方案通知

只有手中掌握一份計(jì)劃，才有機(jī)會(huì)捉住成功的尾巴。方案對(duì)于有效掌控工作的節(jié)奏起著至關(guān)重要的作用。在這里，您可以獲取一些關(guān)于“方案通知”的實(shí)用信息。感謝您選擇瀏覽本網(wǎng)頁(yè)，希望您能夠?qū)⑵浼尤胧詹貖A！

方案通知【篇1】

根據(jù)《中華人民共和國(guó)土地管理法》、《中華人民共和國(guó)土地管理法實(shí)施條例》、《征用土地公告辦法》和《上海市實(shí)施〈中華人民共和國(guó)土地管理法〉辦法》等有關(guān)規(guī)定，根據(jù)上海市人民政府滬府土【20xx】336號(hào)文批準(zhǔn)的征地方案，現(xiàn)將擬定的《征地房屋補(bǔ)償方案》公告如下：

一、本次征收土地的四至范圍和面積：

四至范圍：南起鹽鐵塘、北至豐收河(詳見(jiàn)征地范圍圖)。征收土地面積為98912.6平方米。

二、征地范圍內(nèi)房屋補(bǔ)償方案：

(一)居住房屋補(bǔ)償方式：

1、貨幣補(bǔ)償(√)

2、產(chǎn)權(quán)調(diào)換(√)

3、易地新建(×)

(二)居住房屋補(bǔ)償金額計(jì)算方法：

房屋補(bǔ)償金額的計(jì)算方式包括貨幣補(bǔ)償和產(chǎn)權(quán)房調(diào)換兩種方式。具體計(jì)算公式為：房屋建安重置結(jié)合成新單價(jià)加上同區(qū)域新建多層商品住房每平方米建筑面積的土地使用權(quán)基價(jià)，再加上價(jià)格補(bǔ)貼，最后乘以房屋建筑面積即可得出補(bǔ)償金額。

(三)閔行區(qū)政府規(guī)定，該地區(qū)新建多層商品住房的土地每平方米建筑面積的基價(jià)為1140元人民幣。

(四)閔行區(qū)政府規(guī)定，對(duì)于本地區(qū)新建的多層商品住房，在每平方米建筑面積價(jià)格的基礎(chǔ)上，將給予一個(gè)價(jià)格補(bǔ)貼。具體補(bǔ)貼金額為：（新建房屋的建安重置成本單價(jià)+1140元）乘以價(jià)格補(bǔ)貼系數(shù)25%。

(五)用于產(chǎn)權(quán)調(diào)換的房屋坐落及價(jià)格：

安置房坐落在閔浦一村(江瑋路100弄)、閔浦三村(鶴坡南路168弄、169弄)、閔浦六村(江瑋路298弄)、浦江寶坻D地塊(江文路201弄)。

優(yōu)惠購(gòu)房?jī)r(jià)(中心基價(jià))多層為2700元/㎡、高層為2900元/㎡。

(六)簽訂房屋補(bǔ)償協(xié)議的期限：

自征地房屋補(bǔ)償方案批準(zhǔn)簽約之日起45日為房屋補(bǔ)償協(xié)議簽約期限。

(七)其他房屋及設(shè)施的補(bǔ)償：

居住房屋附屬的棚舍以及其他構(gòu)筑物的補(bǔ)償按照本市有關(guān)國(guó)家建設(shè)征地的財(cái)物補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(八)其他事項(xiàng)： ///

三、被征地范圍內(nèi)的宅基地使用人、房屋所有人或其他權(quán)利人對(duì)本公告有不同意見(jiàn)的，請(qǐng)于公告之日起30日內(nèi)，即20xx年11月15日前提出書(shū)面意見(jiàn)，送達(dá)閔行區(qū)規(guī)劃和土地管理局。逾期未提出的，視作無(wú)意見(jiàn)。

四、被征地范圍內(nèi)的宅基地使用人、房屋所有人或其他權(quán)利人對(duì)本公告內(nèi)容要求舉行聽(tīng)證的，請(qǐng)于20xx年10月23日前按征地聽(tīng)證有關(guān)規(guī)定提出書(shū)面申請(qǐng)，送達(dá)閔行區(qū)規(guī)劃和土地管理局。逾期未提出的，視作放棄聽(tīng)證。

五、《征地房屋補(bǔ)償方案》在征求意見(jiàn)后，報(bào)閔行區(qū)人民政府批準(zhǔn)后組織實(shí)施。根據(jù)《中華人民共和國(guó)土地管理法實(shí)施條例》第25條規(guī)定，對(duì)批準(zhǔn)后的《征地房屋補(bǔ)償方案》有爭(zhēng)議的，不影響征地的實(shí)施。

特此公告。

聯(lián)系人：顧 ，聯(lián)系地址：

聯(lián)系電話： 5431 ，監(jiān)督電話： 6488 。

上海市xx區(qū)規(guī)劃和土地管理局

10月16日

方案通知【篇2】

6） 解決方案可以單獨(dú)設(shè)計(jì)，也可以與他人協(xié)作設(shè)計(jì)

7）方案包含8個(gè)部分，具體見(jiàn)范例《東林寺的變遷》。

8） 征集分兩輪，要求如下。

9） 該方案將在截至日期前發(fā)給各學(xué)科的教研人員

（語(yǔ)文：教師平臺(tái)--唐；數(shù)學(xué)： ;英語(yǔ)：**群）。

金山區(qū)小學(xué)生基本素養(yǎng)綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目組

