建筑個(gè)人年終工作總結(jié)（熱門十篇）

我們可以做的就是把握如今，工作馬上就要圓滿結(jié)束了，也需要安靜寫總結(jié)了，做好工作總結(jié)，可以幫助我們認(rèn)識(shí)到自己在工作中的不足，不斷優(yōu)化自己的技能。好的工作總結(jié)包括哪些部分？經(jīng)過收集并整理，小編為你呈上建筑個(gè)人年終工作總結(jié)（熱門十篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

建筑個(gè)人年終工作總結(jié) 篇1

(一)精細(xì)化管理細(xì)化內(nèi)部成本核算。

(二)1臺(tái)破碎錘以及30臺(tái)塔吊監(jiān)控。

(三)挖掘機(jī)、起重機(jī)械等大型設(shè)備上安裝油耗儀及GPS定位系統(tǒng);對(duì)磅房的監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)，對(duì)稱重過程、料車的卸料過程，進(jìn)行更全面的監(jiān)控和管理;在穩(wěn)定土拌合站傳送皮帶加裝急停裝置，加強(qiáng)傳送皮帶在作業(yè)前預(yù)警、作業(yè)中的安全控制;對(duì)穩(wěn)定土拌合站水泥罐頂部除塵進(jìn)行改造，通過加裝小罐的方式實(shí)現(xiàn)對(duì)粉塵污染的控制。

(四)進(jìn)一步抓好安全管理。在安全教育形式和教育內(nèi)容資料方面進(jìn)行探討提高，加強(qiáng)安全教育的效果，結(jié)合青年示范崗的創(chuàng)建踏實(shí)做好創(chuàng)建“平安車間”活動(dòng)，力爭(zhēng)把安全管理工作再提高一個(gè)臺(tái)階，為維修生產(chǎn)工作打好一個(gè)更堅(jiān)實(shí)的安全保障。

(五)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面，堅(jiān)持貫徹“以養(yǎng)為主，養(yǎng)修結(jié)合”的工作方針，積極推行“以保為主”的設(shè)備管理指導(dǎo)思想。設(shè)備租賃科將設(shè)專人負(fù)責(zé)設(shè)備的維修保養(yǎng)監(jiān)督工作，保證設(shè)備不失保漏保。

(六)加強(qiáng)全員綜合素質(zhì)教育，加強(qiáng)員工機(jī)械設(shè)備操作、設(shè)備保養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)及各項(xiàng)安全教育，強(qiáng)化員工綜合素質(zhì)，提高員工操作及維護(hù)保養(yǎng)水平，確保每位員工安全作業(yè)、各機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)。引導(dǎo)員工增強(qiáng)學(xué)技術(shù)學(xué)知識(shí)意識(shí)，為打造一個(gè)積極向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、技術(shù)精良的高素質(zhì)維修隊(duì)伍而努力。

建筑個(gè)人年終工作總結(jié) 篇2

瞬間xx年又將過去，人們又將迎來新的xx?？偸罩ЫY(jié)余達(dá)x萬元。從這一收支結(jié)余結(jié)果看，醫(yī)院自從藥品政策、醫(yī)療價(jià)格政策、醫(yī)保定額結(jié)算三大政策影響以來，第一年突破收支結(jié)余x萬元的大關(guān)，財(cái)務(wù)狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢(shì)。財(cái)務(wù)科在院務(wù)委員會(huì)和分管院長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下，本年度較好地完成了全年財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、績(jī)效工資核算等各項(xiàng)工作。為進(jìn)一步做好20xx年度財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、20xx年度主要工作回顧

重、緩、急”的原則，科學(xué)合理安排資金，保障醫(yī)療活動(dòng)日常正常運(yùn)行，保障每月人員經(jīng)費(fèi)的按時(shí)發(fā)放;二是有約付款，對(duì)藥品、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推遲x個(gè)月付款，一方面緩解醫(yī)院支付壓力，另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財(cái)產(chǎn)品特性，利用理財(cái)產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息，為醫(yī)院獲得更好的收益;三是對(duì)于當(dāng)月要支付的單位，與其友好協(xié)商，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院，從而使醫(yī)院又獲得較好的收益。

合理化，在整個(gè)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中特別是在控制支出費(fèi)用中發(fā)揮了良好的作用?？偸罩ьA(yù)算符合率達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo)。

3、完成起草完善綜合目標(biāo)責(zé)任工作：醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任方案實(shí)施細(xì)則自20xx年度實(shí)施以來已有x個(gè)年頭，很有必要作進(jìn)一步的完善。因此，院務(wù)委員會(huì)決定對(duì)醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則進(jìn)行修改完善。財(cái)務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會(huì)具體的要求，對(duì)20xx年度開始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標(biāo)實(shí)施方案細(xì)則》進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作，該項(xiàng)工作已起草完畢，待醫(yī)院院務(wù)委員會(huì)研究后付諸實(shí)施。

