化工廠年終工作總結（分享十五篇）

化工廠年終工作總結。

時光飛馳，我們要迎來新的一個階段工作了，可以開始寫這段工作的總結了，總結需要熱愛自己的工作，熟悉自己的業(yè)務。全面總結，避免以偏概全。我們應該怎么去寫工作總結呢？以下是小編精心收集整理的化工廠年終工作總結（分享十五篇）,帶給大家。相信能對大家有所幫助。

化工廠年終工作總結【篇1】

1、加強學習。提高員工素質。

化工丁班加強各類政治，業(yè)務學習，于時俱進。不斷提高人員綜合素質和創(chuàng)新能力。不斷改進工作中的薄弱環(huán)節(jié)。提高工作質量。該班每輪班進行一次班組學習。主要學習《公司安全管理文件》提高員工自我防范。自我保護意識?！读姿釞z修。清理規(guī)程》《工藝操作細則》。并結合，《百日安全無事故活動》真正達到安全生產。預防為主的目的。在學習考核中平均分達97分一上。年初班組成員與車間簽定《安全文明生產責任書》明確責任。把目標責任分解到人。組織全體人員認真學習內容，領會管理精神。要求每名成員履行職責。從點滴做起，從基礎做起。日常生產過程中做到三個一樣，1。領導在和領導不在一個樣。2。平時和節(jié)假日一個樣。3。輔助崗位和主要崗位要求一個樣。常年堅持召開班前班后會，讓每個上崗人員明確自己工作內容，工作流程。從穿戴防護用品做起。凡是進入崗位首先穿戴好個人防護用品。無論是刮風。下雨還是酷日當頭都能嚴格執(zhí)行。夯實了管理基矗

2、嚴格操作規(guī)程。提高操作技能。

一，抓結合。找準切入點。傳幫帶與結對子結合。一老帶新。主輔崗位結合。培養(yǎng)一專多能手。理論與實踐結合。靈活運用。提高人員力量與實踐水平。對照標準。查不足，提高人員應對突發(fā)事件的能力。上半年的一次突然停電過程中，第一及時向有關領導匯報情況。第二，各崗位按照應急方按案，關閉閥門。開啟應急電源。水源。向主要設備。重要設備補充冷卻水。第三。設備內存硫酸。磷酸合理分流引導入罐，確保無浪費，無外排。消除了一起嚴重的污染事故發(fā)生。

二，建立班組常態(tài)機制。搭建職工交流，溝通。展示才華的平臺。積極開展勞動競賽和技術比武。1。練兵卡制度。根據各崗位的操作特點。對每個崗位的記錄報表。巡檢線路。內容工藝指標。安全防護等，制作成練兵卡。。發(fā)放到每個崗位，由技術員，班長隨機抽查。提問。掌握學習情況。當面點平，獎罰分明。2?，F(xiàn)場操作。對開停車流程，蒸汽流量調節(jié)流程。磷酸。硫酸流量調節(jié)。一二次水流量調節(jié)。設備模擬故障判斷。提問。處置。演練。提高實踐操作能力。消除安全隱患，員工的操作水平上了一個新的臺階。全年未發(fā)生一起人身。工藝。設備事故。全班2人榮獲集團公司操作能手，1人為崗位精英。4人被選拔為技能大賽選手。3。積極開展:五小活動。不斷挖掘員工潛力。抓消耗。降成本。對工藝指標。工藝流程提出合理化建議達十六項之多，尤其是污水回收利用，大膽提出。未氣洗滌水循環(huán)使用。減少洗滌塔一次水使用量。提高洗滌能力，提高沖盤水質量。促進濾布重復使用。起到了關鍵作用。實施改造后取得了良好的經濟效益。僅一次歲全年節(jié)約達十幾萬噸。減輕了勞動強度。為企業(yè)節(jié)約了大量的資金。

3、加強班組作風建設。密切協(xié)作。

化工生產一條線。配合協(xié)調是關鍵。在生產過程中。工藝上的銜接要做到有續(xù)緊密。必須讓內閣人員熟悉本崗位的工藝流程及上協(xié)下調。的必要性，了解相關聯(lián)的重要性。生產中存在的問題。集思廣益。群策群力。指標穩(wěn)定，系統(tǒng)高產。工藝清理司空見慣。為保證任務如期完成。清理任務合理分工合理搭配人員，明確作用內容。明確質量目標。人人肩上有擔子。變壓力為動力。發(fā)揚雷厲風行。不怕疲勞的作風，不遺余力。盡職盡責。分片包干，實行項目帶頭人制定度。包質量。包進度。包安全。達到優(yōu)質。高效。安全完成工作任務。

通過全班人員的努力?；ざ“喽啻卧诠窘M織的各項工藝指標競賽中取得好成績，從5月份到11月份，連續(xù)6個月獲得了產量。消耗。指標控制第一名。創(chuàng)建廠以來之最。為企業(yè)今后發(fā)展。壯大積累了寶貴的經驗財富。

4、持續(xù)改進?？偨Y提高。

在班組建設實施考核過程中?；ざ“嘧⒅貙嵭?。堅持做到;定期考核與不定期考核相結合，車間考核與班組崗位相結合，企業(yè)文化與班組建設相結合，班組管理與車間管理相結合。在檢查評比的基礎上，平出好的崗位，個人。給與一定的獎勵，把考核結果引如激勵機制。利益與個人掛鉤。獎勤罰懶。促進班組建設，班長經常檢查班員的思想。行為狀態(tài)。及時發(fā)現(xiàn)問題。適時解決指導。豐富和完善提升班組建設內容，用先進典型事跡激勵班員趕超意識。增強搞好班組建設是信心。立足本實際，創(chuàng)造性的開展工作。營造一種和諧的積極向上的良好氛圍。

化工廠班組年終總結二

xx年已接近尾聲，在這一年里AHF車間取得了不錯的成績，在產量、質量、安全環(huán)保等方面都取得了進步。在集團、公司的統(tǒng)一部署和在車間的正確領導嚴格管理下，我們AHF車間一段甲班嚴抓安全生產，切實落實“雙增雙降”部署，嚴格工藝控制，保質量、增產量、降消耗，取得了應有的成績。在取得成績的同時，我也認識到班組工作還存在一些欠缺和不足。

xx年即將開始，在新的一年里，我決心從我做起，重新開始，在勞動紀律、安全環(huán)保、現(xiàn)場管理、工藝控制等方面深下功夫，嚴格管理：

(一)安全環(huán)保是工作的重中之重?，F(xiàn)在安全環(huán)保已上升到特別的高度，從上到下對于安全環(huán)保工作的要求也越來越高，在班組生產中要特別重視。預防為主，緊抓安全，時刻把安全生產放在工作的第一位，不能保證安全的事情堅決不做，不利于安全的事情堅決不做;落實環(huán)保要求，杜絕爐頭爐尾跑冒，杜絕殘渣中和不到位帶氣出倉，杜絕各設備管路跑冒滴漏現(xiàn)象。

(二)以身作則，從我做起，嚴抓勞動紀律。嚴格的勞動紀律是一切工作的前提和保障，沒有良好的勞動紀律一切都無從談起。作為班長，要從自身抓起，以身作則，不能再有“老好人”主義，從嚴管理，一視同仁，增強班組成員的紀律意識，時刻牢記勞動紀律。在這一方面我還有一定的不足，在以后的工作中應多下功夫。

(三)嚴格工藝紀律，嚴抓工藝控制。帶領班組成員加強工藝學習，嚴格工藝控制，在增產量、保質量、降消耗等方面多下功夫。xx年的精餾再沸器改造取得了很好的效果，降低了蒸汽消耗。這項技改的成功更堅定了我們加強工藝學習的決心，在今后的工作中要多學習，多思考，為“雙增雙減”獻計獻策。

(四)搞好現(xiàn)場管理，帶領班組成員做好生產現(xiàn)場、分管樓面、分管設備的整理、整頓、清理、清掃工作。做到分管樓面及時清理，特別是除塵風機附近，揚塵大，臟的快，今后的工作中一定要加大注意;檢修現(xiàn)場、爐尾馬路等也要做到及時清理。

在新的一年里，我們班組將從以上四個方面重點抓起，嚴格管理，嚴格落實，力爭取得更好的成績，使班組工作更上一層樓。

化工廠年終工作總結【篇2】

時光荏苒，轉眼就到了年末。回顧過去一年的工作歷程，在公司和分公司的正確領導下，在化工、包裝工段的支持下，我司維修組全體人員齊心協(xié)力，奮力拼搏，圓滿完成了各項工作。公司和分公司交辦的任務。項目維修工作。技改項目完成率xx%，日常維護工作完成率xx%，為實現(xiàn)公司目標做出了重大貢獻。

硝酸銨分廠維修班現(xiàn)有人員姓名、年齡以下青年人姓名、青年工人占比%，包括本科學歷、大專學歷、高級技術工人和技術人員。整個團隊以青年、教育、多面性為主，始終朝氣蓬勃，朝氣蓬勃！

在過去的一年里，我們主要做了以下幾個方面：

1、安全方面

我們的維修人員不僅嚴格遵守公司和分公司的規(guī)章制度，而且認真學習公司的安全報告，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，做好員工安全知識培訓。在安全生產方面，實現(xiàn)了以下幾點：一是從思想上認識安全生產的重要性；二、提高維修技術能力，熟悉各種設備的安全操作規(guī)程；三是發(fā)揚良好的團結協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。因此，只有端正自己的思維方式，樹立“安全重于泰山”的責任感，掌握安全專業(yè)知識。我們可以采取各種安全預防措施。我們的維修人員在易燃易爆、高溫、腐蝕場所工作，時刻有危險。因此，我們不僅需要團結合作，更需要同事的支持和監(jiān)督。

這x年來，在我司維修人員的共同努力和化工、包裝工段的監(jiān)督下，車隊的安全形勢取得了明顯成效，車隊實現(xiàn)了“零事故” ” 全年無事故發(fā)生 涉及輕微人身傷害或以上的安全事故。

2. 生產

檢驗工作：我們的維修團隊制定了詳細的檢驗制度，貫徹“人人是設備的主人”的管理理念。 對大型設備和易損設備實行碎片化負責，做到設備到人，責任到人。 在巡查工作中，我們巡查組會對發(fā)現(xiàn)設備故障的員工給予一定的獎勵。 因此，在晨檢時，我司巡檢人員用耳朵聽設備是否異常響亮或嘈雜，用眼睛觀察設備是否損壞。 ，松動，用手感覺設備，看是否高溫、缺油或振動。 因此，我們的維修人員用自己的眼睛、耳朵和雙手為設備的正常運行提供了有力的保障。

