ICU年終工作總結(jié)（實(shí)用十五篇）

ICU年終工作總結(jié)。

幼兒教師教育網(wǎng)的編輯精心為大家準(zhǔn)備了這篇“ICU年終工作總結(jié)”的資料。我們?nèi)绾胃玫乜偨Y(jié)一年的工作得失呢？總結(jié)可以為明年的工作帶來更多進(jìn)步和前景。閱讀本頁后，你會(huì)對(duì)這個(gè)話題有更深刻的認(rèn)識(shí)！

ICU年終工作總結(jié) 篇1

一、20_年，在榮軍醫(yī)院的黨委領(lǐng)導(dǎo)下，在主管院長(zhǎng)的正確的指揮下，我們圓滿完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。感謝榮軍醫(yī)院給我們醫(yī)務(wù)人員提供了體現(xiàn)自己的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)自己的理想的平臺(tái)，在20_年工作中也存在不足之處，在院黨委的正確的指導(dǎo)下，改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，為榮軍醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)做出貢獻(xiàn)?？偨Y(jié)20_年的工作，也是為了能在20_年的工作做得更好的目標(biāo)而努力。

二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。小事講風(fēng)格，大事講原則，工作中互相支持，互相理解，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)。堅(jiān)持科學(xué)的世界觀和人生觀。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，以“救死扶傷，忠于職守，愛崗敬業(yè)，求實(shí)爭(zhēng)先，文明行醫(yī)，精益求精”的醫(yī)院精神，和“病人至上，服務(wù)第一，一切為了病人，一切方便病人，一切服務(wù)病人”的實(shí)際行為。全科同志團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)一致工作積極主動(dòng)，不斷解放思想更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合本科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在20_年也是榮軍醫(yī)院艱難的一年，前門修地鐵，公交車不通，醫(yī)院建大樓，而后面又處于半封閉狀態(tài)，病人找不到榮軍醫(yī)院，雄楚大道民營(yíng)醫(yī)院相繼開了六、七家，在醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)激烈狀態(tài)下，我們以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引病人，以可靠的醫(yī)療質(zhì)量取信病人，要求我們每個(gè)醫(yī)務(wù)人員做到對(duì)病人來有迎聲，走有送聲，微笑服務(wù)。想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用，減輕病人醫(yī)療費(fèi)用，得到病人的好評(píng)。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)，努力提高醫(yī)療隊(duì)伍素質(zhì)，，加強(qiáng)醫(yī)療安全，樹立病人第一，醫(yī)療質(zhì)量第一，安全第一的意識(shí)，全年我科室無差錯(cuò)事故的發(fā)生。在20_年創(chuàng)“二優(yōu)”期間組織全科人員積極學(xué)習(xí)醫(yī)療管理核心制度，法律法規(guī)規(guī)章制度，各級(jí)各類職責(zé)及護(hù)理核心制度與緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案。貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了整體醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)及應(yīng)急能力，全年的病人滿意度提高到98%。

四、在市場(chǎng)宣傳工作上，我們堅(jiān)持醫(yī)院六個(gè)統(tǒng)一，統(tǒng)一整體宣傳醫(yī)院，民政醫(yī)院為人民，平價(jià)醫(yī)院為百姓，宣傳我院整體功能，醫(yī)療范圍名醫(yī)名藥，大型醫(yī)療設(shè)備的新項(xiàng)目等，讓社會(huì)了解醫(yī)院整體和專家名醫(yī)。農(nóng)合在20_年初開始超動(dòng)，我們?cè)?0_年底積極配合醫(yī)院已經(jīng)向社會(huì)大力宣傳，為了榮軍醫(yī)院的整體發(fā)展起到很大的作用。

回顧20_年，展望20_年，在院領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，我們?nèi)w醫(yī)務(wù)人員更有信心，努力做好本質(zhì)工作。我們相信，付出就會(huì)有回報(bào)。只要不斷努力就會(huì)取得更好的成績(jī)。

ICU年終工作總結(jié) 篇2

本次在ICU培訓(xùn)的急診?？茖W(xué)員共兩輪，學(xué)員11個(gè)，每批學(xué)員學(xué)習(xí)一個(gè)月，icu護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)。學(xué)員都來自各家醫(yī)院的急診科或ICU，他們有非常豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格要求下，在護(hù)士長(zhǎng)的大力支持以及ICU每位老師的共同努力下，現(xiàn)總結(jié)

一、操作內(nèi)容齊全

根據(jù)實(shí)習(xí)手冊(cè)的要求，本著培養(yǎng)專科人才的宗旨，我科安排了專科操作技能2項(xiàng)(簡(jiǎn)易呼吸器的使用以及呼吸機(jī)的使用及維護(hù))作為操作示范內(nèi)容，并對(duì)學(xué)員進(jìn)行了嚴(yán)格的考試，一次通過率100%.對(duì)多功能心電監(jiān)護(hù)儀的使用、輸液泵微量泵的使用及維護(hù)、意識(shí)狀態(tài)的評(píng)估、股動(dòng)靜脈及橈動(dòng)脈的穿刺等操作也進(jìn)行了正規(guī)的示范，每位學(xué)員都在工作中進(jìn)行了實(shí)際的操作，大部分學(xué)員都能很好的掌握。

二、理論知識(shí)豐富

由于本科涉及的病種多，病情復(fù)雜，針對(duì)學(xué)員的實(shí)際情況，我們安排了血?dú)夥治鰣?bào)告的閱讀、有創(chuàng)壓監(jiān)測(cè)的護(hù)理、人工氣道的護(hù)理等理論教學(xué)內(nèi)容，通過小講座或床旁查房的形式教授給學(xué)員。通過這些形式的教學(xué)，使學(xué)員們對(duì)ICU的?？谱o(hù)理以及危重病人的病情觀察和護(hù)理有了感性和理性的認(rèn)識(shí)，并引導(dǎo)她們?nèi)绾螌⑺鶎W(xué)知識(shí)應(yīng)用于臨床。

三、注重專業(yè)思想的強(qiáng)化

在教學(xué)中發(fā)現(xiàn)，部分學(xué)員對(duì)急危重癥護(hù)理工作熱情不高。歲末年初回顧icu病房起步的這一年當(dāng)中，我在擔(dān)任ICU護(hù)士長(zhǎng)這一年期間，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下，使icu的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行。

ICU年終工作總結(jié) 篇3

年重癥監(jiān)護(hù)室在護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“三好一滿意”這一工作思路，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，促進(jìn)人員知識(shí)水平提高。

科室根據(jù)護(hù)理部三基理論知識(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃安排，充分利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)三基理論學(xué)習(xí)，在每月的考核中均取得了較好的成績(jī)。全科人員利用休息時(shí)間強(qiáng)化技能操作訓(xùn)練，達(dá)到心肺復(fù)蘇、經(jīng)口鼻吸痰、靜脈留置針等操作人人過關(guān)。另外，科室用晨會(huì)時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)制度、流程、規(guī)范、常規(guī)，學(xué)習(xí)一項(xiàng)檢查一項(xiàng)使各項(xiàng)學(xué)習(xí)落到實(shí)處而不流于形式。嚴(yán)格護(hù)生帶教，認(rèn)真落實(shí)帶教計(jì)劃。參加科與科、院與院、醫(yī)生與護(hù)士多種形式的學(xué)術(shù)交流，培養(yǎng)護(hù)理人員獨(dú)立工作、獨(dú)立分析、獨(dú)立解決問題的能力。

二、抓制度落實(shí)，促進(jìn)醫(yī)療安全。

嚴(yán)格落實(shí)護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)量管理職責(zé)，加強(qiáng)工作過程中的安全管理，進(jìn)一步優(yōu)化、細(xì)化了護(hù)理工作流程，使每一項(xiàng)工作落實(shí)到人，每一項(xiàng)督促檢查落實(shí)到人，增強(qiáng)了人人參與管理的意識(shí)。核心制度貫徹到工作中，嚴(yán)格按特級(jí)護(hù)理要求護(hù)理病人，護(hù)理操作中落實(shí)查對(duì)制度，搶救危重病人時(shí)則遵循危重病人搶救制度，護(hù)理交接班時(shí)就按照交接班制度等，不但要人員熟知各項(xiàng)核心制度，而且在各項(xiàng)護(hù)理工作中體會(huì)到其對(duì)我們工作的保護(hù)、促進(jìn)、提高作用。

三、抓業(yè)務(wù)收入，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

20xx年ICU收治病人210人次，搶救危重病人138人次，累計(jì)住院865天。嚴(yán)格控制成本，嚴(yán)格限制水、電及科內(nèi)物品消耗，做到該收不漏，嚴(yán)格把好收費(fèi)關(guān)。積極拓展新業(yè)務(wù)，上班年P(guān)ICC置管十余例；自動(dòng)排痰機(jī)的應(yīng)用，規(guī)范了收費(fèi)的同時(shí)，減少了病人墜積性肺炎的發(fā)生率，縮短了大手術(shù)后病人的住院天數(shù)；另外，營(yíng)養(yǎng)泵的使用，不但能收取相應(yīng)費(fèi)用，而且更符合危重病人胃腸生理機(jī)能，減少了胃腸營(yíng)養(yǎng)的并發(fā)癥。

四、抓服務(wù)意識(shí)，促進(jìn)病人滿意。

科室人員把醫(yī)院和病人的利益放在首位，對(duì)待病人誠實(shí)、細(xì)致、人道，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，增加舒適感，減少并發(fā)癥的發(fā)生。工作中多做換位思考，假如我是一名病人，假如病人是我親人。科室繼續(xù)從基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)情況，考核人員的責(zé)任心、愛心、耐心、同情心和慎獨(dú)修養(yǎng)。同時(shí)，加強(qiáng)關(guān)鍵護(hù)士（工作能力、溝通能力差的護(hù)士）、關(guān)鍵病人（有糾紛隱患的病人）、關(guān)鍵時(shí)段（節(jié)假日、夜班）的管理，消除隱患，確保醫(yī)療安全，提高了病人的滿意度。

