ICU年終工作總結(jié)（集合4篇）

ICU年終工作總結(jié)。

時(shí)光如飛轉(zhuǎn)瞬即逝，再次送走了一年。現(xiàn)在是時(shí)候花些時(shí)間坐下來仔細(xì)總結(jié)活動(dòng)了，為了迎接新的一年。讓我們一起努力向著勝利邁進(jìn)吧！對于崗位年終工作總結(jié)，您究竟想要怎樣的適合呢？根據(jù)您的要求，幼兒教師教育網(wǎng)為您特別定制了一份專業(yè)的“ICU年終工作總結(jié)”。

ICU年終工作總結(jié)【篇1】

歲末年初，回顧ICU病房起步的這一年當(dāng)中，我在擔(dān)任科室主任這一年期間，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在院主管領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)務(wù)科主任的幫助和支持下，使ICU的診療工作得以正常運(yùn)行。這一年來，在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和創(chuàng)建平安醫(yī)院的思想指導(dǎo)下，順利完成了本職工作，現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié)：

一、完善病房設(shè)施，加強(qiáng)病房管理：

ICU是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所，要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便，利于觀察和搶救，病房的搶救設(shè)施齊全，在原有ICU病房的簡陋條件和設(shè)施下，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器。一年當(dāng)中，增設(shè)了2臺(tái)呼吸機(jī)，6臺(tái)注射泵，6臺(tái)輸液泵，以及各種醫(yī)療用品。并自行設(shè)計(jì)并添置了醫(yī)護(hù)人員衣物柜、儲(chǔ)藏室組合柜、以及各種生活設(shè)施。為了便于患者家屬及時(shí)了解患者的病情、做好醫(yī)患溝通工作，將舊的儲(chǔ)藏室改建成醫(yī)患溝通室，將一間舊病房改建成患者家屬休息室。以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患方，方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員，使得ICU的病房條件在本縣處于領(lǐng)先水平。

二、建立及健全各項(xiàng)規(guī)章制度：

完善的設(shè)施離不開有效的管理，這一年中不斷制定了ICU相關(guān)制度：業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、三基考核制度、醫(yī)務(wù)人員外出報(bào)告制度、突發(fā)事件應(yīng)急制度、危重病例及特殊情況報(bào)告制度、貴重儀器管理制度、貴重藥品管理制度、病房消毒制度等。做到理論基礎(chǔ)定期鞏固及更新、三基培訓(xùn)時(shí)時(shí)訓(xùn)練、物品定點(diǎn)定位放置、固定了儀器、藥品、物資管理人員，責(zé)任到人。一年來，有效的病房管理保證了ICU的日常工作。ICU成立于20_年x月，在本院屬新興的一門學(xué)科，收集全院各科室以及外院的危重病人，機(jī)構(gòu)龐雜，醫(yī)療任務(wù)繁重，而我科的醫(yī)務(wù)人員均年齡較輕，資歷淺，且大多數(shù)缺乏ICU?？平?jīng)驗(yàn)，因此在年初我科制訂了嚴(yán)格周密、切實(shí)可行的規(guī)章制度及診療護(hù)理常規(guī)，同時(shí)定期督促、檢查執(zhí)行情況，保證了各項(xiàng)工作有章可循，從而使icu秩序井然，忙而不亂。

三、提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)自身建設(shè)：

由于ICU的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求，醫(yī)生護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線、因此，ICU醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)如何，將直接關(guān)系到ICU的工作質(zhì)量、救治水平。一年來，ICU醫(yī)生的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn)，在ICU醫(yī)生的后續(xù)教育中，我采取了在職培訓(xùn)，外出進(jìn)修，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法，并結(jié)合臨床工作中存在的問題，定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及組織疑難病例討論。今年度先后輸送三名醫(yī)生及四名護(hù)士到廣東某醫(yī)院ICU進(jìn)修，并且鼓勵(lì)全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理?？苹虮究频脑诼毥逃?。一年的培訓(xùn)使得ICU全體醫(yī)務(wù)人員能基本勝任日常工作。

四、加強(qiáng)科室主任自身學(xué)習(xí)：

要做好ICU的領(lǐng)頭雁，不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的。在繁忙的工作之余，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和熟練掌握各項(xiàng)操作技能，并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱ICU相關(guān)資料，學(xué)習(xí)和探索，以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平。處處以身作則，認(rèn)真遵守醫(yī)院及ICU相關(guān)規(guī)章制度、診療規(guī)范、親自帶頭參與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、操作培訓(xùn)及考核、危重病人搶救、病歷質(zhì)量提高等。

五、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益初顯：

今年度我科收治病人260余例，成功搶救了包括：成人呼吸窘迫綜合癥、多臟器功能衰竭、心肌梗死、急重癥胰腺炎、特重度顱腦外傷、心肺復(fù)蘇后、多發(fā)傷在內(nèi)的諸多危重癥患者，還配合手術(shù)科室順利完成了多例復(fù)雜手術(shù)后的麻醉復(fù)蘇及監(jiān)護(hù)任務(wù)，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。一年來的診療工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部主任的重視、大力支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績，得到了院領(lǐng)導(dǎo)、臨床科室及患者家屬的好評。

回顧20_年，既有成績，也存在著不足。希望在新的一年里能夠不斷改進(jìn)，彌補(bǔ)不足，創(chuàng)造更好的成績。

ICU年終工作總結(jié)【篇2】

ICU醫(yī)院年度總結(jié)

ICU醫(yī)院是一家專門為重癥患者提供治療的醫(yī)院。隨著醫(yī)學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展，ICU醫(yī)院贏得了越來越多的信任和好評。在過去的一年里，ICU醫(yī)院經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和變化，但我們成功地應(yīng)對了這些挑戰(zhàn)，并取得了顯著的成績，以下是我們的年度總結(jié)。

患者數(shù)量和治愈率

在過去的一年里，ICU醫(yī)院接待了大量的危重病患者，其中包括心臟病、肺炎、肝衰竭、創(chuàng)傷等不同類型的疾病。雖然這些疾病是非常嚴(yán)重和危險(xiǎn)的，但我們的醫(yī)生和護(hù)士在護(hù)理患者方面非常出色，提供了最好的治療方法，使得我們的治愈率達(dá)到了九成以上。

醫(yī)療設(shè)備和藥品

ICU醫(yī)院注重醫(yī)療設(shè)備和藥品的更新和升級。我們購買了最先進(jìn)的監(jiān)護(hù)儀、呼吸機(jī)、血流動(dòng)力學(xué)監(jiān)測儀等設(shè)備，并確保它們的使用得到充分的授權(quán)和指導(dǎo)，使得患者得到了最佳的醫(yī)療治療和護(hù)理。同時(shí)，我們購買了最優(yōu)質(zhì)的藥品，并確保他們的使用得到充分的授權(quán)和指導(dǎo)，以保證患者得到最佳的醫(yī)療治療和護(hù)理。

人員培訓(xùn)和發(fā)展

ICU醫(yī)院重視人才發(fā)展和培訓(xùn)，通過提供培訓(xùn)課程，確保醫(yī)生和護(hù)士更新最新的醫(yī)療技術(shù)和知識(shí)。我們的醫(yī)護(hù)人員有著豐富的專業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技能，并對各種疾病制定了專業(yè)的治療方案，以確?；颊叩玫阶罴训尼t(yī)療治療和護(hù)理。

安全措施

ICU醫(yī)院注重安全措施，確保醫(yī)療設(shè)備、藥品和其他資源得到領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)和監(jiān)督，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決潛在的風(fēng)險(xiǎn)問題。我們的醫(yī)生和護(hù)士也積極遵守安全規(guī)定，必須在任何時(shí)候確?；颊叩陌踩晚樌委?。

與社區(qū)的聯(lián)系和傳達(dá)

ICU醫(yī)院積極與社區(qū)建立聯(lián)系，在公司內(nèi)部、社區(qū)組織和其他平臺(tái)上宣傳我們的服務(wù)，并向公眾解釋醫(yī)院的政策和治療方案，以便公眾了解我們的醫(yī)院和我們的專業(yè)治療。

結(jié)論

ICU醫(yī)院過去一年里經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和變化，但我們成功地應(yīng)對了這些挑戰(zhàn)，并取得了顯著的成績。我們的治愈率在持續(xù)升高，我們擁有了最先進(jìn)的醫(yī)學(xué)設(shè)備、藥品和專業(yè)人士，并注重安全措施和與社區(qū)的聯(lián)系。我們一定會(huì)繼續(xù)努力，使ICU醫(yī)院更加優(yōu)秀和卓越，以滿足患者、社區(qū)和其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的需要。

ICU年終工作總結(jié)【篇3】

年重癥監(jiān)護(hù)室在護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“三好一滿意”這一工作思路，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年工作情況簡要總結(jié)如下：

一、抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，促進(jìn)人員知識(shí)水平提高。

科室根據(jù)護(hù)理部三基理論知識(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃安排，充分利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)三基理論學(xué)習(xí)，在每月的考核中均取得了較好的成績。全科人員利用休息時(shí)間強(qiáng)化技能操作訓(xùn)練，達(dá)到心肺復(fù)蘇、經(jīng)口鼻吸痰、靜脈留置針等操作人人過關(guān)。另外，科室用晨會(huì)時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)制度、流程、規(guī)范、常規(guī)，學(xué)習(xí)一項(xiàng)檢查一項(xiàng)使各項(xiàng)學(xué)習(xí)落到實(shí)處而不流于形式。嚴(yán)格護(hù)生帶教，認(rèn)真落實(shí)帶教計(jì)劃。參加科與科、院與院、醫(yī)生與護(hù)士多種形式的學(xué)術(shù)交流，培養(yǎng)護(hù)理人員獨(dú)立工作、獨(dú)立分析、獨(dú)立解決問題的能力。

二、抓制度落實(shí)，促進(jìn)醫(yī)療安全。

嚴(yán)格落實(shí)護(hù)士長質(zhì)量管理職責(zé)，加強(qiáng)工作過程中的安全管理，進(jìn)一步優(yōu)化、細(xì)化了護(hù)理工作流程，使每一項(xiàng)工作落實(shí)到人，每一項(xiàng)督促檢查落實(shí)到人，增強(qiáng)了人人參與管理的意識(shí)。核心制度貫徹到工作中，嚴(yán)格按特級護(hù)理要求護(hù)理病人，護(hù)理操作中落實(shí)查對制度，搶救危重病人時(shí)則遵循危重病人搶救制度，護(hù)理交接班時(shí)就按照交接班制度等，不但要人員熟知各項(xiàng)核心制度，而且在各項(xiàng)護(hù)理工作中體會(huì)到其對我們工作的保護(hù)、促進(jìn)、提高作用。

三、抓業(yè)務(wù)收入，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

20xx年ICU收治病人210人次，搶救危重病人138人次，累計(jì)住院865天。嚴(yán)格控制成本，嚴(yán)格限制水、電及科內(nèi)物品消耗，做到該收不漏，嚴(yán)格把好收費(fèi)關(guān)。積極拓展新業(yè)務(wù)，上班年P(guān)ICC置管十余例；自動(dòng)排痰機(jī)的應(yīng)用，規(guī)范了收費(fèi)的同時(shí)，減少了病人墜積性肺炎的發(fā)生率，縮短了大手術(shù)后病人的住院天數(shù)；另外，營養(yǎng)泵的使用，不但能收取相應(yīng)費(fèi)用，而且更符合危重病人胃腸生理機(jī)能，減少了胃腸營養(yǎng)的并發(fā)癥。

四、抓服務(wù)意識(shí)，促進(jìn)病人滿意。

科室人員把醫(yī)院和病人的利益放在首位，對待病人誠實(shí)、細(xì)致、人道，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，增加舒適感，減少并發(fā)癥的發(fā)生。工作中多做換位思考，假如我是一名病人，假如病人是我親人?？剖依^續(xù)從基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)情況，考核人員的責(zé)任心、愛心、耐心、同情心和慎獨(dú)修養(yǎng)。同時(shí)，加強(qiáng)關(guān)鍵護(hù)士（工作能力、溝通能力差的護(hù)士）、關(guān)鍵病人（有糾紛隱患的病人）、關(guān)鍵時(shí)段（節(jié)假日、夜班）的管理，消除隱患，確保醫(yī)療安全，提高了病人的滿意度。

盡管20xx做了許多工作，取得了一定的成績，但仍存在以下問題：

1、人員不足。重癥醫(yī)學(xué)科新知識(shí)、新技術(shù)的更新開展非常迅速，由于人力不足，無法派人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。至今，ICU無一名護(hù)士取得?？谱o(hù)士資格。

2、無專職醫(yī)生。不符合重癥醫(yī)學(xué)科的組建要求，也不符合“二甲”達(dá)標(biāo)的要求。遇到緊急搶救工作，經(jīng)常得不到大夫的指導(dǎo)，容易埋下醫(yī)患糾紛的隱患。

3、床位不足。ICU加床致使空間擁擠，床間距太小，有感染爆發(fā)的隱患，更重要的是會(huì)影響搶救工作的進(jìn)行，特別是多種儀器的同時(shí)使用。

4、床位使用率低。床位使用率低跟微機(jī)系統(tǒng)有直接關(guān)系，科內(nèi)分明有較多病人，有時(shí)床位使用率竟然是負(fù)數(shù)。近兩月來，如果病人入科后大夫不下轉(zhuǎn)科后重整醫(yī)囑，相應(yīng)費(fèi)用就無法記入本科室。

ICU年終工作總結(jié)【篇4】

ICU年終工作總結(jié)和計(jì)劃

隨著2019年的結(jié)束，我們回顧過去的一年，明確過程中的成功和失敗，并展望未來的發(fā)展。這篇文章旨在總結(jié)我們ICU團(tuán)隊(duì)在過去一年中的工作，并為未來幾個(gè)季度提出具體的計(jì)劃。

ICU團(tuán)隊(duì)的工作概括

今年，我們ICU團(tuán)隊(duì)繁忙而充實(shí)。我們主要的任務(wù)是為急癥患者提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。具體來說，我們要對病人進(jìn)行監(jiān)測、診斷、治療，詳細(xì)記錄病情并提供家屬支持。我們的任務(wù)十分復(fù)雜，因此我們必須保持高度的責(zé)任感、溝通技巧和團(tuán)隊(duì)合作精神。

我們在去年取得了很多成果。首先，我們的醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)更加盡心盡力，為病人提供24小時(shí)全天候的服務(wù)。我們增加了人員，以應(yīng)對日益增加的患者人數(shù)。我們還在實(shí)踐中不斷完善我們的診斷和治療方法，以確保提供更好的醫(yī)療服務(wù)。我們致力于確保ICU的清潔和衛(wèi)生，以減少病人感染的風(fēng)險(xiǎn)。

我們的工作材料、手記和合作協(xié)議已經(jīng)得到了大幅改進(jìn)。這些文件和文件夾容納了對病人的詳細(xì)記錄，使我們更好地了解病人的情況、監(jiān)護(hù)項(xiàng)目和治療過程。我們?yōu)樵S多病人提供了家屬支持，這是我們醫(yī)療服務(wù)的重要組成部分。

過去一年的挑戰(zhàn)和問題

盡管ICU團(tuán)隊(duì)在過去一年中取得了很多成功，但我們也面對了一些挑戰(zhàn)和問題。

首先，我們?nèi)匀幻媾R著人員短缺的問題。在高峰期，我們會(huì)很快地達(dá)到容量極限。因此，我們需要增加更多的醫(yī)生和護(hù)士，以更好地滿足病人的需求。

其次，我們發(fā)現(xiàn)即使我們的監(jiān)護(hù)和治療方法有所改進(jìn)，我們?nèi)匀恍枰嗟脑O(shè)備和設(shè)施。因此，我們希望這些設(shè)備和技術(shù)能更快地更新和改進(jìn)。

最后，我們?nèi)匀幻媾R著病人感染的風(fēng)險(xiǎn)。我們需要更好的清潔和衛(wèi)生措施，以確保每個(gè)人的健康和安全。

未來的發(fā)展計(jì)劃

ICU團(tuán)隊(duì)為未來的幾個(gè)季度制定了一些計(jì)劃，以進(jìn)一步提高我們的病人護(hù)理服務(wù)和管理。

第一，我們將不斷提高我們的技能和戰(zhàn)斗力。我們將培養(yǎng)我們的醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)的技能和知識(shí)，以確保他們能夠在任何情況下應(yīng)對急疾和意外。我們還將更多地鼓勵(lì)和激勵(lì)我們的團(tuán)隊(duì)成員，以保持他們的好奇心和動(dòng)力。

