人事年終工作總結(jié)。
我們將采用多角度研究的方式來探究“人事個人年終工作總結(jié)”,探討年終工作總結(jié)的技巧所在。此刻,我們正準備告別這一年。撰寫一篇出色的年度工作總結(jié)對我們非常有利,通過總結(jié)工作,我們能夠更加明確地了解自己在工作中的價值和定位。請繼續(xù)閱讀以獲取更多信息!
x年,我處在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟處室、單位的有力支持下,認真貫徹十八大及十八屆三中全會精神,緊跟中央改革步伐和一系列工作部署,做好系統(tǒng)內(nèi)各類人事人才工作,努力營造奮發(fā)進取、和諧穩(wěn)定的發(fā)展氛圍。
一、x年主要工作
(一)深入學(xué)習貫徹黨的十八大精神,不斷加強干部隊伍建設(shè)。結(jié)合省委及局黨組黨的群眾路線教育實踐活動相關(guān)要求,制定我處教育實踐活動計劃,按時開展學(xué)習教育、聽取意見、查擺問題、開展批評、整改落實、建章立制等環(huán)節(jié)活動。緊緊圍繞“四查四治”開展活動,堅決抵制“四風”,根據(jù)群眾集中反映的問題,即知即改,能立刻改的及時提出改進措施和辦法,不能立刻整改的及時答復(fù)和反饋,建立人事人才工作的長效機制。
(二)通過不斷加強政策研究和制度建設(shè),進一步推進局系統(tǒng)干部人事制度改革。為適應(yīng)全面深化改革和轉(zhuǎn)變體育發(fā)展方式的需要,印發(fā)了省體育局黨組《關(guān)于進一步完善局系統(tǒng)干部選拔任用工作的實施意見》,意見堅持“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部標準,堅持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人?dǎo)向,努力做到選賢任能、用當其時、知人善任、人盡其才,為江蘇體育事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供堅實的組織人才保障。
(三)做好干部日常管理工作。配合省委組織部做好2名處級干部提任副巡視員相關(guān)考察工作。完成10名處級干部提拔使用、14名處級干部試用期滿正式任職的相關(guān)考察、測評、任職工作。完成36名處級干部交流輪崗工作。完成11名處級干部滿58周歲轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和顧問相關(guān)工作。完成局機關(guān)2名軍轉(zhuǎn)干部接收和5名科級干部任職工作。爭取省委組織部支持,做好廳局級領(lǐng)導(dǎo)15批15人次的國家和省級社團兼職工作。辦理1名廳級干部和2名處級干部的退休手續(xù)。
申請下達年度人員調(diào)配使用計劃34名,完成系統(tǒng)內(nèi)外18名干部調(diào)動手續(xù)及局系統(tǒng)內(nèi)外共13名干部赴南京青奧組委會工作借用手續(xù)。完成體科所、水上中心公開招聘5名工作人員工作,協(xié)助南京體院完成20名工作人員招聘工作,相關(guān)進編手續(xù)全部辦理完畢。
(四)扎實推進運動員保障工作。全年審核辦理164名省優(yōu)秀運動隊運動員招聘工作,組織187名入隊運動員進行文化考試。辦理164名試訓(xùn)運動員資格考核、招聘工作。全面完成x年度25位退役運動員組織安置工作。完成x年度139名運動員退役審核工作,符合組織安置27名(其中留隊任教練考核9名),自主擇業(yè)112名,測算核定自主擇業(yè)經(jīng)濟補償金2076萬元。審核運動員免試入學(xué)及老運動員、教練員關(guān)懷基金申報工作。給31位退役世界冠軍運動員補發(fā)一次性突出貢獻津貼共計13萬元。
為進一步做好省優(yōu)秀運動員的保障工作,解決退役優(yōu)秀運動員后顧之憂,促進我省體育事業(yè)科學(xué)發(fā)展,結(jié)合多年來運動員退役工作中的實際困難,我處初步擬定《江蘇省退役運動員組織安置辦法》,分別邀請總局人事司運動員保障處、人力資源開發(fā)中心相關(guān)工作負責人,省編辦、省財政廳、省人力資源社會保障廳、省公務(wù)員局等省內(nèi)廳局相關(guān)工作負責人,省優(yōu)秀退役運動員,訓(xùn)練單位人事工作負責人等,召開座談會對安置辦法(征求意見稿)進行研討,廣泛征求意見,進一步完善安置辦法相關(guān)內(nèi)容。
(五)圓滿完成相關(guān)表彰工作。全系統(tǒng)共有15個集體被省政府表彰為“省先進集體”,4個集體記集體一等功1次、50名個人被授予“省勞動模范”稱號、178名個人記一等功1次,1個單位被授予“特別貢獻獎”稱號。全運會舉行期間,人力資源和社會保障部、國家體育總局表彰了一批全國體育系統(tǒng)先進集體和先進工作者,我省共有2個集體和2名個人受到表彰。為做好表彰工作,我處及時協(xié)調(diào)省人力資源和社會保障廳、省公務(wù)員局聯(lián)合發(fā)文,堅持公開、公平、公正原則,嚴格按照自下而上、逐級推薦、差額評選、民主擇優(yōu)的方式進行,在全省組織選拔推薦工作。受表彰個人享受省部級勞動模范待遇。
(六)積極推動事業(yè)單位分類 改革工作。省編辦于8月下發(fā)了省屬事業(yè)單位分類 改革工作的通知,我處及時召開直屬單位人事工作負責人會議,傳達部署我省事業(yè)單位分類 改革實施方案,嚴格按照分類標準和程序,根據(jù)各單位上報的分類 改革材料,匯總調(diào)整并初步申報我局直屬單位分類 改革方案,其中:承擔行政職能的事業(yè)單位1個、劃入公益一類事業(yè)單位15個、劃入公益二類事業(yè)單位4個。目前相關(guān)材料已全部報省編辦進行審核批復(fù)。
