設備培訓總結

時間總在我們不經(jīng)意間悄悄流走，工作在繁忙而緊張的氣氛中結束了，需要寫好總結來檢驗這段時間的工作，工作總結能讓我們避免以后犯同樣的錯誤。那么撰寫總結還需要注意哪些方面呢？下面是小編精心收集整理，為你帶來的設備培訓總結，大家不妨來參考。希望你能喜歡！

設備培訓總結(篇1)

為適應國家標準體系的變化，冶金行業(yè)建設標準于焦化、煉鐵、煉鋼、軋機、電氣、液壓等專業(yè)設備于20xx-20xx年將冶金行業(yè)標準已逐步上升為國家標準。為提高冶金建設行業(yè)設備安裝水平，更好地掌握新標準規(guī)范，中國冶金建設協(xié)會質(zhì)量管理專業(yè)委員會和冶金工業(yè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站，于20xx年10月24日至28日在重慶市聯(lián)合舉辦了冶金工程機械設備安裝規(guī)范和冶金設備工程安裝質(zhì)量評定標準的專業(yè)培訓。

受全國鋼鐵行業(yè)總體形勢的影響，參加此次培訓學習的各鋼廠質(zhì)量監(jiān)督站、監(jiān)理公司、冶金建設單位等派出人員較去年有所減少（不足，但由于本次培訓授課老師均為冶金行業(yè)機械設備專業(yè)的教授專家，且都是設備安裝施工規(guī)范的主編審人員，參加培訓的學員基本全程認真聽取了老師的講解。

冶金質(zhì)監(jiān)總站李永康站長在進行《冶金設備工程安裝質(zhì)量評定標準》的授課前，介紹了冶金行業(yè)工程參加國家級質(zhì)量獎評優(yōu)的進展情況和參加評審過程中遇到的一些困能，20xx年冶金工程施工質(zhì)量情況和出現(xiàn)的一些事故。

介紹了冶金行業(yè)項目在接受檢查時和推薦過程中遇到的問題和有關情況，因為參加培訓班的都是質(zhì)量監(jiān)督部門、施工單位和監(jiān)理公司，冶金項目參加申報的一些獎項或與大家都有直接的關系，李站長就今年申報項目接受檢查時的情況和體會與大家進行了交流，希望能給大家啟到一定的借鑒和作用。

“銀質(zhì)獎”5項，5項里面有1項是境外工程，4項是國內(nèi)工程，目前這兩個獎項的進展情況都已完成了專項現(xiàn)場檢查階段，魯班獎專家檢查組的檢查報告已經(jīng)上報了建筑業(yè)協(xié)會。

武鋼的冷軋項目、邯鄲的冷軋項目、通化的熱軋工程、天津鐵廠的焦化工程等，其中有一個是印度的高爐工程?？傮w來說，得到現(xiàn)場專家的充分肯定，應該說選項是比較準的。

DVD影像、到現(xiàn)場準備、技術和質(zhì)保資料準備等幾個方面，各單位都比較重視，策劃比較周密，各單位領導、專業(yè)人員到位比較好，責任分明、分工協(xié)作。有一個不足就是魯班獎接受評審時，有一個檢查項目領導在開工作會議，檢查組的工作同志建議今后能夠錯開，因為在跟評委交流時，一致認為在全國領域里面申報魯班獎、接受現(xiàn)場專家評審的時候，各個單位主要領導、特別是主申報單位的領導要到場參加的，這是行業(yè)的慣例。所以申報單位領導人不在，專家組認為重視程度不夠。因為國家建設工程魯班獎今年申報的單位有管理水平、在迎接檢查時的準備工作和匯報方面做得都很充分，這點希望如果明年有項目要做這項工作，大家要引起高度重視。

4、通過對6個國內(nèi)項目接受檢查，發(fā)現(xiàn)存在準備工作上的不足；

一、因為冶金行業(yè)申報工業(yè)項目受生產(chǎn)條件的約束，投產(chǎn)兩三年以后，實體的工程質(zhì)量是有些變化的，特別是有些原材料項目，包括有些軋制項目，變化以后在迎接檢查的時候，雖然國家評審獎要求大家不做整改，但是作為觀感方面，多少都要整理一下，這方面我們各個單位都做了充分的準備，但總的來看，還是有不到位的地方，還有一些不足，檢查組提出來了，比如說有些跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象，有些管道滲漏現(xiàn)象，有些設備間觀感不好的現(xiàn)象，也有些混泥土差的地方，在個別項目上檢查組還提出了整改要求，所以說檢查組的質(zhì)量要求還是比較高的。有個別項目在混泥土漏水方面做的不好，結果檢查組提出整改，而且要整改前、整改過程、整改后的照片要報給檢查組，最后確定進行了整改。因為提的要求也非常明確，就是報國家級的獎項，還有跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象是說不過去的，所以這方面今后還要注意。