二、存在不足方面

涉及面小。擬在新的一年里完善財(cái)務(wù)科本及考核內(nèi)容方法，使考核工作又上一個(gè)臺(tái)階。

2、食堂財(cái)務(wù)相關(guān)內(nèi)控工作有待解決：食堂財(cái)務(wù)屬財(cái)務(wù)科管理，從管理上規(guī)范了管理模式，符合省廳規(guī)范管理的要求。但對(duì)食堂庫存物資盤點(diǎn)考核工作做得力度還不夠;職工每月職工工作餐補(bǔ)貼輸入工作現(xiàn)在還沒有歸屬食堂財(cái)務(wù)人員擔(dān)任，不符合內(nèi)控管理的要求。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。

會(huì)計(jì)監(jiān)督等一系列財(cái)務(wù)管理工作。為了使會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督等一系列財(cái)務(wù)管理工作，有序、穩(wěn)步的培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員已是迫在眉睫了。擬在新的'一年里招進(jìn)xx財(cái)院或xx大財(cái)會(huì)本科畢業(yè)生x名，抓緊財(cái)務(wù)人員梯隊(duì)培養(yǎng)。

建筑個(gè)人年終工作總結(jié) 篇3

時(shí)光流逝，轉(zhuǎn)眼間又過了一年，回顧這一年的工作歷程。我嚴(yán)格要求自己，能夠較好地完成自己的本職工作，認(rèn)真履行公司的規(guī)章制度，與同事共同進(jìn)步，也在同事身上學(xué)到不少知識(shí)?，F(xiàn)對(duì)工作總結(jié)如下：

一、主要工作內(nèi)容

(19#樓結(jié)構(gòu)未完成。

而我日常的工作就是協(xié)助劉工和丁工：

1、對(duì)尚未完成樓號(hào)結(jié)構(gòu)澆筑前的鋼筋驗(yàn)收；

保溫的厚度是否滿足要求，檢查地坪澆筑是否平整、強(qiáng)度是否滿足要求；

3、對(duì)屋面瓦鋪設(shè)的檢查是否橫平豎直，最后屋面瓦收口部分處理是否得當(dāng)；

墻面的強(qiáng)度和平整度)，檢查欄桿安裝是否在一直線上；

立桿間距)

在經(jīng)過一段時(shí)間在現(xiàn)場(chǎng)中的學(xué)習(xí)我也收獲了一些知識(shí)，對(duì)于在現(xiàn)場(chǎng)中一定要做到多走、多看、多說。

(收尾、安裝和外墻工作。這時(shí)室外工程也開始施工，而這是由我負(fù)責(zé)。前期先是對(duì)化糞池進(jìn)行施工，而后在十一開盤前也將主景觀處的排水完成，雖然在這段工作中有著磕磕絆絆，但基本能完成計(jì)劃好的工作，并且也對(duì)施工過程進(jìn)行嚴(yán)格把控，對(duì)材料、工序都嚴(yán)格按照要求完成，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不合格，馬上通知令其進(jìn)行整改，方可進(jìn)行下道工序。

在20xx室x道排工程也基本完成，道路排水剩余13#-20#樓的出戶井未完成，主路的路基，區(qū)間路路基未開始。

二、20xx作安排

根據(jù)20xx成x情況，接下來20xx年進(jìn)行主干道的路基施工，出戶井也同步施工并且對(duì)已完成的豎向道排進(jìn)行完善，爭(zhēng)取能提前完成小區(qū)豎向工程。

通過這近一年的工作，我也學(xué)到了不少東西，但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我將在未來繼續(xù)多學(xué)，多思、多試努力把工作做的更好，為了能全面完成20xx定x工作目標(biāo)而努力！

建筑個(gè)人年終工作總結(jié) 篇4

建筑行業(yè)年終工作總結(jié)

隨著時(shí)間的流逝，這一年在建筑行業(yè)中起伏不定的經(jīng)歷有很多令人難忘的瞬間。作為擁有多年工作經(jīng)驗(yàn)的建筑師，我希望通過這篇年終工作總結(jié)來回顧過去的一年，并對(duì)未來的發(fā)展做出展望。

一、目標(biāo)與成就的回顧：

今年的目標(biāo)是確保項(xiàng)目按時(shí)交付，同時(shí)提高質(zhì)量。以此為目標(biāo)，通過制定詳細(xì)的計(jì)劃和時(shí)間表來跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展。在各個(gè)項(xiàng)目上取得了不錯(cuò)的進(jìn)展和成就，主要包括：

1. 完成了五個(gè)大型建筑項(xiàng)目，并且都在預(yù)定時(shí)間內(nèi)交付，得到了客戶的高度評(píng)價(jià)。

2. 在設(shè)計(jì)方面，注重提高與客戶的溝通，以確保他們的需求被充分理解和滿足。作為結(jié)果，成功地實(shí)現(xiàn)了多個(gè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新和客戶滿意度的提升。

二、面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)措施：

在過去的一年中，面臨了一些挑戰(zhàn)，其中最主要的挑戰(zhàn)是項(xiàng)目進(jìn)度延誤和人員管理問題。為了有效應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，采取了以下措施：

1. 優(yōu)化項(xiàng)目管理：通過建立詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃，識(shí)別關(guān)鍵路徑和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并加強(qiáng)與承包商和供應(yīng)商的合作，以確保項(xiàng)目按時(shí)交付。

