個(gè)人年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短精辟匯編

以下是一些與"個(gè)人年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短精辟"相關(guān)的資料，供大家參考和學(xué)習(xí)。時(shí)間悄然而過(guò)，默默帶走了過(guò)去的一切，而下一段的工作將是新的開(kāi)始。許多打工人開(kāi)始著手寫(xiě)崗位年度工作總結(jié)，過(guò)去的挫折推動(dòng)了未來(lái)的成長(zhǎng)。

個(gè)人年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短精辟 篇1

寧夏大田新天地正式在涇源這片熱土之上落地生根，是公司農(nóng)業(yè)生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的一年。在這一年之中以董事長(zhǎng)童彤為首的新天地人始終堅(jiān)持“創(chuàng)新無(wú)限、問(wèn)鼎天穹、附貼大地、事硬人誠(chéng)”的新天地精神。用真誠(chéng)締造完美，用行動(dòng)兌現(xiàn)承諾，在涇源熱土之上填上絢爛的一筆。

被公司任命為副總經(jīng)理以來(lái)，我的主要工作是負(fù)責(zé)公司園區(qū)建設(shè)、協(xié)調(diào)等工作。接下來(lái)由我主要將我一年內(nèi)的工作總結(jié)如下：

一、園區(qū)建設(shè)情況匯總

1-3月份主要工作是飼草銷(xiāo)售及飼草市場(chǎng)走訪(fǎng)調(diào)研，與加工青貯的三大園區(qū)洽談對(duì)外飼草銷(xiāo)售。加強(qiáng)內(nèi)部管理，協(xié)調(diào)組織飼草配送裝車(chē)，人員調(diào)配等問(wèn)題。

進(jìn)入4月份以后公司園區(qū)開(kāi)始基礎(chǔ)建設(shè)，先后具體工作包括：4月5日開(kāi)始平整園區(qū)200畝土地；4月10日做圍墻鐵藝；4月28日?qǐng)@區(qū)開(kāi)始架線(xiàn)栽桿架變壓器，推青貯窖基礎(chǔ)；5月1日晚10點(diǎn)園區(qū)正式通電；5月6日開(kāi)始建設(shè)臨時(shí)辦公室、衛(wèi)生間、庫(kù)房；5月7-8日開(kāi)始搭建舞臺(tái)制作舞臺(tái)背景，修整道路迎接奠基儀式；5月9日奠基儀式圓滿(mǎn)結(jié)束。

奠基儀式的順利舉行是寧夏大田新天地一個(gè)重要的里程碑。每一個(gè)流程每一個(gè)細(xì)節(jié)都凝結(jié)了新天地人的智慧與辛勞。

奠基儀式以后，新天地農(nóng)業(yè)生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈一期建設(shè)全面展開(kāi)。主要建設(shè)明細(xì)：

1、園區(qū)一期門(mén)前道路和園區(qū)內(nèi)主干道硬化；

2、園區(qū)完成給排水工程；

3、完成青儲(chǔ)玉米儲(chǔ)藏窖5座，園區(qū)3座大灣鄉(xiāng)2座?？偯娣e為8000平方米，儲(chǔ)草方量達(dá)到30000立方米。其中園區(qū)三座政府順利驗(yàn)收；

4、完成鋼架構(gòu)結(jié)構(gòu)廠(chǎng)房5套（機(jī)械生產(chǎn)車(chē)間、微生物菌種廠(chǎng)房、因子復(fù)合肥廠(chǎng)房，總面積為8200平方米；鋼架玻璃陽(yáng)光日光棚，面積為平米，鋼架結(jié)構(gòu)現(xiàn)代示范養(yǎng)殖牛棚一座，面積為1100平方米）

5、9月15日至10月6日?qǐng)@區(qū)順利完成貯草計(jì)劃6000噸；

6、10月中旬公司與重慶富達(dá)聯(lián)營(yíng)成立飼料廠(chǎng)，全面向涇源縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣“快肥一號(hào)”產(chǎn)品，在短短的時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生可喜的效果。

7、成功研制青貯自走聯(lián)合收割機(jī)。

以上是園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工作的各項(xiàng)事宜

二、園區(qū)接待工作

公司作為涇源縣重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目，受到寧夏自治區(qū)政府各部門(mén)、及社會(huì)各界人事的關(guān)注。這一年來(lái)接待也成為園區(qū)工作中的'重中之重，從3月份以來(lái)園區(qū)迎接接待無(wú)數(shù)次，其中包括自治區(qū)崔波書(shū)記；固原市白市長(zhǎng)；農(nóng)牧廳廳長(zhǎng)；縣委馬書(shū)記、吳書(shū)記、徐縣長(zhǎng)；涇源縣各職能部門(mén)等，還有社會(huì)各界關(guān)注新天地發(fā)展與同行業(yè)考察團(tuán)隊(duì)。

三、部門(mén)協(xié)調(diào)情況

是新天地基礎(chǔ)建設(shè)的一年，所以在各項(xiàng)工程的建設(shè)上面協(xié)調(diào)就顯得尤為重要。

與各施工方主要協(xié)調(diào)事項(xiàng)：合同問(wèn)題、施工質(zhì)量問(wèn)題、驗(yàn)收問(wèn)題；與董事會(huì)協(xié)調(diào)事項(xiàng)：認(rèn)真領(lǐng)會(huì)董事會(huì)規(guī)劃思想，根據(jù)公司統(tǒng)一方針執(zhí)行園區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)；

與公司各部門(mén)統(tǒng)一協(xié)調(diào)完成公司各項(xiàng)項(xiàng)目報(bào)批、各項(xiàng)管理制度落實(shí)、各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確記錄等事宜。

回首過(guò)去的一年，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。感到的工作是難忘的，印記最深的一年。園區(qū)順利完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，并做到事半功倍的效果。這樣的成績(jī)離不開(kāi)童總的正確指導(dǎo)及新天地各位同仁的共同努力。艱苦的自然條件鍛煉了所有新天地人的心，更加讓我們堅(jiān)定目標(biāo)去迎接在再創(chuàng)輝煌。

工作計(jì)劃

如果說(shuō)是新天地基礎(chǔ)建設(shè)的一年，那么將會(huì)是新天地騰飛的一年。在我們將會(huì)有更多的機(jī)遇和更多的挑戰(zhàn)，每一個(gè)新天地人都將會(huì)在這一年當(dāng)中不斷跨越事業(yè)高峰，共同迎接輝煌成就。接下來(lái)由我將園區(qū)整體規(guī)劃做以下報(bào)告。

一、園區(qū)工程建設(shè)計(jì)劃

（一）完善一期循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)

根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署，公司主要是完成園區(qū)一期新天地農(nóng)業(yè)生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)。在一年之中園區(qū)完成了循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)中的各個(gè)項(xiàng)目的廠(chǎng)房建設(shè)，所以在將會(huì)在建設(shè)的基礎(chǔ)之上繼續(xù)完善循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，具體實(shí)施項(xiàng)目如下：

1、3月機(jī)械廠(chǎng)房設(shè)備到位并辦理投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)相關(guān)手續(xù)；

2、在機(jī)械廠(chǎng)房?jī)?nèi)生產(chǎn)全自動(dòng)一體揉絲聯(lián)合收割機(jī)生產(chǎn)；

3、全面啟動(dòng)因子復(fù)合肥廠(chǎng)；

4、基礎(chǔ)母牛投產(chǎn)；

5、日光棚工程完善；

（二）啟動(dòng)二期“打造農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園、涇源黃牛全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)”工程

二期工程建設(shè)是公司戰(zhàn)略部署中的一項(xiàng)重要工程。是連接一期、三期工程的重要紐帶，二期建設(shè)采用以商招商的方式建設(shè)：新天地游客集散地、新天地會(huì)所、虹鱒魚(yú)館、涇源黃牛宴、生態(tài)花谷、特色養(yǎng)