二、個別單位由于國家級獎項申報的機會不多，有的單位三五年才有這么一個項目，所以在準備上經(jīng)驗不豐富；有些應該準備的工作，準備不到位，比如說有的單位申報國家級獎沒有參加申報前相應的培訓班，因為這兩個獎項在申報前都有一個專門的培訓，如果沒有參加培訓班就不知道今年有什么具體的改進和要求，在準備檢查的時候就達到現(xiàn)場專家要的東西或者建議，所以建議明年有單位準備申報魯班獎和國家優(yōu)質(zhì)獎的單位，一定要參加申報前的專門培訓班，這個工作很重要。

由于有些單位對檢查的程序不了解，這樣漏洞比較多，有些專家提出來要去的地方?jīng)]去成，有的專家要的圖紙沒找到，還有的個別單位要匯報的材料專家組有四人只準備了一份材料，專家組往上座的時候感到莫名其妙，匯報材料怎么只有一份呢？這是近幾年沒遇到過的事，通過了解，就是他們確實不知道申報程序和匯報工作的準備，所以現(xiàn)打印現(xiàn)裝訂滿足每位專家；像這樣的情況是不應該發(fā)生的，還好經(jīng)解釋得到了專家組的諒解，所以說準備工作還是要充分的。

現(xiàn)場檢查的組織水平要提高，要有積極的態(tài)度，要認真策劃、全面系統(tǒng)，更要服從專家們的要求，反應要及時、人員要到位。我們申報的幾個項目在不同程序上都出現(xiàn)了專家要去的地方?jīng)]看到，所以有專家也是頗有微詞，以為有意安排，實際上是現(xiàn)場太大，人員在等的地方和專家要去的地方不是一個地方，再調(diào)動起來非常緊張；因為每個獎項的現(xiàn)場檢查就兩個小時，如果一個冷軋工程或是熱軋工程，或者冷軋、熱軋綁在一起進行申報，要想從一個檢查地方走到另一個檢查地方，再把人員調(diào)齊，現(xiàn)場難度非常大，所以今后在這方面要多注意；因為專家想看的地方?jīng)]看到，想要的圖紙沒找到，他們認為是在拖延時間，實際上是找起來難度很大。曾經(jīng)有個項目專家要冷軋里面一個衛(wèi)生間正門圖紙，說實話，冷軋廠里全套的圖紙都準備全了，還就沒有準備這張圖紙，整整找了兩個小時才找到。但是專家要就得滿足他的要求，你不滿足他的要求，他認為你的工作做的不到位，所以這方面的經(jīng)驗和教訓還是滿多的，所以迎接檢查的事前準備、過程準備、還有事后的一些補救辦法，希望明年申報單位在策劃方面引起高度重視。

銷售領域都遇到了較大的困難，所以也影響到了建設系統(tǒng)的工作，大家都知道像湛江、防城港鋼鐵基地國家都批了，但是到目前為止，還沒有進入實質(zhì)的建設階段，原因很多，其中鋼鐵行業(yè)的整體形勢不好也是一個重要的因素，今年鋼鐵行業(yè)的投資應該講總體上是下降的，投資額度應該是擴建工程質(zhì)量水平不理想有下滑趨勢，發(fā)生了一些不應該發(fā)生的質(zhì)量事故。

