物業(yè)財(cái)務(wù)述職報(bào)告(必備9篇)

物業(yè)財(cái)務(wù)述職報(bào)告。

不為明天做好準(zhǔn)備的人是沒(méi)有未來(lái)的，當(dāng)幼兒園教師的工作遇到難題時(shí)，我們經(jīng)常會(huì)用提前準(zhǔn)備好的資料進(jìn)行參考。資料意義廣泛，可以指一些參考素材。有了資料的協(xié)助我們的工作會(huì)變得更加順利！你是不是在尋找一些可以用到的幼師資料呢？小編花時(shí)間特意編輯了物業(yè)財(cái)務(wù)述職報(bào)告(必備9篇)，希望對(duì)大家有所幫助。

物業(yè)財(cái)務(wù)述職報(bào)告 篇1

物業(yè)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，我是XXX物業(yè)公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理。在公司的財(cái)務(wù)工作中，我始終秉持著誠(chéng)實(shí)守信的原則，認(rèn)真履行職責(zé)，確保公司財(cái)務(wù)管理工作的良性運(yùn)作。下面，我將就公司財(cái)務(wù)工作的情況，進(jìn)行述職匯報(bào)。

一、財(cái)務(wù)工作概況

自我擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理后，我一直把財(cái)務(wù)管理工作放在公司運(yùn)作的重要位置，認(rèn)為所有的消費(fèi)、支出活動(dòng)都需要經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度，保障公司資金不受損失。我們公司的業(yè)務(wù)范圍廣泛，包括物業(yè)管理、維修保養(yǎng)和物業(yè)投資等方向，因此財(cái)務(wù)工作也較為繁重。經(jīng)過(guò)多年的努力，我們公司的財(cái)務(wù)工作已形成了完善的管理體系。

二、財(cái)務(wù)管理工作計(jì)劃

首先，我們將繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的管理和監(jiān)督。加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和管理力度，建立健全公司財(cái)務(wù)制度和各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范公司財(cái)務(wù)管理工作。

其次，我們將加強(qiáng)對(duì)公司資金的管理，先進(jìn)的資金管理體系可以使得公司的資金得到合理利用，達(dá)到資金流通的便捷，縮短資金周轉(zhuǎn)周期，提高資金利用效率，降低公司資金成本，保證公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、重點(diǎn)工作

同行業(yè)公司相比，在財(cái)務(wù)管理方面，我們的優(yōu)點(diǎn)在于分工明確、體制化的管理模式，因此在財(cái)務(wù)審計(jì)、預(yù)算管理、內(nèi)部管理等方面表現(xiàn)突出，各項(xiàng)指標(biāo)的執(zhí)行也在同行業(yè)公司中名列前茅。

1.財(cái)務(wù)審計(jì)

我們不斷加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)審計(jì)工作，并引進(jìn)專(zhuān)業(yè)的審計(jì)人員，從而全面審計(jì)公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)。經(jīng)過(guò)調(diào)查和研究，我公司財(cái)務(wù)審計(jì)工作為公司運(yùn)行提供了有力保障，避免了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

2.預(yù)算管理

為了更好地實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益提高的目標(biāo)，我公司對(duì)所有支出都進(jìn)行預(yù)算管理，以使得公司真正“有條不紊”。預(yù)算管理不僅限于支出方面的預(yù)測(cè)，還對(duì)公司收入和利潤(rùn)進(jìn)行預(yù)測(cè)評(píng)估，確保經(jīng)濟(jì)收入進(jìn)一步提高。

3.內(nèi)部管理

我們公司非常重視內(nèi)部企業(yè)管理，加強(qiáng)內(nèi)部人員培訓(xùn)，落實(shí)人員職責(zé)，確保公司日常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的各項(xiàng)細(xì)節(jié)處于完善和規(guī)范狀態(tài)。我公司的內(nèi)部管理工作良好，為我們公司的未來(lái)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、工作成果

在過(guò)去的幾年中，我公司已經(jīng)取得了一系列的工作成果。例如：

1.財(cái)務(wù)管理方面的相關(guān)財(cái)務(wù)制度已經(jīng)建立，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)定，確保公司財(cái)務(wù)運(yùn)作正常。

2.我們的資金管理體系較為成熟，可以有效提高資金利用效率，優(yōu)化公司資產(chǎn)配置，保證公司的正常運(yùn)營(yíng)。

3.我們的財(cái)務(wù)人員有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化，合理財(cái)務(wù)布局，使得公司的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最大化。

結(jié)語(yǔ)

總之，公司的財(cái)務(wù)工作承擔(dān)著保障公司運(yùn)營(yíng)的重任，在公司不斷發(fā)展壯大過(guò)程中也起著至關(guān)重要的作用。我將與其他財(cái)務(wù)人員一起，繼續(xù)認(rèn)真履行自己的職責(zé)，為公司的建設(shè)和發(fā)展作出更好的貢獻(xiàn)。

物業(yè)財(cái)務(wù)述職報(bào)告 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我是物業(yè)公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理，今天非常榮幸能夠在此向大家匯報(bào)我的工作情況。

一、工作概述

今年上半年，我主要負(fù)責(zé)了公司的財(cái)務(wù)管理工作。我的工作職責(zé)包括制定和執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃、編制并執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算、進(jìn)行資金管理、財(cái)務(wù)分析以及協(xié)調(diào)審計(jì)等工作。同時(shí)，我還對(duì)稅收、保險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等方面進(jìn)行了深入的研究，并提出了相應(yīng)的策略和方案，為公司的發(fā)展提供了有力的保障和支持。