日常維護工作：在設備廠長和維修班長的帶領下，我司維修組發(fā)揚吃苦耐勞、技術精湛的精神，使日常維修工作有條不紊地進行，并各項維修任務都完成了。炎炎夏日，我司維修人員鉆入多孔段，滾筒烘干機溫度高達50℃，對隔板和筒體裂縫進行焊接。每次焊接完成，我們的維修人員都像泡了個“桑拿”，全身濕透了。在易燃、易爆、腐蝕性等惡劣環(huán)境下，我司維修人員克服重重困難，按質按量對粉丁腈段中和劑進行拆檢。在時間緊、工作量大的情況下，我司維修人員發(fā)揚艱苦奮斗、團結拼搏的精神和拼搏奮進的作風，僅用9天時間就獨立完成了包裝機的拆裝。長期經營提供了有力保障。我們的維修人員不僅技術過硬，而且具有吃苦耐勞的優(yōu)良作風，使硝酸銨分公司的工作再上一個新臺階。

技改項目工作：我司維修人員緊緊圍繞公司發(fā)展規(guī)劃，根據公司和分公司的要求，制定周密的技改方案，保質保量地完成任務，使分公司技改工作緊張有序地進行。在公司的帶領下，我司維修人員自主完成了多孔段的1#離心排風機和xx鼓風機，使多孔段的產量從原來的xx噸/班增加到現(xiàn)在的噸/轉移。在包裝工段，我司維修人員新安裝了新倉庫的橫帶，增加了倉庫的存儲容量，便于分包。在硝酸粉工段，我們安裝了x臺真空泵，完成了結晶器鍋門改進等技術改造項目，使硝酸粉的產量由原來的h/m3提高到了現(xiàn)在。我們的維修人員本著兢兢業(yè)業(yè)、全力以赴的精神，為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻。

3、節(jié)能降耗及現(xiàn)場衛(wèi)生管理

我司維修團隊深刻理解公司節(jié)能降耗精神，積極響應公司口號，從“節(jié)約一個螺栓、一個螺母、一個墊片”，努力為分公司降低成本、降低能耗、節(jié)約材料。我們的維修團隊正在加強團隊管理，倡導節(jié)約不鋪張浪費的方針. 在滿足生產和安全要求的前提下，使用廢鋼管、閥門、彎頭等，為公司及分公司節(jié)約了材料，提高了公司的能源利用率，降低了公司的運營成本。維護組完成現(xiàn)場工作，落實“收工、用完、清場”的要求，及時清理現(xiàn)場，使現(xiàn)場看起來干凈整潔。 美麗的。在維修團隊中，我們以高標準要求自己，堅持每天打掃衛(wèi)生，不亂扔垃圾，讓我們的維修人員始終處于一個干凈溫暖的環(huán)境中。

4、團隊活動

我司維修團隊積極積極參與公司和分公司的各項集體活動，在維修中相互配合團隊。學習熱潮，提高員工的技術能力和綜合素質。我司維修隊積極參加公司舉辦的職工氣排球比賽，幫助分公司取得“三等獎”優(yōu)異成績。我司維修團隊樂觀，積極參加分公司舉辦的“國慶中秋”燒烤活動，與化工、包裝部門進行了密切的交談，建立了良好的關系，為以后的維修打下了堅實的基礎工作。同時，我司維修團隊還開展互學互鑒、互促學習活動，使我司維修人員的技術水平上了一個新臺階。

五、未來展望

新的一年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰(zhàn)。我們以互助、拼搏、頑強拼搏的精神，以樂觀積極的精神面貌迎接新的維修技改項目，以精湛的技藝完成工作，為公司及各分支機構做出自己的貢獻。

化工廠年終工作總結【篇3】

火災、爆炸危險

甲醇是易揮發(fā)性液體，屬于甲類火災危險性物質，貯存不好或發(fā)生泄漏都可能發(fā)生燃燒、爆炸。原料液體甲醇經蒸發(fā)器加熱蒸發(fā)后變成甲醇蒸氣，蒸發(fā)系統(tǒng)不得泄漏，否則在壓力作用下甲醇氣體以高速噴出，產生靜電或遇明火，極易發(fā)生火災爆炸。氣態(tài)甲醇與空氣混合能形成爆炸性混合氣體，一旦遇有明火、高溫或靜電火花就有爆炸、燃燒的危險。

氣態(tài)甲醇的爆炸速度極大，火焰溫度在1000℃以上，標準狀況下，1m3氣態(tài)甲醇完全燃燒，發(fā)熱量高達數萬千焦，爆炸所產生的沖擊波超壓與同能量的TNT爆炸產生的超壓相似。由于它燃燒熱值大，爆炸速度快，瞬間就會完成化學性變化，破壞性特別強。

甲醇氣與空氣混合進入氧化器進行催化氧化反應和脫氫反應，反應溫度在620℃～650℃，反應的總熱效應屬于強放熱反應，氧化器徑向和軸向都存在溫差。催化劑的載體往往是導熱欠佳的物質，如果催化劑的導熱性能良好，且氣體流速又較快，則徑向溫差較小。一般沿軸向溫度分布都有一個最高溫度，稱為熱點，熱點溫度過高，使反應選擇性降低，催化劑作用變慢，甚至使反應失去穩(wěn)定性或產生飛溫。生產甲醛的氧化器屬于固定床反應器，床層溫度分布受到傳熱速率的限制，可能產生較大溫差，甚至引起飛溫，導致火災爆炸事故。

反應過程應中應控制好氧醇比(即氧氣和甲醇的摩爾比)和水蒸氣配比，防止超溫。隨著溫度升高，反應速度加快，轉化率增加，放出的熱量也隨之增加，如不及時移走反應熱，就會導致溫度難以控制，產生飛溫現(xiàn)象。

甲醛生產中有90％以上的甲醇參加氧化反應和脫氫反應，其余部分發(fā)生燃燒反應及甲醛的深度氧化等副反應，生成CO、CO2、H20、CH4和H2等，都是放熱反應，增加了反應過程的總熱量，有可能產生飛溫，當溫度達到甲醇或甲醛的自燃點時，就可能發(fā)生燃燒爆炸。 甲醇、甲醛的蒸氣都能與空氣形成爆炸性混合物，但溫度對爆炸極限影響較大，不同溫度的爆炸極限可根據25℃的爆炸極限進行修正。修正后的甲醇和甲醛的爆炸極限如附表1-4所示。

附表1-4 經溫度修正的爆炸極限

物料 溫度℃ 爆炸下限（%）爆炸上限（%）

甲醇 25

600

700

甲醛 25 73

600

700

正常情況下，控制甲醇與空氣的體積比為～，對照表2，雖然反應不在爆炸范圍之內，但如果操作不慎，如氧醇比過低，就有可能使反應處于爆炸極限范圍之內。

過熱器到氧化器的入口，存在甲醇和空氣兩種成分，系爆炸性混合物；氧化器出口存在甲醇、甲醛、H2，CO，CH4和02等6種成分，也系爆炸性混合物。因此，無論在氧化器的進口或出口，只要遇火源，就會立即發(fā)生燃燒、爆炸事故。

吸收操作是在吸收塔中將反應氣中的絕大部分甲醛用水吸收下來，未被吸收的尾氣送至尾氣鍋爐進行燃燒處理。在該操作過程中所涉及的氣體系爆炸性混合物，如果設備發(fā)生泄漏，可能引起燃燒、爆炸事故。在裝卸甲醇、甲醛以及清罐等作業(yè)過程中，若違章操作或由于設備、管道腐蝕、制造缺陷、法蘭未緊固等原因造成儲罐、管道滲漏，甲醇或甲醛暴露在空氣中，形成爆炸性混合物，達到爆炸極限時，遇火源易發(fā)生爆炸燃燒事故。

（1）將甲醇或甲醛裝入儲罐中

A 儲罐漫溢 裝卸時對液位檢測不及時易造成甲醇或甲醛跑冒，甲醇或甲醛溢出罐外后，周圍空氣中甲醇或甲醛的濃度迅速上升，達到或超過爆炸極限，遇到火星即發(fā)生爆炸燃燒；在甲醇漫溢時，使用金屬容器刮舀，開啟電燈照明觀察，均會無意中產生火花，而引起爆燃。

B甲醇滴漏 由于裝卸時，膠管破裂、密封墊破損、接頭緊固栓松動等原因，使甲醇滴漏至地面，遇火花立即發(fā)生燃燒。

C靜電起火 由于輸送管道無靜電連接、采用噴濺式裝卸、罐車無靜電接地等原因，造成靜電積聚放電，點燃可燃蒸氣。

D裝卸過程中遇明火 在非密閉裝卸中，大量可燃蒸氣從裝卸口逸出，當周圍出現(xiàn)煙火、火花時，就會產生爆炸燃燒。

（2）儲罐、管道或法蘭滲漏，沒有及時發(fā)現(xiàn)，導致甲醇或甲醛暴露在空氣中，甲醇或甲醛蒸氣遇明火燃燒爆炸。

安全防火間距不足

生產區(qū)域內或生產區(qū)域外建（構）筑物為有可能出現(xiàn)明火的場所，若建構筑物與生產區(qū)域內危險設施的間距不足，易造成火源與合適濃度的可燃性氣體相遇，引發(fā)事故。另一方面，當一個設施設備出現(xiàn)火災，若防火間距不足時，易誘發(fā)另一個設施設備火災；或當生產區(qū)域內發(fā)生火災事故，若防火間距不足時，易誘發(fā)生產區(qū)域外建構筑物火災，造成更大的損失。 該車間生產過程與儲存過程中存在甲醇、甲醛、氫氣等易燃易爆物質，該生產區(qū)域和儲罐區(qū)域屬于爆炸和火災危險環(huán)境，在此區(qū)域內的電氣設備如果不能滿足防火防爆要求，可能會引起火災爆炸事故。

電氣線路老化、絕緣破損、短路、私拉亂接、超負荷用電、過載、接線不規(guī)范、發(fā)熱、電器使用管理不當等易引起火災。

雷擊引起火災。由于沒有采取可靠的防雷措施，導致雷擊直接擊中儲罐或裝卸設施，或者在儲罐或裝卸設施上產生感應電荷積聚放電，都會導致甲醇、甲醛燃燒或甲醇、甲醛與空氣混合氣爆炸。

生產區(qū)域內建（構）筑物耐火等級達不到要求，一旦明火管理不當，用火失控，就容易導致火災。容器爆炸

在生產裝置中存在壓力容器，這些壓力容器如果本身設計、安裝存在缺陷；安全附件或安全防護裝置存在缺陷或不齊全；在使用過程中如發(fā)生侵蝕、腐蝕、疲勞、蠕變等現(xiàn)象；未按規(guī)定由有資質的質檢單位檢驗或辦理安全準用證；人員誤操作等原因，均有可能發(fā)生容器爆炸事故。中毒

甲醇對中樞神經系統(tǒng)有麻醉作用；對視神經和視網膜有特殊選擇作用，引起病變；可致代謝性酸中毒。對粘膜、上呼吸道、眼睛和皮膚有強烈刺激性。接觸其蒸氣，引起結膜炎、角膜炎、鼻炎、支氣管炎；重者發(fā)生喉痙攣、聲門水腫和肺炎等。肺水腫較少見。對皮膚有原發(fā)性刺激和致敏作用，可致皮炎；濃溶液可引起皮膚凝固性壞死。口服灼傷口腔和消化道，可發(fā)生胃腸道穿孔，休克，腎和肝臟損害。因此在操作過程中，如防護措施不到位或無防護，有可能對人體造成甲醇中毒事故。

