公司設(shè)備規(guī)章制度通用13篇

公司設(shè)備規(guī)章制度。

《企業(yè)規(guī)章制度的重要性及內(nèi)容要點》

規(guī)章制度在企業(yè)管理中起到了重要的作用，它不僅要符合企業(yè)文化和要求，還必須符合法律規(guī)定。用人單位制定的規(guī)章制度更是要遵循法律和政策的要求。通過規(guī)章制度，可以約束和規(guī)范員工的行為，確保企業(yè)經(jīng)營的順利進行。

一篇好的規(guī)章制度應(yīng)該包含以下內(nèi)容：

1. 公司介紹：明確規(guī)章制度適用的公司背景和組織架構(gòu)，讓員工了解公司的基本情況。

2. 用人準(zhǔn)則：規(guī)定入職條件、招聘流程和員工的職責(zé)和權(quán)利，確保用人公平公正。

3. 工作時間和休假：明確工作時間、休息和休假安排，保障員工的合法權(quán)益。

4. 崗位職責(zé)和權(quán)責(zé)：描述各個崗位的職責(zé)和權(quán)限，明確員工在組織中的角色和職責(zé)。

5. 績效考核：規(guī)定員工績效考核的標(biāo)準(zhǔn)和程序，確保公平公正地評價員工的工作表現(xiàn)。

6. 獎懲制度：設(shè)立獎勵機制，鼓勵優(yōu)秀員工，同時制定懲罰措施，對違反規(guī)章制度的員工進行處罰。

7. 福利待遇：規(guī)定員工的福利待遇，包括薪酬、社保和福利補貼等，確保員工的基本權(quán)益。

8. 安全生產(chǎn)：制定安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，保障員工的人身安全和辦公環(huán)境的安全。

9. 退出機制：規(guī)定員工離職的程序和注意事項，確保員工在離職時的合法權(quán)益。

10. 保密要求：明確員工在信息保密方面的責(zé)任和義務(wù)，保護企業(yè)的商業(yè)機密和客戶的隱私。

規(guī)章制度的內(nèi)容可以根據(jù)企業(yè)的不同情況進行調(diào)整和完善，重要的是要確保規(guī)章制度科學(xué)合理、公平公正，并能夠為企業(yè)和員工的健康發(fā)展提供保障。希望本文對您有所啟發(fā)，謝謝閱讀！

公司設(shè)備規(guī)章制度 篇1

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

隨著科技的快速發(fā)展，導(dǎo)航設(shè)備行業(yè)已成為各大企業(yè)爭相布局的新船域。而作為公司的一份子，我們更應(yīng)該重視公司的規(guī)章制度，規(guī)范員工的行為，提高公司的整體形象和效率。

一、考勤制度

來自不同崗位的員工工作時間的限制、勞動強度和工作形式不同，因此公司應(yīng)制定不同的考勤制度，并嚴格執(zhí)行。例如，制定彈性工作制度，對于銷售人員能夠根據(jù)工作任務(wù)調(diào)整工作時間和工作地點，而生產(chǎn)人員應(yīng)該每天固定開始和結(jié)束工作的時間。

二、行為準(zhǔn)則

公司作為一個規(guī)范企業(yè)，在員工的行為準(zhǔn)則上也應(yīng)該有所要求。應(yīng)該制定員工禁止泄漏公司機密、不允許私自操作公司設(shè)備、不得加班未經(jīng)批準(zhǔn)等規(guī)定，以規(guī)范員工行為，提高工作的效率和質(zhì)量，保護公司利益。

三、獎懲制度

任何一個公司的獎懲制度都是保證員工正常工作秩序的必須方式，如獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工或者部門；同時，制定嚴格的懲罰措施，以維護公司秩序，保證工作的順暢。

四、安全意識

導(dǎo)航設(shè)備公司的員工工作的環(huán)境是相對比較異質(zhì)的，必須要養(yǎng)成一個安全意識。應(yīng)該制定公司安全意識教育課程，以便員工加強關(guān)注公司各種事故的預(yù)防和應(yīng)對措施，提高公司員工整體素質(zhì)。

五、信息保密

公司往往處理著大量的商業(yè)機密和客戶資料，中間人員往往被視為泄漏的“短板”，因此公司必須制定信息保密的規(guī)定，嚴格限制員工接觸敏感信息的機會，并建立信息審查和簡報人制度。

六、假期制度

公司應(yīng)該制定假期制度，以便員工在工作之外，放下壓力，享受生活。制定假期制度有助于提高員工的士氣和凝聚力，保持員工的快樂工作和生活。

綜上所述，規(guī)章制度是每個公司正常運作的必須，導(dǎo)航設(shè)備公司也不例外。公司應(yīng)該制定與公司文化相匹配的規(guī)章制度，以便員工規(guī)范自己的行為，提高公司的整體形象和效率。感謝您對導(dǎo)航設(shè)備公司的青睞。

謹此致禮。

此致

敬禮！

導(dǎo)航設(shè)備公司全員

公司設(shè)備規(guī)章制度 篇2

1、安拆人員進入施工現(xiàn)場必須遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律：

一、進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，扣好帽帶，并正確使用個人勞動保護用品。

二、3米以上的高空懸空作業(yè)，無安全設(shè)施的必戴好安全帶，扣好保險帶。

三、高空作業(yè)，不準(zhǔn)往下或向上亂拋材料和工具等物件。

四、各種電動機械設(shè)備，必須有可靠有效的安全措施和防護裝置，方能開動使用。

五、不懂電氣和機械的人員嚴禁使用和弄機電設(shè)備。

六、吊裝區(qū)域非操作人員嚴禁入內(nèi)，吊裝機械必須完好，大臂垂直下方不準(zhǔn)站人。

2、裝拆人員進入安裝現(xiàn)場、登高作業(yè)必須穿軟底防滑電工鞋，戴好安全帽，系好安全帶，穿工作服。

3、嚴禁安拆人員酒后進入施工現(xiàn)場作業(yè)，如酒后擅自進入施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故一切后果由其本人負責(zé)并開除（違反一次罰1000元）。

5、塔吊安裝、拆卸、附墻作業(yè)應(yīng)設(shè)置安全警戒區(qū)域，作業(yè)人員必須聽從帶班指揮，帶班必須了解作業(yè)內(nèi)容，操作程序及相關(guān)工種的配合要求，絕不允許無指揮作業(yè)或多頭指揮作業(yè)，多人數(shù)的群體配合作業(yè)要設(shè)巡視員。

6、塔吊設(shè)備必須按規(guī)定進行定期檢查維修各電氣開關(guān)、導(dǎo)線、安全裝置、機械傳動，受力部分等應(yīng)確保安全可靠。

7、塔吊在檢修時，檢修人必須掛牌警示停用，嚴禁任何人擅自合閘使用。

8、安拆塔吊作業(yè)及起重設(shè)備的使用，均須符合規(guī)定工況環(huán)境要求，嚴禁在超風(fēng)力及雨、雪等惡劣條件下進行作業(yè)。

9、塔機頂或降節(jié)過程中，嚴禁回轉(zhuǎn)，必須按照操作規(guī)程的規(guī)定步驟操作。

10、塔機安裝完畢后，應(yīng)認真檢查各部緊固良好與各限位保險裝置齊全完好。

11、本公司員工不得擅自外出做安拆工作，如有發(fā)現(xiàn)扣三天工資。

希望本公司員工以自身利益和公司利益遵守以上規(guī)章制度，如有違反，罰款50元一次，帶班罰款100元一次，累計三次以上本公司予以開除。

公司設(shè)備規(guī)章制度 篇3

導(dǎo)航設(shè)備公司規(guī)章制度

一、前言

導(dǎo)航設(shè)備公司是一家專業(yè)從事GPS導(dǎo)航設(shè)備及其相關(guān)應(yīng)用技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)的公司。公司憑借先進的技術(shù)和高素質(zhì)的人才隊伍，贏得了廣大客戶的信賴和支持。為了更好地管理公司，提升公司效率，保障員工利益和公司利益，經(jīng)公司高層領(lǐng)導(dǎo)研究決定，特制定本規(guī)章制度。

二、招聘與培訓(xùn)

1. 招聘：公司招聘統(tǒng)一在人事部門進行，招聘對象需滿足公司要求，并通過公司組織的面試考核，具備相關(guān)能力與素質(zhì)。

2. 崗位培訓(xùn)：新員工上崗前必須經(jīng)過公司安排的崗位培訓(xùn)，掌握工作內(nèi)容，具備相應(yīng)的操作技能。培訓(xùn)期一般不少于7天，期間上崗者需有工作指導(dǎo)和監(jiān)管。