其次，我們將更加專注于設(shè)備和技術(shù)。我們計(jì)劃增加設(shè)備和技術(shù)的更新頻率，以確保我們的設(shè)備和技術(shù)具有最佳性能。我們還將尋求與供應(yīng)商合作，以尋求可靠、先進(jìn)的設(shè)備。Yjs21.CoM

最后，我們將繼續(xù)加強(qiáng)我們的衛(wèi)生和清潔措施。我們將定期評估我們的程序和計(jì)劃，以確保每個(gè)人的健康和安全。我們將與當(dāng)?shù)氐男l(wèi)生部門合作，以制定更多的措施和計(jì)劃。

結(jié)論

過去一年，ICU團(tuán)隊(duì)在各種方面都取得了進(jìn)展。我們在醫(yī)療服務(wù)方面取得了成功，提高了治療效果，而且我們設(shè)備和技術(shù)也得到了改善?？傊?，我們?nèi)〉昧撕芏喑晒?，但我們還面臨著一些問題和挑戰(zhàn)。我們要持續(xù)努力，并擬定具體的計(jì)劃來應(yīng)對我們在未來可能遇到的問題。ICU團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)保持高度的責(zé)任感和工作熱情，為病人提供最好的服務(wù)。

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綜治年終工作總結(jié)集合4篇

概括歸納有助于我們深度分析并有效解決問題，那么如何撰寫一份出色的工作總結(jié)呢？在大量文章中，筆者發(fā)掘出“綜治年終工作總結(jié)”優(yōu)秀之處，未來還將繼續(xù)推出相關(guān)內(nèi)容！

綜治年終工作總結(jié) 篇1

機(jī)關(guān)工會(huì)在校工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)各支部、各職能部處支持下及機(jī)關(guān)委員和全體會(huì)員的共同努力下，機(jī)關(guān)工會(huì)在__年，圍繞學(xué)校教學(xué)、科研的主戰(zhàn)略，積極配合學(xué)校各項(xiàng)工作改革，始終牢記工會(huì)為群眾服務(wù)的宗旨，為學(xué)?！八娜弧卑l(fā)展戰(zhàn)略做了應(yīng)該做的工作，我們也深深的知道，還有很多方面的工作，沒有達(dá)到校工會(huì)的要求，有些工作離老百姓的要求還有距離，通過工作總結(jié)，我們將改進(jìn)工作，盡的努力把我們的工作做好?，F(xiàn)將機(jī)關(guān)工會(huì)全年工作總結(jié)：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，規(guī)范管理，明確職責(zé)，扎實(shí)工作

機(jī)關(guān)工會(huì)一班人認(rèn)真貫徹校黨委的年度工作計(jì)劃并融入日常的管理工作，團(tuán)結(jié)一致，合理分工。根據(jù)機(jī)關(guān)的實(shí)際情況制定相應(yīng)的工作計(jì)劃，又由于我們機(jī)關(guān)范圍大，人員多的特點(diǎn)，我們進(jìn)行基礎(chǔ)工作的建設(shè)，把機(jī)關(guān)所有人員的基本情況輸入電腦，這樣便于管理，比如我們機(jī)關(guān)進(jìn)行職工醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)一管理，保證一個(gè)不漏，確保職工的利益。再由于我們機(jī)關(guān)工會(huì)人員分布兩個(gè)校區(qū)，涉及兩個(gè)總支和七個(gè)支部，平時(shí)我們機(jī)關(guān)工會(huì)委員聚在一起非常不容易，這樣我們就因地制宜，利用短信將學(xué)校工會(huì)布置的工作直接發(fā)給委員及時(shí)完成任務(wù)。各位委員職責(zé)明確。實(shí)踐證明我們的作法切實(shí)可行，把全年的工作做的扎扎實(shí)實(shí)。

二、陶冶情操，提高素質(zhì)，勇于創(chuàng)新，顯我風(fēng)采

我們的機(jī)關(guān)工作人員同時(shí)肩負(fù)著整個(gè)學(xué)校的管理工作，如學(xué)校機(jī)關(guān)管理工作流程手冊的完成、全校職工定崗定職、教務(wù)處《關(guān)于深化學(xué)分制改革的建議方案》等多項(xiàng)改革方案。各部門緊緊圍繞學(xué)校的中心工作開展與時(shí)俱進(jìn)地創(chuàng)新工作。由于我們機(jī)關(guān)干部的知識(shí)化、專業(yè)化、年輕化，廣大干部參政議政的意識(shí)普遍增強(qiáng)。年輕人活躍，渴望展示自我風(fēng)采的愿望與日俱增。我們工會(huì)積極引導(dǎo)指導(dǎo)，我們積極參加學(xué)校工會(huì)組織的大型活動(dòng)。比如：我們機(jī)關(guān)組隊(duì)代表上外參加市科教系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕式的隊(duì)列、廣播操、混球、射門、跳繩等比賽。其中國資辦譚__，保衛(wèi)處丁__兩名同志，克服家庭孩子小需要照顧的困難，放棄雙休日遠(yuǎn)赴上大（寶山校區(qū)）冒著寒冷進(jìn)行整整一天的彩排。同時(shí)我們機(jī)關(guān)三十位同志放棄數(shù)個(gè)中午休息時(shí)間進(jìn)行操練。在大家的努力下，我們?yōu)閷W(xué)校爭得了榮譽(yù)，并取得了較好的成績。

今年我校工會(huì)好戲連臺(tái)，五一歌會(huì)、校運(yùn)動(dòng)會(huì)我們都精心組織，充分發(fā)動(dòng)全員參與，在大家的共同努力下，我們?nèi)〉昧藘?yōu)異的成績。排球、足球冠軍，籃球季軍，女子蛙泳冠軍（張__），毽子冠軍（蔡__）等。我們機(jī)關(guān)工會(huì)被評為“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”、“后援團(tuán)獎(jiǎng)”等稱號。今年的第二屆上外教職工科技文化藝術(shù)節(jié)，我們工會(huì)積極參與策劃，比如：交通安全講座及趣味駕駛競賽等。在剛剛結(jié)束的卡拉ok比賽中，機(jī)關(guān)成績優(yōu)異，團(tuán)委朱鳴華獲得了第一名，另外學(xué)生處組隊(duì)參加了科技節(jié)迎奧運(yùn)知識(shí)競賽榮獲優(yōu)勝獎(jiǎng)，機(jī)關(guān)的文藝活動(dòng)可謂碩果累累。

三、營造和諧，互幫互助，凝聚團(tuán)結(jié)，共同奮進(jìn)

機(jī)關(guān)工會(huì)今年特別注重凝聚力工程的建設(shè)，做到“十個(gè)必訪“，如保衛(wèi)處干部陸鈦棟同志，今年患乙型肝炎，長時(shí)間住院治療，我們及時(shí)上門慰問送上補(bǔ)助金，同時(shí)向校工會(huì)申請幫困基金，也得到了工會(huì)的大力支持。我們堅(jiān)持日常幫扶與集中救濟(jì)相結(jié)合，真正成為困難教職工的摰諞恢？槿藬、摰諞恢？娜藬。我們機(jī)關(guān)工會(huì)從有限的經(jīng)費(fèi)中聘請社區(qū)小越劇送戲進(jìn)校，慰問我校的離退休教職工，得到了廣大離退休人員的高度贊揚(yáng)。

四、開拓創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，再接再厲，展望未來

根據(jù)學(xué)校“四三二一”發(fā)展戰(zhàn)略，我們機(jī)關(guān)工會(huì)全體成員，積極進(jìn)取，努力開創(chuàng)工會(huì)工作的新局面。

今后的打算是機(jī)關(guān)是學(xué)校的行政、決策機(jī)構(gòu)，人員的素質(zhì)等方面應(yīng)該是超前的，因此，我們應(yīng)該學(xué)會(huì)做學(xué)習(xí)型的機(jī)關(guān)干部。

綜治年終工作總結(jié) 篇2

20xx年，區(qū)建設(shè)局綜治維穩(wěn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)綜治委、維穩(wěn)辦的指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)綜治維穩(wěn)工作的意見及要求，以維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定和實(shí)施社會(huì)管理綜合治理整體聯(lián)動(dòng)防范工程建設(shè)為重點(diǎn)，用心探索社會(huì)管理綜合治理的長效機(jī)制和運(yùn)作機(jī)制，認(rèn)真履行綜治成員單位職責(zé)，竭力做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作，現(xiàn)將我局今年來的綜治維穩(wěn)工作狀況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全綜治維穩(wěn)工作機(jī)制

為確保綜治維穩(wěn)工作有序開展，切實(shí)落實(shí)好我局綜治維穩(wěn)工作。一是成立了以jú長、黨組書記為組長，局聯(lián)合工會(huì)主席為副組長，其他班子成員和各股室負(fù)責(zé)人為成員的綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并層層簽訂綜治職責(zé)狀，將綜治、維穩(wěn)工作列入重要義事日程，把綜治經(jīng)費(fèi)納入年度預(yù)算范圍，使我局的綜治工作構(gòu)成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，干部職工自覺抓，層層抓落實(shí)，全局社會(huì)治安綜合治理工作構(gòu)成上下一條心，各負(fù)其責(zé)，齊抓共管的良好局面。定期召開綜治維穩(wěn)工作會(huì)，及時(shí)查找隱患，確定專人限期整改。二是建立健全了綜治維穩(wěn)制度、安全保衛(wèi)制度、門衛(wèi)制度等內(nèi)部管理制度，根據(jù)各股室的職能和工作，把職責(zé)切實(shí)落實(shí)到具體的人，隨時(shí)掌握狀況，認(rèn)真開展矛盾糾紛排查，及時(shí)進(jìn)行調(diào)處工作，把問題解決在萌芽狀態(tài)，努力做到矛盾不上交，小矛盾不出單位，大矛盾不出系統(tǒng)。三是建立健全了問責(zé)工作制度，將行政不作為或行政行為不當(dāng)?shù)燃{入了問責(zé)范圍，增強(qiáng)了工作職責(zé)感，規(guī)范了行政行為。

二、扎實(shí)開展各項(xiàng)綜治活動(dòng)，確保目標(biāo)任務(wù)順利完成

（一）用心參與綜治民調(diào)工作。

一是召開民調(diào)宣傳動(dòng)員會(huì)。為切實(shí)做好20xx年上半年民調(diào)工作，及時(shí)組織召開了全體干部職工及其家屬民調(diào)專題會(huì)議，增進(jìn)了大家對民調(diào)工作的正確認(rèn)識(shí)與我區(qū)社會(huì)管理綜合治理工作現(xiàn)狀的了解，取得了大家對民調(diào)工作的理解

與支持，營造了良好的民調(diào)工作氛圍。二是入戶發(fā)放民意調(diào)查問卷。耐心解答調(diào)查受訪者疑問，共發(fā)放民意調(diào)查問卷54份，入戶登記率100%，問卷調(diào)查率100%，填寫有效率100%，民調(diào)宣傳手冊發(fā)放率100%，群眾滿意率90%以上。同時(shí)，按照區(qū)綜治辦要求，對民意調(diào)查群眾進(jìn)行了電話回訪與評價(jià)打分更改的明確說明，回訪率100%。

（二）用心開展綜治宣傳工作。

結(jié)合“六五”普法和其他普法宣傳和業(yè)務(wù)工作學(xué)習(xí)，用心開展綜治維穩(wěn)宣傳工作。有針對性地對領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員進(jìn)行法制宣傳教育和培訓(xùn)，提高廣大干部職工的法制觀念，提高其依法決策和依法行政潛力，強(qiáng)化其自覺維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的法制意識(shí)。并堅(jiān)持學(xué)法用法，透過各種形式大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)精神，大力弘揚(yáng)見義勇為美德，努力營造群眾樂于參與、敢于參與綜治工作的社會(huì)氛圍，激發(fā)職工同違法違紀(jì)、不道德行為作斗爭的勇氣和信心。

（三）切實(shí)開展專項(xiàng)整治工作。

一是開展非法集資專項(xiàng)整治行動(dòng)。為全面掌握建設(shè)系統(tǒng)非法集資風(fēng)險(xiǎn)隱患，切實(shí)做到“早監(jiān)測、早調(diào)查、早處置”，從源頭上做好處置非法集資工作，根據(jù)區(qū)打非辦要求，今年3月至4月開展了建設(shè)系統(tǒng)內(nèi)的非法集資全面查處活動(dòng)，組織全體干部職工、建設(shè)施工服務(wù)對象、聯(lián)點(diǎn)社區(qū)群眾學(xué)習(xí)《非法金融機(jī)構(gòu)和非法金融業(yè)務(wù)活動(dòng)取締辦法》（國務(wù)院第247號令）、《刑法》等處置非法集資的法律、法規(guī)和政策，引導(dǎo)群眾自覺抵制非法集資，為進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，拓寬監(jiān)管范圍，向社會(huì)公布了舉報(bào)電話，舉報(bào)信箱，鼓勵(lì)廣大群眾用心主動(dòng)向政府和有關(guān)部門舉報(bào)帶給非法集資線索，告誡各建設(shè)施工單位做好自查自糾，建立健全行業(yè)自律制度，堅(jiān)決杜絕各類非法集資行為。二是加強(qiáng)涉及到建設(shè)部門的安全生產(chǎn)隱患排查整治、信訪事件、校園及周邊治安秩序整治等工作的專項(xiàng)整治，確保無重大安全事故、無群體性信訪事件等影響社會(huì)穩(wěn)定的狀況發(fā)生。做好區(qū)建筑工地民工上訪問題，落實(shí)重點(diǎn)科室和專人負(fù)責(zé)接待和調(diào)處工作，暢通信訪渠道，規(guī)范信訪行為，并用心向區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出具體的處理辦法，主動(dòng)與相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通，努力達(dá)成處理信訪問題的共識(shí)，有重點(diǎn)、分步驟進(jìn)行調(diào)處。三是相繼開展建筑安全生產(chǎn)“打百治違”專項(xiàng)行動(dòng)、

建立安全標(biāo)準(zhǔn)化工地、建筑施工安全生產(chǎn)月和預(yù)防建筑起重機(jī)械腳手架支模架等坍塌事故專項(xiàng)整治等到活動(dòng)，依法查處因忽視安全生產(chǎn)、違法違規(guī)而導(dǎo)致發(fā)生重大安全事故的職責(zé)主體和職責(zé)人，確保了建筑施工安全穩(wěn)定無事故發(fā)生。四是加快推進(jìn)農(nóng)村危房改造步伐，按要求做好改造過程當(dāng)中的質(zhì)量安全監(jiān)管，及時(shí)研究和解決工程建設(shè)中的相關(guān)問題，為政府決策帶給參考，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定盡到了建設(shè)部門的職責(zé)。

三、以服務(wù)群眾“三三制”為抓手，提高群眾滿意度

以黨的群眾路線深入開展為契機(jī)，認(rèn)真開展服務(wù)群眾“三三制”、服務(wù)游客“三務(wù)必”活動(dòng)。4月9日，局班子成員帶領(lǐng)黨員干部深入寶峰路居委會(huì)，向群眾宣講政策法規(guī)、收集社情民意、排查化解矛盾糾紛、聽取群眾合理訴求，堅(jiān)持“誰接訪誰負(fù)責(zé)，誰接訪誰反饋，誰接訪誰督查”的原則，嚴(yán)格落實(shí)群眾訴求，確保服務(wù)群眾不走過場。4月10日，建設(shè)局黨員干部30人，分赴景區(qū)的標(biāo)志門、天子山索道下站、十里畫廊、水繞四門、金鞭溪、寶峰湖、黃龍洞服務(wù)游客、征求意見，堅(jiān)持做到服務(wù)游客有問必答、有難必幫、有訴必果，按照“把游客當(dāng)親人”的原則，進(jìn)一步優(yōu)化旅游服務(wù)環(huán)境，提升旅游服務(wù)質(zhì)量。截至目前為止，我局共征集有效書面意見推薦107條，對征集到的群眾意見推薦均已進(jìn)行了逐一回復(fù)并取得了良好效果，其中書面答復(fù)7條，信息答復(fù)20條、口頭答復(fù)若干條。透過活動(dòng)開展，群干關(guān)系得到進(jìn)一步拉近，建設(shè)職能部門公信力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。同時(shí)，結(jié)合城鄉(xiāng)互助共建等各項(xiàng)貧困慰問活動(dòng)，共慰問社區(qū)特困戶、特困老黨員、貧困母親共35名，發(fā)放慰問金22000元，并鼓勵(lì)貧困群眾增強(qiáng)自身“造血功能”，增強(qiáng)他們對生活的自信心，感受到黨和政府的關(guān)心，為我區(qū)長治久安營造了良好社會(huì)氛圍。

