最新人事管理規(guī)章制度精華6篇

人事管理規(guī)章制度。

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人事管理規(guī)章制度(篇1)

第一章總則

第一條為了落實學院章程，規(guī)范學院人事管理，保障學院各類教職員工的合法權益，根據(jù)《事業(yè)單位人事管理條例》和依法辦學要求及相關法律法規(guī)，制定本辦法。

第二條學院人事管理堅持黨管干部、黨管人才原則，全面準確貫徹、公開、競爭、擇優(yōu)方針。

第三條學院教職員工由專業(yè)技術人員、管理人員和工勤人員等組成。學院根據(jù)需要合理確定教職員工總量和教職員工比例。

第四條學院根據(jù)職責任務和工作需要，依法自主設置內部組織機構和崗位，決定機構和崗位名稱、目標任務、崗位任職條件以及崗位的類別和等級。

第五條學院人事處是人事管理職能部門，負責全院人事綜合管理工作。

第六條本辦法適用于學院具有事業(yè)單位編制的教職員工。

第二章公開招聘和競聘上崗

第七條學院新聘用教職員工，應當面向社會公開招聘。但是，國家政策性安置、按照人事管理權限由上級任命、涉密崗位等人員除外。學院公開招聘工作按照規(guī)定的程序和時間進行。

第八條公開招聘按照如下程序進行：

（一）各學系、部處根據(jù)工作需要向人事處申報招聘計劃，明確招聘條件，人事處進行審核，報經(jīng)院長辦公會議審批后發(fā)布招聘信息。

（二）人事處收集和初步審核應聘材料，組織應聘者進行面試，按照程序確定擬錄用人員，并將擬錄用名單報上級人事部門。

（三）完成上級人事部門和人事處規(guī)定的程序后，由人事處辦理入職手續(xù)。

第九條學院內部崗位人選進行競聘上崗，按照下列程序進行：

（一）制定競聘方案；

（二）公布公示競聘崗位、資格條件、聘期等信息；

（三）審查競聘人員資格條件；

（四）考評；

（五）公示擬聘人員名單；

（六）辦理聘任手續(xù)。

第十條學院內部崗位競聘工作在學院黨的統(tǒng)一領導下進行，原則上二～三年一次。

第十一條學院教職員工可以按照國家有關規(guī)定進行交流。

第三章聘用合同

第十二條學院與教職員工訂立的聘用合同，期限一般不低于3年。

第十三條新進教職員工與學院訂立的聘用合同期限一般不低于3年，試用期（見習期）原則上為12個月。

第十四條教職員工在學院連續(xù)工作滿10年且距法定退休年齡不足10年，提出訂立聘用至退休的合同的，學院應當與其訂立聘用至退休的合同。

第十五條教職員工連續(xù)曠工超過15個工作日，或者1年內累計曠工超過30個工作日的，學院可以解除聘用合同。

第十六條教職員工年度考核不合格且不同意調整工作崗位，或者連續(xù)兩年年度考核不合格的，學院提前30日書面通知，可以解除聘用合同。

第十七條教職員工提前30日書面通知學院人事處，可以解除聘用合同。但是，雙方對解除聘用合同另有約定的除外。

第十八條教職員工受到開除處分的，解除聘用合同。

第十九條自聘用合同依法解除、終止之日起，學院與被解除、終止聘用合同人員的'人事關系終止。

第四章考核和培訓

第二十條學院根據(jù)聘用合同規(guī)定的崗位職責任務，全面考核教職員工的表現(xiàn)，重點考核工作績效?？己藨斅犎》諏ο蟮囊庖姾驮u價。

第二十一條年度考核的結果可以分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格等檔次?？己私Y果作為調整教職員工崗位、工資以及續(xù)訂聘用合同的依據(jù)。

