公司月工作總結(jié)十篇

日子過(guò)得太快，我們即將開始下一階段的工作任務(wù)了，只有完成工作總結(jié)報(bào)告才算完全完成工作，總結(jié)過(guò)去是為了更好的準(zhǔn)備，大家都怎么寫工作總結(jié)？我們的小編特意搜集并整理了公司月工作總結(jié)十篇，還請(qǐng)多多關(guān)注我們網(wǎng)站！

公司月工作總結(jié) 篇1

一、開展安詳出產(chǎn)月帶動(dòng)大會(huì)，通報(bào)安詳出產(chǎn)月集會(huì)會(huì)議精力

團(tuán)體率領(lǐng)高度重視安詳出產(chǎn)月勾當(dāng)，在廠安委會(huì)委員、各部分安詳出產(chǎn)責(zé)任人及安詳員等共計(jì)40多人介入了集會(huì)會(huì)議。通報(bào)世界安詳出產(chǎn)月集會(huì)會(huì)議精力，全面陳設(shè)2015年團(tuán)體公司安詳出產(chǎn)月勾當(dāng)，具體部署了我廠安詳月勾當(dāng)打算，分發(fā)安詳出產(chǎn)宣傳資料，增強(qiáng)和諧督導(dǎo)，明晰事變分工，抓功德情落實(shí)，轉(zhuǎn)達(dá)安詳出產(chǎn)正能量。

二、富厚勾當(dāng)內(nèi)容，進(jìn)步職工安詳素質(zhì)

1、宣傳動(dòng)員方面：

除了廠部實(shí)時(shí)召開帶動(dòng)會(huì)以外，各部分先后召開了專題安詳集會(huì)會(huì)議，懸掛安詳月橫幅5條，宣傳黑板報(bào)13塊;職工上交征文和廣播稿22篇，個(gè)中電氣公司職工投稿8篇，占全廠稿件總數(shù)的36.4%;飲料公司和電氣公司實(shí)時(shí)對(duì)在外出差職員舉辦了安詳教誨和電話提示，加強(qiáng)安詳防御意;大精分廠組織開展了安詳常識(shí)比賽，全部職工都可以或許起勁參加。安詳月辦公室在南輕網(wǎng)站登載有關(guān)安詳月宣傳的文章和報(bào)道3篇;修改和更新廠安詳文化長(zhǎng)廊內(nèi)容以及車間內(nèi)部安詳警示標(biāo)示等10余幅。

2、安詳隱患自查和督查方面：

一是組織開展安詳隱患自查，填寫“隱患排查管理掛號(hào)表”，布帶繩起重裝備、鋼絲繩舉辦了搜查;新品車間對(duì)重點(diǎn)職員重點(diǎn)存眷，對(duì)部分機(jī)器和電氣裝備機(jī)器搜查梳理，確保安詳行使;順通公司包羅熱處理賞罰分廠廠區(qū)情形整潔，乙炔、氧氣瓶擺放有序，安詳附件一切。

二是廠部組織督查。企管和工會(huì)等部分率領(lǐng)構(gòu)成舉辦了督察。較量突出的題目，包羅：總廠地區(qū)少數(shù)職工事變時(shí)刻不穿事變服和勞保鞋;飲料前廠裝配園地，大精分廠個(gè)體部位和后廠區(qū)飲料公司鉗工裝配、冷作出產(chǎn)園地漏雨環(huán)境還較量嚴(yán)峻，汛期的安詳題目絲絕不能放松;XX公司裝配車間內(nèi)有打磨零件、拋光等有毒有害功課的職工自我防御意識(shí)較差，針對(duì)以上題目督促和整改。

三是在6月16日廠部召開的出產(chǎn)調(diào)治會(huì)上，董廠長(zhǎng)專門夸大了夏日的安詳出產(chǎn)事變，要求各級(jí)安詳責(zé)任人和職能部分要隨時(shí)按照出產(chǎn)和職工的動(dòng)態(tài)變革，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的放哨，確保安詳出產(chǎn)。在新廠建樹的安詳禁錮上，分擔(dān)廠率領(lǐng)僵持每周召開一次例會(huì)，個(gè)中安詳是內(nèi)容之一，新廠建樹至今沒有產(chǎn)生重大安詳事情。安詳月時(shí)代，廠率領(lǐng)還對(duì)工地的施工隊(duì)工人舉辦了慰問(wèn)。

3、安詳培訓(xùn)和警示教誨方面：

組織了中層及以上干部和班組長(zhǎng)共計(jì)由班組齊集組織進(jìn)修等情勢(shì)，舉辦進(jìn)修和宣傳，并由職工小我私人簽到。6月30日組織全廠安詳責(zé)任人齊集收看警示教誨錄像片《生命的紅線》。在安詳月時(shí)代對(duì)新招錄進(jìn)廠5名演習(xí)職工舉辦三級(jí)安詳教誨;本年非凡工種和特種裝備操縱職員的復(fù)審事變38人除3人在外出差，別的35人已在六月初所有完成復(fù)審事變。

4、安詳出產(chǎn)尺度化轉(zhuǎn)頭看方面：

我單元比較XX國(guó)恒安詳評(píng)價(jià)咨詢處事有限公司于三級(jí)安詳教誨內(nèi)容、教誨時(shí)刻舉辦了修改和完美，增補(bǔ)了消防安詳應(yīng)急預(yù)案并當(dāng)令舉辦了演練。二是針對(duì)功課現(xiàn)場(chǎng)行使的氧、乙炔氣瓶的安詳附件、行使間隔;電焊機(jī)、手持電動(dòng)器材絕緣電阻檢測(cè);裝備、辦法的防護(hù)裝置等不及格項(xiàng)已舉辦了整改。三團(tuán)結(jié)整體遷居事變，對(duì)不及格項(xiàng)的中的裝備辦法的舉辦了報(bào)廢處理賞罰，并增強(qiáng)搜查、放哨的禁錮力度，確保人身工業(yè)的安詳。

5、“零事情”安詳班組比賽方面：

各部分以反"三違"為切入點(diǎn)，駐足班組和崗?fù)ねㄟ^(guò)班前會(huì)、功課時(shí)代的搜查提示、隱患排查等情勢(shì)，進(jìn)步職工安詳出產(chǎn)意識(shí)和素質(zhì)，加強(qiáng)遵章功課、遵守勞動(dòng)規(guī)律的自覺性，形成反"三違"、防事情的精采氣氛，實(shí)現(xiàn)崗?fù)み_(dá)標(biāo)、班組達(dá)標(biāo)。在安詳月時(shí)代，在全廠37個(gè)出產(chǎn)班組中，未產(chǎn)生區(qū)安詳事情的班組有35個(gè)，“零事情”安詳班組到達(dá)了94.6%。