20xx年，我局的綜治維穩(wěn)工作雖然取得了必須的成績，但與區(qū)委、區(qū)政府的要求還有差距，主要表此刻綜治維穩(wěn)的工作的方式和方法在創(chuàng)新上力度還不夠大。對此，在下半年的工作中，我們將進(jìn)一步按照區(qū)政法委、綜治辦的目標(biāo)考核要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化職責(zé)，改善措施、提高水平，將綜治維穩(wěn)工作做得更好。

綜治年終工作總結(jié) 篇3

20**年衛(wèi)生局社會(huì)治安綜合治理工作，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省市政法工作會(huì)議精神，深化改革，開拓進(jìn)取，堅(jiān)持以人民群眾滿意為根本標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，取得了一定的成績?，F(xiàn)將衛(wèi)生局一年來的社會(huì)綜合治理工作述職如下：

一、加強(qiáng)了思想政治工作

今年為了順利開展工作，把工作的重點(diǎn)放在干部群眾理論水平的提高上，以“平安之星”創(chuàng)建為載體，以“無刑事治安案件、無違法犯罪、無非正常上訪、無邪教活動(dòng)、無吸毒人員”等為主要內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，在全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)廣泛開展平安創(chuàng)建活動(dòng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、中央、國務(wù)院“關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定”及衛(wèi)生體制改革的配套文件和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理?xiàng)l例》等衛(wèi)生法律法規(guī)，制定落實(shí)理論學(xué)習(xí)計(jì)劃和理論學(xué)習(xí)制度，為今年衛(wèi)生工作的健康開展打下了良好的基礎(chǔ)。

二、狠抓團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定工作，創(chuàng)造了安定團(tuán)結(jié)的大好局面

穩(wěn)定是保證經(jīng)濟(jì)順利發(fā)展的有力保障。我一直把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、維護(hù)衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)作為自己一項(xiàng)重要工作任務(wù)來抓，加強(qiáng)了對廣大干部群眾在反對民族分裂主義和非法宗教活動(dòng)這一大是大非問題上的教育力度，進(jìn)一步加強(qiáng)了對團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo)。抓好社會(huì)治安綜合治理和集中整治工作，使各單位保證24小時(shí)的值班制度，嚴(yán)格按照“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事”的原則，嚴(yán)防了各種違法現(xiàn)象的發(fā)生，從而廣大職工牢固樹立旗幟鮮明，立場堅(jiān)定反對民族分裂主義和非法宗教活動(dòng)的思想，始終與上級保持一致，為促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定做出了一定的貢獻(xiàn)。

教育廣大職工要堅(jiān)定立場，明辯是非，為加強(qiáng)管理、加大執(zhí)法力度，民族團(tuán)結(jié)是人心所向，工作所趨。在今年的工作中，結(jié)合《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》的學(xué)習(xí)，在系統(tǒng)內(nèi)舉辦了知識(shí)競賽、制作了學(xué)習(xí)專欄、黑板報(bào)等，進(jìn)一步鞏固了衛(wèi)生系統(tǒng)的安定團(tuán)結(jié)。

認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作職責(zé)，今年負(fù)責(zé)組織成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并要求轄區(qū)各醫(yī)療衛(wèi)生單位也成立相應(yīng)組織，每逢重大節(jié)日前組織人員對全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面檢查，檢查重點(diǎn)包括消防安全、氧氣瓶、液化氣瓶、化學(xué)試劑、毒麻藥品、放射物資的保管和執(zhí)行情況。針對各醫(yī)療衛(wèi)生單位的消防設(shè)備不齊全的情況，要求及時(shí)購買消防設(shè)備，加強(qiáng)消防安全。要求各醫(yī)療單位建立全面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并張貼在墻上。

三、抓好反腐敗和糾風(fēng)工作，廣泛開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育

今年，我把反腐敗工作和糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作列入自己20**年衛(wèi)生工作計(jì)劃，作為重點(diǎn)工作來抓。年初，專門召開會(huì)議對此項(xiàng)工作進(jìn)行了安排，并對會(huì)議精神的落實(shí)情況進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。衛(wèi)生局重新調(diào)整了糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，聘請監(jiān)督員，實(shí)行意見征求制度，實(shí)現(xiàn)群眾公開監(jiān)督。

“看病貴”是群眾反映比較強(qiáng)烈的問題，我將其作為反腐敗糾風(fēng)工作的重點(diǎn)，在廣大醫(yī)務(wù)人員中大力倡導(dǎo)樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，堅(jiān)持以患者為中心，實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極在政府辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)中推行基本藥物“零差率”銷售工作，杜絕了亂開處方等對患者加重負(fù)擔(dān)的行為，贏得了社會(huì)各界對衛(wèi)生工作的一致好評。

在今后工作中，我將進(jìn)一步解放思想，扎實(shí)工作，在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生局的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下同全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部職工一起同心同德，開拓進(jìn)取，努力開創(chuàng)綜治工作的新局面，為維護(hù)全區(qū)和諧穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造平安社會(huì)環(huán)境而努力奮斗。

綜治年終工作總結(jié) 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事們：

大家好！

學(xué)校治安綜合治理工作事關(guān)千家萬戶的幸福，是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育順利實(shí)施的重要因素，為此我校始終把治安綜合治理工作列為學(xué)校的頭等大事，與學(xué)校德育工作緊密結(jié)合，堅(jiān)持以防為主，積極開展各類安全教育活動(dòng)，落實(shí)各項(xiàng)防衛(wèi)措施，使創(chuàng)安工作得到全面、深入、有效地開展?，F(xiàn)將一年來的工作述職報(bào)告如下：

一、組織健全，職責(zé)明確

為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校把治安綜合治理工作列入重要議事日程，成立了以校長為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了學(xué)校校長直接抓，各班主任具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施，全校教職員工齊心協(xié)力共抓安全的良好局面。

　二、制度保證，實(shí)施到位

1、門崗制度：做好外訪登記，嚴(yán)防閑散人員進(jìn)入校園，確保校園治安安全，維護(hù)正常教學(xué)秩序。

2、護(hù)導(dǎo)值勤制度：值日教師提前半小時(shí)到崗配合執(zhí)勤隊(duì)員進(jìn)行課前、課間巡視，及時(shí)把偶發(fā)事件消滅在萌芽狀態(tài)。上學(xué)、放學(xué)時(shí)間值日教師堅(jiān)持在校門口做好學(xué)生疏散工作，確保交通安全。

3、節(jié)假日護(hù)校制度：每逢節(jié)假日均安排行政帶班、教師護(hù)校，加強(qiáng)夜間巡邏，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。

4、安全工作會(huì)議制度：定期召開安全工作會(huì)議，注視安全工作動(dòng)態(tài)，探討安全工作措施，制定安全工作計(jì)劃，保證安全工作環(huán)環(huán)相扣。

5、安全檢查工作制度：定期進(jìn)行安全排查，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改，確保安全工作萬無一失。

6、課課點(diǎn)名制度：每堂課的任課教師必須做好學(xué)生的出席點(diǎn)名工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與家長聯(lián)系。

7、簽訂責(zé)任書、告家長書制度：學(xué)校在學(xué)期初與教師簽訂責(zé)任書，將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制度。定期召開家長會(huì)，讓學(xué)生家長明確學(xué)生安全責(zé)任意識(shí)，長假前與家長簽訂告家長書。

8、建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度：學(xué)校建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度對可能發(fā)生的校園安全意外事故的處理提出了具體的操作流程及應(yīng)對措施。

三、加強(qiáng)教育，增強(qiáng)意識(shí)

1、利用學(xué)校廣播、早會(huì)、班會(huì)、活動(dòng)課、學(xué)科滲透等途徑，對學(xué)生開展安全教育，如交通安全、校園消防、居家安全、珍愛生命、防溺水、飲食衛(wèi)生、預(yù)防疾病等。

2、開展119宣傳教育活動(dòng)，聘請陳埭消防官兵向?qū)W生和家長傳授防火、滅火等消防知識(shí)；開展122宣傳教育活動(dòng)，為群眾分發(fā)交通安全手冊以及交通安全宣傳單，讓學(xué)生在實(shí)踐活動(dòng)中接受安全教育。

3、營造人人參與安全知識(shí)學(xué)習(xí)的氛圍，從校園布置入手，制作主題板塊掛在學(xué)校最醒目的地方時(shí)刻提醒學(xué)生注意交通安全，設(shè)定固定的櫥窗來安放學(xué)生在以交通安全為主題的系列比賽中（手抄報(bào)、寫作、圖畫等）的優(yōu)秀作品，設(shè)立安全長廊，有安全標(biāo)語、安全圖片、以及安全標(biāo)志、安全小知識(shí)等讓學(xué)生隨時(shí)隨地都可見安全知識(shí)，在環(huán)境中潛移默化的影響。

四、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改

開展常規(guī)檢查。每學(xué)期開學(xué)以后，學(xué)校把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一，積極配合衛(wèi)生部門對學(xué)校食堂、飲水衛(wèi)生進(jìn)行檢查。同時(shí)，加強(qiáng)對校園周邊的綜合整治。對存在的隱患及時(shí)向上級反映，及時(shí)整改。

學(xué)校安全涉及面廣，今后我們將進(jìn)一步加大治安綜合治理工作的力度、與家庭、社會(huì)密切配合、通力協(xié)作，將動(dòng)員社會(huì)力量，齊抓共管，凈化外部環(huán)境，搞好學(xué)校周邊治安秩序，使學(xué)校治安綜合治理工作進(jìn)一步經(jīng)?；?、制度化、社會(huì)化，開創(chuàng)我校安全工作的新局面。

述職人：xxx

20XX年x月x日

物流年終工作總結(jié)（集合4篇）

我們需要對過去一段時(shí)間的工作進(jìn)行總結(jié)，年度總結(jié)有助于我們整理和總結(jié)工作中的各種問題和困難。幼兒教師教育網(wǎng)小編強(qiáng)烈推薦這篇“物流年終工作總結(jié)”文章內(nèi)容簡明易懂，絕對不容錯(cuò)過，請您認(rèn)真閱讀以下內(nèi)容！

物流年終工作總結(jié)【篇1】

這份工作雖然技術(shù)性不高，但需要勤勞細(xì)心，每天的工作都有很多新問題發(fā)生，需不斷學(xué)習(xí)，并在第一時(shí)間去解決問題，這就需要向有經(jīng)驗(yàn)的同事虛心學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)來不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能。還要借助有關(guān)書籍不斷給自己“充電”，以了解物流倉儲(chǔ)管理方面的知識(shí)，并在日常工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)以備后用?，F(xiàn)將我20xx年的工作做如下總結(jié)：

運(yùn)費(fèi)送貨費(fèi)5630元，基本完成了公司各位銷售人員的訂單發(fā)貨要求。

生產(chǎn)、加工、銷售到直接送達(dá)客戶整個(gè)供應(yīng)鏈的流通順暢。

零剮蹭、兩次違章記錄均已妥善處理。

4、按時(shí)保養(yǎng)車輛，有問題適時(shí)維修，目前公司車輛依然保持了較好的車況，其中帕薩特因?yàn)橐呀?jīng)過質(zhì)保期，所以不再將其送往4S店保養(yǎng)，而是選擇在威佳保養(yǎng)，直接將其保養(yǎng)費(fèi)用較以往降低1/4左右；而且已熟悉車輛年審流程，已不用再找社會(huì)黃牛黨，也直接將費(fèi)用節(jié)省1/3，只此兩項(xiàng)為公司節(jié)省了一筆開支。

以上是我度所完成的主要工作，在部門領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排下，各方面工作制度和流程都在日益完善，并取得了不錯(cuò)的進(jìn)展，使工作變得更合理更有效率。

當(dāng)然在這一年的工作中，我仍然很多的做得不周到的地方丞待改進(jìn)，個(gè)人方面比如做事仍不夠細(xì)心，有些方面考慮不周以及健忘等，這些有時(shí)候會(huì)影響到工作的效率和進(jìn)度，在這里還是要特別感謝部門同仁岳主管和閆鑫森、李登科對我的包容和督促，我會(huì)盡力持續(xù)地去改正自己的這些缺點(diǎn)。

在未來20xx年的在工作中，我仍然會(huì)在以幾下方面堅(jiān)持努力并不斷改善：

統(tǒng)計(jì)和總結(jié)；圍繞公司產(chǎn)品規(guī)格、型號和包裝，訂單動(dòng)向和發(fā)貨路線，客戶對到貨時(shí)間及包裝形態(tài)的要求選擇合適的物流商，目前公司的物流工作各方面已經(jīng)漸趨成熟，但總之目的仍是要保證將來的物流發(fā)貨更為及時(shí)、高效、安全、方便、靈活并節(jié)約成本。

銷售其次，主要范圍為公司采購的物料和產(chǎn)品、銷售訂單產(chǎn)品、公司及銷售的退貨，做到合理安排、及時(shí)聯(lián)系、準(zhǔn)確到達(dá)。并在將來力求尋找兩種或以上合適的物流方式來安排諸如山東泰開、許昌許繼的訂單要求，在保證客戶要求的基礎(chǔ)上力求節(jié)省人力和物流成本。

3、安全駕駛，不斷了解和學(xué)習(xí)汽車基本保養(yǎng)和維護(hù)知識(shí)，培養(yǎng)處理異常和突發(fā)事故的能力。

行情和發(fā)展動(dòng)向，并在工作中尋找突破和創(chuàng)新。

勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項(xiàng)工作。自覺主動(dòng)地做好每一項(xiàng)工作，正視自己的工作，勇于擔(dān)當(dāng)，無論工作是繁忙還是清閑，都要適時(shí)提醒自己不忘本職工作的職責(zé)。.平時(shí)團(tuán)結(jié)同事，維護(hù)公司利益。每天都保持一種朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

行情和發(fā)展動(dòng)向，并在工作中尋找突破和創(chuàng)新。不僅要向有經(jīng)驗(yàn)同事請教，還要通過書本知識(shí)，掌握更豐富的理論知識(shí)，并用運(yùn)與實(shí)踐。打破單一的學(xué)習(xí)方法，向著多元化綜合化的高素質(zhì)人才能發(fā)展，以適應(yīng)社會(huì)的現(xiàn)代化需求。

總之，回顧過去，是為了更好地面對未來。在一年零半載時(shí)間的物流專員工作中 ，我得到不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合。對過去的不足，我將會(huì)不懈努力爭取做到更好，我會(huì)用行動(dòng)來證明。為適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，努力提高自己職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)管理制度，以積極的態(tài)度做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)工作，是自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱！

物流年終工作總結(jié)【篇2】

20xx年在張主任的堅(jiān)強(qiáng)帶領(lǐng)下，和楊立兵、張鐵、倉庫人員共同配合下，物流方面我們有一定的進(jìn)展。今年我們除了對原來的幾家物流公司進(jìn)行整核，同時(shí)又引進(jìn)一家新的物流公司（盼榮澤益），目前除了客戶指定的物流公司和華宇（也客戶指定）外，全部由三家物流公司承運(yùn)，我們今年實(shí)行了發(fā)往各地的物流費(fèi)用進(jìn)行價(jià)格統(tǒng)一，讓各家物流公司在服務(wù)上進(jìn)行比拼，誰家的服務(wù)好，業(yè)務(wù)就會(huì)相對給得多一些。調(diào)整以后，目前客戶投訴減少了許多。由于交通形勢嚴(yán)峻，交通環(huán)節(jié)極為復(fù)雜，油價(jià)也不斷攀升等，種種原因造成物流成本很難降到很低。今后我還要盡量去開發(fā)新的更適合我們公司物流實(shí)際需要的物流公司，盡量做到服務(wù)更好，價(jià)格更低。

綜合以上幾點(diǎn)，雖然有一些成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還差很遠(yuǎn)。面對當(dāng)前的新形式和新任務(wù)，全面做好20xx年工作，是形式所迫、責(zé)任所在。逆水行舟、不進(jìn)則退，企業(yè)興衰、員工有責(zé)。我們一定要更新觀念、振奮精神、扎實(shí)工作、保證安全、提高服務(wù)、揚(yáng)長避短，全面完成20xx年領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)，再創(chuàng)輝煌，為我公司又好又快地發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