2012-8

附范例：

2010年讀書(shū)節(jié)活動(dòng)方案

一、 活動(dòng)目的：

書(shū)籍是人類的朋友，是人類進(jìn)步的階梯！為了拓寬學(xué)生的知識(shí)面，通過(guò)開(kāi)展“和書(shū)交朋友，遨游知識(shí)大海洋”系列讀書(shū)活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生讀書(shū)的興趣，讓每一個(gè)學(xué)生都想讀書(shū)、愛(ài)讀書(shū)、會(huì)讀書(shū)，從小養(yǎng)成熱愛(ài)書(shū)籍，博覽群書(shū)的好習(xí)慣，并在讀書(shū)實(shí)踐活動(dòng)中陶冶情操，獲取真知，樹(shù)立理想！

二、活動(dòng)目標(biāo)：

1.通過(guò)活動(dòng)，主要由學(xué)校班級(jí)和個(gè)人建立班級(jí)圖書(shū)館角和個(gè)人小型圖書(shū)館。

2通過(guò)活動(dòng)，我們可以在校園里形成一個(gè)愛(ài)讀書(shū)的良好氛圍。

三。通過(guò)活動(dòng)，使學(xué)生養(yǎng)成廣泛閱讀的良好習(xí)慣。

4通過(guò)活動(dòng)，可以提高學(xué)生的知識(shí)更新、思維活躍和綜合實(shí)踐能力。

三、活動(dòng)實(shí)施的計(jì)劃

1、 做好讀書(shū)登記簿

（1） 每個(gè)學(xué)生結(jié)合個(gè)人實(shí)際，準(zhǔn)備一本讀書(shū)登記簿，具體格式可讓學(xué)生根據(jù)自己喜好來(lái)設(shè)計(jì)、裝飾，使其生動(dòng)活潑、各具特色，其中要有讀書(shū)的內(nèi)容、容量、實(shí)現(xiàn)時(shí)間、好詞佳句集錦、心得體會(huì)等欄目，高年級(jí)可適當(dāng)作讀書(shū)筆記。

（2） 每個(gè)班級(jí)結(jié)合學(xué)生的計(jì)劃和班級(jí)實(shí)際情況，也制定出相應(yīng)的班級(jí)讀書(shū)目標(biāo)和讀書(shū)成長(zhǎng)規(guī)劃書(shū)，其中要有措施、有保障、有效果、有考評(píng)，簡(jiǎn)潔明了，易于操作。

（3）中隊(duì)會(huì)組織一次“讀書(shū)交流會(huì)”展示同學(xué)們的讀書(shū)登記簿并做出相應(yīng)評(píng)價(jià)。

2、 舉辦讀書(shū)展覽：

各班級(jí)定期舉辦“讀書(shū)博覽會(huì)”，以“名人名言”、格言、諺語(yǔ)、經(jīng)典名句、“書(shū)海拾貝”、“我最喜歡的＿＿＿”、“好書(shū)推薦”等形式，向同學(xué)們介紹看過(guò)的新書(shū)、好書(shū)、及書(shū)中的部分內(nèi)容交流自己在讀書(shū)活動(dòng)中的心得體會(huì),在班級(jí)中形成良好的讀書(shū)氛圍。

3、 出讀書(shū)小報(bào)：

三。通過(guò)活動(dòng)，使學(xué)生養(yǎng)成廣泛閱讀的良好習(xí)慣。

b比率分析法和比較分析法不能計(jì)算出各因素的影響程度。√

c采用等效生產(chǎn)比例法，用與分配原材料成本和加工成本的完工率是一致的。ｘ

c、 采用直接分?jǐn)偡ǚ謹(jǐn)傒o助生產(chǎn)成本時(shí)，應(yīng)考慮各輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品或服務(wù)的情況。錯(cuò)

c、 產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)成本包括廢物損失和停工損失?！?/p>

成本報(bào)表是對(duì)外報(bào)告的會(huì)計(jì)報(bào)表?！?/p>

成本分析的第一步是找出問(wèn)題，分析原因?！?/p>

成本會(huì)計(jì)的對(duì)象是成本會(huì)計(jì)。×

c、 成本計(jì)算的輔助方法應(yīng)與基本方法結(jié)合使用，而不是單獨(dú)使用?！?/p>

成本計(jì)算最基本的方法是逐步進(jìn)行。x

d當(dāng)車間生產(chǎn)多種產(chǎn)品時(shí)，“廢品損失”、“停工損失”的借方余額，月末均直接記入該產(chǎn)品的產(chǎn)品成本

中。x-d定額法是一種簡(jiǎn)化成本計(jì)算的成本計(jì)算方法?！?/p>

f“廢品損失”賬戶月末沒(méi)有余額。√

f廢物損失是指在生產(chǎn)過(guò)程中和入庫(kù)后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)的廢物的生產(chǎn)成本和修理費(fèi)用。ｘ

分步法的一個(gè)重要特點(diǎn)是將各步驟之間的成本結(jié)轉(zhuǎn)。(√)

g、 對(duì)于月末產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品，可不計(jì)算月末在產(chǎn)品成本。錯(cuò)

g工資費(fèi)用就是成本項(xiàng)目。(×)

g基本車間收取的制造費(fèi)用應(yīng)最終分配并計(jì)入產(chǎn)品成本。對(duì)

j計(jì)時(shí)工資費(fèi)用的計(jì)算以考勤記錄中的工作時(shí)間記錄為準(zhǔn)。(√)

j簡(jiǎn)化分批法是不計(jì)算在制品成本的分批法。(×)

j簡(jiǎn)化分批法是一種不用分批計(jì)算在制品成本的方法。對(duì)