6、防汛應(yīng)急打點(diǎn)方面：

按照大精分廠等廠房的局部屋頂，約300多平方米，但漏雨的環(huán)境在個(gè)體車間還較量嚴(yán)峻，今朝正在組織職員舉辦各廠房及家眷院屋頂?shù)难a(bǔ)漏事變和下水管道清淤和疏通事變，確保汛期安詳。

7、防暑降溫事變方面：

各職能部分已按要求，提前做好了防暑降溫的籌備事變，裝備處和安詳保障部實(shí)時(shí)對(duì)功課現(xiàn)場(chǎng)的電電扇、辦公室的空協(xié)調(diào)只身職工宿舍的.電器及線路舉辦了安詳搜查，及格往后掛牌行使。并與企管等部分連系下發(fā)了“關(guān)于做好當(dāng)前節(jié)省用電確保出產(chǎn)事變的關(guān)照”確保用電安詳。同時(shí)提前做好了冷飲機(jī)的籌備和水質(zhì)的化驗(yàn)，著手冷飲供給籌備事變，近期廠部還將按劃定為職工發(fā)放冷飲費(fèi)，估量冷飲費(fèi)支出將達(dá)40多萬(wàn)元。

8、組織消防演練方面：

有用地組織就餐游客和職員渙散，進(jìn)步應(yīng)急回響手段。為此，孫XX副廠長(zhǎng)親身接受了演練總批示，擬定了演練方案，創(chuàng)立了信息陳訴、應(yīng)急渙散、現(xiàn)場(chǎng)處理和后勤保障等小組。演練之前還舉辦了相干消防常識(shí)和演練的措施方面的培訓(xùn)，整改演練進(jìn)程根基憑證預(yù)案的要求舉辦，到達(dá)了演練目標(biāo)。

9、在安詳事情方面：

安詳月時(shí)代產(chǎn)生輕傷事情2起，(整年截至今朝共產(chǎn)生事情2起，個(gè)中品級(jí)輕傷事情1起)，聲名對(duì)安詳事變各級(jí)率領(lǐng)如故不能掉以輕心，事發(fā)部分要當(dāng)真說(shuō)明事情緣故起因，擬定并落實(shí)好防御法子。

三、安詳題目總結(jié)及整治法子

通過(guò)齊集開展一系列安詳出產(chǎn)宣傳教誨勾當(dāng)，落實(shí)安詳責(zé)任，弘揚(yáng)安詳文化，遍及安詳常識(shí)，可是一些安詳題目也越發(fā)清楚的袒暴露來(lái)：

一是員工的自我掩護(hù)意識(shí)不強(qiáng);

二是在高暖和汛期，出產(chǎn)也將面對(duì)著異常沉重使命，對(duì)安詳出產(chǎn)有壓力;

三是企頤魅整體遷居以及改良改制，對(duì)企業(yè)職工和安詳出產(chǎn)都有必然的影響。

為此，企業(yè)黨政率領(lǐng)和各級(jí)安詳責(zé)任人要高度重視。我們將憑證團(tuán)體公司的要求，繼承做好安詳隱患排查管理事變，憑證“四不兩直”的要求，辦理職工在安詳出產(chǎn)方面面對(duì)的題目，把消除出產(chǎn)進(jìn)程中不安詳身分作為出產(chǎn)策劃的先決前提，在企業(yè)面對(duì)下半年遷居的環(huán)境下，在安詳出產(chǎn)上做到“四個(gè)不減”即：安詳出產(chǎn)宣傳教誨力度不減;安詳隱患排查管理力度不減;違章功課和責(zé)任事情查處力度不減;安詳出產(chǎn)投入不減。確保整年安詳指標(biāo)和出產(chǎn)策劃方針的完成。

公司月工作總結(jié) 篇2

歲月如梭，轉(zhuǎn)眼接手公司行政人事部工作已將近七個(gè)多月，在過(guò)去的這段時(shí)光里，行政人事部在總經(jīng)理及各部門的支持和幫助下，在部門成員的不懈努力和密切配合下，各項(xiàng)工作均取得了一定的進(jìn)展，這為xx年的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基層，也為行政人事部來(lái)年工作的開展創(chuàng)造了有利的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不足，促進(jìn)本部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)對(duì)xx年工作做如下總結(jié)：

一、建章立制，逐步規(guī)范行政、人事管理

為進(jìn)一步完善公司行政、人事管理工作，理順管理關(guān)系，使公司行政、人事各項(xiàng)工作有章可循，形成“靠制度管理，按制度辦事，人性化結(jié)合”的良好管理機(jī)制，及時(shí)制定、出臺(tái)了一系列符合公司實(shí)際情況的制度，接手工作后第一件事就是建立健全行政、人事管理制度及辦法，建立的制度有《員工手冊(cè)》、《工作行為管理制度》、《行政人事獎(jiǎng)懲制度》、《出差管理辦法》、《借款管理規(guī)定》、《員工宿舍管理規(guī)定》、《公司例會(huì)制度》、《安全生產(chǎn)管理》、《危險(xiǎn)作業(yè)管理制度》、《勞保用品管理制度》、《消防安全管理制度》、《安全用電管理制度》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》、《安全責(zé)任考核制度》、《應(yīng)急救援管理制度》、《應(yīng)急救援預(yù)案》等等。

員工從進(jìn)入公司到崗位變動(dòng)，從績(jī)效考核到行政獎(jiǎng)懲，從日常管理到離職，行政人事部都是按照文件的精神和程序進(jìn)行操作，達(dá)到各項(xiàng)工作的合法性、嚴(yán)謹(jǐn)性。

二、建立以績(jī)效為導(dǎo)向的薪酬體系

建立績(jī)效考核與薪酬相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制，績(jī)效與薪酬掛鉤，績(jī)效決定薪資水準(zhǔn)，績(jī)效決定升遷、獎(jiǎng)懲，堅(jiān)定不移的對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工實(shí)施傾斜激勵(lì)政策，鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)造價(jià)值，鼓勵(lì)員工不斷提高工作效率。在物質(zhì)激勵(lì)的同時(shí)，不斷提高精神激勵(lì)的水平，采取積極、向上、正面的激勵(lì)方式，不斷的.提高員工綜合素質(zhì)和工作效率。

