管工述職報告(匯編七篇)

一同來參考報告怎么撰寫吧？在日常工作中，我們經(jīng)常需要寫報告。在呈交報告的時候，需要寫上“若無異議，請批轉(zhuǎn)各地參考執(zhí)行?！边@份“管工述職報告”是我精心準備的，希望能夠令您滿意。如果我的解決方案適合您，請將其收藏以備查看！

管工述職報告 篇1

以來，按照區(qū)政府分工，我協(xié)助區(qū)長分管工業(yè)、安全，5月后又分管統(tǒng)計。根據(jù)考核要求，現(xiàn)將20以來的述職如下：

年以來，我區(qū)深入實施工業(yè)強區(qū)戰(zhàn)略，以園區(qū)建設為載體，以項目建設為支撐，依托資源優(yōu)勢，加強招商引資，強化運行調(diào)度，進一步擴大工業(yè)經(jīng)濟增量，全面提高運行質(zhì)量，全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟繼續(xù)保持了快速、高效的發(fā)展勢頭。預計到年末，全區(qū)工業(yè)增加值由的4.84億元發(fā)展到18億元，年均增長38.9，其中：規(guī)模以上工業(yè)增加值從20的1.54億元發(fā)展到12.8億元，年均增長69.8；工業(yè)經(jīng)濟效益綜合指數(shù)達到222，比年的107.7點增長114.3點。規(guī)模以上企業(yè)總量迅速壯大，目前，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)發(fā)展到37家，比2003年末增加19家。

一是積極營造加快發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟的濃厚氛圍。按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于加快工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的有關(guān)要求，積極組織實施好“工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展年”活動，制定了方案，明確了發(fā)展目標，確立了重點，落實了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和有關(guān)部門的責任，強化了措施，并累計對雞冠子山多金屬礦、車戶溝多金屬礦、太平地油氣田開發(fā)等22個重點企業(yè)、項目實行了處級領(lǐng)導包扶責任制，實施了專項推進戰(zhàn)略，在全區(qū)上下形成大力發(fā)展工業(yè)的濃厚氛圍，有力地加快了一批重點項目的建設步伐。

二是加強引聯(lián)合作，努力擴大工業(yè)經(jīng)濟投入規(guī)模。圍繞開發(fā)優(yōu)勢資源、盤活優(yōu)勢資產(chǎn)，組織有關(guān)部門有針對性地外出考察招商，加強引聯(lián)合作，擴大利用外資規(guī)模，先后成功地引進大連四合房地產(chǎn)、北京綠田園、沈陽慧維集團、中鋼集團、北京國能集團、天津大福集團等一批有實力的企業(yè)。四年累計引進投資規(guī)模超過50萬元的工業(yè)項目112個，實際到位資金達到37.2億元，這些資金的投入，進一步緩解我區(qū)工業(yè)項目建設資金不足的壓力.

三是培育后勁，努力加快項目建設步伐。圍繞持續(xù)擴大工業(yè)經(jīng)濟投資規(guī)模，培育工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展后勁，繼續(xù)加大了協(xié)調(diào)，強化了服務，及時協(xié)助企業(yè)和項目單位解決建設中的用地、供水、環(huán)保及資金等方面的困難和問題，支持企業(yè)加快建設進度，碾子溝礦業(yè)采選擴建、金鑫礦業(yè)一期、國維礦業(yè)一期、東山風電開發(fā)、博恩藥業(yè)技改、赤陽春循環(huán)經(jīng)濟、安凱工貿(mào)新建、北工合金鋼公司改造等一批發(fā)展?jié)摿Υ蟆⑤椛鋷恿姷男陆?、技改、擴建項目順利建成投產(chǎn)，積極培育了工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展新的增長點。四年來，全區(qū)累計實施投資規(guī)模超1000萬元的新改擴建項目達到58個，實際完成投資達到26.3億元。

四是打造平臺，繼續(xù)完善工業(yè)園區(qū)的載體功能。經(jīng)過積極協(xié)調(diào)，工業(yè)園區(qū)作為橋西經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的功能區(qū)得以保留；積極參與安慶工業(yè)項目區(qū)規(guī)劃建設；鼓勵和支持條件較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設各具特色的工業(yè)項目小區(qū)，促動鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟迅速發(fā)展。

五是加強協(xié)調(diào)調(diào)度，確保工業(yè)經(jīng)濟的平穩(wěn)運行。努力加強對重點企業(yè)、重點項目的監(jiān)測分析，全面準確把握工業(yè)經(jīng)濟運行動態(tài)，科學判斷工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展走勢，支持企業(yè)平穩(wěn)運營；積極協(xié)調(diào)金融部門擴大對我區(qū)優(yōu)勢企業(yè)和重點項目的貸款規(guī)模，提高信用等級，推進誠信建設；支持和鼓勵企業(yè)加強引進了實用技術(shù)、專業(yè)技術(shù)人才和管理人才，引導企業(yè)提高了經(jīng)營管理水平。

六是挖掘潛力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)呈現(xiàn)良好發(fā)展勢頭。積極引導、協(xié)助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道結(jié)合本地實際，集中優(yōu)勢力量，立足礦產(chǎn)資源、農(nóng)畜產(chǎn)品資源開發(fā)，挖掘發(fā)展?jié)摿?，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)得到了較快發(fā)展。

堅持“安全第一，預防為主”的方針，切實加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。

一是積極組織安全生產(chǎn)的常規(guī)監(jiān)管。認真貫徹落實了全國、自治區(qū)和赤峰市的安全生產(chǎn)會議精神，及時召開了全區(qū)安全生產(chǎn)會議，全面部署我區(qū)的安全生產(chǎn)，確定重點，明確責任目標，指導全區(qū)的安全生產(chǎn)有序展開。明確了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位安全生產(chǎn)責任，實施了一把手負總責制度，促進安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化。積極組織籌備煤礦企業(yè)的.關(guān)井壓產(chǎn)以煤礦、非煤礦山、危險化學品、建筑、鍋容管特等高危行業(yè)為重點，積極開展安全生產(chǎn)輪回大檢查和不定期抽查，部分企業(yè)的安全事故隱患得到有效排除，將一些事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。深入宣傳了安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)；嚴格了企業(yè)三級安全教育制度，提高廣大干部職工的安全意識和安全技能。嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。

二是積極組織開展了煤礦企業(yè)的整頓關(guān)閉。按照國務院《關(guān)于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》（國務院令第446號）和《內(nèi)蒙古自治區(qū)煤礦整頓關(guān)閉實施方案》的要求，經(jīng)過充分醞釀協(xié)調(diào)，廣泛征求意見，審慎地制定了全區(qū)煤礦關(guān)閉整頓方案，周密組織實施，順利完成了全區(qū)11家小煤礦整頓關(guān)閉，有效整頓了煤礦資源開發(fā)秩序。

援體系建設。進一步完善了重特大安全生產(chǎn)應急救援預案，根據(jù)行業(yè)生產(chǎn)特點，成立了全區(qū)性行業(yè)性和企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)救援組織，并實行了安全生場救援聯(lián)動機制，確保出現(xiàn)重特大安全生產(chǎn)事故時，及時調(diào)度、組織實施有效救援，最大限度地降低群眾生命財產(chǎn)損失。

切實加強全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展調(diào)查、統(tǒng)計和分析，搞好重點的調(diào)度，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的問題，并組織有關(guān)部門認真解決，為區(qū)委、區(qū)政府的科學決策提高可靠的參考依據(jù)。

一是繼續(xù)加強學習。深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十六屆四中全會精神和市場經(jīng)濟理論及法律法規(guī)等專業(yè)知識，積極參加自治區(qū)干部培訓班和區(qū)委理論中心組的學習活動，虛心向班子其他成員、基層干部學習，努力提高自身素質(zhì)。

二是強化大局意識。堅持個人分工負責和集體領(lǐng)導相結(jié)合的組織原則，在職責范圍內(nèi)，大膽負責、創(chuàng)造性地抓好分管。嚴格執(zhí)行區(qū)委、政府集體做出的決策、決定，搞好班子成員間的配合協(xié)作，自覺接受人大、政協(xié)監(jiān)督。

三是樹立服務意識。不斷解放思想，努力創(chuàng)新思維，積極為全區(qū)工業(yè)項目和企業(yè)搞好協(xié)調(diào)和服務，切實幫助企業(yè)和項目單位解決生產(chǎn)建設中的難題。繼續(xù)轉(zhuǎn)變作風，認真接待自己職責范圍內(nèi)的上訪人員，妥善處理群眾來信。

四是自覺遵守《廉政準則》。嚴格執(zhí)行有關(guān)反腐倡廉的規(guī)定、紀律，克己奉公，身體力行，不謀私利，提高防腐拒變能力，努力做到廉政為官、勤政為民。

回顧一年來的，取得了一定的成績，但在學習掌握專業(yè)知識、積累經(jīng)驗及加快思想解放步伐等方面，還存在一些不足。今后，我將繼續(xù)加強政治理論和專業(yè)知識的學習，進一步解放思想，創(chuàng)新思維，與時俱進，努力把各項分管工做作的更好，為全區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展和社會全面進步做出新的貢獻。

《分管工業(yè)安全副區(qū)長述職報告》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀分管工業(yè)安全副區(qū)長述職報告。4kJ

援體系建設。進一步完善了重特大安全生產(chǎn)應急救援預案，根據(jù)行業(yè)生產(chǎn)特點，成立了全區(qū)性行業(yè)性和企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)救援組織，并實行了安全生場救援聯(lián)動機制，確保出現(xiàn)重特大安全生產(chǎn)事故時，及時調(diào)度、組織實施有效救援，最大限度地降低群眾生命財產(chǎn)損失。