殖、種植基地等項(xiàng)目，以此來(lái)帶動(dòng)上億流動(dòng)資金。

二、園區(qū)生產(chǎn)計(jì)劃

主要生產(chǎn)計(jì)劃將緊緊圍繞精飼料廠(chǎng)與機(jī)械生產(chǎn)、飼草生產(chǎn)、因子復(fù)合肥生產(chǎn)展開(kāi)。精飼料、機(jī)械的生產(chǎn)主要采用政府采購(gòu)及“以銷(xiāo)定產(chǎn)”的方針為主，飼草生產(chǎn)在園區(qū)3個(gè)草窖及縣儲(chǔ)備庫(kù)計(jì)劃儲(chǔ)存10000噸。生產(chǎn)過(guò)程中注意細(xì)節(jié)如下：

1、根據(jù)訂單情況，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的進(jìn)度、成本、質(zhì)量、人員、采購(gòu)等各要素進(jìn)行細(xì)分，責(zé)任落實(shí)到具體人員，讓大家明白該干什么？怎么干？

2、加強(qiáng)督查和協(xié)調(diào)組織，根據(jù)銷(xiāo)售任務(wù)細(xì)化生產(chǎn)進(jìn)度，定期召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。確保各項(xiàng)訂單任務(wù)順利完成。

3、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，導(dǎo)入“6S”管理體系做到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范整潔、按章操辦。

4、強(qiáng)化安全生產(chǎn)，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員定期組織培訓(xùn)。

三、銷(xiāo)售計(jì)劃

1、機(jī)械計(jì)劃銷(xiāo)售10-20臺(tái)（包括全自動(dòng)一體揉絲聯(lián)合收割機(jī)）；

2、飼料廠(chǎng)精飼料銷(xiāo)售每月達(dá)到200噸；

個(gè)人年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短精辟 篇2

時(shí)間過(guò)得飛快，從春到夏，從收獲的秋天到落雪的冬天，一年就這么在忙碌中過(guò)去了。又到年末，回想過(guò)去的一年工作，有許多要認(rèn)真的總結(jié)。

年初開(kāi)始到5月23日在***工程，后因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)安排和工作需要調(diào)到了***項(xiàng)目部，但是不管在哪個(gè)項(xiàng)目部，本人能遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。在今年的工作上取得的一些成績(jī)，是與項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和各位同士們的全力配合分不開(kāi)的。一年的經(jīng)驗(yàn)同時(shí)也讓我認(rèn)識(shí)到工作的不足，還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)改進(jìn)，為明年安全文明施工奠定基礎(chǔ)。

安全與環(huán)保有更深入地了解，促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線(xiàn)的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，拓展我的工作思路，真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

同事、施工人員的交流比較多，在日常工作過(guò)程中就有可能存在這樣或那樣的問(wèn)題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問(wèn)題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情，在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂(lè)觀的幫助有困難的同事。

經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的.苗頭，通過(guò)班前活動(dòng)、安全例會(huì)進(jìn)行分析并杜絕在萌芽狀態(tài)。同項(xiàng)目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí)，吸取分析事故案例，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高。

布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決狠抓無(wú)證作業(yè)，堅(jiān)決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

5、通過(guò)每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。天天能到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)并做好記錄，在日常檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)整改，按照項(xiàng)目經(jīng)理的要求，絕對(duì)不允許讓職工帶著隱患去施工，在確保安全和質(zhì)量的前提下?lián)屵M(jìn)度。同時(shí)在施工中嚴(yán)格按照專(zhuān)項(xiàng)施工方案和各項(xiàng)安全技術(shù)交底進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)等行為及時(shí)糾正處罰。

安全意識(shí)淡薄、不服從管理等諸多問(wèn)題，所以做好外包人員的三級(jí)安全教育是監(jiān)管工作的重點(diǎn)。在工作中，積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，切實(shí)將安全知識(shí)帶給每位施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;對(duì)農(nóng)民工工資發(fā)放進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控，確保每位施工人員的利益。

收集班組的合理化安全建議和意見(jiàn)，向上級(jí)切實(shí)反映職工的安全心聲。為施工人員配備檢查勞保用品;對(duì)生活區(qū)不定期檢查私拉亂接、燒小鍋、食堂飲食衛(wèi)生等，防止發(fā)生電氣火災(zāi)，觸電事故發(fā)生以及中毒事故等。

相關(guān)工種安全操作規(guī)程，多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識(shí)，真正做一個(gè)新時(shí)代、新思想、有內(nèi)涵的專(zhuān)職安全管理人員。

一年來(lái),由于對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各部門(mén)各作業(yè)隊(duì)各班組的共同努力,項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績(jī),未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。在肯定成績(jī)的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：

第一點(diǎn)是少數(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng),安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理，安全員要人要不到或者弄到一半人又被調(diào)走; 第二點(diǎn)是極少數(shù)作業(yè)隊(duì)安全隱患整改不及時(shí)、不到位,并呈動(dòng)態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生;

第三點(diǎn)是外包隊(duì)伍很多作業(yè)人員不聽(tīng)勸阻;

第四點(diǎn)是施工班組在工作忙起來(lái)的時(shí)候往往忽視安全工作，必要的規(guī)章制度在執(zhí)行起來(lái)他們總是嫌麻煩，員工心里多少有些抵觸情緒，個(gè)別人員甚至連必要的勞動(dòng)保護(hù)用品都佩戴不齊，使我們的各項(xiàng)規(guī)章制度在部分上形同虛設(shè)，成了口號(hào)，有時(shí)只是為了應(yīng)付檢查; 第五點(diǎn)是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開(kāi)展;

這些問(wèn)題的存在,要求我們不能盲目樂(lè)觀,務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭(zhēng)取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績(jī)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向,自己還要努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)來(lái)提高自己的安全管理水平，確保在明年的安全管理工作中做到更好。

個(gè)人年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短精辟 篇3

20xx年，我院醫(yī)院感染管理工作按照醫(yī)院總體部署，緊緊圍繞醫(yī)院實(shí)際，堅(jiān)持以病人為中心，以服務(wù)臨床為宗旨，強(qiáng)化監(jiān)控，著力從加強(qiáng)制度建設(shè)，狠抓細(xì)節(jié)措施入手，認(rèn)真開(kāi)展工作，履行科室職責(zé)。一年以來(lái)，我院未發(fā)生重大感染事件，感染管理水平再上臺(tái)階。

一、加強(qiáng)組織管理，完善規(guī)章制度

1、明確和落實(shí)院感委員會(huì)職責(zé)，召開(kāi)醫(yī)院感染管理委員會(huì)會(huì)議1次，討論醫(yī)院感染管理的工作內(nèi)容，審議制（修）定的規(guī)章制度和重點(diǎn)部門(mén)的醫(yī)院感染操作規(guī)程（SOP），指導(dǎo)全院醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作，并及時(shí)有效的解決了院感管理工作的困難和問(wèn)題。

2、以三甲綜合醫(yī)院等級(jí)評(píng)審為契機(jī)，在原有的規(guī)章制度基礎(chǔ)上，根據(jù)衛(wèi)生部新印發(fā)的《消毒技術(shù)規(guī)范》、《空氣凈化規(guī)范》等規(guī)范，不斷改進(jìn)和完善，于20xx年8月修訂完成《醫(yī)院感染管理規(guī)章制度》，并通過(guò)醫(yī)院感染管理委員會(huì)審議后制定成冊(cè)，下發(fā)全院。I本制度包含醫(yī)院感染管理組織及崗位職責(zé)、全部涉及院感的規(guī)章制度、重點(diǎn)部門(mén)醫(yī)院感染預(yù)防與管理制度、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、傳染病管理、各種預(yù)案和科室質(zhì)量管理共七部分的內(nèi)容。

3、對(duì)各科室院感質(zhì)控小組人員進(jìn)行了重新調(diào)整，三級(jí)網(wǎng)絡(luò)

建設(shè)，強(qiáng)化科室醫(yī)院感染管理，明確質(zhì)控人員院感工作職責(zé)，使各項(xiàng)規(guī)章制度得到了落實(shí)。