以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，既是公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，也是行政人事管理的重要環(huán)節(jié)。為此，根據(jù)公司的實(shí)際情況先后出臺(tái)了《包裝拉長(zhǎng)績(jī)效考核方案》、《售后拉長(zhǎng)績(jī)效考核方案》、《售后拉職工計(jì)件方案》、《倉(cāng)儲(chǔ)部kpi績(jī)效考核方案》、《工程部kpi績(jī)效考核方案》、《文員kpi績(jī)效考核方案》。

三、制定各崗位說(shuō)明書，明確各崗位職責(zé)

崗位說(shuō)明書于6月中旬制定完成，崗位說(shuō)明書的建立明確了各部門、各崗位的職責(zé)權(quán)限、任職資格、工作特點(diǎn)、工作目標(biāo)等重要要素，為公司進(jìn)行人員招聘、工作評(píng)價(jià)、績(jī)效考核、薪酬設(shè)定提供重要依據(jù)，今年下半年完成現(xiàn)有部門的職能定位，明確各部門的使命、職責(zé)、主要工作流程以及關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)等，建立起各個(gè)部門職能說(shuō)明書；將部門擁有的工作業(yè)務(wù)流程在部門職能中逐一列出，建立了部門職能與公司關(guān)鍵工作流程之間的，為崗位說(shuō)明書奠定了基層，為各部門績(jī)效管理建立依據(jù)。

四、組織架構(gòu)的完善及人員編制的控制

行政人事部于xx年7月根據(jù)公司戰(zhàn)略需求重新梳理公司整體組織架構(gòu)體系，分析并制定了各部門的崗位設(shè)置及人員編制，從而確定了公司的定員定編，并且不斷依據(jù)實(shí)際情況和工作重點(diǎn)，有針對(duì)性的對(duì)各部門的定員定編進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，使公司的人員與崗位設(shè)置達(dá)到最佳配置，最大可能地發(fā)揮每一個(gè)職能部門和員工的作用。到xx年12月30日，公司總?cè)藬?shù)為137人。

五、勞動(dòng)合同管理

（一）確定《勞動(dòng)合同》版本、增加和修改《勞動(dòng)合同》條款及協(xié)議，有效的規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)；

（二）確定《勞動(dòng)合同》簽訂時(shí)間和簽訂周期

我部嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)政策及要求在員工入職一個(gè)月內(nèi)與職工簽訂《勞動(dòng)合同》，并及時(shí)登記備案；公司《勞動(dòng)合同》簽訂期限統(tǒng)一規(guī)定為：第一次簽訂為期3年，第二次簽訂為期5年。

六、建立高效團(tuán)隊(duì)，開展員工活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)文化宣傳

（一）建立和貫徹公司經(jīng)營(yíng)理念、用人理念、產(chǎn)品理念以及公司企業(yè)文化核心；

（二）從員工入職開始灌輸公司企業(yè)文化，讓企業(yè)文化精髓深入人心；

（三）建立《企業(yè)文化宣傳欄》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》、《公司公告欄》，設(shè)立企業(yè)文化墻，鞏固目視化企業(yè)文化；

（四）組織豐富多彩的員工活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)凝聚力；例如每月一次的員工生日慶?；顒?dòng)。

七、配合政府部門的監(jiān)督和檢查，維護(hù)政、企之間的關(guān)系

（一）配合安全監(jiān)督委員會(huì)完成7月份現(xiàn)場(chǎng)巡查以及8月底龍華新區(qū)工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)分類分級(jí)排查等檢驗(yàn)工作；

（二）配合勞動(dòng)監(jiān)督所完成9月份的用工檢查和12月份的勞動(dòng)用工登記及審核；

（三）完成深圳市誠(chéng)信通達(dá)電子科技有限公司工會(huì)基層委員會(huì)的籌備及審批工作，于xx年11月經(jīng)觀瀾總工會(huì)審批通過(guò)并授牌；12月份按要求參加觀瀾總工會(huì)工會(huì)主席培訓(xùn)班會(huì)議及學(xué)習(xí)。

（四）每月及時(shí)前往社區(qū)綜合管理中心完成《深圳市人口信息》登記及網(wǎng)上操作事宜。

（五）完成xx年外來(lái)工團(tuán)體訂票的申報(bào)及審批工作，并于12月24日獲得廣鐵集團(tuán)xx年外來(lái)工團(tuán)體訂票資格。

八、認(rèn)真做好行政人事部日常業(yè)務(wù)性工作

我部門在完成上述工作的同時(shí)，充分發(fā)揮本部門的基礎(chǔ)職能作用，在人事管理、行政后勤管理、安全生產(chǎn)管理、工資核算、社保辦理、居住證辦理、組織各項(xiàng)活動(dòng)等方面起到了應(yīng)有的作用。

xx年即將過(guò)去，留下的是知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的積累。我時(shí)刻明白公司行政人事部的薄弱環(huán)節(jié)以及未來(lái)的目標(biāo)，我也時(shí)刻提醒自己“其實(shí)我們可以做得更好、更完善、更全面！”。為此，我只有不斷的提高自我工作能力、工作效率，不斷切合公司實(shí)際、做好管理上的改革與創(chuàng)新，不斷地向?qū)I(yè)化、正規(guī)化管理發(fā)展而努力前行。

公司月工作總結(jié) 篇3

在201x年初步完善的策劃方案中，以銷控和產(chǎn)品策略為導(dǎo)向，加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的學(xué)習(xí)提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)“，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。為了充分挖掘員工的潛能，充分發(fā)揮每一名員工的主觀能動(dòng)性及工作積極性，我部門積極制定了培訓(xùn)計(jì)劃，開展了多種形式的培訓(xùn)，取得了可喜成績(jī)。

1、在集團(tuán)各部門的大力配合下，完成了廣東公司的全面拓展訓(xùn)練計(jì)劃。

2、為全面了解公司業(yè)務(wù)和管理過(guò)程，我部門制定了相應(yīng)制度和考核辦法，以保證各項(xiàng)工作有章可循，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，我部積極制定和完善了績(jī)效考評(píng)制度，通過(guò)績(jī)效考核的有效激勵(lì)約束，員工的工作責(zé)任心和工作積極性得到提高。我部門還制定了員工工作事務(wù)告知制度，由部門經(jīng)理依據(jù)員工崗位責(zé)任制對(duì)員工進(jìn)行考核，完成業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)管理知識(shí)、各種規(guī)范的培訓(xùn)。