冶金工程質(zhì)量的質(zhì)量通病仍然存在，有待進一步改進；個別項目盲目搶工期造成質(zhì)量較差，返工現(xiàn)象很多，質(zhì)量隱患依然存在，我們今年檢查的有些個別項目，在有些專業(yè)方面情況非常糟糕，代表不了冶金行業(yè)的水平。第一個方面，部分施工企業(yè)管理質(zhì)量水平有下降的趨勢，特別是對分包單位的管理，在技術上、在質(zhì)量上、在現(xiàn)場監(jiān)管上都有不到位的現(xiàn)象，管理水平有待提高。第二個方面，有些已經(jīng)投產(chǎn)的項目，近期也出現(xiàn)了質(zhì)量問題和質(zhì)量事故，隱患不容忽視；今年在施工過程中混泥土有坍塌的事故發(fā)生，而且還造成了人員傷亡的事故，應該講非常不應該的，事故的原因是多方面的，但主要的問題還是在現(xiàn)場的管理和技術方案的制定，這個專項方案沒有進行審定，施工過程沒有按照施工程序，現(xiàn)場監(jiān)管不到位，包括監(jiān)理公司的現(xiàn)場監(jiān)管不到位，導致了混泥土坍塌的事故發(fā)生，造成一個三人死亡的事故。第三個方面，今年發(fā)生了幾起管道支撐體系不夠和其它原因造成管道塌落事故，有三起；有的事故是由于在施工過程中支撐體系焊縫不夠、承載不夠，導致了坍塌；有的事故是生產(chǎn)了幾年以后，由于生產(chǎn)方面的原因，造成了管道坍塌事故；還有的事故確實是施工管理的問題。第四個方面，發(fā)現(xiàn)的比較危險的問題，就是在上料通廊通過現(xiàn)場檢查，軸線出現(xiàn)較大位置的偏移，存在很大的質(zhì)量隱患，目前正在處理。第五個方面，混泥土強度不夠的問題，在混泥土工程完工以后，在檢測、回彈方面發(fā)現(xiàn)強度不夠，必須補強的項目；應該說在原材料控制、檢測攪拌站的質(zhì)量控制方面還是存在漏洞，特別是在水泥用量方面，個別商品混泥土在利用國家標準的時候，采用極限的狀態(tài)，就是混泥土水泥渣量按照極限檢到的比較低，外加劑按照極限加的比較高，造成強度、塌落度等等都受影響。還有質(zhì)量通病比較明顯存在的就是鋼結構涂裝、焊縫和管道焊縫問題；這方面問題在技改項目、改擴建項目上普遍存在的現(xiàn)場焊縫高度不夠、質(zhì)量不好。希望我們施工單位、監(jiān)理單位和監(jiān)督部門的同志今后重點監(jiān)管這方面的內(nèi)容。

隨著地球環(huán)境溫度的不斷提高，環(huán)境污染治理已刻不容緩，冶金除塵設備是為工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中環(huán)境污染防治、生態(tài)保護、資源利用，為滿足人居環(huán)境需求，社會、經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展提供重要物質(zhì)和技術保障的環(huán)境保護產(chǎn)業(yè)，已得到廣泛應用和推廣的產(chǎn)業(yè)。作為冶金行業(yè)環(huán)境保護的重要組成部分，以及我國冶金除塵設備的不斷更新發(fā)展，當前的標準無論在種類、性能標準、質(zhì)量驗收標準等方面均不能很好地指導冶金除塵器設備工程的安裝與驗收，為滿足冶金除塵設備的快速發(fā)展和技術改造的需要，冶金建設協(xié)會組織編制了《冶金除塵設備安裝工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》GB5056620xx，除塵設備工程由原來冶標中的單個章節(jié)，上升為具有強制性條文的國家標準。

詳細介紹了《冶金機械液壓、潤滑和氣動設備工程施工規(guī)范》GB主要內(nèi)容，對國家標準代號“GB”與“GB/T”在不同時期代表的不同定義進行了講解，從人身健康、環(huán)境保護、能源資源節(jié)約和其它公眾利益，規(guī)范要求必須嚴格執(zhí)行的條文。

對新編制的《軋機機械設備安裝規(guī)范》GB/T審批程序、審批權限作了基本要求，與《冶金機械設備安裝工程施工及驗收規(guī)范》YB規(guī)范的覆蓋面更全。

詳細講解了《煉鐵機械設備安裝規(guī)范》GB節(jié)能、低碳施工的理念，是編審專家對近20年來煉鐵機械設備工程安裝成功經(jīng)驗的結晶。按“驗評分離，強化驗收”原則，本規(guī)范與已經(jīng)發(fā)布執(zhí)行的《煉鐵機械設備工程安裝驗收規(guī)范》GB50372-20xx配合使用，強調(diào)了設備安裝強制性條文執(zhí)行的重要性；重點介紹了目前比較先進的直接熔融還原煉鐵法COREX爐國內(nèi)外的發(fā)展情況和工藝流程。

設備培訓總結(篇2)

設備培訓總結

近日，在公司舉行了一場設備培訓，這場培訓對我來說是一個寶貴的機會，我對設備的操作和維護有了更深入的了解。通過培訓，我不僅掌握了操作設備的基本技能，還學到了一些重要的安全知識和維護技巧。以下是我對這次設備培訓的總結。

這次培訓為提供了一個全面了解設備的機會。在過去，我只是簡單地按照操作手冊的指示操作設備，而不知道背后的原理和細節(jié)。通過這次培訓，我了解了設備的工作原理、各個部件的功能以及它們之間的關系。這讓我可以更好地理解設備的操作，也讓我在遇到問題時能更快地排除故障。