j加班加點(diǎn)工資既可能是直接計(jì)人費(fèi)用，又可能是間接計(jì)人費(fèi)用?！?/p>

根據(jù)生產(chǎn)過(guò)程的特點(diǎn)，工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)可分為批量生產(chǎn)、批量生產(chǎn)和單件生產(chǎn)

k可修復(fù)廢物，是指在技術(shù)上可以修復(fù)和利用的廢物。錯(cuò)

k可修復(fù)廢品是指經(jīng)過(guò)修理可以使用，而不管修復(fù)費(fèi)用在經(jīng)濟(jì)上是否合算的廢品。ｘ

p變化法僅適用于大量單步生產(chǎn)企業(yè)?！?/p>

q企業(yè)的制造費(fèi)用一定要通過(guò)“制造費(fèi)用”科目核算。ｘ

q企業(yè)職工的醫(yī)藥費(fèi)、醫(yī)務(wù)部門、職工浴室等部門職工的工資，均應(yīng)通過(guò)“應(yīng)付工資”科目核算。ｘ

s生產(chǎn)車間耗用的材料，全部計(jì)入“直接材料”成本項(xiàng)目。ｘ

適應(yīng)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求，采用適當(dāng)?shù)某杀竞怂惴椒?，是成本核算的基礎(chǔ)工作。(×)

w完工產(chǎn)品費(fèi)用等于月初在產(chǎn)品費(fèi)用加本月生產(chǎn)費(fèi)用減月末在產(chǎn)品費(fèi)用。對(duì)

y“預(yù)提費(fèi)用”可能出現(xiàn)借方余額，其性質(zhì)屬于資產(chǎn)，實(shí)際上是待攤費(fèi)用。對(duì)

使資產(chǎn)和負(fù)債同時(shí)減少的支出為費(fèi)用支出。x

用應(yīng)付票據(jù)支付購(gòu)買材料的費(fèi)用支出。x

y原材料完成率的計(jì)算方法與各工序原材料完成率的計(jì)算方法完全一致。ｘ

y運(yùn)用連環(huán)替代法進(jìn)行分析，即使隨意改變各構(gòu)成因素的替換順序，各因素的影響結(jié)果加總后仍等于指標(biāo)的總差異，因此更換各因索替換順序，不會(huì)影響分析的結(jié)果。(×)

z對(duì)于各種型號(hào)、規(guī)格的產(chǎn)品，應(yīng)采用分類法計(jì)算產(chǎn)品成本。對(duì)

直接生產(chǎn)成本是直接計(jì)算成本。x

z分步結(jié)轉(zhuǎn)法也稱為半成品分步計(jì)數(shù)法?！?/p>

a按年度計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用，“制造費(fèi)用”賬戶月末(可能有月末余額/可能有借方余額/可能有貸方余額/可能無(wú)月末余額)。

a按年度計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用的方法適用于(季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè))

方案通知【篇3】

集體土地房屋拆遷程序之征地補(bǔ)償、安置方案的公告

房屋拆遷，是指因國(guó)家建設(shè)、城市改造、整頓市容和環(huán)境保護(hù)等需要，由建設(shè)單位或個(gè)人對(duì)現(xiàn)存建設(shè)用地上的房屋進(jìn)行拆除，對(duì)房屋所有者或使用者進(jìn)行遷移安置并視情況給予一定補(bǔ)償?shù)幕顒?dòng)。

由于城市規(guī)劃和專項(xiàng)建設(shè)工程的需要，對(duì)城市國(guó)有土地的使用權(quán)實(shí)行再分配，從而達(dá)到土地資源的合理配置，使土地利用效率最大化。這往往就需要拆除大量舊房，在原有土地上進(jìn)行新的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)。但是由于土地的地上附著物凝結(jié)了原用戶的資金與勞動(dòng)力，并且是原用戶、住戶賴以生存和生產(chǎn)的基本物質(zhì)條件，因而在再建設(shè)過(guò)程中。

集體土地房屋征收拆遷是指依法許可，拆遷人對(duì)城市規(guī)劃區(qū)外農(nóng)民集體所有土地上的房屋所有者或使用者給予合法補(bǔ)償安置的前提下予以遷出，對(duì)房屋及附屬物進(jìn)行拆除的法律行為。

征地補(bǔ)償、安置方案的公告，流程如下：

(一)基本工作流程

1.對(duì)于征用農(nóng)民集體所有土地的情況，應(yīng)當(dāng)在被征用土地所在的村、組內(nèi)以書(shū)面形式公告征地補(bǔ)償和安置方案。對(duì)于征用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)民集體所有土地的情況，則需要在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府所在地進(jìn)行公告。

2.國(guó)土房管部門會(huì)同相關(guān)部門依據(jù)批準(zhǔn)的征地方案，在征用土地公告之日起45天內(nèi)，制定征地補(bǔ)償、安置方案，并通過(guò)公告方式向所有權(quán)人公示。

3.如對(duì)征地補(bǔ)償、安置方案存在異議的被征地農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)村村民或其他權(quán)利人，可在征地補(bǔ)償、安置方案公告后十個(gè)工作日內(nèi)向有關(guān)人民政府國(guó)土房管行政主管部門提出意見(jiàn)。若需要舉行聽(tīng)證會(huì)，則應(yīng)在此期限內(nèi)提出申請(qǐng)。

4.國(guó)家對(duì)于征地補(bǔ)償、安置方案的確定，要求相關(guān)政府部門應(yīng)當(dāng)深入研究被征地農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)村村民或其他權(quán)利人對(duì)于該方案的意見(jiàn)和建議。如果有當(dāng)事人提出聽(tīng)證請(qǐng)求，政府應(yīng)當(dāng)組織聽(tīng)證會(huì)來(lái)收集更多意見(jiàn)。如果確有必要修改征地補(bǔ)償、安置方案，就需要符合法律法規(guī)和批準(zhǔn)的征用土地方案進(jìn)行修改。