3. 培訓(xùn)考核：培訓(xùn)期結(jié)束后，公司將對員工進行考察，通過該考核后，方可正式上崗。

三、薪酬與獎懲

1. 薪酬：公司將按照員工崗位及擔(dān)任職務(wù)，制定相應(yīng)的薪酬方案，保證員工薪酬公平和合理。

2. 績效考核：公司將對員工的績效進行考核。考核結(jié)果將追溯到考核周期的第一天，考核結(jié)果將結(jié)合員工日常工作任務(wù)、項目進展、崗位要求、工作態(tài)度、協(xié)調(diào)配合能力、質(zhì)量效率等多方面因素進行評估?？己朔謹?shù)將綜合反映在薪酬激勵和獲得晉升機會等方面。

3. 獎懲：公司將對員工的表現(xiàn)進行獎懲，獎懲力度與員工表現(xiàn)成正比。對于表現(xiàn)優(yōu)異的員工，公司將給予適當(dāng)?shù)莫剟?；對于表現(xiàn)不佳者，公司將予以批評和警告，并記錄在員工檔案中。

四、工作時間與休息

1. 工作時間：公司將每周工作時間設(shè)為5天制，每天工作時間為8小時，周六、周日可休息。公司將通過考勤系統(tǒng)和人事管理系統(tǒng)對員工出勤情況進行記錄和管理，如有違規(guī)情況，公司將按規(guī)定給予相應(yīng)處罰。

2. 加班管理：公司工作量繁重時，員工需要加班，如有加班需求，需提前向主管匯報，并獲得主管批準(zhǔn)后才能加班。加班時長按照國家標(biāo)準(zhǔn)和公司規(guī)定發(fā)放加班工資。

3. 休假管理：員工可以根據(jù)公司規(guī)定享受帶薪年假、事假、病假、婚假等相應(yīng)休假，休假期間需提前向上級請假，并獲得上級批準(zhǔn)后方可休假。

五、安全生產(chǎn)與保密

1. 安全生產(chǎn)：公司將對員工進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，強化安全意識和安全環(huán)保意識，開展相關(guān)安全生產(chǎn)月和安全生產(chǎn)周活動，確保員工工作環(huán)境健康安全。同時，公司將對環(huán)保事故進行嚴格管控，對違規(guī)行為予以處罰，確保環(huán)保法規(guī)落實到位。

2. 保密管理：公司將保護客戶和公司機密信息，員工在公司使用電腦和其他辦公設(shè)備時需遵守相關(guān)的保密規(guī)定，對于違反規(guī)定的行為，公司將按規(guī)定給予相應(yīng)的處罰。

六、道德操守與行為規(guī)范

1. 道德操守：公司將倡導(dǎo)誠實守信，自律自勵的道德風(fēng)尚。員工需遵循國家法律法規(guī)和道德準(zhǔn)則，對于違反規(guī)定的情況，公司將給予批評、警告或辭退處理。

2. 行為規(guī)范：員工需遵守公司內(nèi)部制度和規(guī)定，不能從事危害公司利益和客戶利益的行為，嚴禁貪腐、濫竽、挪用公款、利用職務(wù)謀取私利或采取其他違法行為。對于違反規(guī)定的情況，公司將依法嚴厲處理。

七、總結(jié)

導(dǎo)航設(shè)備公司制定的規(guī)章制度，旨在促進公司員工的各項工作落實和提高，不斷提高公司的整體效益和信譽度，發(fā)展一個更加健康、和諧的企業(yè)文化。我們相信，在公司和員工的共同努力下，公司的規(guī)模和實力將會不斷壯大。

公司設(shè)備規(guī)章制度 篇4

0.0 目的：為了使員工工作成績與經(jīng)濟收入、年終評優(yōu)、晉級掛鉤，特制定本制度。

1. 0 范圍：本制度適用于設(shè)備部所屬員工。

2. 0 內(nèi)容：設(shè)備部每月將從如下方面考核員工：

2.01保養(yǎng)工作；

2.02停機工時；

2.03設(shè)備報廢情況；

2.04班組、個人周工作計劃完成情況；

2.05 6S工作；

2.06改善提案和修舊利廢；

2.07技術(shù)革新成果；

2.08維修服務(wù)質(zhì)量與車間滿意程度；

2.09出勤情況。

3.0具體考核辦法如下：

3.01本部設(shè)立保養(yǎng)項目獎金。

3.02設(shè)備保養(yǎng)按《設(shè)備保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書》及《設(shè)備保養(yǎng)計劃》執(zhí)行，設(shè)備執(zhí)行保養(yǎng)后，要由生產(chǎn)部領(lǐng)班或品保部相關(guān)工程師簽名確認，未簽名者視為無效。未按保養(yǎng)計劃進行保養(yǎng)者，每臺設(shè)備扣5分。

3.03因保養(yǎng)不到位而導(dǎo)致設(shè)備停產(chǎn)4小時者，每份《停產(chǎn)報告》扣20分。

3.04對于《班組周工作計劃》未完成者，每項每人10分。

3.05對于《個人周工作計劃》未完成者，每項5分

3.06本部將設(shè)備的如下部分列為“重點”保養(yǎng)項目：①電動機；②變頻器；③PLC;④設(shè)備安全裝置。

3.07熱繼電器設(shè)定不正確，導(dǎo)致燒毀電動機：4KW以下，每臺扣30分；5.5KW以上，每臺扣50分。

3.08凡屬于下列原因而燒毀變頻器、PLC者，扣200分：

3.08.1安裝位置不正確，存在水可濺入的隱患；

3.08.2未及時清理內(nèi)部粉塵；

3.08.3電池掉電而未及時發(fā)覺，導(dǎo)致程序丟失；

3.08.4私自增大保險絲容量，而導(dǎo)致PLC、變頻器損壞；

3.08.5在保養(yǎng)或維修時不恢復(fù)設(shè)備的安全裝置，導(dǎo)致設(shè)備的相關(guān)安全性能喪失者；

3.09 本部設(shè)立降低停機工時與減少維修費用獎。

3.10班組實際停機工時低于給定停機工時時，可獲得該項目的獎金；超出給定工時，每小時扣5分。

3.11班組的實際維修費用低于給定維修費用時，每百元獎勵10分；超出部分，每百元扣10分。

3.12同一故障在不缺乏配件的前提下，一個月內(nèi)重復(fù)出現(xiàn)3次者，維修人扣10分。

3.13在不缺乏配件的情況下，引起停產(chǎn)達2小時而又沒有及時反饋者，本部將以停產(chǎn)報告為依據(jù)對于常規(guī)性的問題要給予處罰，領(lǐng)班10分，維修者20分。

3.14因缺乏配件而引起停產(chǎn)8小時者，要根據(jù)以下情況進行處罰：

3.14.1配件未列入計劃，保養(yǎng)者扣20分。

3.14.2配件已列入計劃，但在保養(yǎng)過程中未及時發(fā)現(xiàn)匱乏者，保養(yǎng)者扣10分；領(lǐng)班扣20分。

3.14.3配件已申購，超出以下規(guī)定的時間因配件而引起停產(chǎn)者要處罰，保養(yǎng)者扣20分（找到替代品解決了問題，免除處罰）：

A、在大陸可采購到的，7天。

B、在港臺地區(qū)可采購到的，30天。

C、在國外可采購到的，60天。

3.15凡屬于下列原因而引起的維修故障，將給予處罰，當(dāng)事人扣20-200分：

3.15.1未查明電氣控制線路而引起故障局部擴大者；

3.15.2不明機械結(jié)構(gòu)，盲目拆卸，破壞原有精度者；

3.15.3因不做標(biāo)記導(dǎo)致設(shè)備故障者。

3.16未找到故障原因，又不聽眾上司指令而耽誤生產(chǎn)2小時者，扣10分。

3.17對于未能及時排除故障，卻又不交班、也不向領(lǐng)導(dǎo)反饋，到了下班時間就走人的行為要給予嚴厲處罰，當(dāng)事人30分/次。

3.18晚班者遇到解決不了的問題，要在2小時內(nèi)及時找到設(shè)備的保養(yǎng)責(zé)任人，保養(yǎng)責(zé)任人在1小時不能解決問題時要及時找部門相關(guān)負責(zé)人，未及時找人或責(zé)任人不及時進車間處理者，要給予嚴肅處理，每次扣30分。