切實加強全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展調(diào)查、統(tǒng)計和分析，搞好重點的調(diào)度，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的問題，并組織有關(guān)部門認真解決，為區(qū)委、區(qū)政府的科學決策提高可靠的參考依據(jù)。

一是繼續(xù)加強學習。深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十六屆四中全會精神和市場經(jīng)濟理論及法律法規(guī)等專業(yè)知識，積極參加自治區(qū)干部培訓班和區(qū)委理論中心組的學習活動，虛心向班子其他成員、基層干部學習，努力提高自身素質(zhì)。

二是強化大局意識。堅持個人分工負責和集體領(lǐng)導相結(jié)合的組織原則，在職責范圍內(nèi)，大膽負責、創(chuàng)造性地抓好分管。嚴格執(zhí)行區(qū)委、政府集體做出的決策、決定，搞好班子成員間的配合協(xié)作，自覺接受人大、政協(xié)監(jiān)督。

三是樹立服務意識。不斷解放思想，努力創(chuàng)新思維，積極為全區(qū)工業(yè)項目和企業(yè)搞好協(xié)調(diào)和服務，切實幫助企業(yè)和項目單位解決生產(chǎn)建設中的難題。繼續(xù)轉(zhuǎn)變作風，認真接待自己職責范圍內(nèi)的上訪人員，妥善處理群眾來信。

四是自覺遵守《廉政準則》。嚴格執(zhí)行有關(guān)反腐倡廉的規(guī)定、紀律，克己奉公，身體力行，不謀私利，提高防腐拒變能力，努力做到廉政為官、勤政為民。

回顧一年來的，取得了一定的成績，但在學習掌握專業(yè)知識、積累經(jīng)驗及加快思想解放步伐等方面，還存在一些不足。今后，我將繼續(xù)加強政治理論和專業(yè)知識的學習，進一步解放思想，創(chuàng)新思維，與時俱進，努力把各項分管工做作的更好，為全區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展和社會全面進步做出新的貢獻。

《分管工業(yè)安全副區(qū)長述職報告》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀分管工業(yè)安全副區(qū)長述職報告。4kJ

管工述職報告 篇2

大家好，在述職開始之前，請允許我向各位表示感謝，謝謝大家今年來對我工作和生活上的支持和幫助，謝謝你們。下面就20xx年個人的安全、質(zhì)量工作履行情況匯報如下：

一、崗位職責履行情況

1、xx年初，對廠內(nèi)安全生產(chǎn)主體責任進行重新分解，修訂了各級人員的安全生產(chǎn)目標責任制，并逐級簽訂了安全生產(chǎn)責任書簽訂，落實了安全生產(chǎn)目標責任制，車間負責人“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，同時配套了相應的安全獎懲考核體系，開展了車間安全生產(chǎn)比優(yōu)競賽活動，利用“獎優(yōu)懲劣、優(yōu)勝劣汰”的競爭機制，充分調(diào)動各級管理干部及員工抓安全、想安全的積極性和能動性。

2、強化安全檢查、加大三違處罰力度。

20xx年全年共查出各項安全隱患185項，整改完成183項，整改率98%。全年共查處各類“三違”現(xiàn)象230人/次，共處以罰金13xx0元。

3、開展反“三違”活動 杜絕“三違”行為

為了促進員工認清“三違”危害，識別“三違”行為，增強遵守安全規(guī)章制度的自覺性，20xx年4月份在廠領(lǐng)導的安排下，出臺了《三違管理規(guī)定》，對生產(chǎn)作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的三違行為

進行明碼標價，使員工清楚的知道出現(xiàn)三違行為，應受到怎樣的經(jīng)濟處罰。同時開展了持續(xù)5個月的“反三違攻堅戰(zhàn)”活動，建立了三違行為曝光臺，對發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)人員進行曝光，樹立典型，通過運行，效果明顯，確實起到了規(guī)范員工的作業(yè)行為和提高了員工的安全意識的作用。

4、 安全教育培訓工作開展情況

xx年度的安全教育培訓工作重點是按照集團下發(fā)的各同類企業(yè)典型事故案例，組織員工進行學習，對照事故案例形成的原因，結(jié)合廠內(nèi)的實際情況進行比對自查，通過吸取事故教訓，員工的安全意識有了較大的提高。xx年全年累計下發(fā)事故案例105份。同時根據(jù)國家安全生產(chǎn)法要求及對特種作業(yè)人員的需求，先后組織3人赴縣安全技術(shù)培訓中心取得了非煤礦山安全管理人員證件；組織3人縣安全技術(shù)培訓中心進行電氣作業(yè)安全培訓取證；組織3人赴縣安全技術(shù)培訓中心參加電焊工操作取證。通過培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。

5、20xx年共完成1項安全管理制度創(chuàng)新，7項安全設施小改小革項目，完成1項重大隱患整改：錨固劑車間防爆燈整改。

6、質(zhì)量方面：

原材料的驗收：xx年重點是完善了入廠原材料驗收管理程序，建立了原材料入廠登記臺賬，形成完善的簽字驗收確認程序。同時修訂了外協(xié)設備的驗收管理程序，

礦產(chǎn)品的質(zhì)量管理：礦產(chǎn)品的原材料入廠后全部要經(jīng)過抽檢化驗，合格后才卸車。日常質(zhì)檢員每天對各類礦產(chǎn)品的關(guān)鍵工序進行檢查，及時糾正和處理發(fā)現(xiàn)的不合格問題。20xx年7月和9月份分別通過了山西省機械產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗站和安標國家礦用產(chǎn)品安全標志中心的兩次現(xiàn)場評審工作，同時生產(chǎn)的錨桿、錨固劑經(jīng)過機械產(chǎn)品監(jiān)督檢驗站和北京礦山井巷設備檢測檢驗中心檢驗合格。

煤礦主要設備檢修質(zhì)量管理：20xx年年初修訂了質(zhì)量處理卡片，對檢修的設備首先由車間檢修人員進行拆解，經(jīng)技術(shù)員進行鑒定、明確檢修方案，車間負責人和廠內(nèi)安全質(zhì)量主管進行審批，對于價值超過3000元的更換件，由礦方進行簽字確認。針對檢修前首先明確責任人，誰檢修的、誰驗收的，形成了完成的檢修記錄檔案，便于出現(xiàn)問題進行責任追究。同時20xx年9月份完成了對煤礦主要設備檢修資質(zhì)證書的換證、年審工作。

二、工作中存在的不足之處：

1、安全監(jiān)管、安全檢查力度欠缺，安全管理始終落實不到實處，未切實兌現(xiàn)“上為領(lǐng)導分憂，下為職工負責”的承諾?，F(xiàn)在回頭看看，離目標確實相差甚遠，最主要的體現(xiàn)就是在安全監(jiān)管上瞻前顧后，怕左怕右，沒有深層次去發(fā)掘問題，對發(fā)現(xiàn)的問題也沒跟蹤下去。

2、安全檢查的深度、力度、精細化程度不夠，到生產(chǎn)現(xiàn)場次數(shù)不到，但發(fā)現(xiàn)的問題不多。同時在安全管理工作以及隱患整改

方面的監(jiān)督力度和考核力度不夠。

3、工作沒有了創(chuàng)新性，只是墨守成規(guī)。也許是經(jīng)驗的不足很多問題不能想的很周全，對自己的工作沒有主動改善的想法不知道該從何處著手開展工作，沒有采用新的安全思路和措施來保障安全生產(chǎn)。

4、在日常的工作中對發(fā)現(xiàn)的各類問題沒有及時與部門領(lǐng)導溝通，或溝通較少，自我的安全信息和接受渠道不足。

5、質(zhì)量上主要存在兩方面的不足：

一方面：自身的業(yè)務知識水平不足，有時工作沒有很好的條理性，不能很好的`把握細節(jié)，在質(zhì)量檢驗方面容易疏忽一些問題，不能很好的發(fā)揮質(zhì)量檢驗的作用。

另一方面：溝通能力不足，一些需要溝通解決的問題處理不及時，包括不符合項目的傳達，現(xiàn)場不符合的指正與確認等。

三、20xx年安全質(zhì)量工作工作主要從以下幾個方面做起：

1、繼續(xù)健全并落實安全生產(chǎn)責任制，根據(jù)“誰主管誰負責”的原則，明確安全生產(chǎn)工作目標，逐級簽訂20xx年的《安全生產(chǎn)目標責任書》，并認真監(jiān)督落實。xx年安全主體責任延伸的中心就是解決生產(chǎn)現(xiàn)場的安全問題“誰來負責、負什么責、怎么負責、不負責怎么辦”的問題。

2、安全培訓方面，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，采取“教考分離”的原則，組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽等活動，提高管理人員的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

3、 推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，加強專業(yè)管理，落實管理責任，重點對特種設備、機械設備、電氣設施、壓力機等設備和吊裝作業(yè)、壓力機使用、零星作業(yè)、非常規(guī)、外出、外來人員等作業(yè)項目進行檢查。認真貫徹三查工作法，執(zhí)行好每天對不放心的事和不放心的人的關(guān)注工作，尤其是行車、叉車、吊裝作業(yè)等關(guān)鍵設備和關(guān)鍵作業(yè)的每天關(guān)注、過問、確認。同時對照適用的法律法規(guī)、規(guī)程、標準展開詳查和精查工作，對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況，保證隱患排查不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，