3、我部門定期召開部門經(jīng)理會(huì)議，分析問(wèn)題、解決問(wèn)題。

4、每月組織員工進(jìn)行小結(jié)，總結(jié)當(dāng)月工作中的得失，找出不足，明確下步的工作方向，提出改進(jìn)措施，并布置下月的工作任務(wù)。

5、對(duì)新入職的員工采取一對(duì)一的帶教方式，以便于部門間的了解和溝通，便于更好的完成工作任務(wù)。

6、對(duì)于在公司工作的員工，根據(jù)他們的能力和特長(zhǎng)，有針對(duì)性、合理性招聘一批員工，以配備各崗位。通過(guò)這次對(duì)員工的招聘，我們發(fā)現(xiàn)了公司有較強(qiáng)的抗壓能力，有效的向外拓展，為公司今后可持續(xù)的發(fā)展儲(chǔ)備了人才。

二、

工作中存在的不足

過(guò)去的201x年，我們雖然取得了一定的成績(jī)，但仍存在一些不足，在管理機(jī)制等相關(guān)方面仍需要我們進(jìn)一步完善和提高。新的xx年，即將到來(lái)，我們充滿信心和希望地面臨新的挑戰(zhàn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，我部門全體員工必將在總結(jié)過(guò)去的基礎(chǔ)上對(duì)自己的工作進(jìn)行全面梳理，并積極開拓創(chuàng)新。我們的工作將從以下幾個(gè)方面著手，努力做好201x年度工作

7、加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)，努力提高服務(wù)質(zhì)量。207x年，是我公司提升管理水平的xx年，是公司跨越式發(fā)展的xx年。為認(rèn)真做好公司各項(xiàng)工作，我部門積極響應(yīng)公司的號(hào)召，結(jié)合我部門的實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的公司規(guī)章制度，使人人懂得公司規(guī)章制度的重要性和在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行的。

8、建立完善的內(nèi)部管理機(jī)制，不斷提升人員的管理能力。801x年，我部門制定了《員工手冊(cè)》，并在日常工作中不斷加強(qiáng)員工的工作責(zé)任感。

9、做好公司證照的管理和維護(hù)工作。201x年，我部門在資產(chǎn)管理上做到了公司證照管理及所有證件的年檢工作，并按時(shí)按要求對(duì)各種證件進(jìn)行年檢。在工作中，我部門還完善了各類證件的年檢工作，如工程資料的年檢，工作聯(lián)系單的年檢，資質(zhì)證書的年檢等，為公司各類證件的年檢提供有力的保障。

10、做好了公司內(nèi)部文件的草擬工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門的有效溝通提供了方便。

11、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。

12、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動(dòng)管理部門辦好繳納社保（養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)）的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂；

13、切實(shí)抓

公司月工作總結(jié) 篇4

公司月工作總結(jié)

經(jīng)過(guò)一個(gè)月的緊張工作，我們公司迎來(lái)了月底的工作總結(jié)。在這一個(gè)月中，我們面對(duì)各種挑戰(zhàn)，不僅完成了既定目標(biāo)，還取得了一系列的成績(jī)。下面我將根據(jù)不同部門和項(xiàng)目的實(shí)際情況，詳細(xì)地展示我們公司這個(gè)月的工作總結(jié)。

一、市場(chǎng)部

市場(chǎng)部是我們公司最為重要的部門之一，他們負(fù)責(zé)產(chǎn)品的推廣和銷售。這個(gè)月里，市場(chǎng)部的同事們?cè)诟鞣N未知的情況下，勇敢地開拓市場(chǎng)，與客戶建立了密切的聯(lián)系。通過(guò)積極參與各類展會(huì)和商務(wù)活動(dòng)，我們的市場(chǎng)部同事們成功吸引了大量潛在客戶，并簽訂了一些重要的合作協(xié)議。在銷售方面，他們也表現(xiàn)出色，完成了一個(gè)月的銷售業(yè)績(jī)目標(biāo)，為公司帶來(lái)了可觀的收益。

二、研發(fā)部

研發(fā)部是我們公司的技術(shù)中堅(jiān)力量，他們負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研發(fā)和技術(shù)支持。這個(gè)月里，研發(fā)部同事們積極參與了產(chǎn)品的改進(jìn)和更新工作，完善了產(chǎn)品的功能和性能，提高了用戶體驗(yàn)。同時(shí)，他們也為客戶提供了優(yōu)質(zhì)的技術(shù)支持，解決了客戶在使用過(guò)程中遇到的問(wèn)題。通過(guò)他們的努力，我們公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)上得到了更好地認(rèn)可和口碑。

三、客服部

客服部是我們公司與客戶之間的橋梁，他們負(fù)責(zé)處理客戶的問(wèn)題和反饋。在這個(gè)月里，客服部同事們面對(duì)大量的客戶咨詢和投訴，他們始終保持耐心和友好的態(tài)度，解答客戶的問(wèn)題，并及時(shí)解決客戶的投訴。他們的專業(yè)、高效的工作得到了客戶的一致好評(píng)，客戶滿意度顯著提升。

四、生產(chǎn)部

生產(chǎn)部是我們公司的生命線，他們負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)和交付。在這個(gè)月里，由于市場(chǎng)需求的迅速增長(zhǎng)，生產(chǎn)部同事們面臨著巨大的壓力。為了按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，他們加班加點(diǎn)，嚴(yán)格把控每個(gè)環(huán)節(jié)，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和交付時(shí)間。通過(guò)他們的努力，我們公司成功交付了所有訂單，并且及時(shí)滿足了客戶的需求。

五、財(cái)務(wù)部

財(cái)務(wù)部是我們公司的金融管家，他們負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制。在這個(gè)月里，財(cái)務(wù)部同事們對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行進(jìn)行了全面的分析和監(jiān)控，及時(shí)找出了存在的問(wèn)題，并采取了相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整。通過(guò)他們的工作，我們公司實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)的增長(zhǎng)，財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)定可觀。

這個(gè)月是我們公司工作上的一個(gè)重要里程碑，各個(gè)部門和項(xiàng)目都取得了不俗的成績(jī)。通過(guò)大家的共同努力，我們公司的形象和實(shí)力得到了提升，我們的產(chǎn)品也得到了市場(chǎng)的認(rèn)可。在未來(lái)的工作中，我們將繼續(xù)保持團(tuán)結(jié)和拼搏的精神，不斷追求卓越，迎接更大的挑戰(zhàn)，為公司的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

公司月工作總結(jié) 篇5

xx年已經(jīng)過(guò)去，新的xx年也在展開。作為一名服裝超市的員工，我現(xiàn)將我的工作總結(jié)及心得呈現(xiàn)如下，希望各位予在指導(dǎo)建議。