短時大量吸入甲醛會出現(xiàn)輕度眼上呼吸道刺激癥狀（口服有胃腸道刺激癥狀）；經一段時間潛伏期后出現(xiàn)頭痛、頭暈、乏力、眩暈、酒醉感、意識朦朧、譫妄，甚至昏迷。視神經及視網膜病變，可有視物模糊、復視等，重者失明。代謝性酸中毒時出現(xiàn)二氧化碳結合力下降、呼吸加速等。因此在操作過程中，如防護措施不到位或無防護，有可能對人體造成甲醛中毒事故。高處墜落

該車間生產廠房為三層廠房，在二層以上的樓層作業(yè)，若防護欄桿設置不規(guī)范、防護欄桿腐蝕損壞等原因，在儲罐上進行檢修工作，防護措施不到位等原因，均有可能造成高處墜落事故。機械傷害

各種泵的運轉部位，如果沒有設置防護罩等防護措施，人體觸及運轉部位，可能造成機械傷害事故。觸電

各帶電設備若因防護措施不到位（如觸電保護、漏電保護、短路保護、過載保護、絕緣、電氣隔離、屏護、電氣安全距離等方面不可靠），均有可能造*員觸電。灼燙

蒸汽管道或法蘭連接處出現(xiàn)破損，使中壓蒸汽噴出，可能噴至人體，造*員高溫灼燙事故。車輛傷害 車間內行走的車輛，若車間內設施防護不當，易造成車輛沖撞裝置內設施，另一方面也易對人員造成碰撞傷害。噪聲

項目中存在的羅茨風機、泵等，這些設備會產生噪聲，噪聲是一種物理危害因素，長期在高噪聲的環(huán)境下工作，接觸者的聽力將受到損害，引起噪聲耳聾，并妨礙操作人員正常的感覺能力，使人煩躁不安，還會影響通訊，甚至成為誘發(fā)事故的原因。毒物

長期接觸低濃度甲醛可有輕度眼、鼻、咽喉刺激癥狀，皮膚干燥、皸裂、甲軟化等。慢性影響：長期吸入低濃度甲醇，可能會導致神經衰弱綜合征，植物神經功能失調，粘膜刺激，視力減退等，皮膚出現(xiàn)脫脂、皮炎等。

甲醇危險特性

第一部分 成分/組成信息

純品 √ 混合物

化學品名稱： 甲醇

有害成分 含量 CAS ≥ % 67-56-1 第二部分 危險性概述

危險性類別： 第類 中閃點易燃液體 侵入途徑： 吸入、食入、經皮吸收。

健康危害：本品對中樞神經系統(tǒng)有麻醉作用；對視神經和視網膜有特殊選擇作用，引起病變；可致代射性酸中毒。

急性中毒：短時大量吸入出現(xiàn)輕度眼及上呼吸道刺激癥狀（口服有胃腸道刺激癥狀）；經一段時間潛伏期后出現(xiàn)頭痛、乏力、眩暈、酒醉感、意識朦朧、譫妄，甚至昏迷。視神經及視網膜病變，可有視物模糊、復視等，重者失明。代謝性酸中毒時出現(xiàn)二氧化碳結合力下降、呼吸加速等。

慢性影響：神經衰弱綜合癥，植物神經功能失調，粘膜刺激，視力減退等。皮膚出現(xiàn)脫脂、皮炎等。

燃爆危險： 易燃，其蒸氣與空氣可形成爆炸性混合物。遇明火、高熱能引起燃燒爆炸。與氧化劑接觸發(fā)生化學反應或引起燃燒。在火場中，受熱的容器有爆炸危險。其蒸氣比空氣重，能在較低處擴散到相當遠的地方，遇明火會引起回燃。

第三部分 急救措施

皮膚接觸:皮膚接觸本品要立即脫去被污染的衣著，用肥皂水和清水徹底沖洗皮膚。

眼睛接觸：立即提起眼瞼，用大量流動清水或生理鹽水徹底沖洗，就醫(yī)。

吸 入：迅速脫離現(xiàn)場至空氣新鮮處。保持呼吸道通暢。如呼吸困難，給輸氧。

如呼吸停止，立即施行人工呼吸。就醫(yī)。

食 入：飲足量溫水，催吐，用清水或1%硫代硫酸鈉溶液洗胃。就醫(yī)。

第四部分 消防措施

危險特性：易揮發(fā)出甲醇蒸氣，溫度越高，揮發(fā)速度越快，可形成爆炸性混合物。

有害燃燒產物： 一氧化碳、二氧化碳。

滅火方法及滅火劑： 盡可能將容器從火場移至空曠處。噴水保持火場容器冷卻，直至滅火結束。處在火場中的容器若已變色或從安全泄壓裝置中產生聲音，必須馬上撤離。滅火劑：抗溶性泡沫、干粉、二氧化碳、砂土。

滅火注意事項：滅火人員應穿戴全身防火防毒服、空氣呼吸器等勞動防護用品。切斷氣源。若不能立即切斷氣源，則不允許熄滅正在燃燒的氣體。滅火時站在上風向。

第五部分 泄漏應急處理

應急處理：迅速撤離泄漏污染區(qū)人員至安全區(qū)，并進行隔離，嚴格限制出入。建議應急處理人員戴自給正壓式呼吸器，穿防毒服。不要直接接觸泄漏物。盡可能切斷泄漏源。防止進入下水道、排洪溝等限制性空間。小量泄漏：用砂土或其它不燃材料吸附或吸收。也可以用大量水沖洗，用水稀釋后放入廢水系統(tǒng)。大量泄漏：構筑圍堤或挖坑收容。用泡沫覆蓋，降低蒸氣災害。用防爆泵轉移至槽車或專用收集器內，回收或運至廢物處理場所處置。

第六部分 操作處置與儲存

操作注意事項：生產使用中要密閉操作，注意通風。盡可能機械化、自動化。提供安全淋浴和洗眼設備。操作人員必須經過專門培訓，嚴格遵守操作規(guī)程。建議操作人員穿戴防護服和護目鏡，配備應急淋浴設施及眼藥水。儲存注意事項： 儲存于陰涼、通風倉間內。遠離火種、熱源。倉溫不宜超過30℃。防止陽光直射。保持容器密閉。應與氧化劑分開存放。儲存間內照明、通風等設施應采用防爆型，開關設在倉外。配備相應品種和數量的消防器材。桶裝堆垛不可過大，應留墻距、頂距、柱距及必要的防火檢查走道。罐儲時要有防火防爆技術措施。露天貯罐夏季要有降溫措施。禁止使用易產生火花的機械設備和工具。灌裝時應注意流速（不超過3m/s），且有接地裝置，防止靜電積聚。

第七部分 接觸控制/個體防護

最高容許濃度： 中國MAC（mg/m3）50 前蘇聯(lián) MAC（mg/m3）5

監(jiān)測方法： 氣相色譜法；變色酸分光光度法。

工程控制：生產過程密閉，加強通風。提供安全淋浴和洗眼設備。

呼吸系統(tǒng)防護： 可能接觸其蒸氣時，應該佩戴過濾式防毒面具（半面罩）。緊急事態(tài)搶救或撤離時，建議佩帶空氣呼吸器。

眼睛防護： 戴化學安全防護眼鏡。

身體防護： 穿防靜電工作服

手 防 護： 戴橡膠手套

其它防護： 工作現(xiàn)場禁止吸煙、進食和飲水。工作畢，淋浴更衣。實行就業(yè)前和定期體檢。

第八部分 理化特性

外觀與性狀：無色澄清液體，有刺激性氣味。

熔點（℃）：- 相對密度（水＝1）： 沸點（℃）： 相對蒸氣密度（空氣＝1）： 飽和蒸氣壓（Kpa）: （℃）燃燒熱（kJ/mol）： 臨界溫度（℃）： 240 臨界壓力（Mpa）： 辛醇/水分配系數的對數值：-（-）閃點（℃）： 11 爆炸上限％（V/V）： 引燃溫度（℃）： 385 爆炸下限％（V/V）： 溶解性： 溶于，可混溶于醇、醚等多數有機溶劑。

主要用途： 主要用于制甲醛、香精、染料、醫(yī)藥、火藥、防凍劑等。

化工廠年終工作總結【篇4】

轉眼間，我進××公司近一年了，在這期間，我由一個對社會一無所知的學生變成一個合格的員工，當初進入公司，我什么都不懂，對崗位、操作的概念理解只限于書面，沒有實事求是、追根問題的精神，在操作上也沒有做安全確認，這導致我進入公司不久后造成跑料事件，給公司造成很大的經濟損失，同時也給領導、同事帶來很***煩。領導…

轉眼間，我進××公司近一年了，在這期間，我由一個對社會一無所知的學生變成一個合格的員工。

當初進入公司，我什么都不懂，對崗位、操作的概念理解只限于書面，沒有實事求是、追根問題的精神，在操作上也沒有做安全確認，這導致我進入公司不久后造成跑料事件，給公司造成很大的經濟損失，同時也給領導、同事帶來很***煩。領導及時對我說服教育，讓我明白并養(yǎng)成了安全操作的意識和習慣。

從那以后，我認真吸取跑料事件的經驗教訓，堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗，培養(yǎng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質，嚴格遵守廠部各項規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項職責，回顧這一年來的工作，我在車間領導、師傅及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作，工作思想、方式有了較大的改變，在這里將自己的思想、工作學習情況簡要的總結如下:

一、我一直在加強學習，不斷提高自身素質，努力為公司、車間做出更大貢獻.我們車間崗位比較多，在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的本職工作，反應簡單，操作同樣需要嚴謹細致，這要求我要對設備及反應過程情況必須熟悉的了解與掌握，同時還應具有較強的理論知識。我想自己的工作經驗一方面是自己工作的積累，更重領導和同事們信任和支持的結果!正因如此，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱情與努力爭取更大的進步!