第二十二條學院根據(jù)不同崗位的要求，對教職員工進行培訓。教職員工應當按照學院的要求，參加崗前培訓、在崗培訓、轉崗培訓和為完成特定任務的專項培訓。

第二十三條培訓經(jīng)費按照國家有關規(guī)定列支。

第五章獎勵和處分

第二十四條教職員工或者集體有下列情形之一的，給予獎勵：

（一）教書育人，愛崗敬業(yè)，表現(xiàn)突出的；

（二）在執(zhí)行國家重要任務、應對重突發(fā)事件中表現(xiàn)突出的；

（三）在工作中有重發(fā)明創(chuàng)造、技術革新的；

（四）在培養(yǎng)人才、傳播先進文化中作出突出貢獻的；

（五）有其他突出貢獻的。

第二十五條獎勵堅持精神獎勵與物質獎勵相結合、以精神獎勵為主的原則。

第二十六條教職員工違學院規(guī)章制度的，學院責令其改正或給予相應紀律處分；對違合同義務的教職員工追究違約責任；不符合任職要求的，學院可變更其崗位乃至解除合同。

第二十七條教職員工有下列情形之一的，給予處分：

（一）損害國家聲譽和利益的；

（二）失職瀆職的；

（三）利用工作之便謀取不正當利益的；

（四）揮霍、浪費國家資財?shù)模?/p>

（五）嚴重違職業(yè)道德、社會公德的；

（六）連續(xù)曠工超過3個工作日，或者1年內累計曠工超過6個工作日的；

（七）一學期內發(fā)生2次以上一般教學事故，或者發(fā)生嚴重教學事故的、發(fā)生重教學事故的；

（八）其他嚴重違紀律的。

第二十八條處分分為警告、箭、降低崗位等級或者撤職、開除。受處分的期間為：警告，6個月；箭，12個月；降低崗位等級或者撤職，24個月。

第二十九條教職員工受開除以外的處分，在受處分期間沒有再發(fā)生違紀行為的，處分期滿后，可以解除處分并以書面形式通知本人。

第六章工資福利和社會保險

第三十條教職員工資按照有關規(guī)定依法執(zhí)行，實行學院績效工資方案。

第三十一條教職員工享受國家規(guī)定的福利待遇，執(zhí)行國家規(guī)定的工時制度和休假制度。

第三十二條學院及其教職員工依法參加社會保險，教職員工依法享受社會保險待遇。

第三十三條教職員工符合國家規(guī)定退休條件的，應當退休。

第七章人事爭議處理

第三十四條教職員工與學院發(fā)生人事爭議的，依照《中華人民共和國勞動爭議調解仲裁法》等有關規(guī)定處理。

第三十五條教職員工對涉及本人的考核結果、處分決定等不服的，可以按照國家有關規(guī)定申請復核、提出申訴。

第三十六條負有學院聘用、考核、獎勵、處分、人事爭議處理等職責的人員履行職責，有下列情形之一的，應當回避：

（一）與本人有利害關系的；

（二）與本人近親屬有利害關系的；

（三）其他可能影響公正履行職責的。

第三十七條對學院人事管理工作中的違法違紀行為，教職員工可以向上級主管部門或者監(jiān)察機關投訴、舉報。

第八章法律責任

第三十八條對違本辦法規(guī)定給當事人造成名譽損害的，應當賠禮道歉、恢復名譽、消除影響；造成經(jīng)濟損失的，依法給予賠償。

第三十九條人事處和其他部門負責人在人事管理工作中濫用職權、玩忽職守、徇私舞弊的，依法給予處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。

第九章附則

第四十條本辦法由人事處負責解釋，自發(fā)布之日起施行。

人事管理規(guī)章制度(篇2)

一、當前醫(yī)院人事管理制度存在的不足

1、認識不足

以往人事管理部門的主要職責是全體員工的錄用考核、勞動工資、職稱晉升、干部調配等，按照條款照章辦事即可。但在新形勢下，人事管理部門的職能大大擴展，工作面更寬，內容更豐富，更具有挑戰(zhàn)性。但是，目前許多人事部門的領導和員工并沒有意識到人事管理的本質，這就造成了人事制度的研究停滯不前甚至沒有人事管理的概念。