4、召開(kāi)全院臨床科室院感質(zhì)控小組會(huì)議1次，以PPT的形式對(duì)

《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審相關(guān)具體細(xì)則》中院感相關(guān)部分進(jìn)行了講解，并要求各科室根據(jù)細(xì)則內(nèi)容加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作；另外講解編訂下發(fā)的《院感管理質(zhì)控記錄》的規(guī)范使用，按要求填寫(xiě)相關(guān)內(nèi)容。

二、明確工作重點(diǎn)，加強(qiáng)醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)

1、全院綜合性監(jiān)測(cè)：20xx年共監(jiān)測(cè)住院病人例，醫(yī)院感染率為%，醫(yī)院感染漏報(bào)率為%，無(wú)菌手術(shù)切口感染率為%。手術(shù)相關(guān)醫(yī)院感染例數(shù)，手術(shù)患者肺部感染發(fā)生例數(shù)，手術(shù)患者手術(shù)部位感染發(fā)生例數(shù)。(主要通過(guò)電子病歷查詢(xún)、查房及醫(yī)師上報(bào)等形式)，醫(yī)院感染監(jiān)控率達(dá)100%。

2、目標(biāo)性檢測(cè)：

⑴重癥監(jiān)護(hù)病房（ICU）醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)

科室兩名專(zhuān)職人員分別對(duì)收住重癥醫(yī)學(xué)科（綜合ICU）和急診ICU滿(mǎn)48小時(shí)后的患者、轉(zhuǎn)出ICU48小時(shí)內(nèi)的患者的器械使用情況和感染情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)。20xx年全年共監(jiān)測(cè)患者例。ICU中使用中心靜脈導(dǎo)管病人日數(shù)，使用呼吸機(jī)病人日數(shù)，使用留置導(dǎo)尿管病人日數(shù)。其中，中心靜脈置管相關(guān)血流感染例數(shù)，呼吸機(jī)相關(guān)肺部感染例數(shù)，留置導(dǎo)尿管相關(guān)泌尿系統(tǒng)感染例數(shù)。

⑵手術(shù)部位感染監(jiān)測(cè)

科室一名專(zhuān)職人員對(duì)全院髖關(guān)節(jié)置換術(shù)的擇期和急診手術(shù)患者進(jìn)行監(jiān)測(cè)。20xx年全年共監(jiān)測(cè)手術(shù)患者例，其中發(fā)生手術(shù)部位感染例。

3、醫(yī)院感染患病率調(diào)查

根據(jù)衛(wèi)生部醫(yī)院感染培訓(xùn)基地的要求，20xx年xx月xx日——xx日對(duì)全院在院患者進(jìn)行醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查。本次調(diào)查應(yīng)調(diào)查人數(shù)1703例，實(shí)際調(diào)查人數(shù)例，實(shí)查率為%，其中醫(yī)院感染病例為例，感染率為%，感染例次數(shù)為例，感染例次率為%。感染部位排在前三位的是下呼吸道、上呼吸道和表淺切口感染。以上數(shù)據(jù)與前瞻性全面病例監(jiān)測(cè)的發(fā)病率相近，說(shuō)明現(xiàn)患率調(diào)查可以反映總體醫(yī)院感染發(fā)病率水平。

4、感染流行暴發(fā)監(jiān)測(cè)

全年未監(jiān)測(cè)到醫(yī)院感染流行、暴發(fā)事件。

5、細(xì)菌耐藥性監(jiān)測(cè)

每季度對(duì)送檢標(biāo)本中檢出的病原微生物進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并剔除相關(guān)病例，統(tǒng)計(jì)分析排在前十位的細(xì)菌名稱(chēng)及其耐藥性情況，尤其要注意臨床上一些重要的耐藥細(xì)菌的分離率。通過(guò)監(jiān)測(cè)及時(shí)掌握重要耐藥細(xì)菌的變化，科室分布及其影響因素，為指導(dǎo)臨床抗生素合理應(yīng)用和醫(yī)院感染的預(yù)防控制管理提供科學(xué)依據(jù)。并且每季度向全院通報(bào)以上分析內(nèi)容結(jié)果，上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)和院感管理委員會(huì)。遇醫(yī)院感染暴發(fā)或某種特殊菌株流行等特殊情況時(shí)，及時(shí)進(jìn)行信息的通報(bào)。

6、多重耐藥菌監(jiān)測(cè)

加強(qiáng)與微生物是微生物實(shí)驗(yàn)室合作，建立多重耐藥菌監(jiān)測(cè)機(jī)制。微生物室建立多重耐藥菌登記本，檢測(cè)到多重耐藥菌患者時(shí)登記并及時(shí)電話(huà)通知所在的臨床科室和醫(yī)院感染管理科；臨床科室接到“多重

耐藥菌”的報(bào)告，立即報(bào)告科主任、護(hù)士長(zhǎng)，采取相應(yīng)的預(yù)防控制措施。如確診為醫(yī)院感染的，必須在24小時(shí)內(nèi)填卡電腦上報(bào)至醫(yī)院感染管理科；我科建立多重耐藥菌登記本，當(dāng)電話(huà)接到微生物實(shí)驗(yàn)室上報(bào)的“多重耐藥菌”，先登記并及時(shí)電話(huà)告知臨床科室采取相應(yīng)的預(yù)防控制措施，然后將通知單下發(fā)到科室，并對(duì)科室所采取措施進(jìn)行督導(dǎo)檢查。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有多重耐藥菌醫(yī)院感染暴發(fā)可能時(shí)，立即向分管院長(zhǎng)報(bào)告，進(jìn)行有關(guān)相應(yīng)處置，每季對(duì)醫(yī)院感染多重耐藥菌分布情況進(jìn)行分析。

7、醫(yī)院消毒滅菌效果及環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)

每月對(duì)各科室無(wú)菌技術(shù)、消毒隔離技術(shù)如：各種侵入性無(wú)菌操作、無(wú)菌物品有效期、內(nèi)窺鏡、醫(yī)護(hù)人員手、使用中的消毒液及消毒物品、紫外線(xiàn)燈以及空氣等進(jìn)行監(jiān)測(cè)，尤其加強(qiáng)了重點(diǎn)部門(mén)如手術(shù)室、ICU、供應(yīng)室、產(chǎn)房、血透室、口腔科、急診科、兒科、母嬰病房、導(dǎo)管室等科室的管理工作。全年空氣采樣份，物體采樣份，高壓滅菌生物指示檢測(cè)份，無(wú)菌物品合格率100%。無(wú)菌手例，對(duì)監(jiān)測(cè)不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的，及時(shí)反饋科室查找原因，提出整改措施，再次監(jiān)測(cè)整改效果。

8、職業(yè)防護(hù)監(jiān)測(cè)

20xx年全年全院醫(yī)護(hù)人員共發(fā)生職業(yè)暴露事件人次，

9、血液凈化系統(tǒng)相關(guān)監(jiān)測(cè)

20xx年1月01日——11月31日，血液透析室進(jìn)行血液透析的患者例數(shù)為6486例，與血液透析相關(guān)血液感染例數(shù)0例。

三、強(qiáng)化重點(diǎn)科室醫(yī)院感染管理

1、把控制高危科室的醫(yī)院感染作為工作重點(diǎn)，經(jīng)常到臨床第一線(xiàn)了解情況并檢查督促消毒隔離制度的落實(shí)，工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通設(shè)法解決，腳踏實(shí)地的開(kāi)展工作。

2、在護(hù)理部的大力配合下，對(duì)新啟用的消毒供應(yīng)中心的工作進(jìn)行規(guī)范，逐步推進(jìn)集束化消毒供應(yīng)的管理模式，確保醫(yī)療器械的消毒滅菌質(zhì)量。

3、對(duì)新建消毒供應(yīng)中心、手術(shù)室、重癥醫(yī)學(xué)科、介入手術(shù)室和裝修整改后啟用的急診ICU、血液透析室等重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行了空氣細(xì)菌監(jiān)測(cè)，均合格。