2. 人員培訓(xùn)和管理：向團(tuán)隊(duì)成員提供了相關(guān)的培訓(xùn)以提升他們的技能和專業(yè)水平。建立了更有效的溝通機(jī)制，以便及時(shí)解決員工的問題和疑慮。

三、技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)展：

在追求卓越的過程中，技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展一直是關(guān)注的重點(diǎn)。今年，在以下方面取得了顯著的進(jìn)展：

1. BIM技術(shù)應(yīng)用：推廣了BIM（Building Information modeling）技術(shù)在項(xiàng)目中的應(yīng)用。這為項(xiàng)目的各個(gè)方面提供了更準(zhǔn)確、高效的數(shù)據(jù)支持，提高了項(xiàng)目的整體質(zhì)量和協(xié)同性能。

2. 可持續(xù)建筑實(shí)踐：加強(qiáng)了在可持續(xù)建筑實(shí)踐方面的研究和實(shí)施，以減少對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響。積極采用環(huán)保材料，并與工程師和其他專業(yè)人員合作，將可持續(xù)性融入到設(shè)計(jì)和施工階段。

四、展望未來：

回顧過去，應(yīng)該為已經(jīng)取得的成績(jī)感到自豪。也必須繼續(xù)努力前行，為未來的發(fā)展做好準(zhǔn)備。明年，將著重關(guān)注以下幾個(gè)方面：

1. 進(jìn)一步推廣BIM技術(shù)的應(yīng)用，并通過建立數(shù)字化平臺(tái)來提高項(xiàng)目管理和協(xié)同能力。

2. 繼續(xù)關(guān)注可持續(xù)建筑實(shí)踐，并積極應(yīng)對(duì)氣候變化的影響。

3. 優(yōu)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通機(jī)制，以提高工作效率和員工滿意度。

作為多年工作經(jīng)驗(yàn)的建筑師，我感到非常自豪能夠領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)團(tuán)隊(duì)并取得如此可喜的成績(jī)?；仡欉^去一年的工作，在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新方面取得了顯著進(jìn)展。必須保持謙虛和努力，并在未來繼續(xù)追求卓越，為建筑行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我對(duì)未來的發(fā)展充滿信心，相信通過的努力和團(tuán)結(jié)，將取得更加輝煌的成就。

建筑個(gè)人年終工作總結(jié) 篇5

在集團(tuán)公司和開發(fā)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目順利進(jìn)行。本人在工作過程中，公司項(xiàng)目工程部嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，平時(shí)嚴(yán)格要求自己廉潔自律。敢于承擔(dān)工作責(zé)任，具有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，具有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能夠理論聯(lián)系實(shí)際，與同志合作，為公司同心協(xié)力，更好地實(shí)現(xiàn)20xx年的工作目標(biāo)。

本年度工作總結(jié)如下：

一、項(xiàng)目投資在公司領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制、項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量管理技術(shù)支持和項(xiàng)目管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、成本的實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制、決策，實(shí)施各生產(chǎn)、施工要素的全過程動(dòng)態(tài)管理。在工程建設(shè)過程中，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范和規(guī)定對(duì)工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度和安全進(jìn)行監(jiān)督檢查。項(xiàng)目組織管理。

首先，明確項(xiàng)目組織管理體系和項(xiàng)目工程部的主要職責(zé)，確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)，制定項(xiàng)目的四大總體目標(biāo)和施工過程控制要點(diǎn)；制定項(xiàng)目管理程序。在集團(tuán)公司和開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)同事的配合下，項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行。通過集團(tuán)公司每周工作例會(huì)，匯報(bào)項(xiàng)目施工進(jìn)度和需要公司協(xié)調(diào)的事項(xiàng)，聽取公司下一步工作計(jì)劃，落實(shí)公司會(huì)議精神，及時(shí)落實(shí)公司相關(guān)決策；通過每周項(xiàng)目例會(huì)，協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，解決日常施工中的矛盾，加強(qiáng)相互溝通，及時(shí)有效地控制工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。

三、項(xiàng)目質(zhì)量控制

公司提出“打造優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目、打造品牌”的質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目部圍繞這一目標(biāo)細(xì)分目標(biāo)職責(zé)。在工程開工前，明確監(jiān)理人和單個(gè)分包商的目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。審批總分包商的監(jiān)理大綱和施工組織設(shè)計(jì)。對(duì)監(jiān)理和施工單位在節(jié)能、智能化、預(yù)防和控制質(zhì)量通病方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)要求，協(xié)助監(jiān)理和施工單位完善施工工藝和措施的制定。組織新材料、新工藝生產(chǎn)廠家對(duì)甲方、監(jiān)理、施工單位進(jìn)行材料特性、施工工藝要求、質(zhì)量檢驗(yàn)方法等方面的教育，組織專家、質(zhì)監(jiān)站、生產(chǎn)廠家、監(jiān)理、施工人員進(jìn)行材料性能研討，施工工藝、質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收方法，以及最終預(yù)控方案的確定。