盡管20xx做了許多工作，取得了一定的成績(jī)，但仍存在以下問題：

1、人員不足。重癥醫(yī)學(xué)科新知識(shí)、新技術(shù)的更新開展非常迅速，由于人力不足，無法派人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。至今，ICU無一名護(hù)士取得專科護(hù)士資格。

2、無專職醫(yī)生。不符合重癥醫(yī)學(xué)科的組建要求，也不符合“二甲”達(dá)標(biāo)的要求。遇到緊急搶救工作，經(jīng)常得不到大夫的指導(dǎo)，容易埋下醫(yī)患糾紛的隱患。

3、床位不足。ICU加床致使空間擁擠，床間距太小，有感染爆發(fā)的隱患，更重要的是會(huì)影響搶救工作的進(jìn)行，特別是多種儀器的同時(shí)使用。

4、床位使用率低。床位使用率低跟微機(jī)系統(tǒng)有直接關(guān)系，科內(nèi)分明有較多病人，有時(shí)床位使用率竟然是負(fù)數(shù)。近兩月來，如果病人入科后大夫不下轉(zhuǎn)科后重整醫(yī)囑，相應(yīng)費(fèi)用就無法記入本科室。

ICU年終工作總結(jié) 篇4

一、以優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程為切入點(diǎn)，創(chuàng)新服務(wù)，全面提升服務(wù)品質(zhì)

1、今年我院被市衛(wèi)生局確定為優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程重點(diǎn)聯(lián)系醫(yī)院，護(hù)理部按照醫(yī)院總體部署，制定了以夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿意服務(wù)為主題、以患者滿意、政府滿意、社會(huì)滿意、醫(yī)院滿意、醫(yī)護(hù)滿意為創(chuàng)建目標(biāo)的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程實(shí)施計(jì)劃，召開護(hù)士長(zhǎng)動(dòng)員會(huì)及全院護(hù)士誓師大會(huì)，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)；修訂完善了《基礎(chǔ)護(hù)理考核標(biāo)準(zhǔn)》、《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》，并裝訂成冊(cè)，人手一冊(cè)；確立了12個(gè)試點(diǎn)病房，公示分級(jí)護(hù)理的服務(wù)內(nèi)涵及服務(wù)項(xiàng)目，引入社會(huì)評(píng)價(jià)機(jī)制，接受患者及社會(huì)監(jiān)督。

2、以病人為中心，創(chuàng)新臨床護(hù)理服務(wù)舉措。一是實(shí)行護(hù)士長(zhǎng)兩問安制（早問安與晚問安）；二是推行三前服務(wù)（走在紅燈亮起之前、做在病人開口之前、想在病人需要之前）；三是流動(dòng)護(hù)士站按照巡視三部曲（主動(dòng)巡視、痕跡巡視、有效巡視）主動(dòng)巡視患者，讓紅燈不再響起；四是注重加強(qiáng)健康教育及與患者的溝通交流，在全院開展醫(yī)患溝通情景劇表演賽及頒獎(jiǎng)晚會(huì)；五是開展服務(wù)創(chuàng)新---我有金點(diǎn)子合理化建議征集，共收集123條，并在各科室推廣共享；六是開展溫馨護(hù)理，創(chuàng)新服務(wù)，爭(zhēng)做病人滿意護(hù)士系列活動(dòng)。首先護(hù)理部發(fā)出倡議，各科室制定溫馨服務(wù)用語；然后，護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控小組每月深入科室進(jìn)行護(hù)理工作滿意度問卷調(diào)查，評(píng)選病人最滿意護(hù)士；最后將問卷調(diào)查結(jié)果通過護(hù)理服務(wù)月報(bào)反饋并通報(bào)表揚(yáng)病人最滿意護(hù)士，全年共評(píng)選出病人最滿意護(hù)士97人次。

3、基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)到位。一是加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn)，徹底轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)。二是實(shí)行績(jī)效考核。制定績(jī)效考核制度及評(píng)分細(xì)則，將護(hù)士完成臨床護(hù)理工作的數(shù)量、質(zhì)量以及住院患者滿意度與績(jī)效工資掛鉤，并作為晉升、評(píng)優(yōu)的重要條件，極大地調(diào)動(dòng)了護(hù)理人員做好基礎(chǔ)護(hù)理的積極性和自覺性。三是流程優(yōu)化，分工明確，責(zé)任到人，從而確保了基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)到位，使患者得到實(shí)惠。四是固定親情護(hù)理日，每周一下午給住院患者集中進(jìn)行衛(wèi)生處置。

4、深化整體護(hù)理，實(shí)行護(hù)士長(zhǎng)責(zé)任組長(zhǎng)責(zé)任護(hù)士三級(jí)負(fù)責(zé)、分組包干制，分床到護(hù)，護(hù)士有了責(zé)任田，能夠確保護(hù)士對(duì)所負(fù)責(zé)的患者提供連續(xù)、全程、無縫隙的護(hù)理服務(wù)。

5、優(yōu)化服務(wù)流程，創(chuàng)立特色化彈性排班模式，使患者及其家屬、醫(yī)護(hù)人員更加滿意。

二、以服務(wù)創(chuàng)新年為總抓手，創(chuàng)新管理，全面提升護(hù)理質(zhì)量

1、多措并舉，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān)。推行123質(zhì)控模式。即以質(zhì)量為核心，緊盯與跟進(jìn)，發(fā)現(xiàn)問題不查清原因不放過、查清原因不采取措施不放過、采取措施落實(shí)不到位不放過；實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)管理及陽光反饋，實(shí)行無懲罰性護(hù)理不良事件上報(bào)制，每季度召開護(hù)理質(zhì)量根因分析會(huì)，讓錯(cuò)誤成為財(cái)富。

2、重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理：制作各種警示標(biāo)識(shí)（如防墜床與跌倒、防管路滑脫、防燙傷、防壓瘡等），懸掛于醒目位置，提高了安全防范意識(shí)。123

ICU年終工作總結(jié) 篇5

ICU年終工作總結(jié)和計(jì)劃

隨著2019年的結(jié)束，我們回顧過去的一年，明確過程中的成功和失敗，并展望未來的發(fā)展。這篇文章旨在總結(jié)我們ICU團(tuán)隊(duì)在過去一年中的工作，并為未來幾個(gè)季度提出具體的計(jì)劃。

ICU團(tuán)隊(duì)的工作概括

今年，我們ICU團(tuán)隊(duì)繁忙而充實(shí)。我們主要的任務(wù)是為急癥患者提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。具體來說，我們要對(duì)病人進(jìn)行監(jiān)測(cè)、診斷、治療，詳細(xì)記錄病情并提供家屬支持。我們的任務(wù)十分復(fù)雜，因此我們必須保持高度的責(zé)任感、溝通技巧和團(tuán)隊(duì)合作精神。

我們?cè)谌ツ耆〉昧撕芏喑晒?。首先，我們的醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)更加盡心盡力，為病人提供24小時(shí)全天候的服務(wù)。我們?cè)黾恿巳藛T，以應(yīng)對(duì)日益增加的患者人數(shù)。我們還在實(shí)踐中不斷完善我們的診斷和治療方法，以確保提供更好的醫(yī)療服務(wù)。我們致力于確保ICU的清潔和衛(wèi)生，以減少病人感染的風(fēng)險(xiǎn)。

我們的工作材料、手記和合作協(xié)議已經(jīng)得到了大幅改進(jìn)。這些文件和文件夾容納了對(duì)病人的詳細(xì)記錄，使我們更好地了解病人的情況、監(jiān)護(hù)項(xiàng)目和治療過程。我們?yōu)樵S多病人提供了家屬支持，這是我們醫(yī)療服務(wù)的重要組成部分。

過去一年的挑戰(zhàn)和問題

盡管ICU團(tuán)隊(duì)在過去一年中取得了很多成功，但我們也面對(duì)了一些挑戰(zhàn)和問題。

首先，我們?nèi)匀幻媾R著人員短缺的問題。在高峰期，我們會(huì)很快地達(dá)到容量極限。因此，我們需要增加更多的醫(yī)生和護(hù)士，以更好地滿足病人的需求。

其次，我們發(fā)現(xiàn)即使我們的監(jiān)護(hù)和治療方法有所改進(jìn)，我們?nèi)匀恍枰嗟脑O(shè)備和設(shè)施。因此，我們希望這些設(shè)備和技術(shù)能更快地更新和改進(jìn)。

最后，我們?nèi)匀幻媾R著病人感染的風(fēng)險(xiǎn)。我們需要更好的清潔和衛(wèi)生措施，以確保每個(gè)人的健康和安全。

未來的發(fā)展計(jì)劃

ICU團(tuán)隊(duì)為未來的幾個(gè)季度制定了一些計(jì)劃，以進(jìn)一步提高我們的病人護(hù)理服務(wù)和管理。

第一，我們將不斷提高我們的技能和戰(zhàn)斗力。我們將培養(yǎng)我們的醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)的技能和知識(shí)，以確保他們能夠在任何情況下應(yīng)對(duì)急疾和意外。我們還將更多地鼓勵(lì)和激勵(lì)我們的團(tuán)隊(duì)成員，以保持他們的好奇心和動(dòng)力。

其次，我們將更加專注于設(shè)備和技術(shù)。我們計(jì)劃增加設(shè)備和技術(shù)的更新頻率，以確保我們的設(shè)備和技術(shù)具有最佳性能。我們還將尋求與供應(yīng)商合作，以尋求可靠、先進(jìn)的設(shè)備。

最后，我們將繼續(xù)加強(qiáng)我們的衛(wèi)生和清潔措施。我們將定期評(píng)估我們的程序和計(jì)劃，以確保每個(gè)人的健康和安全。我們將與當(dāng)?shù)氐男l(wèi)生部門合作，以制定更多的措施和計(jì)劃。

結(jié)論

過去一年，ICU團(tuán)隊(duì)在各種方面都取得了進(jìn)展。我們?cè)卺t(yī)療服務(wù)方面取得了成功，提高了治療效果，而且我們?cè)O(shè)備和技術(shù)也得到了改善?？傊?，我們?nèi)〉昧撕芏喑晒Γ覀冞€面臨著一些問題和挑戰(zhàn)。我們要持續(xù)努力，并擬定具體的計(jì)劃來應(yīng)對(duì)我們?cè)谖磥砜赡苡龅降膯栴}。ICU團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)保持高度的責(zé)任感和工作熱情，為病人提供最好的服務(wù)。