3.19本部設(shè)立6S工作項目獎金。按責(zé)任區(qū)工作量的大小給予打分，每月按實際得分發(fā)放獎金。

3.20本部設(shè)立修舊利廢獎，該獎項分為兩種情況：

3.20.1第一種情況：按時完成本部規(guī)定的每月“修舊利廢”任務(wù)，可得此獎，未完成，不得獎。

3.20.2第二種情況：在完成已有的工作任務(wù)的前提下，進行“修舊利廢”的，另行獎勵，獎勵幅度按“修舊利廢”項目的10%提取，最高金額為300元。

3.21本部獎勵技術(shù)革新，設(shè)備改善成果。本部將設(shè)立技術(shù)員、工程師等相關(guān)等級的技術(shù)革新項目獎。

3.21.1本部獎勵如下改善提案：

1、 改善設(shè)備設(shè)計上不合理的地方；

2、 改善設(shè)備上引起維修成本升高的地方；

3、 改善消耗能源過大的地方；

4、 改善引起報廢的各種因素。

5、 改善引起安全隱患的地方。

3.21.2 “技術(shù)革新”的獎勵力度將報請廠部批準(zhǔn)。

3.22本部每月底將征求車間對每個員工的評議，意見評議結(jié)果與獎金掛鉤。評議分四個等級：滿意、較滿意、較不滿意、不滿意。較不滿意者扣3分；不滿意者，扣10分。

3.23安裝工作經(jīng)查出存在隱患者，每處酌情扣2-20分；如果在以后的時間里發(fā)生事故，仍要追究責(zé)任，視情節(jié)輕重，予以扣分。

2.24因違章操作而引起的工傷事故，要視傷情的程度予以處罰。輕傷每次20分，重任200分。

本考核制度自公布之日起施行。

公司設(shè)備規(guī)章制度 篇5

作為一家致力于提供導(dǎo)航設(shè)備的公司，規(guī)章制度是不可或缺的，它不僅能夠規(guī)范員工行為規(guī)范，更可以使公司運營更加有序和高效。下面就是本公司規(guī)章制度：

一、公司管理制度

1.公司內(nèi)部組織架構(gòu)：公司內(nèi)部劃分為綜合管理部、市場營銷部、研發(fā)部、制造部、服務(wù)支持部等若干個部門。各部門之間協(xié)作密切，相互配合，確保公司運營有序。

2.公司職務(wù)和職責(zé)制度：公司明確各員工的崗位任務(wù)并對其進行評估以確保公司的工作有效性。

3.公司工作制度：公司投入了大量的資源，時間和財力來確保員工能夠按時高效地完成工作任務(wù)。

二、員工管理制度：

1.招聘管理制度：招聘工作由人力資源部門負責(zé)。符合崗位需求和公司要求的員工可被招聘。

2.員工工資管理制度：員工工資按照其崗位、學(xué)歷和工作表現(xiàn)界定，嚴格遵循工資發(fā)放的有關(guān)規(guī)定。

3.員工薪資調(diào)整制度：員工涉及到薪資調(diào)整，需經(jīng)過人力資源部門的審批。

三、員工福利與獎勵制度：

1.員工福利制度：公司制定完善的保險、假期和福利制度，為員工帶來更好的生活體驗。

2.員工獎勵制度：公司設(shè)立了員工表揚獎勵制度，以鼓勵員工不斷創(chuàng)新和進步。

四、員工考核管理制度：

1.員工考核制度：公司進行定期的員工考核，以確保員工的工作質(zhì)量和效率。

2.員工晉升制度：根據(jù)員工對公司的貢獻和崗位要求，公司設(shè)置了晉升制度，培養(yǎng)優(yōu)秀的員工。

五、員工培訓(xùn)管理制度：

1.員工技能培訓(xùn)制度：公司通過內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)等方式，提高員工的技能。

2.員工職業(yè)培訓(xùn)制度：公司推行職業(yè)培訓(xùn)制度，滿足員工的各種職業(yè)需求。

以上便是我們公司的規(guī)章制度，我們相信這樣的規(guī)范能夠幫助我們把握市場機會并成為領(lǐng)先的導(dǎo)航設(shè)備公司。

公司設(shè)備規(guī)章制度 篇6

1、設(shè)備租憑必須由租賃雙方鑒定合同，出租的設(shè)備要完整無缺，能正常使用。

2、出租的設(shè)備必須由雙方現(xiàn)場驗收，有關(guān)問題必須在合同中說明。

3、租用單位必須嚴格執(zhí)行合同，嚴格遵守設(shè)備管理規(guī)定正常使用，定期保養(yǎng)。

4、租用單位在設(shè)備租用期間，要負責(zé)設(shè)備的檢修、保養(yǎng)和安全運轉(zhuǎn)。

5、租賃期滿后，雙方要及時辦理設(shè)備交接手續(xù)，租用單位將設(shè)備返回后要注銷合同。

6、歸還的設(shè)備。除正常磨損外，如有零部件損壞丟失，由租用單位負責(zé)賠償或修復(fù)，如設(shè)備嚴重損壞無法修復(fù)，由租用單方按原值賠償。

7、如租用單位不及時辦理交接和注銷合同，設(shè)備雖閑置不用仍由租用單位交付租賃費。

8、備租賃費按礦規(guī)定計算。

公司設(shè)備規(guī)章制度 篇7

導(dǎo)航設(shè)備公司規(guī)章制度

一、 總則

為規(guī)范公司員工的行為，促進公司穩(wěn)定和發(fā)展，保障員工權(quán)益和利益，提高工作效率，特制定本規(guī)章制度。公司全體員工必須遵守和執(zhí)行本規(guī)定的條款，不得以任何理由違反。

二、 公司員工的權(quán)利

1. 享有公平、公正、公開的待遇；

2. 享有言論、締結(jié)和終止勞動合同的自由權(quán)利；

3. 享有在法律規(guī)定內(nèi)的休假，獲得法律保護的聽證權(quán)及拒絕違法指令的權(quán)利；

4. 擁有參與公司管理，提出建議的權(quán)利；

5. 擁有與公司進行協(xié)商談判的權(quán)利。

三、 公司員工的義務(wù)

1. 必須自覺遵守公司的規(guī)章制度，維護公司的形象和聲譽；

2. 不得從事危害國家、社會公共利益、影響企業(yè)形象或者妨礙公司正常經(jīng)營的活動；

3. 不得泄露公司的商業(yè)機密；

4. 不得利用公司職務(wù)謀取私利；

5. 不得在公司內(nèi)部進行賭博活動。

四、 崗位職責(zé)

1. 領(lǐng)導(dǎo)崗位：負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理公司各項工作，保障公司方向的確立和目標(biāo)的實現(xiàn)；

2. 經(jīng)理崗位：負責(zé)管理和調(diào)配公司內(nèi)部資源，協(xié)調(diào)公司各個部門之間的關(guān)系；

3. 技術(shù)支持崗位：負責(zé)公司產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)和維護；

4. 銷售崗位：負責(zé)公司產(chǎn)品的銷售和市場開發(fā)；

5. 客服崗位：負責(zé)公司客戶咨詢和問題處理。

五、 處罰制度

1. 對于輕微的違紀(jì)行為，公司將采取口頭警告或者書面警告的方式進行處理；

2. 對于較為嚴重的違紀(jì)行為，公司將責(zé)令其停止違規(guī)行為，并進行批評教育；

3. 對于嚴重違紀(jì)行為，公司將進行開除。

六、 績效評估制度

公司將采用績效評估制度，根據(jù)員工的業(yè)績、工作態(tài)度和方法、團隊合作以及職業(yè)技能等方面進行評估，并根據(jù)評估結(jié)果，確定員工年終獎金及晉升機會等。

七、 突發(fā)事件應(yīng)急反應(yīng)制度

在公司面臨突發(fā)事件的情況下，公司將成立應(yīng)急反應(yīng)小組，負責(zé)制定應(yīng)急預(yù)案，組織人員安全轉(zhuǎn)移和資源調(diào)動等，確保公司經(jīng)營穩(wěn)定。同時，全公司員工也應(yīng)積極響應(yīng)，配合公司進行突發(fā)事件的處理。