目前，施工產(chǎn)品主要由人工完成，產(chǎn)品質(zhì)量必然存在較大偏差。產(chǎn)品形成的過程控制是所有預(yù)控方案的實(shí)施過程，它將直接影響質(zhì)量目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，影響項(xiàng)目品牌和企業(yè)品牌。在過程控制方面，充分發(fā)揮監(jiān)督在質(zhì)量管理中的作用，充分授權(quán)和有效監(jiān)督監(jiān)督。嚴(yán)格按照監(jiān)理合同規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)，監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱和甲方企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施質(zhì)量管理，嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量。首先，公司選擇一些主要材料供應(yīng)商，直接向制造商訂貨，減少中間環(huán)節(jié)，防止流通過程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品。項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格進(jìn)行驗(yàn)收，并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)抽檢，檢查現(xiàn)場(chǎng)材料是否符合合同要求，通過每日見證sampli監(jiān)督材料質(zhì)量檢查。

建筑個(gè)人年終工作總結(jié) 篇6

時(shí)間總是在悄無聲息中流逝， 20xx年已接近尾聲，我們將迎來嶄新的20xx年，此時(shí)此刻我心中感慨萬千，首先真心感謝公司提供讓我提高自己的平臺(tái)與機(jī)會(huì)，更感謝公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任。20xx年在公司安委會(huì)的引領(lǐng)下，在覃處長(zhǎng)的英明領(lǐng)導(dǎo)下圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。在這辭舊迎新的時(shí)刻，現(xiàn)將20xx年的工作向公司領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào)：

一、公司安全管理。

特種設(shè)備的程序文件等相關(guān)資料進(jìn)行從新擬定、梳理，并裝訂成冊(cè)，有效的保證了公司的《安全生產(chǎn)許可證》、《特種設(shè)備安裝、維修許可證》通過區(qū)、市各級(jí)政府部門的評(píng)審。

隱患提出整改意見、措施，并下發(fā)《安全隱患整改通知書》，將安全隱患消滅在萌芽之中。全年共對(duì)公司各項(xiàng)目部安全檢查30余次下發(fā)《安全隱患整改通知書》19份，使百分之九十五以上的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。通過檢查，極大的提高了各項(xiàng)目部的安全意識(shí)，排除了各施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，為公司的安全工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

處理。

年審，有效的保證相關(guān)證、照的有效使用。

二、公司設(shè)備檔案、資料管理。

擬定公司設(shè)備處的相關(guān)管理制度；對(duì)公司的各種特種設(shè)備檔案管理，其中包括塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)等設(shè)備的備案、安裝、報(bào)檢、使用、延期、年檢等相關(guān)資料的擬定且與相關(guān)的政府部門進(jìn)行接洽辦理相關(guān)手續(xù)，有效的保證了公司各種特種設(shè)備的正常使用。

三、公司保安隊(duì)的管理工作。

物品出入進(jìn)行管理，人員進(jìn)出實(shí)行一人一證，見證放人，物品出入實(shí)行見條放行，嚴(yán)格盤查的出入制度，有效的保證了各施工現(xiàn)場(chǎng)全年均未發(fā)生盜竊事故。

配備滅火器、警示牌等，做到有備無患。

3、加強(qiáng)了全隊(duì)隊(duì)員的培訓(xùn)工作，每星期定期組織隊(duì)員理論學(xué)習(xí)，軍事訓(xùn)練，讓隊(duì)員很快熟練掌握各項(xiàng)工作技能和相關(guān)的法律知識(shí)，有效的提高了各隊(duì)員的綜合素質(zhì)及執(zhí)勤技能。

4、加強(qiáng)人才的培養(yǎng)，為公司各施工項(xiàng)目部輸送合格的安全專業(yè)管理人員。

民工宿舍進(jìn)行安全檢查，對(duì)違規(guī)現(xiàn)象視情節(jié)進(jìn)行批評(píng)教育和處罰，將安全隱患消滅在萌芽之中。

五一、國(guó)慶”等重大節(jié)假日的安全保衛(wèi)工作。有效的保障了各施工現(xiàn)場(chǎng)節(jié)假日期間的治安、消防安全。

天氣原因，很多新調(diào)入的隊(duì)員有不能適應(yīng)當(dāng)?shù)氐墓ぷ鳝h(huán)境的情況，我以身作則，和隊(duì)員一起工作、生活并及時(shí)和隊(duì)員談心，溝通，讓大家很快的適應(yīng)了工作環(huán)境。

四、工作展望及計(jì)劃。

20xx年我們已圓滿的畫上了句號(hào)，在即將踏上20xx年新的征程時(shí)我做了以下工作計(jì)劃：

1、在覃處長(zhǎng)的英明領(lǐng)導(dǎo)下做好公司的各種安全管理工作，為各施工項(xiàng)目部做好后勤服務(wù)工作，努力學(xué)習(xí)各種工作技能力爭(zhēng)將公司的安全管理工作推向新的臺(tái)階。

消防隱患消滅在萌芽之中。

3、多組織相關(guān)的專業(yè)技能和基層管理人員的培訓(xùn)，提高管理水平和文化修養(yǎng)及保安隊(duì)的綜合素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部骨干的培養(yǎng)，為公司選拔出優(yōu)秀的人才。