4、加強(qiáng)了手術(shù)室刷手依從性、外來(lái)器械、植入物的管理,對(duì)發(fā)現(xiàn)管理中的環(huán)節(jié)缺陷，采取相應(yīng)措施進(jìn)行干預(yù)。

四、醫(yī)療廢物管理

繼續(xù)強(qiáng)化醫(yī)療廢物管理，各科室產(chǎn)生的醫(yī)療廢物嚴(yán)格分類(lèi)收集，貼有標(biāo)識(shí)，注明類(lèi)別，建立登記本，交接人員雙向簽名，專(zhuān)人負(fù)責(zé)上門(mén)收取，規(guī)范和統(tǒng)一了醫(yī)療廢物標(biāo)識(shí)，并對(duì)運(yùn)送人員進(jìn)行了個(gè)人防護(hù)、消毒隔離知識(shí)、醫(yī)療廢物分類(lèi)等相關(guān)知識(shí)的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，使其增強(qiáng)了意識(shí)，提高了認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化了管理，并對(duì)醫(yī)療廢物分類(lèi)、消毒、毀形流程進(jìn)行督導(dǎo)，防止流失、滲漏及擴(kuò)散。醫(yī)療廢物暫存處嚴(yán)格執(zhí)行消毒、管理制度，建立了多方監(jiān)督的多環(huán)節(jié)交接流程，確保醫(yī)療廢物安全。

五、加強(qiáng)院感知識(shí)培訓(xùn)，提高全院職工控制院內(nèi)感染意識(shí)

1、對(duì)研究生、護(hù)理實(shí)習(xí)生、新招錄人員進(jìn)行了醫(yī)院感染相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。

2、對(duì)全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了預(yù)防與控制醫(yī)院感染、手衛(wèi)生、傳染病和醫(yī)療廢物知識(shí)的.培訓(xùn)。

3、對(duì)內(nèi)鏡中心全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了內(nèi)鏡中心專(zhuān)科院感知識(shí)及相關(guān)規(guī)范的培訓(xùn)。

4、對(duì)消毒供應(yīng)中心全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了消毒供應(yīng)中心院感知識(shí)及相關(guān)規(guī)范的培訓(xùn)。

5、對(duì)血透室全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了血透室專(zhuān)科院感知識(shí)及相關(guān)規(guī)范的培訓(xùn)。

6、對(duì)全院外科系統(tǒng)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了手衛(wèi)生相關(guān)培訓(xùn)，

7、對(duì)工勤保潔人員進(jìn)行了傳染病、醫(yī)療廢物、環(huán)境清潔消毒相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。

8、我科兩次培訓(xùn)

六、落實(shí)院感管理質(zhì)控檢查

每個(gè)月按照制訂的《醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)全院各臨床、醫(yī)技科室進(jìn)行醫(yī)院感染全面檢查，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析、評(píng)分，并且將結(jié)果進(jìn)行反饋。各科室根據(jù)醫(yī)院感染管理方面存在的問(wèn)題制定改進(jìn)措施，進(jìn)行整改，運(yùn)用PDCA的管理模式規(guī)范地開(kāi)展醫(yī)院感染管理工作。

七、與信息科密切合作，搭建院感監(jiān)測(cè)平臺(tái)。

在信息網(wǎng)絡(luò)中心的協(xié)助下，醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)軟件與醫(yī)院HIS、LIS的網(wǎng)絡(luò)對(duì)接工作已經(jīng)實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了各臨床科室的醫(yī)院感染病例通過(guò)網(wǎng)絡(luò)上報(bào)至院感監(jiān)測(cè)軟件系統(tǒng)，大大提高了信息化程度，節(jié)約了人力資源。下一步是完成傳染病的院內(nèi)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作。

八、建立信息溝通機(jī)制，做到信息互饋利用

每月通過(guò)醫(yī)院感染通訊，將各科室醫(yī)院感染部位分布及構(gòu)成進(jìn)行反饋。參照全國(guó)醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)信息的模板，編制了《青海大學(xué)附屬醫(yī)院院感監(jiān)測(cè)信息》每季度一期，全年共四期，對(duì)監(jiān)測(cè)到的信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，用圖標(biāo)對(duì)感染率、感染例次率、感染部位分布、病原微生物的檢出排序、特殊病原菌分布的科室等信息想臨床科室反饋，同時(shí)對(duì)新出臺(tái)的政策法規(guī)、院感事件的通報(bào)、相關(guān)文獻(xiàn)資料等資料一并編入監(jiān)測(cè)信息內(nèi)，供臨床科室學(xué)習(xí)。

九、履行醫(yī)院感染管理職責(zé)，參與外科新建樓建筑布局設(shè)計(jì)

在消毒供應(yīng)中心、手術(shù)室、ICU、檢驗(yàn)科、靜脈用藥調(diào)配中心、內(nèi)鏡中心、產(chǎn)房、新生兒重癥監(jiān)護(hù)室、CCU、導(dǎo)管室、普通病房、治療室、換藥室、搶救室、處置室的布局設(shè)計(jì)和基礎(chǔ)設(shè)施的配置中按照相關(guān)規(guī)范提出建議，符合建筑在人流、物流、氣流和設(shè)施上的院感管理要求。根據(jù)衛(wèi)生部《手衛(wèi)生規(guī)范》，更新洗手設(shè)施。

十、預(yù)防保健工作

1、傳染病管理。嚴(yán)格傳染病上報(bào)制度，檢驗(yàn)科每日將陽(yáng)性結(jié)果報(bào)表反饋到院感科，一一核對(duì)科室上報(bào)情況，杜絕傳染病漏報(bào)，統(tǒng)一規(guī)范了門(mén)診及住院部傳染病登記本，1——12月上報(bào)傳染病例共例，其中乙類(lèi)傳染病例，丙類(lèi)傳染病例，并對(duì)傳染病發(fā)病人群進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)與分析，上報(bào)率達(dá)100%。

2、完成院感重點(diǎn)部門(mén)人次的健康體檢工作，并將體檢結(jié)果進(jìn)行分析反饋。

3、指導(dǎo)臨床科室的職業(yè)防護(hù)，預(yù)防銳器傷等職業(yè)暴露。

4、健康教育工作。建立健康教育三級(jí)網(wǎng)絡(luò)組織，有專(zhuān)兼職人員，建立完善醫(yī)院行政職能部門(mén)及臨床各科室健康教育工作制度，明確職責(zé)。發(fā)放健康教育資料，訂閱各種醫(yī)學(xué)雜志及健康教育書(shū)刊資料。充分利用宣傳欄、電子大屏幕、電視、院報(bào)等多種形式進(jìn)行健康教育宣傳。醫(yī)護(hù)人員在進(jìn)行查房、診療、護(hù)理中以不同形式對(duì)病人進(jìn)行健康教育及康復(fù)指導(dǎo)，各病區(qū)通過(guò)電視播放或組織小講課進(jìn)行健康知識(shí)及科普知識(shí)宣傳。對(duì)健康教育知識(shí)進(jìn)行測(cè)試，以提高職工的衛(wèi)生知識(shí)水平、健康意識(shí)。門(mén)診設(shè)有心理咨詢(xún)室，各病區(qū)設(shè)有醫(yī)患談話(huà)室。

個(gè)人年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短精辟 篇4

孤兒年度工作總結(jié)

隨著社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展，我國(guó)的孤兒?jiǎn)栴}逐漸引起了人們的關(guān)注。孤兒的成長(zhǎng)環(huán)境非常脆弱，需要社會(huì)的呵護(hù)和幫助。作為一家致力于關(guān)注和照顧孤兒的機(jī)構(gòu)，我們提供了各種支持和服務(wù)，以確保孤兒能夠獲得良好的教育和生活條件。在這一年里，我們付出了很多努力，下面是我們孤兒工作的年度總結(jié)。