ICU年終工作總結(jié) 篇6

時(shí)間過得飛快，本人離開學(xué)習(xí)、生活了五年的校園，到ICU工作已經(jīng)快一年了。這里，是本人人生的一次蛻變;這里，是本人揮灑汗水與實(shí)現(xiàn)理想的沃土。在這一年時(shí)間里，本人親身感受到ICU全體醫(yī)護(hù)人員對(duì)病人的關(guān)心、愛護(hù)與同情心，以及什么是奉獻(xiàn)和敬業(yè)，而那些真的不是思想課、口號(hào)。作為新護(hù)士，本人更感受到前輩護(hù)士們對(duì)本人的無限關(guān)懷與幫助。

初到ICU的本人身上還帶著學(xué)生身上的那份青澀與稚氣，對(duì)一切充滿好奇也充滿了恐懼。來到這里的每一天都過得很充實(shí)，在寬敞明亮干凈整潔的環(huán)境中，ICU護(hù)理團(tuán)隊(duì)每天都在忙而有序的工作著，每次遇到接收新病人、搶救時(shí)，醫(yī)護(hù)間的配合是那么的默契，正是這支出色的醫(yī)護(hù)隊(duì)伍使得一個(gè)個(gè)珍貴的生命一次次的轉(zhuǎn)危為安。這一幕幕都讓本人驚嘆醫(yī)護(hù)工作的神圣，而此時(shí)本人內(nèi)心是多么希望自己有豐富的專業(yè)知識(shí)與臨床操作能力，能盡快成為這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中的一名，能捍衛(wèi)脆弱的生命。

當(dāng)本人對(duì)ICU的儀器設(shè)備、?？萍夹g(shù)與理論感到不那么陌生的時(shí)候，本人將分管病人。這將意味著一個(gè)個(gè)脆弱的生命在本人手上，病人身上是氣管插管、腦室引流管、胃管、尿管、胸管等各種管，而本人身上是沉甸甸的責(zé)任。此時(shí)，本人開始懷疑本人自己的翅膀是否長(zhǎng)成，獨(dú)立飛翔。本人擔(dān)心煩躁、意識(shí)不清的病人把身上的管道拔掉;本人恐懼病人病情變化，需要搶救;本人生怕遺漏自己班上的工作，而給接班的同事帶來麻煩。當(dāng)本人還在為這一切憂心忡忡的時(shí)候，老師們無私的幫助讓本人慢慢成長(zhǎng)，步入積極充實(shí)的工作崗位。雖然本人獨(dú)立分管病人，但是本人感覺到老師們的眼光從沒離開本人和本人分管的病人，本人很感謝老師的“放手不放眼”，既能讓本人學(xué)著獨(dú)立，也讓本人內(nèi)心少了恐懼。每當(dāng)本人遇到疑惑，老師們總在本人身邊并耐心地為本人講解。經(jīng)歷了一年的艱苦歷練，本人已經(jīng)基本具備了一個(gè)ICU護(hù)士應(yīng)有的業(yè)務(wù)水平和心理素質(zhì)，牢記作為一個(gè)重癥室護(hù)士應(yīng)有的職責(zé)，熟練掌握ICU各種日常設(shè)備的使用方法和注意事項(xiàng)，在常見危重病人的搶救中做到有條不紊地配合好醫(yī)生，充分銘記多種危重病例的護(hù)理注意事項(xiàng)，真真正正地從一個(gè)新人向一個(gè)優(yōu)秀重癥監(jiān)護(hù)護(hù)士成長(zhǎng)，并為此一直奮斗下去。

有人說，ICU是一個(gè)很有成就感的科室，可以親身鑒證生命的奇跡;有人說，ICU是一個(gè)又臟又臭，死氣沉沉的科室，肩上的壓力比任何一個(gè)科室重;本人說，ICU是個(gè)精英部隊(duì)，醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)非比尋常……

ICU年終工作總結(jié) 篇7

兒科ICU護(hù)士年終工作總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們：

時(shí)光匆匆，轉(zhuǎn)眼間又到了一年的尾聲。回顧過去一年的工作，我深感這是我作為一名兒科ICU護(hù)士成長(zhǎng)最快、接觸最多的一年，也是我職業(yè)生涯中最充實(shí)和收獲滿滿的一年。在過去的一年里，我不斷努力提升自己的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，不斷挑戰(zhàn)自我，通過持續(xù)學(xué)習(xí)和積極實(shí)踐，取得了一定的成績(jī)。在此，我將就我的工作進(jìn)行一個(gè)年終總結(jié)，以供參考。

首先，對(duì)于兒科ICU護(hù)士而言，專業(yè)技能是我們工作的核心。我始終堅(jiān)持學(xué)以致用，通過不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和參與培訓(xùn)課程，提高了自己的護(hù)理技術(shù)和專業(yè)能力。在熟悉ICU護(hù)理工作流程的基礎(chǔ)上，我利用加班時(shí)間不斷熟悉各項(xiàng)儀器設(shè)備的操作和維護(hù)，熟練掌握了呼吸機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀等重要設(shè)備的使用方法。在日常工作中，我注重細(xì)節(jié)，做到了精細(xì)化護(hù)理，始終保持對(duì)病情的敏感度，并能夠及時(shí)判斷和處理各種危急情況，確保及時(shí)穩(wěn)妥地救治患兒。在兒科ICU的高強(qiáng)度工作環(huán)境下，我始終保持著積極、樂觀的心態(tài)，并能夠有效地與家屬溝通，為他們提供必要的情緒支持和護(hù)理指導(dǎo)。

其次，團(tuán)隊(duì)合作是兒科ICU工作的重要組成部分。在過去一年中，我始終注重與同事的協(xié)作和配合，始終保持團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在工作中，我積極與護(hù)士長(zhǎng)和醫(yī)生溝通，主動(dòng)交流病情分析和護(hù)理方案，共同制定最佳的治療方案。同時(shí)，我也與其他科室的醫(yī)護(hù)人員建立了良好的合作關(guān)系，加強(qiáng)了信息的共享和跨科室的配合，確保患兒在轉(zhuǎn)院過程中的平穩(wěn)無誤。作為年輕護(hù)士，我時(shí)刻保持著虛心學(xué)習(xí)和傾聽他人意見的態(tài)度，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)不足之處，以提高團(tuán)隊(duì)整體的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素質(zhì)。

再次，兒科ICU護(hù)士工作需要對(duì)孩子們充滿愛心和耐心。我始終將患兒的健康和安全放在第一位，將他們當(dāng)作自己的孩子一樣關(guān)愛和呵護(hù)。在工作中，我細(xì)致入微地記錄患兒的生活和病情變化，時(shí)刻觀察他們的精神狀態(tài)和生命體征。在治療過程中，我根據(jù)病情變化及時(shí)調(diào)整護(hù)理計(jì)劃，并確?；純涸谒幬镏委熀蜖I(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充方面得到科學(xué)合理的管理。同時(shí)，在與患兒及其家屬的溝通中，我注重情感關(guān)懷和心理支持，通過積極的溝通和有效的護(hù)理，獲得了患兒家屬的信任和認(rèn)可。

總之，過去一年，我在兒科ICU護(hù)理工作中認(rèn)真努力，兢兢業(yè)業(yè)，致力于提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。在此過程中，我不僅提高了自己的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，也學(xué)會(huì)了更好地與團(tuán)隊(duì)合作和與患兒家屬溝通。雖然還有很多不足和需要改進(jìn)的地方，但我將始終保持學(xué)習(xí)的熱情和進(jìn)取的心態(tài)，不斷提高自己的專業(yè)能力和業(yè)務(wù)水平，以更好地為患兒健康貢獻(xiàn)自己的力量。

謝謝！

ICU年終工作總結(jié) 篇8

過去的20xx年，是關(guān)鍵的一年，是豐收的一年，也是我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年。ICU在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷與中醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的英明領(lǐng)導(dǎo)之下，取得了各方面的可喜成就?？剖胰甑臉I(yè)務(wù)總收入近500萬元，入院人數(shù)、出院人數(shù)800例，比09年有不小的提高，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙佳績(jī)。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加大科室管理力度，實(shí)踐各項(xiàng)服務(wù)承諾安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié)。

ICU是危急重癥及各種突發(fā)事件致傷害的病員的聚集地，醫(yī)療安全時(shí)刻面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。為此，科室多次集中學(xué)習(xí)醫(yī)療安全規(guī)章制度，崗位職責(zé)明確到人，做到人人心中有數(shù)，并將職責(zé)規(guī)范張貼于醒目位置，時(shí)刻提醒大家注重醫(yī)療安全?？苾?nèi)定期召開會(huì)議，每周一次，強(qiáng)調(diào)安全、質(zhì)量與醫(yī)生、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況；每月兩次安全質(zhì)量檢查，對(duì)不合格表現(xiàn)者予以登記在冊(cè)，利用晨會(huì)交班時(shí)間進(jìn)行點(diǎn)名批評(píng)與自我批評(píng)，責(zé)令整改。全科室動(dòng)員，仔細(xì)排查，防火防盜防水，杜絕事故隱患的存在。

我科多次組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)優(yōu)質(zhì)服務(wù)文件精神，醫(yī)院的20項(xiàng)公開承諾，在日常工作中認(rèn)真實(shí)踐醫(yī)院向社會(huì)作出的各項(xiàng)服務(wù)承諾，并自覺接受社會(huì)監(jiān)督，真正做到病員家屬滿意，病員滿意，減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

我科注重自身形象建設(shè)，抓好醫(yī)德考評(píng)制度落實(shí)。全年拒收紅包及物品數(shù)千元，拒絕吃請(qǐng)二十余次，得到了病員家屬的一致好評(píng)。

二．加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提升醫(yī)護(hù)業(yè)務(wù)素質(zhì)