5.在進(jìn)行征地補(bǔ)償和安置方案的審批時(shí)，相關(guān)部門應(yīng)附上被征地的農(nóng)民集體經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)村村民或其他權(quán)利人的意見(jiàn)，并說(shuō)明是否采納了這些意見(jiàn)。如果需要進(jìn)行聽(tīng)證會(huì)，則應(yīng)附上聽(tīng)證筆錄。這是為了確保征地補(bǔ)償和安置方案的合理性和公正性，保護(hù)被征地人的合法權(quán)益。

6.為了規(guī)范征地補(bǔ)償、安置費(fèi)用的管理，人民政府國(guó)土房管部門在撥付給被征地農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織后，有權(quán)要求該組織在一定時(shí)限內(nèi)提供支付清單。此外，國(guó)土房管部門還有權(quán)督促農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織將征地補(bǔ)償、安置費(fèi)用的收支狀況公布給本組織成員，以方便被征地農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)村村民或其他權(quán)利人查詢和監(jiān)督。

(二)申報(bào)文件

1.征地補(bǔ)償、安置方案;

2.征地補(bǔ)償、安置方案的公告。

方案通知【篇4】

印發(fā)方案的通知

【篇一：工作方案印發(fā)通知】

關(guān)于印發(fā)《****創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作計(jì)劃》的通知

各科室、直屬單位：

為保證創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作有序開(kāi)展，現(xiàn)將《****創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城市工作方案》印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹落實(shí)。

****

2014年1月16日

****辦公室于2014年1月16日發(fā)布

****創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作計(jì)劃

根據(jù)市委、市**關(guān)于創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市的部署和要求，為組織動(dòng)員廣大干群深入開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，不斷改善提高城市衛(wèi)生水平，全面完成市**下達(dá)的創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作任務(wù)，現(xiàn)制定工作方案如下。

一、指導(dǎo)思想

以****重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行**組織、地方負(fù)責(zé)、部門協(xié)調(diào)、群眾動(dòng)手、科學(xué)治理、社會(huì)監(jiān)督、分類指導(dǎo)的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作方針，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，全員發(fā)動(dòng)，標(biāo)本兼治，長(zhǎng)效管理，全面提高單位和城市衛(wèi)生水平，為創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市作出我局應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、工作目標(biāo)

全面完成市**下達(dá)的各項(xiàng)創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作任務(wù)，保證我局在三年內(nèi)通過(guò)全國(guó)愛(ài)衛(wèi)會(huì)的考核鑒定，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建成國(guó)家衛(wèi)生城市的目標(biāo)。

三、工作標(biāo)準(zhǔn)

1、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生組織管理

① 建設(shè)國(guó)家衛(wèi)生城市應(yīng)列入重要議程。主要領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)總責(zé)。分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)具體工作，有關(guān)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督。

② 愛(ài)國(guó)衛(wèi)生組織各部門、各直屬單位健全。在愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作和創(chuàng)建衛(wèi)生城市活動(dòng)中發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用。各成員單位分工明確，責(zé)任明確，做到齊抓共管。

③ 該局配備專職工作人員，直屬單位有兼職愛(ài)國(guó)衛(wèi)生員。

④ 要對(duì)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作進(jìn)行規(guī)劃、部署和總結(jié)，開(kāi)展多種形式的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。 ⑤認(rèn)真配合所在社區(qū)開(kāi)展衛(wèi)生工作，社區(qū)群眾對(duì)單位衛(wèi)生狀況滿意率達(dá)95%以上。

2、健康教育

① 該局健康教育機(jī)構(gòu)健全，人員和經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。全面承擔(dān)健康教育技術(shù)指導(dǎo)中心的職責(zé)。

②能緊緊圍繞單位職工需求和衛(wèi)生防病工作重點(diǎn)開(kāi)展各種不同形式的健康教育活動(dòng)，開(kāi)設(shè)健康教育課，注重培養(yǎng)大家養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為，使廣大職工健康行為形成率達(dá)90%以上。 ③督促各直屬單位結(jié)合自身行業(yè)特點(diǎn)開(kāi)展有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生、疾病預(yù)防、衛(wèi)生保健等方面的健康教育活動(dòng)，職工相關(guān)衛(wèi)生知識(shí)知曉率達(dá)90%以上。

⑥堅(jiān)持開(kāi)展控?zé)煿ぷ?。督促大家在公共?chǎng)所張貼禁煙標(biāo)志，在單位醫(yī)院內(nèi)禁止煙草廣告。

3、單位環(huán)境衛(wèi)生

①單位有衛(wèi)生管理組織和衛(wèi)生管理制度，積極組織廣大職工搞好環(huán)境衛(wèi)生、綠化美化，定期開(kāi)展健康教育和衛(wèi)生評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)。單位環(huán)境衛(wèi)生達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)要求，督促委托的物業(yè)管理公司落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任制，車輛停放整齊，廢物箱等垃圾收集容器配置齊全，不定期進(jìn)行全面督查，要達(dá)到院內(nèi)整齊美觀、無(wú)亂張貼涂寫，無(wú)亂吐亂扔，無(wú)亂搭亂建，無(wú)不衛(wèi)生死角、無(wú)家禽家畜，院內(nèi)亮化美化，照明設(shè)施完好，路燈亮化率達(dá)98%。

