部門部長述職報(bào)告十篇

我們?yōu)槟鸭淼倪@篇“部門部長述職報(bào)告”內(nèi)容。大家都說，實(shí)踐后才會(huì)有收獲，當(dāng)我們落實(shí)一項(xiàng)工作時(shí)。都需要寫報(bào)告，大多數(shù)的報(bào)告都是回顧與總結(jié)，有一定借鑒作用。希望這些決策可以幫助您做出更好的決策！

部門部長述職報(bào)告(篇1)

部門部長述職報(bào)告

近年來，我所負(fù)責(zé)的部門在時(shí)刻關(guān)注市場變化的同時(shí)，積極開展各項(xiàng)工作，不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作、提高部門運(yùn)營效率，并取得了一系列卓越的成果。本篇述職報(bào)告將主要從部門目標(biāo)達(dá)成情況、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力以及個(gè)人職責(zé)履行等方面進(jìn)行詳細(xì)闡述，以期全面展示部門的工作成果。

一、目標(biāo)達(dá)成情況

在過去的一年中，部門以實(shí)現(xiàn)增長目標(biāo)為核心，結(jié)合市場需求和公司戰(zhàn)略，制定了明確的工作重點(diǎn)和目標(biāo)，并通過全體員工的共同努力，取得了一系列令人矚目的成果。

我們積極推動(dòng)市場拓展，拓寬了產(chǎn)品銷售渠道，大幅提升了市場份額。通過與各渠道合作伙伴的密切互動(dòng)，我們成功推出了多款新產(chǎn)品，并通過有效的市場營銷策略，提高了公司產(chǎn)品的認(rèn)知度和銷售量。

我們注重客戶關(guān)系的建立和維護(hù)，提升了客戶滿意度。通過主動(dòng)與客戶進(jìn)行溝通，了解他們的需求，并根據(jù)市場反饋不斷改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)，我們贏得了客戶的信任和支持?？蛻舻母叨日J(rèn)可和口碑傳播，為公司的業(yè)績和聲譽(yù)提升做出了杰出貢獻(xiàn)。

我們提升了部門的盈利能力和效率，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)目標(biāo)的突破。通過對成本和資源的優(yōu)化管理，我們成功提高了利潤率，并在提高效益的同時(shí)，確保了投入資金的可持續(xù)性和合理利用。

二、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

作為部門領(lǐng)導(dǎo)者，我高度重視團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的培養(yǎng)和發(fā)展。我們積極營造和諧的工作氛圍，注重激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)造力和凝聚力。

我搭建了多元化的團(tuán)隊(duì)，注重員工之間的互補(bǔ)與協(xié)同。通過引入具有不同專業(yè)和背景的人才，實(shí)現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置和工作職責(zé)的合理分配，使得團(tuán)隊(duì)在各項(xiàng)工作中能夠發(fā)揮各自的優(yōu)勢。

我重視團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)和發(fā)展，不斷提升他們的專業(yè)能力和領(lǐng)導(dǎo)力。通過定期組織培訓(xùn)課程和內(nèi)部交流分享，促進(jìn)了員工的成長和學(xué)習(xí)。同時(shí)，我也非常注重員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提供了廣闊的發(fā)展空間和晉升機(jī)會(huì)，激勵(lì)他們持續(xù)進(jìn)取和挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)。

我注重團(tuán)隊(duì)內(nèi)外的溝通與合作。通過定期召開部門例會(huì)和項(xiàng)目匯報(bào)會(huì)，及時(shí)分享工作動(dòng)態(tài)和問題解決經(jīng)驗(yàn)，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。與其他部門、合作伙伴的溝通合作，使我們能夠更好地借鑒和學(xué)習(xí)，不斷完善和提升我們的工作水平。

三、個(gè)人職責(zé)履行

作為部門部長，我深知自己的責(zé)任和使命，努力履行領(lǐng)導(dǎo)者的角色。

我制定了明確的工作計(jì)劃和目標(biāo)，并與團(tuán)隊(duì)成員共同制定績效指標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。通過定期檢查和評估工作進(jìn)展，及時(shí)跟進(jìn)和解決工作中的問題，確保工作按計(jì)劃有序進(jìn)行。

我注重團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)和激勵(lì)。通過賦予他們更多的責(zé)任和權(quán)力，并及時(shí)給予肯定和獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)他們的工作熱情和動(dòng)力，提高工作效率和質(zhì)量。

我不斷反思和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，努力提升自身的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。通過參加專業(yè)培訓(xùn)和交流活動(dòng)，與其他部門經(jīng)理進(jìn)行案例分享和經(jīng)驗(yàn)交流，我提高了自己的管理水平和決策能力。

過去的一年中，我所負(fù)責(zé)的部門通過全體員工的積極努力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，取得了顯著的成果。我們不僅實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)的突破，還進(jìn)一步提升了部門的競爭力和影響力。作為部門部長，我將繼續(xù)努力，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在新的一年中取得更大的成就，并為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

部門部長述職報(bào)告(篇2)

今天我就自己在廣盛工作4個(gè)月來跟大家進(jìn)行探討和研究，在我這4個(gè)月的工作中，得到了站內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在此深表感謝！也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)和做法，比如王站長、張副站長、馮經(jīng)理等，因?yàn)槲矣X得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨(dú)特的管理方法和管理理驗(yàn)，而且是比較成功的，我們中國有句古話叫做有容乃大你們的方法與經(jīng)驗(yàn)也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒，他山之石，可以攻玉。作為廣盛公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡明扼要的闡述，不周之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒指正。

一、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)，嚴(yán)格要求。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，對每一個(gè)員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見，工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情。對下屬員工的嚴(yán)格要求，在我看來，并不是對他們苛刻，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進(jìn)步，能適應(yīng)社會(huì)殘酷的競爭，我在開會(huì)時(shí)說過：每一個(gè)行業(yè)都逃不過市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則，高速發(fā)展期、市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來，我們的行業(yè)就會(huì)進(jìn)入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時(shí)就會(huì)有部分企業(yè)被市場淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會(huì)超過市場需求，崗位競爭會(huì)越來越激烈，如果沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù)，就會(huì)被市場所淘汰。而我們都是男人，男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感，要有能力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會(huì)競爭力，社會(huì)競爭力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，跟上社會(huì)發(fā)展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個(gè)機(jī)遇，通過不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個(gè)機(jī)修，希望你們都能有獨(dú)擋一面的能力，如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己，自己范圍的事都做不好，怎么能進(jìn)步，又會(huì)有哪一家企業(yè)、有哪一個(gè)老板會(huì)放心讓你們?nèi)б粋€(gè)團(tuán)隊(duì)。