(七)繼續(xù)做好專業(yè)人才服務(wù)工作。經(jīng)國家體育總局評審?fù)ㄟ^,我省6名教練員具備國家級教練員任職資格。其他系列1人具備高級工程師任職資格。推薦許學(xué)寧、盛蕾為我省有突出貢獻中青年專家,推薦王志杰、張軍升入省第四期“333高層次人才培養(yǎng)工程”第二層次培養(yǎng)對象,增選薛剛、徐潔、王芳、劉永為第四期“333高層次人才培養(yǎng)工程”第三層次培養(yǎng)對象。審核局系統(tǒng)事業(yè)單位工勤技能崗位技術(shù)等級考核申報材料。組織教練員職稱外語和信息化素質(zhì)培訓(xùn)及考核工作,分別有89人和73人參加考試。
(八)按照國家和省有關(guān)規(guī)定,嚴格執(zhí)行外事工作紀律,做好局系統(tǒng)對外交流、涉外活動和出訪任務(wù)。全年辦理108批次、383人次的出國(境)政審及148人次的出國(境)備案手續(xù)。共完成國家體育總局組團任務(wù)報批60批223人次;隨國家有關(guān)部委或我省相關(guān)部門出訪6批14人次;承辦省體育局自組團隊出訪報批37批428人次、赴中國臺灣交流團組報批5批61人次;另外還為1名外籍教練員辦理外國專家證延期。
(九)扎實推進局系統(tǒng)安全保衛(wèi)和對口扶貧工作。召開局系統(tǒng)年度安全保衛(wèi)工作會議,積極聯(lián)系省公安廳,指導(dǎo)配合全國田徑錦標賽、中超足球南京賽區(qū)、貝克漢姆二次中國行、莫斯科中央陸軍隊中俄國際足球邀請賽、環(huán)太湖公路自行車賽等比賽的安全保衛(wèi)工作。全年安排扶貧經(jīng)費62萬元,主要用于扶貧點的建設(shè)標準化廠房、村部改造等;4月,分管局領(lǐng)導(dǎo)、處室負責人前往幫扶點調(diào)研,全面檢查幫扶工作成果。
(十)按規(guī)定做好機關(guān)事業(yè)單位人員工資正常晉升和機關(guān)事業(yè)單位公積金、房貼調(diào)整等工作。積極聯(lián)系兄弟省市體育局、相關(guān)單位進行調(diào)研,收集測算基礎(chǔ)數(shù)據(jù),及時與省財政、省人力資源社會保障廳相關(guān)工作負責人溝通,指導(dǎo)各直屬事業(yè)單位及省優(yōu)秀運動隊制定公平合理的績效工作實施方案。完成x年度機關(guān)事業(yè)單位工資、人事年報統(tǒng)計工作和倫敦奧運會獎金分配、兌現(xiàn)工作。完成x年度考核工作,其中16人記三等功、242人受嘉獎。聯(lián)系各市體育局、相關(guān)事業(yè)單位厘清核實1983-20__年間通過因公致殘評定為相應(yīng)等級的人員信息,匯總相應(yīng)提高的待遇金額,向省財政廳申請該項經(jīng)費,為落實兌現(xiàn)傷殘人員待遇做好基礎(chǔ)工作。
二、存在的'問題
(一)工作的細致度、計劃性仍需進一步加強,忙具體事務(wù)多,抓突擊性、階段性工作多,在落實推進上有時顯得滯后,全處濃厚的學(xué)習氛圍還有待進一步營造和形成。
(二)對新時期體育人才人事工作的政策性、導(dǎo)向性研究不夠深入透徹,創(chuàng)新型思維不夠清晰,缺乏從宏觀角度分析、破解工作難題的冷思考和應(yīng)對能力。
(三)與機關(guān)處室、直屬單位以及市縣體育局的聯(lián)系溝通不夠緊密,沒有樹立可親可近的和善形象,沒有把人事處打造成真正的干部之家、黨員之家。
三、x年工作要點
x年,人事處(外事處)工作的指導(dǎo)思想和總體要求是:圍繞十八屆三中全會精神,結(jié)合全面深化改革的目標,以強化教育培訓(xùn)、重點提升處級干部能力素質(zhì)為主線,以深化解決運動員保障難點問題、著力完善我省優(yōu)秀運動員保障體系為抓手,充分發(fā)揮人才人事工作的組織保障作用,為加快推進體育強省建設(shè)作出積極貢獻。重點做好以下幾方面工作:
(一)抓好局系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)。積極鼓勵崗位成才,加大對處以下年輕干部、運動隊管理干部的培訓(xùn)力度,倡導(dǎo)年輕干部學(xué)習適合自身發(fā)展的專業(yè)技術(shù)知識,考取相應(yīng)的技術(shù)職稱資格,使局系統(tǒng)內(nèi)各類人才不斷涌現(xiàn),壯大現(xiàn)有人才隊伍 “讓人人有成長成才、脫穎而出的渠道,讓各類人才都有施展才華的廣闊天地”。
(二)做好機構(gòu)及職能調(diào)整工作。對局機關(guān)各處室、各直屬單位的機構(gòu)設(shè)置及職能進行重新梳理和整合,對體育行業(yè)的資源進行重新分配和組合,按照“轉(zhuǎn)職能、放權(quán)限、調(diào)職責、調(diào)機構(gòu)”的要求,切實轉(zhuǎn)變和規(guī)范體育部門職能,提高公共體育服務(wù)力。
(三)強化教育培訓(xùn)工作。拓寬培訓(xùn)思路,創(chuàng)新培訓(xùn)模式,研究制定教育培訓(xùn)管理辦法,分2—3期完成系統(tǒng)內(nèi)處級干部、年輕干部以及人事管理干部的輪訓(xùn)工作。
(四)進一步推進省優(yōu)秀運動隊運動員保障工作。出臺我省退役運動員組織安置辦法,從制度上保障我省運動員的退役安置途徑,解決運動員的后顧之憂。