培訓過程中注重操作實踐。只有親自動手，才能真正掌握設備的操作技巧。在培訓中，進行了大量的實操練習，這讓我逐漸熟悉了設備的各個功能和操作步驟。通過實踐，我逐漸培養(yǎng)了對設備的熟練操作能力，提高了工作效率。

培訓中加強了對設備的安全意識。在工作中，安全永遠是第一位的，因此學習設備的安全知識對我來說非常重要。在培訓中，學習了設備的安全操作規(guī)程、常見的安全事故案例以及預防措施。這讓我更加意識到設備操作中的潛在風險，并且學會了正確的應對方法，如佩戴個人防護裝備、使用設備時注意周圍環(huán)境等。

培訓還包括了設備的基本維護知識。設備的維護保養(yǎng)對設備的壽命和性能都有重要影響。培訓中，學習了設備的日常保養(yǎng)方法，如定期清潔、潤滑和更換易損件等。掌握這些基本維護技巧，不僅可以延長設備的使用壽命，還可以減少設備故障率，提高設備的工作效率。

總體而言，這次設備培訓讓我受益匪淺。通過深入了解設備的工作原理和細節(jié)，我提高了操作設備的能力和效率。同時，培訓還增強了我對設備安全的意識，讓我在工作中更注重安全。另外，掌握了設備的基本維護知識，使我能更好地保養(yǎng)設備，保證其正常運轉。

在未來的工作中，我會繼續(xù)運用這些知識和技巧，不斷提升自己的能力。同時，我也會將學到的經(jīng)驗分享給同事，共同促進團隊的進步。我深信，通過這次設備培訓，我會成為一名更優(yōu)秀的員工，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

設備培訓總結(篇3)

醫(yī)療設備銷售培訓總結

近日，我參加了一次針對醫(yī)療設備銷售人員的培訓課程，這次培訓給我留下了深刻的印象。以下是我對這次培訓的詳細總結。

首先，這次培訓的內(nèi)容非常豐富，涵蓋了醫(yī)療設備銷售的方方面面。我們學習了銷售技巧、產(chǎn)品知識、市場分析以及與客戶的溝通技巧等。課程內(nèi)容既有理論知識的講解，又有實際案例的分析，使我們能夠更好地理解銷售的本質(zhì)和方法。培訓的導師們在每個環(huán)節(jié)都給予了我們很多實用的建議和經(jīng)驗分享，讓我們能夠更好地應對各種銷售場景。

其次，培訓的方法也非常多樣化。除了傳統(tǒng)的課堂教學外，我們還參與了角色扮演、案例分析和小組討論等互動形式的學習活動。這種多樣化的學習方式使我們能夠更好地理解和掌握所學知識，并且提高了我們的實際應用能力。通過角色扮演，我們能夠模擬真實的銷售場景并鍛煉自己的溝通能力和銷售技巧。通過案例分析和小組討論，我們能夠從不同的角度思考問題，并且從其他人的經(jīng)驗中吸取教訓。這種互動式的學習方式非常生動活潑，讓我在培訓中不僅增長了知識，還提高了自身的能力。

此外，這次培訓還特別注重實踐操作。我們分組進行了市場調(diào)研和銷售模擬等實際操作，使理論與實踐相結合。通過市場調(diào)研，我們深入了解了目標客戶的需求和市場競爭情況，為后續(xù)的銷售工作提供了寶貴的參考。在銷售模擬中，我們模擬了真實的銷售流程，從拜訪客戶到交流洽談，從產(chǎn)品展示到解答客戶疑問，接觸到了真實的銷售場景。這種實際操作不僅鍛煉了我們的操作能力，還培養(yǎng)了我們的銷售思維和應變能力。

最后，這次培訓的組織和管理非常到位。培訓的安排緊湊且有序，每個環(huán)節(jié)都能按時進行，并且有專業(yè)人員負責全程跟進。培訓材料也非常完善，包括課件、案例分析和操作指南等，使我們能夠隨時回顧和鞏固所學的知識。此外，培訓的氛圍非常積極向上，導師和學員之間的互動和交流非常融洽。這種良好的學習氛圍讓我感到非常舒適和愉快，也加深了我對本次培訓的印象。

通過這次培訓，我學到了很多寶貴的知識和技巧，并且在實踐操作中得到了鍛煉。我相信這些知識和經(jīng)驗會對我的工作產(chǎn)生積極的影響。同時，通過和其他參與培訓的同事們的交流和互動，我也結交了一些新朋友，建立了更廣泛的人際關系?？傊?，這次培訓對我來說是一次非常寶貴的經(jīng)歷，為我的職業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎。我會繼續(xù)努力，不斷學習和提升自己，為醫(yī)療設備銷售事業(yè)做出更大的貢獻。