二、營造良好的團(tuán)隊(duì)工作氣氛。

在我的工作中，我積極主張這樣一個(gè)理念：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮，初一十五不一樣。在團(tuán)隊(duì)管理中，我會(huì)通過各種途徑樹立一個(gè)積極的榜樣，讓每個(gè)員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺，都有一個(gè)努力的方向。在這次的員工評級制度中，我極力主張過往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫助每一個(gè)員工進(jìn)步。紀(jì)律上我積極主張先專政后**，一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須要有鐵的紀(jì)律，一切行動(dòng)聽指揮，步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分，而且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試，大網(wǎng)站收集堅(jiān)守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個(gè)沒有原則的人。在你處理違紀(jì)的過程中，必然會(huì)有少數(shù)員工對于處理不滿意，那么領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作，這就是法和情的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先講法律在講人情，這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。領(lǐng)導(dǎo)在工作中，對員工在工作的得失、態(tài)度，該肯定的就肯定，并給予適當(dāng)?shù)谋頁P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；該否定的就否定，并給予適當(dāng)?shù)呐u和教育，在整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯(cuò)誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸，而是建立在整個(gè)團(tuán)隊(duì)占壓倒多數(shù)的正確認(rèn)識(shí)與言論基礎(chǔ)上，具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力，在具體實(shí)施的過程中我的方法是借力用力，借助集體的力量。

三、領(lǐng)導(dǎo)工作細(xì)致化。

在工作中，我盡量做到將每一個(gè)員工，每一個(gè)崗位的工作都細(xì)致化，通過工作程序、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個(gè)員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對性，做到條理清晰分明。

部門部長述職報(bào)告(篇3)

局黨組：

一年來，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我始終不渝的堅(jiān)持以人為本的思想，耐心細(xì)致的探索具體的工作方法，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，帶領(lǐng)全科同志拼搏向上、依靠誠心、熱心、耐心和細(xì)心，最大限度做好外商登記和監(jiān)管工作，真正做到政治上清醒，學(xué)習(xí)上主動(dòng)，工作上富有創(chuàng)造性，自覺適應(yīng)新崗位、新形勢要求，較好完成了外資科各項(xiàng)工作，現(xiàn)將本人思想、工作及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況匯報(bào)如下：

一、認(rèn)清形勢，努力學(xué)習(xí)，全面提高政治業(yè)務(wù)水平

作為一名公務(wù)員，他的政治素養(yǎng)，思想境界，文化水平和工作能力不會(huì)因?yàn)槁殑?wù)的提升和年齡的增長而自動(dòng)提高。面對新形勢和新任務(wù)的要求，我首先把政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)擺在突出位置，努力提高自我綜合素質(zhì)。

一是注重思想政治學(xué)習(xí)。我自覺學(xué)習(xí)黨的十七大精神，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，用科學(xué)發(fā)展觀武裝自己的頭腦，自覺做到思想上、行動(dòng)上和黨中央保持高度一致，除定期參加黨組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)外，還利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)，每次重大理論學(xué)習(xí)，我都做到積極學(xué)習(xí)，認(rèn)真思考，以增強(qiáng)自己政治素質(zhì)。

二是注重業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。結(jié)合自己工作需要，我努力加大業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)力度，有重點(diǎn)的學(xué)習(xí)了工商登記方面的法律法規(guī)及市場經(jīng)濟(jì)方面的知識(shí)，通過學(xué)習(xí)拓寬了知識(shí)面，改善了知識(shí)結(jié)構(gòu)，也豐富了工作方法，有效提高了自己實(shí)際工作能力。

三是注重在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。我能堅(jiān)持邊學(xué)邊干，結(jié)合外商登記管理工作，不會(huì)地虛心向同志們請教，不懂地認(rèn)真向同志們學(xué)習(xí)，真正做到干一行、愛一行、專一行，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，提高了工作針對性。

二、深化職能，延伸服務(wù)，積極服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，作為外商登記管理工作應(yīng)當(dāng)認(rèn)清形勢，深化職能，盡心盡力為發(fā)展服好務(wù)。

一是創(chuàng)新外商投資企業(yè)等級管理工作，積極培育市場主體發(fā)展。推行外商投資企業(yè)登記“一審一核”制，進(jìn)一步簡化辦事程序，做到提前介入，全程服務(wù)，有效提高了登記效能，方便了外商辦事人員，完善了重點(diǎn)項(xiàng)目，重要引資企業(yè)的幫助措施，實(shí)行照前主動(dòng)介入提供咨詢服務(wù)，照中盡量簡化手續(xù)，照后回訪提示問題。一年來，共登記外商法人企業(yè)40多戶，總投資額3.3億美元，注冊資本3億美元，登記分支機(jī)構(gòu)30多戶，其中1000萬美元以上的企業(yè)10戶，變更登記344戶次。20xx年度應(yīng)檢企業(yè)946戶，已檢850戶，共處理業(yè)務(wù)1400筆。在辦理以上繁多的業(yè)務(wù)中，真正做到了“零投訴，零反映”。

二是轉(zhuǎn)變職能，服務(wù)市場主體發(fā)展。對市場主體監(jiān)管是我們的職能，但幫助企業(yè)發(fā)展更是我們要思考的問題。為了幫助外商投資企業(yè)解決實(shí)際困難，規(guī)范企業(yè)出資行為，結(jié)合實(shí)際情況，我們對全市36家逾期未出資的企業(yè)全部進(jìn)行回訪調(diào)查。根據(jù)企業(yè)不同的情況，采取了限期出資，變更注冊資本，變更出資期限等形式，給予企業(yè)一定的時(shí)間改正自己存在的問題，有效地規(guī)范了企業(yè)的行為，提高了企業(yè)的出資率，真正做到親情工商，親民工商，和諧工商，受到了外商投資企業(yè)的好評。

三、 立足自身實(shí)際，廉潔勤政，夯實(shí)執(zhí)法為民根基。

一是從自身做起，嚴(yán)于律己。黨的思想政治工作經(jīng)驗(yàn)表明，身教重于言教，領(lǐng)導(dǎo)者的示范作用具有很強(qiáng)的說服力和影響力，對于一個(gè)單位來講，領(lǐng)導(dǎo)干部無論是清正廉潔還是貪得無厭或是光明磊落，或是陽奉陰違，都會(huì)產(chǎn)生上行下效的導(dǎo)向作用。干部的德是根本的素質(zhì)，因此我努力在工作和生活中拒絕腐蝕，保持清潔自身。在處理每一件事情上，要求別人做到的我自己首先做到，要求別人不做的自己堅(jiān)決不做，用自己的人格力量影響別人，用自己地表率作用貫穿于每一項(xiàng)工作中，始終堅(jiān)持正確地人生觀、價(jià)值觀。

二是正確對待權(quán)力，認(rèn)真履行好職責(zé)。作為一名公務(wù)員，手中或多或少地都有一定地權(quán)力，首先要知道這個(gè)權(quán)力是誰給你的，在這個(gè)位置上你應(yīng)該為誰服務(wù)，而不是借此吃拿卡要的。因此我能和全科同志認(rèn)真學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》《紀(jì)律處分條例》《公務(wù)員法》等相關(guān)廉潔自律方面的規(guī)定。堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想和“兩個(gè)務(wù)必”的要求，樹立為人民服務(wù)的宗旨，時(shí)刻以黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，煉好內(nèi)功，增強(qiáng)防腐自覺性，做到有損自己形象、單位形象的事情堅(jiān)決不做。