人才是一切工作的決定性因素。我科向來注重人才隊(duì)伍建設(shè)，并積極實(shí)現(xiàn)人才梯隊(duì)合理化。我科床位現(xiàn)擴(kuò)建到22張，其中隔離病床兩張，配備副主任醫(yī)師一人，主治醫(yī)師一人（為在職研究生），住院醫(yī)師七人，并新引進(jìn)研究生一人，護(hù)理隊(duì)伍中，有主管護(hù)師一人，護(hù)師六人（其中三人為本科畢業(yè)，三人已完成成人本科教育），護(hù)士十一人，人員配置基本完善。

我們利用專家做診及醫(yī)院開展的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)班機(jī)會(huì)，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，利用病歷討論，科主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。今年累計(jì)2人次前往安醫(yī)附院蚌醫(yī)附院省立醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)科室工作人員進(jìn)行各種形式的在職繼續(xù)教育，計(jì)劃明年再培養(yǎng)出一名主治醫(yī)師，一到三名重癥專科護(hù)士。

鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員在臨床工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極書寫論文，全年在國(guó)家級(jí)刊物上發(fā)表論文3篇。

科室積極參加醫(yī)院組織的各種業(yè)務(wù)比武競(jìng)賽。我科醫(yī)師多次參加了對(duì)新入院醫(yī)護(hù)人員的急救技能培訓(xùn)工作；我科三名護(hù)士囊括了今年護(hù)士節(jié)舉辦的技能比賽的前三名，其中王春玲護(hù)師在醫(yī)院科室調(diào)整時(shí)期成功競(jìng)選為胸外科護(hù)士長(zhǎng)，韓影護(hù)師就任干細(xì)胞移植科室護(hù)士長(zhǎng)，體現(xiàn)了我科醫(yī)護(hù)人員的整體素質(zhì)。

三．強(qiáng)化重癥學(xué)科建設(shè)，促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展

診療水平是衡量業(yè)務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵指標(biāo)?？浦魅螆?jiān)持每日查房，節(jié)假日不休息，全面了解病員情況，重點(diǎn)查急、危、難、效果差及伴有軀體癥狀的病人，以便及時(shí)更正用藥、進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)囑。落實(shí)首診負(fù)責(zé)制，住院醫(yī)師嚴(yán)格把關(guān)，重點(diǎn)了解、全面掌握病員情況，以便及時(shí)更改治療方案和護(hù)理措施。每周一次疑難病例討論，全科室醫(yī)師參與，護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)護(hù)士旁聽。每月一次護(hù)理查房，由護(hù)士長(zhǎng)帶頭，責(zé)任護(hù)士全面負(fù)責(zé)，全體護(hù)士參與，對(duì)病員做到全面了解。以便與患者家屬進(jìn)行及時(shí)全面的溝通。

我科積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，一是抓合理用藥。二是抓一次性材料的使用。通過采取一系列強(qiáng)有力措施，保證了科室既圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)，還在科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度較快的情況下，使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平，切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)。

我科積級(jí)購進(jìn)先進(jìn)儀器，提升科室輔助治療水平。20xx年科室新引進(jìn)亞低溫治療儀三臺(tái)，氣壓治療儀一臺(tái)，震動(dòng)排痰機(jī)一臺(tái)，PB760呼吸機(jī)兩臺(tái)，便攜式血?dú)夥治鰞x一臺(tái)，提高了非藥物特色治療率，減輕了病員費(fèi)用負(fù)擔(dān)。明顯提高了醫(yī)院及科室危重病人的搶救成功率，減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

四、不足之處

回顧一年來的工作，成績(jī)是主流。但是科室的管理水平仍有待提高，?？朴绊懥σ灿写岣?，有部分病員及家屬還不太理解科室無陪護(hù)管理制度，年末發(fā)生一起患者自主下床擦傷面部意外，極大地影響了科室良好形象，涉及值班三位護(hù)士，醫(yī)院及科室都給以嚴(yán)厲的處罰。同時(shí)也給科室其他的醫(yī)護(hù)人員敲響了警鐘。我們將在今后的工作中盡力避免類似的事故發(fā)生。我們有信心我們做的會(huì)更好。

ICU年終工作總結(jié) 篇9

一、積極參加學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)

一年來能夠積極參加醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子中心組理論學(xué)習(xí)以及病房黨小組組織的黨員學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策以及__屆四中全會(huì)精神并貫徹于工作中。積極參加學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，書寫讀書筆記共13篇，組織召開學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)座談會(huì)，對(duì)于大家提出的問題認(rèn)真查找原因并解決。書寫開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)調(diào)研報(bào)告一篇，對(duì)目前我院精神衛(wèi)生的發(fā)展和醫(yī)護(hù)質(zhì)量的提高提出了有效的整改措施。在工作中能注重學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方面的知識(shí),積累醫(yī)院管理經(jīng)驗(yàn)。參加了衛(wèi)生局組織的醫(yī)院管理培訓(xùn)班以及青醫(yī)附院舉辦的《現(xiàn)代醫(yī)院管理培訓(xùn)項(xiàng)目》。通過一年來的不斷學(xué)習(xí)，提高了自己的政治理論水平和管理水平，以此更好地指導(dǎo)和推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作的完成。

二、開展醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動(dòng)，不斷提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量

遵照衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳和衛(wèi)生局的文件要求標(biāo)準(zhǔn)，在制訂和完善醫(yī)療和護(hù)理的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓醫(yī)院核心制度的落實(shí)，進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)療行為。

1、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量考核和管理

建立健全臨床醫(yī)療工作制度，確保醫(yī)療行為的規(guī)范化、正規(guī)化;繼續(xù)對(duì)臨床、醫(yī)技科室進(jìn)行綜合目標(biāo)考核，不定期到病房參加大交班和查房，檢查科室的醫(yī)療文書書寫、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、疑難病例討論等。20xx年醫(yī)教部制定了《住院總醫(yī)師職責(zé)》、《特殊治療規(guī)范操作方案(試行)》、《轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院管理制度》、《科研合作管理規(guī)定》、《患者身份識(shí)別制度和程序》，修訂了《醫(yī)師外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議管理規(guī)定》。醫(yī)教部每月進(jìn)行規(guī)范化用藥檢查，并定期公布檢查結(jié)果，使醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)定、持續(xù)地提高。在衛(wèi)生局年底醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動(dòng)檢查中，獲得了專家組的好評(píng)。

護(hù)理部在我院臨床科室開展了締結(jié)姊妹互助活動(dòng)，兩個(gè)科室一組，對(duì)科室建設(shè)、質(zhì)量管理、服務(wù)品牌、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、科室文化等諸多方面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看和學(xué)習(xí)，互相指出存在的不足，互相借鑒他人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，互助互學(xué)，收到了很好的效果。

2、堅(jiān)持院內(nèi)、科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

堅(jiān)持全院每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。每周三下午由醫(yī)教部、周四下午由護(hù)理部組織院內(nèi)醫(yī)護(hù)業(yè)務(wù)講座，邀請(qǐng)外院專家或本院的資深醫(yī)生或護(hù)士講課，不僅提高了講者的理論知識(shí)水平及授課技巧，而且也營(yíng)造了全院醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)的學(xué)術(shù)氛圍，提高了全院醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)理論水平。全年外請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名專家7人次，其中：德國(guó)專家凱瑟琳教授來我中心授課，舉辦了《精神分裂癥復(fù)發(fā)干預(yù)研討會(huì)》;法國(guó)南特精神分析專家團(tuán)來我中心授課，舉辦了“團(tuán)體心理診療培訓(xùn)班”;邀請(qǐng)著名心理學(xué)家賈曉明教授來院授課。20xx年獲批市級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目7項(xiàng)，已經(jīng)舉辦5項(xiàng)。全年舉辦院內(nèi)業(yè)務(wù)講座：醫(yī)療25次，護(hù)理26次。

臨床科室堅(jiān)持每周科內(nèi)業(yè)務(wù)講座1次，每?jī)芍芸苾?nèi)疑難危重病歷討論1次，全院疑難病例討論6次，提高了臨床醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平。

3、做好傳染病防控工作

多次組織全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行手足口病、甲型H1N1流感等傳染病的預(yù)防、診斷和治療培訓(xùn)，在門診開設(shè)了預(yù)檢分診工作，對(duì)出入我院的門診及住院患者和家屬進(jìn)行了體溫檢測(cè)，各病房加強(qiáng)消毒隔離工作，極好地預(yù)防了傳染病的發(fā)生和傳播。

4、開展技術(shù)比武活動(dòng)，提高操作技術(shù)水平

針對(duì)我院醫(yī)護(hù)人員急癥搶救水平較低的現(xiàn)狀，醫(yī)教部與護(hù)理部聯(lián)合組織了全院醫(yī)護(hù)人員參加的急救培訓(xùn)，舉辦了全院醫(yī)護(hù)急救技能比武大賽，效果良好，獲得圓滿成功。

護(hù)理部組織舉辦了護(hù)士長(zhǎng)五項(xiàng)技能操作全能比賽，強(qiáng)化了護(hù)理管理團(tuán)隊(duì)的綜合技能，完善了護(hù)士長(zhǎng)自身綜合能力建設(shè)，為管理活動(dòng)實(shí)踐奠定了基礎(chǔ)保障。

醫(yī)教部組織開展了第二屆青年醫(yī)師論壇，有10多名醫(yī)師參加了比賽，竟出了一、二、三等獎(jiǎng)。

5、繼續(xù)開展半年一查

每半年組織一次全院出院病歷大檢查，抽查每位醫(yī)師書寫的病歷，評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)優(yōu)秀病歷，并給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)較差的病歷書寫者由醫(yī)教部誡勉談話，定期整改。對(duì)病歷中存在的不足在院周會(huì)上公布，要求相關(guān)人員整改。重視病歷質(zhì)量，對(duì)住院病歷實(shí)行主管醫(yī)師、科內(nèi)、院內(nèi)三級(jí)管理，在年底衛(wèi)生局組織的醫(yī)療質(zhì)量檢查中，我院的病歷質(zhì)量得到了專家的高度肯定。

6、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)

為提高全院醫(yī)護(hù)人員專業(yè)水平，外派醫(yī)師參加專題學(xué)習(xí)班、學(xué)術(shù)會(huì)議共72人次。參加市內(nèi)學(xué)術(shù)會(huì)議300余人次。參加了全國(guó)精神科年會(huì)和山東省精神科年會(huì)。派出李璟醫(yī)師到北京進(jìn)修精神科。