設備培訓總結(篇4)

導語：

?鄉(xiāng)××年農(nóng)村黨員干部當代長途教誨工作在縣委構造部、縣長途辦的悉心教導下，在鄉(xiāng)黨委、當局的帶領和贊成下，緊緊環(huán)繞“三農(nóng)”題目這此中間辦事于農(nóng)村改革成長鞏固大局，加快農(nóng)村經(jīng)濟社會成長，建立“干部凡是受教誨，農(nóng)民長期獲實惠”的長效機制。在這一年展開的遠教工作中，我鄉(xiāng)長途教誨在進步農(nóng)業(yè)綜合出產(chǎn)本領方面已獲得了較好的結果，現(xiàn)將這一年來的遠教工作總結以下：

1、根本環(huán)境

我鄉(xiāng)有所中學，所中間完小，村級小學所。根據(jù)上級關于農(nóng)村黨員干部當代長途教誨基地站點構筑精神，我鄉(xiāng)共建長途教誨基地個，此中有中間信息站個，依托黌舍建接管站個，村級播放點個，村級覆蓋率到達。中斷××年代，各站點已構造對農(nóng)村黨員干部和大眾展開培訓期，共人（次），發(fā)放長途教誨查看統(tǒng)計表多份，對中小學師生進行培訓期，共人（次）。在此次的年末考核中，縣長途辦也對我鄉(xiāng)的遠教工作賜與富裕的必定。

2、詳細做法和經(jīng)驗

（一）做好長途教誨站點的辦理軌制：第

1、為確保各站點平常闡揚，鄉(xiāng)黨委抉擇一批政治和交易本質(zhì)強，有責任心的年青教師富裕到技巧辦理步隊中。于月日再次構造全鄉(xiāng)各站點的技巧人員進行技巧和辦理的專業(yè)培訓，進一步進步技巧辦理人員的交易程度；第

2、為進一步明了責任，確保我鄉(xiāng)長途教誨站點的安定、辦理、培訓工作落到實處，鄉(xiāng)黨委別離與村支部布告、黌舍校長、站點技巧辦理人員簽訂了包保責任書，履行責任究查軌制。同時，鄉(xiāng)黨委還以鄉(xiāng)黨通（）號文件，明了了黨政班子成員、包村工作組、駐村干部抓長途教誨工作，建立了齊抓共管的工作機制；第

3、嚴厲信息反饋軌制。要求各站點技巧辦理人員每個月上報遠教配置運行利用環(huán)境和培訓工作信息，根據(jù)報送環(huán)境，鄉(xiāng)長途辦工作人員到各站點對配置進行大略補綴次，對付障礙清除不了的，向縣教誨局補綴處反應，聘請遠教配置補綴人員兩次到我鄉(xiāng)各站點進行補綴，確保遠教配置平常運行。

（二）當真抓好長途教誨培訓工作，使長途教誨工作走向軌制化和典范化：第

1、確保長途教誨技巧辦理人員配齊?！痢聊甏卵亦l(xiāng)各村小學因工作必要，人變亂動，鄉(xiāng)黨委及時調(diào)整各站點技巧辦理人員，并以鄉(xiāng)黨通（）號文件，明了各站點配齊名技巧辦理人員。隨后又給各站點配備名后備遠教技巧辦理人員，確保了我鄉(xiāng)培訓工作的順利展開；第

2、明了職責，理順干系。我鄉(xiāng)各站點均建在黌舍，以黌舍辦理為主，雙向辦事。各站點根據(jù)黌舍課程安排，訂定課程表，門生安排在禮拜一至禮拜五，禮拜六和禮拜日安排農(nóng)村黨員干部及大眾進修培訓，彼此錯開，互不辯論。同時法則各站點每周必須連續(xù)下載資本小時以上。技巧辦理人員對下載的資本進行挑選料理，列出內(nèi)容清單告知村黨支部，由村黨支部從中抉擇培訓內(nèi)容，列出培訓內(nèi)容及時候安排表告知站點技巧辦理人員，同時在村務果然欄處向大眾公告培訓關照，各村干部當真構造大眾前去培訓。培訓時，技巧辦理人員當真構造培訓，當真做好培訓記錄，建好培訓檔案，做好配置的保護和辦理。為了使培訓切當獲得實效，鄉(xiāng)黨委還以鄉(xiāng)黨通（）號文件，明了了鄉(xiāng)帶領和涉農(nóng)、醫(yī)療衛(wèi)生、國土、計生、林業(yè)等部分交易強、政治本質(zhì)好的人員為鄉(xiāng)遠教兼教師，專門到各站點進行實地講解。