② 督促委托物管公司保潔人員做好醫(yī)院的保潔工作，使醫(yī)院干凈整潔。 ③督促各科室人員做好辦公室的衛(wèi)生，做到辦公室擺放整潔。

④ 路面平整干凈，院內(nèi)無(wú)亂搭亂堆、亂吊、亂停、亂貼、亂落現(xiàn)象。除實(shí)施四項(xiàng)病蟲(chóng)害防治措施外，無(wú)違法養(yǎng)殖畜禽。

4、食堂衛(wèi)生

① 重視食堂衛(wèi)生工作，把食堂衛(wèi)生納入工作計(jì)劃，有中長(zhǎng)期工作目標(biāo)和措施。

② 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家食品衛(wèi)生法律法規(guī)，制定食堂衛(wèi)生管理方案，落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。③ 有食品安全整頓計(jì)劃并已實(shí)施。制定了食品中毒重大食故應(yīng)急預(yù)案和報(bào)告制度。

④ 食堂管理符合相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)備、設(shè)施和員工健康狀況符合相應(yīng)的健康要求。

四、主要措施

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，增加投資。我局成立創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)蔣仕民任組長(zhǎng)，副書(shū)記、副局長(zhǎng)朱云飛、副調(diào)研員郭時(shí)江等任副組長(zhǎng)，蔣華清、王桂華、劉紅星等為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，王桂華兼辦公室主任。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)創(chuàng)建工作。

各直屬單位要成立相應(yīng)的工作組，主要負(fù)責(zé)同志要親自抓，組織足夠的人員，形成上下聯(lián)動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)體制。要根據(jù)創(chuàng)建的要求，安排與創(chuàng)建相關(guān)的除四害、健康教育等專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，在財(cái)力物力上全力支持創(chuàng)建工作。

2要廣泛宣傳，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。要利用局域網(wǎng)、宣傳欄、會(huì)議等多種形式，宣傳廣大群眾普遍關(guān)心的衛(wèi)生熱點(diǎn)問(wèn)題，緊密結(jié)合衛(wèi)生防病，開(kāi)展健康教育宣傳。要把創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作擺上突出位置，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，大力宣傳。

通過(guò)宣傳教育，發(fā)動(dòng)廣大人民群眾，人人參與創(chuàng)建，人人支持創(chuàng)建，人人服從創(chuàng)建管理，群策群力，掀起創(chuàng)建衛(wèi)生城市的高潮。

三。明確職責(zé)任務(wù)，實(shí)行綜合管理。要明確職責(zé)、任務(wù)和要求，從實(shí)際出發(fā)，制訂切實(shí)可行的創(chuàng)建計(jì)劃，層層分解指標(biāo)任務(wù)，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，限期達(dá)標(biāo)。使衛(wèi)生管理步入規(guī)范化、法制化、長(zhǎng)效化的科學(xué)管理軌道。bet5874.com

4加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格責(zé)任追究。在創(chuàng)建工作中要加大檢查督促和指導(dǎo)力度，要建立健全創(chuàng)建責(zé)任追究制，制定獎(jiǎng)懲措施，引入激勵(lì)機(jī)制，及時(shí)下發(fā)通報(bào)，保證整個(gè)創(chuàng)建工作政令暢通，令行禁止，統(tǒng)一行動(dòng)，取得實(shí)效。

五、時(shí)序安排

1、宣傳發(fā)動(dòng)階段

① 制定創(chuàng)建計(jì)劃和實(shí)施計(jì)劃，分解任務(wù)，明確需求。

② 召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，部署宣傳，表面發(fā)動(dòng)，形成創(chuàng)作氛圍。

③ 成立相應(yīng)的工作小組，開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

2、專項(xiàng)整治階段

①建立健全相關(guān)資料檔案

② 按照目標(biāo)任務(wù)，全面開(kāi)展綜合整治工作。

③ 配合市愛(ài)衛(wèi)會(huì)完成省、市標(biāo)準(zhǔn)的檢查評(píng)定。根據(jù)省愛(ài)衛(wèi)會(huì)專家組的指導(dǎo)意見(jiàn)，在市區(qū)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生組織的領(lǐng)導(dǎo)下，針對(duì)創(chuàng)建中的難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題，落實(shí)措施進(jìn)行突擊整改，使我局責(zé)任范圍內(nèi)衛(wèi)生全面達(dá)標(biāo)。

4、考核驗(yàn)收階段

① 建立和落實(shí)衛(wèi)生長(zhǎng)效管理機(jī)制，結(jié)合建立的實(shí)際情況，發(fā)揮我局優(yōu)勢(shì)，培育健康亮點(diǎn)。② 要對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行反復(fù)督導(dǎo)，促進(jìn)創(chuàng)建工作，提高衛(wèi)生管理水平。

③ 做好省、市愛(ài)衛(wèi)會(huì)檢查驗(yàn)收工作。

【第二部分：關(guān)于印發(fā)薪酬管理規(guī)定和實(shí)施方案的通知】

江西省機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司文件

贛機(jī)集發(fā)?2008?42號(hào)

關(guān)于印發(fā)《江西省機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司薪酬管理規(guī)定》和《江西省機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司薪酬改革實(shí)施方案》

通知各機(jī)關(guān)、部、局、中心、公司、機(jī)場(chǎng)分公司：

《江西省機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司薪酬管理規(guī)定》和《江西省機(jī)場(chǎng)集團(tuán)

公司薪酬改革實(shí)施方案》已經(jīng)2008年3月27日集團(tuán)公司職代會(huì)審議通過(guò)，現(xiàn)予印發(fā)，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