2、人事管理人員的培訓與開發(fā)不足

大部分醫(yī)院都存在有這個問題，就是忽視對人事管理人員素質的培養(yǎng)開發(fā)，并且管理隊伍存在老年化以及兼職化的特點。目前醫(yī)院為了提高醫(yī)療水平，非常注重專業(yè)技術人員的培訓和進修學習，但是卻忽視了醫(yī)院人事管理人員的素質教育培訓，也就是所謂的“重技術，輕管理”。醫(yī)院能否在日益激烈的醫(yī)療市場競爭中得以生存和發(fā)展，在很大程度上取決于醫(yī)院經(jīng)營水平的高低，擁有高素質、高能力的職業(yè)化人事管理人員，逐步實現(xiàn)醫(yī)院管理隊伍的年青化、知識化、專業(yè)化，是醫(yī)院人力資源規(guī)劃中最關鍵、最核心的因素。

3、缺乏統(tǒng)一的管理目標

一所醫(yī)院是一個整體，只有各個部門協(xié)調配合，才能使醫(yī)院各項工作有條不紊進行。但是，目前醫(yī)院許多部門都習慣于彼此獨立，各部門沒有共同的管理目標，即使在同一項工作中往往也疏于交流，這就使得醫(yī)院的人事管理制度也相對獨立，并沒有發(fā)揮其真正作用。

4、人才流動機制不完善

就各地區(qū)來看，醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)人才市場發(fā)展不平衡，社會福利保障體系還不是很健全，使得人才流動有困難，醫(yī)院需要的人進不來，不需要的人出不去，即出現(xiàn)了人員橫向、縱向流動的渠道不通暢，產(chǎn)生了“三難”現(xiàn)象:人員能上難下、能進難出，人才引進困難。

二、醫(yī)院人事管理制度的創(chuàng)新改革

1、人事檔案管理工作的改革

人事檔案是一種非常重要的檔案，它關系到每個員工的切身利益。隨著市場經(jīng)濟的建立和發(fā)展，醫(yī)院人員流動日益頻繁，因此醫(yī)院和員工在人事檔案移交等方面的糾紛也逐漸增多，這就給醫(yī)院人事部門管理檔案造成了一定的困難。對于人事檔案的管理，可以遵循“老人老辦法，新人新辦法”的原則，對原有老職工的人事檔案管理辦法不變，而對新招聘的大中專畢業(yè)生和調入人員實行人事代理制度，人事檔案和有關人事關系都由人才交流中心代管。針對醫(yī)院人事檔案管理的現(xiàn)狀，在今后工作中，應嘗試對人事檔案管理工作的創(chuàng)新改革，著重探討檔案管理中的法制建設，規(guī)范檔案管理隊伍，積極轉換服務理念，實行人事檔案的信息化管理。

2、人力資源管理工作的改革

人力資源是醫(yī)院的第一資源，這一點是毋庸置疑的。人力資源是醫(yī)院獲得效益的一種重要資本，所以在人事管理制度改革中加強人力資源管理，實現(xiàn)人力資源的有效利用是必須的。此項工作的改革可以從以下兩點進行，首先通過現(xiàn)代化的管理方法，嚴格規(guī)范醫(yī)院內部結構，并予以有效地調整，最大限度地發(fā)揮醫(yī)院各級人員的知識潛能，實現(xiàn)人力資源的有效利用，緩解醫(yī)院現(xiàn)有條件下人力資源的不足和臨床醫(yī)療需求不斷上升的矛盾。其次，做好人員儲備，在重視和利用好現(xiàn)人才的前提下，有計劃、有目的地引進醫(yī)院發(fā)展需要的緊缺人才，為醫(yī)院的健康發(fā)展提供強有力的人才支持。

3、用人制度的改革

長期以來，醫(yī)院一直實行與計劃經(jīng)濟相適應的用人制度，包括人員的錄用、分配以及任命，造成了人員使用的的終身制。隨著醫(yī)院的改革與發(fā)展，原有的用人制度己出現(xiàn)多種弊端，改革勢在必行。對此，可以實行全員聘任制度，重新設崗，科學定編，分類管理，全員競聘上崗，建立以崗聘人、競爭上崗、雙向選擇的人事制度，形成“人員能進能出、職務能上能下、待遇能高能低、公開競爭、擇優(yōu)上崗”的用人新局面。