二、具體工作詳情

1、制定和執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算

針對(duì)公司的財(cái)務(wù)需求和發(fā)展規(guī)劃，我制定了年度財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算，并對(duì)公司的日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行了細(xì)致的分析和監(jiān)測(cè)，確保了公司的經(jīng)營(yíng)資金安全和穩(wěn)定。同時(shí)，我還不斷優(yōu)化了公司的財(cái)務(wù)流程，提高了財(cái)務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確性。

2、資金管理

為了嚴(yán)格控制公司的資金流動(dòng)，我建立了資金預(yù)算和日常記賬制度，并做好資金的保管和管理，確保了公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的資金來(lái)源和安全。 同時(shí)，在貸款、債券發(fā)行等方面我也做了充分的審慎性評(píng)估，力求降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供了有力的支持。

3、財(cái)務(wù)分析

針對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況和運(yùn)營(yíng)結(jié)果，我不斷進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，并提出合理的建議和方案，為公司的低成本經(jīng)營(yíng)和分配利益提供保障。

4、協(xié)調(diào)審計(jì)

我協(xié)調(diào)了公司的幾次審計(jì)活動(dòng)，積極與審計(jì)人員溝通和交流，及時(shí)處理審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，消除不利影響，提高公司財(cái)務(wù)透明度，為公司發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、困難與挑戰(zhàn)

雖然工作取得了一定的成績(jī)，但也面臨一些困難與挑戰(zhàn)。比如國(guó)家對(duì)企業(yè)的相關(guān)法律和政策不斷變化，這對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提出了更高要求和更大挑戰(zhàn)。此外，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)也不斷變化，物業(yè)行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越加劇，這也對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理能力提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。我將繼續(xù)與團(tuán)隊(duì)一起共同努力，關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，提高財(cái)務(wù)管理水平，應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，為公司的發(fā)展提供更加堅(jiān)實(shí)的保障和支持。

四、總結(jié)

通過(guò)6個(gè)月的工作，我深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要性。作為一名物業(yè)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理，我將繼續(xù)認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通，努力為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家！

以上就是我的述職報(bào)告，歡迎領(lǐng)導(dǎo)和同事們提出寶貴的意見(jiàn)和建議！

物業(yè)財(cái)務(wù)述職報(bào)告 篇3

物業(yè)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告

一、工作概況

本人作為物業(yè)公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理，承擔(dān)著公司的財(cái)務(wù)管理工作，主要職責(zé)為組織制定資金計(jì)劃及管理，會(huì)計(jì)核算，財(cái)務(wù)報(bào)表編制及分析等工作。在過(guò)去一年的工作中，我認(rèn)真履職，積極參與公司各項(xiàng)決策，不斷提高自身職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。

二、工作成績(jī)

1、完善了公司財(cái)務(wù)管理制度

在工作中，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行了全面的檢查和修訂，加強(qiáng)了對(duì)公司資金流動(dòng)的監(jiān)控。制定了財(cái)務(wù)預(yù)算和預(yù)測(cè)，及時(shí)了解公司的資金情況，并針對(duì)不同的情況制定了相應(yīng)的措施，有效控制了公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2、做好了公司的會(huì)計(jì)核算工作

我對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和核算，以財(cái)務(wù)報(bào)表的形式反映了公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)效果，為公司的決策提供了有力的依據(jù)。同時(shí)，我還加強(qiáng)了會(huì)計(jì)制度的管理和落實(shí)，每月及時(shí)完成會(huì)計(jì)核算和申報(bào)工作，確保了公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確。

3、推進(jìn)了政府補(bǔ)助項(xiàng)目

我與政府部門(mén)保持了密切聯(lián)系，積極申請(qǐng)各類(lèi)補(bǔ)貼政策，并成立了項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)小組，針對(duì)各個(gè)補(bǔ)貼項(xiàng)目制定了詳細(xì)的實(shí)施方案和流程，使公司在獲得政府補(bǔ)貼方面取得了較好的成績(jī)。

4、優(yōu)化了公司資金結(jié)構(gòu)

我對(duì)公司的資金進(jìn)行了分析和調(diào)整，優(yōu)化了資金結(jié)構(gòu)，降低了資金成本，同時(shí)也合理地調(diào)配了公司的資金，保證了公司的正常運(yùn)營(yíng)。

5、加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)建設(shè)

我?guī)ьI(lǐng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)了培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)水平和管理能力，使團(tuán)隊(duì)的工作效率得到了明顯提高。

三、存在問(wèn)題

1、需要進(jìn)一步加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)作，提高團(tuán)隊(duì)間的溝通效率。

2、需要進(jìn)一步加強(qiáng)自身的專(zhuān)業(yè)能力和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高思維和決策能力。

3、需要更加注重財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)控制，加強(qiáng)內(nèi)部控制的建設(shè)。

四、下一步工作計(jì)劃

1、提高財(cái)務(wù)管理的效能，進(jìn)一步掌握公司的財(cái)務(wù)信息，對(duì)公司進(jìn)行精細(xì)化管理。

2、優(yōu)化公司的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，降低財(cái)務(wù)成本，提高資金使用效率。