八、 附則

本規(guī)章制度未涉及的事項，由公司另行制訂其他規(guī)定或者常規(guī)性制度。本規(guī)章制度的解釋權(quán)歸公司所有。

總之，公司規(guī)章制度的制定，有力地規(guī)范了員工的行為，提高了公司的管理水平，保障員工的權(quán)益和利益，加強了公司的形象和聲譽。在公司長遠的發(fā)展中，規(guī)章制度的落實和執(zhí)行，將為公司穩(wěn)定和發(fā)展提供堅實的保障。

公司設(shè)備規(guī)章制度 篇8

起重機械（塔式起重機、施工升降機）做為集團公司大型施工設(shè)備，其租賃執(zhí)行下列規(guī)定。

一、公司起重機械實行對內(nèi)對外租賃，并實行內(nèi)外不同的計費辦法，鼓勵公司內(nèi)部調(diào)劑使用。

二、起重機械原則上需保證本公司項目部租用，如已滿足內(nèi)部使用后方可對外租賃，租賃雙方需簽定租賃合同、安全管理協(xié)議。

三、起重機械租賃由公司生產(chǎn)副總統(tǒng)一安排，以便根據(jù)生產(chǎn)情況統(tǒng)籌安排。

四、起重機械租賃需遵守的規(guī)則

1、租賃方法

分公司、項目部承接新項目時，需提前15天向公司生產(chǎn)副總提出申請，以便生產(chǎn)副總能夠根據(jù)項目規(guī)模調(diào)派其相應(yīng)規(guī)格型號、能夠滿足使用要求的起重機械。

2、分公司、項目部承接項目后，需用起重機械的，公司內(nèi)只要有未租出的起重機械，且滿足承接項目使用的不準(zhǔn)對外出租。

3、租賃時間的計算

自項目開工、起重機械安裝試運行內(nèi)部驗收合格之日起計算時間，截止時間以分公司、項目部提交報停申請經(jīng)生產(chǎn)副總核實后簽字之日止。

4、租賃臺班費用的計算租賃臺班費用以公司規(guī)定的價格以臺日計算。對外租賃執(zhí)行市場價，對內(nèi)低于市場價。

5、項目部還應(yīng)負擔(dān)租賃所包括的其它費用

(1)起重機械安拆、使用等其它不可預(yù)見費用（或雙方協(xié)商解決）。

（2）起重機械接轉(zhuǎn)發(fā)生的運往新棟號的運輸費。

（3）新棟號起重機械的安裝拆費。

（4）沒有接轉(zhuǎn)棟號拆除后運往倉庫的運費?；蛐聴澨柺褂闷鹬貦C械自倉庫運往新棟號的運費。

（5）對外租賃的起重機械安拆、運輸費用原則上按照市場價一次包死。如有特殊情況雙方協(xié)商解決。

6、維修配件及費用的承擔(dān)

（1）起重機械公司每年應(yīng)對其進行正常的維修和保養(yǎng)，分公司、項目部在新項目使用前需對其運轉(zhuǎn)情況進行檢查驗收，合格后轉(zhuǎn)入正常使用，租賃費用開始計算。

（2）起重機械在開始使用后，如發(fā)生故障，大型機件的更換和維修費用由公司承擔(dān)（指正常磨損、非人為原因造成的損壞和維修費用。

（3）如項目部使用期間操作人員違章作業(yè)和人為所造成的損壞和維修費由項目部承擔(dān)，公司不承擔(dān)所發(fā)生的費用。

注：公司所承擔(dān)的費用相關(guān)專業(yè)人員經(jīng)過調(diào)查，確實屬正常磨損和非人為造成方可更換。

（4）鋼絲繩屬正常消耗附件，更換鋼絲繩所發(fā)生的費用由項目部自行承擔(dān)。

四、起重機械租賃其它規(guī)則

1、項目部租賃起重機械期間需進行正常的維修及保養(yǎng)，嚴格執(zhí)行國家《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ3-xx標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。

2、使(租)用起重機械嚴格按國家、省及地方有關(guān)安全操作規(guī)程操作，禁止違章作業(yè)，如違反有關(guān)規(guī)程造成機械事故，所發(fā)生的費用和相關(guān)責(zé)任，一切經(jīng)濟損失均由項目部自行承擔(dān)。

3、項目部使租用起重機械所發(fā)生的費用支付，由轉(zhuǎn)入公司項目工程款中扣回。外部租賃采取交押金和預(yù)付費的辦法，租用期滿后一次結(jié)清租賃費送交公司財務(wù)部。

大連筑成建設(shè)集團有限公司

xx年六月

公司設(shè)備規(guī)章制度 篇9

一、機械設(shè)備使用管理歸納為合理使用機械設(shè)備，充分發(fā)揮機械效率，優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)安全、低耗完成施工生產(chǎn)任務(wù)，為企業(yè)提高經(jīng)濟效益。

二、加強使用管理要做到管用結(jié)合，合理使用，要求施工部門與設(shè)備部門密切配合。

三、制定施工組織設(shè)計方案，合理選用機械，做好機械的調(diào)配和組織工作。

四、根據(jù)施工組織設(shè)計編制的機械使用計劃，應(yīng)從施工進度、施工工藝、工程量方面盡量做到合理裝備。

五、不要大機小用，多要少用，而要合理調(diào)度，及時進退場。

六、結(jié)合施工進度，利用生產(chǎn)間隙，安排好機械的維護保養(yǎng)，避免失修失保和不修不保。使機械始終保持良好的技術(shù)狀況，以便能隨時投入使用。

七、對于使用完畢或暫時不用的機械設(shè)備，及時通知設(shè)備部門進行調(diào)配，提供給其他部門使用或?qū)ν獬鲎?，充分發(fā)揮其效能。

八、嚴格按照機械設(shè)備出廠說明書的要求和安全操作技術(shù)規(guī)程使用機械。

1、機械設(shè)備有其不同的使用性能和要求。即使同工種設(shè)備由于制造廠在結(jié)構(gòu)、工藝、材料上有所差別，因此必須嚴格按說明書來使用。

2、安全操作技術(shù)規(guī)程的法規(guī)，必須嚴格遵守。是保證機械設(shè)備安全、保證機械操作人員人身安全的基礎(chǔ)。

3、機械設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，做到“四會三懂”，即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途和會操作、會維護保養(yǎng)、會排除一般故障。

4、對于大中型機械設(shè)備的操作人員，應(yīng)經(jīng)過考核，取得崗位合格操作證后方可上機獨立操作。

九、正確選用燃潤油料，搞好機械設(shè)備潤滑，是正常工作的重要條件。

1、機械設(shè)備使用的油料(燃料油、液壓油、潤滑油)，都必須嚴格按照原機說明書規(guī)定的品種、數(shù)量、潤滑點、周期加注或更換。

2、做到“五定”，即定人、定時、定點、定量、定質(zhì)。

3、在特殊情況下采用代用品，必須經(jīng)過有關(guān)技術(shù)部門許可。

十、協(xié)調(diào)配合，為機械施工作業(yè)創(chuàng)造必要條件。

1、施工中，抓好機械能力配套，保證機械配件供應(yīng)以及勞動力的合理組織和調(diào)配，為機械充分發(fā)揮其效能。

2、按規(guī)定間隔期對機械進行保養(yǎng)，使之始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

3、合理組織施工，縮短停工時間，增加作業(yè)時間，提高時間利用率。

4、培訓(xùn)司機，提高技術(shù)水平和熟練程度，定人定機，有證操作。

5、配備適當(dāng)?shù)木S修人員，及時排除故障。

公司設(shè)備規(guī)章制度 篇10

導(dǎo)航設(shè)備公司規(guī)章制度

一、崗位職責(zé)