4、績效考評制度的改革

目前，許多醫(yī)院其員工的實際工資均由崗位工資和績效工資兩部分構成。其中，崗位工資實行同崗同工同酬；而績效工資，是按照崗位責任、技術含量、風險程度和服務質量等要素確定的，這就形成了即使是同一崗位、同一級別的人員，最后所領取到的工資總量也不相等。所以，健全及改革績效考評制度，有利于促進醫(yī)院人事管理制度的健康發(fā)展?？冃Э荚u體系可由員工的工作量、醫(yī)療安全、患者滿意度、專業(yè)技術能力、業(yè)績成果和醫(yī)德醫(yī)風等評價指標構成，并且還可以考慮進行多角度、多方位、多層次的績效考評。合理的績效評價制度一旦建立，對于優(yōu)化醫(yī)務人員執(zhí)業(yè)環(huán)境和條件，減少醫(yī)療糾紛，增進醫(yī)患溝通，創(chuàng)造公平、和諧的醫(yī)患環(huán)境和氛圍都會起到明顯的作用。

三、結語

醫(yī)院人事管理制度的創(chuàng)新改革是一項復雜而艱巨的任務，必須不斷地探索新方法、新措施才能完成。不同的醫(yī)院，人事管理制度的改革也不同，不能一味模仿其它醫(yī)院，絲毫不考慮自身的客觀情況，所以從實際出發(fā)，采取切實可行的改革措施才是人事管理制度改革之根本。

人事管理規(guī)章制度(篇3)

為了貫徹實施科教興國的戰(zhàn)略，全面貫徹教育方針，充分發(fā)揮師生的積極性和創(chuàng)造性，人盡其才，大面積提高我校的教育教學質量，創(chuàng)建一流學校，特制定本規(guī)章制度。

一、 會議學習制度

每周星期五第六節(jié)起為會議和政治業(yè)務學習時間，教師會每周一次，由學校黨支部負責組織學習，并做好學習內容記載。

凡開會都按時進行，教師要按時到會，不得遲到、缺會，有事要請假。

二、 集隊、集會制度

1、 正常情況下，星期一早操時間不做操，全體師生參加升旗儀式。

2、 早操、集隊、集會，班主任、科任教師都要到本班隊伍后面跟班，以便督促，維持紀律。

三、 教師工作制度Yjs21.COM

1、 熱愛教育事業(yè)，愛崗敬業(yè)，履行本職工作。

2、 努力學習，不斷提高政治文化業(yè)務水平，以適應新形勢需要，不斷提高教育教學效果。

3、 愛護學生，特別是后進生。對學生既要嚴格要求，又要耐心教育，加強學生思想紀律教育，培養(yǎng)良好的道德品質，不歧視、諷刺、體罰學生。

4、 遵紀守法，文明禮貌，衣著整潔、舉止端莊，以身作則，為人師表。

5、 關心學校整體工作，愛護學校名譽、公物，積極參加學校組織的各項活動。對學校工作多提合理化建議。凡提合理化建議，被學校采納者，且有效益、有影響的，學校按效益影響大小給予獎勵。

6、 尊重自己與別人，團結同志，不在背后說同事，論長短、言是非。

7、 服從領導和指揮，嚴格遵守學校紀律，提高職業(yè)道德水平，按時上下班。

四、 教師辦公制度

1、 教師一律到辦公室辦公，嚴格遵守辦公時間，按時上班。堅持坐班制，不遲到、不早退、不隨便出進，有事要請假，經(jīng)許可后，才能離開工作崗位，不能無課不上班，堅持考勤制度。