(五)規(guī)范事業(yè)單位的管理工作。繼續(xù)推進事業(yè)單位分類 改革工作,根據(jù)省編辦對于我局直屬單位分類方案審核批復(fù)的情況,結(jié)合各直屬單位實際工作情況,指導(dǎo)各直屬單位順利完成分類 改革的后續(xù)工作。規(guī)范編外聘用人員的使用管理,保障用人單位和編外聘用人員的合法權(quán)益,出臺系統(tǒng)內(nèi)編外聘用人員管理辦法。
(六)規(guī)范直屬單位獎勵績效工資實施辦法。全面執(zhí)行運動員績效工資。運動員績效工資已初步完成方案制定、標準測算等工作,正在和省人社廳、省財政廳協(xié)調(diào)方案的可行性,爭取明年一季度內(nèi)完成兌現(xiàn)工作。
(七)加強與兄弟省市的溝通與調(diào)研。在干部隊伍建設(shè)、事業(yè)單位分類 改革、運動員績效工資政策等工作方面,開展全面深入的調(diào)研,橫向了解相關(guān)工作的開展情況,為江蘇人事人才保障工作的提供有利支持。
(八)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),配合各處室各單位做好有關(guān)工作
人事總監(jiān)年終工作總結(jié)最新
隨著一年的即將結(jié)束,回顧過去一年的工作經(jīng)歷,不禁讓我感慨萬分。作為人事總監(jiān),我負責管理和組建整個公司的人力資源團隊,以實現(xiàn)公司的人力資源戰(zhàn)略和目標。在這一年里,我和我的團隊經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)和機遇,也取得了一些令人驕傲的成績。下面是對我在這一年的工作總結(jié)。
我要感謝我的團隊,他們是我背后的支持和助力。他們努力工作,充滿激情和動力,積極參與和推動各項人力資源項目的實施。制定了一系列創(chuàng)新的人力資源策略,例如引入了更加科技化的人才招聘方法,通過使用人工智能技術(shù)篩選人才,成功吸引并招聘到了一批高素質(zhì)的員工。還積極推動公司內(nèi)部的員工培訓(xùn)和發(fā)展計劃,通過組織各類培訓(xùn)課程和活動,提高了員工的技能和知識水平,促進了公司的整體發(fā)展。
在今年的工作中,也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。人力資源管理是一個高度復(fù)雜和敏感的領(lǐng)域,需要處理各種涉及員工福利、沖突解決、績效評估等方面的問題。在這方面,我及時展開了具體的解決方案,制定了一系列針對問題的策略和計劃。例如,改進了績效評估系統(tǒng),建立了更加公正和透明的指標體系,確保員工的評估結(jié)果更加客觀和公正。同時,也加強了與員工的溝通,及時解決問題,保持和諧的工作環(huán)境,提高員工的工作滿意度和忠誠度。
再次,今年還積極推動了企業(yè)文化建設(shè)和團隊建設(shè)。認為企業(yè)文化是一個公司的靈魂和核心競爭力,是吸引和留住人才的關(guān)鍵。因此,舉辦了一系列的團隊建設(shè)活動,加強員工之間的溝通和合作,增強團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。也注重激勵和獎勵機制的改善,通過舉辦員工表彰活動和工作優(yōu)秀獎勵計劃,鼓勵員工發(fā)揮出更加顯著的才能和潛力。
今年還與公司的其他部門緊密合作,共同推動了公司的整體發(fā)展和戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。與各個部門密切合作,積極支持他們的人力資源需求,確保他們獲得最適合他們工作職位的人才,并提供必要的培訓(xùn)和支持。與此同時,也與高級管理層保持緊密聯(lián)系,及時了解公司的戰(zhàn)略和目標,確保人力資源戰(zhàn)略與公司整體戰(zhàn)略保持一致。
小編認為,這一年的工作充滿了挑戰(zhàn)和機遇,我積極應(yīng)對各種問題和情況。與我的團隊緊密合作,推動了公司的人力資源發(fā)展,提高了員工福利和績效評估制度。同時,也加強了企業(yè)文化建設(shè)和團隊合作,確保公司整體發(fā)展和目標的實現(xiàn)。我相信,在未來的工作中,我和我的團隊將繼續(xù)努力,創(chuàng)造更大的成就,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
20xx年人力資源工作總述在進一步做好人力資源部基礎(chǔ)性工作的同時,加強定崗定員、培訓(xùn)與質(zhì)檢、管理制度建設(shè),把握招聘動態(tài),進行人事管理改革與創(chuàng)新。
人力資源基本情況餐飲、客房68人,保安50人,廚房62人,財務(wù)54人,其他71人。
強化管理,精簡機構(gòu)。
20xx年,我們結(jié)合五酒店管理模式,逐漸形成了能體現(xiàn)酒店自身的人事管理系統(tǒng)。在組織結(jié)構(gòu)上,以精簡、必需、合理為原則,根據(jù)各部門功能和職權(quán)情況,設(shè)置了合理的三級垂直管理模式,初步達到了機構(gòu)簡、人員精、層次少、效率高的目的。
加強員工事務(wù)管理