4、抓好班組安全管理工作

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，班組員工既是企業(yè)完成安全生產(chǎn)各項指標的主要承擔者和實現(xiàn)者，優(yōu)秀、合格的班組是減少各類事故最有效的辦法之一。20xx年開展班組安全生產(chǎn)比優(yōu)競賽活動，兩個目的一個是培養(yǎng)優(yōu)秀的班組，對作出貢獻的班組和班組長進行表揚和獎勵，一個是剔除不勝任班組長崗位要求的人員，避免因為管理失職而發(fā)生安全事故。

管工述職報告 篇3

數(shù)字城管工作述職報告

尊敬的領(lǐng)導、同事們：

我是某市數(shù)字城管部門的一名工作人員，我非常榮幸能夠向大家匯報我在數(shù)字城管工作崗位上的表現(xiàn)和成果。數(shù)字城管工作是現(xiàn)代城市管理的重要組成部分，是政府與居民之間有效溝通的橋梁，也是推動社會治理現(xiàn)代化的關(guān)鍵一環(huán)。在過去一年里，我兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，為數(shù)字城管工作作出了較為突出的貢獻。

首先，我提升了數(shù)字城管平臺的可用性和穩(wěn)定性。作為數(shù)字城管工作的核心，數(shù)字城管平臺的穩(wěn)定運行對于保障城市管理的順利進行至關(guān)重要。通過對平臺性能進行優(yōu)化，我成功提高了平臺的處理能力和響應速度。另外，我還對平臺進行了安全加固，避免了惡意攻擊和數(shù)據(jù)泄露的風險，確保了居民的信息安全。

其次，我加強了數(shù)字城管與群眾的互動和參與。在城市管理中，居民是最直接的受益者，也是城市管理的重要力量。為了鼓勵居民積極參與數(shù)字城管工作，我深入社區(qū)進行宣傳，解釋數(shù)字城管的功能和價值，并開展培訓活動，提高居民使用數(shù)字城管平臺的意識和能力。此外，我還建立了居民反饋渠道，及時收集和解決他們的問題和意見，有效地增進了數(shù)字城管與居民之間的溝通。

再次，我推進了數(shù)字城管工作與其他政府部門的協(xié)同配合。數(shù)字城管工作需要多個部門的參與和配合，才能更好地服務于居民和推動城市管理的現(xiàn)代化。我主動與其他部門進行溝通與協(xié)調(diào)，建立起數(shù)字城管工作與其他部門的銜接機制。我們共同制定了工作標準和流程，明確了各部門的職責和配合方式，促進了數(shù)字城管工作的高效進行。

最后，我還利用數(shù)據(jù)分析和挖掘技術(shù)，提供了有關(guān)城市管理的決策依據(jù)。數(shù)字城管工作產(chǎn)生了大量的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)蘊含著寶貴的信息和規(guī)律。我運用數(shù)據(jù)分析和挖掘技術(shù)，對數(shù)字城管平臺的數(shù)據(jù)進行了深入分析，提取出有關(guān)城市管理的關(guān)鍵指標。這些指標為政府部門提供了科學依據(jù)，幫助其制定合理、可行的城市管理策略和措施，有效提升了城市管理的水平。

通過我在數(shù)字城管工作中的努力和付出，數(shù)字城管工作取得了顯著的成績。數(shù)字城管平臺的穩(wěn)定性和可用性得到了大幅提升，為居民提供了更好的服務。數(shù)字城管與居民的互動和參與進一步加強，實現(xiàn)了政府與居民的有效溝通。數(shù)字城管工作與其他部門的協(xié)同配合達到了新的水平，提升了公共服務的質(zhì)量。數(shù)據(jù)分析和挖掘的應用為城市管理提供了科學依據(jù)，推動了城市管理的現(xiàn)代化。

在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的專業(yè)能力和素質(zhì)，為數(shù)字城管工作持續(xù)貢獻力量。同時，我也將積極參與團隊合作，與領(lǐng)導和同事們共同努力，為數(shù)字城管的發(fā)展貢獻智慧和力量。謝謝大家！

此致

敬禮！

管工述職報告 篇4

述職報告：宿舍主管工作

尊敬的領(lǐng)導和各位老師：

大家好！我是XX學院宿舍樓主管，今天我向大家匯報一下我在過去一年中的宿舍主管工作情況。

一、崗位職責

作為宿舍主管，我的主要職責是負責所屬樓層的宿舍管理工作。具體來說，我需要確保宿舍樓的安全和衛(wèi)生，維護宿舍居住秩序，提供必要的服務和協(xié)助，以及處理宿舍相關(guān)的問題和糾紛等。

二、安全和衛(wèi)生管理

在過去一年中，我認真落實了安全和衛(wèi)生管理工作。我定期組織宿舍檢查，保證宿舍環(huán)境整潔，消除安全隱患。我加強對電器使用的管理和宣傳，確保同學們正確使用電器設備，避免火災和意外發(fā)生。我還定期組織消防演習，增強同學們的消防意識和應急處理能力。

三、宿舍秩序維護

作為宿舍主管，我認為宿舍秩序維護是非常重要的。我制定了宿舍管理制度，明確了同學們的居住規(guī)范和守則，并通過多種方式向大家宣傳和普及。我積極參與宿舍會議，及時了解同學們的需求和反饋，并針對問題提出解決方案。我還組織了一系列的文體活動和社區(qū)建設項目，激發(fā)同學們的參與熱情，提升宿舍的凝聚力和歸屬感。

四、服務和協(xié)助

在過去一年中，我和我的團隊努力提供必要的服務和協(xié)助，關(guān)心同學們的生活和學習。我們制定了宿舍物資和設施的采購計劃，并按時更新和維護。我們還積極配合學院和各部門的工作，及時傳達重要信息和通知，幫助同學們解決各類問題和困惑。我們建立了問題反饋渠道，鼓勵同學們提出宿舍改進建議，并及時回應和解決。

五、問題處理和糾紛調(diào)解

在宿舍管理工作中，難免會出現(xiàn)問題和糾紛。在過去一年中，我及時處理了各類問題和糾紛，維護了宿舍居住秩序的穩(wěn)定。我始終堅持公正和客觀原則，充分聽取各方意見和解釋，并盡力調(diào)解糾紛，協(xié)調(diào)解決問題。我也積極引導同學們樹立寬容和理解的心態(tài)，提倡與他人和諧相處。

以上就是我在過去一年中的宿舍主管工作情況。我深感自己在這個崗位上的責任重大，也深知自己在這一年里還有很多需要改進和提高的地方。我將繼續(xù)努力，全力以赴，為同學們提供更好的宿舍居住環(huán)境和服務。謝謝！

注：根據(jù)題目要求，本文僅作示范，實際情況需根據(jù)實際工作內(nèi)容進行撰寫。

管工述職報告 篇5

20xx年我的工作經(jīng)歷分為兩個階段，10月份以前在x市工業(yè)和信息化局工作，10月份以后在耀州區(qū)任區(qū)政府副區(qū)長，一年來，在上級和區(qū)委的領(lǐng)導下，在班子成員和廣大干部的大力支持下，開拓進取、扎實工作，通過個人不懈努力，各項工作均取得了一定成績?，F(xiàn)將一年來的工作和廉政情況總結(jié)如下：

一、勤奮務實，盡心盡職做好分管工作

1、狠抓工業(yè)運行協(xié)調(diào)，為生產(chǎn)較快增長提供保障。一是堅持經(jīng)常性深入企業(yè)一線，加強調(diào)查研究，及時掌握并解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題，保證正常生產(chǎn)企業(yè)滿負荷生產(chǎn)、新投產(chǎn)企業(yè)盡快達產(chǎn)達效。二是堅持日常跟蹤了解服務，切實抓好了企業(yè)上規(guī)模工作，共完成了8家企業(yè)上規(guī)模任務，并積極協(xié)調(diào)統(tǒng)計部門將其納入統(tǒng)計盤子。1-10月份全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)工業(yè)增加值、工業(yè)總產(chǎn)值均大幅度提升，超額完成月累計計劃任務，工業(yè)經(jīng)濟對全市經(jīng)濟的貢獻明顯增強。

2、加強經(jīng)濟運行監(jiān)測，為領(lǐng)導科學決策提供依據(jù)。

一是堅持每季度召開一次全市工業(yè)經(jīng)濟運行分析會，分析研究全市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢和運行中出現(xiàn)的突出問題，并提出應對措施；

二是高度重視日常監(jiān)測分析。共編發(fā)《工業(yè)經(jīng)濟運行月報》10期，工業(yè)經(jīng)濟運行分析報告10篇。

三是加強工業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測網(wǎng)絡建設。為做好與省廳運行網(wǎng)絡升級系統(tǒng)的有效對接，我及時和省廳運行處溝通協(xié)調(diào)，主動銜接，實現(xiàn)了對區(qū)縣和60戶重點監(jiān)測企業(yè)的經(jīng)濟運行即時監(jiān)測分析。通過不斷加強和改進工業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測工作，及時掌握全市工業(yè)發(fā)展態(tài)勢，把握熱點難點，前瞻性地進行檢測分析判斷，為領(lǐng)導決策提供了大量有價值的參考依據(jù)。

3、積極主動溝通協(xié)調(diào)，為企業(yè)成長營造良好環(huán)境。

一是突出搞好服務。針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的限電、煤炭緊缺等實際困難和問題，配合局領(lǐng)導向省廳和市上有關(guān)領(lǐng)導反映，協(xié)調(diào)發(fā)改、煤炭、電力等部門積極開展工作，幫助解決困難和問題，共同為企業(yè)創(chuàng)造了良好的生產(chǎn)經(jīng)營條件。