我們繼續(xù)加強(qiáng)了孤兒教育的力度。我們組織了一系列的教育活動(dòng)，包括開(kāi)展課后輔導(dǎo)班、舉辦文化藝術(shù)展覽和體育比賽等。通過(guò)這些活動(dòng)，我們幫助孤兒提高學(xué)習(xí)成績(jī)，增強(qiáng)他們的自信心和獨(dú)立能力。同時(shí)，我們還與各大學(xué)院合作，為孤兒提供高等教育的機(jī)會(huì)。通過(guò)這些努力，我們希望能夠幫助孤兒實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，改變他們的命運(yùn)。

我們注重孤兒的心理健康。孤兒面臨著喪失親人和缺乏親情的困境，心理健康問(wèn)題較為突出。因此，我們?cè)O(shè)立了心理咨詢(xún)師崗位，為孤兒提供專(zhuān)業(yè)的心理輔導(dǎo)。我們鼓勵(lì)孤兒積極參與各類(lèi)娛樂(lè)活動(dòng)，幫助他們釋放壓力，建立健康的人際關(guān)系。我們還定期舉辦座談會(huì)和分享會(huì)，讓孤兒可以坦誠(chéng)地表達(dá)自己的感受和困惑。通過(guò)這些舉措，我們希望能夠讓孤兒找到自己的歸屬感，增強(qiáng)他們的自信心和情感穩(wěn)定性。

我們積極推動(dòng)孤兒的社會(huì)融入。社會(huì)融入是孤兒成長(zhǎng)過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)。我們與各大企事業(yè)單位開(kāi)展合作，為孤兒提供實(shí)習(xí)和就業(yè)機(jī)會(huì)。我們組織了一系列的職業(yè)指導(dǎo)活動(dòng)，幫助孤兒了解不同行業(yè)的發(fā)展前景和就業(yè)要求。同時(shí)，我們還鼓勵(lì)社會(huì)各界人士參與到孤兒關(guān)愛(ài)工作中來(lái)，通過(guò)志愿服務(wù)和捐贈(zèng)等方式給予孤兒更多的支持。通過(guò)這些努力，我們希望能夠讓孤兒在社會(huì)中得到認(rèn)可和尊重，擺脫貧困和孤獨(dú)的境地。

我們加強(qiáng)了孤兒工作的監(jiān)督和評(píng)估。我們成立了專(zhuān)門(mén)的監(jiān)管團(tuán)隊(duì)，定期對(duì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部的工作進(jìn)行評(píng)估。我們通過(guò)多種方式收集孤兒和工作人員的意見(jiàn)和建議，以不斷完善我們的工作。我們還邀請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)對(duì)我們的工作進(jìn)行獨(dú)立評(píng)估，以確保我們的工作符合相關(guān)法律法規(guī)和道德標(biāo)準(zhǔn)。

回顧這一年的工作，我深感孤兒是我們關(guān)注的焦點(diǎn)，他們成長(zhǎng)過(guò)程中的問(wèn)題和困境亟待得到解決。作為工作人員，我們一直堅(jiān)守著幫助他們的使命，為孤兒提供更好的生活和教育條件。我們也意識(shí)到還有很多不足之處，需要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。

在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，不斷完善我們的服務(wù)體系，為孤兒提供更全面、更專(zhuān)業(yè)的幫助。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)與社會(huì)各界的合作，爭(zhēng)取更多的資源支持，為孤兒的成長(zhǎng)創(chuàng)造更好的條件。我們相信，在全社會(huì)的關(guān)注和努力下，孤兒?jiǎn)栴}將得到更好的解決，孤兒們的未來(lái)將會(huì)更加光明。

孤兒年度工作總結(jié)到此結(jié)束，我將感恩每一位支持我們事業(yè)的人們，也鼓勵(lì)更多的人們關(guān)注和關(guān)心孤兒，共同為他們的成長(zhǎng)和幸福做出貢獻(xiàn)。

個(gè)人年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短精辟 篇5

勞資年度工作總結(jié)

時(shí)間匆匆而過(guò)，又到了一年的末尾。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，年終總結(jié)是一件非常重要的事情。只有通過(guò)認(rèn)真總結(jié)，才能更好地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出原因，進(jìn)一步完善制度，提高工作效率和管理水平。本文旨在根據(jù)標(biāo)題，詳細(xì)具體地描述一年來(lái)我的工作總結(jié)。

一、回顧過(guò)去

一年的時(shí)間不算長(zhǎng)，但也不是一個(gè)短暫的時(shí)期。在這一年的時(shí)間里，我和我的團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷了很多的困難和挑戰(zhàn)。從開(kāi)始初步的企劃到最終的實(shí)施，我們的工作一直處于高峰狀態(tài)，沒(méi)有任何松懈的時(shí)刻。

其實(shí)回顧過(guò)去的工作，許多事情都藏在細(xì)節(jié)中。每一個(gè)面對(duì)難題的時(shí)刻，每一個(gè)思考問(wèn)題時(shí)的探索，讓我在這一年里逐漸成長(zhǎng)為一名更加成熟的員工。

二、總體工作質(zhì)量分析

經(jīng)過(guò)全年的努力工作，有許多成果和亮點(diǎn)。在各項(xiàng)指標(biāo)中，我們不斷地超越自己，提高了工作質(zhì)量和效率。在職業(yè)道路上，我和我的團(tuán)隊(duì)始終堅(jiān)守用心打造高品質(zhì)的口碑，以實(shí)際行動(dòng)證明自己是行業(yè)里最出色、最有潛力的團(tuán)隊(duì)之一。

我們認(rèn)真地審視過(guò)去的工作，也認(rèn)真地分析了自己的成果。通過(guò)這些努力，我們獲得了很多獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)，并且取得了更大的成功。我們堅(jiān)信，在未來(lái)的工作中，我們將繼續(xù)保持這種勢(shì)頭，并不斷進(jìn)步提高。

三、全年工作總結(jié)

在去年的工作中，我和我所在的團(tuán)隊(duì)在各種任務(wù)方面都面臨著艱難的挑戰(zhàn)。其中，最為重要與關(guān)鍵的是要大力提高工作質(zhì)量，提高效率，最大程度上減少錯(cuò)誤和漏洞。通過(guò)全年的辛勤努力和嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度，我們實(shí)現(xiàn)了這些目標(biāo)。

同時(shí)，我們也經(jīng)歷了一些挫敗和困惑。但是，我們學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，也從失敗中得到了許多啟示。從這些經(jīng)驗(yàn)中，我們得出以下三個(gè)總結(jié)：

1.要固守初心，專(zhuān)注工作。在工作中，我們常常追求一些目標(biāo)和結(jié)果，但往往會(huì)忽略一些更為重要的事情。因此，在這一年的工作中，我們不斷地提高自己的意識(shí)和專(zhuān)注力，專(zhuān)注于當(dāng)前任務(wù)的完成，并努力從中獲取更多的經(jīng)驗(yàn)。

2.要合理分配任務(wù)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。團(tuán)隊(duì)的整體性能是由個(gè)人的貢獻(xiàn)所決定的。因此，我們?cè)谶@一年的工作中，盡一切可能調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的積極性，讓大家協(xié)作完成各種任務(wù)，并為團(tuán)隊(duì)的達(dá)成任務(wù)提出許多寶貴的建議。

3.要堅(jiān)持思考，提高自己的能力。在團(tuán)隊(duì)工作中，不僅要完成自己的任務(wù)，還要關(guān)心整個(gè)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)展和情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出解決方案。因此，在這一年的工作中，我們不斷地關(guān)注問(wèn)題，思考如何提升自己的能力，提出了許多創(chuàng)新性的解決方案，為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步做出了貢獻(xiàn)。

四、未來(lái)展望

對(duì)于未來(lái)的工作，我和我的團(tuán)隊(duì)有了更明確的計(jì)劃和目標(biāo)。我們要更加努力地在不同領(lǐng)域中尋找機(jī)會(huì)，不斷探索新的創(chuàng)新技術(shù)，為企業(yè)帶來(lái)更大的發(fā)展空間。

同時(shí)，我們也要根據(jù)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷完善自身的管控和規(guī)范，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的管理和協(xié)作，不斷強(qiáng)調(diào)提高工作質(zhì)量和效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全面發(fā)展。