我們組織了衛(wèi)生防疫工作的督導(dǎo)、檢查、整改、達標,為了確保給客人提供衛(wèi)生健康的飲食環(huán)境,人力資源部定期組織了員工去市衛(wèi)生防疫站去體檢,特別是一線員工,沒有漏查一個。為增進了員工的身心健康,給員工提供一個安靜舒適的住宿環(huán)境,人力資源部盡可能地改善員工住宿環(huán)境并給宿舍配備了熱水器等設(shè)施。為確保宿舍財產(chǎn)不流失,我們制訂了宿舍管理規(guī)定,并建立了員工住宿登記檔案,根據(jù)員工的變動和進離酒店人員的變化,做到了相應(yīng)的調(diào)整及變更手續(xù),對宿舍的水電等作到了嚴格的控制,從而較好地杜絕了浪費現(xiàn)象。在員工食堂的管理上,合理制訂每日的飲食標準,自開業(yè)以來,在保證員工滿意的情況下,飲食標準從沒有超過計劃標準。
1、師資隊伍建設(shè) 20xx年度推薦6人申報江蘇省青藍工程;推薦1人申報江蘇省教學(xué)名師;推薦6人申報淮安市“十百千人才計劃”百級人才;推薦10人申報江蘇省“333工程”。
開展了院教學(xué)名師的評選工作,并對院“青藍工程”培養(yǎng)對象進行了考核。
開展助教、講師職稱評審、聘任工作,副教授、高級工程師的申報工作,其它系列職稱—高級、助理館員的申報工作。承辦教育廳人事處高職高專教師技術(shù)職務(wù)評審條件調(diào)研會。
2、勞資工作 為了更好地發(fā)揮分配的導(dǎo)向和激勵功能,保證教職工的的收入與學(xué)院發(fā)展同步增加,在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,20xx年結(jié)合學(xué)院財政狀況,制定了《崗位津貼實施辦法》。調(diào)整了公積金的繳納基數(shù)。
隨著編外聘用人數(shù)的不斷增加,為了規(guī)范化用工,制定了《人事代理制實施辦法》,并多次與市人才中心聯(lián)系為編外聘用人員進行人事代理,繳納五險一金。
3、編制工作 今年新引進專任教師缺編現(xiàn)象比較突出,我們積極與省信息產(chǎn)業(yè)廳、人事廳等上級主管部門協(xié)調(diào)、溝通,講清學(xué)校在改革發(fā)展過程中遇到的困難,說明學(xué)校所處的地理位置,落實了30人的進編問題。
行政人事部即行政、人事為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理是有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分,為提高的管理水平,凝聚企業(yè)團隊力量,使企業(yè)進入一個管理標準化、規(guī)范化的良好狀態(tài)。
從組建到發(fā)展,現(xiàn)在已進入快速發(fā)展期。回顧半年,領(lǐng)導(dǎo)對行政人事工作的關(guān)心與支持,極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破。在此我向的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因為有你們的幫助,使我更好的完成了各項工作任務(wù),令的發(fā)展更上一個臺階,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、人員招聘
1、各部門新增崗位的管理工作。
2、根據(jù)各部門人員的實際需求有針對性、合理性招聘員工配備各崗位;通過采取一系列切實措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效,完成上半年__位人才需求。
二、建立、建全、規(guī)范人事檔案管理
1、對現(xiàn)有人員進行建檔工作,合同、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證、學(xué)位證、身份證、住址、合同年限等信息,現(xiàn)員工檔案齊全。
2、完成應(yīng)屆畢業(yè)生戶口、檔案管理工作。
3、辦理社保工作,并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。
4、完成員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、績效評定漲薪等管理工作。
5、實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)進行每月統(tǒng)計,并對離職、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對,員工通迅錄更新,方便各部門、財務(wù)查找、結(jié)算管理。
6、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
7、人才庫檔案管理工作,提高后期招聘效率。
三、員工培訓(xùn)工作
1、完成新入職人員職業(yè)化培訓(xùn),包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報等。其中考勤管理,規(guī)范打卡、外出登記;加強請假制度,對不履行請假手續(xù)者、擅自離崗者等,堅決予以查實并作出處理,這樣既維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了的工作作風。
2、協(xié)調(diào)開發(fā)部門的持術(shù)培訓(xùn)工作,并按時通知每月培訓(xùn)內(nèi)容。
3、同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系,計劃邀請老師為做管理培訓(xùn)。
四、績效和薪酬的管理