（三）重點抓好遠教樹范戶，以點帶面鞭策周全展開。抓好樹范，建立典范，立好標竿。是我鄉(xiāng)長途教誨工作總結客歲工作發(fā)起的新思路?？蜌q遠教工作“片地開放，不見實效”，本年變化了過去的做法，全鄉(xiāng)共有個樹范戶和五個樹范基地，樹范戶履行鄉(xiāng)帶領關聯(lián)掛牌教導，做好樹范戶帶路工作。經(jīng)過議定對黨員干部、大眾進行培訓，使他們從中獲得農(nóng)業(yè)科技信息，學到農(nóng)業(yè)適用技巧，為廣大農(nóng)民大眾開辟了致富路子，聯(lián)通市場，自動地進行農(nóng)業(yè)財產(chǎn)布局調(diào)整，使農(nóng)民大眾獲得了真正實惠。到如今止，我鄉(xiāng)共有香桔蒔植基大地積畝，初期產(chǎn)果量萬多公斤，產(chǎn)值約萬元；××村的吳勝平種草養(yǎng)牛頭，龍安村的王承烈種草養(yǎng)牛頭，張魯村張超種草養(yǎng)牛頭，倘扒村的楊勝浩養(yǎng)山羊只，漂安村粟唐華成為養(yǎng)豬專業(yè)戶，期內(nèi)存欄頭，銷售頭仔豬；還在三個村創(chuàng)辦了寶石加工廠個，此中兩個樹范基地，共有加工呆板臺，從業(yè)人員人，年兌現(xiàn)利潤萬元；楠竹加工點有個，從業(yè)人員人，年兌現(xiàn)產(chǎn)值萬元，利潤萬元；來歲張魯村籌劃蒔植畝西紅柿，他們直接與銷售商進行銷售，現(xiàn)已簽好公約，前景特別樂觀。他們經(jīng)過議定長途教誨培訓，獲得了累累碩果，鞭策了一方大眾進修致富知識的樂趣和盼望。

（四）抓好農(nóng)村長途教誨，增進基層構造構筑。經(jīng)過議定展開農(nóng)村長途教誨，農(nóng)村基層構造構筑也獲得了較大增進，同樣成了農(nóng)村基層構造構筑和農(nóng)村經(jīng)濟構筑工作的切入點，它把黨的政策、中間精神有關法律標準和進步文化知識直接貫注給全鄉(xiāng)各村寨家家戶戶，把基層黨員干部腦筋用表面武裝起來，農(nóng)村黨員干部本質(zhì)獲得進步、在朝程度獲得加強。夯實了黨在農(nóng)村中的最高職位處所?；鶎狱h構造有了實情致富和帶領大眾致富的實實在在的資本，黨員領先管、領先干，進步性獲得了表現(xiàn)和提拔，農(nóng)民入黨的自動性也獲得加強，黨在基層構造的凝集力、戰(zhàn)役力獲得了明顯加強，基層構造構筑獲得周全促成。特別是在此次的保存共產(chǎn)黨員進步性教誨活動中，獲得了明顯的實效，在第二批進步性教誨的整改進步階段結束后，鄉(xiāng)進步性教誨活動帶領小組辦公室訂定了大眾如意度測評表份，發(fā)到黨員和大眾手中進行測試，此次測評的如意度達，構成讓大眾親身參加，客觀評價的精良場面，確保了如意度測評的真正性，是繼“三個代表”后的又一龐大性沖破。

（五）長途教誨讓農(nóng)村中小黌舍師廣闊了視野，增進教研、教改、傳授連續(xù)向高層次方面成長。

3、存在的堅苦

⒈鄉(xiāng)長途辦異國專門的長途教誨配置，不能及時地同步明白和教導各站點的培訓工作。同時，我鄉(xiāng)長途辦也異國人員式樣，其工作人員都是一兼多職，任務復雜。

⒉站點技巧辦理員工作沉重，教輔站異國把抓遠教工作作為站點技巧辦理員的年末考核指標。

⒊站點配置障礙多，不能及時地進行補綴，造成遠教工作

的平常運行。

⒋黌舍與村支部干系不和諧，導致培訓工作很難進行，達不到

預期的實際結果。

⒌遠教工作經(jīng)費欠缺，各站點拿不出錢來投入到遠教配置的保護和課件建造中，沒法滿足實際需求，因為鄉(xiāng)財務堅苦和農(nóng)村經(jīng)濟薄弱，落實得不是很到位，感化了工作的進一步展開。