物流年終工作總結(jié)【篇3】

隨著公司的日益壯大，讓下屬負(fù)責(zé)和質(zhì)量領(lǐng)先意識(shí)就成了改革的新思路，當(dāng)前我們面臨各種不同的工作壓力和管理技術(shù)問題，主要有以下幾個(gè)方面：

（一）如何提高員工的工作效率：告訴員工明確的目標(biāo)和要求，提供必須的資源，解決員工不能克服的困難，給予完成任務(wù)的員工獎(jiǎng)勵(lì)，物流部門員工 工作總結(jié)。

（二）員工的責(zé)任心如何加強(qiáng)和提升，各班組激勵(lì)職權(quán)在現(xiàn)場管理者班長的手里，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量考核的經(jīng)濟(jì)崗位責(zé)任制，提高統(tǒng)計(jì)工作效率，建立一個(gè)公認(rèn)的激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)（員工考核：效率，加強(qiáng)技能考核和計(jì)件工資的標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)性，來改變員工不良的慣性和習(xí)慣。

（三）如何培養(yǎng)多面手：一線員工在完成自己分內(nèi)工作之后，可以不經(jīng)同意使用，以使員工從狹窄的專業(yè)分工中走出來，適應(yīng)多方面工作的需要，在更大的范圍內(nèi)發(fā)揮作用，可以加強(qiáng)員工之間的互助協(xié)作，克服工種之間的忙閑不均和由此而產(chǎn)生的勞動(dòng)力窩工浪費(fèi)現(xiàn)象，保證全面地完成任務(wù)，其常見的形式有在綜合性的生產(chǎn)組，某一工種的員工兼做組內(nèi)其他工種的工作，箱體成型焊接員工不僅會(huì)箱體焊接，而且要會(huì)識(shí)圖和底座焊接，箱體的打磨以及箱體的組裝等。某種設(shè)備的操作工兼做其他不同設(shè)備的工作，如數(shù)控人員不僅要會(huì)激光切割機(jī)，而且要會(huì)數(shù)控沖床，數(shù)控折彎等設(shè)備作業(yè)。設(shè)備操作工兼做工作量化的分析工作?；旧a(chǎn)員工兼做輔助工人的工作。輔助員工兼做多種輔助工作等。多面手培養(yǎng)操作方法：

指導(dǎo)。

時(shí)間，由班長指導(dǎo)進(jìn)行實(shí)際作業(yè)操作。

3、在有班長或其他多面手頂位時(shí)，可以安排學(xué)員與作業(yè)員工一起進(jìn)行實(shí)際操作，以提高作業(yè)準(zhǔn)確性及順序標(biāo)準(zhǔn)化，同時(shí)掌握正確的作業(yè)方法。

4、當(dāng)學(xué)員掌握了正確的作業(yè)方法，并能達(dá)到其作業(yè)基準(zhǔn)，又具備正常作業(yè)的速度，可以安排進(jìn)行單獨(dú)作業(yè)，使其逐步熟練達(dá)到一定程度的作業(yè)穩(wěn)定性并能持續(xù)一段時(shí)間，期間班長要進(jìn)行確認(rèn)。

5、考核學(xué)員 培訓(xùn)效果。檢查作業(yè)方法是否與作業(yè)指導(dǎo)書的順序方法一致，有沒有不正確的作業(yè)動(dòng)作，如果有要及時(shí)糾正；進(jìn)行成品確認(rèn)檢查。

（四）成本意識(shí)的培養(yǎng)：從小處看意識(shí)，如車子跑一趟可以辦一件事也可以把幾樣事情妥善安排，車子出門，可以同時(shí)辦很多事情。使用過的復(fù)印紙，非重要的文件可以反面再用。休息時(shí)間把燈關(guān)掉?？照{(diào)機(jī)沒有超過一定的溫度不予使用。掉在地上的物料隨時(shí)撿起。在一小時(shí)可以完成的工作，在一定的時(shí)間完成，不可拖延時(shí)間。從大處看管理：人員有過剩嗎？現(xiàn)有人員做的事情，是否可縮減。協(xié)調(diào)工作是否一次就OK，不必經(jīng)常協(xié)調(diào)或?qū)訉诱埵?，浪費(fèi)時(shí)間、消耗精力。生產(chǎn)頻頻更換品種，同樣浪費(fèi)時(shí)間。物料倉庫積壓過多，往往是資金周轉(zhuǎn)困難最主要的原因。生產(chǎn)現(xiàn)場物料或半成品積壓，同樣是積壓資金，并且占用生產(chǎn)流動(dòng)空間。品質(zhì)不良率高或返修品多，是造成品質(zhì)成本高的主要原因，品質(zhì)成本內(nèi)的失敗成本過高，往往是企業(yè)虧損的主要原因。不當(dāng)?shù)馁徶玫裙芾韺用娴谋仨殨r(shí)時(shí)注意，并謀求改善的方法。消耗余料的回收，是一線操作人員的直接素養(yǎng)的見證，一個(gè)完整的產(chǎn)品其使用部件有毛刺或余料未清理，直接導(dǎo)致下道工序或客戶施工進(jìn)度以及公司的聲譽(yù)。

（五）基層管理人員班組長和一線操作員工的工資如何構(gòu)成：

班組長底薪工資的核定內(nèi)容：底薪（正常滿勤、無加班、績效中等的薪資+班長津貼

班組長浮動(dòng)工資的核定內(nèi)容：績效工資--任務(wù)績效指個(gè)人及部門任務(wù)完成情況：本職工作質(zhì)量-常規(guī)工作合格率、客戶滿意率、責(zé)任行為到位率，工作總結(jié)《物流部門員工 工作總結(jié)》。本職工作數(shù)量-單位時(shí)間內(nèi)完成的工作總量（有效負(fù)荷、超額或提前）；本職工作事故-一般性責(zé)任事故出現(xiàn)的頻率。管理績效（管理人員角色行為到位程度）：紀(jì)律性-服從領(lǐng)導(dǎo)指揮、遵規(guī)守紀(jì)、有效管理控制；組織意識(shí)-橫向溝通、妥協(xié)、合作。團(tuán)隊(duì)建設(shè)-下屬團(tuán)隊(duì)和諧、進(jìn)取。忠誠性-維護(hù)（不非法侵占）公司利益，積極預(yù)防和解決問題。工作創(chuàng)新-為穩(wěn)定提高部門或組織的未來績效所做的工作貢獻(xiàn)。

班組長浮動(dòng)工資的評定依據(jù)：任務(wù)占工資標(biāo)準(zhǔn)的定額40%，質(zhì)量為20%；節(jié)能降耗占工資標(biāo)準(zhǔn)的10%，其中節(jié)能5%，創(chuàng)收降耗為5%；管理占工資標(biāo)準(zhǔn)的30%，其中出勤為8%，制度執(zhí)行情況為10%，衛(wèi)生與安全為5%，紀(jì)律為4%，綜合考評3%。

一線員工底薪工資的核定內(nèi)容：技能50%；工作的重要性15%；資歷年限15%；工作環(huán)境10%；學(xué)歷10%。

一線員工浮動(dòng)工資的評定依據(jù)：任務(wù)占工資標(biāo)準(zhǔn)的70%，其中個(gè)人產(chǎn)量定額50%，質(zhì)量為20%；節(jié)能降耗占工資標(biāo)準(zhǔn)的10%：其中節(jié)能5%，創(chuàng)收降耗為5%；管理制度的配合度占工資標(biāo)準(zhǔn)的20%：其中出勤為3%，制度執(zhí)行情況為7%，衛(wèi)生與安全為5%，紀(jì)律為4%，綜合考評1%。

浮動(dòng)工資應(yīng)得金額：當(dāng)實(shí)際基數(shù)（計(jì)件工資）≤標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)時(shí)（固定底薪）；浮動(dòng)工資=基數(shù)單價(jià)*實(shí)際生產(chǎn)基數(shù)=固定底薪

當(dāng)實(shí)際基數(shù)（計(jì)件工資）≥標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)時(shí)（固定底薪）；浮動(dòng)工資={計(jì)件工資+計(jì)時(shí)工資-固定工資（底薪）}*浮動(dòng)工資評定依據(jù)=基數(shù)單價(jià)*（實(shí)際基數(shù)-標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)）*生產(chǎn)效率+基數(shù)單價(jià)*實(shí)際基數(shù)，其中，生產(chǎn)效率=實(shí)際生產(chǎn)基數(shù)/（標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)-異?；鶖?shù)）

備注：作業(yè)員工的加班費(fèi)計(jì)算（計(jì)件制）不發(fā)加班費(fèi)，但可根據(jù)實(shí)際情況的需要酌情增加每件產(chǎn)品的工資價(jià)格。

五、2008年度的工作計(jì)劃

20xx年的工作目標(biāo)是配合和推動(dòng)公司管理制度改革，建立健全部門的考核制度，在公司高層管理的領(lǐng)導(dǎo)下將本部門的產(chǎn)量翻一番，達(dá)到公司的生產(chǎn)目標(biāo)，在管理中求效益。

一、績效管理的運(yùn)用步驟：

1、對每個(gè)職位制訂工作職責(zé)表，明確工作項(xiàng)目。

2、從工作項(xiàng)目，提出關(guān)鍵項(xiàng)目。

3、訂出每一工作項(xiàng)目的績效標(biāo)準(zhǔn)。

4、制訂工作進(jìn)行要點(diǎn)。

的運(yùn)用。

6、績效評估/反饋/改善/激勵(lì)。

二、建立工人七大標(biāo)準(zhǔn)要求“全、細(xì)、嚴(yán)”：產(chǎn)量、質(zhì)量消耗指標(biāo)；技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)；事故控制標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)；文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)；限額領(lǐng)料金額和勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定。

三、健全車間班組長骨干員工管理四方面，分管的指標(biāo)必須完成；分管的基礎(chǔ)工作必須健全；專業(yè)分析必須及時(shí)、準(zhǔn)確；業(yè)務(wù)工作必須取得成績。

四、全面修訂工時(shí)定額，以工時(shí)定額測定勞動(dòng)力，調(diào)動(dòng)勞動(dòng)力，不斷提高企業(yè)科學(xué)管理水平。提高工時(shí)利用率，減少非生產(chǎn)工時(shí)；加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，減少停機(jī)，添置必要的工模具，提高工效，全年工時(shí)利用率爭取達(dá)80%以上，每月增產(chǎn)工時(shí)80個(gè)。全年出勤率達(dá)95%以上。

五、實(shí)行工作抽樣對員工進(jìn)行工時(shí)核定：員工工作時(shí)間百分比，員工工作速率；機(jī)器利用率

六、由于工作的不定性，一些計(jì)劃必須建立在其他相關(guān)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上才能制訂。

物流年終工作總結(jié)【篇4】

物流公司年度工作總結(jié)

一、

在過去的一年里，物流公司取得了巨大的成就和迅速的發(fā)展。本文將對2021年度工作進(jìn)行詳細(xì)的總結(jié)和回顧，以展示在管理、運(yùn)營和服務(wù)方面所取得的優(yōu)異表現(xiàn)。

二、管理方面的成果

在管理方面，注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)。提供了不斷學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會(huì)，并鼓勵(lì)員工提升自己的技能和專業(yè)知識(shí)。通過培訓(xùn)和考核，成功地建立了一支高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，提高了管理效率和員工滿意度。

還引入了先進(jìn)的信息管理系統(tǒng)，提高了業(yè)務(wù)的可視化和自動(dòng)化程度。通過系統(tǒng)的應(yīng)用，能夠?qū)崟r(shí)追蹤貨物的運(yùn)輸情況，準(zhǔn)確記錄信息并及時(shí)解決問題。這大大提高了的工作效率和客戶滿意度。

三、運(yùn)營方面的亮點(diǎn)

在運(yùn)營方面，注重提升物流效率和降低成本。通過優(yōu)化運(yùn)輸路線和提高裝載率，實(shí)現(xiàn)了貨物的快速運(yùn)輸和減少運(yùn)輸時(shí)間。還與供應(yīng)商建立了緊密的合作關(guān)系，確保供應(yīng)鏈暢通和貨物供應(yīng)的及時(shí)性。

還積極推廣可持續(xù)發(fā)展理念，推動(dòng)綠色物流的發(fā)展。引入了環(huán)保型交通工具，降低了碳排放和能源消耗。通過環(huán)保措施的實(shí)施，不僅為環(huán)境做出了貢獻(xiàn)，還提高了公司形象和品牌價(jià)值。

四、服務(wù)方面的突破

在服務(wù)方面，始終將客戶需求放在首位。提供全天候的客戶服務(wù)，隨時(shí)為客戶解答疑問、提供支持。注重與客戶的溝通和合作，根據(jù)客戶需求提供定制化的物流解決方案。通過精確的計(jì)劃和高效的執(zhí)行，提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，贏得了客戶的信任和贊譽(yù)。

另外，重視售后服務(wù)，及時(shí)處理客戶的投訴和問題。建立了快速響應(yīng)機(jī)制，并通過客戶滿意度調(diào)查，不斷改進(jìn)和優(yōu)化的服務(wù)水平。這使得的客戶越來越滿意，也為公司贏得了更多的回頭客和口碑宣傳。

五、面臨的挑戰(zhàn)和未來發(fā)展

盡管在過去的一年中取得了顯著的成就，但仍面臨著一些挑戰(zhàn)。市場競爭日益激烈，需要不斷創(chuàng)新和提高自身競爭力。物流行業(yè)的需求不斷變化，需要根據(jù)市場需求調(diào)整業(yè)務(wù)策略和發(fā)展方向。

為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)合作能力。同時(shí)，將加大技術(shù)創(chuàng)新和信息化建設(shè)的力度，提高運(yùn)營效率和服務(wù)質(zhì)量。

2021年度是物流公司取得了重要成果和進(jìn)展的一年。通過高效的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和創(chuàng)新的運(yùn)營，贏得了客戶的信任和市場的認(rèn)可。在未來，將繼續(xù)努力，不斷提升自己，為客戶創(chuàng)造更多價(jià)值，實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展目標(biāo)。

實(shí)用精選：icu護(hù)士個(gè)人年終工作總結(jié)模板合集(8篇)

時(shí)光如電一般的飛馳，在忙碌中結(jié)束了這一階段的工作，那么需要我們的認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)工作，總結(jié)是對某個(gè)特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，那么工作總結(jié)我們究竟該如何才能寫好它呢？以下是小編為大家收集的“實(shí)用精選：icu護(hù)士個(gè)人年終工作總結(jié)模板合集(8篇)”供大家參考，希望能幫助到有需要的朋友。

icu護(hù)士個(gè)人年終工作總結(jié)(篇1)

有人說，ICU是一個(gè)很有成就感的科室，可以親身鑒證生命的奇跡；有人說，ICU是一個(gè)又臟又臭，死氣沉沉的科室，肩上的壓力比任何一個(gè)科室重；又有人說，ICU是個(gè)精英部隊(duì)，醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)非比尋常。

5月11號是調(diào)到ICU工作的第一天，跟著曉勤老師上護(hù)理班。從最基礎(chǔ)的護(hù)理做起，學(xué)會(huì)看呼吸機(jī)參數(shù)，記病人生命體征，做一些簡單的治療。觀察ICU病人的病情動(dòng)態(tài)變化是十分嚴(yán)格的，而這些動(dòng)態(tài)變化都在監(jiān)護(hù)單上體現(xiàn)出來，所以監(jiān)護(hù)單的書寫規(guī)范也非常嚴(yán)格，下筆需十分謹(jǐn)慎，一寫錯(cuò)就要好多人一起重新寫過。在ICU的第一天我體會(huì)到了細(xì)心謹(jǐn)慎的重要性。

五月中旬，ICU很忙，最多的一次加床加到10床。曉勤老師帶我的第一個(gè)前夜班讓我記憶猶新。那晚八點(diǎn)多一下子來了3個(gè)病人，其中一個(gè)是10樓轉(zhuǎn)下來的，心律失常，另外兩個(gè)是車禍病人?？剖颐Φ囊粓F(tuán)糟，護(hù)士長叫來了秋仙一起幫忙。安置、搶救病人爭分奪秒地進(jìn)行著，病情維持穩(wěn)定狀態(tài)后正點(diǎn)抄生命體征，發(fā)現(xiàn)2床病人雙側(cè)瞳孔散大，光反應(yīng)無。立即匯報(bào)值班醫(yī)生，聯(lián)系麻醉科插管，上呼吸機(jī)。