3、加強(qiáng)內(nèi)部控制，根據(jù)公司的實(shí)際情況制定相應(yīng)的內(nèi)控制度，規(guī)范管理流程，降低風(fēng)險(xiǎn)。

4、將財(cái)務(wù)管理與公司的經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合，參與公司的決策，為公司的長(zhǎng)期發(fā)展提供有力的經(jīng)濟(jì)支撐。

五、總結(jié)

在過(guò)去的一年中，我認(rèn)真履行職責(zé)，努力發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理工作的作用，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可和贊揚(yáng)，同時(shí)也逐漸成為了一名資深的財(cái)務(wù)人員。未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力，準(zhǔn)確把握財(cái)務(wù)工作中的重點(diǎn)，做好財(cái)務(wù)管理的全面性，同時(shí)積極探索和提高管理和風(fēng)險(xiǎn)控制能力，在為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

物業(yè)財(cái)務(wù)述職報(bào)告 篇4

物業(yè)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！時(shí)光荏苒，時(shí)間又到一年的總結(jié)和展望的關(guān)鍵時(shí)刻，我很榮幸站在這里，向大家匯報(bào)我所任職的物業(yè)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作情況和成績(jī)。

一、回顧過(guò)去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

在過(guò)去的一年里，我和我的部門(mén)團(tuán)隊(duì)深入貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)政策和戰(zhàn)略，積極開(kāi)展財(cái)務(wù)工作，取得了一定的成績(jī)，主要有以下幾個(gè)方面：

1. 努力優(yōu)化公司財(cái)務(wù)管理流程和規(guī)范公司財(cái)務(wù)管理制度，能夠定期審查和修改專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃、流程手冊(cè)、程序，并嘗試采用信息技術(shù)和智能化手段提高管理流程和效率。

2. 加強(qiáng)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理，定期對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)核算進(jìn)行審核，確保資金、收入、成本、賬務(wù)等方面數(shù)據(jù)的真實(shí)化和準(zhǔn)確性，并協(xié)助其他部門(mén)進(jìn)行內(nèi)部巡檢和外部審計(jì)。

3. 及時(shí)完善公司財(cái)務(wù)報(bào)表，做好核算和分析，保障財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和相關(guān)法律規(guī)定的合規(guī)性，為公司決策提供有力支撐和依據(jù)。

4. 統(tǒng)籌公司各項(xiàng)資金投資和使用，分析研究市場(chǎng)走勢(shì)、商業(yè)項(xiàng)目、政策法規(guī)等相關(guān)因素，提高公司運(yùn)營(yíng)的資金利用效率，以及規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)。

5. 新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的統(tǒng)一試運(yùn)行，并且多次為公司總經(jīng)理做財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為公司決策提供經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)。

二、總體分析，展望未來(lái)

對(duì)于公司財(cái)務(wù)管理工作，我們要進(jìn)一步完善和加強(qiáng)，有明確財(cái)務(wù)目標(biāo)，突出工作重點(diǎn)，統(tǒng)籌財(cái)務(wù)資金投資和運(yùn)營(yíng)，并協(xié)調(diào)各種相關(guān)資源，以不斷推進(jìn)和完善公司的財(cái)務(wù)機(jī)制，為公司發(fā)展進(jìn)一步貢獻(xiàn)力量。

1. 積極應(yīng)對(duì)新的市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，靈活調(diào)整金融投資，勇于開(kāi)拓新商業(yè)項(xiàng)目、新市場(chǎng)、新服務(wù)，增加公司收入來(lái)源。

2. 加強(qiáng)公司內(nèi)部管控，建立和完善財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制，定期評(píng)估公司財(cái)務(wù)狀況，提高危機(jī)意識(shí)和預(yù)警能力，為公司的穩(wěn)健和快速發(fā)展提供穩(wěn)定和保障。

3. 充分發(fā)揮信息技術(shù)在財(cái)務(wù)工作中的作用，逐步實(shí)現(xiàn)信息化管理，提高財(cái)務(wù)政策的實(shí)施效率和管理效力，把公司財(cái)務(wù)管理高度集成到整個(gè)企業(yè)管理體系之中。

4. 繼承和發(fā)揚(yáng)公司的文化傳統(tǒng)，關(guān)注員工、用戶(hù)的需求，在客戶(hù)服務(wù)上精益求精，提升公司品牌形象和知名度，建立長(zhǎng)效的客戶(hù)關(guān)系，不斷增強(qiáng)公司的社會(huì)形象和美譽(yù)度。

5. 拓寬融資渠道，提升融資能力，適時(shí)把握市場(chǎng)機(jī)遇和投資機(jī)會(huì)，研究金融創(chuàng)新和金融科技的應(yīng)用，探索對(duì)公司財(cái)務(wù)的改革和升級(jí)。

時(shí)間和發(fā)展會(huì)證明一切，同時(shí)我也深知其中的困難和挑戰(zhàn)，但我堅(jiān)信只要全體同仁團(tuán)結(jié)一心，共同努力，為了公司的發(fā)展，為了員工和客戶(hù)的利益，為了更好的明天，我們肯定能夠越過(guò)困難，創(chuàng)造更多的奇跡！

謝謝所有的支持和關(guān)心，謝謝大家！我的報(bào)告完畢。

物業(yè)財(cái)務(wù)述職報(bào)告 篇5

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我叫xx，現(xiàn)任公司財(cái)務(wù)部，負(fù)責(zé)xx物業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下，在全體員工的共同努力下做了一些工作，距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距，我決心認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，把半年來(lái)的工作表現(xiàn)和不足，分幾個(gè)方面述職報(bào)告如下：