物品的出入管理，確保公司的人員。財(cái)產(chǎn)安全。

禮節(jié)禮貌等。

新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的挑戰(zhàn)， 我將倍加努力學(xué)習(xí)、工作，絕不辜負(fù)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任，在張總和覃處長(zhǎng)的英明領(lǐng)導(dǎo)下將公司的安全管理工作做的更上一層樓！

建筑個(gè)人年終工作總結(jié) 篇7

辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年轉(zhuǎn)眼即逝，不知不覺時(shí)間過的真快，悄然無息、回首自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程、對(duì)自己工作中的不足、我做出如下工作總結(jié)：

自我加壓、認(rèn)真工作、有得有失。

自己著手參加的第一個(gè)住宅工程已經(jīng)竣工，我們主抓質(zhì)量、進(jìn)度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時(shí)也讓我學(xué)會(huì)了一些施工工序、包括圖紙的一些細(xì)部構(gòu)造、及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進(jìn)，也為自己積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結(jié)筋的植設(shè)、及最后砌體的驗(yàn)收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗(yàn)收、及室外污水管道的標(biāo)高抄測(cè)。泛泛的工作崗位維護(hù)的是一團(tuán)氛圍。做為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯(cuò)誤、（樓層外飄窗的砌筑）造成返工、但我會(huì)汲取教訓(xùn)、認(rèn)真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅(jiān)決不會(huì)在讓同樣的問題出現(xiàn)。

后半年、新的工程開工、位于威海市高技區(qū)、樓座為三棟小高層A三棟多層A相當(dāng)忙碌、雖說忙碌、但很快樂、對(duì)自己有很大的信心。因?yàn)檫@是我第一個(gè)從基礎(chǔ)來挖到最后封頂?shù)墓こ?、所以我很期待?/p>

2、工作要有責(zé)任心，合理安排工作。

在這里更讓鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識(shí)，更明白了：趁年輕多學(xué)習(xí)的道理。業(yè)余時(shí)間我會(huì)拿出一定的時(shí)間多去看規(guī)范、圖集。唯一不足就是：工作沒有計(jì)劃性。所謂有失必有得，總結(jié)一年的工作后，我認(rèn)識(shí)到工作計(jì)劃的重要性，合理的安排工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的順利進(jìn)行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)要從實(shí)際出發(fā)，以計(jì)算量為參考，經(jīng)多方討論確認(rèn)后，再進(jìn)行數(shù)據(jù)上報(bào)，以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做事要有責(zé)任心，發(fā)揚(yáng)三勤管理精神，多看、多問、多查，只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時(shí)采取方法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工還要考慮到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，有什么問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最后，不管做什么事都應(yīng)該有正確積極的態(tài)度，所謂態(tài)度決定一切。

吸取為了我能夠在減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議：

這個(gè)時(shí)候一定要嚴(yán)加謹(jǐn)慎、看好圖紙堅(jiān)決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象。

一定要認(rèn)真、嚴(yán)肅、從大局著想、樓層標(biāo)高控制好、

放線完畢最后要進(jìn)行較線。

4、做好各項(xiàng)技術(shù)的交底。

搞好人際關(guān)系。

最后總結(jié)一下：

要想干好技術(shù)工作，就首先要自我營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。讓周圍的人認(rèn)同你，技術(shù)工作要依靠大家的，單憑個(gè)人能力、一雙眼睛、一個(gè)腦袋是無法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場(chǎng)問題的。

干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的獲取和累積，人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成，包括自身處事做事的風(fēng)格的確立，都是在這一階段。

施工現(xiàn)場(chǎng)免不了喝酒，內(nèi)部溝通需要喝、請(qǐng)甲方監(jiān)理也要喝，如果你能喝1斤你只說喝半斤，如果你喝不了半斤干脆就說滴酒不沾，不管你的領(lǐng)導(dǎo)還是同事，說成天花也不喝，因?yàn)槭┕し绞欠昃票刈怼?/p>

建筑個(gè)人年終工作總結(jié) 篇8

請(qǐng)教，并認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，積極配合同事，從德、能、勤、績(jī)、廉各方面提高自己的綜合素質(zhì)，讓自己逐步成為一個(gè)優(yōu)秀的預(yù)算工作人員。

一、在思想能力方面，積極響應(yīng)公司號(hào)召，響應(yīng)黨的號(hào)召，配合公司安排，積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，熱愛黨，熱愛公司，熱愛自己的工作，團(tuán)結(jié)同事，樂于助人。

二、在上班時(shí)間嚴(yán)格要求自己，做到不遲到、不早退，不做影響他人和自己的事，認(rèn)真的完成自己的工作。

三、在工作方面，嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教，認(rèn)真并按時(shí)按量的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作任務(wù)，通過不斷的學(xué)習(xí)提升自己。計(jì)算圖紙，結(jié)合xx合同、建筑工程計(jì)算規(guī)則、福建省消耗量定額和標(biāo)準(zhǔn)圖集，完成工程量預(yù)算。

四、20xx年我主要的工作

1、是負(fù)責(zé)3KX-3DB和DU子項(xiàng)的預(yù)結(jié)算工作。截止20xx年07月DU廠房主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)施工完畢，預(yù)算書已上報(bào)工程公司審核已審核完畢。