1、員工崗位職責(zé)：

（1）遵守公司規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行公司各項制度。

（2）認真履行本職工作，保證工作質(zhì)量和完成時間。

（3）確保所負責(zé)的設(shè)備和資產(chǎn)安全、完好。

（4）不私自調(diào)動、使用公司財產(chǎn)。

（5）不擅自停止、誤操作生產(chǎn)設(shè)備。

2、部門負責(zé)人崗位職責(zé)：

（1）帶領(lǐng)部門全體員工認真履行各項工作職責(zé)。

（2）提升部門工作效率和工作質(zhì)量。

（3）保證所負責(zé)的設(shè)備和資產(chǎn)安全、完好。

（4）積極配合公司的各項管理工作。

二、工作流程

1、接收工作任務(wù)，并根據(jù)任務(wù)制定工作計劃。

2、按照工作計劃認真、高效地完成工作。

3、工作結(jié)束后，及時向上級主管匯報工作進度和工作成果。

4、崗位交接時，認真記錄相關(guān)工作內(nèi)容，并與下一任崗位人員進行交接。

三、勞動紀(jì)律

1、遵守勞動合同、工作時長和工資規(guī)定。

2、不得遲到早退，不得私自離崗。

3、不得泄露公司機密。

4、不得向外界發(fā)表負面言論或其他任何危害公司的行為。

5、不得參與非法活動，涉及到涉密的活動。

6、不得種族歧視、性別歧視，尊重他人權(quán)利。

四、安全規(guī)定

1、必須使用符合標(biāo)準(zhǔn)的防護用品，進行相關(guān)設(shè)備的操作。

2、不得私自拆卸、改裝公司設(shè)備。

3、在設(shè)備維修和保養(yǎng)時，必須采取保險措施確保維護人員人身安全。

4、在日常工作中，必須注意消防安全和事故預(yù)防。

五、獎懲制度

1、獎勵：

（1）因個人出色表現(xiàn)和工作貢獻，加薪或晉升。

（2）獲得認證，給予獎勵金或其他獎勵。

（3）獲得客戶好評，給予獎勵或提升管理等級。

2、懲罰：

（1）不遵守公司規(guī)章制度，會受到口頭警告或嚴肅警告。

（2）涉及到失職、違反勞動合同等嚴重行為，會進行嚴肅處理甚至開除。

六、總結(jié)

公司規(guī)章制度是保證公司正常運轉(zhuǎn)，維護員工權(quán)益的基本保障，員工需要深入理解、遵守制度。同時，制度也需要不斷完善和優(yōu)化，確保公司長足發(fā)展。

公司設(shè)備規(guī)章制度 篇11

一、為了加強對職業(yè)病防護設(shè)施的監(jiān)督管理，使職業(yè)病防護設(shè)施和職業(yè)病衛(wèi)生防護用品在使用時符合國家標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求，以控制或者消除職業(yè)病危害因素，保障勞動者的健康，根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》的有關(guān)規(guī)定，制定本制度。

二、職業(yè)病防護設(shè)施(以下稱“防護設(shè)施”)，是指以控制或者消除生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的職業(yè)病危害因素為目的，采用通風(fēng)凈化系統(tǒng)或者采用吸除、阻隔等設(shè)施以阻止職業(yè)病危害因素對勞動者健康影響的裝置和設(shè)備。

三、人力資源&行政部主管公司職業(yè)病防護設(shè)施的監(jiān)督管理工作。各部門負責(zé)所在部門的職業(yè)病防護設(shè)施的.監(jiān)督管理工作。

四、公司建立、健全職業(yè)病防護設(shè)施責(zé)任制，確保責(zé)任到人，保證職業(yè)防護設(shè)備的正常運行。

五、職業(yè)防護設(shè)施要符合國家的職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求，故購置防護設(shè)施應(yīng)當(dāng)符合如下要求：

(一)產(chǎn)品名稱、型號;

(二)生產(chǎn)企業(yè)名稱及地址;

(三)合格證和使用說明書，使用說明書應(yīng)當(dāng)同時載明防護性能、適應(yīng)對象、使用方法及注意事項;

(四)檢測單位應(yīng)當(dāng)具有職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)資質(zhì)，檢測的內(nèi)容、應(yīng)當(dāng)有檢測依據(jù)及對某種職業(yè)病危害因素控制的效果結(jié)論。

(五)不得使用沒有生產(chǎn)企業(yè)、沒有產(chǎn)品名稱、沒有職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機構(gòu)檢測報告的防護設(shè)施產(chǎn)品。

六、建立防護設(shè)施責(zé)任制，并采取下列管理措施：

(一)設(shè)置防護設(shè)施管理機構(gòu)或者組織，配備專(兼)職防護設(shè)施管理員;

(二)制定并實施防護設(shè)施管理規(guī)章制度;

(三)制定定期對防護設(shè)施的運行和防護效果檢查制度。

七、對防護設(shè)施應(yīng)當(dāng)建立防護設(shè)施技術(shù)檔案管理

(一)防護設(shè)施的技術(shù)文件(設(shè)計方案、技術(shù)圖紙、各種技術(shù)參數(shù)等);

(二)防護設(shè)施檢測、評價和鑒定資料;

(三)防護設(shè)施的操作規(guī)程和管理制度;

(四)使用、檢查和日常維修保養(yǎng)記錄;

(五)職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機構(gòu)評價報告。

八、日常維護

對防護設(shè)施進行定期或不定期檢查、維修、保養(yǎng)，保證防護設(shè)施正常運轉(zhuǎn)，每年應(yīng)當(dāng)對防護設(shè)施的效果進行綜合性檢測，評定防護設(shè)施對職業(yè)病危害因素控制的效果。

九、知識培訓(xùn)和指導(dǎo)

對勞動者進行使用防護設(shè)施操作規(guī)程、防護設(shè)施性能、使用要求等相關(guān)知識的培訓(xùn)，指導(dǎo)勞動者正確使用職業(yè)病防護設(shè)施。

十、擅自拆除或停用

各部門不得擅自拆除或停用防護設(shè)施。如因檢修需要拆除的，應(yīng)當(dāng)采取臨時防護措施，并向勞動者配發(fā)防護用品，檢修后及時恢復(fù)原狀。

公司設(shè)備規(guī)章制度 篇12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

我公司一直倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型組織的理念，積極構(gòu)建制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理體系，以提升企業(yè)整體素質(zhì)、保障員工合法權(quán)益和提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為目標(biāo)，我們特出臺了該公司規(guī)章制度，以期為公司的健康發(fā)展提供有力保障。

一、公司管理制度

1. 領(lǐng)導(dǎo)體系：我公司領(lǐng)導(dǎo)體系由董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及各部門經(jīng)理組成。其中董事長是公司的最高領(lǐng)導(dǎo)人，總經(jīng)理是公司的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)人，副總經(jīng)理是協(xié)助總經(jīng)理管理公司的重要職務(wù)。各部門經(jīng)理則是管理公司日常工作的重要人員。

2. 員工管理：我公司將員工分為正式員工和臨時員工。正式員工須經(jīng)過公司培訓(xùn)并通過考核才能正式錄用。臨時員工僅限于短期工作，需簽訂雇傭合同。

3. 工作考核：我公司將實行年度考核和季度考核制度，以評定和激勵員工的工作表現(xiàn)。員工的聘用、晉升、加薪與否均與其考核結(jié)果直接掛鉤。

二、員工職責(zé)與權(quán)利

1. 員工職責(zé)：員工應(yīng)根據(jù)公司安排的日常工作任務(wù)進行操作，認真履行客戶服務(wù)、銷售推廣等崗位職責(zé)，確保公司形象和客戶滿意度。

2. 員工權(quán)利：員工有合法權(quán)利享受公司提供的安全、健康、合理的工作條件和待遇，以及應(yīng)得的休息、休假權(quán)利。員工還有向公司提供建議、投訴的權(quán)利。

三、勞動紀(jì)律與安全規(guī)定

1. 勞動紀(jì)律：公司要求員工按時完成工作任務(wù)，與同事協(xié)作愉快，嚴禁擅自調(diào)休、吃喝等耽誤工作的行為。同時，公司要求員工遵守保密規(guī)定，不得泄露公司和客戶的商業(yè)機密。

2. 安全規(guī)定：我公司注重員工的身體健康和生命安全，制定了相應(yīng)的安全規(guī)定。員工必須嚴格遵守安全規(guī)定，做好日常防護工作，出現(xiàn)工傷事故將由個人或部門承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任及法律責(zé)任，并可能面臨個人信譽、工資待遇等嚴重影響。

以上是我公司的規(guī)章制度，希望各位員工能夠自覺遵守，以此為依據(jù)，更好地完成日常工作任務(wù)，提升公司整體素質(zhì)和形象。同時，我公司也將秉持公平、公正、公開的原則，對規(guī)章制度進行嚴格執(zhí)行和監(jiān)督，督促各級管理人員和員工認真履行自己的職責(zé)，達成公司長遠平穩(wěn)發(fā)展的目標(biāo)。

謝謝大家！

公司設(shè)備規(guī)章制度 篇13

(一)大型施工設(shè)備的租賃規(guī)定

為確保各項目在施工過程中所用的大型施工設(shè)備完好及機械設(shè)備在使用過程中處于安全運轉(zhuǎn)、環(huán)境影響達標(biāo)。具體如下：