在服裝過(guò)程中，部與工程部，顧客的工作休閑褲、咖啡褲、尼龍絲軟裝，顧客在休閑褲、的補(bǔ)給補(bǔ)給補(bǔ)償?shù)确矫娴墓ぷ鞫急容^突出，工程部在為顧客提供商品的時(shí)更是以顧客為中心。在過(guò)程中貫穿微笑服務(wù)，多和顧客交流，她們通常會(huì)利用自己的業(yè)務(wù)休閑時(shí)間在自己喜歡的商品上和顧客談起購(gòu)買的事情。部在為顧客處理服裝方面，xx年年額比去年同期增長(zhǎng)32%。額增長(zhǎng)預(yù)示著公司在服裝上將會(huì)有一個(gè)新的突破，新的氣象，能夠帶動(dòng)和促進(jìn)服裝，從而帶動(dòng)整個(gè)公司的活動(dòng)，顧客在這方面的意向比較明顯。因此xx年年工程部在人員管理上加強(qiáng)了員工的精神狀態(tài)，發(fā)揮員工的主動(dòng)性，體現(xiàn)了“比學(xué)趕超”的學(xué)習(xí)氛圍。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)部門全體員工的共同努力，在上有了一定的突破，保持了公司在當(dāng)?shù)貐^(qū)域的領(lǐng)先地位，為今后公司的全面發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。在新的xx年里，我們?nèi)w員工將以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一件事情，在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中提高!

xx年是我們公司“二次創(chuàng)業(yè)”的攻堅(jiān)戰(zhàn)年，為此，服裝超市積極的準(zhǔn)備工作我認(rèn)真細(xì)致的完成了每一件產(chǎn)品的創(chuàng)新，提高了公司的信譽(yù)度。新年伊始，我們滿懷熱情的迎來(lái)了xx年的到來(lái)，過(guò)去的xx年取得了可喜的戰(zhàn)績(jī)，成績(jī)的取得離不開全體員工的共同努力，我們能夠取得這樣的成績(jī)也離不開全體員工的共同努力，我認(rèn)為大家能夠團(tuán)結(jié)一心，共同努力，來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)。

1、目標(biāo)

我們通過(guò)制定“xx年任務(wù)”，將“以人為本”，“員工”等相關(guān)管理制度，根據(jù)人員的崗位調(diào)配，有針對(duì)性，合理地安排任務(wù)。完善各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，建立了以客戶為中心的、以網(wǎng)絡(luò)為重點(diǎn)的市場(chǎng)拓展為主線的市場(chǎng)工作規(guī)劃。

2、市場(chǎng)管理、市場(chǎng)維護(hù)

3、市場(chǎng)維護(hù)

為了確保全年任務(wù)的完成，在年初制定了“十一”目標(biāo)。除了一周一的例會(huì)外，針對(duì)超市內(nèi)部人員，我們制定了“十一”培訓(xùn)、“十二五”市場(chǎng)開拓計(jì)劃以及拜訪計(jì)劃。全年培訓(xùn)重點(diǎn)放在店鋪新貨，店鋪新貨的上架，店鋪新貨的補(bǔ)充。店鋪新貨的上架，店鋪新貨上架的補(bǔ)充。

4、市場(chǎng)開拓工作

除了完成公司定置的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證了本部門的正常運(yùn)營(yíng)工作外，還積極的與各市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，與別的超市比較，從而挖掘潛在的促銷手段，更能體現(xiàn)我們“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下，我們積極采取各種有效措施，加速對(duì)超市各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行催貨。

5、工作

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，實(shí)行“以效益為中心”的理念，以超市的為目標(biāo)，緊緊圍繞“增強(qiáng)企業(yè)的竟?fàn)幜橹骶€”，“注重服務(wù)質(zhì)量提升，提升人員的服務(wù)品質(zhì)”等工作做了一些應(yīng)該做的工作。

6、與超市良好溝通

在經(jīng)過(guò)了xx年的考核后，我超市的服務(wù)質(zhì)量有了明顯的提升。在公司的全體員工的共同努力下，超市的服務(wù)工作取得了一定的成績(jī)。

公司月工作總結(jié) 篇6

為有效實(shí)施全員重質(zhì)量，共筑強(qiáng)企夢(mèng)，增強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)，提升質(zhì)量管理水平，提高產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展xx年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》（中能建廳發(fā)安質(zhì)環(huán)〔xx〕285號(hào)）要求，公司圍繞“提升質(zhì)量效益

打造能建品牌”活動(dòng)主題，統(tǒng)一部署，組織落實(shí)、突出重點(diǎn)、確保實(shí)效，深入扎實(shí)開展“質(zhì)量月”活動(dòng)。取得了預(yù)期效果，現(xiàn)回顧總結(jié)如下：

一、結(jié)合實(shí)際、總體部署

為加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織，確?！百|(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處，公司于8月16日發(fā)出了《關(guān)于開展xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》（皖電二質(zhì)管〔xx〕152號(hào)），制定了“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)作了具體的安排和布置。

各項(xiàng)目部和專業(yè)公司按公司通知要求和安排，結(jié)合實(shí)際，優(yōu)化方案，注重特色，突出重點(diǎn)，深入扎實(shí)地開展“質(zhì)量月”活動(dòng)。活動(dòng)分為宣傳、組織、實(shí)施、總結(jié)三個(gè)階段。

在宣傳啟動(dòng)階段，以項(xiàng)目部和專業(yè)公司為單位，開展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，為質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。以動(dòng)員會(huì)、站班會(huì)等形式，宣貫集團(tuán)公司“質(zhì)量月”活動(dòng)通知和公司“質(zhì)量月”活動(dòng)方案。開展“提升質(zhì)量效益

打造能建品牌”、“提升質(zhì)量

追求卓越

共建美麗企業(yè)”的全員簽名活動(dòng)。

各單位緊密圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，利用各種宣傳媒介，組織開展影響廣泛、帶動(dòng)性強(qiáng)的主題宣傳活動(dòng)和多層次、廣覆蓋的主題教育培訓(xùn)活動(dòng)。營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍，制作“質(zhì)量月”活動(dòng)專刊、專欄、展板；在生活區(qū)和施工區(qū)懸掛“質(zhì)量月”活動(dòng)橫幅和張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)；制作和發(fā)放質(zhì)量月宣傳材料等。