組織護(hù)士長(zhǎng)外出參加學(xué)習(xí)班6人次，護(hù)理帶教老師參加學(xué)術(shù)交流6人次。

三、醫(yī)療安全

加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全教育，定期進(jìn)行醫(yī)療安全防范培訓(xùn)，使全院醫(yī)護(hù)人員充分認(rèn)識(shí)到精神衛(wèi)生專業(yè)醫(yī)療安全的重要性和特殊性，提高了大家的安全意識(shí)。

根據(jù)衛(wèi)生局《“以病人為中心”醫(yī)療安全百日專項(xiàng)檢查活動(dòng)方案》，成立了醫(yī)院自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了護(hù)理安全座談會(huì)和醫(yī)療安全座談會(huì)，針對(duì)我院存在的醫(yī)療隱患進(jìn)行了分析，并制定了相應(yīng)的整改措施。全年無醫(yī)療事故差錯(cuò)發(fā)生。

四、做好教學(xué)工作

1、加強(qiáng)臨床教學(xué)，根據(jù)濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院的教學(xué)要求調(diào)整了教研室、教研室主任和秘書;制定了教學(xué)管理相關(guān)制度，調(diào)整各教研室人員設(shè)置;有29名專家被濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院聘任為兼職教授和副教授。

2、進(jìn)行授課老師選拔比賽;邀請(qǐng)濟(jì)醫(yī)領(lǐng)導(dǎo)聽課、點(diǎn)評(píng)，最終確定濟(jì)醫(yī)大四學(xué)生授課老師名單。

3、7月隆重召開了濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院20xx級(jí)精神醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)生開課典禮。自此我中心正式開始為濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院學(xué)生講授精神醫(yī)學(xué)專業(yè)理論課。在各位老師的共同努力下圓滿完成了理論課的授課，并得到了學(xué)校老師和學(xué)生的一致好評(píng)。

4、今年帶教濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院和山東中醫(yī)藥大學(xué)實(shí)習(xí)學(xué)生38名，各科室教學(xué)查房質(zhì)量明顯提高。對(duì)新職工進(jìn)行為期2個(gè)月的精神科基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，并進(jìn)行了結(jié)業(yè)考試。重視住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，組織醫(yī)師參加山東省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)考試。

5、護(hù)理部重點(diǎn)進(jìn)行了臨床護(hù)理教學(xué)老師的培訓(xùn)，在精神病學(xué)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了教學(xué)實(shí)踐、臨床帶教、外派學(xué)習(xí)培訓(xùn)等，逐步完善護(hù)理教學(xué)老師的能力和水平，為我院護(hù)理教學(xué)帶教工作的規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，專業(yè)化起到了積極的推動(dòng)作用，收到了初步的.效果。

五、科研和學(xué)科建設(shè)

1、組織20xx年科研申報(bào)工作，衛(wèi)生局立項(xiàng)2項(xiàng)。并督促和檢查往年申報(bào)項(xiàng)目按時(shí)完成。17項(xiàng)在研課題進(jìn)展順利，1項(xiàng)課題通過鑒定。

2、全年臨床醫(yī)療發(fā)表論文35篇，其中中華級(jí)論著3篇。年底對(duì)兩年來發(fā)表的論文、完成的課題以及教學(xué)工作進(jìn)行總結(jié)和表彰。

3、為進(jìn)一步加強(qiáng)我院的學(xué)科建設(shè)，制定了《關(guān)于市重點(diǎn)學(xué)科、特色?？频墓芾磙k法》，并對(duì)兩個(gè)市特色學(xué)科老年精神科、心理科進(jìn)行檢查和督導(dǎo)各項(xiàng)工作的進(jìn)度，力爭(zhēng)明年?duì)巹?chuàng)市重點(diǎn)學(xué)科和省特色學(xué)科。

六、其他方面

在完成醫(yī)院管理的工作前提下，為提高自己的精神科業(yè)務(wù)水平，能注重業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)，積極組織和參加全國(guó)以及醫(yī)院舉行的各類業(yè)務(wù)講座學(xué)習(xí)及心理培訓(xùn)班，閱讀精神科和心理方面書籍10余本，不斷提高業(yè)務(wù)水平。20xx年發(fā)表醫(yī)學(xué)論著2篇，中華級(jí)1篇，主編著作1部。

七、20xx年工作計(jì)劃

1、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制管理和醫(yī)療安全防范，重點(diǎn)抓核心制度的落實(shí)。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和對(duì)外學(xué)術(shù)交流，聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專家來院授課。計(jì)劃派兩名醫(yī)師、兩名護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。

3、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，爭(zhēng)取市重點(diǎn)學(xué)科和省級(jí)特色專科。

4、爭(zhēng)創(chuàng)濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院，繼續(xù)承擔(dān)濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院理論教學(xué)及臨床實(shí)習(xí)。

5、加強(qiáng)護(hù)理教學(xué)病房的建設(shè)，逐步提高護(hù)理教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，保證新生力量和梯隊(duì)發(fā)展。加強(qiáng)護(hù)理教學(xué)老師的培養(yǎng)，外送上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高護(hù)理教學(xué)老師綜合業(yè)務(wù)能力。

總之，一年來，在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在全體同事的關(guān)心和支持下，在醫(yī)、教、研、管各方面均取得了一定的成績(jī)，在此表示衷心的感謝!!同時(shí)也深知自己還存在著一些不足，比如我院的醫(yī)護(hù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高，我院的科研水平不高，學(xué)科建設(shè)較薄弱，個(gè)人組織領(lǐng)導(dǎo)能力、業(yè)務(wù)能力等也有待提高。在今后的工作中，我會(huì)更加努力，對(duì)自己嚴(yán)格要求、精益求精，與全院職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷提高我院的醫(yī)護(hù)質(zhì)量，為廣大病人提供優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)。同時(shí)也希望醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我工作中存在的不足能夠及時(shí)批評(píng)指正，我會(huì)虛心接受和改正，以此不斷提高自己的綜合素質(zhì)，力爭(zhēng)在醫(yī)、教、研、管等各方面做出更大的成績(jī)。

ICU年終工作總結(jié) 篇10

icu科室年終工作總結(jié)

一年又過去了，一年來，我們icu科室的醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過不懈努力，在各項(xiàng)工作中取得了顯著成績(jī)。在這里，我代表icu科室全體成員，對(duì)過去的一年進(jìn)行總結(jié)。

一、疾病防控

疾病防控工作一直是我們icu科室的響亮招牌。在這一年中，我們科室加強(qiáng)了對(duì)于院內(nèi)院外疫情的監(jiān)測(cè)，嚴(yán)格執(zhí)行隔離措施，并對(duì)于隔離環(huán)境進(jìn)行全面升級(jí)和衛(wèi)生改善，確保了醫(yī)療安全。

二、臨床技術(shù)

在臨床工作方面，我們科室堅(jiān)持以病人為中心，采用高起點(diǎn)、先進(jìn)技術(shù)，積極推進(jìn)了icu醫(yī)療技術(shù)的創(chuàng)新，以達(dá)到更好的治療效果。同時(shí)，我們也切實(shí)提高了護(hù)理技能，對(duì)于各類病情的觀察和處理都能快速有效地處理。

三、科研及學(xué)術(shù)交流

科研和學(xué)術(shù)交流一直是我們icu科室致力于推動(dòng)的方向。在這一年中，我們有4篇論文發(fā)表在SCI雜志上，并成功承辦了多場(chǎng)icu技術(shù)、護(hù)理等學(xué)術(shù)講座和交流會(huì)，讓廣大醫(yī)護(hù)人員共同進(jìn)步、提高行業(yè)的整體水平。

四、患者和家屬關(guān)系處理

患者和家屬關(guān)系處理一直是醫(yī)院的重點(diǎn)工作。在icu科室，我們密切把握患者和家屬的心理變化，同時(shí)注重溝通交流，詳細(xì)解釋病情、治療和護(hù)理等問題，積極反饋患者和家屬的意見和建議，讓每一個(gè)病人和家屬都感受到人性化和溫暖的護(hù)理。我們也在這一年成功運(yùn)用手機(jī)APP等數(shù)字化手段，通過微信、QQ等平臺(tái)為家屬提供有關(guān)病人看護(hù)的相關(guān)知識(shí)，為大家解決問題，實(shí)現(xiàn)了更好的溝通和情感交流。

五、崗位責(zé)任落實(shí)

我們從不忘記工作的宗旨：保障病患安全。在崗位責(zé)任落實(shí)方面，我們強(qiáng)調(diào)崗位職責(zé)的清晰化，不斷細(xì)化各種工作操作規(guī)范，堅(jiān)持從細(xì)節(jié)工作做起，全力以赴為每一位病人提供最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療和護(hù)理服務(wù)。

總之，2019年對(duì)于我們icu科室來說，是充實(shí)而難忘的一年。我們堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作，職責(zé)分明，保持工作的高效性，使得icu科室實(shí)現(xiàn)了更好的發(fā)展和進(jìn)步。在2020年，我們會(huì)更加努力地工作，更加積極地面對(duì)未來的挑戰(zhàn)。

ICU年終工作總結(jié) 篇11

20xx年，我科全體護(hù)理人員在院黨委及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，以醫(yī)院“三甲復(fù)審”為標(biāo)準(zhǔn)，以綜合績(jī)效考評(píng)為契機(jī)，始終堅(jiān)持以“病人為中心”，以“質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念；根據(jù)護(hù)理部年初工作計(jì)劃結(jié)合科室計(jì)劃，較好的完成了今年的各項(xiàng)護(hù)理工作，有成績(jī)也有不足，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、20xx年11月—20xx年11月工作量統(tǒng)計(jì)：

今年科室累計(jì)收住危重病人143人，比去年同期增加了42人，增加了29%；床位使用率為69、02%，比去年同期增加了30%；床位周轉(zhuǎn)次數(shù)為14、49，比去年同期增加了10%。搶救危重患者873天/124人次；其中機(jī)械通氣411人次；氣管插管(氣管切開)護(hù)理752人次；輸血235人次，輸液7218人次，靜脈注射(靜脈穿刺)7388人次，肌肉(皮內(nèi)、皮下)注射1029人次，灌腸153人次，口腔護(hù)理3536人次，導(dǎo)尿115人次，鼻飼5606人次，皮膚護(hù)理3536人次；吸痰護(hù)理9319人次，心電監(jiān)護(hù)953人次；CVP監(jiān)測(cè)1314人次，血糖測(cè)定4412人次，床旁血液透析31人次。