二、工作中，嚴以律己，寬以待人，向身邊的先進學習。一年來，我在平時工作中，始終嚴格要求自己，遵守車間的各項規(guī)章制度，力求時刻嚴格要求自己，有條不紊地做好各項工作。我認真堅持廠里的制度，積極學習各種操作規(guī)程和方法，在思想覺悟和對崗位職責的認識上均得到了進一步提高。通過系列的學習與批評和自我批評活動，我的思想得到了凈化，工作的責任心得到了加強。

三、對安全的理解與認識更加深刻。進入公司以來，從入廠安全教育、車間、班組安全教育上，學到很多知識，真正懂得人生安全和生產安全。公司還定期以發(fā)放簡報、問卷的形式，宣傳安全知識，提高員工安全意識。我深深感到，要保持生產的安全穩(wěn)定運行，各級領導的重視和支持是基本條件，全體職工的積極參基本保證，安全資金的大力投入是物質基礎，落實各級安全責任制是根本關鍵。而這些，我們公司做的很好，特別每次總結安全工作和案例時，我們清醒地看到安全上存在的不足，使我們在今后的工作中逐步加以改進。

四、缺點與不足我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點，自我的總結和領導同事們的批評和指導，對我今后的提高是十分必要的，我的缺點與不足自己總結可有以下幾點：

1、在工作過程中，細節(jié)上面處理的不夠好，不會造成影響損失，細節(jié)處理不好就是隱患，還需繼續(xù)努力。

2、與同事交流少，這直接影響大家經驗交流和學習。

明年的工作計劃：

1、加強學習崗位操作知識，操作過程中要做到細心，認真，負責。

2、多和同事之間進行溝通交流，好的工作經驗可以和同事之間相互學習。

3、加強個人執(zhí)行力、目標規(guī)劃及時間管理能力，從而是自己各方面都得到提高。

回顧這一段時間的工作，我在自己的崗位上能完成各項任務，這與領導的支持和師傅、同事們的幫助是分不開的，在此表示誠摯的謝意。我的工作存在不足，我會努力改正，不斷完善自己，堅持不懈地努力工作，爭取為公司發(fā)展做出自己的貢獻。

我從今年五月份進入公司以來，至今已有七個多月時間。在這大半年時間里，在公司領導的正確領導下，在同事們的熱情幫助下，通過自身的不懈努力，我學到了很多，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進步，專業(yè)技術水平也有了很大的提高。我感謝公司能夠給我這樣一個發(fā)揮的平臺?，F(xiàn)在已經臨近年底，我就日常工作情況總結

自己積極參加公司組織的各類學習活動，努力學習本專業(yè)的安全與技術業(yè)務，深切領會上級領導的指示精神，針對上級領導提出的各項意見和要求認真查找自己的不足，使自己的思想和公司領導工作的指導方向保持一致。

我日常工作的主要內容就是接軸，裝箱和包裝。這是一個繁雜連貫的過程，值得注意的是要保持產品的質量，根據公司的包裝要求，對產品應有清晰的認識，用對標簽，用好標簽。對不同種類的產品進行區(qū)分，這些都要在平時養(yǎng)成一個良好的習慣。

為了能夠更好的做到安全生產工作，日常工作中自己能夠認真聽反映的各類意見、建議和要求，團結周圍的同志，自己在工作中雖然取得了一定的成績。同時也感到離領導和生產的要求還有很大差距，比如：執(zhí)行制度不夠堅決，工作中有拖拉現(xiàn)象，工作中易犯急躁情緒，培訓存在流于形式的現(xiàn)象。這是在今后工作中必須加以改正的。

為了做好工作，養(yǎng)成一個好習慣，平時就要準備工作做好，不慌亂。工作過程認真負責，最后還要做好檢查工作。平時多總結，多改進。

新的一年馬上又要到來了，我會樹立信心，好好努力改進提高，爭取在今后的工作中更上一層樓。

化工廠年終工作總結【篇5】

【電廠化工工作總結】

帶著個人工作年終總結進入公司已經一年了。從理論學習到實際操作，從初步觀察到親身體驗，不知不覺中，那些枯燥的理論知識變得鮮活起來，那些死板的操作程序變得生動起來。

作為一名化工操作工，他從實習生到值班員來霍丘電廠，經歷了水處理調試、水汽調試，直到機組成功并網供電一代。 72+ 24小時驗收后投入商業(yè)運營，現(xiàn)已能夠在汽水監(jiān)管崗位上獨立運營。任何努力都不會得到回報。通過近一年的學習和實踐，我不僅認識到化學工作在電廠中的重要性，而且對熱工設備的整體運行模式和規(guī)格有了初步的了解，掌握了化學專業(yè)的水汽過程。 ，監(jiān)督項目和指標、測試方法和具體工作操作。在實踐中，我更加認識到，只有理論聯(lián)系實際，才能掌握真正的知識和技能，才能更好地用理論知識指導實際工作，讓工作輕松掌握。

雖然培訓可以認識到化學水處理在電廠中的重要性，明白只有正確凈化水和嚴格監(jiān)控蘇打水的質量，才能防止熱工設備的結垢和腐蝕，避免爆管事故；防止過熱器和汽輪機鹽分堆積，防止汽輪機出力下降甚至意外停機，保證電廠安全經濟運行。然而，這種理解在思想上是遠遠不夠的。在行動中要引起重視，認真、慎重對待化學水處理工作。否則，就無法有效保障電廠熱工設備的安全、經濟運行。

化學水處理工作細致繁瑣，每一步、每一步都要認真操作，不能有馬虎、僥幸心理。這是成為化學值班人員的基本要求。水處理包括補給水處理和蘇打水監(jiān)督。補給水處理，即爐外水處理，是對原水進行凈化，制備出熱力系統(tǒng)所需質量合格的補給水，是鍋爐水質合格的第一保證。其次是汽水監(jiān)管工作，具有同等重要的地位，是改善鍋爐運行條件、防止汽水循環(huán)不良的安全保障。具體工作內容及工作職責如下

1．對汽包鍋爐進行鍋爐加藥處理，即鍋爐水處理。 我們知道鍋爐最怕的就是結垢，因為結垢后，由于傳熱不暢，管壁溫度往往會大幅度升高。當管壁溫度超過金屬所能承受的最高溫度時，會造成鍋爐水如果水渣過多，不僅會影響鍋爐的蒸汽質量，還可能堵塞鍋爐管，對鍋爐的安全運行構成威脅。因此，一方面，加藥（pH-磷酸鹽）處理，以去除水中的鈣和鎂，防止結垢，避免酸堿腐蝕；另一方面，做好鍋爐排污工作，只有及時排污，才能避免“汽水共生”現(xiàn)象，避免損壞汽輪機。排污量由化學家根據鍋爐水質指標確定。如果太小，則不安全，如果太大，則不經濟。要顧全大局，保證水質要求，嚴格按照運行規(guī)程運行。因此，對污水排放工作進行監(jiān)督是非常重要的。

二、供水應進行除氧、加藥等處理。 監(jiān)督汽輪機啟動，防止供水系統(tǒng)金屬腐蝕，添加氨水和肼，既防止游離二氧化碳引起的酸腐蝕，又防止氧腐蝕由殘氧引起，并減慢銅和鐵的速度。水垢形成的速度。

在實踐中，不能按照腳本來，要學會靈活運用。例如，聯(lián)氨使用時，不僅受加藥泵的沖程大小或頻率控制，而且在特殊情況下，如汽輪機人員。一旦門漏，更換進料泵或加藥都會影響測量結果。要查明具體原因，區(qū)別對待。這些都是書本上學不到的，除非在實際工作中遇到，積累經驗。

三、發(fā)電機內冷凝水、冷水等熱力系統(tǒng)其他部位的質量監(jiān)督處理。

第四，熱力系統(tǒng)的化學清洗和停爐期間的維護監(jiān)督與化學處理直接相關。做好以上工作，就是保證和提高蒸汽質量，而完成這些任務，就要規(guī)范水汽取樣操作，準確計量，嚴格有效地將水質控制在標準范圍內。因此，作為化工操作人員，我們在工作中一定要細心、細心、關心、耐心。對于化學專業(yè)的工作，我建議明年關注以下內容：

1．安全設施能否更加完善細致，設置設備故障保護措施、故障演練預案和酸堿事故救援預案，防患于未然，更新傳統(tǒng)化工監(jiān)管理念，改變被動處置轉向主動預期和預防。

2.安裝DCS，加強計算機自動化程度，最好充分利用網絡資源，物盡其用，讓化工水質監(jiān)管更加靈敏高效；完善化學在線 儀器儀表全自動運維，使化學檢測結果更加科學準確。

3.現(xiàn)在我們都在談論環(huán)保意識。作為火力發(fā)電企業(yè)，能否集思廣益，多采取節(jié)水措施，少用或不用化學試劑，全面落實？水的回收再利用只是我的一個不成熟的想法。由于個人能力有限，還需要大師和專家的專業(yè)技術知識。實習就是在實踐中學習。在代表霍丘電廠培訓期間，我繼續(xù)像高手一樣學習，學習同事的優(yōu)點，取長補短，讓自己學得更深入、更扎實，而不是被限于手續(xù)。平時進行例行檢查，仔細檢查每臺設備的運行情況，發(fā)現(xiàn)設備缺陷，及時報告相關維修人員進行維修。課余時間，他將繼續(xù)學習化學守望者和水處理。同事和睦相處，整個車間氣氛愉快。

2014年即將到來，新的一年有新的開始，也有新的壓力，只有設定新的合理目標，才能實現(xiàn)新的突破。

勇往直前，不進則退。在以后的工作中，要對自己提出更高的要求和更高的目標，精益求精，踏踏實實，嚴格按照規(guī)定操作，提高處理事故和解決問題的能力，不斷鉆研化工專業(yè)，提高事故處理能力，努力提高汽水監(jiān)管工作水平，開展水處理工作。

在做好本職工作的同時，學習其他專業(yè)知識，為電廠安全、經濟、穩(wěn)定運行做出貢獻。

繼續(xù)發(fā)揮團結協(xié)作精神，強化凱迪理念，鞭策自己有更高的認識和發(fā)展。感受化學工作中的成長和收獲?；瘜W守望者：XXX 2013 年 12 月

化工廠年終工作總結【篇6】

化工廠電儀工年終工作總結

一、工作回顧

今年是化工廠電儀工作的豐收之年。在全體員工的共同努力下，我們圓滿完成了各項工作任務，取得了顯著的成績。在過去的一年里，我們團結協(xié)作，精益求精，在電儀設備的維護和運行管理方面取得了一系列重要的成果。

首先，我們嚴格遵守了電儀設備的維護保養(yǎng)計劃，保證了生產設備的正常運行。通過定期巡檢和預防性維護，我們有效減少了機械故障和設備停機時間，提高了生產效率。同時，我們也加強了設備的保養(yǎng)培訓，提高了員工的技能水平，保證了設備的正常使用壽命。

其次，我們在電儀設備的改進和升級方面取得了顯著進展。我們認真研究了新技術和新設備，積極引進和應用先進的電儀設備，提高了生產線的自動化水平和生產效率。通過改善設備的控制系統(tǒng)和優(yōu)化工藝流程，我們進一步降低了生產成本，改善了產品質量。

另外，我們在安全生產方面也取得了可喜的成績。我們嚴守生產安全規(guī)程，加強了巡檢力度，確保了設備運行的穩(wěn)定性和安全性。我們還定期組織安全培訓和演練，提高了員工的安全意識和應急處理能力。在過去的一年里，我們沒有發(fā)生任何重大的安全事故，保證了員工的生命安全和財產安全。

二、存在問題

雖然我們取得了豐碩的成果，但在工作中也存在一些問題，需要我們認真總結和改進。

首先，設備維護保養(yǎng)工作有待進一步加強。今年因為生產任務的緊張，我們在設備維護保養(yǎng)方面可能有所疏漏。在新的一年里，我們要加強對設備維護保養(yǎng)工作的重視，完善相應的管理制度，確保設備的長期穩(wěn)定運行。