二、組織落實(shí)、注重實(shí)效

在實(shí)施階段，各單位結(jié)合集團(tuán)公司質(zhì)量提升要求，圍繞公司及本單位的質(zhì)量工作目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，扎實(shí)開展質(zhì)量對(duì)標(biāo)提升活動(dòng)。認(rèn)真組織開展質(zhì)量法規(guī)和制度執(zhí)**況的專項(xiàng)督查、質(zhì)量隱患排查整治、質(zhì)量工藝紀(jì)律整頓等活動(dòng)，全面排查質(zhì)量隱患和風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)，根據(jù)各級(jí)員工的不同需求，開展素質(zhì)教育培訓(xùn)活動(dòng)。

防城港核電項(xiàng)目制定了專門針對(duì)各層次員工的同需求，分類、分級(jí)開展了質(zhì)量教育培訓(xùn)活動(dòng)通過(guò)質(zhì)量培訓(xùn)，不斷提高和鞏固員工的質(zhì)量意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平。在“質(zhì)量月”期間，共進(jìn)行了25場(chǎng)不同內(nèi)容的培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)458人次。開展了項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量月知識(shí)宣講，介紹質(zhì)量月相關(guān)知識(shí)，學(xué)習(xí)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《質(zhì)量發(fā)展綱要》（xx-2020年）等。

平圩項(xiàng)目結(jié)合本工程“創(chuàng)國(guó)優(yōu)金獎(jiǎng)”的質(zhì)量目標(biāo)，組織開展了工程創(chuàng)優(yōu)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，向新學(xué)員和大學(xué)生宣講管理手冊(cè)、程序文件、中電投達(dá)標(biāo)管理要求，學(xué)習(xí)《平圩三期創(chuàng)優(yōu)策劃及實(shí)施細(xì)則》、《強(qiáng)制性條文》等，同時(shí)開展樣板工程展示學(xué)習(xí)活動(dòng)，參觀學(xué)習(xí)樣板的施工工藝，感受質(zhì)量樣板的標(biāo)準(zhǔn)，真正做到樣板引路，提高現(xiàn)場(chǎng)施工工藝水平。

安慶項(xiàng)目結(jié)合“高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程金質(zhì)獎(jiǎng)”的質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)自身的工程特點(diǎn)，組織學(xué)習(xí)相應(yīng)的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和細(xì)則、強(qiáng)制性條文有關(guān)知識(shí)等，組織各施工班組進(jìn)行一次質(zhì)量理念，質(zhì)量知識(shí)、技術(shù)要求、控制方法等基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)。明確質(zhì)量目標(biāo)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，落實(shí)工作責(zé)任，完善工藝規(guī)程，加強(qiáng)質(zhì)量控制，強(qiáng)調(diào)每一個(gè)班組，每一道工序，每一個(gè)崗位的工作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量的全面、規(guī)范管理。

開展質(zhì)量對(duì)標(biāo)管理、質(zhì)量問(wèn)題診斷、qc小組活動(dòng)、質(zhì)量演講競(jìng)賽、事故案例分析、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流、工程質(zhì)量回訪、顧客滿意度調(diào)查、合理化建議征集等群眾性質(zhì)量活動(dòng)。

防城港核電項(xiàng)目根據(jù)中廣核工程公司安全質(zhì)量國(guó)際標(biāo)桿建設(shè)及標(biāo)桿班組建設(shè)要求，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，按照安全質(zhì)量國(guó)際標(biāo)桿建設(shè)要素要求，查漏補(bǔ)缺，對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)量管理和班組質(zhì)量管理中存在的漏洞和不足進(jìn)行分析，制定改進(jìn)目標(biāo)，明確提升方向，通過(guò)實(shí)體檢查和與班組一線員工交流的方式，積極推動(dòng)項(xiàng)目部質(zhì)量管理。

鳳臺(tái)項(xiàng)目組織各專業(yè)開展工藝質(zhì)量對(duì)口競(jìng)賽：機(jī)、爐專業(yè)的小口徑工藝管道、電、儀專業(yè)的控制電纜接線工藝和通用專業(yè)的保溫放祥工藝（三支外協(xié)隊(duì)間）并對(duì)獲勝的汽機(jī)、儀控、通用保溫二隊(duì)進(jìn)行通報(bào)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

檢修公司認(rèn)真組織“質(zhì)量月”征文活動(dòng)比賽。有《我眼中的質(zhì)量與責(zé)任》、《精細(xì)檢修精益管理》等多篇內(nèi)容豐富，積極上進(jìn)，思路明確，重點(diǎn)突出，體現(xiàn)出員工對(duì)質(zhì)量深刻的認(rèn)識(shí)，表達(dá)了對(duì)公司發(fā)展的感慨，與美好的祝福。

三、總結(jié)表彰

各項(xiàng)目部開展創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目、突出項(xiàng)目、質(zhì)量把關(guān)人、崗位專家、技術(shù)帶頭人等創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。

銅陵有色項(xiàng)目在專業(yè)之間展開了工藝質(zhì)量亮點(diǎn)評(píng)選活動(dòng)，各專業(yè)積極參與并策劃實(shí)施，電儀分公司化水間儀表管道安裝布置合理，整齊美觀，極具效果獲一等獎(jiǎng)；汽機(jī)分公司本體油管道安裝規(guī)范，焊口全部采用氣體保護(hù)，內(nèi)部清潔良好，油系統(tǒng)已進(jìn)油且無(wú)任何滲漏獲二等獎(jiǎng)，建筑一公司電纜溝道蓋板的予制鋼框尺寸標(biāo)準(zhǔn)，混凝土表面平整、光潔獲三等獎(jiǎng)。

泰國(guó)巴真項(xiàng)目開展“打造能建品牌，建樹apcc國(guó)際戰(zhàn)略，以質(zhì)量信譽(yù)贏得泰國(guó)市場(chǎng)”的對(duì)標(biāo)活動(dòng)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理組長(zhǎng)的質(zhì)量月活動(dòng)考評(píng)機(jī)構(gòu)，結(jié)合對(duì)標(biāo)提升，“亮點(diǎn)”示范，對(duì)在質(zhì)量月活動(dòng)中表現(xiàn)突出的，經(jīng)考評(píng)機(jī)構(gòu)評(píng)議，通過(guò)“質(zhì)量之星”、“質(zhì)量衛(wèi)士”的標(biāo)桿引領(lǐng)作用，以點(diǎn)帶面，進(jìn)一步擴(kuò)大“質(zhì)量月”在全體參建員工中的影響力。