一、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作

我是初次接觸物業(yè)管理工作，對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)

（一）耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。

自接手xx管理處財(cái)務(wù)工作的一年來(lái)，我認(rèn)真核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿，理清財(cái)務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

一是做好每一筆進(jìn)出賬。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬，我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類(lèi)規(guī)則，分門(mén)別類(lèi)記錄在案，登記造冊(cè)。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管理。

二是搞好每月例行對(duì)賬。按照財(cái)務(wù)制度，我細(xì)化當(dāng)月收支情況，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬，沒(méi)有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況。

三是及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi)。結(jié)合x(chóng)x的實(shí)際，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上，我認(rèn)真搞好區(qū)分，按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi)，定期予以收繳、催收，xx年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。

四是合理控制開(kāi)支。合理控制開(kāi)支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。特別在經(jīng)常性開(kāi)支方面，嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張浪費(fèi)，同時(shí)提出了一些合理化建議。

（二）積極主動(dòng)地搞好文案管理。

半年來(lái)，我主要從事辦公室的工作，xx的文案管理上手比較快，主要做好了以下2個(gè)方面的工作：

一是資料錄入和文檔編排工作。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作需要，制作表格文檔，草擬報(bào)表等。

二是檔案管理工作。到管理處后，對(duì)檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類(lèi)管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法，將檔案進(jìn)行分類(lèi)存檔，并做好收發(fā)文登記管理。

三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

在xx工作半年來(lái)，完成了一些工作，取得了一定成績(jī)，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位

（二）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)

（三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)

（四）只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

　四、存在的不足

由于工作實(shí)踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，xx年的工作存在以下不足：

（一）對(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠，特別是對(duì)以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時(shí)；

（二）食堂伙食開(kāi)銷(xiāo)較大，宏觀上把握容易，微觀上控制困難；

（三）綠化工作形勢(shì)嚴(yán)峻，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫

　五、下步的打算

針對(duì)xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：

（一）積極搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系；

（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；

（三）管好財(cái)、理好賬，控制好經(jīng)常項(xiàng)目開(kāi)支；

（四）想方設(shè)法管理好食堂，處理好成本與伙食的關(guān)系；

（五）抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作。

物業(yè)財(cái)務(wù)述職報(bào)告 篇6

20XX年對(duì)于我們xx物業(yè)公司來(lái)說(shuō)是不平凡的一年，20XX年我們接收了近80萬(wàn)平米的小區(qū)，在接收二片區(qū)的初期，我司虧損了100多萬(wàn)，面對(duì)如此大的壓力，在各部門(mén)的支持與配合下，經(jīng)過(guò)本部門(mén)全體同仁艱苦不懈的努力，狠抓收費(fèi)率，使收入大大的超出預(yù)算指標(biāo)。對(duì)維修成本和費(fèi)用的控制非常嚴(yán)格，使全年利潤(rùn)超出預(yù)算50%。

在經(jīng)營(yíng)走上正軌的同時(shí)，部門(mén)員工綜合素質(zhì)明顯提高；精神面貌煥然一新?，F(xiàn)將全年情況總結(jié)如下：

一、工作計(jì)劃目標(biāo)完成情況

20XX年，我部門(mén)共制定工作目標(biāo)計(jì)劃52項(xiàng)（其中月計(jì)劃工作42項(xiàng)，總經(jīng)理督辦工作10項(xiàng)），完成52項(xiàng)，工作計(jì)劃完成率達(dá)100%。

（一）完成的主要工作回顧

1、科學(xué)編制經(jīng)營(yíng)預(yù)算，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理。

按照集團(tuán)的要求，20XX年我司開(kāi)展了全面的預(yù)算管理工作，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，科學(xué)地編制了20XX財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告。為確保預(yù)算能夠順利執(zhí)行，降低偏差，財(cái)務(wù)部以小區(qū)為利潤(rùn)中心，小區(qū)主任為責(zé)任人，參考各小區(qū)收入、成本費(fèi)用的歷史數(shù)據(jù)，將預(yù)算的各項(xiàng)指標(biāo)分解到小區(qū)，每個(gè)月對(duì)各小區(qū)預(yù)算執(zhí)行情況分析、通報(bào)、考核，按季度進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

從今年全年的執(zhí)行情況來(lái)看，這種層層分解落實(shí)到人的預(yù)算執(zhí)行方式效果顯著，今年各小區(qū)都順利完成指標(biāo)，公司完成了預(yù)算收入的105%，利潤(rùn)完成了預(yù)算的150%。各小區(qū)主任的工作積極性大大提高同時(shí)公司的利潤(rùn)也得到了保障。

2、發(fā)揮財(cái)務(wù)審核監(jiān)督作用，促進(jìn)公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)范發(fā)展

為控制維修費(fèi)用，規(guī)范維修項(xiàng)目和價(jià)格，總經(jīng)理在財(cái)務(wù)部設(shè)置了兩名核算員，分別對(duì)一二片區(qū)的各類(lèi)維修維護(hù)費(fèi)用進(jìn)行審核，通過(guò)財(cái)務(wù)的現(xiàn)場(chǎng)勘查和認(rèn)真審核，嚴(yán)格控制了維修成本。