此通知。

附件一、江西機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司薪酬管理規(guī)定

附件2：江西機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司薪酬改革實(shí)施方案

— 1 —

二○○八年四月十八日

（經(jīng)辦人：人力資源部經(jīng)辦人：熊武**:7112153）

主題詞：人力薪酬制度通知

抄送：首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司。

江西機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司辦公室2008年4月18日發(fā)布-2-

附件一1. 目的

為貫徹《首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司薪酬指導(dǎo)意見(jiàn)（修訂）》（首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)發(fā)（2006）159號(hào)）和《首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司崗位績(jī)效工資制管理辦法（試行）》（首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)發(fā)（2006）161號(hào)）精神，規(guī)范江西省機(jī)場(chǎng)集團(tuán)****（以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)公司”）的薪酬管理，確保其符合現(xiàn)代企業(yè)制度和公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求，不斷完善自我激勵(lì)與自我約束機(jī)制，實(shí)現(xiàn)吸引、保留和激勵(lì)員工的目的，調(diào)動(dòng)員工的積極性，提升集團(tuán)公司凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本制度。

2. 適用范圍

本辦法適用于集團(tuán)公司總部各單位和全資、控股和實(shí)質(zhì)控制的各分（子）公司。

3. 指導(dǎo)原則

3.1．戰(zhàn)略導(dǎo)向原則

體現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展重點(diǎn)，支持戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

3.2．預(yù)算約束原則

以國(guó)家“兩個(gè)低于”政策為前提，按照不突破首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司人工成本總額預(yù)算進(jìn)行薪酬管理。

3.3．提高效率原則

江西機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司管理文件第1頁(yè)共25頁(yè)2008年4月18日第一版修訂狀態(tài)：0-3-

江西機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司管理文件名稱：薪酬管理規(guī)定

規(guī)范薪酬結(jié)構(gòu)，精簡(jiǎn)薪酬單位，強(qiáng)化激勵(lì)效果，提高薪酬效率。

3.4．公平評(píng)價(jià)原則

對(duì)員工崗位相對(duì)價(jià)值的公平評(píng)價(jià)反映了組織內(nèi)部的公平性；員工薪酬與集團(tuán)公司、單位和個(gè)人的績(jī)效掛鉤，體現(xiàn)了員工的自我公平。

3.5．尊重歷史原則

在一定時(shí)期內(nèi)，應(yīng)保留員工歷史貢獻(xiàn)的相對(duì)價(jià)值，逐步實(shí)現(xiàn)同酬。

3.6．市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)原則

綜合考慮市場(chǎng)、行業(yè)、區(qū)域?qū)用?，確保薪酬保持應(yīng)有的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3.7．多元發(fā)展原則

關(guān)注員工發(fā)展需求，拓寬員工職業(yè)渠道，明確崗位晉升路徑，體現(xiàn)員工長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

3.8．崗位管理原則

由“身份管理”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皪徫还芾怼?，以崗定薪，崗變薪變?/p>

4. 管理職責(zé)

4.1. 集團(tuán)公司總經(jīng)理

審批集團(tuán)公司的薪酬制度、實(shí)施方案和年度人工成本預(yù)算。

4.2條。集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)

審批集團(tuán)公司的薪酬體系，實(shí)施計(jì)劃和年度人工成本預(yù)算。

4.3. 人力資源部

4.3.1條。制訂集團(tuán)公司的薪酬制度和實(shí)施方案。

4.3.2．負(fù)責(zé)薪酬的日常管理，適時(shí)對(duì)集團(tuán)公司總體薪酬水平、崗位價(jià)值進(jìn)行評(píng)估調(diào)整，對(duì)人員異動(dòng)后的薪酬及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

江西機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司管理文件第2頁(yè)共25頁(yè)2008年4月18日第一版修訂狀態(tài)：0-4-

江西機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司管理文件名稱：薪酬管理規(guī)定

4.4．財(cái)務(wù)部

4.4.1條。根據(jù)人力資源部提供的信息支付各種工資項(xiàng)目。

4.4.2條。匯總、審核集團(tuán)公司薪酬及相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性核集實(shí)性。

4.4.3條。編制集團(tuán)公司年度人工成本報(bào)表和預(yù)算表。

4.4.4．代繳個(gè)人所得稅。

4.5條。集團(tuán)公司各單位（部、局、機(jī)場(chǎng)分公司）

負(fù)責(zé)本單位（部門）員工的考勤管理和績(jī)效管理。

4.6條。集團(tuán)公司的法人單位和分支機(jī)構(gòu)（全資和控股）

根據(jù)集團(tuán)公司的薪酬制度，制定本單位的薪酬管理制度，報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。

5. 薪酬形式

集團(tuán)公司實(shí)行以崗位績(jī)效工資制為主體，年薪制、協(xié)議制、市場(chǎng)價(jià)制相結(jié)合的薪酬模式。

5.1．年薪制

5.1.2．集團(tuán)公司高級(jí)管理人員實(shí)行年薪制，其薪酬由首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一支付，具體見(jiàn)《首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司年薪制管理辦法》。

5.2．崗位績(jī)效工資制

崗位績(jī)效工資制度是以崗位價(jià)值為基礎(chǔ)，以績(jī)效考核為核心的薪酬體系。除集團(tuán)公司高級(jí)管理人員外，其余人員實(shí)行崗位績(jī)效工資制。

5.3．協(xié)議工資制

江西機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司管理文件第3頁(yè)共25頁(yè)第一版修訂狀態(tài)：0-5-

【第三部分：關(guān)于印發(fā)2016年法治宣傳實(shí)施方案的通知】

關(guān)于印發(fā)公司2016年度“法制建設(shè)專題宣傳教育”活

動(dòng)方案的通知

方案通知【篇5】

主辦單位：建慶（岑溪）企業(yè)