總之，回顧一年來(lái)的工作，我們總結(jié)出了不少寶貴經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)驗(yàn)也將成為我們未來(lái)工作中成為了寶貴的財(cái)富，幫助我們克服困難與挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)的成功。對(duì)于未來(lái)的工作，我們充滿(mǎn)充滿(mǎn)信心，將更加努力，不斷前進(jìn)。

個(gè)人年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短精辟 篇6

20xx年電信分公司在省市公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在全體員工的奮力拼搏下，按照省市公司的各項(xiàng)工作部署，以績(jī)效考核過(guò)百分為主線(xiàn)，認(rèn)真承接省、市公司的七個(gè)跨越，切實(shí)做好“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”基礎(chǔ)管理工作。在競(jìng)爭(zhēng)激烈、地方經(jīng)濟(jì)不景氣的嚴(yán)峻形勢(shì)下，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得了較好的成效，現(xiàn)將20xx年主要工作總結(jié)如下：

一、經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作

今年，分公司在面臨省公司收入確認(rèn)方式發(fā)生重大變化、致富通發(fā)展已趨于飽和、收入增長(zhǎng)計(jì)劃達(dá)4、67%的情況下，確定了以收入為核心、以存量保持和欠費(fèi)追收為支撐、以增量發(fā)展和重點(diǎn)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)為拉動(dòng)的總體工作思路。一年來(lái)，通過(guò)全體員工的共同努力，取得了一定的成績(jī)。

（一）以收入為核心，指導(dǎo)各方面工作的開(kāi)展20xx年，分公司始終以收入為主線(xiàn)，多方面開(kāi)展各項(xiàng)工作，取得了一定的成績(jī)。至10月，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入完成559、76萬(wàn)元，完成年計(jì)劃667萬(wàn)元的83、92%，同比增長(zhǎng)5、05%；其他業(yè)務(wù)收入完成7、07萬(wàn)元，完成年計(jì)劃8萬(wàn)元的88、41%，同比增長(zhǎng)-78、83%；總收入完成566、83萬(wàn)元，完成年計(jì)劃675萬(wàn)元的83、97%，同比增長(zhǎng)0、10%，（超進(jìn)度0、67%。經(jīng)營(yíng)收入計(jì)劃完成率排全市第三名，是主營(yíng)收入正增長(zhǎng)的四家公司之一。

（二）經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展情況1月初召開(kāi)電信工作會(huì)，分解下達(dá)收入，發(fā)展計(jì)劃，討論相關(guān)辦法（到人、到月）。1、“春分滿(mǎn)堂”營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)取得好成績(jī)。2、“二季度正向拼搏戰(zhàn)”圓滿(mǎn)完成。3、三、四季度“跨越計(jì)劃”穩(wěn)步推進(jìn)。4、重點(diǎn)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)。5、寬帶私接整治持續(xù)推進(jìn)。6、聚類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)虛擬團(tuán)隊(duì)，每周至少外出營(yíng)銷(xiāo)一天。7、推廣酒店完美聯(lián)盟，上半年發(fā)展10戶(hù)112部電話(huà)，15部寬帶，11月前完成商務(wù)領(lǐng)航105戶(hù)發(fā)展計(jì)劃。8、以收入為核心，做好局域網(wǎng)上網(wǎng)用戶(hù)的整治。執(zhí)行情況：1、在分公司各部門(mén)支撐下我的e家、寬帶、小靈通發(fā)展居全市前列，局域網(wǎng)上網(wǎng)用戶(hù)的整治取得了較好的效果，但新業(yè)務(wù)發(fā)展乏力。2、在政企部支持下電子政務(wù)進(jìn)入試運(yùn)行，平安城市已勘點(diǎn)制定出方案。

（三）品牌推廣情況1、“我的e家”專(zhuān)席。2、針對(duì)性寄送宣傳資料。3、“尊享e8”體驗(yàn)點(diǎn)。4、上門(mén)推廣“商務(wù)領(lǐng)航”。5、電瓶車(chē)廣告。6、差異化服務(wù)開(kāi)展。7、三項(xiàng)服務(wù)、營(yíng)業(yè)服務(wù)、關(guān)注細(xì)節(jié)。執(zhí)行情況：1、“我的e家”-e8發(fā)展較好，目前有1458戶(hù)，占家庭寬帶客戶(hù)1842戶(hù)的79、15%。2、已啟動(dòng)商務(wù)領(lǐng)航兩版套餐的推廣工作，目前已完成10月套餐簽約計(jì)劃105戶(hù)。

（四）欠費(fèi)管理方面1、制定《20xx年欠費(fèi)追收管理辦法》。2、加重績(jī)效考核。3、派單。4、晚上集中催費(fèi)。5、上門(mén)催收。6、提前提取準(zhǔn)欠費(fèi)戶(hù)電話(huà)催。7、人工雙停。執(zhí)行情況：欠費(fèi)呈逐月下降趨勢(shì)，至10月隔月欠費(fèi)率為3、73%。

二、運(yùn)維方面工作

1、抗雪災(zāi)、迎奧運(yùn)全體動(dòng)員。

2、城鄉(xiāng)adsl擴(kuò)容完成，尊享e8提速實(shí)現(xiàn)。

3、電子政務(wù)接入、培訓(xùn)工作開(kāi)展。

4、新城電信設(shè)施規(guī)劃完成。

5、電信淹沒(méi)指標(biāo)復(fù)核（比屏山多500萬(wàn)元）。

6、移民局等5個(gè)單位光纖上網(wǎng)完成。

7、c網(wǎng)資產(chǎn)清查工作完成。

8、公路建設(shè)光纜桿路維護(hù)力保暢通。

9、進(jìn)線(xiàn)室、配線(xiàn)室、油機(jī)房等整治。

10、電纜防盜，破獲一盜竊團(tuán)伙。

三、“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”基礎(chǔ)管理工作

（一）開(kāi)展情況1、成立整改實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組。2、制定實(shí)施方案。3、3月13日召開(kāi)全體員工大會(huì)動(dòng)員4、分階段實(shí)施、檢查、整改、考核、通報(bào)。5、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)幫扶。6、動(dòng)用2萬(wàn)元保證執(zhí)行整改到位。7、10月進(jìn)行企業(yè)文化“十字訣”細(xì)則學(xué)習(xí)考試。8、11月開(kāi)展了“我為c網(wǎng)獻(xiàn)策”演講活動(dòng)。9、每天早上編號(hào)點(diǎn)名早會(huì)。10、每周四晚7點(diǎn)周會(huì)。11、安全生產(chǎn)常抓不懈。12、黨建、工會(huì)等基礎(chǔ)工作齊頭并進(jìn)。

（二）成效1、營(yíng)業(yè)廳、大樓、各辦公室現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，服務(wù)提升、員工主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)能力增強(qiáng)。2、裝移修及時(shí)率、障礙歷時(shí)達(dá)標(biāo)，客戶(hù)滿(mǎn)意率上升了3%。3、水、電、油、辦公用品有效控制，同比下降15%。4、員工心態(tài)平穩(wěn)、充滿(mǎn)信心，后進(jìn)人員進(jìn)步了，各項(xiàng)工作有效推5、收入發(fā)展全市靠前列，隔月欠費(fèi)率創(chuàng)歷年新低至3、73%。6、安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴，無(wú)事故。7、成功參加美食節(jié)、災(zāi)后重建等活動(dòng)，地方影響力增強(qiáng)。8、重新被命名為“縣級(jí)文明單位”。

四、績(jī)效考核工作

1、根據(jù)市公司方案，參考兄弟公司擬訂方案，并通過(guò)員工大會(huì)討論通過(guò)。

2、在方案中加強(qiáng)了派單完成量考核，重點(diǎn)在收入、發(fā)展、欠費(fèi)等方面進(jìn)行分解。

3、制定《20xx年績(jī)效考核方案》、《kpi指標(biāo)分解》、《崗位說(shuō)明書(shū)》。執(zhí)行情況：根據(jù)工作業(yè)績(jī)有效拉開(kāi)收入檔次，做到獎(jiǎng)勤懲懶、任務(wù)明確，職責(zé)明確。