20XX年維修費(fèi)比20xx年下降了萬(wàn)元，下降了%；自集團(tuán)財(cái)務(wù)部要求各二級(jí)公司對(duì)報(bào)銷(xiāo)審核要規(guī)范后，財(cái)務(wù)部嚴(yán)把財(cái)務(wù)單證、票據(jù)關(guān)，報(bào)銷(xiāo)嚴(yán)格按照先審批，后辦事“的原則，不符合財(cái)務(wù)制度及公司報(bào)銷(xiāo)制度的報(bào)銷(xiāo)，堅(jiān)決予以退單，杜絕了隨意性，真正的起到財(cái)務(wù)監(jiān)督的作用。

由于平時(shí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴積累，在集團(tuán)的規(guī)范化檢查中，財(cái)務(wù)層面的檢查獲得了97分的好成績(jī)，在?？谑行〗饚?kù)檢查中被審計(jì)事務(wù)所評(píng)價(jià)為：規(guī)范細(xì)致，無(wú)任何違規(guī)行為。

3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高整體素質(zhì)

隨著公司業(yè)務(wù)的拓展，對(duì)收銀員業(yè)務(wù)熟練程度和工作強(qiáng)度的需求有所提高，針對(duì)這種情況財(cái)務(wù)部對(duì)收銀、出納人員開(kāi)展了業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn)，20XX年不僅針對(duì)新招收銀員一對(duì)一培訓(xùn)外，對(duì)公司25名收銀員還開(kāi)展了三次大型全員參與的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，二次技能與業(yè)務(wù)知識(shí)考試，并將成績(jī)優(yōu)秀者公示獎(jiǎng)勵(lì)，以提高大家學(xué)習(xí)積極性。通過(guò)這一系列的舉措，目前收銀員都完全能夠勝任收銀工作。

財(cái)務(wù)部還針對(duì)收銀這個(gè)窗口崗位，增加了儀容儀表及禮貌用語(yǔ)的培訓(xùn)，在工作中要求使用相請(qǐng)語(yǔ)、詢(xún)問(wèn)語(yǔ)。例如：“您好”“請(qǐng)問(wèn)有什么事情需要幫忙”等，并將此項(xiàng)內(nèi)容作為工作職責(zé)必須遵守。

4、加強(qiáng)欠費(fèi)收取工作

從7月份開(kāi)始，財(cái)務(wù)部每周都通過(guò)收費(fèi)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)各小區(qū)的歷史收費(fèi)情況、當(dāng)月收費(fèi)情況，并將該數(shù)據(jù)每周通報(bào)給小區(qū)主任，以便他們隨時(shí)掌握小區(qū)欠費(fèi)情況，增加催繳力度，并將收費(fèi)率情況列入考核指標(biāo)中，通過(guò)以上舉措迅速降低了各小區(qū)的歷史欠費(fèi)，例如陽(yáng)光a小區(qū)僅有7萬(wàn)元左右的欠費(fèi)。全公司的欠費(fèi)金額也達(dá)到歷史最低點(diǎn)。

二、存在的主要問(wèn)題及解決措施

（一）業(yè)務(wù)量增加與部門(mén)管理能力不匹配

隨著今年又接手39萬(wàn)平米的小區(qū)，業(yè)務(wù)量大大的增加，這就要求財(cái)務(wù)部人員要提高自身的工作能力，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，能迅速、有效的處理各類(lèi)事件，而目前財(cái)務(wù)部人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)還不夠豐富，工作效率和能力有待提高解決措施：

加強(qiáng)培訓(xùn)，限度的給部門(mén)員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作技能；今后將會(huì)加強(qiáng)本部門(mén)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，通過(guò)實(shí)踐總結(jié)各類(lèi)經(jīng)驗(yàn)并互相學(xué)習(xí)，開(kāi)展“傳、幫、帶”活動(dòng)，使財(cái)務(wù)人員能夠在本部門(mén)成為多面手

（二）加強(qiáng)服務(wù)意思，為各小區(qū)提供最完備的服務(wù)

由于處在公司總部，我部門(mén)會(huì)有優(yōu)越感，有時(shí)會(huì)有不耐煩的情緒，從而影響對(duì)各小區(qū)服務(wù)態(tài)度，未能提供質(zhì)的服務(wù)。

解決措施：加強(qiáng)與各小區(qū)溝通，經(jīng)常下到小區(qū)查看實(shí)際情況，對(duì)各小區(qū)反映的情況及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)，對(duì)公司的各種規(guī)定耐心解釋?zhuān)ㄆ谔嵝迅餍^(qū)欠費(fèi)情況，爭(zhēng)取做到讓各小區(qū)都滿(mǎn)意。

三、20XX年工作目標(biāo)

（一）協(xié)助公司完成20XX年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和計(jì)劃，開(kāi)展全面預(yù)算管理，使公司本年收入達(dá)到萬(wàn)元。

（二）協(xié)助公司完成各小小區(qū)的內(nèi)部承包數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，使公司利益化的同時(shí)承包者能夠盈利的雙贏局面。

（三）根據(jù)各小區(qū)實(shí)際情況和歷史數(shù)據(jù)擬定及落實(shí)各小區(qū)指標(biāo)，為公司目標(biāo)責(zé)任書(shū)提供數(shù)據(jù)支撐。