1、采用等級評估法績效考核方案,對員工每月的工作任務(wù)、職業(yè)化、崗位要求三個方面進行考評。
2、控制人員工資成本。
時光飛逝,20xx年已成為過去?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎m然各項事務(wù)比較紛繁,但本人能夠做到繁而不亂,一步一個腳印的完成了各項任務(wù)?,F(xiàn)將一年工作成效總結(jié)如下:
一、人事管理
1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善,并進行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,并做進一步指導(dǎo)實施。
建全、規(guī)范人事檔案(新進、離職、調(diào)動、升級)管理。
⑴、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全。
⑵、對各部門、人員進行分組建檔,便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。
⑶、辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進、離職、調(diào)動人員資料到財務(wù)部。
⑷、實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計,并對離職人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對,方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理,增強了人力資源管理。
⑸、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
3、人員招聘。
⑴、各部門傳遞人員增補單。
⑵、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過采取一系列切實措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。
4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統(tǒng)計,并對外宿員工的名單進行上報財務(wù)部,按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放。
5、嚴肅勞動紀律。
⑴、加強考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間,規(guī)范考勤制度。
⑵、嚴格考勤制度責任的落實。
⑶、加強請(休)假制度、放行條管理,對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等,堅決予以查實并作出處理,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的主動性,進而大大改善了公司的工作作風。
工資、晉升、調(diào)職和其它的`核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。
離職、調(diào)動人員進行備注。
8、收集信息,做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,提高辦公效率。
二、行政、辦公室、總務(wù)
下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。
工作計劃和其他文稿。負責公司來往信信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務(wù);加強文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。
制定公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。
支持后勤工作,取得了優(yōu)良的效果,并注重后勤質(zhì)量的提高。
5、能很好地履行崗位職責,辦事效率的提高。
管理、檢查方面:每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作,有異常情況進行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關(guān)部門負責人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服務(wù);認真收集信息,全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向公司匯報,讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出正確的決策。
庫存工服的管理:對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計,并分類建檔存入計算機中,保證了物資使用的安全;負責公司辦公設(shè)施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能,認真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。
人事、辦公事務(wù)等管理工作,協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。