2、 辦公時間要保持室內肅靜，不得做影響他人工作之事，違者批評教育，除工作需要外，不得到別的辦公室聊天。

3、 辦公時間精力集中，認真?zhèn)湔n，認真批改作業(yè)。

4、 辦公時間不得上網(wǎng)聊天、玩游戲、下棋、打撲克等娛樂活動。

五、 值周制度

1、 采取學校領導、教師、班級聯(lián)合值周制度。

2、 領導值周工作職責：

① 主持本周教育教學工作。

② 檢查教師工作出勤情況。

③ 督促值周教師工作，協(xié)作政教主任做好循環(huán)紅旗周評比活動。

④ 總結本周工作，提出下周建議。

3、 值周教師職責：

① 檢查學生出勤情況，填好值周表，對學生進行思想紀律、安全教育。

② 搜集好、壞典型，及時出板報，表揚好人好事，批評壞典型。

③ 檢查各班清潔區(qū)、教室清潔衛(wèi)生情況。

④ 協(xié)助政教主任做好本周的.循環(huán)紅旗評比活動，公布各班成績，總結本周情況，做好交班工作。

六、 教師聽課制度

新教師（任教三年內）每學期聽課不少于30節(jié)，35歲以下青年教師和教研組長每學期聽課不少于15節(jié)，其他教師每學期聽課不少于10節(jié)，中層以上干部每學期聽課不少于20節(jié)。校長、教導主任每學期不少于40節(jié)，聽課要做好聽課記錄和意見交換，以便取長補短，共同提高。

七、 校園設施管理制度

1、 師生要愛護公物，愛護校產(chǎn)、校具、資料、體育器材等，用后要檢修好，嚴禁亂丟亂放。

2、 嚴格借用制度，各種校產(chǎn)、教具、資料、體育器材等。管理人員要建立借用制度，損壞隊是的照價賠償。

3、 嚴禁亂寫亂畫，嚴禁摘、爬、砍學校的花草樹木。

4、 凡不愛護公物造成損壞、損失、丟失的要照價賠償，有意破壞、損壞者照兩倍價賠償。

5、 嚴禁侵占學校公務，侵占學校財產(chǎn)。實行班級財產(chǎn)負責制，期末學校檢查驗收。

八、 請假制度

1、 教師有事因病要請假的，應先履行請假手續(xù)（事假要寫明事由，病假要有醫(yī)院證明），經(jīng)領導審批后，方能離開工作崗位，無假條私自離開工作崗位作曠工處理（一般情況下不能口頭或托人請假）。