其次，我們需要加強對員工的培訓和技能提升。盡管我們在這方面進行了一定投入，但仍需要進一步提高培訓的質量和廣度。我們將加大培訓和技能考核的力度，提升員工的專業(yè)素質，為電儀工作的順利開展提供更為可靠的保障。

另外，我們也需要關注新技術的推廣和應用。隨著科技的不斷發(fā)展，電儀領域也在不斷創(chuàng)新變革。我們要密切關注行業(yè)的最新動態(tài)，及時了解并引進適用于我們工廠的新技術和新設備，使其更好地應用到工作中。

三、工作計劃

在新的一年里，我們將按照總結出的問題，制定切實可行的工作計劃，進一步提升電儀工作的質量和效率。

首先，我們將加強設備維護保養(yǎng)工作，做到有計劃、有組織、有針對性。我們將建立完善的設備檔案和定期檢修計劃，并加強對員工的培訓和技能提升，確保設備的長期穩(wěn)定運行。

其次，我們將積極推廣和應用新技術和新設備。我們將密切關注行業(yè)的最新動態(tài)，與供應商和科研機構合作，引進適用于我們工廠的新技術和新設備，提高生產線的自動化水平和生產效率。

最后，我們將繼續(xù)加強安全生產工作。我們將加強對員工的安全教育和培訓，完善應急預案，提高員工的安全意識和應急處理能力。我們將定期組織安全檢查和演練，確保設備運行的安全性和穩(wěn)定性。

總之，過去的一年是我們電儀工作的豐收之年，我們取得了顯著的成績。在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，加強各項工作，推動電儀工作邁上新的臺階，為化工廠的發(fā)展作出更大的貢獻。讓我們攜手同行，共同書寫更加美好的明天！

化工廠年終工作總結【篇7】

一、20xx年工作目標完成情況：

作為20xx年1月份剛進車間的新員工，在這多半年，我首先對氣化裝置有了全面的了解和認識，通過長期的培訓和現(xiàn)場學習，能夠把理論知識運用到實際生產中，能夠熟悉現(xiàn)場設備的用途、性能、原理以及簡單的維護保養(yǎng)，基本掌握了氣化裝置的工藝流程和操作，能夠獨立完成本崗位部分工作和處理一些簡單的事故。

二、在問題及改進方向：

存在的問題有：

1、部分設備詳細結構不清楚；

2、電器儀表知識欠缺；

3、生產操作經驗不足；

4、部分事故判斷不清。

改進方向：

1、在設備方面認真學習，提高對設備的認識；

2、利用空閑時間多向電器儀表人員學習；

3、學習和鞏固工藝生產知識；

4、善于總結事故經驗。

三、20xx年度工作心得

緊張的20xx年已接近尾聲，在這入崗的多半年中，學到了很多以前課本中學不到的東西，真正體會到化工行業(yè)是一個連續(xù)性、生產條件苛刻，技術要求比較高的行業(yè)。

在這個物欲橫流的時代，只有自己多掌握科技知識，才可能有自己的立足之地。我們要上進，要爭取自己的'既得利益，不能隨波逐流，渾水摸魚。在平時工作中，我不斷的總結經驗，下功夫在現(xiàn)場學習，經常向老師傅發(fā)請教，完善工藝生產技能，善于總結事故經驗，不斷提高生產操作技術，總之，在這半年中，各項能力都有很大的提高。當然，還有許多不足之處，化工企業(yè)生產比較復雜，不可能面面俱到，因此，在今后工作中，依然有許多問題等待解決，這就要求我們不能放松，保持積極的學習態(tài)度，不斷提高自己的綜合能力。

每個人在不同場合都有自己的責任和義務，而我們作為廣匯新能源的一名員工，我們的責任就是做好自己的本職工作，保證生產能夠又好又快發(fā)展，使設備能夠發(fā)揮最大效率，爭取為公司創(chuàng)造最大的利益，那樣公司就有更大的能力滿足我們的需求，滿足我們對生活水平及各個方面的要求。因此，只要每個人都能承擔自己的責任和義務，那么公司就能夠持續(xù)生產，安全生產，才能夠使公司獲得最大效益，也才能夠保證每個員工的利益，這樣不管對社會、公司和員工都有很大的好處，廣匯新能源公司才能有更好的發(fā)展。

化工廠年終工作總結【篇8】

不知不覺間，來到xx化工公司已經有3年時間了，在工作中，經歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經驗教訓，感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這幾年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結如下：

一、 在工作中主要存在的問題有：

1、由于幾年來對業(yè)務的學習，對相關的流程有了越來越深的認識。

2、在工作中，有很多新的技術問題，但是深知發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程，同時也是學習的過程，通過不斷的學習和總結，遇到的問題都得到了很好的解決。

3、有時候對工作認識不夠，缺乏全局觀念，對硫胺工段還缺少了解和分析，對工作定位認識不足。從而對工作的最優(yōu)流程認識不夠，邏輯能力欠缺，結構性思維缺乏。不過我相信，在以后的工作中，我會不斷的學習和思考，從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。

二、工作心得

1、在工作實踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。

工作中，很多工作是一起完成的，在這個工程中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態(tài)的指導下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態(tài)方面最大的進步。

現(xiàn)在的我經常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少；時刻記得工作內容要精細化精確化，個人得失要模糊計算；遇到風險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔當。

3、在工作中，經過實際的教訓，深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害，這就需要我們在工作前，一定要對業(yè)務流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因，耽誤公司的生產。

在工作中，我學到了很多技術上和業(yè)務上的知識，也強化了生產的質量、成本、進度意識；與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊，做出更好的成績。

三、工作教訓

經過這幾年的工作學習，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1. 工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；

在工作時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

2. 對流程不夠熟悉；

在工作中，發(fā)現(xiàn)因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多，包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發(fā)，但說到底對業(yè)務很熟悉才是生產很好完成的前提

3. 工作不夠精細化；

平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經常回頭看、做總結，但缺少規(guī)律性，比如功能修改等隨時有更新的內容就可能導致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結和反思，這樣才能實現(xiàn)精細化。

4. 缺乏工作經驗，尤其是現(xiàn)場經驗；

今年的現(xiàn)場經驗有了很大的提高，對整個工段有了新的認識，但在一些細節(jié)上還缺乏認知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學習力度。

6. 缺少平時工作的知識總結；

在工作總結上有了進步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，此項也作為重點來提高自己。

7. 做事不夠果斷，拘泥細節(jié)，有拖沓現(xiàn)象；

拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動一些，更雷厲風行一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候，不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中，學會不完美也是工作中的一個進步，也是對精細化工作的一個要求。

在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養(yǎng)成良好的工作習慣，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

四、工作計劃

其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：

1、要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；

2、工作要注重實效、注重結果，一切工作圍繞著目標的完成；

3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺；

4、把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結工作；

5、精細化工作方式的思考和實踐。

化工廠年終工作總結【篇9】

忙碌的 20xx 即將結束，充滿希望的 20xx 悄然來臨。過去的一年，我依然以極其認真負責的態(tài)度開展各項工作。

1. 20xx工作成果

（1）狠抓安全環(huán)保。

1、能夠親自落實各項安全防護措施，增強人身安全意識。

自從去年我的車間發(fā)生安全事故以來，給我很大的震撼，讓我意識到我的工作還存在不足。今年，我要求自己忽略任何維護項目，并為它們采取安全措施。維護期間，特別是動火作業(yè)，從處理票到換票，都去抓、抓、抓，甚至監(jiān)控，確保安全，各項保護措施的安排要消息靈通，忙而不亂。事實也證明，回顧我段全年的檢修和動火作業(yè)，均能安全高效地完成，不存在違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

2、現(xiàn)場隱患排查，可以預警、協(xié)調配合，消除短缺。

就對故障或問題點的判斷而言，在得出結論之后，我覺得這一點都不值得稱道。我們目前應該提倡的，即使這個警告是多余的或有偏見的，也不為過。今年能第一時間對北方粗碎機、小渣泵、回收泵等諸多異常提出疑慮，并聯(lián)系排除隱患，確保裝置安全和滿負荷生產.但遺憾的是也存在很多問題。當你舉起它們時，它們就像一縷風一樣吹來。比如北方破碎機的絲杠斷掉的問題，只有斷了幾個xx的時候才能解決，更換。降低槽鐵，加裝彈簧，終于徹底解決了問題。還有一個小渣泵，我們早就暗示它不工作了。它仍然是“可用的”。最終在半夜2點出現(xiàn)故障，幾乎把音量降低了。

3、應急演練也有所突破，受到各級領導的好評。

這一年，我積極探索應急演練。首先，我改進了硬件并在我的部分記錄了所有可能的問題。最后，編印了《乙炔段應急預案》一書。 “一共xx篇，有封面和目錄，一目了然。然后利用周一安全活動的時間，讓科室工作人員學習，最后組織小組進行演練。 xx月支部，我科進行了3次演練，得到支部領導的充分肯定，同時我最先使用的“埋地雷”法也得到了安全部領導的認可.

（2）團隊建設初見成效。

1.從硬件上改善團隊建設的必要條件。

今年，在支部領導的指導下，我首先從硬件上完善了團隊建設的一些必要條件。 3次參觀燒堿分公司電解工段，多次與科長交流。吸收借鑒了班組建設和部門管理方面的一些好的做法和先進經驗，取得了良好的效果。例如，在團隊考核、員工激勵機制、各項賬戶管理等方面進行了完善。同時，我還在車間開展了周一安全學習活動、應急演練、現(xiàn)場文明生產責任制。我們與他們進行了交流，也引起了燒堿部門領導的極大興趣，為該部門在外界樹立了良好的形象。

2.科室管理逐漸科學化、制度化。

我一直認為，作為最基本的管理，尤其是做人每天的工作，涉及到安全、考勤、過程質量、文明生產、設備等多方面的長工段管理、經濟評估等。她是“管家”。面對如此復雜的關系，管理必須采取制度化的方式，絕不能武斷，更不能談人情，搞關系。因此，今年我科在實施《聚氯乙烯乙炔科管理規(guī)范》時下了一盤棋，始終堅持用尺子衡量一切，時刻關注每位員工的思想動態(tài)。如果一個人受到懲罰，不僅罰款后罰款，而且要掌握他的心理活動，如果有問題，他必須幫助他解決它，不僅教育他，而且讓他快樂，把工作做好，在管人的路上就是不斷探索，大膽嘗試，積極出謀劃策，努力與劉端合作。好工作和各種事務。尤其是在團隊考核方面，我們科無私，獎懲分明；在科室會計管理上，我科實行專人管錢，副科長管賬，科長審計，科員監(jiān)督，班長意見全面公開。管理模式。