（四）對(duì)收銀員及部門(mén)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和提升

（五）配合公司加速整合后企業(yè)文化建設(shè)，落實(shí)和完成五年戰(zhàn)略目標(biāo)。

（六）加強(qiáng)內(nèi)控管理和財(cái)務(wù)審核的職能，對(duì)各類(lèi)顯性和隱形收入要認(rèn)真盤(pán)查，做到對(duì)各小區(qū)情況了如指掌。

（七）提高財(cái)務(wù)預(yù)警能力，通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，找出公司經(jīng)營(yíng)上存在的問(wèn)題，并向管理者提出預(yù)警。

　四、20XX年工作思路

20XX年對(duì)我們部門(mén)來(lái)說(shuō)是充滿(mǎn)挑戰(zhàn)與機(jī)遇的一年，通過(guò)接手新小區(qū)我們的隊(duì)伍將不斷的壯大，這就要求我們有較高的工作效率和能力，有強(qiáng)有力的專(zhuān)業(yè)知識(shí)做支撐，對(duì)各小區(qū)的情況更是要了如指掌，為此我們需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍的建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)部門(mén)員工積極性，為人才提供發(fā)展的平臺(tái)，加大培訓(xùn)力度和員工的緊迫感，使我們部門(mén)能更好的為小區(qū)提供完善的服務(wù)，為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份綿薄之力

物業(yè)財(cái)務(wù)述職報(bào)告 篇7

尊敬的總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是物業(yè)公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理，在過(guò)去的一年里，我所負(fù)責(zé)的財(cái)務(wù)部門(mén)取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)在我向大家作簡(jiǎn)單的述職報(bào)告，望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們指正。

一、工作成績(jī)

自任職以來(lái)，我依托公司良好的財(cái)務(wù)體系和相關(guān)軟件，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，具體表現(xiàn)如下：

1. 細(xì)化預(yù)算管理

在了解公司各部門(mén)的業(yè)務(wù)及資金需求后，我建立了全年各項(xiàng)預(yù)算方案，對(duì)公司的支出和收入進(jìn)行細(xì)化管理。且在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，不斷與部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，審批及及時(shí)調(diào)整預(yù)算，使財(cái)務(wù)管理得到優(yōu)化，有力地保障了公司的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定。

2. 認(rèn)真做好財(cái)務(wù)控制工作

對(duì)公司每筆支出都進(jìn)行了嚴(yán)格的審批，有針對(duì)性地調(diào)整了部分雜項(xiàng)的支出并規(guī)范了各項(xiàng)流程，有效地增強(qiáng)了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制能力。同時(shí)，及時(shí)地分析了公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了部門(mén)間存在的財(cái)務(wù)問(wèn)題，促進(jìn)了財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的有機(jī)協(xié)作。

3. 全面開(kāi)展稅務(wù)管理

我和財(cái)務(wù)部門(mén)的同事們一起認(rèn)真學(xué)習(xí)了最新的稅法法規(guī)，不斷完善納稅申報(bào)流程，并通報(bào)了所有員工，要求嚴(yán)格按照稅法規(guī)的要求執(zhí)行。全年沒(méi)有發(fā)生任何一次稅務(wù)糾紛或處罰，擁有了良好的稅務(wù)信譽(yù)。

4. 精細(xì)化差旅費(fèi)管理

我針對(duì)公司出差費(fèi)用明細(xì)進(jìn)行了詳細(xì)的分析，及時(shí)規(guī)范節(jié)約各個(gè)環(huán)節(jié)，特別是對(duì)部門(mén)間出差經(jīng)費(fèi)的管理，以提高預(yù)算合理性、控制出差費(fèi)用合理實(shí)現(xiàn)差旅費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的精細(xì)化管理，有效地規(guī)范財(cái)務(wù)管理水平，同時(shí)降低了差旅費(fèi)用。

二、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

雖然我和團(tuán)隊(duì)在一年的工作中，取得了不少成績(jī)，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題：

1. 在預(yù)算管理中，需要加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)財(cái)務(wù)管理水平的培訓(xùn)。

2. 對(duì)公司的發(fā)票和收據(jù)管理不夠規(guī)范，需要落實(shí)發(fā)票和收據(jù)的專(zhuān)人管理。

3. 部分同事稅務(wù)管理意識(shí)不夠，需要加強(qiáng)對(duì)稅法法規(guī)的教育，同時(shí)落實(shí)責(zé)任制。

4. 差旅費(fèi)管理中存在員工提交差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)時(shí)所提交的證明材料不全的情況，需要推動(dòng)員工加強(qiáng)材料審核。

在今后的工作中，我們將啟動(dòng)以下措施進(jìn)行改進(jìn)：

1.開(kāi)展財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)，提高各部門(mén)財(cái)務(wù)管理水平。

2. 嚴(yán)格發(fā)票和收據(jù)管理制度，規(guī)范工作流程。

3. 加強(qiáng)稅務(wù)管理知識(shí)的傳播，落實(shí)責(zé)任制。

4. 對(duì)員工進(jìn)行積極的推動(dòng)和督促，加強(qiáng)差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)材料審核工作。

三、總結(jié)

回顧過(guò)去一年的工作，我深刻領(lǐng)會(huì)到：財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)細(xì)致、耐心的工作，所需要的是準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和穩(wěn)健的預(yù)測(cè)能力，在與業(yè)務(wù)各個(gè)部門(mén)的配合下，財(cái)務(wù)管理方案才會(huì)不斷發(fā)展完善，以達(dá)到協(xié)同一致的目標(biāo)。同時(shí)，我們也深刻認(rèn)識(shí)到，管理的改進(jìn)，是需要不斷調(diào)整、不斷創(chuàng)新和持續(xù)優(yōu)化的。