2、 按規(guī)定請假1天以上由學校領導審批。

3、 凡隨意違反組織紀律，未經(jīng)組織批準擅自離開工作崗位或無故超假者，按規(guī)定原則上要扣完離職期間的當月出勤獎。

九、 圖書、儀器管理制度

1、 使圖書、儀器更好地為教學服務。

2、 建立執(zhí)行圖書、儀器借還手續(xù)。

3、 圖書、儀器管理員要妥善管理圖書、儀器資料，做好修補工作，做好各種軟件檔案的歸檔工作。

十、 財務管理制度

1、 嚴格執(zhí)行財務管理。建好財務帳，管好帳。

2、 財務人員要當好家、理好財，嚴格照章辦事。

3、 嚴格經(jīng)費開支，合理利用經(jīng)費，反對鋪張浪費，原則上各種開支要經(jīng)校長審批。

4、 做好各種費用的使用計劃，做到日清月結，賬目公開。

5、 學校公款不許向外借出。教師需借學校公款400元以上的，要經(jīng)校長審批。（借款一般當月歸還，最遲期末必須歸還。）

6、 對貪污、挪用公款以及公款私存，浪費校經(jīng)費的行為要嚴肅處理。

十一、獎懲制度

（一） 學生部分

1、 獎勵制度

① 每學期段考、期考成績優(yōu)秀者，學校給予精神和物質獎勵。

② 學校德、智、體各方面成績顯著的，評上“三好學生”的，學校給予精神鼓勵。

2、 懲罰制度

① 凡違反學校紀律的，給予批評教育，情節(jié)嚴重的要給予警告、記過等處分。

② 有意破壞學校公物給予加倍賠償，無意損壞公物的給予照價賠償。

（二） 教師部分（加分的另外在考核表上，下面屬現(xiàn)金獎勵部分）

1、 教師指導學生參加各種競賽：

（１） 班集體獲獎，獎勵教師，校級獎勵10元，區(qū)級獎勵20元，市級獎勵30元，省級獎勵50元，國家級獎勵100元。

（２） 學生個人獲獎，獎勵教師（獲獎證書有指導老師姓名）

校一等獎50元，二等獎40元，三等獎30元

區(qū)一等獎70元，二等獎60元，三等獎50元

市級一等獎90元，二等獎80元，三等獎70元

國家級一等獎120元，二等獎110元，三等獎100元

2、 教師指導學生作文獲報刊發(fā)表（有指導老師姓名），教師作品及學習論文獲報刊登載的，學校給予同等稿酬的現(xiàn)金獎勵。

3、 指導學生參加興趣小組及其他臨時活動，學校給予適當?shù)恼n時補貼。

4、 對畢業(yè)班老師的獎勵

① 集體獎：獲全區(qū)第一名獎200元，第二名獎100元，第三名獎50元。

② 所教班級獲全區(qū)前十名的獎勵：第一名獎100元，第二名獎80元，第三名獎60元……（每名遞減20元，依此類推）

③ 所教班級獲區(qū)十名內的教師，在同等條件下可優(yōu)先評為年度考核優(yōu)秀等級。

5、 懲罰制度

① 期末考核定等，不達良好等以上的教師，當年不得評優(yōu)。即工作考核低于平均分的70%者。

② 財經(jīng)人員貪污、挪用公款的，公款私存的，追究其責任，不得享受學校應得的福利，不得參加本年度評優(yōu)評獎。

③ 一學期曠工累計達兩天（含兩天）以上者，事假累計達8天（含8天）以上者，不得參加本學期評獎評優(yōu)。（公務除外）（說明：遲到三次計曠工一節(jié)，每天按五節(jié)計。）

④ 不服從工作安排，給學?；驇熒斐蓢乐負p害和嚴重不良影響者，考核不合格。

⑤ 一學期曠工累計五天以上者，解除合同。

⑥ 期末統(tǒng)考語數(shù)成績實得總分比同年級同科目第一名低于15分者，要有書面卷面質量分析交學校，并把整改計劃交學校。

十二、示范班級循環(huán)紅旗評比制度

1、 堅持每周進行示范班級循環(huán)紅旗評比活動，量化評分管理。

2、 示范班級循環(huán)紅旗按評分細則執(zhí)行。

3、 每周由值周教師，行政值周和值周班干根據(jù)各班表現(xiàn)情況逐條打分，每天公布，周末匯總，分數(shù)最高為奪旗班，并于周末總結后授旗。

十三、考勤制度

1、 全體教職工要按時上班，不得遲到、早退和曠工，應提前10~20分鐘到校，按時上課。（值日教師和值周領導應提前30分鐘上班。）

2、 教職工享受國家規(guī)定的例假，如結婚假、產(chǎn)假、喪事假等，但必須辦理請假手續(xù)。（說明：婚假指男、女雙方，產(chǎn)假只指女方；喪事假指直系親屬的喪事。）

3、 凡平時請假的教職工，教導處安排另外教師為其代課，請假者每天被扣除出勤獎：病假5元，事假10元。

4、 無故曠課（含誤課）每節(jié)扣款40元，無故曠工一天以上者（含一天）扣完全月出勤獎、工資，在此時間內，該班出現(xiàn)事故要追究礦工者的責任。

5、 教職工在一個月內請病假事假7天以上（含7天）扣除本月結構工資。凡一個月內上班不足20天者步伐奔月校內福利獎金。

6、 私下?lián)Q課離校辦私事，未經(jīng)教導處調課的，代課、換課者每節(jié)均扣除出勤獎10元。

人事管理規(guī)章制度(篇4)

一、為了使學校人事管理走向合同化、規(guī)范化、法制化，逐步建立有效的人才競爭和激勵機制，促使人員流動能進能出、職務崗位能上能下、工資待遇能高能低，從而全面提高教職工隊伍的素質和辦學效益，學校依照《合同法》有關規(guī)定實施《聘用合同制》。

二、實施聘用制的原則：平等自愿的原則；依法聘用的原則；競爭上崗原則。

三、實施聘用制的范圍：學校在編教職員工；新接受和新調入的、中專畢業(yè)生和其他人員。

四、聘用的條件：

受聘者必須具備崗位所規(guī)定的學歷、資格和達到職后培訓所規(guī)定的要求。

受聘者必須具備教育工作者應具有的職業(yè)道德。

受聘者必須適應學校工作各項要求，能勝任工作，保證質量。

受聘者必須遵守學校規(guī)章制度，自覺按工作規(guī)范要求履行崗位職責，受聘者必須履行學校規(guī)定的各項義務。

受聘者必需按照市教及區(qū)教育局文件規(guī)定的工作量，堅持正常工作。

受聘者必須接受學校的考核，在聘用期內考核為合格以上等級，方可連續(xù)聘用。

五、違約責任：學校與聘用人員一經(jīng)簽訂聘用合同，即受到法律約束。學校和受聘人均應嚴格履行聘用合同制的`有關規(guī)定，不能擅自解除或變更；如違約，則按《合同法》有關條款辦理。