3、以不斷發(fā)現(xiàn)和解決問題的積極態(tài)度開展各項工作，在“正反兩面”的平衡下大膽嘗試。

隨著事物的發(fā)展和時間的推移，我們的日常管理中會暴露出很多新問題、新矛盾。因此，我們需要與時俱進，不斷發(fā)展。為此，今年我科共下發(fā)了各科級文件xx份，均以乙炔xx的形式下發(fā)，進一步深化了制度化管理人的理念。同時，我工科在管理管理的過程中，不固步自封，不退縮，而是用“利”“利”的原則去權衡，如果“利”是大于“劣勢”，我們將執(zhí)行。例如，一、三班總控的調整就是一個比較成功的例子。頭等艙利益有“弊”，工科利益也有“利”。顯然，“利”大于“弊”。

（3）各類賬號都得到了改進。

1.建立賬本。

建立賬本的目的是為了“滿足檢查”，但現(xiàn)在是為了“方便查找”。這是思想上的變化，比如各種安全臺賬、儀器臺賬、特種設備平臺賬、各類防護用品賬等等，這方面確實付出了很多心血，要做到“嚴密、無懈可擊”確實不是一件容易的事。但做的好，真的可以事半功倍。比如消防設備配備了臺賬，就可以對賬本和網站一目了然。

2. 由被動抵抗轉變?yōu)橹鲃咏①~本。

說到這里，真的要感謝領導們的英明之舉為車間配備計算機?，F(xiàn)在有了電腦，很多賬號都可以做成電子版，不僅方便保存，也方便查詢。現(xiàn)在我科會積極建立很多臺賬，有利于各項工作的開展，如無定河輸漿管、上清管維護臺賬、皮帶更換臺賬、減速機維護臺賬、員工績效臺賬、團隊評價臺賬等

(4) 對經濟活動的分析將走向正規(guī)化。

關于經濟活動分析會，我已經向專家請教了如何開始。同時與燒堿科長進行了交流，聽取了別人的建議，合并了自己的科。根據實際情況，對版塊的各項工作進行分類，然后根據分類情況，查找每日“工作日志”，填寫具體內容。另外，科級經濟活動分析會進入頻道后，在分公司領導的大力支持和指導下，開展組級經濟活動分析會，讓他們有所收獲。說和他們說什么。 ，并將這項工作納入日常工作中，收到了不錯的效果。

（五）積極探索崗位員工培訓。【YS575.com 述職報告之家】

這個工作主要是在上半年?？梢哉f，對崗位員工的培訓是單槍匹馬，親自抓，不松懈。內容涉及安全、技術、設備、應急響應、事故預測等多個領域。如何提高大家的現(xiàn)場操作水平，增強安全意識，我用了一些腦筋，..材料，個人主張，和親自評卷，還把員工拉到一樓食堂做更正式的閉卷考試，想盡辦法把我科的員工培訓工作做到實事求是，下了不少功夫達到更高的水平。

(6)個人學習如火如荼，所有的熱情都白費了。

至于個人學習，我從未放棄過，無論是聚氯乙烯工藝還是設備、操作人員等材料的基礎知識，尤其是注冊過程的協(xié)助。學習更加緊張，早起晚睡，忘記吃飯睡覺。沒想到一張文憑就白白浪費了很多熱情。我因此很灰心，付出與回報的心理杠桿嚴重失衡。正因為如此，我在博客上寫下了“xx心已死”的感嘆。后來在很多博主的鼓勵下，我很快調整了心態(tài)。其實，這一切都是“欲望”造成的。相反，它感覺更輕松。 “沒有欲望是鋼”，“不與人競爭，不與世界競爭”，過著極其安寧幸福的生活。心情平靜時，工作更有條理，更有條理，效率更高。

2. 20xx工作不夠

1. 工作太迂腐。

其實我已經和領導當面提過這個，就是討厭任何缺陷沒有及時消除，我是一個純粹的完美主義者。例如，在電石中。為了阻止司機吸煙，被圍困，最終無法向安全環(huán)保部求助；例如，為了明確農民工的勞動紀律。等等，充分暴露了我在工作上過于迂腐、過于真實的缺點。

2. 工作上過于激進。

一個人不管做什么事，積極主動是好事，但過于積極就叫“激進”。比如我作為副科長，有時候想把工作做好，就犯了一個“激進”的錯誤。本來是工藝問題，我多慮了；本來是裝備的問題，但我比較健談；說明他在日常工作中還缺乏經驗，不夠成熟，還有思維不成熟的缺點。

3.工作上有點浮躁。

人心情好，工作效率最高。適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)人的智力，提高工作效率。如果有顧慮，工作上難免會浮躁。今年工作的某些時候還是有些浮躁，現(xiàn)場檢查也有些粗糙，可能有一個半死角找不到。調度時間沖突的問題都和我有關?？梢娢业墓ぷ髯黠L還是不夠嚴謹細致。

3、20xx工作計劃

1、以安全環(huán)保工作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。

這不僅僅是一句口號，更重要的是要落實到每一個工作、每一個操作中。 “我們乙炔段不能再有事故了”，這可能是我心底里的一句話。因此，明年，我們將把這份莊嚴的聲明滲透到每一位員工的心中，將這一思想滲透到每一位員工的每一項業(yè)務中。同時，我將親自落實各項安全防護措施、動火作業(yè)安全措施、檢修工作安全措施、更換工作的徹底性、異常生產時的跟蹤監(jiān)督，嚴格遵守公司和分公司的各項規(guī)定。各種安全程序到位，以確保全年沒有事故發(fā)生。

2.加強現(xiàn)場檢查，細致排查隱患。

為了確保設備和人員的安全，確保穩(wěn)定滿負荷生產，現(xiàn)場排查和消除隱患是關鍵。所以在20xx的時候，我打算在原有檢查的基礎上更加細致。要深入挖掘日常生產或經營中遇到的問題，推導出可能出現(xiàn)的操作失誤或違規(guī)操作，告訴員工如何消除生產中遇到的一些問題，提高應急處理能力。避免安全事件。

3.加強技術和質量管理。

其實我們板塊還有很深的潛力有待挖掘，比如水環(huán)壓縮機介質酸問題、洗滌塔阻力大問題、乙炔主管管酸問題, 和乙炔氣罐的 pH 值。酸值問題與二級鈉配置指標的高低密不可分。加強運營和過程控制的管理、監(jiān)控和考核，對改善現(xiàn)狀都有很大的好處。因此，加強20xx年的監(jiān)測和評估，可以促進過程和質量管理的改進。

4、繼續(xù)做好團隊領導的培訓，特別是執(zhí)行能力的培訓。

在科室管理的過程中，讓我頭疼的一件事就是組長責任心太差，眼睛不靈光，缺乏積極主動的工作態(tài)度和工作熱情。不推他就不動了，球隊的執(zhí)行力亟待提升。所以，20xx，我會重點關注這方面的訓練，尤其是班長和團隊成員的執(zhí)行力。讓他們毫不妥協(xié)地執(zhí)行車間安排的任務，能夠發(fā)揮自己的主動性和智慧去執(zhí)行任務，做一個有頭腦有思想的人，而不是一個只會聽命令的機械師。人們。

5、努力消除“兩皮”現(xiàn)象。

現(xiàn)在我們身邊或多或少都存在這樣一種現(xiàn)象，那就是“兩張皮”的現(xiàn)象。制度和執(zhí)行是“兩張皮”，科室和班子是“兩張皮”，工科和專職人員是“兩張皮”的情況并不少見，這不僅不利于工作的開展，而且也阻礙了工作的改進。因此，在20xx中，我們必須想辦法解決這種情況。一定要下棋，多交流，多交流，不推脫，不說話，不挖坑，不做別人的“蘿卜”。

6. 將權力完全下放給團隊。

其實，要想把車間的管理提升到一個更高的層次，就必須把權力充分下放給團隊，讓組長擁有真正的評價權，這樣才能建立一定的在班員中的聲望，工作坊需要幫助。領隊成長迅速，也只有他們的實力，才能真正換取到段位的實力。應鼓勵團隊領導以團隊為單位開展一系列活動。工作部門不應該一直做“保姆”，做任何事都要周到周到。讓他們樹立一種“工科長能把事情做好，工科長能把事情做好”的思想，不等待不依賴，不依賴，自力更生，高標準、嚴要求做事。只有這樣，我們的工作才算踏實和回家。

同時，我會盡量解決實際工作中隨時暴露的問題，力求把20xx的工作做的細致扎實；完成公司和分公司交辦的臨時任務；高效完成公司及分公司下達的目標和計劃，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。

化工廠年終工作總結【篇10】

時光穿梭，一轉眼xx年已過半，我來到xx公司已經將近一年。在過去的一年里我在領導、同事們的支持和助下，用自己所學知識，在自己的工作崗位上，盡職盡責，較好的完成了各項工作任務。作為一名化驗員，應當從思想到行動，從理論到實踐，進一步學習，提高自己的工作水平。現(xiàn)將本人本年度的工作總結：

一、工作內容及心得體會

我的工作主要是對八寶粥成品的一些理化指標進行檢驗，在不合標準的情況下及時通知領導以便找出不合格問題出現(xiàn)的癥結所在；在符合標準的情況下要負責成品檢驗報告的書寫以及數據錄入和分析工作。其次負責實驗所用儀器的保養(yǎng)與校準。

在五個月的檢驗工作中我學到了很多以前書本上沒有的`東西，作為剛畢業(yè)的學生發(fā)現(xiàn)還有很多東西是自己需要去學習發(fā)現(xiàn)的。

例如剛開始的時候并不會儀器校準，在學校里也是老師校準好自己用現(xiàn)成的，而出了社會發(fā)現(xiàn)不會再有現(xiàn)成的東西使用?，F(xiàn)在經過工作的洗禮已經可以輕松的校準儀器。

在判定成品理化指標是否符合標準首先得熟悉標準，一開始做成品檢驗工作時總需要翻看標準文件才知道成品是否達標，在工作了一個禮拜后終于可以不用總是翻看標準文件，我想這也是我的一進步吧！

十一月底，車間投入蛋白生產，那時還不會使用凱氏定氮儀，但在領導的`助下學會了使用，雖然實驗的數據并不滿意，但至少會操作儀器，知道實驗原理，接下來的工作就是尋找數據差異的原因。

總得來說，這五個月有得有失，得的是學習了很多知識，失的是和家人相聚的時間短了，在以后的工作中我會更加努力做好自己的本職工作，更好的為公司服務。

二、下年度的工作計劃

在xx年首先要做的就是確定好測定蛋白質的方法，實驗數據雖然不是最重要的，但也數程的一種體現(xiàn)。

另外要學習好誠信管理體系，為誠信管理體系文件編纂工作打好下手。

對于成品檢驗數據的分析以及成品問題的匯總表會及時報告給領導。

對于xx年我充滿信心，相信自己一定會學習到更多有助的知識。

化工廠化驗室年終個人工作總結5

今年我十分榮幸的加入到xxx集團，從入職品管部起，我努力完成日常的化驗分析工作，在領導的帶領和同事們的支持下，嚴格按照化驗室各項管理規(guī)定展開工作學習，認真履行崗位職責，做好所肩負的各項工作。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.快速進入工作狀態(tài)。