展望未來(lái)，我們會(huì)再接再厲，砥礪前行，不斷提升財(cái)務(wù)部門(mén)的整體能力，使公司的經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)狀況維持持續(xù)發(fā)展，增強(qiáng)公司在激烈競(jìng)爭(zhēng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

謝謝大家！

物業(yè)財(cái)務(wù)述職報(bào)告 篇8

物業(yè)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是某物業(yè)公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理，非常榮幸能夠向您匯報(bào)、述職我在部門(mén)工作的情況。

一、工作概況

本人擔(dān)任物業(yè)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作已有3年時(shí)間，經(jīng)過(guò)不懈的努力和精心的管理，取得了如下的主要業(yè)績(jī)：

1.規(guī)范內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理流程

先前，公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理流程較為混亂，每個(gè)部門(mén)會(huì)有不同的財(cái)務(wù)管理方式，使得公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)存在相當(dāng)程度的不準(zhǔn)確，對(duì)公司的實(shí)際財(cái)務(wù)決策產(chǎn)生了不小的影響。于是，我在接手工作后，采用了大量時(shí)間重新整合、規(guī)劃公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理流程，建立了完整的財(cái)務(wù)管理制度和跟蹤系統(tǒng)，使得公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理流程得到了清晰和規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

2.提升了財(cái)務(wù)部門(mén)的工作效率

在內(nèi)部財(cái)務(wù)體系優(yōu)化之后，我也注重財(cái)務(wù)部門(mén)的內(nèi)部管理，并加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部門(mén)的員工培訓(xùn)成長(zhǎng)計(jì)劃，激發(fā)員工的積極性。同時(shí)，我們還細(xì)化了財(cái)務(wù)工作的流程和相應(yīng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，制定完善的考核指標(biāo)，使得財(cái)務(wù)部門(mén)員工的日常工作效率得到了提升，并進(jìn)一步減少了財(cái)務(wù)流程中的人為因素。

3.優(yōu)化公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)

作為財(cái)務(wù)經(jīng)理，我的職責(zé)不僅限于管理財(cái)務(wù)流程，還包括機(jī)構(gòu)融資和其他相關(guān)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)工作。針對(duì)公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，我根據(jù)不同階段公司的經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)公司的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，制定出更為合理、利于公司未來(lái)發(fā)展的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)方案，確保公司的盈利穩(wěn)定。

二、未來(lái)工作規(guī)劃

1. 繼續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理

隨著公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，我們?cè)谪?cái)務(wù)管理方面也會(huì)需要不斷探索。因此，我們將會(huì)繼續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理流程的規(guī)范性和透明度，優(yōu)化公司的財(cái)務(wù)決策體系，提高財(cái)務(wù)工作的精度與效率。加大對(duì)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行力度，確保公司財(cái)務(wù)管理的紀(jì)律性。

2. 探索更多的商業(yè)合作機(jī)會(huì)

公司發(fā)展離不開(kāi)商業(yè)合作機(jī)會(huì)，我們將會(huì)積極尋找更多的商業(yè)合作機(jī)會(huì)，擴(kuò)大公司的收益來(lái)源。對(duì)于已有的商業(yè)合作項(xiàng)目，我們也會(huì)進(jìn)行更為細(xì)致的考察和分析，以期在財(cái)務(wù)上實(shí)現(xiàn)合理的利益分配。

3. 繼續(xù)對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的人員培訓(xùn)與成長(zhǎng)計(jì)劃

因?yàn)樨?cái)務(wù)工作的復(fù)雜性和不斷變化的政策現(xiàn)狀，我們需要有一支高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍來(lái)應(yīng)對(duì)。為此，我們將繼續(xù)對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的人員培訓(xùn)和成長(zhǎng)計(jì)劃進(jìn)行不斷補(bǔ)充，確保員工具有足夠的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的需要。

三、總結(jié)

通過(guò)3年時(shí)間的工作實(shí)踐，我的財(cái)務(wù)能力和管理能力得到了有效的提升，并取得了明顯的業(yè)績(jī)。再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于我的信任和扶持。未來(lái)，我將會(huì)把個(gè)人的職業(yè)發(fā)展與公司普遍的發(fā)展相結(jié)合，為公司的未來(lái)發(fā)展不斷努力。

以上就是本人目前工作的概況和未來(lái)的規(guī)劃，望領(lǐng)導(dǎo)能夠予以肯定，并給予指導(dǎo)和鼓勵(lì)，謝謝！

物業(yè)財(cái)務(wù)述職報(bào)告 篇9

轉(zhuǎn)眼間，20xx年就過(guò)去了。展望未來(lái)，我對(duì)公司的發(fā)展和今后的工作充滿(mǎn)了信心和希望，為了能夠制定更好的工作目標(biāo)，取得更好的工作成績(jī)，我把參加工作以來(lái)的情況述職如下：

一、前期財(cái)務(wù)工作總結(jié)：

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，能力往往是超越知識(shí)的，物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求，同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求是多方面的，它包括：組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會(huì)活動(dòng)能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通|=整理%能力等。