三是自覺接受監(jiān)督，提高廉潔自律自覺性。不受監(jiān)督的權(quán)力可能會(huì)產(chǎn)生腐敗的權(quán)力，不接受群眾監(jiān)督的人也容易產(chǎn)生腐敗思想，對此我能經(jīng)常和同志們交流思想，溝通心得，讓別人對自己提出批評指正，結(jié)合實(shí)際，也不斷對自己進(jìn)行反思和自查，虛心接受來自社會(huì)各界的意見和監(jiān)督，真正做到接受監(jiān)督要自覺，廉潔自律要清醒。

雖然我擔(dān)任外資科部長一年來，帶領(lǐng)全科同志較好地完成了各項(xiàng)工作，取得了一點(diǎn)成績，但仔細(xì)反省和反思一下，的確離組織和領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定的差距，還有不少缺點(diǎn)，在今后的工作中，我一定總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的批評，加大學(xué)習(xí)、借鑒、創(chuàng)新、拼搏的力度，踏實(shí)做事，扎實(shí)工作，誠實(shí)為人，清廉做人，向組織交上一份合格的答卷。

部門部長述職報(bào)告(篇4)

在今年以來的基層滿意站所創(chuàng)建活動(dòng)中，主要圍繞以下方面開展工作，取得一定的成效。

一、圍繞目標(biāo)抓序時(shí)

今年以來，我們瞄準(zhǔn)年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)抓落實(shí)。一是對重點(diǎn)企業(yè)如江鶴集團(tuán)、亞寶絕緣、揚(yáng)工動(dòng)力，重點(diǎn)增長點(diǎn)如永豐米業(yè)、二妹子食品、天禧嘉福等項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤服務(wù)，督促企業(yè)多產(chǎn)快銷，力爭完成年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)。二是抓園區(qū)內(nèi)企業(yè)低產(chǎn)增效工作，通過宣傳政策、分析現(xiàn)狀、尋找對策，引導(dǎo)園區(qū)內(nèi)低產(chǎn)企業(yè)增加投入、增加產(chǎn)出、提高效益。華泰陶瓷、巨神繩纜、希塔爾電氣、永鑫絕緣等企業(yè)相繼開工新建廠房、新上產(chǎn)品。三是抓民資注冊，1-7月份，新增私營企業(yè)94 戶，占年度計(jì)劃的75.2%；新增個(gè)體工商戶247戶，占年度計(jì)劃的89.2%；新增有限公司公司注冊資本2.93億元，占年度計(jì)劃的73.2%，均達(dá)到或超過序時(shí)要求。四是抓規(guī)模企業(yè)產(chǎn)、銷、利稅、工業(yè)投資等指標(biāo)的上報(bào)工作，針對企業(yè)網(wǎng)上直報(bào)的新情況，組織企業(yè)按要求及時(shí)有序上報(bào)各項(xiàng)指標(biāo)，為完成年度計(jì)劃奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，積極配合鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)辦做好市級統(tǒng)計(jì)監(jiān)審的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。五是抓電子陶瓷行業(yè)的`節(jié)能改造工作，已與揚(yáng)州新奧燃?xì)庥邢薰窘⒑献鲄f(xié)議，將主要燃料由煤、電、液化氣改為天然氣，目前項(xiàng)目進(jìn)展順利，預(yù)計(jì)今年底可實(shí)現(xiàn)通氣。六是做好掛包村的各項(xiàng)工作，在秸稈禁燒、村莊環(huán)境整治工作中取得較好的成績。

二、圍繞品牌抓創(chuàng)建

江鶴集團(tuán)獲批省級創(chuàng)新能力建設(shè)重點(diǎn)培育企業(yè)。完成華電電氣、揚(yáng)工動(dòng)力、天寶滑線、榮發(fā)滑線、光華陶瓷5家企業(yè)市名牌產(chǎn)品申報(bào)；江鶴集團(tuán)、亞寶絕緣、天寶自動(dòng)化、揚(yáng)工動(dòng)力、雙寶電力5家市級專、新、特、精示范企業(yè)和培育企業(yè)申報(bào)；XX市特色產(chǎn)業(yè)基地、江蘇省輸變電產(chǎn)業(yè)公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)、江鶴創(chuàng)新能力建設(shè)、揚(yáng)工動(dòng)力散熱器及制動(dòng)器節(jié)能改造項(xiàng)目、精工絕緣中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金等5項(xiàng)資金申報(bào)；天寶自動(dòng)化、華電電氣、亞寶絕緣、江鶴電氣4家省名牌產(chǎn)品申報(bào)工作。亞寶絕緣建立省級電氣絕緣用柔軟復(fù)合材料標(biāo)準(zhǔn)修訂工作組；省級技術(shù)中心已驗(yàn)收，待批。完成雙寶電力省級兩化融合試點(diǎn)企業(yè)、江鶴電氣兩化融合設(shè)計(jì)類省級示范企業(yè)申報(bào)工作；完成凱利、木立方軟件企業(yè)雙軟認(rèn)定工作。

三、圍繞項(xiàng)目抓招商

引進(jìn)一般納稅人企業(yè)2家，揚(yáng)州迅騰電氣有限公司，注冊資本200萬元，證照已辦結(jié)，正在辦理一般納稅人登記，預(yù)計(jì)10月底形成開票，年開票200萬元左右。江蘇鼎凱電氣有限公司，注冊資本500萬元，一般納稅人資格已認(rèn)定，預(yù)計(jì)9月份形成開票，年開票銷售800萬元。

四、圍繞作風(fēng)抓建設(shè)

以“三問三治”為抓手，重點(diǎn)治理庸、懶、散，努力提高辦事效率。同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)縣嚴(yán)管干部10項(xiàng)規(guī)定及鎮(zhèn)實(shí)施意見，牢固樹立全心全意為企業(yè)服務(wù)的理念，為打造優(yōu)質(zhì)的投資環(huán)境貢獻(xiàn)一份力量。

對照基層滿意站所的標(biāo)準(zhǔn)，我們還有差距，我們將以本次評議為新的起點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績，彌補(bǔ)不足，努力為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)再立新功。

今年以來，柳堡鎮(zhèn)司法所緊緊圍繞爭創(chuàng)XX市司法行政工作“十強(qiáng)”司法所，加大投入，夯實(shí)基礎(chǔ)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，強(qiáng)化舉措，從一點(diǎn)一滴樹立法治形象，以一舉一動(dòng)展示柳堡新風(fēng)采。下面將今年以來的爭創(chuàng)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們作一個(gè)匯報(bào)。