六、爭議的處理：學校成立由黨、政、工和教工代表組成的人事爭議調解小組，按有關法律條例規(guī)定行使人事爭議的調解職能；人事爭議當事人應在人事爭議發(fā)生之日起十五天內，以書面形式向學校調解小組提出調解請求，調解不成，當事雙方應在調解不成之日起三十天內，向上級人事爭議處理機構申請裁決。

七、聘用期限：學校從崗位需求實際出發(fā)，按教師的考核等第、骨干教師的認定等第、崗位的性質與教師簽訂聘用期限，一般聘用期限為一年。

八、本制度未盡事宜，均應按《合同法》有關條款執(zhí)行。

人事管理規(guī)章制度(篇5)

員工工作守則包括

一、 每位員工都要有高度的責任心和事業(yè)心，處處以公司的利益為重， 為公司的發(fā)展努力工作。

二、牢記“用戶第一”的原則，主動、熱情、周到的為顧客服務，努力讓顧客滿意。

三、員工要具備創(chuàng)新能力，通過培養(yǎng)學習新知識使個人素質與公司發(fā)展保持同步。

四、講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命。

五、要有敬業(yè)和奉獻精神，滿負荷、快節(jié)奏、高效率是對所有員工提出的敬業(yè)要求。

六、具有堅韌不拔的毅力，要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫折。

七、要善于協(xié)調，融入集體，有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感，分工不分家。

八、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個人品質。

九、明確公司的奮斗目標和個人工作目標。

兼 職

職員未經(jīng)公司書面批準，不得在外兼任獲取薪金的工作。

禁止下列情形的兼職：

（1）在公司內從事外部的兼職工作，或者利用公司的工作時間和其他資源從事所兼任的工作；

（2）兼職于公司的業(yè)務關聯(lián)單位或者商業(yè)競爭對手；

（3）所兼任的工作構成對本單位的商業(yè)競爭；

（4）因兼職影響本職工作或有損公司形象；

（5）主管級及以上職員兼職。

個人投資

職員可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法的投資活動，但禁止下列情形的個人投資：

（1）參與經(jīng)營管理的；

（2）投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的；

（3）以職務之便向投資對象提供利益的；

（4）以直系親屬名義從事上述三項投資行為的。

保密義務

1、職員有義務保守公司的經(jīng)營機密。職員務必妥善保管所持有的涉密文件。

1、職員未經(jīng)公司授權或批準，不準對外提供公司文件，以及其它未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務數(shù)據(jù)。

行為的自我判斷與咨詢

職員在不能清楚判斷自己的行為是否違反本準則時，可按以下方法處理：

1以該行為能否毫無保留地在公司公開談論，為簡便的判斷標準；

2向主管或總經(jīng)理提出咨詢。

接受咨詢的部門應給予及時、明確的指導并為當事人保密。

職員遵守的行為準則包括：

一、 職員必須嚴格遵守公司一切規(guī)則制度；

二、 職員必須服從公司的組織領導與管理，對未經(jīng)明示事項的處理，應及時請示，遵照指示辦理；

三、 職員必須盡職盡責、精誠合作、敬業(yè)愛崗、積極進??；

四、 職員應嚴格保守公司的經(jīng)營、財務、人事、技術等機密；

五、 職員不得利用工作時間從事第二職業(yè)；

六、 職員不得損毀或非法侵占公司財務；

七、 職員必須服從上級命令，有令即行。如有正當意見，應在事前陳述如遇同事工作繁忙，必須協(xié)同辦理，應遵從公司指揮，予以協(xié)助；

八、 在公眾面前做到儀表整潔，舉止端莊，行為檢點，談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風貌的體現(xiàn)；