4機(jī)組常規(guī)島投標(biāo)工作

3、20xx年10-11月進(jìn)行xx核電項(xiàng)目部合同包進(jìn)行梳理，并形成相關(guān)的資料

五、我作為一名預(yù)算員，首先要懂法守法，并要嚴(yán)格的要求自己，不僅工作要有積極認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，還要有職業(yè)道德，因此我們?cè)诒ＷC自己的合法權(quán)益的同時(shí)，絕不能收賄受賄，貪污、腐敗，要做一名合格優(yōu)秀廉潔的造價(jià)工作人員！

今年以來，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善和進(jìn)一步的完善，公司的管理模式，我總是積極適應(yīng)，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)自己的工作責(zé)任感，及時(shí)做好自己的本職工作。

商務(wù)管理部是一個(gè)整體，我們作為其成員，我們有義務(wù)有責(zé)任將其發(fā)展的更好，同事之間應(yīng)該多交流意見與建議，只有這樣我們才能更了解我們部門的工作和職能，同事之間團(tuán)結(jié)互敬，工作才能積極有效的完成。作為公司的一員，我希望公司能夠多提供一些培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我們學(xué)習(xí)更多知識(shí)，從而完善自己，提高自己，將工作做的更好！在不斷進(jìn)步的同時(shí)我的不足之處也顯現(xiàn)無疑，領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助讓我勇敢面對(duì)，并有信心去解決，我相信我會(huì)將一切問題迎刃而解，更努力向上！

以上就是我個(gè)人工作總結(jié)，我會(huì)再接再厲，努力工作，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)重望將工作做得更好！

建筑個(gè)人年終工作總結(jié) 篇9

歲月如梭，我已在xx化建工作了x年。在這x年的摸索中，我由滿臉稚氣的學(xué)生蛻變?yōu)橛兄欢▽I(yè)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目技術(shù)管理人員。下面我對(duì)自己的成長(zhǎng)歷程和工作心得做一簡(jiǎn)要的總結(jié)，以求取得更大進(jìn)步，為公司服務(wù)。

我叫xx，是一名電氣技術(shù)管理人員，20xx年被公司評(píng)為助理工程師，20xx年取得全國(guó)造價(jià)員資格證書，通過了全國(guó)二級(jí)建造師資格考試，現(xiàn)工作于xx工程項(xiàng)目部下屬的工程部門。

xx項(xiàng)目、xx項(xiàng)目等，共計(jì)6個(gè)項(xiàng)目。

參加工作伊始，在x公司電儀隊(duì)學(xué)習(xí)。三個(gè)月的挖電纜溝、放電纜的實(shí)習(xí)日子磨練了我的意志，培養(yǎng)了我任勞任怨的工作態(tài)度；配電柜接線、設(shè)備調(diào)試等工作的親歷親為，使我養(yǎng)成了精益求精的工作習(xí)慣。時(shí)任xx項(xiàng)目的經(jīng)理xxx、總工xxx對(duì)我們剛參加工作的學(xué)生給予關(guān)懷和幫助，使我明白“勤能補(bǔ)拙是良訓(xùn)，一分辛苦一分才”的道理，我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)已竣工圖紙，向工人師傅請(qǐng)教問題，讓我在工作中得到了鍛煉和提高。

之后的三個(gè)項(xiàng)目我有幸在xxx經(jīng)理，xx經(jīng)理、xxx總工的領(lǐng)導(dǎo)下工作，他們都是公司資深的項(xiàng)目管理人員，有著多年的項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。在他們的關(guān)懷指導(dǎo)下，我的專業(yè)技能有了更大的進(jìn)步并學(xué)到了一些項(xiàng)目管理的知識(shí)。他們的管理理念是我今后勝任更大工作任務(wù)的巨大財(cái)富。

以下是結(jié)合幾年來的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)我對(duì)電氣技術(shù)管理工作的心得：

一、電氣專業(yè)工作流程

1、電氣施工準(zhǔn)備階段：

（安裝等專業(yè)存在接口方面的問題。如電氣接地、照明預(yù)埋位置是否與土建結(jié)構(gòu)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物相沖突，電纜橋架是否與安裝管道位置相碰，電氣盤柜尺寸與土建預(yù)留是否相一致等。

（2）根據(jù)圖紙?zhí)釄?bào)材料計(jì)劃?？煞謨纱翁釄?bào)。一次可按圖紙實(shí)際用量提報(bào)，為現(xiàn)場(chǎng)施工提供保障，另一次可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)變更或設(shè)計(jì)變更提報(bào)，并根據(jù)情況和經(jīng)驗(yàn)增加余量。提報(bào)時(shí)要注意電氣設(shè)備的主要參數(shù)是否正確，一些材料的接口也要和電氣設(shè)備接口一致。