一、加大投入，強(qiáng)化陣地

年初根據(jù)縣局要求，柳堡鎮(zhèn)司法所今年必須要?jiǎng)?chuàng)成XX市司法行政工作“十強(qiáng)”司法所，明年必須要?jiǎng)?chuàng)成江蘇省優(yōu)秀司法所，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，花十多萬元對原陳舊的司法辦公樓進(jìn)行全面裝修。5月份交付使用，九月中旬全縣司法行政創(chuàng)建工作推進(jìn)會(huì)在柳堡召開，同時(shí)對全鎮(zhèn)19個(gè)村（居）司法行政陣地也作了規(guī)范化布置。

二、營造氛圍，強(qiáng)化法治宣傳

1、年初按照縣局爭創(chuàng)“十強(qiáng)”司法所要求，一鎮(zhèn)一個(gè)法治文化廣場、一鎮(zhèn)一條法治文化宣傳街、一鎮(zhèn)一個(gè)法治文化小游園的工作要求，我所在鎮(zhèn)黨委、政府密切關(guān)注的情況下，在“二妹子”廣場內(nèi)設(shè)置柳堡鎮(zhèn)法治文化宣傳廣場；增添21條永久性標(biāo)語；在擁軍路北電桿上懸掛了永久性法治文化宣傳標(biāo)語24條，與紀(jì)委配合形成了法治文化、廉政文化宣傳一條街；在急流河兩岸風(fēng)景帶處設(shè)置永久性法治文化宣傳標(biāo)語12條的小游園。

2、春節(jié)期間鎮(zhèn)政府利用團(tuán)莊村業(yè)余宣傳隊(duì)投入2萬元在各村來回演出。

3、部門利用部門法搞法制文化宣傳21起。

三、狠抓隊(duì)伍，強(qiáng)化法治創(chuàng)建

全鎮(zhèn)19個(gè)村（居）有普法領(lǐng)導(dǎo)小組人員119人，有普法講師團(tuán)人員125人，有骨干宣傳工作者215人，有“艷陽紅”民間調(diào)解員29人，有社會(huì)矛盾糾紛排查網(wǎng)格化信息員552人，上半年全鎮(zhèn)各人民調(diào)解組織共組織矛盾糾紛排查209件，已處理202件，其中：口頭協(xié)議149件，書面協(xié)議53件，訴訟7件，較好地為全鎮(zhèn)三個(gè)文明工作做出了點(diǎn)滴貢獻(xiàn)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，上半年我所在開展?fàn)巹?chuàng)群眾滿意基層站所做了一點(diǎn)一滴的法制宣傳工作，我所通過這次述職會(huì)為契機(jī)，對創(chuàng)建工作回頭看，查找不足，迎頭趕上，爭創(chuàng)XX市“十強(qiáng)”司法所，在今年11月份迎接省市驗(yàn)收，向鎮(zhèn)黨委、政府交上一份滿意的答卷。

部門部長述職報(bào)告(篇5)

國企部門部長年終述職報(bào)告

作為國企部門部長，一年來我秉持著責(zé)任和使命感，努力工作，為國家企業(yè)發(fā)展做出了不懈努力。在年終述職報(bào)告中，我將詳細(xì)具體且生動(dòng)地總結(jié)了部門的工作情況，以下是報(bào)告的主要內(nèi)容。

首先，我針對本年度部門的工作目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行了回顧。在這一年中，作為國企部門部長，我明確了部門的發(fā)展方向和目標(biāo)，制定了一系列具體的工作任務(wù)。我認(rèn)真組織團(tuán)隊(duì)，分解任務(wù)，確保每個(gè)項(xiàng)目都有明確的責(zé)任人和具體的實(shí)施計(jì)劃。

其次，我詳細(xì)介紹了部門在各項(xiàng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的工作進(jìn)展。比如，在市場開拓方面，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極推進(jìn)了市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析工作，為企業(yè)的市場拓展提供了有效的支持。同時(shí)，我主導(dǎo)了一系列大型項(xiàng)目的談判和落地工作，成功地促成了一批重要項(xiàng)目的簽約和啟動(dòng)。

另外，我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了部門在人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的努力。我深知，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展離不開每個(gè)成員的努力和奉獻(xiàn)。因此，我積極推行了一系列人才培養(yǎng)計(jì)劃，通過培訓(xùn)、交流和激勵(lì)激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛力。我注重員工的職業(yè)規(guī)劃和心理健康，通過定期的個(gè)別面談和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，不僅提高了員工的工作效率，也增強(qiáng)了他們的凝聚力和歸屬感。

在報(bào)告中，我還詳細(xì)展示了部門在環(huán)境保護(hù)和社會(huì)責(zé)任方面的努力。作為國有企業(yè)，我們積極響應(yīng)國家的環(huán)境保護(hù)政策，制定和實(shí)施了一系列的環(huán)境保護(hù)措施，并取得了顯著的成果。同時(shí)，我們也在社會(huì)責(zé)任方面做了大量的工作，參與公益活動(dòng)、捐助困難群體等，積極承擔(dān)起企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。

最后，我總結(jié)了一年來的工作成果，并提出了對未來的展望和發(fā)展方向。通過一年的努力，部門取得了一系列的重要成果，在公司的發(fā)展和運(yùn)營穩(wěn)定方面做出了積極貢獻(xiàn)。然而，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在的問題和挑戰(zhàn)，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施和發(fā)展策略。

在年終述職報(bào)告中，我充分展示了部門的工作情況和成績，也體現(xiàn)了我的責(zé)任心和才干。通過這份報(bào)告，我希望能夠向上級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工展示部門的工作成果，傳達(dá)我的決心和愿景，激發(fā)大家的工作熱情和創(chuàng)造力，共同推動(dòng)國企的健康發(fā)展。

部門部長述職報(bào)告(篇6)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財(cái)務(wù)部基本完成了各項(xiàng)既定目標(biāo)。以下是財(cái)務(wù)部過去一年的業(yè)績報(bào)告如下：yjs21.cOM

I．公司全年量化指標(biāo)完成情況

公司全年向我司量化指標(biāo)主要有五項(xiàng)：一是資金存入率大于xx%；我公司年存款利率為xx%；二是年末貨幣資金余額超過xx萬元，其中公司自身水平為xx萬元；我們公司年末的貨幣。資金余額xxx萬元，公司總部貨幣資金因支付設(shè)備購置款2800萬元不達(dá)標(biāo)；三是新開項(xiàng)目資金籌劃率xx%；今年，公司對4個(gè)新項(xiàng)目進(jìn)行了項(xiàng)目資金規(guī)劃。四、公司利潤總額xx萬元；實(shí)際年利潤為xx萬元；五是辦理資金和信貸業(yè)務(wù)，投訴率為x；財(cái)務(wù)部全年準(zhǔn)確及時(shí)地辦理各項(xiàng)授信業(yè)務(wù)，全年無投訴發(fā)生。