二、工作完成情況

(一)完善科室“三甲復(fù)審”準(zhǔn)備工作

ICU是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所，屬于醫(yī)院的重點(diǎn)科室。根據(jù)醫(yī)院年初計(jì)劃，我院明年要接受“三甲復(fù)審”工作要求。今年以來，根據(jù)“三甲復(fù)審”的標(biāo)準(zhǔn)，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，依據(jù)20xx年衛(wèi)生部頒發(fā)的ICU建設(shè)與管理指南，以及三級(jí)甲等醫(yī)院對(duì)ICU技術(shù)管理要求，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行自查整改，目前已完善了“三甲復(fù)審”的部分要求，例如：進(jìn)一步完善了各種同意書及各項(xiàng)制度；規(guī)范了科室床位數(shù)及人員資質(zhì)要求；制訂了ICU護(hù)理人員的準(zhǔn)入考核標(biāo)準(zhǔn)并已實(shí)施；規(guī)范和完善了感控的各項(xiàng)要求，科室護(hù)士長(zhǎng)已通過了全軍醫(yī)院感染管理知識(shí)培訓(xùn)考試；增建了功能齊全的家屬候診區(qū)；增添了高尖端呼吸機(jī)、溫毯機(jī)、鼻飼泵、臨時(shí)起搏器等三甲醫(yī)院必備的儀器；使護(hù)理工作有據(jù)可依、有章可循，規(guī)范的病房管理有效的保證了ICU的日常護(hù)理工作。

(二)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)開展方面

一年來，我科護(hù)理人員積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，在危重患者護(hù)理中，取得了較大的進(jìn)步，總結(jié)了一定的經(jīng)驗(yàn)，開展了多項(xiàng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，提高了綜合護(hù)理水平。開展的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)有：20xx心肺復(fù)蘇指南在臨床CPCR中的應(yīng)用，突出了高質(zhì)量的心肺復(fù)蘇及醫(yī)護(hù)人員緊密配合，有效提高了CPR患者的復(fù)蘇成功率；開展的顱內(nèi)壓監(jiān)測(cè)在重型顱腦損傷患者中應(yīng)用，避免了傳統(tǒng)盲目降顱壓的風(fēng)險(xiǎn)，準(zhǔn)確監(jiān)測(cè)平穩(wěn)降降顱壓，減少了并發(fā)癥，提高了患者搶救成功率；特別是我科以提高患者安全為目標(biāo)，依據(jù)危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)指南，利用教學(xué)查房為契機(jī)，進(jìn)一步規(guī)范了危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)流程，提高了危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)的安全性，避免了因轉(zhuǎn)運(yùn)引發(fā)的醫(yī)療護(hù)理糾紛，并向全院推廣應(yīng)用。在今年護(hù)理部組織的第二屆護(hù)理金點(diǎn)子活動(dòng)中，我科取得了三等獎(jiǎng)一項(xiàng)，特別獎(jiǎng)一項(xiàng)的好成績(jī)。

(三)人才隊(duì)伍建設(shè)方面：

1、?？谱o(hù)士培訓(xùn)情況

依據(jù)護(hù)理部年度培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合科室實(shí)際，科室制定了詳實(shí)的專科培訓(xùn)計(jì)劃，分三個(gè)部分(理論知識(shí)、?？萍寄?、儀器操作)及兩個(gè)層次(1年以下及1以上護(hù)士)進(jìn)行培訓(xùn)，一年來，共進(jìn)行多媒體授課64余次；專科技能培訓(xùn)及考核均52人次；儀器操作培訓(xùn)及考核均52人次；理論考核4次。通過扎實(shí)的培訓(xùn)有效提高了護(hù)士的?？评碚摷凹寄芩剑铱婆囵B(yǎng)的一名骨干護(hù)師已擔(dān)任了護(hù)士長(zhǎng)；有2名護(hù)士通過競(jìng)聘已成為非現(xiàn)役文職人員，激發(fā)了護(hù)理人員的工作熱情，有效的提高了護(hù)理人員的士氣。一年來，科室鼓勵(lì)護(hù)士積極參加各種繼續(xù)教育及職稱考試，今年有2名護(hù)士取得本科學(xué)歷、2名護(hù)士取得護(hù)師資格、1名護(hù)士取得主管護(hù)師資格，大大提高了護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)。今年對(duì)3名新護(hù)士通過專科目標(biāo)帶教，進(jìn)行準(zhǔn)入考核后均已單獨(dú)上崗。今年3月份科室選派1名護(hù)士參加了全區(qū)ICU?？谱o(hù)士培訓(xùn)，2名護(hù)士參加了全區(qū)?？谱o(hù)士免培訓(xùn)資格考核，均考核過關(guān)，現(xiàn)全科已有5人取得ICU?？谱o(hù)士執(zhí)業(yè)證書。

2、教學(xué)查房及病例討論針對(duì)科室的疑難危重病人多及應(yīng)急突發(fā)事件多的特點(diǎn)，依據(jù)年初制定的教學(xué)查房計(jì)劃，每月對(duì)一名護(hù)士進(jìn)行主查房(匯報(bào)病例、護(hù)理查體)，方法為主查房者提前3天確定查房對(duì)象并在學(xué)習(xí)版進(jìn)行公示，其她護(hù)士針對(duì)此病人進(jìn)行查閱資料，護(hù)士長(zhǎng)主持，現(xiàn)場(chǎng)提問、指導(dǎo)，通過此種查房模式，提高護(hù)士?？萍寄?，使全科護(hù)理人員能夠有的放矢的診療與護(hù)理。對(duì)死亡病人，科室及時(shí)織全科人員進(jìn)行病例討論，針對(duì)護(hù)理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行總結(jié)分析，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，快速的提高了護(hù)理人員整體水平。

3、院內(nèi)護(hù)士培訓(xùn)及實(shí)習(xí)生帶教情況根據(jù)護(hù)理部工作安排，我科分別承擔(dān)了35名實(shí)習(xí)生帶教、17名院內(nèi)護(hù)士進(jìn)修學(xué)習(xí)、23名院內(nèi)應(yīng)急分隊(duì)人員的輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作，圓滿的完成了培訓(xùn)任務(wù)。護(hù)士長(zhǎng)擔(dān)任了護(hù)理部組織的管道組培訓(xùn)，對(duì)全院20名成員進(jìn)行了10次理論及10次技能培訓(xùn)，提高了全院各種管道的護(hù)理質(zhì)量。

(四)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理，提高服務(wù)水平

1、護(hù)士禮儀培訓(xùn)：根據(jù)護(hù)理部工作計(jì)劃，年初組織了護(hù)士禮儀培訓(xùn)，對(duì)護(hù)士的儀表、語言等行為進(jìn)行了規(guī)范化培訓(xùn)，并每日以晨間操形式進(jìn)行訓(xùn)練，使護(hù)士每日精神飽滿、行為規(guī)范進(jìn)入工作狀態(tài)，增強(qiáng)了護(hù)士的職業(yè)素質(zhì)及職業(yè)自豪感，提高患者滿意度，依次提高了護(hù)理服務(wù)水平。

2、護(hù)士績(jī)效考核：進(jìn)一步規(guī)范了護(hù)士績(jī)效考核，分別從崗位、工作年限、學(xué)歷、工作質(zhì)量、工作數(shù)量、?？萍夹g(shù)、滿意度及獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰等方面進(jìn)行了綜合績(jī)效考核，做到公開、透明，提高了護(hù)士工作的積極性，切實(shí)達(dá)到了優(yōu)質(zhì)護(hù)理“五滿意”的目標(biāo)。

3、環(huán)境方面：ICU為封閉式管理，患者病情均危重，為患者家屬提供休息場(chǎng)所可有效緩解家屬的急躁情緒，又能在患者病情變化時(shí)及時(shí)與患者溝通，避免醫(yī)療糾紛發(fā)生，今年在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我科增添了家屬候診區(qū)，體現(xiàn)了人性化服務(wù)，增加了一定的社會(huì)效益。

(五)突出軍事特色，加強(qiáng)保障能力

一年來，全科護(hù)理人員關(guān)心國(guó)家大事，在國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下，始終牢記職責(zé)使命，開拓創(chuàng)新，不斷進(jìn)取。以護(hù)理應(yīng)急分隊(duì)訓(xùn)練為契機(jī)，組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)戰(zhàn)傷救護(hù)技術(shù)。在今年神舟九號(hào)飛行任務(wù)航天員衛(wèi)勤保障中，科室人員能服從命令、聽指揮，積極準(zhǔn)備了急救病房、設(shè)施設(shè)備、反復(fù)演練，圓滿的完成了保障任務(wù)。在為兵服務(wù)方面，我科全體人員能夠以“姓軍為兵、保障打贏”的遵旨全心全意救治每一位部隊(duì)傷病員。在今年收住的一位“橫紋肌溶解癥、急性腎功能不全”的特種兵患者時(shí)，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時(shí)成立了急救小組，我科醫(yī)護(hù)人員發(fā)揚(yáng)了不怕苦、不怕累的精神，連續(xù)為患者進(jìn)行了10天的床旁血液凈化治療后，患者終于轉(zhuǎn)危為安，痊愈出院，部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為醫(yī)院送來了錦旗及感謝信。在“5、12”護(hù)士節(jié)時(shí)，根據(jù)護(hù)理部安排，護(hù)士長(zhǎng)下部隊(duì)為官兵講解急救相關(guān)知識(shí)及技能培訓(xùn)，受到了官兵的一致好評(píng)。

(六)學(xué)術(shù)交流及科研方面

今年在醫(yī)院護(hù)理科研立項(xiàng)1項(xiàng)已按期完成；在全國(guó)及全軍學(xué)術(shù)活動(dòng)中，共投稿5篇，交流3篇；在《人民軍醫(yī)》雜志?？陡?篇；護(hù)士長(zhǎng)在今年全區(qū)成立的危重癥護(hù)理專業(yè)委員會(huì)中擔(dān)任副主任委員并進(jìn)行了專題授課