二是積極搞好協(xié)調(diào)。在日常工作中及時和統(tǒng)計、發(fā)改、財政、金融等部門相互溝通，互通信息，取得他們對工業(yè)運行工作的支持，為工業(yè)運行各項工作順利開展創(chuàng)造較好條件。

4、統(tǒng)籌兼顧具體工作，為企業(yè)發(fā)展提供有力支撐。

一是制定全年運行計劃。在摸清區(qū)縣、部門、企業(yè)的底子、增長因素、潛力、存在問題的基礎(chǔ)上，提出了全年工業(yè)運行計劃，并及時分解下達各區(qū)縣、各園區(qū)。

二是做好年度目標責任狀的考核和編制工作。能根據(jù)考核辦法、各區(qū)縣、部門的完成情況，進行嚴格考核，提出了獎勵名單。同時，在調(diào)研的基礎(chǔ)上，與區(qū)縣、部門相互溝通，編制了區(qū)縣、園區(qū)工業(yè)經(jīng)濟目標責任書，將全年目標任務層層分解，夯實了責任。

三是完成了年度工作會議有關(guān)工作報告的起草工作。

四是在有關(guān)科室的配合下，完成了我市工業(yè)服務業(yè)的調(diào)查工作，調(diào)查報告及時上報省工信廳。

五是在局領(lǐng)導的大力支持下，聯(lián)合統(tǒng)計部門組織對全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計人員進行了業(yè)務培訓。

六是在相互溝通的基礎(chǔ)上起草制訂了領(lǐng)導干部幫扶企業(yè)上規(guī)模的實施意見，下發(fā)各區(qū)縣執(zhí)行，用三年時間將31戶企業(yè)重新納入規(guī)上企業(yè)。

七是針對電價上漲對工業(yè)經(jīng)濟的影響進行了調(diào)查，報告已發(fā)送有關(guān)領(lǐng)導。

八是做好了工業(yè)十二五規(guī)劃的修改工作等。

20xx年10月到耀州區(qū)工作后，任區(qū)政府副區(qū)長，協(xié)助代區(qū)長工作。按照分工，我主要協(xié)助分管區(qū)工信局（中小企業(yè)促進局）、安監(jiān)局、煤炭局、惠塬工作園區(qū)管委會。聯(lián)系區(qū)總工會、質(zhì)監(jiān)分局、電力局、煙草局、工行、中行、建行。著重抓了以下工作：

1、抓調(diào)研明思路，確?？茖W決策上水平。雖然我從事工業(yè)經(jīng)濟管理工作多年，積累了一定工作經(jīng)驗，但是沒有調(diào)研就沒有發(fā)言權(quán)。通過廣泛征求意見，深入調(diào)研，進一步明晰了全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的思路：全面落實科學發(fā)展觀，繼續(xù)大力實施“工業(yè)強區(qū)”戰(zhàn)略，進一步調(diào)整優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，全力保障三園一區(qū)基礎(chǔ)設施建設及項目建設。繼續(xù)做強煤炭，做優(yōu)食品，做活新型工業(yè)，逐步形成以區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)為支撐，資源開發(fā)加工型、為大企業(yè)配套型、勞動密集型產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的工業(yè)化新格局，強力推進工業(yè)強區(qū)進程，提高區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展硬實力。經(jīng)過實踐，證明這一發(fā)展思路是行之有效的，也是符合耀州區(qū)情的。

2、抓運行強管理，力促工業(yè)經(jīng)濟提質(zhì)增效。20xx年，是我區(qū)工業(yè)發(fā)展環(huán)境面臨困難最多的一年，工業(yè)保增長的目標任務非

常嚴峻。按照“目標管理、量化考核、強化服務、嚴格獎懲”的管理思路，強化工業(yè)經(jīng)濟運行分析監(jiān)測，經(jīng)常深入規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和中省市駐耀企業(yè)協(xié)調(diào)調(diào)度，與企業(yè)共同分析市場，抓銷售、抓管理、促效益。全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值48.2億元，同比增長17%。原煤、水泥、熟料產(chǎn)量分別達到920萬噸、820萬噸、620萬噸，同比增長1.4%、15%、4%。工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得突破性進展，完成了照金煤業(yè)集團、秀房溝煤礦、耀州區(qū)能源開發(fā)有限公司等5家煤炭企業(yè)的兼并重組。園區(qū)基礎(chǔ)設施日益完善，礦山路二期、東環(huán)線、孫塬鎮(zhèn)青城路等建設項目進展順利。投資1100萬元，對園區(qū)主干道路實施了綠化。強力推進節(jié)能減排，加強企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造步伐，發(fā)展低碳經(jīng)濟，萬元生產(chǎn)總值能耗下降3%。

3、抓安全保穩(wěn)定，切實確保安全形勢平穩(wěn)向好。深刻吸取“10.16”事故的慘痛教訓，始終將重點領(lǐng)域的安全工作作為重中之重，通盤考慮。

一是堅決貫徹落實上級決定，關(guān)閉了全區(qū)年產(chǎn)原煤30萬噸以下的所有礦井。

二是建立專家顧問定期對安全生產(chǎn)工作研判制度，特別是在煤礦安全方面聘請了專家，現(xiàn)場調(diào)研提出規(guī)劃，規(guī)劃通過以后由專家現(xiàn)場監(jiān)督實施，每個月進行一次報告。

三是組織12個專項檢查組和1個專項督查組采取明察暗訪、拉網(wǎng)式檢查、突擊式檢查等形式，以煤礦、非煤礦山、校車、建筑工地、危化品等為重點，深入開展了安全生產(chǎn)隱患大排查大檢查活動，全面深入到煤礦現(xiàn)場檢查，對排查處來的隱患實行，明確時限、明確責任、明確要求，切實落實治理措施。通過采取得力措施，全區(qū)安全形勢明顯好轉(zhuǎn)。

4、抓整體強服務，努力推動工作全面提升。堅持服務是宗旨，執(zhí)法是手段，發(fā)展是目的的原則，充分發(fā)揮各部門為經(jīng)濟建設搞服務、保駕護航的職能作用，較好的開展了各項工作。

一是深入開展“質(zhì)量興區(qū)”活動，全力抓好食品和特種設備安全監(jiān)管工作。促成區(qū)質(zhì)監(jiān)局與惠園工業(yè)園區(qū)簽訂合作框架協(xié)議，針對企業(yè)存在質(zhì)量、計量等方面問題進行“把脈會診”、幫扶指導。在爭創(chuàng)“x市優(yōu)質(zhì)品牌”的7家企業(yè)中開展了“向你看齊”活動，為全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟提質(zhì)增效提供了有力支撐，為保障人民群眾利益做出了積極貢獻。

二是發(fā)揮聯(lián)系金融機構(gòu)的作用，引導在耀金融企業(yè)加大對縣域經(jīng)濟發(fā)展的支持力度，特別是對全區(qū)工業(yè)企業(yè)的信貸支持力度，努力創(chuàng)造良好的金融生態(tài)環(huán)境。

三是切實做好維護企業(yè)穩(wěn)定工作，深入工業(yè)企業(yè)了解職工生活和工作情況，幫研究解決職工反映的各種問題，消除職工的疑惑，有效防止了分管系統(tǒng)群訪和不穩(wěn)定事件的發(fā)生，確保了大局穩(wěn)定。今年，共接待上訪群眾30多人次，并做到事事有回音，件件有著落。

二、廉潔務實，不斷加強自身建設

1、加強學習，提高能力。擔任主管工業(yè)口各項工作以來，堅持勤學多思，以干促學、以學促干。一方面，系統(tǒng)學習了中國特色社會主義理論知識、黨的十七屆五中、六中全會精神和區(qū)十四次黨代會精神，在思想和行動上始終保持與黨組織的要求同步。另一方面，不斷加強市場經(jīng)濟理論、工業(yè)經(jīng)濟管理、安全生產(chǎn)、耀州區(qū)情等知識的研學，不斷充實理論知識儲備，提高決策能力。

2、恪盡職守，講求團結(jié)。工作中從大局著眼，從具體工作

入手。遇大事勤請示、多匯報，與部門、下屬常溝通，主動征求各方面意見，力爭實現(xiàn)民主科學決策。發(fā)揚民主，注重團結(jié)。做到工作到位，不越位，不缺位，不錯位，相互支持，密切配合。大事講原則，小事講奉獻，自覺維護班子整體形象。

3、廉潔從政，踏實做人。認真學習中央、省、市關(guān)于廉潔從政的有關(guān)政策文件，落實黨風廉政建設責任制確定的目標任務，帶頭遵守《兩個條例》，嚴格執(zhí)行“四大紀律”、“八項要求”，時刻以一名黨員領(lǐng)導干部的標準嚴格要求自己。在抓好分管系統(tǒng)廉政建設的同時，尤其注重自身率先垂范作用的發(fā)揮。淡泊名利，追求理想，增強廉潔自律意識和自我約束力，自覺抵制各種腐敗思想的侵蝕，做立黨為公，執(zhí)政為民的表率。

三、存在問題及今后努力方向

回顧一年來的工作，取得了一定的成績，這離不開區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導的關(guān)心支持，更離不開班子成員和全體干部群眾的全力配合和扎實工作。在成績面前，自己也清醒地認識到還存在一些缺點和不足，主要是：學習還不夠深入全面，活學、活用做得還不夠；考慮工作多，關(guān)心同志生活少；工作強調(diào)結(jié)果多，分析過程少。針對問題與不足，我將在今后工作生活中采取有力措施，認真改進。不斷加強學習，搞好調(diào)研，用科學理論武裝頭腦，用實踐經(jīng)驗指導工作；不斷創(chuàng)新思維，尋求有效方法，做好各項分管工作；不斷學法用法，堅持依法履行職責。為實現(xiàn)“工業(yè)強區(qū)”和爭創(chuàng)全省十強區(qū)而努力工作。