病人生命體征漸漸穩(wěn)定下來，大家終于可以歇下緩口氣時(shí)，不想看到的事情發(fā)生了，2床自發(fā)抽搐，監(jiān)護(hù)儀心律顯示室顫，馬上準(zhǔn)備除顫，選擇能量，充電，放電一氣喝成，胸外持續(xù)心臟按壓，病人雖然短暫恢復(fù)竇性心律，但仍反復(fù)出現(xiàn)室顫，昏迷程度逐漸加重，頻繁抽搐，尿便失禁，瞳孔散大，潮式呼吸，在靜脈給予腎上腺素、利多卡因等搶救藥品，同時(shí)先后進(jìn)行了2個(gè)電擊復(fù)律，最后搶救無效，死亡。

生命很脆弱，病人的病情隨時(shí)會(huì)發(fā)生變化，所以在平常工作中我們要加大巡視病情，一旦發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)及處理，絕不允許搶救的最佳時(shí)機(jī)從我們手中流失，我們也要嚴(yán)格要求自己，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

ICU工作已一個(gè)月了，總的來說，自己還是一只“菜鳥”，好多東西還要慢慢學(xué)起。變壓力為動(dòng)力，努力適應(yīng)環(huán)境，提升自我素質(zhì)。

icu護(hù)士個(gè)人年終工作總結(jié)(篇2)

又是一個(gè)迷人的五月，草長鶯飛，風(fēng)清日暖。今天我們迎來了又一個(gè)“5、12”國際護(hù)士節(jié)，而且又是本院院慶一百周年，在這個(gè)屬于我們的節(jié)日里，在我踏上護(hù)理工作崗位的第一年榮獲了ICU優(yōu)秀護(hù)士的榮譽(yù)稱號，今天我代表優(yōu)秀護(hù)士發(fā)言，倍感榮幸。請?jiān)试S我對在護(hù)理工作中給予我關(guān)心和支持的姐妹們表示誠摯的感謝；并向?yàn)槲以鹤o(hù)理事業(yè)做出畢生貢獻(xiàn)的前輩們，表示崇高的敬意；向默默工作在護(hù)理崗位的護(hù)士姐妹們致以最誠摯的節(jié)日祝福！

我是去年畢業(yè)的一名男護(hù)士，現(xiàn)工作于ICU，從開始的一無所知，到現(xiàn)在熟練掌握科室各種急危重病人的搶救及護(hù)理技能。由衷感謝護(hù)士長對我的諄諄教導(dǎo)和科室姐妹們給予我的幫助，讓我從你們身上學(xué)到了很多不僅是做事，還有做人的許多道理，真的很謝謝你們！一年中雖然我沒有什么可炫耀的成績，但在自己的工作崗位上始終兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨。

在ICU工作雖說是辛苦的，但卻是快樂、充實(shí)的。每天面對著那么多瀕臨生死的患者，我知道我們的責(zé)任重大，每一分每一秒都是生命，每當(dāng)看著奄奄一息的患者被搶救過來，那種喜悅是無法言語的；當(dāng)患者病情好轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)出至普通病房，我們會(huì)更加鼓勵(lì)患者好好治療，調(diào)節(jié)好自己的心態(tài)，祝福他們早日康復(fù)，我的心里感到特別的充實(shí)，深深地體會(huì)到護(hù)理工作的意義，但這些不是我一個(gè)人所能做到的，是我們所有醫(yī)護(hù)工作人員共同努力的結(jié)果。

本院一直堅(jiān)持著優(yōu)質(zhì)護(hù)理，使醫(yī)患、護(hù)患關(guān)系得到很大的改善，患者滿意度達(dá)到95%以上，在我們科室，優(yōu)質(zhì)護(hù)理更能體現(xiàn)。工作的同時(shí)，我還不忘努力學(xué)習(xí)，逐漸掌握和了解新的知識(shí)。社會(huì)在發(fā)展，醫(yī)學(xué)更加在進(jìn)步，只有我們不斷的努力學(xué)習(xí)，才能跟上時(shí)代的步伐，才能更好的為患者服務(wù)。

當(dāng)面對患者依賴的眼神時(shí)，我覺得我的工作是多么的重要，當(dāng)?shù)玫交颊呒凹覍俚母屑づc稱贊時(shí)，我是多么的自豪，我覺得我們不僅為患者減輕病痛、恢復(fù)健康，還為創(chuàng)建醫(yī)患和諧出了一份力。在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)對病人多一點(diǎn)微笑，多一點(diǎn)尊重，多一點(diǎn)理解，多一點(diǎn)鼓勵(lì)，多一點(diǎn)幫助，多一點(diǎn)感恩。學(xué)會(huì)“用病人的眼光去看問題，用病人的心去感受問題”。真正無愧于“白衣天使”的光榮稱號。

我感謝醫(yī)院給我這個(gè)展現(xiàn)自我的平臺(tái)，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和包容，感謝同樣優(yōu)秀的同事們對我的支持和幫助，今后我將更加努力、與時(shí)俱進(jìn)，展現(xiàn)新的風(fēng)貌，創(chuàng)造新的成績，以實(shí)際行動(dòng)來報(bào)答一切關(guān)心和支持我的領(lǐng)導(dǎo)、親人和朋友們。

icu護(hù)士個(gè)人年終工作總結(jié)(篇3)

20xx年，我科全體護(hù)理人員在院黨委及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，以醫(yī)院“三甲復(fù)審”為標(biāo)準(zhǔn)，以綜合績效考評為契機(jī)，始終堅(jiān)持以“病人為中心”，以“質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念；根據(jù)護(hù)理部年初工作計(jì)劃結(jié)合科室計(jì)劃，較好的完成了今年的各項(xiàng)護(hù)理工作，有成績也有不足，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、20xx年11月—20xx年11月工作量統(tǒng)計(jì)：

今年科室累計(jì)收住危重病人143人，比去年同期增加了42人，增加了29%；床位使用率為69、02%，比去年同期增加了30%；床位周轉(zhuǎn)次數(shù)為14、49，比去年同期增加了10%。搶救危重患者873天/124人次；其中機(jī)械通氣411人次；氣管插管(氣管切開)護(hù)理752人次；輸血235人次，輸液7218人次，靜脈注射(靜脈穿刺)7388人次，肌肉(皮內(nèi)、皮下)注射1029人次，灌腸153人次，口腔護(hù)理3536人次，導(dǎo)尿115人次，鼻飼5606人次，皮膚護(hù)理3536人次；吸痰護(hù)理9319人次，心電監(jiān)護(hù)953人次；CVP監(jiān)測1314人次，血糖測定4412人次，床旁血液透析31人次。

二、工作完成情況

(一)完善科室“三甲復(fù)審”準(zhǔn)備工作

ICU是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所，屬于醫(yī)院的重點(diǎn)科室。根據(jù)醫(yī)院年初計(jì)劃，我院明年要接受“三甲復(fù)審”工作要求。今年以來，根據(jù)“三甲復(fù)審”的標(biāo)準(zhǔn)，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，依據(jù)20xx年衛(wèi)生部頒發(fā)的ICU建設(shè)與管理指南，以及三級甲等醫(yī)院對ICU技術(shù)管理要求，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行自查整改，目前已完善了“三甲復(fù)審”的部分要求，例如：進(jìn)一步完善了各種同意書及各項(xiàng)制度；規(guī)范了科室床位數(shù)及人員資質(zhì)要求；制訂了ICU護(hù)理人員的準(zhǔn)入考核標(biāo)準(zhǔn)并已實(shí)施；規(guī)范和完善了感控的各項(xiàng)要求，科室護(hù)士長已通過了全軍醫(yī)院感染管理知識(shí)培訓(xùn)考試；增建了功能齊全的家屬候診區(qū)；增添了高尖端呼吸機(jī)、溫毯機(jī)、鼻飼泵、臨時(shí)起搏器等三甲醫(yī)院必備的儀器；使護(hù)理工作有據(jù)可依、有章可循，規(guī)范的病房管理有效的保證了ICU的日常護(hù)理工作。

(二)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)開展方面

一年來，我科護(hù)理人員積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，在危重患者護(hù)理中，取得了較大的進(jìn)步，總結(jié)了一定的經(jīng)驗(yàn)，開展了多項(xiàng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，提高了綜合護(hù)理水平。開展的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)有：20xx心肺復(fù)蘇指南在臨床CPCR中的應(yīng)用，突出了高質(zhì)量的心肺復(fù)蘇及醫(yī)護(hù)人員緊密配合，有效提高了CPR患者的復(fù)蘇成功率；開展的顱內(nèi)壓監(jiān)測在重型顱腦損傷患者中應(yīng)用，避免了傳統(tǒng)盲目降顱壓的風(fēng)險(xiǎn)，準(zhǔn)確監(jiān)測平穩(wěn)降降顱壓，減少了并發(fā)癥，提高了患者搶救成功率；特別是我科以提高患者安全為目標(biāo)，依據(jù)危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)指南，利用教學(xué)查房為契機(jī)，進(jìn)一步規(guī)范了危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)流程，提高了危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)的安全性，避免了因轉(zhuǎn)運(yùn)引發(fā)的醫(yī)療護(hù)理糾紛，并向全院推廣應(yīng)用。在今年護(hù)理部組織的第二屆護(hù)理金點(diǎn)子活動(dòng)中，我科取得了三等獎(jiǎng)一項(xiàng)，特別獎(jiǎng)一項(xiàng)的好成績。

(三)人才隊(duì)伍建設(shè)方面：

1、?？谱o(hù)士培訓(xùn)情況

依據(jù)護(hù)理部年度培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合科室實(shí)際，科室制定了詳實(shí)的?？婆嘤?xùn)計(jì)劃，分三個(gè)部分(理論知識(shí)、?？萍寄?、儀器操作)及兩個(gè)層次(1年以下及1以上護(hù)士)進(jìn)行培訓(xùn)，一年來，共進(jìn)行多媒體授課64余次；?？萍寄芘嘤?xùn)及考核均52人次；儀器操作培訓(xùn)及考核均52人次；理論考核4次。通過扎實(shí)的培訓(xùn)有效提高了護(hù)士的?？评碚摷凹寄芩?，我科培養(yǎng)的一名骨干護(hù)師已擔(dān)任了護(hù)士長；有2名護(hù)士通過競聘已成為非現(xiàn)役文職人員，激發(fā)了護(hù)理人員的工作熱情，有效的提高了護(hù)理人員的士氣。一年來，科室鼓勵(lì)護(hù)士積極參加各種繼續(xù)教育及職稱考試，今年有2名護(hù)士取得本科學(xué)歷、2名護(hù)士取得護(hù)師資格、1名護(hù)士取得主管護(hù)師資格，大大提高了護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)。今年對3名新護(hù)士通過?？颇繕?biāo)帶教，進(jìn)行準(zhǔn)入考核后均已單獨(dú)上崗。今年3月份科室選派1名護(hù)士參加了全區(qū)ICU?？谱o(hù)士培訓(xùn)，2名護(hù)士參加了全區(qū)專科護(hù)士免培訓(xùn)資格考核，均考核過關(guān)，現(xiàn)全科已有5人取得ICU?？谱o(hù)士執(zhí)業(yè)證書。

2、教學(xué)查房及病例討論針對科室的疑難危重病人多及應(yīng)急突發(fā)事件多的特點(diǎn)，依據(jù)年初制定的教學(xué)查房計(jì)劃，每月對一名護(hù)士進(jìn)行主查房(匯報(bào)病例、護(hù)理查體)，方法為主查房者提前3天確定查房對象并在學(xué)習(xí)版進(jìn)行公示，其她護(hù)士針對此病人進(jìn)行查閱資料，護(hù)士長主持，現(xiàn)場提問、指導(dǎo)，通過此種查房模式，提高護(hù)士專科技能，使全科護(hù)理人員能夠有的放矢的診療與護(hù)理。對死亡病人，科室及時(shí)織全科人員進(jìn)行病例討論，針對護(hù)理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行總結(jié)分析，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，快速的提高了護(hù)理人員整體水平。

3、院內(nèi)護(hù)士培訓(xùn)及實(shí)習(xí)生帶教情況根據(jù)護(hù)理部工作安排，我科分別承擔(dān)了35名實(shí)習(xí)生帶教、17名院內(nèi)護(hù)士進(jìn)修學(xué)習(xí)、23名院內(nèi)應(yīng)急分隊(duì)人員的輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作，圓滿的完成了培訓(xùn)任務(wù)。護(hù)士長擔(dān)任了護(hù)理部組織的管道組培訓(xùn)，對全院20名成員進(jìn)行了10次理論及10次技能培訓(xùn)，提高了全院各種管道的護(hù)理質(zhì)量。

(四)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理，提高服務(wù)水平

1、護(hù)士禮儀培訓(xùn)：根據(jù)護(hù)理部工作計(jì)劃，年初組織了護(hù)士禮儀培訓(xùn)，對護(hù)士的儀表、語言等行為進(jìn)行了規(guī)范化培訓(xùn)，并每日以晨間操形式進(jìn)行訓(xùn)練，使護(hù)士每日精神飽滿、行為規(guī)范進(jìn)入工作狀態(tài)，增強(qiáng)了護(hù)士的職業(yè)素質(zhì)及職業(yè)自豪感，提高患者滿意度，依次提高了護(hù)理服務(wù)水平。

2、護(hù)士績效考核：進(jìn)一步規(guī)范了護(hù)士績效考核，分別從崗位、工作年限、學(xué)歷、工作質(zhì)量、工作數(shù)量、?？萍夹g(shù)、滿意度及獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰等方面進(jìn)行了綜合績效考核，做到公開、透明，提高了護(hù)士工作的積極性，切實(shí)達(dá)到了優(yōu)質(zhì)護(hù)理“五滿意”的目標(biāo)。

3、環(huán)境方面：ICU為封閉式管理，患者病情均危重，為患者家屬提供休息場所可有效緩解家屬的急躁情緒，又能在患者病情變化時(shí)及時(shí)與患者溝通，避免醫(yī)療糾紛發(fā)生，今年在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我科增添了家屬候診區(qū)，體現(xiàn)了人性化服務(wù)，增加了一定的社會(huì)效益。

(五)突出軍事特色，加強(qiáng)保障能力

一年來，全科護(hù)理人員關(guān)心國家大事，在國際國內(nèi)形勢嚴(yán)峻的情況下，始終牢記職責(zé)使命，開拓創(chuàng)新，不斷進(jìn)取。以護(hù)理應(yīng)急分隊(duì)訓(xùn)練為契機(jī)，組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)戰(zhàn)傷救護(hù)技術(shù)。在今年神舟九號飛行任務(wù)航天員衛(wèi)勤保障中，科室人員能服從命令、聽指揮，積極準(zhǔn)備了急救病房、設(shè)施設(shè)備、反復(fù)演練，圓滿的完成了保障任務(wù)。在為兵服務(wù)方面，我科全體人員能夠以“姓軍為兵、保障打贏”的遵旨全心全意救治每一位部隊(duì)傷病員。在今年收住的一位“橫紋肌溶解癥、急性腎功能不全”的特種兵患者時(shí)，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時(shí)成立了急救小組，我科醫(yī)護(hù)人員發(fā)揚(yáng)了不怕苦、不怕累的精神，連續(xù)為患者進(jìn)行了10天的床旁血液凈化治療后，患者終于轉(zhuǎn)危為安，痊愈出院，部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為醫(yī)院送來了錦旗及感謝信。在“5、12”護(hù)士節(jié)時(shí)，根據(jù)護(hù)理部安排，護(hù)士長下部隊(duì)為官兵講解急救相關(guān)知識(shí)及技能培訓(xùn)，受到了官兵的一致好評。

(六)學(xué)術(shù)交流及科研方面

今年在醫(yī)院護(hù)理科研立項(xiàng)1項(xiàng)已按期完成；在全國及全軍學(xué)術(shù)活動(dòng)中，共投稿5篇，交流3篇；在《人民軍醫(yī)》雜志專刊投稿3篇；護(hù)士長在今年全區(qū)成立的危重癥護(hù)理專業(yè)委員會(huì)中擔(dān)任副主任委員并進(jìn)行了專題授課

三、存在主要問題

(一)科研方面：善于動(dòng)腦。而懶于動(dòng)手。臨床護(hù)理工作中總結(jié)了很多臨床經(jīng)驗(yàn)，但未及時(shí)整理發(fā)表。