九、 公司內員工之間要團結合作，互相信任，互相學習，溝通思想，交流感情；

公司內應有的禮儀：

第一條 職員必須儀表端莊、整潔。具體要求是：

1 頭發(fā)：職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗，保持清潔。

2 指甲：指甲不能太長，應經(jīng)常注意修剪。女性職員涂指甲油要盡量用淡色。

3 胡子：胡子不能太長，應經(jīng)常修剪。

4 口腔：保持清潔，上班前不能喝酒或吃有異味食品。

5 女性職員化妝應給人清潔健康的印象，不能濃妝艷抹，不宜用香味濃烈的香水。

第二條 工作場所的服裝應清潔、方便，不追求修飾。具體要求是：

1 襯衫：無論是什么顏色，襯衫的領子與袖口不得污穢。

2 領帶：外出前或要在眾人面前出現(xiàn)時，應配戴領帶，并注意與西裝、襯衫顏色相配。領帶不得骯臟、破損或歪斜松弛。

3 鞋子應保持清潔，如有破損應及時修補，不得穿帶釘子的鞋。

4 女性職員要保持服裝淡雅得體，不得過分華麗。

5 職員工作時不宜穿大衣或過分雍腫的服裝。

第三條 在公司內職員應保持優(yōu)雅的姿勢和動作。具體要求是：

1 站姿：兩腳腳跟著地，腰背挺直，胸膛自然，頸脖伸直，頭微向下，使人看清你的面孔。兩臂自然，不聳肩。

會見客戶或出席儀式站立場合，或在長輩、上級面前，不得把手交叉抱在胸前。

2 坐姿：坐下后，應盡量坐端正，把雙腿平行放好，不得傲慢地把腿向前伸或向后伸，或俯視前方。

要移動椅子的位置時，應先把椅子放在應放的地方，然后再坐。

3 公司內與同事相遇應點頭行禮表示致意。

4 握手時用普通站姿，并目視對方眼睛。握手時脊背要挺直，不彎腰低頭，要大方熱情，不卑不亢。伸手時同性間應先向地位低或年紀輕的，異性間應先向男方伸手。

5 出入房間的'禮貌：進入房間，要先輕輕敲門，聽到應答再進。進入后，回手關門，不能大力、粗暴。進入房間后，如對方正在講話，要稍等靜候，不要中途插話，如有急事要打斷說話，也要看住機會。而且要說："對不起，打斷您們的談話"。

6 遞交物件時，如遞文件等，要把正面、文字對著對方的方向遞上去，如是鋼筆，要把筆尖向自己，使對方容易接著；至于刀子或剪刀等利器，應把刀尖向著自己。

7 走通道、走廊時要放輕腳步。

無論在自己的公司，還是對訪問的公司，在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說話，

更不得唱歌或吹口哨等。

在通道、走廊里遇到上司或客戶要禮讓，不能搶行。

人事管理規(guī)章制度(篇6)

第一條本制度依據(jù)本公司章程制定，凡本公司從業(yè)人員人事管理悉依本制度規(guī)定辦理。

第二條公司人事管理制度由行政人事部負責實施。在公司主管領導的指導下，行政人事部具體負責下列工作：

1、負責人力資源規(guī)劃的制定；

2、負責人員招聘、培訓、考核工作；

3、負責公司勞動用工制度、薪酬激勵制度的制定與實施；

4、負責辦理員工社會保險事宜；

5、負責人事檔案的管理。

第三條公司從業(yè)人員職級劃分如下：

高級管理人員，包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總工程師、總會計師。

中級管理人員，包括各部門經(jīng)理、車間主任、主要工程技術人員。

普通管理人員，包括各部門業(yè)務主管、普通技術人員。

助理職員，包括各部門從事一般工作的員工。

普通員工包括：一般職員、技術工人、普工、后勤工人等。

第四條公司各部門各崗位的設立堅持“因事設崗原則”，努力做到以最少的崗位獲得最好的工作效率。

第五條公司人員編制數(shù)額按公司經(jīng)營運作的需要制定，并在每年年度開始前定編，經(jīng)總經(jīng)理和董事會核批后實施，堅決杜絕因人設崗，人浮于事的現(xiàn)象。

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