管工述職報告 篇6

以來，按政府分工，我協(xié)助區(qū)長分管農(nóng)、牧、林、水、農(nóng)機、扶貧、農(nóng)業(yè)開發(fā)等。按換屆考核要求，現(xiàn)述職如下：

幾年來，在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導和全區(qū)廣大人民群眾的共同努力下，全區(qū)農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟得到了迅速發(fā)展。糧食產(chǎn)量一直穩(wěn)定在11億斤以上，連續(xù)三年全市第一，被評為全國糧食生產(chǎn)先進縣；全區(qū)設施農(nóng)業(yè)取得突破性進展，20以來新增設施農(nóng)業(yè)7.6萬畝，連續(xù)三年被市委、市政府評為設施農(nóng)業(yè)專項推進先進區(qū)，被農(nóng)業(yè)部確定為全國無公害蔬菜生產(chǎn)基地示范縣；全區(qū)牧業(yè)年度家畜存欄91.36萬頭只，創(chuàng)歷史新高；全區(qū)森林覆被率達到31.5，比提高2.6個百分點；全區(qū)水澆地面積達到91.8萬畝，比20增加8.5萬畝；全區(qū)農(nóng)民人均純收入由年的2120元增加到的3850元，增加1730元，總量和增幅均居全市前列。年以來，我區(qū)還先后獲得了全國節(jié)水示范縣、全國大型灌區(qū)管理先進單位、全國農(nóng)業(yè)機械化示范縣等榮譽稱號，并連續(xù)兩年獲得自治區(qū)農(nóng)田水利基本建設二等獎、全市林業(yè)生態(tài)建設與保護二等獎。接待了農(nóng)業(yè)部、水利部、國家林業(yè)局、國家農(nóng)業(yè)開發(fā)辦等部委領(lǐng)導及自治區(qū)黨委政府主要領(lǐng)導對我區(qū)農(nóng)牧業(yè)項目的參觀檢查和現(xiàn)場指導。

**區(qū)80的人口在農(nóng)村，農(nóng)牧業(yè)在**區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展中占有重要地位。2004年以來，按照區(qū)委、區(qū)政府的總體部署，確定了農(nóng)村經(jīng)濟思路：堅持以建設現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)為重點，以農(nóng)民增收為核心，大力發(fā)展城郊型農(nóng)牧業(yè)，強化肉、蛋、奶、菜等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)開發(fā)，主推設施農(nóng)業(yè)，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，培育龍頭企業(yè)，著力提高農(nóng)牧業(yè)綜合生產(chǎn)能力，切實增加農(nóng)民收入。

1、加大農(nóng)牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，不斷優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。幾年來，狠抓現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)，大力發(fā)展城郊型農(nóng)牧業(yè)，強力推進農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，種植業(yè)和畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，經(jīng)濟增長方式得到進一步轉(zhuǎn)變。種植業(yè)上，在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的前提下，主推無公害蔬菜產(chǎn)業(yè)，到20全區(qū)無公害蔬菜面積發(fā)展到28萬畝，比2003年增加13.2萬畝，其中設施農(nóng)業(yè)新增7.6萬畝，僅蔬菜產(chǎn)業(yè)一項全區(qū)農(nóng)民人均增收330元。畜牧業(yè)上，通過在全區(qū)實施封育禁牧、大力推廣舍飼圈養(yǎng)等措施，淘汰劣質(zhì)家畜60多萬頭只，適合舍飼、周期短見效快的家畜飼養(yǎng)大幅度增加，到2007年6月末，牲畜存欄達到91.36萬頭只，比2003年增加55.21萬頭只。生豬存欄25.5萬口，比2003年增加11.9萬口；肉牛存欄12.54萬頭，比2003年增加8.24萬頭；奶牛存欄2.52萬頭，比2003年增加2.17萬頭；飼養(yǎng)蛋雞779.4萬只，比2003年增加373.8萬只。全區(qū)新增各類養(yǎng)殖小區(qū)98處，新增規(guī)?；B(yǎng)殖場1149個。

2、大力發(fā)展龍頭企業(yè)，增強輻射帶動能力。幾年來，通過外引內(nèi)聯(lián)、招商引資、啟動民間資本等措施，重點發(fā)展了富龍?zhí)菢I(yè)、萬利豐鵝業(yè)、博恩藥業(yè)、蒙森淀粉公司、伊斯爾公司、赤陽春蠶業(yè)等一批帶動能力強的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。在資金、政策和服務上給予重點扶持，企業(yè)發(fā)展速度較快。這幾個企業(yè)目前已完成總投資7.4億元，比2003年增加5.1億元；固定資產(chǎn)投資4.67億元，比2003年增加3.6億元；輻射帶動農(nóng)戶6.1萬戶，比2003年增加3.3萬戶，扭轉(zhuǎn)了**區(qū)缺少龍頭帶動的局面。2004年以來，結(jié)合全區(qū)蔬菜、雜糧豆等作物和畜禽飼養(yǎng)發(fā)展較快的實際，注重了農(nóng)村產(chǎn)地批發(fā)市場建設和農(nóng)民營銷網(wǎng)絡建設。新建了6處蔬菜、葵花及雜糧雜豆產(chǎn)地批發(fā)市場和2處牲畜交易市場，在滿洲里等地建設3處蔬菜銷售處。成立了全區(qū)蔬菜、生豬、蛋雞、桑蠶等專業(yè)協(xié)會，全區(qū)農(nóng)村合作經(jīng)濟組織發(fā)展到207個，農(nóng)民經(jīng)紀人發(fā)展到5350人。

3、加強農(nóng)牧業(yè)服務體系建設，不斷提高服務水平。服務體系建設是轉(zhuǎn)變政府職能，強化服務功能，引導農(nóng)民走向市場的有效途徑。幾年來，重點建設了四方面農(nóng)牧業(yè)服務體系。一是農(nóng)牧業(yè)信息服務體系建設。我區(qū)是全自治區(qū)第二家建立的農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站，同時爭取了農(nóng)業(yè)部“三電合一”信息平臺建設項目，每年進行農(nóng)牧業(yè)技術(shù)咨詢3萬多人次、發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求信息1萬多條，為廣大農(nóng)民提供了更加便捷的服務。二是基層動物防疫體系建設。妥善解決了遺留多年的94名大集體獸醫(yī)上訪問題，新組建了14個基層動物防檢疫機構(gòu)，全區(qū)禽流感、五號病等重大動物疫病防疫率達到100，無重大疫病發(fā)生。三是農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設。建立了區(qū)級農(nóng)產(chǎn)品檢測中心，設立了12個基層檢測點，每年檢測樣品達到5000個以上。畜產(chǎn)品安全體系進一步健全，每年

對100多個品種進行兩次嚴格抽檢，合格率達到95以上。四是農(nóng)牧業(yè)科技服務體系建設。積極實施農(nóng)村沼氣、測土配方施肥、良種改良等十幾個項目，農(nóng)牧業(yè)科技含量進一步提高，農(nóng)作物良種覆蓋率達到97、牲畜改良比重達到98。4、加強生態(tài)建設和農(nóng)田水利基本建設，提高農(nóng)牧業(yè)綜合生產(chǎn)能力。一是堅持“生態(tài)立區(qū)”戰(zhàn)略，狠抓封育禁牧，生態(tài)建設成效顯著。2004年以來，實施了京津風沙源治理、退耕還林、德援項目、公益林保護等重點工程，建設了雙塔山10萬畝高標準生態(tài)項目、三座店水庫30萬畝綜合治理、城區(qū)周邊10萬畝綠化等一批生態(tài)建設典型。生態(tài)治理面積達到141.6萬畝，比2003年增加67萬畝。森林覆被率達到31.5，比2003年增加2.6百分點。二是為徹底扭轉(zhuǎn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，靠天吃飯的.被動局面，堅持不懈地開展了以水為中心的農(nóng)田水利基本建設。水澆地達到91.8萬畝，比2003年增加8.5萬畝。新建各類水源工程2700處，其中，新打配機電井550眼，新增節(jié)水灌溉面積15萬畝，新增水保治理面積89.5萬畝。投資8550萬元的英金河灌區(qū)節(jié)水改造續(xù)建工程、投資5116萬元的二道河子水庫二期除險加固工程及抗旱水源工程、人畜飲水和防氟改水等一批水利工程項目全面完工。

5、堅持不懈地進行了扶貧開發(fā)和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)。2004年以來，扶貧開發(fā)以整村推進工程為重點，扶持了44個貧困村。共籌集各類扶貧資金1732萬元，解決了1.6萬貧困人口的溫飽問題和2.4萬低收入人口的穩(wěn)定增收問題。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)投資5234萬元，其中進行中低產(chǎn)田改造10.88萬畝，新增糧食生產(chǎn)能力1295.7萬公斤，新增種植業(yè)總產(chǎn)值2566.5萬元，項目區(qū)農(nóng)民增收1852.7萬元，人均增收319.4元。