2、電氣材料的到場(chǎng)驗(yàn)收管理：

電氣設(shè)備材料多種多樣，很可能與設(shè)計(jì)不一致，但驗(yàn)收時(shí)要保證設(shè)備的電氣參數(shù)和功能

與設(shè)計(jì)一致（如設(shè)備的電壓等級(jí)、絕緣等級(jí)、防腐防塵防爆等級(jí)、額定電流、功率等）。驗(yàn)收合格后簽字確認(rèn)，重要設(shè)備由監(jiān)理、業(yè)主、施工三方共同驗(yàn)收。電氣材料的存放場(chǎng)地要防雨通風(fēng)，避免電氣材料雨淋、受潮，最好采用原包裝保存。

3、施工過程管理：

現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到施工條件可進(jìn)行施工，一般順序?yàn)椋?/p>

（照明施工；

（動(dòng)力管敷設(shè)；

（電氣設(shè)備安裝；

（4）電纜敷設(shè)接線；

（調(diào)試；

（試運(yùn)行。

電氣接地及照明要隨時(shí)了解土建進(jìn)度，及時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行接地預(yù)埋、照明管暗配預(yù)埋。照明的接線施工完畢要用萬用表進(jìn)行必要的絕緣電阻測(cè)試后，方可送電試亮。照明施工完畢要注意成品保護(hù)。動(dòng)力電纜的敷設(shè)要根據(jù)電纜敷設(shè)方案進(jìn)行，保證電纜橋架內(nèi)電纜整齊、有序。敷設(shè)時(shí)要注意電纜的彎曲半徑，并不得受到外力損傷，同時(shí)保證電纜預(yù)留的長(zhǎng)度。主要配電設(shè)備或機(jī)組一般由業(yè)主確定電氣生產(chǎn)廠家，按照?qǐng)D紙進(jìn)行生產(chǎn)制作。這些設(shè)備或機(jī)組在進(jìn)行通電前，施工單位除要進(jìn)行必要的實(shí)驗(yàn)（配電柜內(nèi)斷路器、高壓開關(guān)、避雷器的相關(guān)實(shí)驗(yàn)）外，還要在電氣設(shè)備的生產(chǎn)廠家技術(shù)人員的配合下進(jìn)行通電前的調(diào)試。調(diào)試過程中對(duì)于電氣設(shè)備或設(shè)備內(nèi)的開關(guān)、綜合控制器等部件要根據(jù)自有的說明書進(jìn)行操作和設(shè)計(jì)參數(shù)。調(diào)試的控制保護(hù)值及整定值達(dá)不到設(shè)計(jì)的功能不準(zhǔn)送電。

4、施工過程中的技術(shù)資料控制：

資料控制必須與現(xiàn)場(chǎng)施工同步。資料采用哪個(gè)部門標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有監(jiān)理單位下發(fā)的正規(guī)文件確認(rèn)。做資料要多與監(jiān)理溝通，避免資料形成后與監(jiān)理意見不統(tǒng)一造成資料返工。電氣施工主要控制的技術(shù)資料有圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等管理資料，也包括隱蔽工程（如接地、照明暗配、動(dòng)力管暗配）、電氣設(shè)備和電纜的試驗(yàn)、調(diào)試、試運(yùn)行資料，其參數(shù)要在進(jìn)行試驗(yàn)、調(diào)試、試車過程中真實(shí)記錄。需要記錄的參數(shù)由技術(shù)資料表格中需要填寫的項(xiàng)確定（可在試驗(yàn)、調(diào)試、試車前準(zhǔn)備好相關(guān)表格）。技術(shù)資料形成按表格簽字欄進(jìn)行簽字確認(rèn)。

5、主要電氣設(shè)備應(yīng)做的的交接實(shí)驗(yàn)：

1）繞組的絕緣電阻及吸收比測(cè)量。

2）繞組的直流電阻測(cè)量。

3）定子繞組的直流耐壓試驗(yàn)和泄露電流測(cè)量。

4）定子繞組的的交流耐壓試驗(yàn)。

5）電動(dòng)機(jī)空載轉(zhuǎn)動(dòng)檢查和空載電流測(cè)量。

1）測(cè)量繞組連同套管的直流電阻。

2）檢查所有分接頭的變壓比。

3）檢查變壓器的三相接線組別和單項(xiàng)變壓器的引出線的極性。

4）測(cè)量繞組連同套管的絕緣電阻和吸收比。

5）測(cè)量繞組連同套管的介質(zhì)損耗角。

6）測(cè)量繞組的直流泄露電流。

7）交流耐壓實(shí)驗(yàn)。

8）絕緣油實(shí)驗(yàn)。

9）額定電壓下的沖擊合閘試驗(yàn)。

1）測(cè)量導(dǎo)電回路的絕緣電阻。

2）交流耐壓試驗(yàn)。

3）斷路器的分合閘時(shí)間測(cè)定。

4）測(cè)量斷路器主觸頭分合閘周期性。

5.4電力電纜的試驗(yàn)項(xiàng)目：

1）測(cè)量各相之間及對(duì)地的絕緣電阻。

4）充油電纜的絕緣油試驗(yàn)。

6、電氣施工中的主要施工方案：

3）電氣設(shè)備交接試驗(yàn)方案。

送電調(diào)試方案。Yjs21.COm

5）電氣設(shè)備單機(jī)試運(yùn)行方案。

二、合格電氣技術(shù)管理人員應(yīng)具備的素質(zhì)