(二)?？茦I(yè)務(wù)方面

1、理論知識(shí)不夠全面：科室護(hù)理人員相對年輕，?？评碚撝R(shí)還不夠扎實(shí)，導(dǎo)致工作時(shí)預(yù)見性不強(qiáng)，不能有的放矢的進(jìn)行護(hù)理工作。

2、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)：ICU屬于醫(yī)學(xué)發(fā)展最迅速的專業(yè)，在開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)方面步伐還不夠快。

(三)護(hù)理管理方面：管理較傳統(tǒng)、單一，創(chuàng)新意識(shí)還需加強(qiáng)。

四、20xx年工作計(jì)劃

(一)規(guī)范護(hù)理文書書寫

組織全科護(hù)士深入學(xué)習(xí)規(guī)范要求，制定適合我科的護(hù)理記錄模版，提高護(hù)理文書的內(nèi)涵質(zhì)量。

(二)重點(diǎn)做好“三甲復(fù)審”的各項(xiàng)工作

(三)創(chuàng)新管理模式開展“護(hù)士長工作檢查反饋記錄本”，護(hù)士長每日檢查工作后及時(shí)將問題記錄在護(hù)士長工作檢查反饋記錄本中，并制定整改措施，使每位護(hù)士及時(shí)了解自己工作缺陷及錯(cuò)誤，及時(shí)改正，其她護(hù)士也有借鑒作用。

(四)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)開展明年準(zhǔn)備與醫(yī)療共同開展2項(xiàng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)：分別為：

1、開展2-4種疾病的臨床路徑；

2、亞低溫治療在重型顱腦損傷患者中應(yīng)用。

(五)科研方面科室成立護(hù)理科研小組，制定職責(zé)任務(wù)，指導(dǎo)、監(jiān)督、負(fù)責(zé)科室人員的科研工作。力爭明年完成科研1-2項(xiàng)，發(fā)表論文5-6篇。

(六)在全體護(hù)士中倡導(dǎo)“五個(gè)一”活動(dòng)：

1、通讀一本專業(yè)書籍《成人心臟外科圍術(shù)期處理手冊》。

2、講好一堂臨床授課(按照講課計(jì)劃，每人都要講)。

3、撰寫一篇護(hù)理論文(護(hù)士每人至少一篇個(gè)案、護(hù)師及以上每人至少一篇論文)。

4、讀透一部文學(xué)名著。

5、完成一個(gè)個(gè)人心愿。

icu護(hù)士個(gè)人年終工作總結(jié)(篇4)

xx年ICU圍繞年初制定的護(hù)理工作計(jì)劃，在護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全科護(hù)理人員共同努力，用自己的愛心、熱心、誠心服務(wù)于每一位病人，現(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下：

一、執(zhí)行規(guī)章制度，確保護(hù)理工作安全。

1、抓好勞動(dòng)紀(jì)律，要求工作人員按規(guī)范著裝，認(rèn)真履行《鐘祥市中醫(yī)院工作人員禁令》，堅(jiān)持“八不準(zhǔn)”原則，執(zhí)行護(hù)理人員服務(wù)規(guī)范，樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

2、堅(jiān)持查對制度，要求醫(yī)囑班班查對，護(hù)士長做到周一、周四醫(yī)囑總查對2次并有記錄；護(hù)理操作要求做到“三查八對一注意”，避免護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生。

3、抓值班交接班制度的落實(shí)，要求接班人提前15分鐘到崗，ICU患者要求做到床頭交接，對于患者的病情、治療、護(hù)理、皮膚、管路、監(jiān)護(hù)設(shè)施的運(yùn)行情況，一定要當(dāng)面交接清楚。

4、落實(shí)了壓瘡、不良事件上報(bào)管理制度，對于科室出現(xiàn)的難免壓瘡、管道脫落等及時(shí)上報(bào)護(hù)理部，并對壓瘡、不良事件的經(jīng)過進(jìn)行調(diào)查，全科護(hù)士集體進(jìn)行原因分析，科室的討論整改處理措施在信息本上反應(yīng)。

5、執(zhí)行特級護(hù)理制度，落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理。ICU患者從轉(zhuǎn)入到轉(zhuǎn)出的所有治療、護(hù)理的實(shí)施均有護(hù)士執(zhí)行，包括每天給患者翻身、拍背、喂食、溫水擦浴、口腔護(hù)理、會(huì)陰沖洗、清理大小便等，護(hù)士的工作多次受到清醒病人的肯定。

6、每月認(rèn)真填寫護(hù)士長工作手冊，月有工作計(jì)劃、小結(jié)，周有重點(diǎn)，按計(jì)劃落實(shí)護(hù)士長工作，努力提高了自身的管理水平，使科室護(hù)理質(zhì)量得到保證。積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開的會(huì)議，將醫(yī)院及護(hù)理部的工作安排及時(shí)傳達(dá)給全科護(hù)士。

二、加強(qiáng)了護(hù)士在職教育，護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)得到了進(jìn)一步提高。

1、定期組織科室護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化三基訓(xùn)練。本科室護(hù)理人員，每月進(jìn)行理論講課一次，操作培訓(xùn)一次，每月理論及操作考試各一次。根據(jù)護(hù)理部的繼續(xù)教育講課安排科室護(hù)理人員聽課，以提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時(shí)代發(fā)展的需求。

2、鼓勵(lì)科室護(hù)理人員參加成人考試，今年我科參加的專升本自學(xué)考試畢業(yè)的有三人。

3、帶領(lǐng)護(hù)理人員積極參加各種考試，在今年3月的全國職稱英語考試中我科有4名護(hù)士以高分通過了職稱英語考試(A級2名、B級2名)；在5月的全國衛(wèi)生專業(yè)資格考試中有9名護(hù)士通過了初級職稱(護(hù)師)考試，1名護(hù)士通過了中級職稱考試，科室現(xiàn)有18名護(hù)士就有17名護(hù)士具備初級以上專業(yè)技術(shù)職稱；在7月的全國職稱計(jì)算機(jī)考試中有11名護(hù)士取得了證書。

三、落實(shí)績效考核制度。

根據(jù)醫(yī)院績效考核制度制定了本科室護(hù)理人員考核制度，并嚴(yán)格按此制度對護(hù)理人員考核，做到公正、公開考核每一位員工，通過考核科室人員工作積極性得到了一定的提高。

四、按照《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》工作。

1、組織護(hù)理人員下學(xué)習(xí)《中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理工作指南》，重新修訂了本科室的中醫(yī)護(hù)理常規(guī)并組織落實(shí)。

2、科室護(hù)士能熟練掌握常用中醫(yī)護(hù)理操作。

3、做好本科室中醫(yī)特色護(hù)理工作。

五、規(guī)范護(hù)理文書書寫，做好帶教工作。

1、ICU護(hù)理文書書寫較多，科室經(jīng)常組織學(xué)習(xí)護(hù)理文書書寫，平時(shí)工作中從細(xì)節(jié)上抓起，對每份病歷不定期查看，對不規(guī)范的書寫病歷及時(shí)指出并整改到位。

2、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，認(rèn)真帶教，嚴(yán)格要求。加強(qiáng)了帶教老師的教學(xué)能力的培養(yǎng)，對實(shí)習(xí)護(hù)士做到放手不放眼，每批實(shí)習(xí)護(hù)士實(shí)習(xí)結(jié)束進(jìn)行理論、操作考試，將考試成績填寫在實(shí)習(xí)鑒定表上；不定期查看實(shí)習(xí)生筆記，在筆記中可以反映老師的帶教水平及科室的總體印象，圓滿完成了帶教工作。

3、今年年底科室新增護(hù)理人員5名，通過一個(gè)多月的ICU護(hù)士入科培訓(xùn)，已經(jīng)初步掌握了科室規(guī)章制度、各儀器設(shè)備的使用方法、本科室相應(yīng)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論知識(shí)和急救技能，在帶教老師的指導(dǎo)下可以完成簡單的護(hù)理工作。

六、存在的缺點(diǎn)。

1、科室學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚，中醫(yī)護(hù)理知識(shí)、基礎(chǔ)理論知識(shí)和專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí)。

2、護(hù)理文書書寫有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、資質(zhì)較淺的護(hù)理人員工作經(jīng)驗(yàn)不足，主動(dòng)性工作意識(shí)不強(qiáng)，機(jī)械執(zhí)行醫(yī)囑，知其然而不知其所以然，依賴于有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士指導(dǎo)。

4、我在科室管理方面經(jīng)驗(yàn)尚不足，工作的方式方法偶有不夠得當(dāng)現(xiàn)象，在工作計(jì)劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位，導(dǎo)致計(jì)劃中的工作會(huì)有未落實(shí)現(xiàn)象。

對存在的問題，我們將在以后的工作積極探索，更好的去思考去解決。在今后的工作當(dāng)中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高護(hù)理人員的工作責(zé)任心，與臨床醫(yī)生密切配合，做好與患者的溝通，保障醫(yī)療安全，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高護(hù)理質(zhì)量，做到患者滿意，家屬放心。

icu護(hù)士個(gè)人年終工作總結(jié)(篇5)

在護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“三好一滿意”這一工作思路，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將一年工作情況扼要總結(jié)以下：

一、完善病房設(shè)施，加強(qiáng)病房管理。

ICU是危重病人進(jìn)行搶救和周密監(jiān)測的場所，要求病房布局公道、簡潔、方便，利于觀察和搶救，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器，一年當(dāng)中，增設(shè)了2臺(tái)呼吸機(jī)，6臺(tái)注射泵，機(jī)械振動(dòng)排痰儀1臺(tái)，1拖12的中心監(jiān)護(hù)儀，和各種醫(yī)療護(hù)理用品、各種生活設(shè)施，以優(yōu)良的病房條件服務(wù)于患者，便于醫(yī)護(hù)職員工作，使得ICU的.病房條件在本市和周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平。完善的設(shè)施離不開有效的管理，這一年中制定了ICU珍貴儀器管理制度，珍貴藥品管理制度，病房消毒措施。做到物品定點(diǎn)定位放置，固定了儀器管理職員，藥品管理職員和物質(zhì)管理職員。一年來，有效的病房管理保證了ICU的平常工作。

二、抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增進(jìn)職員知識(shí)水平進(jìn)步。

科室根據(jù)護(hù)理部三基理論知識(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃安排，充分利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)三基理論學(xué)習(xí)，在每個(gè)月的考核中均獲得了較好的成績。全科職員利用休息時(shí)間強(qiáng)化技能操縱練習(xí)，到達(dá)心肺復(fù)蘇、經(jīng)口鼻吸痰、靜脈留置針等操縱人人過關(guān)。另外，科室用晨會(huì)時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)制度、流程、規(guī)范、常規(guī)，學(xué)習(xí)一項(xiàng)檢查一項(xiàng)使各項(xiàng)學(xué)習(xí)落到實(shí)處而不流于情勢。嚴(yán)格護(hù)生帶教，認(rèn)真落實(shí)帶教計(jì)劃。參加科與科、院與院、醫(yī)生與護(hù)士多種情勢的學(xué)術(shù)交換，培養(yǎng)護(hù)理職員獨(dú)立工作、獨(dú)立分析、獨(dú)立解決題目的能力。

三、抓制度落實(shí)，增進(jìn)醫(yī)療護(hù)理安全。

嚴(yán)格落實(shí)護(hù)士長質(zhì)量管理職責(zé)，加強(qiáng)工作進(jìn)程中的安全管理，進(jìn)一步優(yōu)化、細(xì)化了護(hù)理工作流程，使每項(xiàng)工作落實(shí)到人，每項(xiàng)催促檢查落實(shí)到人，增強(qiáng)了人人參與管理的意識(shí)。核心制度貫徹到工作中，嚴(yán)格按特級護(hù)理要求護(hù)理病人，護(hù)理操縱中落實(shí)查對制度，搶救危重病人時(shí)則遵守危重病人搶救制度，護(hù)理交xxx時(shí)就依照交xxx制度等，不但要職員熟知各項(xiàng)核心制度，而且在各項(xiàng)護(hù)理工作中體會(huì)到核心制度對我們工作的保護(hù)、增進(jìn)、進(jìn)步作用。

四、抓業(yè)務(wù)收進(jìn)，增進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

2013年ICU收治病人989人次，監(jiān)護(hù)時(shí)數(shù)51622（累計(jì)住院2151天）。嚴(yán)格控制本錢，嚴(yán)格限制水、電及科內(nèi)物品消耗，做到該收不漏，嚴(yán)格把好收費(fèi)關(guān)。積極拓展新業(yè)務(wù)，自動(dòng)排痰機(jī)的利用，規(guī)范了收費(fèi)的同時(shí)，減少了病人墜積性肺炎的發(fā)生率。

五、抓服務(wù)意識(shí)，增進(jìn)病人滿意。

科室職員把醫(yī)院和病人的利益放在首位，對待病人老實(shí)、細(xì)致、人性，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，增加舒適感，減少并發(fā)癥的發(fā)生。工作中多做換位思考，假設(shè)我是一位病人，假設(shè)病人是我親人?？剖依^續(xù)從基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)情況，考核職員的責(zé)任心、愛心、耐心、同情心和慎獨(dú)修養(yǎng)。同時(shí)，加強(qiáng)關(guān)鍵護(hù)士（工作能力、溝通能力差的護(hù)士）、關(guān)鍵病人（有糾紛隱患的病人）、關(guān)鍵時(shí)段（節(jié)假日、夜班）的管理，消除隱患，確保醫(yī)療安全，進(jìn)步了病人的滿意度。

icu護(hù)士個(gè)人年終工作總結(jié)(篇6)

歲末年初，回顧重癥學(xué)科病房起步的這五個(gè)月當(dāng)中，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，護(hù)理部及科主任指導(dǎo)，及全體護(hù)理人員的共同努力之下，ICU的護(hù)理工作順利展開，初見成效，并借三甲醫(yī)院評審契機(jī)，更上新臺(tái)階。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、要完善病房設(shè)施，加強(qiáng)病房管理：

ICU是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的'場所，要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便，利于觀察和搶救，病房的搶救設(shè)施齊全，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，籌建ICU病房并完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器。共備1臺(tái)呼吸機(jī)，1臺(tái)除顫儀，5臺(tái)心電監(jiān)護(hù)儀，6臺(tái)注射泵，5臺(tái)輸液泵等各種醫(yī)療用品。

二、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度：

完善的設(shè)施離不開有效的管理，這一年中相繼制定了ICU相關(guān)制度：重癥學(xué)科工作制度，重癥學(xué)科入室管理制度，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、三基考核制度、突發(fā)事件應(yīng)急制度、護(hù)理查房制度，護(hù)理質(zhì)量考核制度，貴重儀器管理制度、貴重藥品管理制度、病房消毒隔離制度等。做到理論基礎(chǔ)定期鞏固更新、三基培訓(xùn)時(shí)時(shí)訓(xùn)練、物品定點(diǎn)定位放置、固定儀器、藥品、物資管理人員，責(zé)任到人。有效的病房管理保證了ICU的日常工作。我科的醫(yī)務(wù)人員平均年齡低，資歷淺，且大多數(shù)缺乏ICU專科經(jīng)驗(yàn)，因此在建科初期我科制訂了嚴(yán)格周密、切實(shí)可行的規(guī)章制度及診療護(hù)理常規(guī)， 同時(shí)定期督查執(zhí)行情況，保證了各項(xiàng)工作有章可循，從而使ICU秩序井然，忙而不亂。

三、提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)自身建設(shè)：

由于ICU的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求，醫(yī)生護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線.因此， ICU醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)如何，將直接關(guān)系到ICU的護(hù)理工作質(zhì)量。ICU護(hù)士的培訓(xùn)工作是我科工作之重點(diǎn)，在后續(xù)育中采取了在職培訓(xùn)，外出進(jìn)修，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法。每周開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月技術(shù)操作培訓(xùn)，開展護(hù)理查房。結(jié)合臨床工作中存在的問題，定期開展例會(huì)，討論學(xué)習(xí)，使工作流程常規(guī)化。今年輸送二名護(hù)士分別到上級醫(yī)院ICU學(xué)習(xí)、進(jìn)修，取得ICU崗位證書。鼓勵(lì)全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理?？苹虮究频脑诼毥?。一年的培訓(xùn)使得ICU全體醫(yī)務(wù)人員能基本勝任日常工作。

四、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益初顯：

五個(gè)月來，我科收治病人40余例，成功搶救了包括蛇傷致呼吸停止、產(chǎn)后DIC、肺部感染致呼吸道阻塞等病人，取得了一定的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。一年來的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部主任的重視、大力支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績。