6、積極協(xié)調(diào)金融、農(nóng)電、氣象等條管部門加大支農(nóng)力度。2004年以來，區(qū)信用聯(lián)社累計發(fā)放農(nóng)牧業(yè)貸款32億元。農(nóng)發(fā)行發(fā)放支農(nóng)貸款16.9億元。全區(qū)農(nóng)電網(wǎng)整改完成投資1.8億元，農(nóng)村用電條件得到進一步改善。氣象部門共進行57次人工增雪、增雨作業(yè)，并及時有效的進行氣象預測，為農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)提供了有力的氣象信息支撐。

（一）加強學習，提高素質(zhì)。不斷加強理論學習，認真學習貫徹國家農(nóng)村經(jīng)濟政策，并結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設，廣泛調(diào)研，深入思考，業(yè)務知識水平得到進一步提高。

（二）嚴于律己，搞好團結(jié)。嚴格要求自己，慎用權(quán)，多服務，廉潔自律，不徇私情，努力做好本職。能夠自覺地堅持民主集中制，講黨性、守紀律；講民主、互信任；講奉獻、讓榮譽，認真搞好團結(jié)，維護班子整體形象。

（三）求真務實，扎實苦干。認真落實中央的各項支農(nóng)惠農(nóng)政策，及時有效地為農(nóng)民搞好服務。緊緊圍繞農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效這個主題，深入農(nóng)村，結(jié)合實際，強力推進設施農(nóng)業(yè)等重點農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目。

中還存在一些不足，主要有：一是缺乏系統(tǒng)、全面的學習；二是方式方法有待進一步改進和創(chuàng)新。在今后中要加強學習，克服不足，為進一步推進全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展而努力。

《2007年副區(qū)長述職報告》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀2007年副區(qū)長述職報告。qiG

對100多個品種進行兩次嚴格抽檢，合格率達到95以上。四是農(nóng)牧業(yè)科技服務體系建設。積極實施農(nóng)村沼氣、測土配方施肥、良種改良等十幾個項目，農(nóng)牧業(yè)科技含量進一步提高，農(nóng)作物良種覆蓋率達到97、牲畜改良比重達到98。4、加強生態(tài)建設和農(nóng)田水利基本建設，提高農(nóng)牧業(yè)綜合生產(chǎn)能力。一是堅持“生態(tài)立區(qū)”戰(zhàn)略，狠抓封育禁牧，生態(tài)建設成效顯著。2004年以來，實施了京津風沙源治理、退耕還林、德援項目、公益林保護等重點工程，建設了雙塔山10萬畝高標準生態(tài)項目、三座店水庫30萬畝綜合治理、城區(qū)周邊10萬畝綠化等一批生態(tài)建設典型。生態(tài)治理面積達到141.6萬畝，比2003年增加67萬畝。森林覆被率達到31.5，比2003年增加2.6百分點。二是為徹底扭轉(zhuǎn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，靠天吃飯的被動局面，堅持不懈地開展了以水為中心的農(nóng)田水利基本建設。水澆地達到91.8萬畝，比2003年增加8.5萬畝。新建各類水源工程2700處，其中，新打配機電井550眼，新增節(jié)水灌溉面積15萬畝，新增水保治理面積89.5萬畝。投資8550萬元的英金河灌區(qū)節(jié)水改造續(xù)建工程、投資5116萬元的二道河子水庫二期除險加固工程及抗旱水源工程、人畜飲水和防氟改水等一批水利工程項目全面完工。

5、堅持不懈地進行了扶貧開發(fā)和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)。2004年以來，扶貧開發(fā)以整村推進工程為重點，扶持了44個貧困村。共籌集各類扶貧資金1732萬元，解決了1.6萬貧困人口的溫飽問題和2.4萬低收入人口的穩(wěn)定增收問題。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)投資5234萬元，其中進行中低產(chǎn)田改造10.88萬畝，新增糧食生產(chǎn)能力1295.7萬公斤，新增種植業(yè)總產(chǎn)值2566.5萬元，項目區(qū)農(nóng)民增收1852.7萬元，人均增收319.4元。

6、積極協(xié)調(diào)金融、農(nóng)電、氣象等條管部門加大支農(nóng)力度。2004年以來，區(qū)信用聯(lián)社累計發(fā)放農(nóng)牧業(yè)貸款32億元。農(nóng)發(fā)行發(fā)放支農(nóng)貸款16.9億元。全區(qū)農(nóng)電網(wǎng)整改完成投資1.8億元，農(nóng)村用電條件得到進一步改善。氣象部門共進行57次人工增雪、增雨作業(yè)，并及時有效的進行氣象預測，為農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)提供了有力的氣象信息支撐。

（一）加強學習，提高素質(zhì)。不斷加強理論學習，認真學習貫徹國家農(nóng)村經(jīng)濟政策，并結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設，廣泛調(diào)研，深入思考，業(yè)務知識水平得到進一步提高。

（二）嚴于律己，搞好團結(jié)。嚴格要求自己，慎用權(quán)，多服務，廉潔自律，不徇私情，努力做好本職。能夠自覺地堅持民主集中制，講黨性、守紀律；講民主、互信任；講奉獻、讓榮譽，認真搞好團結(jié)，維護班子整體形象。

（三）求真務實，扎實苦干。認真落實中央的各項支農(nóng)惠農(nóng)政策，及時有效地為農(nóng)民搞好服務。緊緊圍繞農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效這個主題，深入農(nóng)村，結(jié)合實際，強力推進設施農(nóng)業(yè)等重點農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目。

中還存在一些不足，主要有：一是缺乏系統(tǒng)、全面的學習；二是方式方法有待進一步改進和創(chuàng)新。在今后中要加強學習，克服不足，為進一步推進全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展而努力。

《2007年副區(qū)長述職報告》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀2007年副區(qū)長述職報告。qiG

管工述職報告 篇7

述職報告必須把過去一段時間之內(nèi)所做工作的材料全面地搜集起來，包括面上的材料與點上的材料、正面的材料與反面的材料、事件材料與數(shù)字材料以及背景資料等。下面是工作范文網(wǎng)小編為大家整理的公司主管工作述職報告范文3篇的內(nèi)容，希望能夠幫助大家，歡迎閱讀！

公司主管工作述職報告范文一

各位領(lǐng)導、同事:

大家好！

20__年，我分管公司財務管理和內(nèi)控工作。在各位領(lǐng)導、各位同事的支持和幫助下，我認真履行崗位職責，順利地完成了各項工作任務。公司年度銷售收入200億元，利潤50億元，均超額完成集團下達的各項指標。這些成績的取得，是我們共同努力的結(jié)果。在此，我對大家表示衷心的感謝！現(xiàn)從五個方面述職報告如下:

一、政治素質(zhì)方面

20__年我認真學習黨的政治科學理論和集團公司領(lǐng)導的講話精神，把思想統(tǒng)一到集團公司奮斗目標上來，不斷提高自己的政治素質(zhì)。

二、履行崗位職責方面，分兩個部分匯報

（一）財務管理工作。針對20__年公司面臨的經(jīng)濟、生產(chǎn)、銷售形勢，著重抓好如下財務工作:

1、以價值管理為導向，加強資產(chǎn)管理。針對第二廠改造及停止部分業(yè)務等實際情況，組織專項資產(chǎn)清點，確定停止租賃部分資產(chǎn)，測算新的費用標準；針對四廠并入龍?zhí)锕?，組織對四廠資產(chǎn)進行專項清查，確定租賃費用標準；組織對六廠出租資產(chǎn)進行新增確認，及時回收資金占用成本；清理在建工程賬目，對已完工或投入使用項目，及時督促有關(guān)單位進行竣工決算。

2、抓上海金融大廈建設資金補貼，現(xiàn)已收到補貼2.2億元。

3、管好用活資金，提高資金使用效率。堅持資金周報制度，根據(jù)公司需要科學制定資金籌措方案，保證了30多億元固定資產(chǎn)投資和60多億元生產(chǎn)需要資金。沒有因為資金問題影響基本建設、更新改造和生產(chǎn)任務。在保障資金供應的基礎(chǔ)上，控制銀行資金存量，節(jié)約利息支出2億元。

4、強化預算管理。以全面預算管理為基礎(chǔ)，提高預算準確性，使預算更加切合實際，適應建設和生產(chǎn)需要。堅持以零基預算為主、其他方法相結(jié)合的預算編制方法。狠抓目標分解，成本得到有效控制。

5、把好財務開支關(guān)，以對公司高度負責的精神，認真審核每一個合同，認真審核每一項開支，杜絕一些可開可不開的支出，壓縮一些有彈性支出，壓減支出3000多萬元。

6、努力抓好增產(chǎn)增收工作。在抓好主營收入不放松的基礎(chǔ)上，加大創(chuàng)收力度。根據(jù)五廠維修成本上漲等情況，公司組織成本測算，經(jīng)過多次溝通解釋，最終增加五廠增加收入800萬元。

7、通過財務渠道向集團申請人工成本額度，在解決全員住房公積金制度、采暖費、物業(yè)費的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一交通費標準，縮小收入差距。

（二）內(nèi)部控制工作。在內(nèi)控和風險管理工作上，以“不知道風險是的風險、多一份控制就少一份風險”為理念。提高對重大風險、薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵控制點的識別和控制能力，組織風險事件評估和梳理工作，組織編制20__年度全面風險體系建設報告，提出風險管理措施和辦法，為公司本安體系建設提供有效制度支撐。

三、職業(yè)道德修養(yǎng)方面

我認真學習黨的廉政建設，加強自身的增強黨性修養(yǎng)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，尊敬領(lǐng)導團結(jié)同志，認真執(zhí)行上級指示，廣泛聽取各級意見，正確地對待大家賦予的權(quán)力，每處理一次經(jīng)濟往來都以公司利益為重，嚴于律己，忠誠企業(yè)，公私分明，樹立更高的道德品質(zhì)和精神境界。