我很快的適應了新的工作環(huán)境，工作上掌握了各種實驗方法，熟記相關的實驗標準，尤其是米糠和油的常規(guī)實驗。對于工作程序形成習慣，各種工作任務按合理順序完成，以重要與否、緊急與否為標準。加強自己責任心，在日常的分析工作中做到實事求是、細心審核、勇于負責，嚴格執(zhí)行化驗室規(guī)章制度、儀器操作規(guī)程和相關的質量標準。

2.積極配合領導和同事的工作。

對于領導交待的任務認真對待，及時完成。在與同事相處中，學習他們的優(yōu)點和經驗，同時做到相互理解，相互助。在日常的工作中團結搭檔，互相配合，干好日常的分析工作。

3.認真對待各級培訓。

公司完善的培訓體系，讓我感到公司對員工的關心和期望，我認真的參加了新員工入職培訓，使我更加認同公司的文化理念，產生了自豪的歸屬感。而在崗培訓使我對化驗員的崗位有了全面細致的了解。我的培訓筆記詩司給我的的禮物。

當然在一些方面我還存在著不足。比如還有個別實驗我做得不夠完善，在以后的工作中會逐步改進。

在今后的日子里，我將更加認真遵守各項考勤制度，全面學習各項實驗分析方法，爭取成為一名更為優(yōu)秀的全方面的化驗員，為公司的發(fā)展獻出自己的一份力量。

化工廠年終工作總結【篇11】

作為年初剛進化工車間的新員工，在這一年，我首先對氣化裝置有了全面的了解和認識，通過長期的培訓和現(xiàn)場學習，能夠把理論知識運用到實際生產中，能夠熟悉現(xiàn)場設備的用途、性能、原理以及簡單的維護保養(yǎng)，基本掌握了氣化裝置的工藝流程和操作，能夠獨立完成本崗位部分工作和處理一些簡單的事故。以下是我今年的工作總結。

一、工作目標完成情況

每個人在不同場合都有自己的責任和義務，而我們作為一名員工，我們的責任就是做好自己的本職工作，保證生產能夠又好又快發(fā)展，使設備能夠發(fā)揮最大效率，爭取為公司創(chuàng)造最大的利益，那樣公司就有更大的能力滿足我們的需求，滿足我們對生活水平及各個方面的要求。因此，只要每個人都能承擔自己的責任和義務，那么公司就能夠持續(xù)生產，安全生產，才能夠使公司獲得最大效益，也才能夠保證每個員工的利益，這樣不管對社會、公司和員工都有很大的好處，xx公司才能有更好的發(fā)展。

二、在問題及改進方向

部分設備詳細結構不清楚；電器儀表知識欠缺；生產操作經驗不足；部分事故判斷不清；以后需要在設備方面認真學習，提高對設備的認識；利用空閑時間多向電器儀表人員學習；學習和鞏固工藝生產知識；善于總結事故經驗。

三、工作心得

在這個物欲橫流的時代，只有自己多掌握科技知識，才可能有自己的立足之地。我們要上進，要爭取自己的既得利益，不能隨波逐流，渾水摸魚。在平時工作中，我不斷的總結經驗，下功夫在現(xiàn)場學習，經常向老師傅發(fā)請教，完善工藝生產技能，善于總結事故經驗，不斷提高生產操作技術，總之，在這一年中，各項能力都有很大的提高。

還有許多不足之處，化工企業(yè)生產比較復雜，不可能面面俱到，因此，在今后工作中，依然有許多問題等待解決，這就要求我們不能放松，保持積極的學習態(tài)度，不斷提高自己的綜合能力。

20xx年，我廠時刻緊盯全年目標任力不放松，按照制定的各項任務，結合自身實際，廣大干部職工積極配合，進一步明確目標，找準方向，強化管理，全年深入開展安全生產月活動、質量宣傳月活動，順利完成了全年的各項目標任務，為進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎?，F(xiàn)將XX年工作開展的具體情況總結如下：

20xx年工作開展的主要做法：

一、目標細化分解，目標責任明確。目標為我們確定了前進的方向，是工作的動力。年初以來，我廠即對目標細化分解，層層落實到班組，個人，做到人人清楚和緊盯目標，人人頭上有任務，個個肩上有壓力，全力向目標沖刺，結合目標任務，出臺了相應的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時查找目標運行過程中的不足和糾偏，使目標運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

二、隊伍人員穩(wěn)定，品種完成較好。我廠處處本著“以人為本，精細管理，確保各項工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩(wěn)定管理，一是健全相應的管理制度和規(guī)章制度，從人員出勤，規(guī)范操作，勞動效率上著手，細化責任，量化考核，達到制度管理人，用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓，提高員工素質，以提高培養(yǎng)員工的大局觀念，質量意識，培養(yǎng)崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強員工的穩(wěn)定性，三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的責任感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術嫻熱，操作過硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊伍。

三、質量管理完善，產品安全可靠。質量是我們贏得市場的最終保證，為此，在XX年內，我廠在質量管理上毫不放松，在積極主動的查找不足，針對市場反饋及時調整，并加大對生產過程的全方位控制力度，加強對各質量控制點的監(jiān)控，明確生產加工過程中各環(huán)節(jié)的質量責任，加大對質量標準體系文件的學習，增強質量規(guī)范意識，提高過程操作嚴肅性，以標準指導人的操作，以考核約束的行為，確保產品質量穩(wěn)定提高。

四、現(xiàn)場管理提升，操作行為規(guī)范。一是加強基礎管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。三是對人員合理調配，量方定崗施其專長，促進現(xiàn)場管理正常有序，四是加強現(xiàn)場的監(jiān)察力度，從員工著裝等細節(jié)入手，規(guī)范和強化現(xiàn)場管理力度，增強員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和責任感，提高現(xiàn)場管理水平。五是加強現(xiàn)場維護與考核力度，指定專人負責對生產現(xiàn)場的清理與維護工作，對生產過程中的不符合項進行及進的完善與整改。

五、設備管理創(chuàng)新，安全生產穩(wěn)定。一是加強設備基礎監(jiān)查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節(jié)獎超罰，使節(jié)約部門在工資上得到體現(xiàn)，齊抓管理，形成合力。二是抓好設備安全管理的基礎上，加強員工的安全培訓，有效維護和保養(yǎng)設備，認真開展設備安全、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實施。三是依托科技創(chuàng)新推動整體工作，以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。

六、實現(xiàn)挖潛增效，創(chuàng)造最佳效益。年初以來，我廠就一方面全年堅持不懈進行全員參于，集思文益的科技創(chuàng)新活動，積極鼓勵和支持車間班組個人發(fā)明、創(chuàng)造、為工廠創(chuàng)效益，另一方面實現(xiàn)產品的效轉化，合理控制機物料耗費，加強了廢棄物品的回收利用，防止產品流失，控制副品率。同時以目標管理為動力，找準原材料生產加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點，以規(guī)范管理為切入點，樹立成本意識，加強對成品質量的出品合格率及出成率的把關控制，實現(xiàn)最佳效益。

XX年我們的工作雖然取得了一定的成績，但在實際的工作中也存有差距，如：人員管理的不足，基層技術人員的流失，員工素質特別是質量素質與安全素質需要加強和提高。為此，在今后的工作中，我廠將努力總結以前的工作不足，認清差距，克服困難，加強自身的素質修養(yǎng)，整合外部資源，齊抓共管，加大動力，形成合力，共同推動我廠工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下：

1、加大工作執(zhí)行力度，一是對即定的目標考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的認真執(zhí)行，不容有半點的松懈與放棄。二是加大對各部門之間的考核，促進各部門工作之間能進一步的相互協(xié)助、相互提高。三是對問題實行四小時復命制。對出現(xiàn)的問題，能給予現(xiàn)場解決的現(xiàn)場給予解決，不能給予解決的，要在四個小時之內給予解決，對于實在有困難在四個小時之內不能解決的，必須有書面材實予以說明，以推動各部門在工作中的主動性和自覺性。

2、從細節(jié)管理著手，確保各環(huán)節(jié)無庇漏，基層管理工作扎實，細節(jié)決定成敗，細節(jié)管理要求全員參與，從操作現(xiàn)場的每一個操作臺面上抓起，必須樹立從我做起，從自身做起，從身邊做起，要加強員工的細節(jié)培訓，如工作期間的規(guī)范操作、開關設備時的相關注意事項等工作，進一步夯實基層管理要點，增強基礎管理意識。

3、從員工素質和思想著手，打造一支能打善拼，敢于勝利的干部員工隊伍，老課題新方法，首先從改變觀念，更新思想上著手，做到工作上創(chuàng)新，管理上改革，從而以嶄新的面貌，嶄新的心態(tài)，面對和迎接新的挑戰(zhàn)。

4、積極開展崗位練兵活動，在比、學、趕、幫的氛圍中推動工作再上臺階，崗位練兵和各項活動的踏實有效開展，是員工素質提高的基礎，是愛崗敬業(yè)的真實表現(xiàn)，也是推動各項工作不斷進步的有效途徑，要積極想辦法，研對策，開展多方位，多層次的崗位練兵活動，開展;“質宣月”、“安全生產月”等活動。

5、從成本控制著手，確保效益目標正常運行，成本是各項管理的基礎，成本控制的好壞直接影響員工的工資收入，也是影響員工積極性的重要因素，員工雖然參與但主要在于管理，向管理要效益，是成本控制的有效手段，效益的好壞是衡量一個企業(yè)的最終結果的最明析最直接的方法。

6、從強化考核著手，使各項工作始終走在正確發(fā)展的軌道，考核是管理者實現(xiàn)目的的必要手段。要對目標認真調整和修訂完善制度，做到制度合理、公平、全面、徹實反映和真實解決問題為目標，實現(xiàn)保駕護航，要求政策制度的嚴肅性，無彈性，用考核約束和推進各項工作任務的實現(xiàn)與完成。

面對新的一年，我廠將力爭做到以目標管理為中心，進一步夯實質理管理基礎，實現(xiàn)各項管理的落實到位，并以嚴格的保證措施，推動全面管理再上臺階，從而以嶄新的面貌，精細的管理，較好的經濟效益向新的目標發(fā)出新的沖刺，取得更大的勝利！

化工廠年終工作總結【篇12】

3月份，一注塑裝置大檢修。我們共檢修電機19臺，檢修斷路器3臺，安裝照明燈具28套，測試設備及建筑物接地439處，解決了35kv變電站3#母線電纜泄漏大的重大隱患。確保了安全生產和設備的完好備用。目前，塑件化工廠的電氣設備完好率達到9xxxx，功率因數保持在0.93以上，2所6kv變電所均為完好變電所，10所低壓變電所中有9所是完好變電所，完好率達到9xxxx。