1、項目部需要大型施工設(shè)備時務(wù)必先申報公司設(shè)備科，由設(shè)備科統(tǒng)一安排調(diào)度。

2、在公司設(shè)備不夠或不能滿足施工要求時，由設(shè)備科向外單位租賃。

3、在征得公司同意后，項目部可提出推薦單位，在確保設(shè)備完好及安全、環(huán)境影響達標(biāo)的前提下，由公司設(shè)備科出面簽訂合同。

4、向外單位租賃的設(shè)備，歸入公司設(shè)備管理范圍。

(二)機械設(shè)備的使用管理規(guī)定

為了正確合理使用機械設(shè)備，防止設(shè)備事故的發(fā)生，更好地完成企業(yè)施工任務(wù)，特制定本使用規(guī)定。

1、務(wù)必嚴格按照廠家說明書規(guī)定的要求和操作規(guī)程使用機械。

2、配備熟練的操作人員，操作人員務(wù)必身體健康，經(jīng)過專門訓(xùn)練，方可上崗操作。

3、特種作業(yè)人員(起重機械、起吊指揮、掛鉤作業(yè)人員、電梯駕駛等)務(wù)必按國家和省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局的要求培訓(xùn)和考試，取得省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局頒發(fā)的“特種作業(yè)人員安全操作證”后，方可上崗操作，并按國家規(guī)定的要求和期限進行審證。

4、實習(xí)操作人員，務(wù)必持有實習(xí)證，在師傅的指揮下，才能操作機械設(shè)備。

5、在非生產(chǎn)時間內(nèi)，未經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，任何人不得私自動用設(shè)備。

6、新購或改裝的大型施工設(shè)備應(yīng)由公司設(shè)備科驗收合格后方可投入運行，現(xiàn)場使用的機械設(shè)備都務(wù)必標(biāo)識、掛牌。

7、經(jīng)過大修理的設(shè)備，就應(yīng)由有關(guān)部門驗收發(fā)給使用證后方可使用。

8、機械使用務(wù)必貫徹“管用結(jié)合”、“人機固定”的原則，實行定人、定機、定崗位的崗位職責(zé)制。

9、有單獨機械操作者，該人員為機械使用負責(zé)人。

10、多班作業(yè)或多人操作的機械(如塔吊、升降機)，應(yīng)任命一人為機長，其余為組員。

11、班組共同使用的機械以及一些不宜固定操作人員的機械設(shè)備，應(yīng)將這類設(shè)備編為一組，任命一人為機組長，對機組內(nèi)所有設(shè)備負責(zé)。

12、機長及機組長是機組的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，負責(zé)本機組設(shè)備的所有活動。

13、在交班時，機組負責(zé)人應(yīng)及時、認真地填寫機械設(shè)備運行記錄。

14、所有施工現(xiàn)場的機管員、機修員和操作人員務(wù)必嚴格執(zhí)行機械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程，應(yīng)按機械設(shè)備的技術(shù)性能進行操作，務(wù)必嚴格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度，做好操作前、操作中和操作后的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐工作。

15、起重機械務(wù)必嚴格執(zhí)行“十不吊”的規(guī)定，遇六級(含六級)以上的大風(fēng)或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣，應(yīng)停止使用。

16、機械設(shè)備轉(zhuǎn)場過程中，必須要進行中修、保養(yǎng)、更換已損壞的部件、緊固螺釘、加潤滑油，脫漆嚴重的要重新油漆。

(三)機械設(shè)備安裝后啟用驗收檢測規(guī)定

1、設(shè)備啟用驗收前，項目部務(wù)必依照編制的施工組織設(shè)計制定的方案實施，核對基礎(chǔ)處理，安裝要求，施工位置及安全、環(huán)境影響達標(biāo)等方面工作。

2、設(shè)備啟用驗收范圍劃分：

(1)大型設(shè)備：40kn.m以上塔吊(包括40kn.m)、人貨電梯、輸送泵等。

(2)中型設(shè)備：各種混凝土攪拌機、井架等。

3、參加大型設(shè)備啟用驗收，由公司設(shè)備科會同項目部技術(shù)員、機管員、安全員、設(shè)備安裝人員及操作工參加，依照公司大型設(shè)備驗收用表實施，做好詳細記錄。

4、中小型設(shè)備驗收，由項目部組織相關(guān)技術(shù)人員、機管員、安全員設(shè)備安裝人員及操作工參加，依照設(shè)備啟用驗收表實施，做好記錄，驗收合格后方可使用。

5、由省、市府文件規(guī)定須經(jīng)省、市檢測站驗收的設(shè)備，必須要申報，安排時間驗收，驗收后將驗收文件存檔。

6、設(shè)備啟用驗收項目資料：

(1)檢查起重限位、變幅限位、轎箱限位、沖頂限位。

(2)檢查機械各傳動部分是否正常，各螺釘緊固是否松動。

(3)檢查各制動器，制動效果是否可靠，制動片磨損是否超標(biāo)，保證制動器有效工作。

(4)檢查鋼絲繩的規(guī)格及磨損和斷絲狀況，以及鋼絲繩端頭緊固狀況。

(5)檢查各傳動機構(gòu)、機械運動處、減速箱、蝸輪箱等工作是否正常，杜絕隱患存在。

(6)檢查各變速機構(gòu)、齒輪嚙合部位、液力偶合器、鋼絲繩、滑輪以及黃油嘴處是否加足各種潤滑油。

(7)檢查塔吊路軌型號、軌距、拉桿、四組軌牌及路軌端頭硬靠山是否齊全可靠完好。

(8)檢查吊具、索具等是否齊全貼合標(biāo)準(zhǔn)，安全可靠。

(9)檢查塔吊、人貨電梯、井架等避雷針、接地裝置是否裝好有效。

(10)檢查各種設(shè)備電器，包括外接電器裝置，電器部分驗收均按行業(yè)用電規(guī)范及當(dāng)?shù)氐臉?biāo)準(zhǔn)，嚴格執(zhí)行。

(11)小型設(shè)備固定使用設(shè)備安裝牢固穩(wěn)定，安全防護裝置齊全，并搭設(shè)工棚保護設(shè)備。

7、大型設(shè)備的基礎(chǔ)施工由項目部指定專人負責(zé)，與設(shè)備科聯(lián)系確定合理位置，按隨機基礎(chǔ)圖要求、說明書，或施工組織設(shè)計中的要求組織施工并驗收，合格后方可安裝。項目工程師要詳細做好技術(shù)資料記錄，并歸檔成冊備查。特殊項目大型設(shè)備基礎(chǔ)施工方案，由總工程師組織技術(shù)科、設(shè)備科及項目部研究確定。

8、機械設(shè)備使用，務(wù)必認真執(zhí)行有關(guān)操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)定。未透過驗收的設(shè)備任何人不得違章開動設(shè)備，在驗收過程中弄虛作假，務(wù)必追究職責(zé)，嚴肅處理。

9、塔吊、升降機、附著式腳手架在公司與產(chǎn)權(quán)方共同驗收合格后，應(yīng)委托檢測機構(gòu)檢測合格后使用。

(四)機械設(shè)備等級保養(yǎng)及維修規(guī)定

為使機械設(shè)備處于良好的安全狀態(tài)，確保機械設(shè)備對環(huán)境影響達標(biāo)，處長使用壽命，應(yīng)對機械設(shè)備實行單級或多級的定期保養(yǎng)：定期保養(yǎng)時貫徹預(yù)防為主的原則。具體規(guī)定如下：

1、設(shè)備的定期保養(yǎng)周期，作業(yè)項目、技術(shù)規(guī)范，務(wù)必遵循設(shè)備各總成和零部件的磨損規(guī)律，結(jié)合使用的條件，參照說明書的要求執(zhí)行。

2、定期保養(yǎng)一般分為例行保養(yǎng)和分級保養(yǎng)：分級保養(yǎng)分二級保養(yǎng)，以清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐為主要資料。