四、執(zhí)行規(guī)章制度方面

一年來，我積極宣傳國家的財經(jīng)方針，嚴格執(zhí)行集團公司和公司的各項制度規(guī)定，按照集團公司要求，狠抓基礎(chǔ)建設，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。

五、存在問題方面

20__年我做了一定工作，取得了成績。但工作中也存在一些問題:1、走基層少。對基層單位情況及員工思想狀況、工作狀況、員工關(guān)心的熱點問題掌握的不夠全面2、還有其他亟待解決的問題如資產(chǎn)清點不及時等。

針對上述問題，今后我要加強基層溝通，定期檢查工作落實情況，加強企業(yè)管理，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益做出新的貢獻。

述職完畢，謝謝各位！

公司主管工作述職報告范文二

尊敬的領(lǐng)導：

光陰如梭，我到公司已經(jīng)兩年多了，通過兩年的工作，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的一員，我負有不可推卸的責任。?當好家、理好財?，對照公司領(lǐng)導的高標準、嚴要求，只有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落到實處，下面就20__年度的工作情況向公司領(lǐng)導及各位同仁報告如下:

一、20__年履行崗位職責情況

1.建立健全公司的財務制度及管理辦法

根據(jù)省廳20__年財務審計工作會精神，結(jié)合?八項規(guī)定?和?六項禁令?的要求及時對公司相關(guān)財務制度和管理辦法進行了修訂。面對新的經(jīng)營形勢，根據(jù)公司領(lǐng)導的安排，擬定了公司《客戶獎勵基金管理辦法》、《物資采購管理制度》、《財產(chǎn)清查制度》。其中《物資采購管理制度》、《財產(chǎn)清查制度》已經(jīng)開始執(zhí)行。

2.高質(zhì)量的按時完成了20__年度財務報表的編制和上報，向省廳、財政廳、地稅局等部門按時上報各種數(shù)據(jù)報表

根據(jù)省廳20__年度財務決算會議的要求，我們準確、及時、高質(zhì)量的完成了財務決算報表的編制工作，經(jīng)___會計師事務所有限公司審計，出具了標準無保留意見審計報告。

按期向省廳上報了20__年度財務決算會計報表（財政部、國資委格式各一套）及固定資產(chǎn)投資決算報表。

根據(jù)省廳的要求按月準確、及時的向省財政廳上報企業(yè)經(jīng)濟信息數(shù)據(jù)。

按月向省地稅重點稅源網(wǎng)上直報系統(tǒng)上報公司納稅情況。

填制完成《國有企業(yè)工資內(nèi)外收入自查報告》的附表數(shù)據(jù)（20__-20__年度）及部分報告內(nèi)容。

3.順利執(zhí)行《小企業(yè)會計準則》

根據(jù)財政部的規(guī)定，公司從20__年起必須執(zhí)行《小企業(yè)會計準則》，財務管理部多次組織部門員工集體學習、研討，對制度和準則要求不同之處進行深入研究。從而保證了《小企業(yè)會計準則》的順利執(zhí)行。

4.順利執(zhí)行營業(yè)稅改征增值稅試點工作

根據(jù)國家稅務總局的規(guī)定自20__年8月1日起交通運輸業(yè)和部分現(xiàn)代服務業(yè)的營業(yè)稅改征增值稅在全國范圍試點。我公司部分業(yè)務屬于本次“營改增”的試點范圍，財務管理部自今年4月起就積極組織員工學習國家的相關(guān)規(guī)定、文件及市關(guān)于?營改增?的相關(guān)具體規(guī)定等。為?營改增?的順利執(zhí)行打下的堅實的理論基礎(chǔ)。

積極和公司所屬國稅局溝通處理公司執(zhí)行?營改增?中的相關(guān)涉稅事項。經(jīng)過多次與國稅部門的溝通、協(xié)調(diào)，我公司認定為小規(guī)模納稅人，根據(jù)目前的業(yè)務收入情況測算，年可節(jié)約增值稅近10萬元。

因稅種的改變，涉稅的會計事項核算也發(fā)生了很大變化，組織部門員工對增值稅的會計業(yè)務進行認真學習，并積極參加國稅局組織的?營改增?培訓學習。

因執(zhí)行?營改增?對我公司及客戶均造成較大影響，就?營改增?業(yè)務與多家客戶溝通、協(xié)調(diào)，達成一致意見，并向多家客戶提供了相關(guān)業(yè)務的咨詢。

5.向省廳領(lǐng)導提供了執(zhí)行?收支兩條線?的分析報告

因我公司業(yè)務屬于____的三大權(quán)益之一，省廳領(lǐng)導受相關(guān)部門的要求和影響，決定我公司的收支執(zhí)行?收支兩條線?管理。按照公司領(lǐng)導的指示，財務管理部積極對公司執(zhí)行?收支兩條線?的利弊及存在的法律障礙和可能造成的影響進行了深入細致的分析，并向省廳領(lǐng)導提供了詳盡的報告，避免了一個重要決定的匆忙出臺。

6.早打算、早安排，通過各部門的協(xié)同努力，有計劃的完成公司各項財務目標

凡是預則立，不預則廢，為保證公司年度目標任務的完成，從20__年10月起，根據(jù)往年的數(shù)據(jù)對財務情況逐月進行測算，為年度財務決算做好準備工作。

針對本年公司利潤較大，導致需要繳納的企業(yè)所得稅較多，為了不引起稅務部門對公司的關(guān)注及交通行業(yè)的利益，向公司提出向__公司支付___費，以增加成本，降低稅賦支出，公司的這種大交通意識得到了省廳的肯定。

二、遵守廉潔自律各項規(guī)定情況

我一直注重黨風廉政方面法律法規(guī)學習，不斷地加強自身修養(yǎng)，牢固樹立正確的人生觀和價值觀，牢固樹立一切為公司的宗旨，時刻對自己高標準嚴要求，約束自己，增強拒腐防變的自覺性。

在工作中本人能嚴格遵守中共中央的?八項規(guī)定?及?六項禁令?的要求，通過強化財務監(jiān)督，規(guī)范核算程序，落實財經(jīng)紀律，建立內(nèi)控制度，對各個工作環(huán)節(jié)進行監(jiān)督制約，防止不廉行為的發(fā)生，真正做到自重、自省、自警、自勵。

三、工作中存在的問題

兩年來，在領(lǐng)導和同事們的指導幫助下，雖然在工作上取得了一些成績，但仍然存在不足，主要表現(xiàn)在:

1.主觀上思想未給自己加壓，沒有真正進入角色；

2.忽略了管理團隊的積極作用，與各級領(lǐng)導、各個部門之間溝通不足，沒有全方位地對財務工作進行管理；

3.憂患意識尚需加強，對當前公司面臨形勢的嚴峻性認識不足，雖有較強的責任心，但開拓、創(chuàng)新工作意識尚需進一步提高。

4.沒有做好?理好財?的工作，公司大量資金閑置在賬面，沒有產(chǎn)生應有的效益。

四、‘四風’方面存在的問題及具體表現(xiàn)

針對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風的“四風”問題，聯(lián)系自己的思想和工作實際，重點查找自己存在的問題和不足，并對個人存在問題的原因進行深層次的剖析，達到自我教育、提高的目的。存在的問題及具體表現(xiàn):

1.形式主義方面

政策理論水評不夠高，理論學習不夠，政策水平不高。工作缺乏創(chuàng)新，主觀能動性較低。工作中缺乏爭先創(chuàng)優(yōu)意識和拼搏創(chuàng)新精神，學習和鉆研思想理論及專業(yè)知識的高度不夠。

2.官僚主義方面

沒有真正了解部門員工的思想和工作思路，有時對員工提出的建議和意見，沒有經(jīng)過充分考慮，就提出處理意見，工作是缺乏耐心。沒有把全部精力用到日常生活工作中去。

3.享樂主義方面

本職工作創(chuàng)新意識不足，缺乏亮點，缺乏積極主動性，這樣容易助長不思進取的惡習。

4.奢靡之風方面

平時的生活中沒有發(fā)揚保持我黨的艱苦樸素作風，有鋪張浪費的現(xiàn)象。

五、20__年工作思路和改進措施

1.完善、修訂公司的管理制度及管理辦法

隨著經(jīng)濟形勢和公司的經(jīng)營狀況的變化，部分內(nèi)部管理制度已不適應公司的發(fā)展，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結(jié)合公司管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。

2.加強團隊建設，充分發(fā)揮財務職能部門的作用

作為財務部一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，充分發(fā)揮團隊的合作精神，發(fā)揮團隊的力量；在堅持原則的同時，我們堅持“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓領(lǐng)導滿意”；

3.加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能；

將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務；

4.搞好財務分析，為領(lǐng)導決策提供充分有效的依據(jù)；

合理高效的財務分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并達到事半功倍的效果，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持；

5.20__年度財務部要完成的幾項重點工作:

A.制作媒體銷售情況控制表，用以滿足財務部及相關(guān)部門對收入及應收賬款的掌控。

B.完成固定資產(chǎn)的盤點工作，待清查結(jié)束后，根據(jù)具體情況咨詢相關(guān)專家，提出處理意見，爭取在20__年度對__集團移交和代建的媒體設施入賬。

C.針對我公司持有的大量資金，咨詢銀行及非銀行金融機構(gòu)人員，尋求一個無風險、高收益的投資，以提高公司資金利用效率。

我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策并充實自己，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應公司的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。