⒍監(jiān)督辦理力度不強，對站點的監(jiān)督辦理異國履行詳細懲鼓勵機制，異國專管機構來監(jiān)督。

5、下一步的工作籌劃

⒈自動篡奪縣委、當局加大對我鄉(xiāng)長途教誨的經(jīng)費投入。

⒉救助站點搞好配置障礙的補綴題目，培養(yǎng)本身的技巧氣力。

⒊和諧好黌舍和村支部的干系，進一步健康和美滿長途教誨評

估懲鼓勵機制，用軌制去管人、去用人，搞好遠教工作。

⒋進上步美滿樹范村和樹范戶的構筑，用樹范策動大眾，經(jīng)過議定

“學、帶、比”鞭策農(nóng)村的經(jīng)濟成長。

⒌在課件開辟上下狠工夫，強化培訓工作，別的還應加重遠教

工作的宣揚力度。

設備培訓總結(篇5)

設備管理培訓總結篇一

根據(jù)《集團公司關于創(chuàng)建學習型組織的通知》要求，麒麟煤化工由公司設備副總黃禮宏同志組織了全體中干和黨員開展了的學習，知道了設備管理在企業(yè)生產(chǎn)中的重要性！下面我簡單的談一下在本次學習后自己對設備管理工作的一些認識情況：

一、設備管理的重要性

首先我自己認為設備是企業(yè)發(fā)展的砥柱，設備的好壞將直接影響生產(chǎn)的產(chǎn)量、質(zhì)量、物耗等指標。

二、設備管理主要內(nèi)容

生產(chǎn)現(xiàn)場管理的核心內(nèi)容是設備管理。設備的現(xiàn)場使用、保養(yǎng)、維修是設備管理工作中極重要的環(huán)節(jié)，是設備管理的主要內(nèi)容。在此我簡單談一下，我公司是于班組長依據(jù)一周設備運行記錄，對設備進行有目的的維修。因為加強了設備保養(yǎng)力度，所以設備的完好、完整、安全運行得到的有力的保障。

三、設備是生產(chǎn)工具，操作技術是關鍵因素

工具性能的優(yōu)劣直接影響企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量，技能較高的操作工在一定程度上可以彌補由于工具缺陷造成的產(chǎn)品質(zhì)量問題。技術含量較高的設備，對操作工素質(zhì)要求也較高，只有兩者相匹配時才能發(fā)揮出設備應有的技術優(yōu)勢。通常操作工技能的高低不僅能反映在產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量上，而且還反映在設備的使用壽命上。往往設備的壽命也體現(xiàn)在操作工的技能上！

四、 操作工是設備的第一監(jiān)護人

設備的正常運行是完成操作工對各項生產(chǎn)的基本條件，因此關注設備運行情況是他們的一項重要工作。由于操作工每天與設備相伴，與設備打交道，他們

應該是對設備運行情況了解最清楚的，應該是設備異常情況第一發(fā)現(xiàn)人。據(jù)了解設備管理工作，有2/3以上設備異常均為操作工所發(fā)現(xiàn)。

五、崗位點檢（加強對操作工要求）

點檢工作是對某些特定部位，通過人的感覺器官和檢查儀器，進行有無異狀檢查，使不正?，F(xiàn)象能夠及早發(fā)現(xiàn)。

目前我公司點檢記錄情況是做了，但操作工沒有更高意識，都是報著隨便填填的心理，已達到完事交差。事實上每天能夠按要求實事求是做了點檢記錄，對日后的維修保養(yǎng)工作能起到指點跟蹤作用。操作工是設備的第一監(jiān)護人，操作工必須熟練生產(chǎn)工藝設備的結構，有較強的責任心和觀察力，能對設備表現(xiàn)特征進行觀察分析，及早發(fā)現(xiàn)設備異常，做相應點檢記錄并上報相關管理人員，以備維修保養(yǎng)工作！

六、 車間現(xiàn)場管理

在當今市場競爭激烈、利潤空間低的.條件下，車間管理作用日益突出，提高管理人員素質(zhì)，提高生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本，是企業(yè)發(fā)展的當務之急。因此建議車間從以下幾個方面來加強設備管理：Yjs21.COM