輸變電公司以鑄造電網(wǎng)精品工程為重點(diǎn)，開展了各專業(yè)、各班組的質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，掀起了“學(xué)先進(jìn)，找差距”的熱潮，積極宣傳和表?yè)P(yáng)質(zhì)量管理的先進(jìn)個(gè)人，推選了“質(zhì)量衛(wèi)士、崗位能手和技術(shù)標(biāo)兵”等創(chuàng)先爭(zhēng)評(píng)選活動(dòng)，并在活動(dòng)中讓外協(xié)工和職工融為一體，同場(chǎng)競(jìng)技顯身手。

四、結(jié)束語(yǔ)

各單位對(duì)“質(zhì)量月”所取得的實(shí)效進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)。“質(zhì)量月”期間，各單位共懸掛橫幅和張貼標(biāo)語(yǔ)139條、發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳材料911份、制作“質(zhì)量月”活動(dòng)展板、專欄、專刊等95期、舉辦質(zhì)量教育培訓(xùn)123期次、參加質(zhì)量教育培訓(xùn)的人數(shù)2809人次、參加質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽的人數(shù)719人次。評(píng)選表彰了68人次先進(jìn)個(gè)人、32個(gè)優(yōu)秀項(xiàng)目和亮點(diǎn)項(xiàng)目。

一年一度的全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)如期完成并達(dá)到了預(yù)定效果，但“質(zhì)量”是個(gè)永恒的主題。我們將以“質(zhì)量月”為契機(jī)，不斷強(qiáng)化和提高廣大員工的質(zhì)量安全意識(shí)，激發(fā)了大家參與質(zhì)量安全管理的熱情，提升了施工人員進(jìn)行質(zhì)量安全控制的實(shí)際能力，為實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量安全目標(biāo)，為公司的發(fā)展起到了積極推動(dòng)作用。

公司月工作總結(jié) 篇7

企業(yè)每月計(jì)劃與月總結(jié)模板

企業(yè)每月計(jì)劃與月總結(jié)相關(guān)模板：

【舉例一：文員月工作總結(jié)及計(jì)劃】

進(jìn)入公司至今，已有xx個(gè)多月的時(shí)間，回首xx月的工作表現(xiàn)，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益，現(xiàn)就xx月的工作情況，做如下總結(jié)：

一、工作中的收獲：

能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放等);懂得事情輕重緩急，做事較有條理;與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對(duì)后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手。

二、工作中存在的不足：

工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高，但感覺有時(shí)各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!

三、接下來(lái)的工作計(jì)劃：會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!

總的來(lái)說(shuō)xx月的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和，時(shí)有不知道該干什么的感覺，但這一切的一切相信也會(huì)隨著**月的到來(lái)而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持與肯定，相信**月的我，在行政文員這個(gè)崗位上會(huì)做得更好，發(fā)揮得更加出色!

對(duì)未來(lái)工作的計(jì)劃

1.在日常事物工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：

(上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來(lái)沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。

(出入庫(kù)、各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。

(4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公章管理規(guī)定，不濫用公章。

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。

(6)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，

(值班等工作，確保節(jié)假期間集團(tuán)的安全保衛(wèi)工作。

(按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

在日常事物工作中，我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

2.在行政工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：

(集團(tuán)各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項(xiàng)的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報(bào)，當(dāng)好參謀助手。

(快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。

(3)做好員工服務(wù)：及時(shí)的將集團(tuán)員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

(4)協(xié)助辦公室主任完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度。

(準(zhǔn)確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

(6)做好文書工作：及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。

3.提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下三點(diǎn)：

(1)積極參加集團(tuán)安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能。

(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，快速提升自身素質(zhì)。

(3)通過(guò)個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來(lái)提升知識(shí)層次。

我深知：一個(gè)人的能力是有限的，但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無(wú)限的?，F(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰。當(dāng)然要提升自己，首先要一個(gè)良好的平臺(tái)，我認(rèn)為xx集團(tuán)就是我最好的平臺(tái)，我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì)，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高，實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值。

4.其他工作

(1)協(xié)助人力資源部做好各項(xiàng)工作。

(物業(yè)部、項(xiàng)目部做好相應(yīng)工作。

(3)協(xié)助各子公司做好各項(xiàng)工作。

(認(rèn)真、準(zhǔn)確的完成其它臨時(shí)性工作。

【舉例二：財(cái)務(wù)月工作總結(jié)與計(jì)劃】

一、財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。

陽(yáng)城的財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題，而不能做到防患于未然;另外，作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng)，不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料，在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊，只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。 第二. 會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處 去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》，對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問(wèn)題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問(wèn)題處理上，改變起來(lái)還有一定困難。 第三. 管理工作的形式化、表面化 有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對(duì)照制度的要求，還存在問(wèn)題，針對(duì)這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。 第四. 缺乏溝通，對(duì)相關(guān)信息掌握不到位 財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監(jiān)督，對(duì)本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問(wèn)題，就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通、了解，到用時(shí)都不知該找誰(shuí);另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問(wèn)題，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。

二、鑒于工作中存在的幾個(gè)問(wèn)題以及個(gè)人的一些想法，計(jì)劃在提高：

經(jīng)驗(yàn)，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，加強(qiáng)事前了解，掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料，加強(qiáng)預(yù)測(cè)、分析工作，按照集團(tuán)公司要求，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃，監(jiān)督企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí)，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差，或調(diào)整已有計(jì)劃，同時(shí)也為日后的.計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn)。

制度化 按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的要求，做好日常會(huì)計(jì)核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作，做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭(zhēng)取在大華集團(tuán)被評(píng)為財(cái)務(wù)信用a類企業(yè)之后，陽(yáng)城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。

做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作 在接下來(lái)的一年，我計(jì)劃多花一些時(shí)間，多研究研究財(cái)務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽(yáng)城的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階，起到真正的控制、管理作用。

建筑業(yè)有關(guān)的知識(shí)掌握不夠，有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)工作。所以在平時(shí)，除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外，要多向其他部門的同事請(qǐng)教，尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí)，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后，進(jìn)行處理。

外部的溝通，搜集有關(guān)信息 在新的一年中，對(duì)內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通，形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，對(duì)企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握，對(duì)不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、最新的信息。對(duì)外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系，及時(shí)掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀。 除了我們自身的努力外，給集團(tuán)財(cái)務(wù)部提兩點(diǎn)建議：

首先，從集團(tuán)外部請(qǐng)老師，針對(duì)我們工作中共同的弱點(diǎn)，舉辦一些專題講座、培訓(xùn)，關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中如何運(yùn)用，如何提高財(cái)務(wù)管理水平。另外，也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流，把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)讓我們大家學(xué)習(xí)、分享。