9、公司總務(wù)工作,做好后勤保障。
公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。
接待來訪客戶,堅持按照工作要求,熱度接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。
保安、司機的監(jiān)督管理。對廚房人員、保安及司機反應(yīng)的各種問題及日常工作情況、報銷單進行審核、查閱,對有異常的進行處理。
公司各種表格管理。
完成上級交辦的其他任務(wù),并按時按質(zhì)的完成。
三、20xx年計劃
根據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨向,行政人事總務(wù)部計劃從以下幾方面開展20xx年度的工作,全面推行目標管理。
1、行政人事總務(wù)部在20xx年里除做好日常管理工作外,重點做好以下幾方面工作
⑴、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,并根據(jù)公司工作實際情況,對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。
⑵、配合公司促建工作,加大行政管理力度,對在工作上涌現(xiàn)出來典范的人和事予以及時公布,通過“以點帶面、以薪帶譽”,促使工作質(zhì)量進一步提高。
⑶、加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案及合同的管理,嚴格控制公司勞動用工,做好以事設(shè)崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。
⑷、完成日常人力資源招聘與配置。
⑸、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。
⑹、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。
⑺、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人。
⑻、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。
四、建議
行政人事總務(wù)工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言,是非常嚴峻而重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。
人事專員年終總結(jié)范文(精選篇)
第1篇
時光飛逝,2013年已成為過去。回顧一年來的工作,雖然各項事務(wù)比較紛繁,但本人能夠做到繁而不亂,一步一個腳印的完成了各項任務(wù)?,F(xiàn)將一年工作成效總結(jié)如下:
人員編制
由于本市衛(wèi)生系統(tǒng)處于改革的浪尖,因此近兩年來的各項人事工作處于半凍結(jié)的狀態(tài)。2013年因我院人員緊缺,局里特批招聘了兩名專科醫(yī)師,并辦理相應(yīng)的人事關(guān)系手續(xù);
教育培訓(xùn)
今年我院參加繼續(xù)教育培訓(xùn)員工有200多名,主要參加xx干校和xxxx培訓(xùn)中心,均以合格的成績通過培訓(xùn);
老干工作
1、9月份,由人力資源部牽頭組織我系統(tǒng)離退休支部到xx水庫活動;
2、重陽節(jié)向老干部發(fā)放食用油及過節(jié)費;
3、組織老干部參加局里舉辦的迎新春老干座談會和本中心年底會餐并發(fā)放過節(jié)費。
四、統(tǒng)計工作
1、參與全國衛(wèi)生系統(tǒng)人員統(tǒng)計匯總工作;
2、做好年底各項統(tǒng)計工作及考核評優(yōu)工作。
五、其他工作
1、參與創(chuàng)建xxxxxx系統(tǒng)“文明行業(yè)”工作;
2、參與人大代表xx區(qū)xx選區(qū)的換屆選舉工作;
3、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作。
雖然本市衛(wèi)生系統(tǒng)目前處于機構(gòu)改革階段,很多重要事務(wù)都已經(jīng)被凍結(jié),但各種日常事務(wù)還是很多,仍然需要保持一顆良好的心態(tài),用心去做好每一件事情。不管將來改革的方向如何,也不管將來會何去何從,最重要的是時刻銘記自己是一名共產(chǎn)黨員,踏踏實實做好當下的本職工作,認認真真地完成每一項任務(wù),無愧于共產(chǎn)黨員的身份。
第2篇
時間在不經(jīng)意中從指尖劃過,轉(zhuǎn)瞬間新年的鐘聲已悄然來臨。2011年是我豐收的一年,在即將告別碩果累累的2011之時,需要對這一年做好總結(jié),以累積經(jīng)驗取長補短,希望嶄新的2012能做的更好。
今年2月底開始來公司做實習生,起初我不習慣轉(zhuǎn)變學(xué)生這一角色,但公司的同事都很親切友好,讓我覺得能夠在這樣的環(huán)境中工作很愉快。公司的領(lǐng)導(dǎo)也教導(dǎo)了我很多東西,在領(lǐng)導(dǎo)的指引下,我也明確了自己的工作方向人力資源。以前在學(xué)校只是了解了人力資源的概念知識,所以現(xiàn)在要自己獨立完成人力資源的工作,確實是一項艱難的挑戰(zhàn)。不過在實踐中摸索也是不斷進步的途徑。經(jīng)過一年的工作磨練,我從以前什么都不懂的學(xué)生,逐漸累積了經(jīng)驗教訓(xùn),看清了自己還有許多不足之處,還需要不斷學(xué)習和改進。