1、人的動作分析，簡化工作過程

2、生產(chǎn)效率的計算，使用數(shù)據(jù)說話，使生產(chǎn)過程流暢

3、設備效率提升，用設備代替人工

4、查找效率低的原因，從源頭上去找問題

5、 設立進步獎項，誰做的快，進步快就相應的進行獎勵

6、 設備平均產(chǎn)量，按產(chǎn)量進行考核

總之，設備管理是我們企業(yè)的生產(chǎn)工具，是實現(xiàn)經(jīng)濟效益的基本條件。管好、用好、修好是保證設備完好的基礎。只有不斷的加強設備的管理，保證設備完好，改善和提高企業(yè)技術裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設備的效能，才能促進企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益！

設備管理培訓總結篇二

今天企業(yè)組織tnpm管理體系知識開班培訓，由廣州學府設備管理工程顧問有限公司李葆文教授給我們授課，主要給我們講述了tnpm管理理念、方法及相關工具運用。

從前，我負責設備技術的時候，對tpm也有一些認識，也常常拿它來聯(lián)系設備維修業(yè)務或應用到設備管理工作。在日兩國在企業(yè)管理制度和方法上的差異，他們之間在企業(yè)管理方面的相互學習，相互見長，以及如何引導未來。在《機械修理學》和《化工機械設計和保養(yǎng)》這些日本化學技術編著里，見識了日本的維護保養(yǎng)業(yè)務，至今仍然有指導意義。

tpm，，經(jīng)過日本人的擴展及創(chuàng)新，于，在日本，tpm已在汽車、半導體、家電、木工、機械等硬件產(chǎn)業(yè)以及鋼鐵、化工、食品、醫(yī)藥品、造紙、印刷、石油、燃氣等流程型材料產(chǎn)業(yè)中實施，并取得巨大成功，隨之在世界各地實施開來，及新加坡的nachi industries .公司成為日本以外獲得tpm認證的首2家企業(yè)。

tnpm（即“全面規(guī)范化生產(chǎn)維護”）管理體系，是在繼承tpm管理先進理念和方法的基礎上，進一步加強和豐富了對檢維修系統(tǒng)設計與管理方面內(nèi)容，為企業(yè)提供了一整套科學系統(tǒng)的設備管理水平評價體系。此次開班培訓，李葆文教授為我們闡明tnpm管理體系在現(xiàn)代化企業(yè)管理中的重要作用與意義，對企業(yè)tnpm管理活動提出了具體要求。在明確了目標后，今后的工作從逐步開展標準化作業(yè)、修訂與完善標準、建立健全機制、加強設備技術革新和管理創(chuàng)新、隱患閉環(huán)管理等方面下功夫，促進企業(yè)tnpm管理得到順利推進。

我從事設備管理工作多年，從化工、卷煙設備到今天的網(wǎng)絡設備的管理，基本見證了中國的tpm之路，只是驚喜的看到中國走向了更高階段tnpm時代。

通過一天的學習，我又一次開闊了設備管理大視野，進一步增強了對tnpm管理體系的理解。重溫了設備一生管理、預知維修、狀態(tài)維修、故障是冰山的頂峰、tpm精髓、tpm與人機系統(tǒng)精細化管理、如何通過班組建設營造活躍的現(xiàn)場持續(xù)改善文化、全員參與的生產(chǎn)維護體系等觀念思路，以及從過去事后維修（第一代）、預防維修階段（第二代）、生產(chǎn)維修階段（第三代）到目前各種方式并行階段（第四代）的設備管理歷史發(fā)展進程。

tnpm全面規(guī)范化生產(chǎn)維護是中國特色的tpm，是規(guī)范化的tpm，是全員參與的，步步深入的，通過制定規(guī)范，執(zhí)行規(guī)范，評估效果，不斷改善來推進的tpm。是以最高的設備綜合效率和完全有效生產(chǎn)率為目標，以全系統(tǒng)的預防維修為載體，以員工的行為規(guī)范為過程，全體人員參與為基礎的以設備為主線的管理體系。

tnpm的六大支柱：（一）小組自主維護與自主管理；（二）opl/ops支持下的現(xiàn)場持續(xù)改善；（三）建立全系統(tǒng)的規(guī)范體系；（四）soon為核心支柱的檢維修系統(tǒng)解決方案；（五）員工與企業(yè)同步成長（frog）；（六）五階六維評價與激勵機制。

今天的tnpm知識培訓班開班，由分管生產(chǎn)（設備）的羅飚副廠長主持并出席培訓，企業(yè)各部門設備管理負責人及設備管理人員70余人參加了培訓。XX年10月14日下午將召開動員會，今后的課程將主要圍繞tnpm設備管理的精髓部分，扎實學習和推廣國內(nèi)設備管理先進單位經(jīng)驗，進一步提升企業(yè)設備管理水平。

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