二。全年完成的主要工作

2020年，我們主要圍繞以下六個(gè)方面的財(cái)務(wù)工作：

一是統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理模式為主線加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理：按照規(guī)模化發(fā)展和專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算辦法，統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。

二是繼續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理，完善前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃：一年來，預(yù)算管理工作取得階段性成果。

三是加強(qiáng)資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流：公司全年向各下屬單位收回xx萬元，同時(shí)財(cái)務(wù)部門借款xx根據(jù)公司營運(yùn)資金需要，向局方共計(jì)撥付萬元。此外，公司全年累計(jì)為公司各單位承兌匯票xx張，共計(jì)xx萬元。上述措施有效保障了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。

四是充分發(fā)揮支持服務(wù)作用：一年來，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各項(xiàng)數(shù)據(jù)，為內(nèi)外部各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供應(yīng)有的支持及時(shí)，基本滿意領(lǐng)導(dǎo)和各單位。我們部門的財(cái)務(wù)要求。

五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查和內(nèi)控管理，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高理論水平：去年，我們計(jì)劃組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí)，提高把握政策的水平。

三。主要問題和不足

2020年，我們在今后的工作中還需要在以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)：

一是部門之間的溝通不夠；二是分行部分核準(zhǔn)和上繳資金未及時(shí)收回；三是財(cái)務(wù)部門不經(jīng)常深入分支機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目，了解第一手信息和情況；第四，我的工作作風(fēng)需要改進(jìn)。

四。 2021年財(cái)務(wù)工作初步設(shè)想

除了在原有基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外，我想重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)方面。多方面開展工作：

一要未雨綢繆，提前做好各項(xiàng)年度財(cái)務(wù)計(jì)劃。二是增強(qiáng)總部資金集中管控能力；三是以審計(jì)為重要手段，加強(qiáng)對審計(jì)過程的監(jiān)督管理。評估結(jié)果以維持公司的安全運(yùn)營；

第四，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理數(shù)字化。將盡可能多的定性詞轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。

最后我想說兩點(diǎn)：一是為了我工作的順利開展，首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和財(cái)務(wù)部全體工作人員的幫助與配合在我的工作中;二、希望大家在這一年里，能夠繼續(xù)支持和配合我的工作，我會(huì)繼續(xù)和大家一起努力，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益而努力。

謝謝大家！

此致，

致敬！

匯報(bào)人：xx

2020年月月日

部門部長述職報(bào)告(篇7)

團(tuán)市委組織部部長半年述職報(bào)告
　述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
按照團(tuán)市委黨組的要求，也為了更好地開展下步，我現(xiàn)在作述職報(bào)告，誠懇地請各位評議。
一、××××年上半年主要情況
在團(tuán)市委書記班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅(jiān)持以鄧小平理論和江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞團(tuán)市委中心，服務(wù)大局，擔(dān)負(fù)起團(tuán)市委組織部的各項(xiàng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，踏實(shí)做事。在中，堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建的根本原則，以創(chuàng)建五四紅旗團(tuán)委活動(dòng)為載體，大力開展團(tuán)建創(chuàng)新，扎實(shí)推進(jìn)團(tuán)的基層組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，積極構(gòu)建與我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的團(tuán)組織體系，優(yōu)質(zhì)地完成了上半年的各項(xiàng)重點(diǎn)，為我市團(tuán)的事業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
（一）勤于學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)
認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、黨的十六屆三中全會(huì)、團(tuán)的十五大和市委經(jīng)濟(jì)會(huì)議精神，以及各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，注重理論聯(lián)系實(shí)際，理論指導(dǎo)實(shí)踐，積極運(yùn)用辯證的觀點(diǎn)、科學(xué)的方法，提高觀察分析和解決實(shí)際問題的能力，注重向群眾、向基層和向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，在思想上、政治上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。
二求真務(wù)實(shí)，富于創(chuàng)新
⒈堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，大力加強(qiáng)團(tuán)的建設(shè)
一是繼續(xù)深入開展“五四紅旗團(tuán)委”創(chuàng)建活動(dòng)。在書記班子的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，采取切實(shí)有效的措施，不斷深化我市創(chuàng)建“五四紅旗團(tuán)委”活動(dòng)，逐步形成了縣、鄉(xiāng)、村三級團(tuán)組織層層創(chuàng)建、整體聯(lián)動(dòng)的良好態(tài)勢，有力地促進(jìn)了基層團(tuán)的建設(shè)，活躍了基層團(tuán)的。評選表彰了個(gè)“五四紅旗團(tuán)委”、個(gè)“五四紅旗團(tuán)支部（總支）”及個(gè)“五四紅旗團(tuán)委”活動(dòng)組織獎(jiǎng)。通過創(chuàng)建進(jìn)一步在廣大基層團(tuán)組織中形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍，推動(dòng)我市團(tuán)的基層組織建設(shè)再上新臺(tái)階。
二是進(jìn)一步規(guī)范各類團(tuán)組織建設(shè)。及時(shí)督促各企業(yè)團(tuán)組織屆時(shí)召開團(tuán)代會(huì)，并利用各級團(tuán)組織換屆改選之機(jī)，加大對企業(yè)團(tuán)的指導(dǎo)力度，幫助解決實(shí)際問題。先后指導(dǎo)了電業(yè)局團(tuán)委、建華廠團(tuán)委、醫(yī)學(xué)院團(tuán)委順利召開團(tuán)代會(huì)。本著“有青年的地方就有團(tuán)組織”的原則，結(jié)合實(shí)際研究分析適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的團(tuán)建之路，科學(xué)設(shè)置企業(yè)團(tuán)組織，進(jìn)一步擴(kuò)大了團(tuán)的覆蓋面，為開展提供了便利條件。指導(dǎo)廣電臺(tái)成立團(tuán)委，并選舉產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)班子。
三是以青年商會(huì)為契機(jī)，不斷拓展非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建領(lǐng)域。借青年商會(huì)的有利契機(jī)，采取多種形式加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織的建團(tuán)力度，積極主動(dòng)與非公有制企業(yè)聯(lián)系建團(tuán)事宜。解放思想，大膽創(chuàng)新，探索非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建的有效方法和途徑，有重點(diǎn)、有步驟地減少了團(tuán)的“空白點(diǎn)”，提高了非公有制經(jīng)濟(jì)組織的建團(tuán)率。同時(shí)，我及時(shí)督促各縣（市）、區(qū)團(tuán)委按照《“五服務(wù)”協(xié)議》扶持非公有制企業(yè)發(fā)展，逐步擴(kuò)大了團(tuán)組織對非公有制經(jīng)濟(jì)組織中團(tuán)員青年的覆蓋面，充分發(fā)揮了團(tuán)組織的職能作用，服務(wù)于非公有制經(jīng)濟(jì)組織青年職工成長成才，服務(wù)于非公有制經(jīng)濟(jì)組織健康發(fā)展。
⒉扎實(shí)開展團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)
一是不斷加大團(tuán)員發(fā)展力度。上半年，繼續(xù)貫徹“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、積極培養(yǎng)、協(xié)調(diào)發(fā)展”的方針，加大在農(nóng)村、學(xué)校、街道等區(qū)域發(fā)展團(tuán)員的力度。并在積極發(fā)展團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，注重加強(qiáng)對非團(tuán)積極分子隊(duì)伍的建設(shè)，保證團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)有序進(jìn)行。
二是加強(qiáng)團(tuán)員的教育和管理。上半年組織部在堅(jiān)持做好團(tuán)員教育和管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步理順了團(tuán)員的組織關(guān)系，切實(shí)加強(qiáng)對團(tuán)員的管理，督促各級團(tuán)組織對團(tuán)員重新登記造冊，通過加強(qiáng)團(tuán)組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、外出務(wù)工青年的團(tuán)籍管理等環(huán)節(jié)，減少了團(tuán)員的流失率。
三是積極穩(wěn)妥地開展推優(yōu)。推優(yōu)一直是各級團(tuán)組織常抓不懈的主要內(nèi)容，上半年通過與各級黨組織聯(lián)系溝通，壯大了入黨積極分子隊(duì)伍，向黨組織推薦了一批優(yōu)秀團(tuán)員。
⒊穩(wěn)步推進(jìn)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)
一是加強(qiáng)了思想作風(fēng)建設(shè)和培訓(xùn)力度。指導(dǎo)各級團(tuán)組織進(jìn)一步加大了團(tuán)干部的培訓(xùn)力度，通過各種形式對基層團(tuán)干部進(jìn)行培訓(xùn)，組織了部分團(tuán)干部參加團(tuán)省委全會(huì)，廣大團(tuán)干部的學(xué)習(xí)熱情空前高漲，指導(dǎo)的能力大大增強(qiáng)，為建立高素質(zhì)的團(tuán)干部隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)對團(tuán)干部的協(xié)管力度。上半年，進(jìn)一步加強(qiáng)了對團(tuán)干部的協(xié)管力度，使團(tuán)市委對基層團(tuán)干部的各方面有個(gè)更全面了解，并通過及時(shí)與當(dāng)?shù)攸h委、組織部門溝通情況，加強(qiáng)對廣大團(tuán)干部的管理，及時(shí)掌握各級團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)班子的配置情況、開展情況，便于團(tuán)市委在基層團(tuán)委班子調(diào)整時(shí)積極與同級黨委溝通，對訥河、克山、甘南、依安等地團(tuán)委班子任職提供意見，從而為把我市團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)提高到一個(gè)新水平創(chuàng)造了條件。
三是進(jìn)一步做好團(tuán)干部的選拔和輸送。本著為黨和國家輸送優(yōu)秀干