一直來我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記公司制度。在平凡的工作崗位上努力的做好自己的事,回顧今年本人工作情況簡要如下:
一. 參加公司ISO9001認證的協(xié)作工作
二. 制定公司的獎懲制度
三. 同步更新:
員工花名冊、考勤表、值日表、公司板報等
2、員工車輛鑰匙領(lǐng)用辦理
3、辦公用品領(lǐng)用登記和盤點備貨
4、考勤指紋的錄入
更改、刪除
6、收集各部門考勤,錄入考勤登記匯總表
7、周報表的每周登記和總結(jié)
8、公司客戶服務(wù)反饋表的登記和匯總
四、定崗定薪以及績效工資制定
在專業(yè)人士的指導(dǎo)下,完成了公司定崗定薪以及績效工資制度。雖然仍有一些不足之處,但自己通過實際的操作,了解和學(xué)習制定此類制度的流程,也累積了經(jīng)驗。
五、人員招聘
這幾個月中先后通過各個不同渠道招聘人員,實際參加面試人員不低于10人,但由于客觀條件和公司與應(yīng)聘人員在一些方面無法達成共識,以至至今未完成公司的招聘任務(wù)。
六、與部分員工簽訂試用期協(xié)議、以及勞動合同。
這一年來,我雖然努力完成一些工作,但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距,如專業(yè)水平、工作能力上還有待進一步提高,對工作崗位的全方位認識還不夠等等,這些問題,我決心在今后的工作中努力加以改進和解決,使自己更好地做好本職工作,服務(wù)公司。
針對以上存在的不足和問題,在新的一年中我打算做好以下三點來彌補工作中的不足:
一、加強對人力資源專業(yè)知識的學(xué)習,參加人力資源相關(guān)培訓(xùn)和資格考試,做到全面深入的掌握本職工作的專業(yè)知識,以便結(jié)合實際更好的開展工作。
二、以實踐帶學(xué)習全方位提高自己的工作能力。在注重學(xué)習的同時也需要抓實踐,在實踐中利用所學(xué)知識用知識指導(dǎo)實踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。
三、針對工作中進展不順利的問題,需要濾清思路重新整理,對工作中不足進行改進,養(yǎng)成做事細致,全方面考慮問題的好習慣。
在此我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,感謝領(lǐng)導(dǎo)熱忱的接納我和指導(dǎo)我,感謝同事誠懇地對待我。今后我一定會努力工作,繼續(xù)奮斗。決心再接再厲,更上一層樓。
第3篇
轉(zhuǎn)眼間,來到“××××公司”已經(jīng)半年多了。在經(jīng)過了一段時間的新員工入職培訓(xùn)后,我了解到了公司的概況,包括公司的起源和發(fā)展,學(xué)習了公司的企業(yè)文化,對公司的組織結(jié)構(gòu),日常工作流程等方面有了一些初步認識。而隨后的人事專員崗位職責培訓(xùn),在行政人事部主管的悉心教導(dǎo)和幫助下,我邊學(xué)習邊工作,從一個“門外漢”到現(xiàn)在對人事專員工作的熟練掌握,讓我有感而發(fā)寫下這篇報告,既是對我這樣一個初次接觸人事工作的新人的一種總結(jié)和積累,又是為了以后能夠更好的展開工作提供幫助,同時以此文章來鞭笞自己,讓自己更好的對這份工作全面具體的認識,也讓部門領(lǐng)導(dǎo)看到我想做好這份工作的決心。
行政人事部,這個開始讓我感到陌生的部門,在經(jīng)過一段時間的學(xué)習工作后,現(xiàn)在的我已經(jīng)充分認識了這個部門。作為為公司整體運行服務(wù)的一個基礎(chǔ)職能部門,行政人事部主要對公司行政事務(wù)、后勤總務(wù)、人力資源等工作負有實施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的職責。而我擔任的人事專員一職,主要負責員工的招聘、培訓(xùn)、社保、勞動合同管理等工作,配合相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制定、組織實施公司人力資源計劃,最大限度地開發(fā)人力資源,為實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標提供人才保障。
一、下面我將分類對我這幾個月的工作做一個詳細總結(jié):
1、招聘工作;
a、結(jié)合合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備各崗位;
b、2013年行政人事部共參加了×次招聘會(其中×次畢業(yè)院校雙選會),吸引了大量人才前來應(yīng)聘,并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求。
健全、規(guī)范人事檔案管理;
a、為新員工辦理入職手續(xù),建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案(含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱資格證書、體檢報告、照片等信息),并為其發(fā)放《員工手冊》,2013年公司新入職職工人數(shù)為:×人;bet5874.com