回顧工作既有成績更有不足。今后應(yīng)在行政管理提高效率、業(yè)務(wù)工作精益求精兩方面苦下功夫，爭創(chuàng)更好的成績，為我院貫徹十八大精神，推動(dòng)工作全面發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的貢獻(xiàn)。望院領(lǐng)導(dǎo)在ICU院內(nèi)、院外培訓(xùn)方面繼續(xù)給予關(guān)心和支持，使我們不斷提高ICU護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)，保障醫(yī)療安全。

icu護(hù)士個(gè)人年終工作總結(jié)(篇7)

有人說，ICU是一個(gè)很有成就感的科室，可以親身鑒證生命的奇跡；有人說，ICU是一個(gè)又臟又臭，死氣沉沉的科室，肩上的壓力比任何一個(gè)科室重；又有人說，ICU是個(gè)精英部隊(duì)，醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)非比尋常。

“以真心、愛心、責(zé)任心對待每一位病人”聽似簡單，其實(shí)不簡單。如何才能夠從心出發(fā)把我們的工作護(hù)士做得更好呢？完美的工作就要求我們?nèi)耐度?，真誠相待。

現(xiàn)在的系統(tǒng)化整體護(hù)理，不再是像以前那么單純的頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳。而是將病當(dāng)作一個(gè)整體的人來進(jìn)行護(hù)理。這每一個(gè)新的工作方式都是在原有護(hù)理工作方式的繼承者，是為了讓病人得到更全面、更整體、更系統(tǒng)化的服務(wù)！

尤其是在x月份加入ICU以來。由于ICU的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求，護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線，要求護(hù)士具有過硬的專業(yè)知識(shí)及實(shí)踐操作技能。我已能很好得掌握簡易呼吸器的使用以及呼吸機(jī)的使用及維護(hù)，多功能心電監(jiān)護(hù)儀的使用、除顫儀、輸液泵微量泵的使用及維護(hù)、意識(shí)狀態(tài)的評估、股動(dòng)靜脈及橈動(dòng)脈的穿刺等操作。理論方面：不僅掌握了血?dú)夥治鰣?bào)告的閱讀、有創(chuàng)壓監(jiān)測的護(hù)理、人工氣道的護(hù)理等理論教學(xué)內(nèi)容，還積極參加科室小講座或床旁查房這些形式的教學(xué)，對ICU的?？谱o(hù)理以及危重病人的病情觀察和護(hù)理有了感性和理性的認(rèn)識(shí)。

現(xiàn)在的系統(tǒng)化整體護(hù)理，不再是像以前那么單純的頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳。而是將病當(dāng)作一個(gè)整體的人來進(jìn)行護(hù)理。這每一個(gè)新的工作方式都是在原有護(hù)理工作方式的繼承者，是為了讓病人得到更全面、更整體、更系統(tǒng)化的服務(wù)！

在過去的一年中，我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待，感謝和你們有這樣相逢相處共事的緣分。這是一個(gè)溫暖的大家庭。希望未來，我們能夠榮辱與共，共同感覺和感受生命和生活的美好未來。作為新時(shí)代的護(hù)士，作為覃塘醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員中的一員，我一定順應(yīng)時(shí)代的要求，堅(jiān)持不懈的努力，為塑造覃醫(yī)醫(yī)務(wù)人員新形象貢獻(xiàn)一份力量，緊跟衛(wèi)生改革發(fā)展的步代，為提升x醫(yī)醫(yī)務(wù)人員整體形象建設(shè)增光添彩。

icu護(hù)士個(gè)人年終工作總結(jié)(篇8)

ICU是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所，要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便，利于觀察和搶救，病房的搶救設(shè)施齊全，在原有ICU病房的簡陋條件和設(shè)施下，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器，一年當(dāng)中，增設(shè)了3臺(tái)呼吸機(jī)，6臺(tái)注射泵，2臺(tái)輸液泵，以及各種醫(yī)療用品。并安裝了熱水器，室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施，以及各種生活設(shè)施，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者，方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員，使得ICU的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平。完善的設(shè)施離不開有效的管理，這一年中制定了：ICU貴重儀器管理制度，貴重藥品管理制度，病房消毒措施。做到物品定點(diǎn)定位放置，固定了儀器管理人員，藥品管理人員和物資管理人員。一年來，有效的病房管理保證了ICU的日常工作。

大學(xué)生年終工作總結(jié)合集4篇

想必你已經(jīng)開始準(zhǔn)備年度崗位工作總結(jié)了，總結(jié)對于我們獲取有效的職業(yè)發(fā)展資源非常有幫助。關(guān)于“大學(xué)生年終工作總結(jié)”，以下是一些我們?yōu)槟淼膶?shí)用資訊，請注意這篇文章僅供參考！

大學(xué)生年終工作總結(jié)(篇1)

一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我和班子成員堅(jiān)持以黨建為抓手、以服務(wù)居民群眾為重點(diǎn)，著力推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)，取得了一定成效。下面我就基層黨建工作職責(zé)履行情況進(jìn)行述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議，并提出意見建議。

構(gòu)建社區(qū)黨組織和黨員聯(lián)系、服務(wù)居民群眾長效機(jī)制為主線，以班子建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)和陣地建設(shè)為重點(diǎn)，不斷創(chuàng)新工作思路，豐富工作載體，進(jìn)一步夯實(shí)了黨在社區(qū)的組織基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)，較好的履行了社區(qū)黨工委書記抓黨建工作職責(zé)。

一、加強(qiáng)組織建設(shè)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。一是深入落實(shí)黨建工作責(zé)任制，健全完善各項(xiàng)黨務(wù)工作制度，做到了黨建工作制度化、規(guī)范化、使黨的路線、方針、政策得以正確貫徹執(zhí)行。二是選舉黨性強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的同志擔(dān)任黨支部書記，使社區(qū)黨的基層工作力量得到進(jìn)一步加強(qiáng)。三是將黨建工作任務(wù)與其他工作任務(wù)以責(zé)任書的形式分解到了各黨支部和業(yè)務(wù)口，做到了黨建工作措施到位、責(zé)任到人。四是聘請思想好、作風(fēng)正的居民黨員擔(dān)任黨建工作聯(lián)絡(luò)員、監(jiān)督員，拓寬了社區(qū)黨工委和轄區(qū)黨員及居民 聯(lián)系的渠道。五是加強(qiáng)了社區(qū)黨員教育管理中心、流動(dòng)黨員服務(wù)站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使社區(qū)真正成為了黨員和居民之家。六是建立了與駐轄區(qū)單位黨組織廣泛聯(lián)系的工作協(xié)調(diào)機(jī)制，積極組織開展了多種形式的共建活動(dòng)。

二、整合社區(qū)力量，拓展網(wǎng)格化管理深度。他們劃出“責(zé)任區(qū)”、組成“服務(wù)團(tuán)”、亮明“牌”，在走家串戶中解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題，進(jìn)一步密切了黨和人民群眾的血肉聯(lián)系，也創(chuàng)新了社會(huì)管理和群眾工作的方式方法。

根據(jù)網(wǎng)格化管理的需要，將現(xiàn)有的3個(gè)支部重新劃分為10個(gè)黨支部，并打破以往清一色的自管黨員格局，吸收轄區(qū)單位黨組織、公司離退休黨支部、在職黨員和社區(qū)干部參與到網(wǎng)格中來，形成開放式的黨建工作新格局。按照“黨建進(jìn)組、服務(wù)入戶”的模式，把黨小組與居民小組合二為一建立30個(gè)網(wǎng)格黨小組，網(wǎng)格內(nèi)的居民可以通過民主推舉的方式，在所在網(wǎng)格的老黨員、在職黨員、知名人士或居民中推選一名熱心公益、支持社區(qū)建設(shè)的人擔(dān)任網(wǎng)格長。在網(wǎng)格內(nèi)的每棟樓設(shè)置1名黨建聯(lián)絡(luò)員，每個(gè)單元設(shè)置一名信息員，形成社區(qū)干部—網(wǎng)格長—黨建聯(lián)絡(luò)員—單元信息員四位一體的管理模式，并充分發(fā)揮作用，實(shí)時(shí)采集網(wǎng)格內(nèi)家家戶戶和所在單位的情況，點(diǎn)對點(diǎn)，面對面地為群眾提供服務(wù)，實(shí)現(xiàn)聯(lián)系群眾全覆蓋，服務(wù)群眾無縫隙。三是完善志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)。針對轄區(qū)商業(yè)門店多、特色優(yōu)勢明顯等特征，社區(qū)積極組建招募志愿者隊(duì)伍。如：

基層干部在走訪中摸索形成了“四帶工作法”：一是帶著責(zé)任走，各級黨組織負(fù)責(zé)人率先走訪;二是帶著熟人走，發(fā)揮戶籍民警、黨小組長、樓組長、文體團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人等“人頭熟”的優(yōu)勢;三是帶著服務(wù)走，街道印制了4萬份《聯(lián)系服務(wù)一本通》，讓群眾一目了然;四是帶著任務(wù)走，服務(wù)團(tuán)組成員的“民情日記”要“走訪居民必記、了解訴求必記、解決困難必記”。

服務(wù)力量整合方面，把社區(qū)內(nèi)的在職黨員、離退休黨員、新居民黨員、入黨積極分子等充分發(fā)動(dòng)和組織起來，以居住小區(qū)為單位經(jīng)常性組織開展聯(lián)系、服務(wù)居民的活動(dòng)。同時(shí)，注重吸收各類社會(huì)團(tuán)體、民間組織中的骨干力量共同參與，形成了以網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)、黨員活動(dòng)小組為核心、社會(huì)力量為輔助的良好工作格局。方式方法創(chuàng)新方面，以不打擾社區(qū)居民的正常生活起居習(xí)慣為原則，注重熟人帶路、能人領(lǐng)路，充分發(fā)揮樓幢(樓道)小組長、社會(huì)團(tuán)體(民間組織)負(fù)責(zé)人、業(yè)主委員會(huì)負(fù)責(zé)人、小區(qū)物業(yè)管理人員等聯(lián)系居民方面的積極作用，切實(shí)提高網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)的入戶率，同時(shí)，經(jīng)常組織開展鄰里節(jié)、社區(qū)文體娛樂活動(dòng)等，搭建網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)、黨員活動(dòng)小組與社區(qū)居民交流溝通的平臺(tái)，并以點(diǎn)帶面擴(kuò)大聯(lián)系服務(wù)居民的覆蓋范圍。

一、固本強(qiáng)基，在抓好班子自身建設(shè)中靠實(shí)黨建責(zé)任

黨建工作的成效取決于有無一支高素質(zhì)的黨組織班子團(tuán)隊(duì)。在抓班子帶隊(duì)伍方面，我要求班子成員帶頭系統(tǒng)學(xué)習(xí)中國特色社會(huì)主義理論，堅(jiān)持用科學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)踐、指導(dǎo)工作，不斷提高黨工委班子成員的政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平。高度重視班子成員作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，把握廉政文化進(jìn)社區(qū)的有利契機(jī)，充分利用正反兩方面的典型案例開展警示教育，努力建設(shè)一支講政治、講實(shí)話、辦實(shí)事、顧大局的領(lǐng)導(dǎo)班子。

二、創(chuàng)先爭優(yōu)，在創(chuàng)建活動(dòng)中彰顯黨建效能

黨建工作的效能體現(xiàn)在黨員示范作用的發(fā)揮上。社區(qū)黨工委以學(xué)習(xí)實(shí)踐和創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為載體，以社區(qū)服務(wù)為龍頭，充分發(fā)揮了黨員在社區(qū)建設(shè)中的主力軍作用。

三、典型帶動(dòng)，在服務(wù)居民中打造黨建品牌

服務(wù)好轄區(qū)居民是社區(qū)黨建的第一要?jiǎng)?wù)。社區(qū)黨工委注重培育和選樹典型，充分發(fā)揮社區(qū)服務(wù)平臺(tái)的作用，樹立了社區(qū)“務(wù)實(shí)、清廉、為民”的黨建品牌。

四、共育共建，在城鄉(xiāng)一體中構(gòu)建黨建新格局

基層黨建工作要努力實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體的有效對接。社區(qū)黨工委按照屬地管理的原則，加強(qiáng)對轄區(qū)單位在社會(huì)治安、、精神文明建設(shè)、城市管理等方面的督促檢查。通過互幫互助、相互協(xié)作、相互促進(jìn)的共建機(jī)制，建立了良好的共駐共建關(guān)系，初步實(shí)現(xiàn)了社區(qū)資源的有效整合，形成了思想共育、資源共用、任務(wù)共擔(dān)、責(zé)任共負(fù)、社區(qū)共建、成果共享的社區(qū)建設(shè)新格局。按照區(qū)上推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化戰(zhàn)略布局，積極加強(qiáng)與雙灣鎮(zhèn)陳家溝村、新糧地村的雙聯(lián)共建工作，指派專人協(xié)助村上完善資料、規(guī)范辦事程序、搭建服務(wù)平臺(tái);開展文化活動(dòng)交流、工作經(jīng)驗(yàn)交流，推進(jìn)城鄉(xiāng)精神文明建設(shè)互動(dòng)互補(bǔ)，為實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體基層黨建工作的有效對接奠定了基礎(chǔ)。

一年來，社區(qū)黨建工作雖然取得了一定的成績，但與區(qū)委的要求還有一定的差距。一是社區(qū)黨員隊(duì)伍素質(zhì)仍需提高。二是流動(dòng)黨員的管理上機(jī)制尚需健全。三是領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)新能力有待進(jìn)一步提高。針對以上存在的問題，我將以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，加強(qiáng)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)對社區(qū)黨員的教育管理，抓好民生問題的落實(shí)，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，力求社區(qū)黨建工作不斷取得新的更大的成效。

大學(xué)生年終工作總結(jié)(篇2)

一年來，在人口計(jì)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的大力指導(dǎo)下，與分管股室的同志共同努力，堅(jiān)持以?____?____為指導(dǎo)，緊緊圍繞?____,____,____?這一中心任務(wù)，克勤克儉，艱苦奮斗，圓滿完成了所分管的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)就一年來的工作述職如下：

在工作中，我嚴(yán)以律己，以身作則，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行《____》和____方面的有關(guān)__。在責(zé)任制檢查驗(yàn)收中，堅(jiān)持公開、公正、公平、透明的原則，不損害__和__利益，不索要或接受被檢查單位的禮金、有價(jià)證券和貴重物品，從來沒有在被檢查單位報(bào)銷任何費(fèi)用，不參加被檢查單位安排的超標(biāo)準(zhǔn)宴請和娛樂活動(dòng)。

在生活中加強(qiáng)自律，嚴(yán)格約束好自己。我除了認(rèn)真執(zhí)行《____》外，還注重自己生活中的細(xì)節(jié)、小事，在平時(shí)工作中，自覺地從一點(diǎn)一滴做起，從細(xì)節(jié)、小事抓起，自重、自警、自勵(lì)，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)_和____在群眾中的形象。不徇私情，不謀私利。在日常工作中，沒有利用職權(quán)插手、干預(yù)為親友或熟人謀取私利的問題，沒有利用職權(quán)向下級單位

吃拿卡要的現(xiàn)象。在8小時(shí)以外也能管好自己，不沾染社會(huì)上一切不健康的東西。管好自己的同時(shí)，教育管理好親屬和身邊工作人員。在工作中始終堅(jiān)持實(shí)事求是，從不弄虛作假、虛報(bào)浮夸，從不搞脫離實(shí)際。慎重對待權(quán)力，對所分管的業(yè)務(wù)，都是經(jīng)過局班子共同研究確定。在對待權(quán)力方面始終注意自己不能被名利所誘，不能被錢財(cái)所惑，不能被私情所累。

作為一名__，我能夠忠誠_的事業(yè)，熱愛本職工作，具有較強(qiáng)的責(zé)任心。我嚴(yán)格遵守《_____》的規(guī)定，堂堂正正做人，清清白白為官，真正做到自重、自省、自警、自勵(lì)，始終保持____的__本色。在生活上嚴(yán)格要求自己，敢于抵制各種不正之風(fēng)和腐敗行為。日常工作中，我比較注意協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)和各股室同志之間的關(guān)系，能夠團(tuán)結(jié)同志，廉潔奉公，嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)。除此以外，無論工作多忙多累，我都比較注重學(xué)習(xí)，做到自加壓力，勤于思考。不論是理論學(xué)習(xí)，還是業(yè)務(wù)培訓(xùn)，我都積極參加，認(rèn)真對待。