作為一個(gè)電氣技術(shù)管理人員應(yīng)有高度的責(zé)任心，充分應(yīng)用自己的專業(yè)知識(shí)，深入、細(xì)致地搞好電氣工程的技術(shù)、質(zhì)量、簽證、進(jìn)度、安全等管理工作。

電氣技術(shù)管理人員要掌握電氣施工的內(nèi)容及施工規(guī)范，有豐富的電氣各系統(tǒng)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。這些施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)有很多，而且涉及面廣，更新快。近幾年興起的新工藝設(shè)計(jì)，尚無全面的國(guó)家級(jí)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。我們要及時(shí)跟上現(xiàn)代電氣施工的發(fā)展，掌握各系統(tǒng)的技術(shù)狀況。電氣施工是一項(xiàng)綜合的、系統(tǒng)的工程，而且在技術(shù)和應(yīng)用上發(fā)展很快，投資比例不斷提高。有些系統(tǒng)的技術(shù)已經(jīng)比較成熟，但電氣設(shè)備、材料及元件種類繁多，并且還在不斷改進(jìn)、更新?lián)Q代，要想全面掌握各種電氣產(chǎn)品的性能，不經(jīng)過一定的努力、沒有一定的經(jīng)驗(yàn)積累是很難做到的。我們必須不斷地更新知識(shí)以充實(shí)自己，深入了解和掌握各種電氣設(shè)備和產(chǎn)品的技術(shù)性能，只有這樣才能跟上時(shí)代的發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)。

電氣工程師還必須具有綜合能力，如工程概預(yù)算、招投標(biāo)、工序銜接及工種配合、各種關(guān)系的協(xié)調(diào)等等。

望不足之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

建筑個(gè)人年終工作總結(jié) 篇10

一、建筑管理工作

三季度，我們按照年初工作安排部署，一是督促各建筑公司工程處對(duì)有關(guān)證照進(jìn)行了年檢，完善了各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步增強(qiáng)了建筑企業(yè)的法紀(jì)意識(shí)，做到了依法施工建設(shè)；二是對(duì)建筑公司工作目標(biāo)進(jìn)行了檢查，在注重工程進(jìn)度與質(zhì)量的同時(shí)，狠抓了責(zé)任落實(shí)、措施落實(shí)、任務(wù)落實(shí)；三是充分發(fā)揮了企業(yè)主管部門指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的職能作用，重點(diǎn)加大了建筑企業(yè)與有關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)中的實(shí)際問題。例如蜀新建筑公司因過去欠農(nóng)業(yè)銀行的未還，導(dǎo)致一項(xiàng)目的款項(xiàng)被銀行扣壓，事發(fā)后，在委領(lǐng)導(dǎo)的鼎力相助下，我們積極與與銀行協(xié)調(diào)溝通，使這件事在短時(shí)間內(nèi)得到了圓滿解決，從而確保了企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、建材管理工作

針對(duì)我縣建材業(yè)生產(chǎn)企業(yè)點(diǎn)多、面寬，不便于管理的特殊情況，為嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，加強(qiáng)行業(yè)自律、規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，提高企業(yè)管理水平，樹立整體形象，維護(hù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者合法權(quán)益，奮力推動(dòng)建材工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。從相互促進(jìn)、共同發(fā)展的服務(wù)平臺(tái)，從而使我縣建材工業(yè)步入了健康有序發(fā)展軌道。

三、 非煤礦山安全管理工作

非煤礦山安全生產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的艱巨任務(wù)，責(zé)任重大，因此我們把它作為本股工作的重中之重來抓，尤其xx汶川“法規(guī)以及安全生產(chǎn)基本常識(shí)和操作規(guī)程，在進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任的基礎(chǔ)上，股室人員全體出動(dòng)，深入企業(yè)檢查20余人次，發(fā)放整改通知書5份，發(fā)現(xiàn)事故隱患，責(zé)令企業(yè)限期進(jìn)行整改排除。由于安全生產(chǎn)管理工作抓得扎實(shí)，截止目前全縣非煤礦山企業(yè)沒有發(fā)生任何大小安全事故。

四、其他方面工作

一是從5月15日至8月1日歷時(shí)兩個(gè)多月中，在股室人少事多的情況下，為完成我縣電煤保障供給任務(wù)，本股抽了一名同志到夾柏樹電煤運(yùn)輸檢查站值勤，較好地完成了委里臨時(shí)交辦的突擊性工作。

二是完成了協(xié)助、指導(dǎo)天師紙板廠xx縣麻紡廠企業(yè)改制，以及原鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)系統(tǒng)上訪人員的接待與釋疑維穩(wěn)工作。

三是協(xié)調(diào)勞動(dòng)、社保局解決了原建筑企業(yè)部分老同志的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)問題，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

五、下步工作打算

1、繼續(xù)抓好非煤礦山安全生產(chǎn)管理工作，努力將非煤礦山企業(yè)控制在零事故內(nèi)。

協(xié)調(diào)、服務(wù)。

3、抓好年初目標(biāo)任務(wù)落實(shí)，力爭(zhēng)全面完成委里下達(dá)的年度工作任務(wù)。

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