部，堅(jiān)持對團(tuán)干部負(fù)責(zé)的原則，始終把選拔和輸送團(tuán)干部作為大事來抓，積極向基層黨委推薦優(yōu)秀團(tuán)干部，介紹團(tuán)干部的自身特點(diǎn)和個(gè)人優(yōu)勢，提供使用意見和建議，為基層團(tuán)干部的鍛煉成長拓寬渠道。上半年，又有名團(tuán)干部被團(tuán)組織推薦到新的崗位。
⒋其他
一是積極發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。密切配合各相關(guān)部門，認(rèn)真、優(yōu)質(zhì)的完成了團(tuán)市委各項(xiàng)重點(diǎn)。為青年商會(huì)、少代會(huì)做了大量的組織、會(huì)務(wù)等，為兩會(huì)的順利召開奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。積極參與籌備“三、五”學(xué)雷鋒活動(dòng)、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)和建國八十五周年慶?；顒?dòng)
二是穩(wěn)步推進(jìn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革。對事改存有疑慮的職工，及時(shí)進(jìn)行宣傳教育，幫助其打消疑慮，促進(jìn)了改革順利進(jìn)行。
三是完成了領(lǐng)導(dǎo)班子、人員考核測評及招商引資的相關(guān)。籌備接待了哈九中參觀考察團(tuán)。
（三）勤政廉政，努力實(shí)踐黨的宗旨
牢牢銘記“兩個(gè)務(wù)必”、身體力行“三個(gè)代表”。在中與各兄弟部門相互支持、相互信任、相互配合，做到了遇事多商量、多溝通、多交流，嚴(yán)格按原則辦事情。能經(jīng)常深入基層，深入群眾，搞調(diào)查研究，做到密切聯(lián)系群眾，團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心同志，虛心接受批評、意見和建議。能夠做到謙虛謹(jǐn)慎、清正廉潔、嚴(yán)于律已、甘于奉獻(xiàn)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，努力爭做忠誠黨的事業(yè)，熱愛團(tuán)的，讓黨放心、青年滿意的團(tuán)干部。
半年來，在書記班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門的大力協(xié)助下，我的取得了一些成績。同時(shí)也存在一些不足，主要是：把主要精力投入到青年商會(huì)和少代會(huì)的籌備中，大力協(xié)助其他部門開展各項(xiàng)活動(dòng)，而忽視了本部門的主要；理論學(xué)習(xí)的深度和廣度需進(jìn)一步加強(qiáng)，指導(dǎo)的水平需進(jìn)一步提高；服務(wù)大局的力度還需加強(qiáng)，推進(jìn)落實(shí)的力度還需進(jìn)一步加大。在今后的中，我將不斷地開拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，推動(dòng)各項(xiàng)穩(wěn)步開展，為團(tuán)市委整體夯實(shí)基礎(chǔ)。
二、下步打算
××××年上半年的雖然取得了一定的成績，但離我對自己的要求和領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一段距離，在下半年，我認(rèn)真反思，積極整改，下步打算是：
一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。不斷充實(shí)、豐富自己的頭腦，刻苦專研新時(shí)期共青團(tuán)的新方法，在學(xué)習(xí)中結(jié)合實(shí)際思考問題、研究問題、解決問題，做到學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)際，增強(qiáng)指導(dǎo)的能力，帶好組織部，提高水平。
二是圍繞重點(diǎn)，全面開展。深入基層進(jìn)行調(diào)研，改進(jìn)方法，提高效率，為基層團(tuán)的服好務(wù)。
三是以此次述職評議為契機(jī)，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)、同事的批評和意見，更好履行自己的職責(zé)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，在過去的半年里，我的在書記班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助下得到了一定的進(jìn)步，這是與各位的鼎力支持分不開的。今后，我將繼續(xù)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)地干好，為我市團(tuán)的事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)，竭盡全力履行好自己的職責(zé)。
謝謝大家