為符合條件生二孩的計(jì)劃生育家庭核發(fā)《____服務(wù)證》是人口計(jì)生部門的主要工作之一，全旗每年都有上千個(gè)家庭申請二胎以上生育指標(biāo)，在《____服務(wù)證》的辦理上，我能夠按《生育證》管理辦法的有關(guān)要求，認(rèn)真審核每一份審批

手續(xù)，自受理申請之日起30日內(nèi)做出決定，對符合生育條件的，45日內(nèi)簽發(fā)《____服務(wù)證》。保證不錯(cuò)發(fā)服務(wù)證、不濫發(fā)服務(wù)證，保證及時(shí)核發(fā)服務(wù)證。為方便群眾，我們還盡量簡化審批手續(xù)，使有生育愿望的家庭辦證更便捷。

我認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，認(rèn)真研究政法工作業(yè)務(wù)，經(jīng)常向上級業(yè)務(wù)部門和法律部門求教執(zhí)法過程中遇到的問題，，在全旗范圍內(nèi)集中開展了社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)集中清繳專項(xiàng)行動(dòng)，在各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大力配合下，在旗人民法院的大力協(xié)助下，我旗的社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收工作取得了很大進(jìn)展，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評。截止目前，我旗當(dāng)年已收繳社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)200余萬元。

統(tǒng)計(jì)信息準(zhǔn)確率是上級責(zé)任目標(biāo)檢查時(shí)的重點(diǎn)項(xiàng)目之一，在實(shí)際工作中，統(tǒng)計(jì)信息不準(zhǔn)確還直接影響著其它工作的開展。20，為提高統(tǒng)計(jì)信息準(zhǔn)確率，我們經(jīng)常利用每季度報(bào)表的時(shí)機(jī)培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員，詳細(xì)講解每一項(xiàng)帳卡指標(biāo)的填寫要求，講解每一張報(bào)表的填報(bào)方法，同時(shí)還實(shí)行了?月變更、季核對、年整理?制度，使這項(xiàng)工作做到經(jīng)?；⒅贫然?。為檢查這項(xiàng)工作的完成情況，我們分別在半年、年

末檢查和平時(shí)督查中，專門設(shè)計(jì)檢查表進(jìn)行核實(shí)。經(jīng)過努力，我旗的統(tǒng)計(jì)信息準(zhǔn)確率得到了明顯的提高。

(四)、認(rèn)真落實(shí)流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作“一盤棋”“三年三步走”工作方案，提高流動(dòng)人口管理和服務(wù)到位率

按自治區(qū)、赤峰市人口計(jì)生委關(guān)于?流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作‘一盤棋’‘三年三步走’?的有關(guān)要求，下發(fā)了實(shí)施方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)組織，制定了具體的評估標(biāo)準(zhǔn)。為保證這一工作順利完成，首先實(shí)現(xiàn)市內(nèi)?一盤棋?，我們反復(fù)多次與市內(nèi)其它各旗縣區(qū)聯(lián)系，利用各季度報(bào)表數(shù)據(jù)查詢旗縣間流動(dòng)人口信息，按時(shí)反饋給各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)，及時(shí)調(diào)整基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。通過半年的努力，經(jīng)年末全市查詢匯總，我旗的市內(nèi)流動(dòng)人口?一致率?圓滿完成了責(zé)任目標(biāo)值。在流動(dòng)人口的管理和服務(wù)上，我們嚴(yán)格按管理和服務(wù)到位率的五條標(biāo)準(zhǔn)要求各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)，堅(jiān)持流入人口與常住人口同宣傳、同服務(wù)、同管理，經(jīng)過多年的努力，流動(dòng)人口管理和服務(wù)到位率達(dá)100%。

以上是我一年來工作的情況述職，不足之處請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多提寶貴意見。在實(shí)際工作中，我還存在著這樣那樣的缺點(diǎn)和不足，今后我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)____，虛心向其它同志學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，為_旗的人口計(jì)生事業(yè)發(fā)展盡到心、盡到職，辦實(shí)事、辦好事，爭取在以后的工作中取得更好的成績。

大學(xué)生年終工作總結(jié)(篇3)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同學(xué)們：

我是xx支部的一名大學(xué)生，今天我有幸站在這里和大家分享我們支部最近的工作和成果。

2019年是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年，我們支部積極響應(yīng)校園文化建設(shè)的號召，緊緊圍繞“團(tuán)結(jié)、進(jìn)步、創(chuàng)新、奮斗”的主題，不斷探索新的工作方法和形式，充分發(fā)揮每位支部成員的特長和優(yōu)勢，取得了以下的成果：

一、活躍組織+多元活動(dòng) 促進(jìn)同學(xué)交流

作為一支大學(xué)生支部，我們深知同學(xué)們精力旺盛、活躍開朗的特性，因此我們積極策劃、組織各種活動(dòng)，不斷豐富同學(xué)們的校園生活。例如——

1、志愿服務(wù)活動(dòng)：我們組織同學(xué)參與參觀社區(qū)，了解各類群體的發(fā)展，提高同學(xué)們的社會(huì)意識(shí)和社交能力；

2、文藝活動(dòng)：組織學(xué)生們自編自導(dǎo)小品、歌曲、舞蹈等多種形式的文藝活動(dòng)，展現(xiàn)大學(xué)生多彩的校園文化生活；

3、運(yùn)動(dòng)會(huì)：舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì)，豐富同學(xué)們的課余生活，強(qiáng)健大家的體魄，同時(shí)增加同學(xué)之間的交流和合作；

4、讀書會(huì)：組織同學(xué)讀書交流、講座、學(xué)習(xí)等形式，專門邀請一些資深人士進(jìn)行交流講解，讓同學(xué)們受益于學(xué)術(shù)界的知識(shí)智慧。

二、搭建平臺(tái) 點(diǎn)亮創(chuàng)新之光

在活動(dòng)的基礎(chǔ)上，我們也注重搭建自我實(shí)踐平臺(tái)，為同學(xué)們提供了一個(gè)展現(xiàn)才華和投身社會(huì)的機(jī)會(huì)。

1、社團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)辦：我們積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，與其他社團(tuán)緊密合作，共同創(chuàng)辦“志愿者協(xié)會(huì)”，專門負(fù)責(zé)社區(qū)、學(xué)校等活動(dòng)和志愿者組織工作。

2、優(yōu)秀成員推薦：為了激勵(lì)成員的積極性，我們設(shè)立“優(yōu)秀成員”的榮譽(yù)稱號，通過嚴(yán)格的評選，榮獲此稱號的成員可以參與更多官方活動(dòng)、提升其在校內(nèi)外的曝光度和影響力。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí) 建設(shè)美麗校園

作為一個(gè)大學(xué)生支部，我們積極倡導(dǎo)成員們學(xué)習(xí)創(chuàng)新精神，激發(fā)濃郁的學(xué)習(xí)氛圍，并親自為同學(xué)們提供各種學(xué)術(shù)學(xué)習(xí)平臺(tái)。

1、班級輔導(dǎo)：我們通過線上線下兩種方式組織班級輔導(dǎo)，包括學(xué)科、職業(yè)規(guī)劃等，提高同學(xué)們學(xué)習(xí)效率和目標(biāo)明確性。

2、征文比賽：為了激發(fā)成員的創(chuàng)新精神，我們設(shè)置“征文比賽”活動(dòng)，并邀請權(quán)威學(xué)者來做評：比如“新時(shí)代下的社區(qū)服務(wù)”等主題，旨在提高大家的社會(huì)意識(shí)和公益意識(shí)。

作為一支大學(xué)生支部，在實(shí)踐中我們不斷探索新的工作模式和途徑，把理論知識(shí)經(jīng)過實(shí)踐活化再反饋理論的思路完美融入到每一項(xiàng)工作當(dāng)中。我們深知自己的不足，也感恩對我們工作的支持和幫助。接下來，我們會(huì)再接再厲，更加努力激發(fā)每位成員的潛力，為校園里的每個(gè)角落帶來更多的活力和陽光。

大學(xué)生年終工作總結(jié)(篇4)

在云盤村工作已是一年有余，想想去年此時(shí)的自己，同現(xiàn)在的我比起來判若兩人。一樣的是我的滿懷激情，不一樣的是多了幾分成熟。一年前的“新環(huán)境、新工作”，漸漸變成了我最熟悉的地方；一年前村民看到我時(shí)那迷茫疑惑的目光，漸漸變的殷實(shí)起來；但一年前那為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村奉獻(xiàn)自已的心未變，那全身心的投身于農(nóng)村基層工作當(dāng)中的心為移。

這一年中，在縣黨委、鎮(zhèn)黨委與村黨支部村委會(huì)的關(guān)心、培養(yǎng)下，靜下心思工作，堅(jiān)持以和“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法，努力開展工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，在同志的關(guān)心、支持和幫助下，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步。在農(nóng)村這樣廣闊的天地為有志青年發(fā)揮才能，施展才華提供了舞臺(tái)，而我要在這個(gè)舞臺(tái)上扮演好自己的角色，不斷的去學(xué)習(xí)、鍛煉、充實(shí)、提升。從實(shí)踐中吸取經(jīng)驗(yàn)，從基層工作中了解民情，從優(yōu)秀干部身上學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。以服務(wù)農(nóng)民、服務(wù)農(nóng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)村的思想為宗旨，不斷摸索農(nóng)村工作的特點(diǎn)，不斷提升為人處事的能力，不斷創(chuàng)新服務(wù)群眾的載體。充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，全身心的投身于農(nóng)村基層工作當(dāng)中?，F(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下，請組織和領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。

一、從思想上接觸農(nóng)民，向老黨員學(xué)習(xí)。

先作村民，再當(dāng)村官。要讓老百姓從心里認(rèn)同自己。所以首先要做的就是把自己當(dāng)成一名普普通通的農(nóng)民，了解他們的種種想法與心態(tài)。這樣自然而然的`就形成了一種親和力，他們愿意和你說說事，說說他們的想法。農(nóng)村的老黨員經(jīng)歷了本村的種種，所以可以在他們身上了解或?qū)W到許多。

20xx年4月23日我參加了一個(gè)當(dāng)兵剛剛退伍不久的村民預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正的支部會(huì)，原來在部隊(duì)入的黨，今天預(yù)備期滿。書記和我、加上負(fù)責(zé)黨員活動(dòng)的宋姨，去他家所在的6組開個(gè)黨員轉(zhuǎn)正支部會(huì)。農(nóng)村的支部會(huì)和我所經(jīng)歷過的完全不一樣，它更像是以一種談話形式的座談。大家很親近的樣子，沒有什么陌生的感覺。黨員的年齡偏大，但正是他們更關(guān)心村中的事務(wù)，總能提出些好的建議，這些建議得到了書記的認(rèn)同。他們的經(jīng)驗(yàn)很值得學(xué)習(xí)，他們都很關(guān)心著云盤村，與普通村民不同，他們身上有股子原則勁。

農(nóng)村的工作有許多地方需要老黨員參與進(jìn)來，他們在經(jīng)驗(yàn)上的幫助很大，但也正是因?yàn)檗r(nóng)村基層黨員大多年齡偏大，年輕的較少?；鶎狱h員工作更注重內(nèi)容實(shí)際，理論性的學(xué)習(xí)對于他們不大適合。因此以年輕黨員做致富典型，帶動(dòng)本村致富效果更好。

二、平凡見真知，全心全意做好農(nóng)民的服務(wù)員。

大學(xué)生村官的主要作用就是服務(wù)農(nóng)民、服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)業(yè)。說到這個(gè)服務(wù)，讓我深有感觸。農(nóng)村的工作無大事，但農(nóng)村的工作更無小事。無大事是說農(nóng)村工作中沒有那種轟轟烈烈之舉，無小事是說農(nóng)民的事永遠(yuǎn)是大事。只有在解決這種平凡的“小事”中去看這背后的“大事”，這就是農(nóng)村基層工作的實(shí)質(zhì)?！皯B(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗”。

在農(nóng)村工作中最常有的就是解決糾紛。而在糾紛中土地永遠(yuǎn)是中心，農(nóng)民以土地為立命之本，這一觀念以深入我心。20xx年3月，兩戶人家因?yàn)槠渲幸粦粽嫉亟ǚ慷鸬募m紛，通過書記和我等班子成員3次到糾紛地進(jìn)行調(diào)解，最終由鎮(zhèn)司法局出面說明，得以解決。這樣的糾紛在農(nóng)村屢見不鮮，在這樣的鍛煉中，我明白了認(rèn)認(rèn)真真的去辦事、踏踏實(shí)實(shí)的去解決問題，無論處理什么事情，都要在全面的考慮過后來做。平凡的事并不簡單。

三、團(tuán)結(jié)是力量的基石，多辦實(shí)事以引導(dǎo)方向。

作為村兩委班子的一員，要充當(dāng)村干部間的“調(diào)和劑”，努力成為村干部的知心朋友，實(shí)現(xiàn)村“兩委”班子團(tuán)結(jié)，與村干部和諧相處。堅(jiān)持從群眾中來，到群眾中去，盡快了解村情民意，想人民群眾之所想，急人民群眾之所急，利用自己的知識(shí)與特長傾心為人民群眾辦實(shí)事、辦好事。

20xx年3月27號，縣動(dòng)監(jiān)局鮑杰老師來我村為養(yǎng)殖戶進(jìn)行培訓(xùn)，并發(fā)放相關(guān)材料：《絨山羊人工受精技術(shù)手冊》（附光盤）、《養(yǎng)豬實(shí)用技術(shù)》、《種草養(yǎng)畜禽生產(chǎn)技術(shù)手冊》等。鮑老師通過建立農(nóng)戶致富信心、學(xué)習(xí)科學(xué)化飼養(yǎng)、人性化管理來真正讓農(nóng)民兄弟富起來。通過組織這樣的培訓(xùn)我深深認(rèn)識(shí)到，農(nóng)民渴求致富，希望致富，他們需要的是好項(xiàng)目，好方向，好環(huán)境，我會(huì)積極組織這樣的活動(dòng)來使農(nóng)民兄弟開拓眼界，樹立致富信心。同時(shí)，我將向鮑老師學(xué)習(xí)相關(guān)農(nóng)業(yè)技術(shù)，使自己也有一技之長，更好的為農(nóng)民兄弟辦實(shí)事。

通過這種培訓(xùn)等形式的科普知識(shí)宣傳來引導(dǎo)農(nóng)民致富，以這樣的實(shí)際行動(dòng)來服務(wù)于農(nóng)民。希望能帶領(lǐng)著農(nóng)民富裕起來。

四、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，從勞動(dòng)入手。

只看，那永遠(yuǎn)都是別人的，只有自己動(dòng)手才有機(jī)會(huì)變成自己的。既然到了農(nóng)村，不如自己當(dāng)一回農(nóng)民。我們村山林比較多，所以樹是每年村民都會(huì)在自己家的自留山上種的。

20xx年5月7日我們村給6組到7組的馬路兩側(cè)植樹，是要綠化環(huán)境。原本馬路兩邊就有樹，主要是梧桐，是在前年栽的。我們這次是將一些沒有活的樹苗拔出來，然后進(jìn)行補(bǔ)苗，也是種梧桐。植樹的人主要是婦代組長和村里兩委的人，所以男的比較少，干的不是很快。一直種到下午3點(diǎn)多才種完。真的很累，但是我更覺的和農(nóng)民們一起干活學(xué)到的更多。自己親身種了一會(huì)，知道了這里的辛勤。

五、嚴(yán)于律己，積極學(xué)習(xí)使用技能，樹立好青年形象。

在農(nóng)村工作中，時(shí)刻要注意嚴(yán)格要求自己。將青年人的激情、熱情、拼搏、上進(jìn)的品質(zhì)帶到工作當(dāng)中。求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)于律己、寬以待人，發(fā)揮自己的特長，干出一番事業(yè)，在農(nóng)村這一大舞臺(tái)上經(jīng)風(fēng)雨、受磨練，實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。

20xx年5月20日至9月20日，參加了我縣首批由政府"埋單"的“送農(nóng)民上大學(xué)工程”，在沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)習(xí)現(xiàn)代養(yǎng)豬技術(shù)，通過這4個(gè)月的學(xué)習(xí)，使我對養(yǎng)殖這塊有了很大的豐富，對日后服務(wù)農(nóng)村和農(nóng)戶有了很大的幫助。

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