第一階段（2x年—20xx年）：

20xx年畢業(yè)之初，在無(wú)任何工作經(jīng)驗(yàn)、且對(duì)物業(yè)管理行業(yè)更是一無(wú)所知的情況下，我幸運(yùn)的加入了管理團(tuán)隊(duì)，看似簡(jiǎn)單的帳單制作→日常收費(fèi)→銀行對(duì)接→建立收費(fèi)臺(tái)帳→與總部財(cái)務(wù)對(duì)接，一切都是從零開(kāi)始。我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法：在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，而隨后財(cái)務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專(zhuān)業(yè)人”之間的距離?？蛻?hù)電話(huà)的接聽(tīng)、客服前臺(tái)的接待，都需要很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與溝通能力，物業(yè)管理中大多是一些細(xì)小瑣碎的事，協(xié)調(diào)好了大事化孝小事化了，協(xié)調(diào)不好則工作會(huì)非常被動(dòng)。

這就要求在服務(wù)過(guò)程中不斷提高自己與外界的溝通|方|案范|=整理%^能力，同時(shí)在公司內(nèi)部的溝通也非常重要，除了本部門(mén)之間，部門(mén)與部門(mén)之間的溝通也很重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，減少不必要的人工成本。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)；另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。

“勤能補(bǔ)拙”，因?yàn)楫?dāng)時(shí)住在項(xiàng)目，便利用下班后的時(shí)間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容，建立了各種收費(fèi)臺(tái)賬的模版，同時(shí)結(jié)合管理處實(shí)際情況先后制定了《財(cái)務(wù)收費(fèi)流程》、《財(cái)務(wù)對(duì)接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務(wù)收費(fèi)流程》，并在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合下各項(xiàng)流程得到了迅速的普及，為管理處日常財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗

第二階段（20xx年—20xx年）：發(fā)展階段：

這一階段在繼續(xù)擔(dān)任財(cái)務(wù)助理的同時(shí)又介入了新接管項(xiàng)目管理處前期的財(cái)務(wù)助理工作，進(jìn)一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的積累，同時(shí)也豐富了自身的物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

項(xiàng)目進(jìn)入日常管理之后，因?yàn)樾抡械呢?cái)務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生，我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容，我將自己的工作經(jīng)驗(yàn)整理成文字后逐點(diǎn)的與新人一起實(shí)踐，共同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，經(jīng)過(guò)三個(gè)月時(shí)間的努力，新招的財(cái)務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財(cái)務(wù)助理工作了。

20xx年底我又被調(diào)往公司新接管的管理處擔(dān)任財(cái)務(wù)助理，此時(shí)正逢財(cái)務(wù)部改革，我努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，積極配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

第三階段（20xx年—現(xiàn)在），不斷提升階段：

20xx年底，我被調(diào)往公司財(cái)務(wù)部擔(dān)任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細(xì)心，不能出任何差錯(cuò)，在每次報(bào)賬的時(shí)候，每筆錢(qián)我都會(huì)算兩遍點(diǎn)兩遍；每日做好結(jié)帳盤(pán)庫(kù)工作，做好現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)表；每月末做好銀行對(duì)帳工作，及時(shí)編制銀行余額調(diào)節(jié)表，并做好和會(huì)計(jì)賬的對(duì)帳工作；工資的發(fā)放更是需要細(xì)心謹(jǐn)慎，這直接關(guān)系到員工個(gè)人的利益，因?yàn)槿粘５墓ぷ髁恳呀?jīng)基本飽和，每次做工資的時(shí)候，我都會(huì)主動(dòng)加班，保證及時(shí)將工資發(fā)放給員工；而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財(cái)務(wù)助理的工作對(duì)接，由于當(dāng)時(shí)管理處財(cái)務(wù)人員流動(dòng)較大，面對(duì)新人更需要耐心的去指導(dǎo)她們的工作，細(xì)致的講解公司的一些工作流程，使她們盡快融入這個(gè)大家庭。

20xx年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會(huì)計(jì)，負(fù)責(zé)管理處的主管會(huì)計(jì)工作，同時(shí)兼工資發(fā)放工作，這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了公司財(cái)務(wù)核算的程序以及用友財(cái)務(wù)軟件的操作技能，提高迅速；同時(shí)我的工作內(nèi)容還包括通過(guò)對(duì)月度、季度以及年度的財(cái)務(wù)分析，及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握管理處營(yíng)運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題，并提出財(cái)務(wù)建議，為管理處負(fù)責(zé)人決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。

今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整，工資發(fā)放工作正式移交給了出納，主要負(fù)責(zé)管理處的主管會(huì)計(jì)工作。

二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲：

在工作的六年多時(shí)間里，積累了許多工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是管理處基層財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也取得了一定的成績(jī)，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位；

（二）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)；

（三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)；

（四）只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好；

（五）只有保持心態(tài)平和，“取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短”，才能不斷提高、取得進(jìn)步。

三、確立工作目標(biāo)，加強(qiáng)協(xié)作。

財(cái)務(wù)工作象年輪，一個(gè)月工作的結(jié)束，意味著下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒(méi)有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，同時(shí)也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo)：

1、做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本、費(fèi)用的支出，并在日常的財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與管理處的溝通|方|案范|=整理%^，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。

2、實(shí)抓應(yīng)收帳款的管理，預(yù)防呆賬，減少壞賬，保全管理處的經(jīng)營(yíng)成果。

3、積極參預(yù)，配合管理處開(kāi)拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

以上是我對(duì)自己工作的總結(jié)匯總，敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)；努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

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