五、員工管理方面

1、理念：和諧企業(yè)，快樂(lè)工作。

2、崗位微調(diào)（2月底），優(yōu)化。

3、實(shí)施“十字訣細(xì)則”開(kāi)展“三到家”活動(dòng)，“四心行動(dòng)”，電信“八榮八恥”、“九自問(wèn)”、“十具備”。

4、豐富活動(dòng)（座談會(huì)、三八節(jié)活動(dòng)演講、考試、合理化建議等）。

5、員工食堂工作（中午做飯難問(wèn)題）。

6、處理工作不力員工不含糊。

7、早上8：15班會(huì)點(diǎn)名，每周四晚周會(huì)。執(zhí)行情況：?jiǎn)T工心情順暢，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

六、各項(xiàng)工作開(kāi)展情況

1、成立內(nèi)控團(tuán)隊(duì)。

2、按內(nèi)控要求執(zhí)行。

3、打單欠費(fèi)、發(fā)票、資產(chǎn)、庫(kù)存、財(cái)務(wù)等基本按要求執(zhí)行。

4、每月到電信所檢查一次。

5、每周回訪(fǎng)客戶(hù)一次。

6、每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次。

7、每月經(jīng)營(yíng)分析一次。

8、每天早會(huì)一次。

9、出租房收入納入公司其他收入。

七、存在不足

1、部分員工主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)能力差。

2、轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展不理想。

3、渠道建設(shè)太少。

4、營(yíng)收款未嚴(yán)格按內(nèi)控要求執(zhí)行稽核、存入公司賬戶(hù)。

5、營(yíng)業(yè)廳未設(shè)保安和監(jiān)控系統(tǒng)，存在隱患。

6、與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通匯報(bào)偏少。

八、困難方面

1、地方經(jīng)濟(jì)太差，人民群眾消費(fèi)力低。

2、農(nóng)網(wǎng)改造，停電頻繁，c網(wǎng)基站劃入油料電費(fèi)消耗加大。

3、設(shè)備老化，維護(hù)費(fèi)用增加。

4、維護(hù)成本費(fèi)用困難。

5、外線(xiàn)人員偏少年齡大，傷病多，維護(hù)工作吃力。

個(gè)人年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短精辟 篇7

制作年度工作總結(jié)

在一個(gè)年度的工作結(jié)束后，制作一份年度工作總結(jié)是非常必要的。年度工作總結(jié)對(duì)于組織和個(gè)人都有著非常重要的意義。通過(guò)對(duì)整個(gè)工作年度的回顧和總結(jié)，能夠?qū)ぷ髑闆r進(jìn)行全面、客觀、細(xì)致、科學(xué)的評(píng)價(jià)和分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，為更好地開(kāi)展下一年度工作提供科學(xué)依據(jù)。在制作年度工作總結(jié)時(shí)，首先需要關(guān)注以下幾個(gè)方面：

1. 工作概況

年度工作總結(jié)的開(kāi)頭部分應(yīng)該著重描述本年度的整體工作概況。介紹本年度的重點(diǎn)工作，工作內(nèi)容、進(jìn)展及取得的成果，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，當(dāng)前面臨的問(wèn)題、壓力和考驗(yàn)等。這些都是為讀者提供一個(gè)整體的框架，讓讀者能夠快速地了解本年度工作情況的關(guān)鍵點(diǎn)。

2. 工作目標(biāo)

年度工作總結(jié)的核心是對(duì)工作目標(biāo)的檢查和評(píng)估。該部分應(yīng)把本年度工作計(jì)劃中的目標(biāo)與實(shí)際工作進(jìn)展情況進(jìn)行對(duì)比，評(píng)估未達(dá)成目標(biāo)的原因，并總結(jié)已達(dá)成目標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。同時(shí)，需要對(duì)目標(biāo)設(shè)置的科學(xué)性、合理性和可行性進(jìn)行評(píng)估，看是否存在不合理或過(guò)于復(fù)雜的目標(biāo)。

3. 工作成果

對(duì)于一個(gè)企業(yè)或單位來(lái)說(shuō)，工作成果是非常重要的。年度工作總結(jié)需要詳細(xì)陳述本年度工作的成果情況，例如：業(yè)務(wù)收入、客戶(hù)滿(mǎn)意度、產(chǎn)品銷(xiāo)售額，機(jī)構(gòu)的業(yè)績(jī)、市場(chǎng)份額等?？梢栽敿?xì)陳述這些方面的具體數(shù)據(jù)，讓讀者了解到實(shí)際的成果情況，并與目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比。

4. 工作效益

工作效益反映了單位或企業(yè)工作的效能和效率。年度工作總結(jié)需要著重評(píng)價(jià)本年度的工作效益，評(píng)估與過(guò)去年度的效益、同行業(yè)的效益、預(yù)計(jì)效益等進(jìn)行對(duì)比，分析產(chǎn)生差異的原因，并提出改進(jìn)建議。

5. 工作優(yōu)點(diǎn)和不足

年度工作總結(jié)要全面、全方位地總結(jié)工作優(yōu)點(diǎn)和不足。通過(guò)對(duì)本年度的工作進(jìn)行客觀而深入的分析，找出自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為下一年的工作提供可借鑒的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，使得每一年度的工作都能夠更加出色地完成。

總之，年度工作總結(jié)是對(duì)工作的一個(gè)集中、全面、系統(tǒng)、客觀的評(píng)價(jià)和總結(jié)，是一份反映工作真實(shí)情況的寶貴資料，也是制定下一年度工作計(jì)劃的基礎(chǔ)。只有在此基礎(chǔ)上，才能順利地進(jìn)入下一年度的工作，并在更廣闊的平臺(tái)發(fā)展。

個(gè)人年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短精辟 篇8

在我即將踏入人生新的階段之際，我想以這篇年度工作總結(jié)，記錄下過(guò)去一年我在工作中的點(diǎn)滴收獲與感悟。

一、工作回顧

在過(guò)去的一年里，我始終秉持著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，全身心地投入到工作中。作為一名資深的財(cái)務(wù)人員，我不僅負(fù)責(zé)日常的賬務(wù)處理，還參與了公司的財(cái)務(wù)預(yù)算制定與成本控制工作。我深知財(cái)務(wù)工作的重要性，因此我始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，確保每一項(xiàng)工作都能準(zhǔn)確、及時(shí)地完成。

在工作中，我也遇到了一些挑戰(zhàn)。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，財(cái)務(wù)工作的復(fù)雜度也不斷增加。為了更好地應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，我積極學(xué)習(xí)新知識(shí)，提高自己的專(zhuān)業(yè)技能。我參加了各種財(cái)務(wù)培訓(xùn)課程，并主動(dòng)向同事請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)與技巧。這些學(xué)習(xí)經(jīng)歷不僅增強(qiáng)了我的專(zhuān)業(yè)能力，也提高了我的工作效率。

二、團(tuán)隊(duì)合作與溝通

在工作中，我深知團(tuán)隊(duì)合作的重要性。我認(rèn)為，一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)不僅需要每個(gè)成員具備優(yōu)秀的個(gè)人能力，更需要成員之間的默契與協(xié)作。在過(guò)去的一年里，我積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，與同事們建立了良好的合作關(guān)系。我經(jīng)常與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通交流，分享工作中的心得與經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)這些交流，我們共同成長(zhǎng)，共同進(jìn)步。

在與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通中，我始終保持尊重與坦誠(chéng)的態(tài)度。我積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展，及時(shí)反饋工作中遇到的問(wèn)題。同時(shí)，我也樂(lè)于接受領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與建議，不斷完善自己的工作方式與方法。

三、個(gè)人成長(zhǎng)與收獲

在工作中，我始終保持著學(xué)習(xí)的熱情。我認(rèn)為，只有不斷學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展與變化。在過(guò)去的一年里，我不僅在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域取得了不小的進(jìn)步，也在其他方面獲得了不少收獲。例如，我學(xué)會(huì)了如何更好地管理時(shí)間，提高工作效率；我還通過(guò)閱讀和旅行拓寬了自己的視野，增強(qiáng)了自身的綜合素質(zhì)。