b、協(xié)助部門主管及時為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);
c、為離職員工辦理離職手續(xù),督促其物品/工作交接的.順利完成,2013年公司離職員工人數(shù)為:×人;
d、參與收集整理2013年度及之前年度的各類檔案材料,將其按年份及種類進行分類歸檔,放置于×樓檔案室,并建立相應(yīng)的電子檔案,方便查閱;
e、每月底對新進、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
3、員工培訓(xùn)工作;
協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓(xùn),企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。
4、勞動合同及社保保險的綜合管理;
a、社會保險是指基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險;
b、及時與符合條件(通過公司考核)的員工簽訂勞動合同,并及時為其辦理社保保險的增加,2013年與公司簽訂勞動合同并增加社保的職工人數(shù)為:×人;
c、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作,并及時辦理其社保的減少工作,2013年與公司解除勞動合同并減少社保的職工人數(shù)為:×人。
5、值日及值班工作的綜合管理;
a、及時更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比;
b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,從我進入公司以來,在部門主管的指導(dǎo)下順利完成了×個節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。
溝通工作。
二、下面是我的工作體會
1、學(xué)習是做好工作的重中之重;
我認為工作價值的是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習得到進步。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作,在這個相對陌生的領(lǐng)域,更應(yīng)該通過學(xué)習加強各個方面知識才能更好的進行工作。
2、之前的從業(yè)經(jīng)驗對目前工作的幫助;
畢業(yè)之后我在×公司從事了×年×的工作,其業(yè)務(wù)范圍與“××××公司”大致相同,相同的行業(yè)背景,使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況;同時××××工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、管理及報表的制作整理工作,我在開始從事這份新工作時也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。
3、虛心請教,融入集體;
進入了行政人事部,我會找準自己的工作定位,做到踏實肯干,積極和同事討論在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗的同事請教,聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,快速的融入這個新的環(huán)境。
4、認真負責的做好工作;
手中的每一份工作,不僅是為了部門和公司,同樣也是為自己而做,在工作過程中,所得到的并不僅僅是工作的報酬,還有技術(shù)的鍛煉,品質(zhì)的提升,我努力培養(yǎng)自己盡職盡責的工作精神。
5、工作中存在的不足。
a、由于今年才入職,當工作中面對一些突發(fā)情況時,應(yīng)變能力不夠快,還有待提高;
認真細致,規(guī)范嚴謹,扎實做好人事基礎(chǔ)工作
一是認真做好工資改革和調(diào)整審核。能嚴格按照上級文件精神和政策原則,細心做好機關(guān)工作人員津補貼規(guī)范工作;并對照機關(guān)事業(yè)工作人員工齡、學(xué)歷、職稱、職務(wù)的變動,嚴謹細致地做好調(diào)資工作,做到不錯、不漏、及時。
二是認真做好公務(wù)員核對登記和干部培訓(xùn)。今年5月,根據(jù)市委組織部、人事局的統(tǒng)一部署,開展了公務(wù)員核對登記工作。由于我區(qū)的情況比較特殊,本人能在充分細致的調(diào)研下做好上報工作。9-11月,組織了全區(qū)公務(wù)員參加了公共管理核心內(nèi)容的網(wǎng)上培訓(xùn)和考試,培訓(xùn)、考試及格率均達100%。
三是認真做好人事關(guān)系的接轉(zhuǎn)和檔案查補。平時,對本區(qū)人員的調(diào)進、調(diào)出、提拔及新錄用人員,能及時辦理相關(guān)手續(xù)。此外,能及時將機關(guān)人員的學(xué)歷變更、職務(wù)工資變動、職稱變動等重要資料放入本人檔案中,確保了我區(qū)所有干部檔案材料的完整。
四是認真做好各項年報和年度考核。每年底,各項年報工作多而復(fù)雜,本人能本著負責的態(tài)度,做好黨員、編制、干部、工資各項年報,做到準確、不誤。同時,做好年底機關(guān)事業(yè)單位人員的考核工作,并及時歸檔。
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