1-6月，我們在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)解決的電氣及設備安全隱患有：

1、三注塑機主電機溫度高。

2、一注塑機電抗器絕緣低、2#線拉伸電機電流、轉速波動。

各班組共整改11項不合格項目，使供電系統(tǒng)、電氣設備安全性有了更進一步的提高。

四、以人為本，搞好職工隊伍建設。

我們做了下面幾項工作。1完善車間的各項規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。2、抓好以勞動紀律為首的五項紀律。3、加強內部各項工作的檢查、監(jiān)督和考核。4、獎懲分明、加大力度，進一步發(fā)揮骨干作用和調動全體職工的積極性。5、開展切實可行的形勢任務教育。6、加強職工的技能培訓。如建立車間職工綜合自動化系統(tǒng)的小型試驗臺，為職工學習先進知識創(chuàng)造條件。7、了解職工思想動態(tài)，制定深入細致的解決職工思想問題的方法。8、搞好干群關系，在車間創(chuàng)造一個職工團結一心，有集體榮譽感，有責任心和緊迫感，有良好工作作風，又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法，使其更具有針對性和可操作性。9、qhse體系審核工作，同時通過此項活動，提高了車間的綜合管理水平。10、進一步加強日常管理工作的程序化和科學化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調互助。11、進一步加大計算機管理力度和范圍，完善備件、材料、資料、設備、計劃、消耗、記錄管理的計算機管理，為生產和效益服務。12、重新核對、計算我塑件化工廠電力系統(tǒng)的繼電保護定值，建立塑件化工廠阻抗系統(tǒng)圖。

五、繼續(xù)在車間開展成本推進戰(zhàn)略工作，努力增收節(jié)支。

年初，我們按照塑件化工廠下達的經濟技術指標分析了車間xxxx班組的生產情況，制定嚴格的成本和節(jié)支考核細則，車間領導班組長管理人員分工負責。每月檢查一次，綜合評定打分。各班組努力做到修舊利廢，車間減少了外協(xié)工作。到6月份車間總成本指標與年度進度相適應，節(jié)約費用2xxxx元。 存在的問題：

1、車間管理還存在漏洞，廠區(qū)邊緣邊角的配電室和電氣設備管理不到位，環(huán)境衛(wèi)生差。

2、個別職工和班長服務意識不強，沒有深刻領會“優(yōu)質服務就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義，對待工作仍然推諉扯皮，嚴重影響車間整體形象。

3、部分配電柜和電機屬國家明令淘汰設備，應安排計劃更換。

以上問題，我們會在下半年的工作中重點解決。

化工廠年終工作總結【篇13】

一、狠抓安全不放松，重視環(huán)保求發(fā)展

安全生產煳對環(huán)境的保護是公絲得以生存發(fā)展的基礎。在全年的工作中，我們以“安全責仁重于泰山”的指示精神，實行早做預案，杜絕安全事故發(fā)生。做到人員落實，制度落實，機構落實，責仁落實，經費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、消防知識培訓，開展“安全生產月”活動《事故應急救援預案》演習，提高員工們的安全意識。對于雨排我們征為普獅員工，雖然沒有直接參與，但我們無時不在關心，更沒有“事不關己，置之不理”。我們身為操作員工每天都煥即時巡回檢查，發(fā)現(xiàn)“跑、冒、嘀、漏”及時匯報及時處理，盡自己最大的努力做到零排放的工作目標。雨排罰款是小，污染環(huán)境是大，身為漕涇人我十分揪心，我不想看到水質、空氣被污染。

二、整合“兩大體系”，提升企業(yè)形象

“質量是生命線，環(huán)境是健康源”，這句話深植于每個員工心中。公絲堅持“依靠科技進步，走綠色經營之路，建設質輛環(huán)保型化工企業(yè)，推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。

三、堅持技改不停步，擴大生產創(chuàng)效益

為了降低能源消耗，擴大生產規(guī)模，促進生產漲周期運行，公絲堅持技改不停步。其中，芒硝裝置最具說服力，在剛開始時芒硝裝置生產十分困難，到現(xiàn)在的順產，1天兩百多包，其中，雖然經過了幾個春秋，但效果是十分顯著而有效的，可見技改是十分有必要的。

四、強化內部管理，夯實發(fā)展基礎

(1)節(jié)能減耗降成本，狠抓質量下臺階

嚴格管理，精心操作，減少跑、冒、嘀、漏。公絲在做好節(jié)能降耗的同時，嚴格按照體系要求，緊緊圍繞“質量是企業(yè)的生命”這一主題，加強了操作與分析的力度。

(2)完善制度建設，加大執(zhí)行力度

制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公絲發(fā)展至今，一是榨住機遇，靠靈便機動的生產、經營戰(zhàn)束;二是靠廣大員工的支持煳嚴格的制度管理。在執(zhí)行制度上堅持人人平等，結合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制，把情感管理融入管理的全進程，不斷提高管理質量，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。并加強了技束培訓，提高了全員素養(yǎng)煳操作技能。

五、加強溝通與交流，創(chuàng)造一個合諧的工作氛圍

加強與員工的溝通，通過開座談會、舉辦公益活動的方勢給員工創(chuàng)造了一個溝通、交流的平臺，及時了解員工所思、所想、所需并幫忙員工解決在生存上的實際困難。加強部門之堅餑溝通、交流，利用集體的力量解決了生產中的實際問題。我們燒堿二期C套裝置開車已一年多了，裝置雖較平穩(wěn)，但也出現(xiàn)了這樣那樣的小問題經歷了數來次的開車、停車檢修。

我想我會更加自覺遵章守紀、團結同事、樂觀上進，同時也要主動處理好與同事之間的關系。

化工廠年終工作總結【篇14】

“__”是__市的一家私營化工企業(yè)。近年來，“__”與__橡膠制品研究所及中科院化學所建立了緊密型合作關系，成為兩家科研所的新產品試驗基地，“__牌”被評為__省著名商標，“__牌”被評為泰州市知名商標。一個只有不足60人的小企業(yè)，卻擁有四五十件，還買斷了兩家雜志4年的版面，生產經營進入良性循環(huán)。現(xiàn)將工作總結如下：

國內膠粘劑行業(yè)整體科技含量并不高，目前國外知名化工企業(yè)一旦大舉瓜分國內市場。而這些大企業(yè)通常采取購并國內優(yōu)勢企業(yè)的做法，購并不成則通過搶注商標，擠壓國內優(yōu)勢品牌。因此，這次我們新申請的8件商標就是與‘__’、‘老熊’名稱、圖形、文字相似的防御性商標。買斷廣告版面，同樣是想暫時遏制同行廣告攻勢，為自己爭取時間?！?/p>

的確，作為一個獨立的市場主體，“__”在面向市場的同時也就選擇了競爭，而眼下的市場競爭不僅僅是過去相對單一的質量或價格競爭，更包括了服務、品牌、管理、科技水平等許多方面的內容，更趨向于企業(yè)整體素質的競爭。特別是wto已對中國敞開了大門，競爭激烈的程度將有增無減。俗話說，“防人之心不可無”，見事早一點，行動快一點，可以降低競爭風險，為自己贏得時間。這是“__”給我們的啟示之一。

另一方面，“入世”后，相對于絕大多數中小企業(yè)而言，市場競爭會呈現(xiàn)“猴子與恐龍較勁”的格局。不管我們是不是愿意，也不管我們是不是有足夠的實力，

都不可避免地與“經濟恐龍”對話甚至“搶座位”。商標搶注、廣告轟炸、專利壟斷、域名注冊以及大規(guī)模購并企業(yè)等，是國外大企業(yè)、大公司的“拿手好戲”，而這些，往往也正是我們許多企業(yè)最容易忽略的環(huán)節(jié)，如果沒有足夠的自己保護，一不小心就會在競爭中“出局”。因此，在商標、域名、專利乃至企業(yè)名稱等無形資產領域花一點功夫，扎緊籬笆，絕不是“小題大做”。

“__”有了大手筆，其他廠家不妨也快動作起來。

江蘇__粘合劑廠于本月18日一次性向國家商標局提出8件商標的注冊申請，而在此之前的4年間，該廠已拿到了46件商標的注冊證。

與此同時，“__”投巨資買斷了國內膠粘劑行業(yè)權威雜志《粘接》、《中國膠粘劑》20_年之前全部封面的廣告版面。

化工廠年終工作總結【篇15】

一、虛心學習，不斷提高自身綜合素質和業(yè)務水平

一年來，我始終把加強思想政治修養(yǎng)和業(yè)務學習放在首位，一是積極參加中心組織的各類學習會議，同時，以中心組織的培訓和培訓為契機，積極參與學習培訓，認真做好聽課筆記，通過學習不斷開拓眼界，打開思維，提升自身的綜合素質。二是虛心向領導和同事請教為人處世、待人接物之道，更好的為本職工作服務。

二、踏實盡責，完成領導交辦的各項工作

(一)協(xié)助開展了“兩學一做”學習教育。根據有關文件精神，積極制定了中心“兩學一做”學習教育計劃安排。作為中心“兩學一做”學習教育聯(lián)絡員，協(xié)助黨支部書記講好專題黨課，抓好動員部署、組織開展“兩學一做”四個專題學習研討系列會議并做好會議記錄。同時，做好溝通協(xié)調及時將中心“兩學一做”黨員整改清單和有關進展情況上報機關黨委，以認真負責的態(tài)度，確保了中心“兩學一做”學習教育的順利開展。

(二)做好中心新聞宣傳工作。及時、有效的將中心開展的扶貧、學習、業(yè)務等各項工作形成新聞稿件上報廳新聞門戶網站或形成中心簡報。

(三)做好精神文明、綜合治理、黨風廉政日常工作交叉檢查等各項工作。在中心領導的正確領導和各位同事的積極配合下，做好精神文明、綜合治理、黨風廉政日常宣傳教育與材料匯編及迎檢等各項工作。

(四)完成領導交辦的其他各項工作。以勤奮務實、認真負責的態(tài)度按時完成領導交辦的其他各項工作。

三、今后的努力方向

一年來，在領導和同事的指導幫助下，工作上雖然取得了一些成績，但是也清醒的認識到自己還存在諸多不足：

一是閱歷淺，工作經驗不足，遇到棘手的問題不知如何應對，缺乏應變能力;

二是對學習掌握新政策、新規(guī)定還不夠，對新形勢下的工作還有差距;

三是對中心的業(yè)務工作內容還不夠了解，理論和專業(yè)知識有待進一步加強。

針對以上不足，在今后的工作中，一是要加強學習、深入實踐、勤于動筆，不斷提高政治素養(yǎng)和文字功底;二是繼續(xù)保持謙虛樸實、踏實肯干的工作作風，少說多做勤問，進一步將工作做細做好;三是進一步強化服務意識，積極協(xié)助領導做好對內、對外的溝通、協(xié)調工作，發(fā)揮好辦公室的窗口示范作用。

感謝您閱讀“幼兒教師教育網”的《化工廠年終工作總結（分享十五篇）》一文，希望能解決您找不到幼兒工作總結時遇到的問題和疑惑，同時，yjs21.com編輯還為您精選準備了化工廠年終工作總結專題，希望您能喜歡！