我還積極參與了公司的志愿者活動(dòng)和社會(huì)公益事業(yè)。我認(rèn)為，作為一名社會(huì)公民，我們有責(zé)任回饋社會(huì)，為社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。通過(guò)這些活動(dòng)，我不僅鍛煉了自己的組織協(xié)調(diào)能力，還結(jié)交了許多志同道合的朋友。

四、未來(lái)展望

即將退休之際，我對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)期待。在未來(lái)的日子里，我希望能夠繼續(xù)發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我也希望能夠有更多的時(shí)間去追求自己的興趣愛(ài)好和人生目標(biāo)。我相信，只要保持積極向上的心態(tài)和不斷努力的精神，未來(lái)一定會(huì)更加美好。

過(guò)去一年是充實(shí)而有意義的。在這里，我要感謝公司和同事們給予我的支持與幫助。在未來(lái)的日子里，我會(huì)珍惜這段寶貴的經(jīng)歷，繼續(xù)努力前行。

個(gè)人年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短精辟 篇9

工作總結(jié)的格式和我國(guó)通用的公文格式一樣。

目前我國(guó)通用的公文載體、書(shū)寫(xiě)、裝訂要求的格式一般為：公文紙一般采用國(guó)內(nèi)通用的16開(kāi)型，推薦采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)a4型，供張貼的公文用紙幅度面尺寸，可根據(jù)實(shí)際需要確定。

文頭的字體：大號(hào)黑體字、黑變體字或標(biāo)準(zhǔn)體、宋體字套色(一般為紅)

標(biāo)題的字體：字體一般宋體、黑體，字號(hào)要大于正文的字號(hào)。

抄送機(jī)關(guān)的字體：與正文的字體字號(hào)相同(常用3號(hào)或4號(hào)仿宋體)或小一號(hào)的文字

印發(fā)說(shuō)明的字體：與抄送機(jī)關(guān)的字體字號(hào)相同(常用3號(hào)或4號(hào)仿宋體)或小一號(hào)的文字

工作總結(jié)怎么寫(xiě)?

工作總結(jié)，就是把某一時(shí)期已經(jīng)做過(guò)的工作，進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)，進(jìn)行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績(jī)，存在哪些缺點(diǎn)和不足，有什么經(jīng)驗(yàn)、提高。

(一)基本情況。

1. 總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。

2. 成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績(jī)，找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。

3. 經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過(guò)一件事，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。

今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等

1. 一定要實(shí)事求是，成績(jī)不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

2. 條理要清楚?？偨Y(jié)是寫(xiě)給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。

3. 要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫(xiě)作時(shí)要去蕪存精。總結(jié)中的問(wèn)題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊敚撀缘囊浴?/p>

x局路政管理與養(yǎng)路費(fèi)征稽這兩個(gè)部門(mén)，作為交通局委托的行政執(zhí)法單位，幾年來(lái)，在縣委、縣政府和縣交通局黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)公路部門(mén)的具體指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)行政執(zhí)法的文件精神，依法行政，文明執(zhí)法，狠抓執(zhí)法人員的思想教育，努力提高執(zhí)法水平和服務(wù)水平，確保了行政執(zhí)法工作的公正、廉潔、文明，有效地杜絕了公路“三亂”等不良現(xiàn)象的發(fā)生，保持了我局市級(jí)“雙文明建設(shè)標(biāo)兵單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)?，F(xiàn)把我局行政執(zhí)法工作總結(jié)

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)路政、收費(fèi)執(zhí)法工作的領(lǐng)導(dǎo)，我們實(shí)行了由局長(zhǎng)統(tǒng)一管理，分管路政、收費(fèi)工作的兩名副局長(zhǎng)具體管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。每年黨總支都把此項(xiàng)工作作為各項(xiàng)工作重中之重來(lái)抓，由黨總支明確各級(jí)行政執(zhí)法工作責(zé)任，逐級(jí)逐人簽訂責(zé)任書(shū)。由于我局領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)始終重視行政執(zhí)法工作，并親自?huà)鞄?、職?zé)明確，有效地保障了我局行政執(zhí)法工作規(guī)范、有序地開(kāi)展。

⑷制訂嚴(yán)格措施和制度，每年我局都根據(jù)實(shí)際，制定相應(yīng)的《路政管理工作意見(jiàn)》、《養(yǎng)路費(fèi)征稽工作意見(jiàn)》，明確規(guī)定執(zhí)法人員上崗時(shí)必須統(tǒng)一著裝，持證上崗，嚴(yán)禁在公共場(chǎng)所著裝不整、猜拳行令。同時(shí)我們還對(duì)4輛執(zhí)法車(chē)輛嚴(yán)加管理;要求司機(jī)嚴(yán)禁在街頭、鬧市鳴笛、閃警燈，不許開(kāi)車(chē)在公共娛樂(lè)場(chǎng)所和酒店等。

通過(guò)以上措施，近年來(lái)我局執(zhí)法人員牢固樹(shù)立了“全心全意為人民服務(wù)”的思想，服務(wù)水平和服務(wù)意識(shí)有了很大提高。我們的執(zhí)法隊(duì)伍深受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的好評(píng)。

五、加強(qiáng)對(duì)行政執(zhí)法工作的監(jiān)督管理。為了加強(qiáng)對(duì)行政執(zhí)法工作的監(jiān)督管理，我們主要做了以下工作：

⑴充分發(fā)揮局紀(jì)檢工作的職能，每年在制定《紀(jì)檢工作意見(jiàn)》時(shí)，重點(diǎn)把行政執(zhí)法工作作為紀(jì)檢的對(duì)象，把紀(jì)檢工作全過(guò)程納入行政執(zhí)法工作中去。

⑵認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)罰款收繳分離制度，加強(qiáng)對(duì)罰款票據(jù)和行政事業(yè)性收費(fèi)票據(jù)的統(tǒng)一管理，從源頭上制止“公路三亂”等不良行為的發(fā)生。

⑶局審計(jì)股堅(jiān)持定期對(duì)路政、收費(fèi)財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)票據(jù)的核對(duì)工作。

⑷我局在收費(fèi)室門(mén)前設(shè)立了廉政舉報(bào)箱，向社會(huì)公布了舉報(bào)電話(huà)，積極接受人民群眾對(duì)我們行政執(zhí)法工作的監(jiān)督。

⑸我局在每年的行風(fēng)評(píng)議工作中，向局內(nèi)干部職工發(fā)放征求意見(jiàn)表，征求干部職工對(duì)我局行政執(zhí)法工作的意見(jiàn)，同時(shí)我們還積極配合，自覺(jué)接受縣人大對(duì)我局的行風(fēng)評(píng)議。

通過(guò)以上措施，使我局行政執(zhí)法人員時(shí)刻保持高度警惕，秉公執(zhí)法、廉潔奉公，確保了我局行政執(zhí)法工作的健康有序開(kāi)展。

行政執(zhí)法工作直接影響著黨和政府的形象，影響著我們交通部門(mén)在人民群眾心目中的地位，為此我們緊密結(jié)合當(dāng)前正在開(kāi)展的“整治企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境”行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，經(jīng)過(guò)認(rèn)真總結(jié)、深刻反思和積極查擺，我局在行政執(zhí)法過(guò)程中主要存在著以下主要問(wèn)題：

⑴受費(fèi)改稅的影響，給規(guī)費(fèi)征收工作帶來(lái)一定難度，存在有費(fèi)源流失現(xiàn)象;

⑵執(zhí)法人員的思想素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，在執(zhí)法過(guò)程中，遇到法律意識(shí)淡薄的服務(wù)對(duì)象時(shí)，缺乏進(jìn)一步溝通;

⑶在執(zhí)法過(guò)程中對(duì)“說(shuō)情風(fēng)”抵制不力。

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