承辦單位：岑溪市建達(dá)物資****

岑溪市豐源名車會(huì)所

岑溪市建達(dá)名車城

岑溪市慶安汽車******

岑溪市生昌汽車******

策劃單位：廣西銘耀文化傳播，策劃打造本次岑溪盛典！

策劃背景：

進(jìn)入2014年，隨著全國(guó)汽車行業(yè)大環(huán)境的變化及各品牌廠家的營(yíng)銷模式的微調(diào)，更主要是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展水平的大環(huán)境氣候的變暖，岑溪的汽車市場(chǎng)尤其是乘用車市場(chǎng)也出現(xiàn)了很大的變化，行業(yè)也悄然在進(jìn)行或洗牌組合或升級(jí)更新，各種調(diào)查及其數(shù)據(jù)都表明，本土的汽車市場(chǎng)**趨勢(shì)在往好的方向發(fā)展。

**對(duì)于岑溪市這個(gè)特殊的區(qū)域有著特殊的行政定義，從運(yùn)籌改革開(kāi)放以及進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的進(jìn)程，綜合岑溪本身的地理特點(diǎn)、地理位置及人文、交通、當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，“桂東南副中心城市”這個(gè)稱謂就一直各屆**及本土近100萬(wàn)市民的各方面積極努力下一直高調(diào)的秉承著，也是廣西實(shí)現(xiàn)縣級(jí)市行政管轄最早的縣之一。

不知不覺(jué)，岑溪市的汽車行業(yè)發(fā)展也悄然的步入了新的階段，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和時(shí)代的需要，更是全市人民的迫切需要，汽車逐步進(jìn)入尋常百姓家，作為桂東南副中心城市的岑溪市，迫切需要有一座集新車銷售、售后養(yǎng)護(hù)、精品銷售、代辦車險(xiǎn)、代辦車貸、入戶過(guò)戶轉(zhuǎn)戶、二手車置換、配件**等汽車行業(yè)于一身的一站式服務(wù)的現(xiàn)代化汽車城。

建慶（岑溪）企業(yè)根據(jù)自己的地域優(yōu)勢(shì)，結(jié)合自身的各種資源，大膽順應(yīng)天時(shí)、利用地利，運(yùn)用人和，在原建材城的基礎(chǔ)上，建立了岑溪建達(dá)汽車城，該城位于岑溪的主干道玉梧大道旁邊，一期現(xiàn)有稍加裝修改造即可應(yīng)用的展廳5長(zhǎng)排，占地面積超10000平方米，售后面積超3000平方，初步可容納20多個(gè)品牌的縣級(jí)營(yíng)銷模式運(yùn)作，各棟展廳之間樓距最小距離都達(dá)14米，二期儲(chǔ)備面積也達(dá)10000平方以上。整座汽車城座落在繁華的國(guó)道旁邊，距離岑溪的標(biāo)志性中心地帶—**大廣場(chǎng)僅1.8公里，地理位置優(yōu)勢(shì)極其強(qiáng)勢(shì)，而且汽車城內(nèi)街寬度足可以實(shí)現(xiàn)各種汽車銷售的相關(guān)功能，包括試車。

目前，汽車城入駐的汽貿(mào)公司有建達(dá)名車城、豐源名車會(huì)所、建達(dá)物資公司、慶安汽貿(mào)公司、生昌汽貿(mào)公司等，其他汽貿(mào)公司及其同行陸續(xù)進(jìn)駐中，入駐的品牌涵蓋高、中、低端、奔馳、寶馬、奧迪、保時(shí)捷、路虎、克萊斯勒等等展車陸續(xù)到達(dá)，上海大眾、長(zhǎng)安福特、雪鐵龍、標(biāo)致、日產(chǎn)、豐田、東風(fēng)本田、別克、斯柯達(dá)、菲亞特、鈴木等中端品牌也陸續(xù)進(jìn)駐，國(guó)產(chǎn)名魁長(zhǎng)安、長(zhǎng)城、新秀寶駿等各類品牌也在加盟布展中，汽車城正以其廣闊的胸襟容納著各類品牌的各類營(yíng)銷模式。過(guò)去岑溪人民到處奔波、不辭萬(wàn)苦到處去挑車、看車、養(yǎng)車、護(hù)車等勞心勞力勞財(cái)?shù)娜兆右蝗ゲ粡?fù)返了。我們的服務(wù)宗旨就是：

購(gòu)車養(yǎng)護(hù)車何須穿桂過(guò)粵，建達(dá)鉅惠賽全城“。

經(jīng)過(guò)大半年的運(yùn)籌及準(zhǔn)備和初步營(yíng)運(yùn)，汽車城決定在2014年5月份舉行首屆岑溪市本土大型實(shí)力汽車大展及岑溪建達(dá)汽車城隆重開(kāi)城大典！該盛典在汽車行業(yè)盛況空前，前無(wú)古人，后一定有來(lái)者！為了充分利用和發(fā)揮本土汽車資源的優(yōu)勢(shì)，本次車展特別將全程策劃交由首府的廣西銘耀文化傳播****來(lái)一手策劃操辦，并邀請(qǐng)省級(jí)專業(yè)的職業(yè)車模近20名前來(lái)三點(diǎn)清涼助陣，各車商調(diào)集名車豪車近20多臺(tái)，各品牌汽車力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)百車爭(zhēng)艷，慶典活動(dòng)時(shí)間為2014年5月1日-3日。