三、存在主要問題

(一)科研方面：善于動(dòng)腦。而懶于動(dòng)手。臨床護(hù)理工作中總結(jié)了很多臨床經(jīng)驗(yàn)，但未及時(shí)整理發(fā)表。

(二)?？茦I(yè)務(wù)方面

1、理論知識(shí)不夠全面：科室護(hù)理人員相對(duì)年輕，?？评碚撝R(shí)還不夠扎實(shí)，導(dǎo)致工作時(shí)預(yù)見性不強(qiáng)，不能有的放矢的進(jìn)行護(hù)理工作。

2、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)：ICU屬于醫(yī)學(xué)發(fā)展最迅速的專業(yè)，在開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)方面步伐還不夠快。

(三)護(hù)理管理方面：管理較傳統(tǒng)、單一，創(chuàng)新意識(shí)還需加強(qiáng)。

四、20xx年工作計(jì)劃

(一)規(guī)范護(hù)理文書書寫

組織全科護(hù)士深入學(xué)習(xí)規(guī)范要求，制定適合我科的護(hù)理記錄模版，提高護(hù)理文書的內(nèi)涵質(zhì)量。

(二)重點(diǎn)做好“三甲復(fù)審”的各項(xiàng)工作

(三)創(chuàng)新管理模式開展“護(hù)士長(zhǎng)工作檢查反饋記錄本”，護(hù)士長(zhǎng)每日檢查工作后及時(shí)將問題記錄在護(hù)士長(zhǎng)工作檢查反饋記錄本中，并制定整改措施，使每位護(hù)士及時(shí)了解自己工作缺陷及錯(cuò)誤，及時(shí)改正，其她護(hù)士也有借鑒作用。

(四)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)開展明年準(zhǔn)備與醫(yī)療共同開展2項(xiàng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)：分別為：

1、開展2-4種疾病的臨床路徑；

2、亞低溫治療在重型顱腦損傷患者中應(yīng)用。

(五)科研方面科室成立護(hù)理科研小組，制定職責(zé)任務(wù)，指導(dǎo)、監(jiān)督、負(fù)責(zé)科室人員的科研工作。力爭(zhēng)明年完成科研1-2項(xiàng)，發(fā)表論文5-6篇。

(六)在全體護(hù)士中倡導(dǎo)“五個(gè)一”活動(dòng)：

1、通讀一本專業(yè)書籍《成人心臟外科圍術(shù)期處理手冊(cè)》。

2、講好一堂臨床授課(按照講課計(jì)劃，每人都要講)。

3、撰寫一篇護(hù)理論文(護(hù)士每人至少一篇個(gè)案、護(hù)師及以上每人至少一篇論文)。

4、讀透一部文學(xué)名著。

5、完成一個(gè)個(gè)人心愿。

ICU年終工作總結(jié) 篇12

在護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“三好一滿意”這一工作思路，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年工作情況扼要總結(jié)以下：

一、完善病房設(shè)施，加強(qiáng)病房管理。

ICU是危重病人進(jìn)行搶救和周密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所，要求病房布局公道、簡(jiǎn)潔、方便，利于觀察和搶救，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器，一年當(dāng)中，增設(shè)了2臺(tái)呼吸機(jī)，6臺(tái)注射泵，機(jī)械振動(dòng)排痰儀1臺(tái)，1拖12的中心監(jiān)護(hù)儀，和各種醫(yī)療護(hù)理用品、各種生活設(shè)施，以優(yōu)良的病房條件服務(wù)于患者，便于醫(yī)護(hù)職員工作，使得ICU的.病房條件在本市和周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平。完善的設(shè)施離不開有效的管理，這一年中制定了ICU珍貴儀器管理制度，珍貴藥品管理制度，病房消毒措施。做到物品定點(diǎn)定位放置，固定了儀器管理職員，藥品管理職員和物質(zhì)管理職員。一年來，有效的病房管理保證了ICU的平常工作。

二、抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增進(jìn)職員知識(shí)水平進(jìn)步。

科室根據(jù)護(hù)理部三基理論知識(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃安排，充分利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)三基理論學(xué)習(xí)，在每個(gè)月的考核中均獲得了較好的成績(jī)。全科職員利用休息時(shí)間強(qiáng)化技能操縱練習(xí)，到達(dá)心肺復(fù)蘇、經(jīng)口鼻吸痰、靜脈留置針等操縱人人過關(guān)。另外，科室用晨會(huì)時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)制度、流程、規(guī)范、常規(guī)，學(xué)習(xí)一項(xiàng)檢查一項(xiàng)使各項(xiàng)學(xué)習(xí)落到實(shí)處而不流于情勢(shì)。嚴(yán)格護(hù)生帶教，認(rèn)真落實(shí)帶教計(jì)劃。參加科與科、院與院、醫(yī)生與護(hù)士多種情勢(shì)的學(xué)術(shù)交換，培養(yǎng)護(hù)理職員獨(dú)立工作、獨(dú)立分析、獨(dú)立解決題目的能力。

三、抓制度落實(shí)，增進(jìn)醫(yī)療護(hù)理安全。

嚴(yán)格落實(shí)護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)量管理職責(zé)，加強(qiáng)工作進(jìn)程中的安全管理，進(jìn)一步優(yōu)化、細(xì)化了護(hù)理工作流程，使每項(xiàng)工作落實(shí)到人，每項(xiàng)催促檢查落實(shí)到人，增強(qiáng)了人人參與管理的意識(shí)。核心制度貫徹到工作中，嚴(yán)格按特級(jí)護(hù)理要求護(hù)理病人，護(hù)理操縱中落實(shí)查對(duì)制度，搶救危重病人時(shí)則遵守危重病人搶救制度，護(hù)理交xxx時(shí)就依照交xxx制度等，不但要職員熟知各項(xiàng)核心制度，而且在各項(xiàng)護(hù)理工作中體會(huì)到核心制度對(duì)我們工作的保護(hù)、增進(jìn)、進(jìn)步作用。

四、抓業(yè)務(wù)收進(jìn)，增進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

2013年ICU收治病人989人次，監(jiān)護(hù)時(shí)數(shù)51622（累計(jì)住院2151天）。嚴(yán)格控制本錢，嚴(yán)格限制水、電及科內(nèi)物品消耗，做到該收不漏，嚴(yán)格把好收費(fèi)關(guān)。積極拓展新業(yè)務(wù)，自動(dòng)排痰機(jī)的利用，規(guī)范了收費(fèi)的同時(shí)，減少了病人墜積性肺炎的發(fā)生率。

五、抓服務(wù)意識(shí)，增進(jìn)病人滿意。

科室職員把醫(yī)院和病人的利益放在首位，對(duì)待病人老實(shí)、細(xì)致、人性，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，增加舒適感，減少并發(fā)癥的發(fā)生。工作中多做換位思考，假設(shè)我是一位病人，假設(shè)病人是我親人?？剖依^續(xù)從基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)情況，考核職員的責(zé)任心、愛心、耐心、同情心和慎獨(dú)修養(yǎng)。同時(shí)，加強(qiáng)關(guān)鍵護(hù)士（工作能力、溝通能力差的護(hù)士）、關(guān)鍵病人（有糾紛隱患的病人）、關(guān)鍵時(shí)段（節(jié)假日、夜班）的管理，消除隱患，確保醫(yī)療安全，進(jìn)步了病人的滿意度。

ICU年終工作總結(jié) 篇13

兒科ICU護(hù)士年終工作總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們：

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間又到了一年的尾聲。在過去的一年中，我在兒科ICU護(hù)理崗位上不斷努力，經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和成長(zhǎng)。通過對(duì)兒科ICU護(hù)理的深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我取得了一些顯著的進(jìn)步并收獲了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在本年度的工作總結(jié)中，我將詳細(xì)回顧一下自己的成長(zhǎng)和所做的工作，同時(shí)也會(huì)提出一些建議，以期能夠更好地服務(wù)患者和團(tuán)隊(duì)。

首先，我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)诠ぷ髦薪o予我的支持和鼓勵(lì)。正是因?yàn)橛心銈兊闹С?，我才能夠勇敢地面?duì)各種困難和挑戰(zhàn)，并從中不斷成長(zhǎng)。在我工作的第一年，我意識(shí)到兒科ICU護(hù)理是一項(xiàng)既具有挑戰(zhàn)性又充滿責(zé)任的工作。在緊張的工作環(huán)境中，我學(xué)會(huì)了保持冷靜和專注，時(shí)刻保持對(duì)患者安全和護(hù)理質(zhì)量的高度警惕。

其次，在過去的一年中，我積極主動(dòng)地參與了各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。通過外出參加專業(yè)會(huì)議、學(xué)術(shù)講座以及與同事們共同分享經(jīng)驗(yàn)，我不斷更新自己的專業(yè)知識(shí)，并且將其應(yīng)用于實(shí)踐中。關(guān)注最新的醫(yī)療進(jìn)展和研究成果，我嘗試將其應(yīng)用到兒科ICU護(hù)理工作中，以提高我們團(tuán)隊(duì)的工作水平和護(hù)理質(zhì)量。此外，我還積極參與團(tuán)隊(duì)的科研項(xiàng)目，與醫(yī)生和研究人員合作，探索更有效的兒科ICU護(hù)理方法和策略。

在工作中，我注重與患者及其家屬建立良好的溝通和關(guān)系。我明白在兒科ICU護(hù)理中，除了提供專業(yè)的醫(yī)療技術(shù)，與患者和家屬的溝通和互動(dòng)也是至關(guān)重要的。我盡力傾聽他們的需求，并及時(shí)解答他們的疑問和擔(dān)憂。通過與患者和家屬建立良好的信任和合作關(guān)系，我能夠更好地幫助他們應(yīng)對(duì)困難和壓力，并提供更全面的護(hù)理服務(wù)。同時(shí)，我也積極參與了兒科ICU護(hù)理的教育工作，為患者及其家屬提供健康教育和護(hù)理指導(dǎo)，幫助他們更好地理解和應(yīng)對(duì)疾病。