部，堅(jiān)持對團(tuán)干部負(fù)責(zé)的原則，始終把選拔和輸送團(tuán)干部作為大事來抓，積極向基層黨委推薦優(yōu)秀團(tuán)干部，介紹團(tuán)干部的自身特點(diǎn)和個(gè)人優(yōu)勢，提供使用意見和建議，為基層團(tuán)干部的鍛煉成長拓寬渠道。上半年，又有名團(tuán)干部被團(tuán)組織推薦到新的崗位。
⒋其他
一是積極發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。密切配合各相關(guān)部門，認(rèn)真、優(yōu)質(zhì)的完成了團(tuán)市委各項(xiàng)重點(diǎn)。為青年商會(huì)、少代會(huì)做了大量的組織、會(huì)務(wù)等，為兩會(huì)的順利召開奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。積極參與籌備“三、五”學(xué)雷鋒活動(dòng)、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)和建國八十五周年慶?；顒?dòng)
二是穩(wěn)步推進(jìn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革。對事改存有疑慮的職工，及時(shí)進(jìn)行宣傳教育，幫助其打消疑慮，促進(jìn)了改革順利進(jìn)行。
三是完成了領(lǐng)導(dǎo)班子、人員考核測評及招商引資的相關(guān)?；I備接待了哈九中參觀考察團(tuán)。
（三）勤政廉政，努力實(shí)踐黨的宗旨
牢牢銘記“兩個(gè)務(wù)必”、身體力行“三個(gè)代表”。在中與各兄弟部門相互支持、相互信任、相互配合，做到了遇事多商量、多溝通、多交流，嚴(yán)格按原則辦事情。能經(jīng)常深入基層，深入群眾，搞調(diào)查研究，做到密切聯(lián)系群眾，團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心同志，虛心接受批評、意見和建議。能夠做到謙虛謹(jǐn)慎、清正廉潔、嚴(yán)于律已、甘于奉獻(xiàn)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，努力爭做忠誠黨的事業(yè)，熱愛團(tuán)的，讓黨放心、青年滿意的團(tuán)干部。
半年來，在書記班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門的大力協(xié)助下，我的取得了一些成績。同時(shí)也存在一些不足，主要是：把主要精力投入到青年商會(huì)和少代會(huì)的籌備中，大力協(xié)助其他部門開展各項(xiàng)活動(dòng)，而忽視了本部門的主要；理論學(xué)習(xí)的深度和廣度需進(jìn)一步加強(qiáng)，指導(dǎo)的水平需進(jìn)一步提高；服務(wù)大局的力度還需加強(qiáng)，推進(jìn)落實(shí)的力度還需進(jìn)一步加大。在今后的中，我將不斷地開拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，推動(dòng)各項(xiàng)穩(wěn)步開展，為團(tuán)市委整體夯實(shí)基礎(chǔ)。
二、下步打算
××××年上半年的雖然取得了一定的成績，但離我對自己的要求和領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一段距離，在下半年，我認(rèn)真反思，積極整改，下步打算是：
一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。不斷充實(shí)、豐富自己的頭腦，刻苦專研新時(shí)期共青團(tuán)的新方法，在學(xué)習(xí)中結(jié)合實(shí)際思考問題、研究問題、解決問題，做到學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)際，增強(qiáng)指導(dǎo)的能力，帶好組織部，提高水平。
二是圍繞重點(diǎn)，全面開展。深入基層進(jìn)行調(diào)研，改進(jìn)方法，提高效率，為基層團(tuán)的服好務(wù)。
三是以此次述職評議為契機(jī)，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)、同事的批評和意見，更好履行自己的職責(zé)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，在過去的半年里，我的在書記班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助下得到了一定的進(jìn)步，這是與各位的鼎力支持分不開的。今后，我將繼續(xù)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)地干好，為我市團(tuán)的事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)，竭盡全力履行好自己的職責(zé)。
謝謝大家

部門部長述職報(bào)告(篇8)

各級領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

你們好！

本人xx于20xx年11月17日加入xx分公司，自入職至06年8月1日一直擔(dān)任分公司行政人事部副經(jīng)理職務(wù)，后經(jīng)半年度的360度考核，被總公司正式任命為行政人事部經(jīng)理。

本人多年五星級酒店的工作經(jīng)歷，助理人力資源管理師的專業(yè)資格，敬業(yè)負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度、熱情高漲的工作激情、直接上級的信任和支持，使我工作起來頗為順暢?；仡櫼荒甑墓ぷ?，有成績，也有不足。下面我就以下四個(gè)方面進(jìn)行述職，請公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給予指正。

一、 在品德操守方面

為人正直，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。如：在10月份的“服務(wù)明星”評選中，能顧全大局的將我部門已評選上的服務(wù)明星指標(biāo)主動(dòng)讓出，以構(gòu)建和協(xié)的評選環(huán)境。在核算某些費(fèi)用上，能客觀公正的用最合理的方式進(jìn)行計(jì)算，以求公正、公平。

二、在工作能力方面

（一）、從管理思維上講

我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個(gè)人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野不同，思考問題的角度不同，那么就要求自己站在上司的位置上去思考問題，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓。

在入職一年多的時(shí)間里，我自信能站在分公司全局觀念上協(xié)助我的直接上司佟總進(jìn)行內(nèi)部管理，做為行政人事部經(jīng)理是直接參與到了公司的發(fā)展規(guī)劃當(dāng)中，那么給予上司一些戰(zhàn)略性的方案和建議是行政人事部經(jīng)理的職責(zé)和義務(wù)。如：在經(jīng)理例會(huì)上針對部門反應(yīng)的問題能提出較有建設(shè)性的建議，對07年的工作重點(diǎn)能協(xié)助佟總進(jìn)行框架性建議。

（二）、從20xx年行政人事部工作的完成情況上講

1、在總公司框架內(nèi)逐步制訂及草擬了各項(xiàng)規(guī)章制度

有人喜歡把制度比喻成游戲規(guī)則，我卻喜歡把制度形容成一把“尚方寶劍”，有了“尚方寶劍”可以斬讒臣，至于如何斬是執(zhí)行力的問題，但最基本的是讓大家有章可循，有法可依。在前一年時(shí)間里基本在總公司框架內(nèi)健全了相應(yīng)的行政、總務(wù)、人力資源的規(guī)章制度，如：會(huì)議管理、值班經(jīng)理、各類應(yīng)急預(yù)案、薪酬管理、休假管理、培訓(xùn)管理、初中高服務(wù)定級等制度，使管理工作逐步規(guī)范。

2、積極使用電子化管理，提高工作效率

K3人力資源管理軟件的應(yīng)用滿足了員工電子檔案的管理以及各種人事報(bào)表的導(dǎo)出等。C3考勤管理軟件的上線便于了電腦化記錄員工考勤及發(fā)放IC卡功能。社保、合同的網(wǎng)上申報(bào)方便了參、停保等手續(xù)的辦理。

部門部長述職報(bào)告(篇9)