3、例行保養(yǎng)是由機操工或設(shè)備使用人員在上、下班或交接班時間進行，重點是清潔、潤滑、檢查、并作好記錄。

4、一級保養(yǎng)由機操工或機組人員執(zhí)行，主要以潤滑、緊固為中心，透過檢查、緊固外部緊固件，并按潤滑圖表加注潤滑脂，加添潤滑油，或更換濾芯等。

5、二級保養(yǎng)由機管員協(xié)同機操工、機修工等人員執(zhí)行，主要以緊固、調(diào)整為中心，除執(zhí)行一級保養(yǎng)作業(yè)項目外，還應(yīng)檢查電氣設(shè)備、操作系統(tǒng)、傳動、制動、變速和行走機構(gòu)的工作裝置，以及緊固所有的緊固件。

6、各級保養(yǎng)均應(yīng)保證其系統(tǒng)性和完整性，務(wù)必按照規(guī)定或說明書規(guī)定的要求如期執(zhí)行，不應(yīng)有所偏廢。

7、各項目部機管員應(yīng)每月督促操作工進行一次等級保養(yǎng)，并保存相應(yīng)記錄，整理匯總后備查。

8、機械設(shè)備的修理，按照作業(yè)范圍可區(qū)分為：

(1)小修：小修是維護性修理，主要是解決設(shè)備在使用過程中發(fā)生的故障和局部損傷，維護設(shè)備的正常運行，應(yīng)盡可能按功能結(jié)合保養(yǎng)進行并做好記錄。

(2)項目修理：以狀態(tài)檢查為基礎(chǔ)，對設(shè)備磨損接近修理極限前的總成，有計劃地進行預(yù)防性、恢復(fù)性的修理，延長大修的周期。

(3)中修：大型設(shè)備在每次轉(zhuǎn)場前務(wù)必進行檢查與修理，更換已磨損的零部件，對有異議的總成部件進行解體檢查，整理電器控制部分，更換已損的線路。

(4)大修：大多數(shù)的總成部分即將到達極限磨損的程度，務(wù)必送生產(chǎn)廠家修理或委托有資格修理的單位進行修理。

9、透過定期保養(yǎng)，減少施工機械在施工過程的噪聲、振動、強光對環(huán)境造成的污染，在保養(yǎng)過程中產(chǎn)生的廢油、廢棄物作業(yè)人員及時清理回收，確保其對環(huán)境影響達標(biāo)。

(五)機械設(shè)備檢查規(guī)定

為了確?，F(xiàn)場機械設(shè)備在施工中正常運轉(zhuǎn)，搞好機械設(shè)備的平時維修、保養(yǎng)和合理使用，提高機械設(shè)備完好、使用率，杜絕重大機械事故，避免一般機械事故，延長機械使用壽命，做到安全生產(chǎn)，禮貌施工，特作下列檢查規(guī)定：

1、設(shè)備檢查方法：

項目部機管員每月定期對本項目部的機械設(shè)備進行一次檢查，并將檢查資料整理歸檔后備查。

2、設(shè)備檢查資料：

(1)各類機械設(shè)備安全裝置是否齊全，限位開關(guān)是否可靠有效，設(shè)備接地線是否貼合有關(guān)規(guī)定。

(2)塔吊軌道接地線、路軌頂端止檔裝置是否齊全可靠。

(3)軌道鋪設(shè)平整，拉桿、壓板是否貼合要求。

(4)設(shè)備鋼絲繩、吊索具是否貼合安全要求。

(5)各類設(shè)備制動裝置性能是否靈敏可靠。

(6)固定使用設(shè)備的布局搭設(shè)是否貼合有關(guān)規(guī)定。

(7)人貨電梯限速器，附墻裝置是否貼合有關(guān)規(guī)定。

(8)井架、人貨電梯進出口處、防護棚、門搭設(shè)是否貼合有關(guān)規(guī)定。

(9)機械設(shè)備重要部位螺釘緊固，各類減速箱和滑輪等需要潤滑部位的潤滑是否貼合有關(guān)規(guī)定。

(10)現(xiàn)場設(shè)備用電裝置是否貼合有關(guān)規(guī)定。

(11)操作人員是否持證上崗。

(12)機械設(shè)備的清潔工作是否做好。

3、對查處的問題有關(guān)項目部應(yīng)立即改正，并做好相應(yīng)記錄，整改狀況及時反饋給公司設(shè)備科。

(六)機械設(shè)備采購規(guī)定

為了不斷的提高企業(yè)施工生產(chǎn)潛力和改革裝備結(jié)構(gòu)，加速施工機械化的實現(xiàn)，企業(yè)要根據(jù)裝備規(guī)劃，結(jié)合施工生產(chǎn)需要，有計劃地逐步增加，補充和更新機械設(shè)備，特作下列采購規(guī)定：

1、設(shè)備采購范圍劃分

(1)大型設(shè)備：40kn.m以上塔吊(包括40kn.m)、人貨電梯、輸送泵等。

(2)中小型設(shè)備：各種混凝土攪拌機、井架、卷揚機、焊機、切斷機、彎曲機、電焊機、木工機械等。

2、大型設(shè)備采購由公司設(shè)備科根據(jù)生產(chǎn)需要制定采購計劃采購，在購置訂貨時務(wù)必嚴格按照材料管理制度執(zhí)行。

(1)編制采購計劃、填寫：材料采購(要料)計劃表。

(2)選取合格的供方，對供方進行評價，填寫：物資供方評定表。

(3)按《經(jīng)濟合同法》簽訂訂貨合同。

(4)對采購的設(shè)備進行驗收，填寫：材料進場驗收記錄。

(5)對采購的設(shè)備在使用過程中進行評價，填寫：1)物資供方業(yè)績評定表；2)合格物資供方名錄。

4、大型設(shè)備如項目部需要采購，務(wù)必將采購計劃表報送公司設(shè)備科，經(jīng)公司設(shè)備科審核并報總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可采購，采購程序仍按材料管理制度中有關(guān)規(guī)定嚴格執(zhí)行。

(七)分承包單位機械設(shè)備管理方法

為了加強對分承包單位機械設(shè)備的管理，防止設(shè)備事故的發(fā)生，特定此管理辦法：

1、分包方使用的機械，務(wù)必在驗收合格后方可使用，自備機械納入公司項目部管理范圍?，F(xiàn)場使用的機械務(wù)必標(biāo)識、掛牌。

2、分包方借用的機械，工具務(wù)必貼合安全使用要求，做好維護、保養(yǎng)工作，確保安全使用。自備的起重機械、人貨電梯安裝務(wù)必由市級認可的“起重機械安裝單位”安裝，投入使用前務(wù)必有市級頒發(fā)的“安裝驗收合格證”。

3、分包方自備的機械操作人員，特種工種等務(wù)必持有省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局，市建委指定的培訓(xùn)單位培訓(xùn)、考核合格證，做到持證上崗。

4、項目部機管員對分包方施工設(shè)備負責(zé)監(jiān)督與管理。

(八)機械設(shè)備的拆裝規(guī)定

為確保大型施工設(shè)備進出場時設(shè)備安全及人身安全，保證工作順利進行，特作如下規(guī)定：

1、嚴格按照工程專業(yè)分包管理制度中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，對拆裝隊伍進行評估，選取有資質(zhì)的合格的拆裝隊伍(工程專業(yè)分包商評定表)。

2、拆裝前，拆裝單位務(wù)必把施工方案、資質(zhì)證書、安全協(xié)議、人員名單等上報公司的設(shè)備科，項目部務(wù)必做好基礎(chǔ)工程驗收并歸檔備查。

3、辦理拆裝方案手續(xù)(施工組織設(shè)計審批表)。

4、拆裝方案由設(shè)備科會同技術(shù)、安全科、總工室會審簽署后方可進行拆裝。

5、安裝完畢后，須經(jīng)公司設(shè)備科、市檢測中心檢驗后方可投入使用。

6、塔吊、人貨電梯的升級及附墻的安裝拆卸務(wù)必由資質(zhì)隊伍進行，并做好相應(yīng)記錄。

7、項目部不得自己組織隊伍及未經(jīng)公司審批私自拆裝。

(九)主要設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)

混凝土攪拌機完好標(biāo)準(zhǔn)

1、攪拌機技術(shù)性能良好，工作潛力到達設(shè)計要求，能滿足生產(chǎn)工藝要求，整機運轉(zhuǎn)過程中各部傳動系統(tǒng)平穩(wěn)，零部件齊全無異常。