在工作中，我還注意到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。兒科ICU護(hù)理工作需要多學(xué)科合作和密切配合，我意識(shí)到只有通過團(tuán)隊(duì)的努力才能更好地服務(wù)患者。我積極與醫(yī)生、護(hù)理同事以及其他部門的工作人員緊密合作，共同制定和執(zhí)行團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃。同時(shí)，我樂于分享自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，與其他護(hù)士同事進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平和護(hù)理質(zhì)量。

在面對(duì)工作中的困難和挑戰(zhàn)時(shí)，我學(xué)會(huì)了保持積極的心態(tài)和耐心。兒科ICU護(hù)理工作常常伴隨著患者和家屬的情緒波動(dòng)，以及工作的高強(qiáng)度和緊張性。在這樣的環(huán)境下，我學(xué)會(huì)了控制情緒和壓力，保持冷靜和專業(yè)。我明白只有穩(wěn)定的情緒和良好的心態(tài)，才能更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和困難，并提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

最后，我要提出一些建議。鑒于兒科ICU護(hù)理的特殊性，我建議我們團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和技巧的培訓(xùn)。特別是針對(duì)兒科急救、呼吸管理以及傳染控制等方面的知識(shí)和技能，我們應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高自己的專業(yè)水平。同時(shí)，我也建議我們加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通，形成更緊密和和諧的工作氛圍。

總之，過去的一年對(duì)我而言是充實(shí)而有意義的。通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我提高了自己的專業(yè)水平和技能。我將繼續(xù)努力，學(xué)習(xí)更多的知識(shí)和技能，為兒科ICU護(hù)理工作做出更大的貢獻(xiàn)。最后，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的支持和鼓勵(lì)。

謝謝！

ICU年終工作總結(jié) 篇14

一名真正的好護(hù)士不僅是技術(shù)上的頂尖人才，而且是最有愛心、最有耐心的。這愛心和耐心是上帝賜給天使的翅膀，是天使帶給病人的禮物。

我工作在icu，重癥監(jiān)護(hù)室里發(fā)生的故事常常不動(dòng)聲色地體現(xiàn)著“以病人為中心?！?/p>

icu實(shí)行的是24小時(shí)無陪護(hù)制度，每位住進(jìn)icu的患者所有的治療、護(hù)理以及喂飯、喂水生活照料全是由護(hù)士完成。

在icu工作的護(hù)士，都有這樣一個(gè)愿望，要把我管的病人管理得干凈清爽。每天早上晨間護(hù)理第一件事就是為患者進(jìn)行全身溫水擦浴。說出來你們不信，我們碰見幾個(gè)幾年沒洗澡的老人，掀開被子，全身發(fā)出難聞的汗臭味，用毛巾一擦，皮屑直掉。當(dāng)我們用四盆水幫一位老人擦洗完后，他連聲說：“謝謝，謝謝，太舒服了。”

大多數(shù)重癥病人是不能講話的，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，靠的就是護(hù)士的眼睛和經(jīng)驗(yàn)。

“咳嗽，再咳一下，用點(diǎn)力氣，”我們經(jīng)常在吸痰的時(shí)候，鼓勵(lì)清醒、氣道開放的病人增加咳嗽的次數(shù)，氣道濕化后患者一陣嗆咳，痰立刻從人工氣道往外噴，來不及就會(huì)噴到護(hù)士的衣服和身上，“剛才很不錯(cuò)，來，再咳一次，”盡管誰都知道衣服臟了，要立馬換衣服，可我們的護(hù)士眉頭都不皺一下，繼續(xù)鼓勵(lì)病人咳嗽，清理干凈。如果病人狀況好轉(zhuǎn)，咳嗽次數(shù)增多，吸痰有效，護(hù)士們就會(huì)很高興，也只有這樣的天使，他們的愛如此純潔。

在icu病房外家屬的眼睛里，我們只是那進(jìn)出忙碌，連走帶跑的身影，在病房里，我們確是病人身邊唯一的依靠。

去年夏天，我們收治一例車禍的男性中年患者，多處肋骨骨折、雙股骨骨折，完全不能動(dòng)彈。病情穩(wěn)定后，解一次大便，需要科里四位護(hù)士一齊用力把他抬起來，一百五十多斤的身子，而且還必須用力均勻?？刹惠p??！開始他死活不肯，在我們耐心解釋和勸說下才勉強(qiáng)答應(yīng)了。放進(jìn)便盆，解完大便，我們先用紙擦凈肛周，再用溫水毛巾洗干凈，等我們做完這一切，為他蓋好被子時(shí)，發(fā)現(xiàn)他的眼圈紅了，眼淚已悄無聲息地落下?！澳銈冋婧茫玫梦疫^意不去?！薄皼]事，沒事，只要你好起來就行?！?/p>

你要問icu的護(hù)士什么時(shí)候最高興，那么讓我來告訴你，病人一天天穩(wěn)定，一天天恢復(fù)，我們心里最舒坦。

在生命的單程列車上，護(hù)士高超的服務(wù)，將使人生旅途的終點(diǎn)得到延伸。

提起九十五歲高齡的老紅軍鄭毅爺爺，相信在座的很多人都不會(huì)陌生。他是我們醫(yī)院的家屬，也是市里僅有的幾個(gè)離休干部。去年的冬天，他因結(jié)腸癌做完造瘺手術(shù)后轉(zhuǎn)入icu。在icu里開始的幾天，生命體征很不穩(wěn)定，心率快，血壓忽高忽低，病情極為危重科里的每一個(gè)人心里的弦都繃得緊緊的，不敢有一絲的懈怠。

經(jīng)過幾天的努力，病情逐漸好轉(zhuǎn)了。后來的幾天，老人只要精神好一點(diǎn)，就會(huì)給我們講他當(dāng)年的光輝歲月，我們認(rèn)真聽，他講起來可真是滔滔不絕。他把我們當(dāng)成了他的知音，我們也樂意成為他的忘年交。

他九十五歲的生日就是在icu里度過的，生日那天，科里的醫(yī)生護(hù)士走到他的身邊，對(duì)著他的耳朵說“祝您生日快樂”，“祝您早點(diǎn)康復(fù)！”聽完這簡(jiǎn)單的話語，他的臉上露出孩子般羞澀天真的笑容。

盡管最終他還是離去了，但是我們知道我們?cè)惆樗冗^生命最后的十八天，我們?cè)υ噲D把他從死亡線上拽回來。

歲末年初回顧ICU病房起步的這一年當(dāng)中，我在擔(dān)任ICU護(hù)士長(zhǎng)這一年期間，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下，使ICU的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行。這一年來，在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下，順利完成了本職工作，現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié)：

ICU年終工作總結(jié) 篇15

歲末年初，回顧創(chuàng)傷加強(qiáng)病房起步的這一年當(dāng)中，這一年期間，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在院主管領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)務(wù)科主任的幫助和支持下，使ICU的診療工作得以正常運(yùn)行。這一年來，在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和創(chuàng)建平安醫(yī)院的思想指導(dǎo)下，順利完成了本職工作，現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié)：

icu醫(yī)生個(gè)人年終總結(jié)

一、完善病房設(shè)施，加強(qiáng)病房管理：

ICU是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所，要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔、方便，利于觀察和搶救，病房的搶救設(shè)施齊全，在原有ICU病房的簡(jiǎn)陋條件和設(shè)施下，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器。一年當(dāng)中，增設(shè)了1臺(tái)呼吸機(jī)，1臺(tái)注射泵，1臺(tái)輸液泵，以及各種醫(yī)療用品。

二、建立及健全各項(xiàng)規(guī)章制度：

完善的設(shè)施離不開有效的管理，這一年中不斷制定了ICU相關(guān)制度：業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、三基考核制度、醫(yī)務(wù)人員外出報(bào)告制度、突發(fā)事件應(yīng)急制度、危重病例及特殊情況報(bào)告制度、貴重儀器管理制度、貴重藥品管理制度、病房消毒制度等。做到理論基礎(chǔ)定期鞏固及更新、三基培訓(xùn)時(shí)時(shí)訓(xùn)練、物品定點(diǎn)定位放置、固定了儀器、藥品、物資管理人員，責(zé)任到人。醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)搜集整理一年來，有效的病房管理保證了ICU的日常工作。創(chuàng)傷加強(qiáng)病房成立于20**年4月，在本院屬新興的一門學(xué)科，收集創(chuàng)傷外科所有的危重病人，而我科的醫(yī)務(wù)人員均年齡較輕，資歷淺，且大多數(shù)缺乏ICU專科經(jīng)驗(yàn)，因此在年初我科制訂了嚴(yán)格周密、切實(shí)可行的規(guī)章制度及診療護(hù)理常規(guī)，同時(shí)定期督促、檢查執(zhí)行情況，保證了各項(xiàng)工作有章可循，從而使ICU秩序井然，忙而不亂。

三、提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)自身建設(shè)：

由于ICU的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求，醫(yī)生護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此，ICU醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)如何，將直接關(guān)系到ICU的工作質(zhì)量、救治水平。一年來，ICU醫(yī)生的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn)，在ICU醫(yī)生的后續(xù)教育中，我采取了在職培訓(xùn)，外出進(jìn)修，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法，并結(jié)合臨床工作中存在的問題，定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及組織疑難病例討論。醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)搜集整理今年度先后輸送二名醫(yī)生及三名護(hù)士到上級(jí)醫(yī)院ICU進(jìn)修，并且鼓勵(lì)全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理專科或本科的在職教育。一年的培訓(xùn)使得ICU全體醫(yī)務(wù)人員能基本勝任日常工作。

四、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益初顯：

今年度我科收治病人120余例，成功搶救了包括：特重度顱腦外傷、多發(fā)傷、內(nèi)臟破裂在內(nèi)的諸多危重癥患者，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。一年來的診療工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部主任的重視、大力支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績(jī)。

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《ICU年終工作總結(jié)（實(shí)用十五篇）》一文，希望能解決您找不到幼兒工作總結(jié)時(shí)遇到的問題和疑惑，同時(shí)，yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了ICU年終工作總結(jié)專題，希望您能喜歡！