為了更好調(diào)集各項(xiàng)資源，以及做好岑溪本土汽車市場(chǎng)的本年度拓展攻勢(shì)，特發(fā)此函，誠(chéng)邀各線品牌資源薈萃本次岑溪車業(yè)盛典，紅包不拘，蒞臨即是有心，歡迎入駐助陣，加入強(qiáng)勢(shì)**大軍。

屆時(shí)有意到場(chǎng)者，請(qǐng)于2014年4月19日前到岑溪市建達(dá)名車市辦公室領(lǐng)取名單及資源。

本次參展志在集合各同行的資源優(yōu)勢(shì)，參展單位，歡迎蒞臨參展助陣，各單位歡迎多加贊助，下限3000，上限不拘。聚集各種資源促進(jìn)岑溪汽車產(chǎn)業(yè)。

******:0774-*******

聯(lián)系人：136梁先生

152蔡先生

方案通知【篇6】

尊敬的各位同事：

大家好！現(xiàn)在，我要向大家通報(bào)一個(gè)重要的事項(xiàng)，即我們公司即將實(shí)施一個(gè)新的工作方案。這個(gè)方案是為了更好的提高公司效益、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力而進(jìn)行的。

首先，讓我向大家介紹一下這個(gè)方案的背景情況。眾所周知，現(xiàn)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，各大企業(yè)都在不斷地尋找突破口。對(duì)于我們公司而言，我們需要更具創(chuàng)新性的思維和更高效率的作業(yè)流程才能夠在市場(chǎng)中立于不敗之地。因此，我們決定通過(guò)實(shí)施這個(gè)方案來(lái)激發(fā)員工的潛力，提高企業(yè)的綜合實(shí)力，并在市場(chǎng)中取得更大的成功。

具體來(lái)講，這個(gè)方案包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

一、重新規(guī)劃組織結(jié)構(gòu)

我們將通過(guò)重新規(guī)劃公司組織結(jié)構(gòu)來(lái)加強(qiáng)部門之間的協(xié)作，提高整個(gè)公司的運(yùn)作效率。我們將對(duì)各個(gè)部門進(jìn)行全面評(píng)估，對(duì)非核心部門進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，并增加相關(guān)部門之間的互動(dòng)和配合。同時(shí)，我們也將增加各部門負(fù)責(zé)人之間的溝通，加強(qiáng)交流，協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作。

二、優(yōu)化人才管理

人才是企業(yè)發(fā)展最寶貴的資源之一，因此，我們將通過(guò)完善人才招聘和培養(yǎng)等方面的工作，吸引、留住并激發(fā)每位員工的工作熱情和創(chuàng)造性，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們將定期組織職業(yè)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等活動(dòng)，使得員工不斷提升自身能力和綜合素質(zhì)。

三、優(yōu)化流程管理

我們將針對(duì)各項(xiàng)工作流程，進(jìn)行流程再造和優(yōu)化改進(jìn)，簡(jiǎn)化工作流程，提升效率。同時(shí)，我們也將加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行跟蹤評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決。我們將引進(jìn)先進(jìn)的信息管理系統(tǒng)，以更好地支持我們的工作。

四、加強(qiáng)文化建設(shè)

文化建設(shè)是企業(yè)精神寄托，也是企業(yè)的靈魂。我們將加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，形成獨(dú)特的企業(yè)文化理念，使每位員工都能夠認(rèn)同和秉承。我們將組織各種形式多樣的文化活動(dòng)，使員工感受到企業(yè)大家庭的溫暖和凝聚力。

綜上所述，我們的實(shí)施方案是一個(gè)全面的，以提高效率為核心的方案，我們將在實(shí)施過(guò)程中不斷地修正和完善，使其能夠真正地落地生根。最后，我希望每一位員工都能夠積極配合，盡力支持公司的實(shí)施方案，為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量。

謝謝大家！

此致

敬禮！

公司XXX

XXX年XX月XX日

方案通知【篇7】

生產(chǎn)部李杰自入職以來(lái)，勤奮好學(xué)、刻苦鉆研，想盡一切辦法提高自己的工作技能。在工作中積極主動(dòng)、一絲不茍、任勞任怨；工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真高效，能夠積極的完成班組長(zhǎng)交給的生產(chǎn)任務(wù)。在產(chǎn)品質(zhì)量上都能達(dá)到品質(zhì)要求，做出了很好的成績(jī)。為公司發(fā)展貢獻(xiàn)了力量，為公司樹(shù)立了學(xué)習(xí)榜樣，達(dá)到發(fā)揚(yáng)成績(jī)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、引導(dǎo)全體員工比學(xué)趕幫，共同進(jìn)步的目的，在全公司范圍內(nèi)形成一個(gè)愛(ài)崗、敬業(yè)、學(xué)優(yōu)、爭(zhēng)先的工作氛圍，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定：評(píng)選李杰 為優(yōu)秀員工。獎(jiǎng)勵(lì)150元。 公司號(hào)召全體員工以他為榜樣，團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力進(jìn)取，為公司穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

特此通知

關(guān)于優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)通知書(shū)格式篇3

近期來(lái)公司工作繁忙，而公司__部員工__在新婚后主動(dòng)停休婚假，返回公司上班。且【人名】同志在平時(shí)的工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極肯干，工作表現(xiàn)突出。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定對(duì)【人名】同志這種為了工作放棄個(gè)人假期的敬業(yè)精神提出表彰，獎(jiǎng)勵(lì)__元。

希望公司員工學(xué)習(xí)這種敬業(yè)精神，在往后的工作盡心盡力做好工作，也希望曾嘉明同志再接再厲，在今后的工作中再創(chuàng)佳績(jī)。

__公司

20xx年xx月xx日

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