2、傳動零件潤滑正常，皮帶傳動良好。

3、水泵、水管、水箱、計量標(biāo)尺刻度等給水系統(tǒng)正常，計算正確，跳動桿使用正常。

4、料斗鋼絲繩、繩卡貼合規(guī)定要求，上料斗掛鉤保險完整有效，跳動桿使用正常。

5、各部緊固件牢靠緊固。

6、齒輪箱、齒圈嚙合正常，無其他異常，齒輪箱潤滑油質(zhì)量和數(shù)量貼合要求。

7、上料斗、出料口操作輕巧，離合器間隙貼合規(guī)定要求。

8、電線、電器箱、操作開關(guān)無漏電現(xiàn)象，操作方便，整機具有良好的接地性能。

混凝土泵完好標(biāo)準(zhǔn)

1、泵送設(shè)備的各部螺栓緊固，管道接頭應(yīng)緊固密封、防護裝置齊全可靠。

2、各部位操縱機關(guān)、調(diào)整手柄、手輪、控制桿螺栓均在正確位置。

3、液壓系統(tǒng)正常無泄漏。

4、停車制動和鎖緊制動應(yīng)完好，水管結(jié)扎牢靠，料斗無雜物，各潤滑點潤滑正常。

5、電纜絕緣良好。

運輸車輛完好標(biāo)準(zhǔn)

1、車容整潔，裝備安全，保證車輛的完好性。

2、燃油、潤滑油、冷卻液及各種溶液均應(yīng)注滿，并做到四不漏(油、水、氣、電)。

3、汽車各總成、組合件、零件和設(shè)備，連接牢固可靠，作用正常。

4、發(fā)動機運轉(zhuǎn)良好，無異響，到達額定功率，保證汽車的牽引性能有最佳的動力效果，發(fā)動機啟動容易，怠速轉(zhuǎn)動平穩(wěn)、加速均勻。

5、燃油系統(tǒng)工作正常，耗油量不超過額定值；潤滑系統(tǒng)油壓貼合原車規(guī)定，消耗正常；冷卻系統(tǒng)能持續(xù)發(fā)動機的正常工作溫度。

6、離合器分離徹底，不打滑，不振抖；變速器換檔輕便自如，不跳檔，不亂檔，無異響；傳動軸無彎曲，工作時無振擺，無松曠，后橋工作時無異響，但是熱。

7、汽車鋼板彈簧，無斷裂或錯開現(xiàn)象；輪胎氣壓貼合規(guī)定。

8、前輪定位貼合規(guī)定，轉(zhuǎn)向輕便靈活，無曠隙；方向盤自由轉(zhuǎn)動量不超過規(guī)定。

9、制動系統(tǒng)工作可靠，制動距離與踏板自由行程貼合規(guī)定，不跑偏，不發(fā)咬。手制動作用可靠。

塔式起重機完好標(biāo)準(zhǔn)

1、塔式起重機技術(shù)性能良好，工作潛力到達設(shè)計要求，能滿足施工現(xiàn)場需要，運轉(zhuǎn)過程中各傳動系統(tǒng)平穩(wěn)，零部件齊全，無其他異響。

2、塔式起重機行走、起吊、變幅、回轉(zhuǎn)、升降駕駛室電動機轉(zhuǎn)動正常，鋼絲繩斷絲磨損不超過有關(guān)規(guī)定。制動器剎車片間隙適當(dāng)，剎車片磨損不超過原厚度50%，減速正常，潤滑油質(zhì)量和數(shù)量貼合規(guī)定要求，聯(lián)軸節(jié)轉(zhuǎn)動正常，皮圈完好，固定螺釘緊固牢靠。

3、行走、變幅、起吊、升降駕駛室噸米限位動作靈敏可靠，限位位置正確，吊鉤保險、卷揚機繩筒保險、升降駕駛、彈閘保險靈敏可靠。

4、機械各傳動部位磨損不超過規(guī)定，整機損耗磨損程度不超過技術(shù)規(guī)定，主桿、腹桿頭焊縫無開裂。

5、主要計量儀板面的刻度清楚，讀數(shù)正確。

6、各部動作的齒輪箱、蝸輪箱、液力偶合器沒有漏油現(xiàn)象，電纜、電器箱、電器線路漏電現(xiàn)象，接觸器釋放正常。

7、軌道路基、縱橫貼合要求，路軌阻擋器、行走限位碰擊裝置適當(dāng)，固定牢靠，接地樁、接地線連接貼合要求，夾軌器夾固良好，無變形彎曲現(xiàn)象。

8、駕駛室內(nèi)窗開啟自如，無破損，并能避雨防潮，玻璃窗清晣，視線良好。

9、各部傳動滑輪組完整，轉(zhuǎn)動靈活，無歪斜和卡阻現(xiàn)象。

10、塔吊附墻桿安裝合理貼合有關(guān)規(guī)定。

卷揚機完好標(biāo)準(zhǔn)

1、電動機工作正常。

2、減速器傳動正常，無異響。

3、聯(lián)軸節(jié)及螺絲皮圈不得有明顯松動，磨損。

4、制動器靈敏可靠。

5、電器部分無漏電，絕緣良好。

6、防護裝置(包括繩筒保險)齊全、有效。

7、鋼絲繩斷絲不超過標(biāo)準(zhǔn)。

8、卷揚機制動靈敏，剎車片間隙在0.61~1mm之內(nèi)。

9、剎車片磨損不超過原厚度的50%。

強制式混凝土攪拌機完好標(biāo)準(zhǔn)

1、機械性能良好，零部件齊全，整機運轉(zhuǎn)過程中各部傳動系統(tǒng)平穩(wěn)，無異響。

2、攪拌機無漏漿現(xiàn)象，拌筒內(nèi)無結(jié)石，拌葉、拌臂不變形。

3、攪拌臂和拌葉的連接牢靠，無松動現(xiàn)象，拌葉和襯板的間隙均控制在3~6mm。

4、減速箱、水泵、水箱等給水系統(tǒng)正常，計量正確，無漏水現(xiàn)象。

5、料斗運行軌道平直，料斗限位靈敏可靠，料斗門開啟自如，保險完好齊全，提斗鋼絲繩斷絲、銹蝕不超標(biāo)，卷揚機電動機無異響，制動性能良好。

6、卸料機構(gòu)操作簡單，出料快，卸料門與拌筒的密封良好，無泄漏現(xiàn)象。

7、電器系統(tǒng)操作方便，接地良好，操作開關(guān)無漏電現(xiàn)象，電器箱門鎖齊全。

8、整機外觀清潔、整齊，潤滑良好，支撐架無變形現(xiàn)象。

灰漿機完好標(biāo)準(zhǔn)

1、傳動機構(gòu)

(1)減速器工作正常，無異響，三角皮帶盤無缺邊，三角皮帶無破損、脫層；

(2)聯(lián)軸節(jié)傳動無沖擊、滑移；

(3)攪拌軸端無嚴重漏漿；

(4)拌葉無明顯變形、卡阻、不得有碰擊異響。

2、電器部分

(1)電動機工作正常，電線無老化，接地良好，不漏電；

(2)電動機風(fēng)葉及防護罩齊全、有效。

3、機身部分

(1)主要部位無明顯脫焊；

(2)機體不得有明顯變形、開裂、腐蝕；

(3)主要零部件不得缺損、松動。

建筑施工電梯完好標(biāo)準(zhǔn)

1、傳動機構(gòu)

(1)電動機及減速器傳動正常，無異響和振動；

(2)制動靈敏，剎車片間隙在0.61~1mm之內(nèi)；

(3)剎車片磨損不超過原厚度50%；

(4)安全限速制動器務(wù)必完好，無點擊聲響；

(5)齒輪齒條嚙合正常；

(6)鋼絲繩不得有扭曲，斷絲在規(guī)定以內(nèi)。

2、結(jié)構(gòu)部分

(1)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)整體無脫焊和變形斷裂；

(2)各部連接螺栓無松動，梯籠和立柱之間的滾壓輪轉(zhuǎn)動良好；

(3)門電連鎖良好，內(nèi)外安全門操作自如；

(4)梯籠運行范圍內(nèi)無障礙物；

(5)滑輪轉(zhuǎn)動正常無異響；

(6)扶壁撐、穩(wěn)固撐、導(dǎo)軌等安裝貼合有關(guān)規(guī)定。

3、電器部分

(1)各操縱開關(guān)和電氣儀表靈敏有效；

(2)電纜線完整無損，各傳動線無外裸；

(3)各限位完好，通訊裝置靈敏可靠；

(4)無漏電現(xiàn)象，接地裝置良好，貼合規(guī)定要求；

(5)沖頂限位碰擊裝置固定合理，不松動。

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