在我的工作中，我積極主張這樣一個(gè)理念：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮，初一十五不一樣。在團(tuán)隊(duì)管理中，我會(huì)通過各種途徑樹立一個(gè)積極的榜樣，讓每個(gè)員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺，都有一個(gè)努力的方向。在這次的員工評級制度中，我極力主張過往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫助每一個(gè)員工進(jìn)步。紀(jì)律上我積極主張先專政后**，一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須要有鐵的紀(jì)律，一切行動(dòng)聽指揮，步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分，而且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試，大網(wǎng)站收集堅(jiān)守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個(gè)沒有原則的人。在你處理違紀(jì)的過程中，必然會(huì)有少數(shù)員工對于處理不滿意，那么領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作，這就是法和情的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先講法律在講人情，這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。領(lǐng)導(dǎo)在工作中，對員工在工作的得失、態(tài)度，該肯定的就肯定，并給予適當(dāng)?shù)谋頁P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；該否定的就否定，并給予適當(dāng)?shù)呐u和教育，在整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯(cuò)誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸，而是建立在整個(gè)團(tuán)隊(duì)占壓倒多數(shù)的正確認(rèn)識(shí)與言論基礎(chǔ)上，具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力，在具體實(shí)施的過程中我的方法是借力用力，借助集體的力量。

部門部長述職報(bào)告(篇10)

公司宣傳部長個(gè)人述職報(bào)告范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

根據(jù)公司述職工作的總體安排，現(xiàn)將我一年以來履行職責(zé)的情況作一匯報(bào)，請予評議，不當(dāng)之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁批評指正。

一.適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展需要，發(fā)揮宣傳報(bào)道的喉舌作用，努力辦好《中關(guān)村建設(shè)》報(bào)、《中關(guān)村建設(shè)經(jīng)緯》雜志和公司網(wǎng)站，保證了一報(bào)、一刊的按時(shí)出版、發(fā)行：刊登稿件完善。目前的中關(guān)村建設(shè)網(wǎng)站已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，并達(dá)到獨(dú)立運(yùn)行維護(hù)。三種宣傳載體的進(jìn)一步完善為企業(yè)內(nèi)外宣傳工作構(gòu)建了良好的平臺(tái)。

二.做好重大事件的宣傳、策劃、報(bào)道工作：在公司成立四周年、集團(tuán)工作會(huì)、研討會(huì)、項(xiàng)目開竣工等重大活動(dòng)中，一方面配合有關(guān)部門提出關(guān)于活動(dòng)的宣傳策劃方案，另一方面積極做好重點(diǎn)報(bào)道工作，讓員工全面了解公司動(dòng)態(tài)。除了文字稿的組織以外，還認(rèn)真安排好攝像、攝影工作，全方位、多角度進(jìn)行報(bào)道，為取得宣傳效果提供了有利的'保障。對于我本人具體負(fù)責(zé)的《中關(guān)村建設(shè)報(bào)》一、四版，每期都認(rèn)真組稿、改稿，一版的稿件力求準(zhǔn)確把握公司脈搏，四版力求有活力、有個(gè)性、有特色。一年來，我本人共撰寫各類報(bào)道54篇。

三.加強(qiáng)部門建設(shè)和系統(tǒng)建設(shè)，不斷提高系統(tǒng)的整體工作水平：為了滿足宣傳工作的總體要求，我及時(shí)調(diào)整了部門人員的分工，并始終強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)部門的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，也包括我個(gè)人的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在不影響本職工作的前提下努力為員工創(chuàng)造各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，不斷提高業(yè)務(wù)技能和自身素質(zhì)。同時(shí)，積極做好通訊員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提高通訊員整體寫作水平。20**年4月和10月分別進(jìn)行了攝影培訓(xùn)和寫作培訓(xùn)，培訓(xùn)通訊員近100人次，取得了較好的培訓(xùn)效果。

四.做好對外宣傳工作，擴(kuò)大企業(yè)的知名度：在保持原有的合作圈子基礎(chǔ)上，今年還同《嘹望》雜志、《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》等媒體建立了新的穩(wěn)定的聯(lián)系，擴(kuò)大了與社會(huì)媒體的合作。配合公司成立四周年等活動(dòng)，在《嘹望》雜志、《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》、《北京青年報(bào)》及《建設(shè)市場報(bào)》等眾多新聞媒體上進(jìn)行了有針對性的報(bào)道，全年在社會(huì)媒體共刊登稿件二百多篇?；谂c媒體的良好合作關(guān)系，更基于公司的實(shí)力，20**年度中關(guān)村建設(shè)還獲得“首屆中國藍(lán)籌地產(chǎn)”公司榮譽(yù)稱號(hào)，躋身于全國18家綜合實(shí)力較強(qiáng)的地產(chǎn)公司之一，擴(kuò)大了企業(yè)的影響，樹立了公司形象，提高了企業(yè)的知名度。

感謝公司組織這次述職活動(dòng)，給我一個(gè)向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào)總結(jié)工作、反思自身不足的機(jī)會(huì)。應(yīng)該說，宣傳工作有它自身的特殊性，內(nèi)容龐雜，涉及企業(yè)的方方面面，不是由哪一個(gè)人可以單獨(dú)完成的。讓我感觸特別深的是：公司對宣傳工作歷來非常重視，宣傳工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各單位、各部門的大力支持，員工們對于一報(bào)、一刊、一網(wǎng)的關(guān)注程度也越來越高。我本人在感激這份厚望的同時(shí)，更充分認(rèn)識(shí)到這是一種無形的壓力，也是一種工作的動(dòng)力。在工作中，部門員工和各單位的通訊員特別團(tuán)結(jié)、能夠時(shí)刻保持積極向上的工作風(fēng)貌，也給了我本人很多非常好的意見和建議，這些都給了我極大的促進(jìn)和鼓舞，在此深表感謝。

反思一年來的工作，我個(gè)人認(rèn)為在以下四個(gè)方面還存在著差距，需要在今后的工作中加以改進(jìn)：

第一，在推動(dòng)工作開展方面，雖然敢于管理，嚴(yán)格要求，但在具體抓落實(shí)方面做的還不夠，有些工作沒有收到預(yù)期的效果；

第二，在如何進(jìn)一步搞活宣傳工作方面，辦法不多，機(jī)制不新，不能充分調(diào)動(dòng)人員積極性，間接影響了員工主觀能動(dòng)性的發(fā)揮；

第三，作為宣傳部門的負(fù)責(zé)人，對外部信息的捕捉、把握和反應(yīng)不夠靈敏，個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)和文化底蘊(yùn)還不夠深厚，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)；工作經(jīng)驗(yàn)還需要進(jìn)一步積累；

第四，個(gè)人性格比較急噪，有時(shí)對工作要求過高，影響了工作效果，還需要進(jìn)一步提高工作的藝術(shù)性。

對上述存在問題，我將在今后的工作中加以改進(jìn)，并將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，反思總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，虛心聽取意見，激勵(lì)自己，以求不斷有新的提高和進(jìn)步。

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