以上發(fā)言，如有不當，請各位領(lǐng)導批評指正！

公司主管工作述職報告范文三

各位領(lǐng)導、各位同事：

大家好！

新的一年開始了，回顧__x年的工作，在賓館領(lǐng)導的正確指導和幫助下，有大家的團結(jié)合作和自身的不斷努力，能帶領(lǐng)客房部員工圓滿完成賓館的各項工作，一些服務細節(jié)上還存在的不足，需要我們不斷改進和完善，繼續(xù)發(fā)揚團隊精神，爭取在__x年有新的成績。下面把我一年來的工作述職如下：

（一）執(zhí)行崗位職責情況：

人員上的管理：賓館是以服務為核心的行業(yè)，員工的素質(zhì)高低，直接影響到酒店的興衰。因此員工素質(zhì)、服務質(zhì)量提高是賓館經(jīng)營最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)?？头咳藛T多，工作瑣碎，每一項工作的完成都需要員工攜手并肩的努力，這樣人員管理就至關(guān)重要。員工除了定期學習賓館的一些規(guī)章制度、質(zhì)監(jiān)部給客房培訓禮節(jié)操作知識外，每一天早班會我都要把前一天衛(wèi)生服務和員工思想動態(tài)方面遇到的問題及時分析糾正，往好的方面引導，以便提高服務質(zhì)量和人員素質(zhì)。還不定期的召開客房全體員工大會，總結(jié)工作中好的方面和需要改進的方面。對好的方面加以表揚，存在的問題做以警示。使員工知道自己該做什么，怎么做。從而進一步提高人員素質(zhì)和服務質(zhì)量。

在客房衛(wèi)生服務方面：客房部衛(wèi)生質(zhì)量__x年保持比較穩(wěn)定，衛(wèi)生質(zhì)量是客房的生命線，部門的任何一個環(huán)節(jié)都不可以出現(xiàn)半點馬虎，客房一如既往的堅持“員工自查、班長檢查、經(jīng)理抽查”的宗旨，客房有一段時間在缺員的狀況下，我們及時進行了相應的調(diào)整，機動靈活的安排了班次情況，這種情況下，使客房衛(wèi)生仍能保質(zhì)保量，也更加提高了客房的團結(jié)協(xié)作精神。在服務上，督導員工遵守店紀店規(guī)，嚴格按照服務規(guī)范、標準和程序進行服務。

控制損耗增收節(jié)支方面的管理：本著節(jié)約就是創(chuàng)利潤的思想，杜絕浪費現(xiàn)象，在小物品發(fā)放上實行班長區(qū)域負責制，各區(qū)班長早晨統(tǒng)一領(lǐng)管，剩余物品晚上收回做記錄，做到收發(fā)明確，賬目清晰。__x年小物品平均節(jié)省率30%。（小物品平均每月費用元。）軟片從5月20日起原來的洗滌公司由于某種原因遷址，又重新考察幾家，從公司地點、洗滌質(zhì)量、洗滌價格、服務是否到位等幾方面選了大港比較合適的一家，每個房間軟片洗滌費比原來節(jié)省2.8元。為節(jié)省電量，客房空調(diào)遙控器夏天和冬天都調(diào)到適宜溫度，空調(diào)、電視等電器做到人走電停?？照{(diào)遙控器和電視遙控器的電池用門鎖換下來的舊電池繼續(xù)使用，走廊燈早晚專人負責開關(guān).飲水機客人退房后由查房人員關(guān)閉，從而也提高了員工的節(jié)能意識。

會議接待及OK廳使用上的管理：今年會議年終時比較多，我和部門員工對會議接待上下的功夫比較大，由于賓館的會議室只有四個，每一個會議的人數(shù)、臺型布置及時間要求上都不一樣，營銷單子下達以后，我都仔細分析，從跟會人員、臺型布置（包括用多少椅子和桌子，有時椅子和桌子還要樓下和樓上的來回搬）、提醒結(jié)賬、會議時間要求上都仔細安排部署。等會議來時又和與會主管商量后都能達到與會人員的滿意為止，中三樓有時開一天的大型會議中午和晚上都要撤臺擺臺，由于人員不夠我們經(jīng)理基本都和員工一塊撤臺擺臺兼指揮。OK廳使用時間上比較靈活，經(jīng)常是沒提前預定突然使用，在這種情況下，我們能隨叫隨到，我本人也是多次聽到使用OK廳的電話后馬上趕來。從沒有在時間上耽誤過OK廳的使用。

對長包房迎送往來上的管理：長包房是賓館經(jīng)濟的重要來源。為達到長包房客人的滿意，對現(xiàn)有的長包房及時了解客戶的作息時間和生活上的要求，提供個性化服務。定期征詢客戶意見，為他們定時做衛(wèi)生，郵件收發(fā)，休閑娛樂、衣物洗滌等。

定期檢查、維修、保養(yǎng)設施設備，安全方面的管理：客房部占賓館經(jīng)營區(qū)域的面積很大，投資也占賓館整體投資的較大比重，客房設施能否達到規(guī)定的使用年限，是直接影響賓館效益和長遠發(fā)展的關(guān)鍵，所以在設施設備的保養(yǎng)上客房部嚴格執(zhí)行設施設備保養(yǎng)規(guī)定，例如：客房飲水機三個月消毒清洗一次，空調(diào)網(wǎng)子三個月刷洗一次，浴簾、紗窗、紗簾一年清洗三次，床墊一季度翻一次，嚴格對棉織品、房間的電器、設施設備按正確方法操作和使用，以延長其使用壽命。特別是對地毯的保養(yǎng)，我們非常重視，要求員工在平時的工作中，只要發(fā)現(xiàn)地毯上有點狀污漬，都應及時的做點清潔，這樣不僅可以減少對地毯的洗滌次數(shù)，還能保持地毯整體衛(wèi)生等…并做好記錄，避免疏忽漏洞，以便從細微處更好的服務于顧客，使賓客有賓至如歸的感覺，迎來更多的回頭客。在安全方面做到對電器開關(guān)，水開關(guān)，門鎖，門鏈，暖氣、空調(diào)等及時定期檢查，對跑冒滴漏盜等現(xiàn)象防患于未然.定期投放鼠藥，蟑螂藥等，及時防治害蟲對客房的危害，及時觀察，消毒，防止了傳染病的傳播.對老弱病殘等住客人及時提醒，避免了摔倒劃傷等現(xiàn)象發(fā)生.

（二）工作中存在的問題

1、服務質(zhì)量有待向高級別學習，人員素質(zhì)有待進一步提高。尤其會議接待人員在操作程序上有待規(guī)范化，需要進一步培訓。

2、客房巡查、定期檢查制度需要進一步加強，將事故防患于未然。

3、小物品、軟片的保管、領(lǐng)取在規(guī)范化和制度化上還需嚴格控制。

（三）下一步工作目標

1、在人員素質(zhì)、服務質(zhì)量上配合質(zhì)監(jiān)部加強培訓，提高服務質(zhì)量，使服務質(zhì)量趨于規(guī)范化。__x年2月份一上班就準備和質(zhì)監(jiān)部配合首先對會議人員進行專業(yè)培訓，從禮節(jié)禮貌、實際操作一項一項具體培訓。預計達到標準化水平。

2、繼續(xù)加強客房衛(wèi)生管理，做到“員工自查、班長檢查、經(jīng)理抽查”，絲毫不能馬虎。員工自查包括衛(wèi)生和設施設備的保養(yǎng)，每個區(qū)域的班長每天住客房、走客房和空房必須都進入檢查，并有檢查記錄，經(jīng)理每天至少抽查20間房間并做好檢查記錄。對長包房班長和經(jīng)理必須每天都進入查看。爭取__x年在衛(wèi)生方面不出現(xiàn)客人投訴的現(xiàn)象。（配合硬件設施檢查第三條一塊說明）。

3、制定硬件（水龍頭開關(guān)、手盆和馬桶下面的'閥門、蛇皮管、空調(diào)、電視、燈、電器開關(guān)）等的定期檢查維修制度，避免突發(fā)事故。下一年度準備每周三下午兩位經(jīng)理和客房管理每個區(qū)域的三名班長對房間設施設備、衛(wèi)生聯(lián)合檢查，每月的第一周查北樓的AB區(qū)的二樓、三樓和中樓的一樓，第二周查北樓的AB區(qū)的四樓、五樓和中樓的二樓，第三周查中樓的三樓和會議室，第四周查環(huán)境區(qū)域和服務臺的設施設備和衛(wèi)生，每一次檢查人員都各自簽字。每月開一次全體客房員工大會，公布結(jié)果，對出現(xiàn)問題多的部門和好的部門分別給予記載到年終給予適當?shù)莫剳汀?/p>

4、做到會議室OK廳使用上每一次都讓客人滿意在賓館。

5、加強倉庫、消毒間擺放儲存上的管理，嚴格控制報廢標準，節(jié)約開支。

6、注重本部門工作作風，加強人性化管理，團結(jié)一致，形成良好的工作氛圍。

以上是我對__x年工作的匯報和__x年工作的設想，最后在這里感謝賓館領(lǐng)導對客房工作的支持，感謝各部門給予客房工作良好的配合，感謝客房部全體員工對我工作的支持和理解，也真誠希望今后大家繼續(xù)團結(jié)協(xié)作，為賓館明天更加美好貢獻力量。?

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《管工述職報告(匯編七篇)》一文，希望能解決您找不到幼師資料時遇到的問題和疑惑，同時，yjs21.com編輯還為您精選準備了管工述職報告專題，希望您能喜歡！