其次，對(duì)于公司財(cái)務(wù)制度，是否能夠也給項(xiàng)目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓他們認(rèn)為必須按制度進(jìn)行管理，如何按制度進(jìn)行管理，否則，僅僅財(cái)務(wù)上對(duì)他們進(jìn)行要求執(zhí)行起來(lái)太難。

最后，在今后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作，我也會(huì)在工作中盡我所能，不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。

公司月工作總結(jié) 篇8

20xx—20xx學(xué)年第一學(xué)期9月總結(jié)

9月x日開學(xué)至今已經(jīng)快一個(gè)月了，我自9月x日正式進(jìn)入學(xué)生會(huì)至今，也有整整十天了。在這十天中，我經(jīng)歷了“迎新杯”籃球賽和“精英選拔賽”，并為“新生杯”籃球賽、第十一屆院運(yùn)會(huì)以及校運(yùn)動(dòng)會(huì)做了不少前期準(zhǔn)備。這是一個(gè)忙碌的十天，進(jìn)入大學(xué)也才不過(guò)二十來(lái)天，前十天和后十天形成了鮮明的對(duì)比。這樣忙碌的生活讓我意識(shí)到了進(jìn)入學(xué)生會(huì)帶給我的并不僅僅是一份榮譽(yù)，更多的是一種歷練。

剛剛進(jìn)入學(xué)生會(huì)我接到的工作就有關(guān)于是“新生杯”籃球賽的事?；蛟S是由于我喜歡籃球，又或許是因?yàn)轶w育部的干事中只有我一個(gè)女生，我光榮地成為了院隊(duì)女籃的領(lǐng)隊(duì)。在球隊(duì)中我還成為了隊(duì)長(zhǎng)。在這十天中，我從確定女籃名單開始，與教練和隊(duì)員聯(lián)系，負(fù)責(zé)訓(xùn)練場(chǎng)地和時(shí)間的安排，還要找時(shí)間與隊(duì)員多做溝通，以避免隊(duì)員們對(duì)訓(xùn)練產(chǎn)生厭煩的情緒，并且綜合隊(duì)員們的意見與教練商量有關(guān)訓(xùn)練的事宜。十天下來(lái)，這份工作的確挺累人的，但是仔細(xì)想想，這份工作是為了更好地讓女籃隊(duì)員們訓(xùn)練，以致她們能在?！靶律被@球賽上取得更好的成績(jī)，我也認(rèn)為值得了。

接下來(lái)的工作便是“迎新杯”籃球賽。第一項(xiàng)任務(wù)是掛橫幅。由于我們沒有聽清部長(zhǎng)布置的掛橫幅的地點(diǎn)，三個(gè)干事之間又有不同意見，我們不得不用少數(shù)服從多數(shù)的方式解決，以上種種的結(jié)果就是我們把橫幅掛錯(cuò)了地方。因此，我們?cè)诤笠惶觳坏貌话褭M幅拆下來(lái)之后重新懸掛在合適的地方。經(jīng)歷了這次的事件，我覺得認(rèn)真了解任務(wù)的具體內(nèi)容是非常有必要的，以后絕對(duì)不能再犯這樣的錯(cuò)誤以至于造成更大的后果。再者就是比賽時(shí)我沒有明確自己在場(chǎng)上的身份和地位，在自己班級(jí)比賽的時(shí)候，尤其是在我們班落后的情況下，我忍不住為自己班級(jí)加油助威，忘記了自己在場(chǎng)上是工作人員。在經(jīng)過(guò)教育之后我也認(rèn)真地進(jìn)行了反思，也許是我還沒有適應(yīng)從服務(wù)班級(jí)到服務(wù)學(xué)院這個(gè)轉(zhuǎn)變，依然像高中一樣過(guò)度注意班級(jí)的動(dòng)態(tài)。相信自己以后會(huì)多多注意這個(gè)方面，明確自己在不同場(chǎng)合的身份，不再出錯(cuò)。

之后，便是大一“精英選拔賽”。由于剛剛進(jìn)入體育部對(duì)一項(xiàng)活動(dòng)開展的程序和準(zhǔn)備活動(dòng)沒有非常清楚，因此這次的活動(dòng)出現(xiàn)了很大的失誤。在比賽之前的

準(zhǔn)備活動(dòng)方面，雖然每個(gè)班級(jí)把各自的報(bào)名表都準(zhǔn)時(shí)上交了，但是我沒有及時(shí)地做出系統(tǒng)的梳理，只整理了運(yùn)動(dòng)員的名單和項(xiàng)目，忽略了比賽各個(gè)項(xiàng)目的時(shí)間安排。而那天原本計(jì)劃安排比賽的時(shí)間又被各種各樣的臨時(shí)狀況所占據(jù)，導(dǎo)致了那天在比賽之前出現(xiàn)了大的混亂。而在比賽的過(guò)程當(dāng)中，我又過(guò)份地在意自己負(fù)責(zé)的田賽部分，忽略了我們體育部是一個(gè)整體，忘記了去幫助另外的兩個(gè)干事去處理場(chǎng)上徑賽出現(xiàn)的突發(fā)狀況，從而導(dǎo)致了場(chǎng)上的比賽進(jìn)行地不順利，運(yùn)動(dòng)員與后勤混在一起，使比賽與比賽之間出現(xiàn)了長(zhǎng)時(shí)間的脫節(jié)。而且，我們通知的時(shí)間也在一直變動(dòng)，導(dǎo)致運(yùn)動(dòng)員到達(dá)場(chǎng)地的時(shí)間出現(xiàn)了錯(cuò)亂。對(duì)于后勤方面，我雖然給部分后勤分配了工作，但是過(guò)早同意完成任務(wù)的后勤人員回去，使得所有比賽結(jié)束之后的整理工作人手不足。經(jīng)歷了這場(chǎng)運(yùn)動(dòng)會(huì)的前期準(zhǔn)備和中間的過(guò)程，我發(fā)現(xiàn)組織一場(chǎng)比賽并沒有想象中那么簡(jiǎn)單，在此之后，我會(huì)更加努力地對(duì)待任何一份工作，在有限的時(shí)間內(nèi)完成盡量多的事情，并且對(duì)可能發(fā)生的狀況做一下分析，以便在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)緊急事件做出合適的應(yīng)對(duì)方法。

9月份即將結(jié)束，在接下來(lái)的時(shí)間中，我相信我們會(huì)在之后的工作中全力以赴。

一句話總結(jié)：“精英選拔賽”已經(jīng)結(jié)束，“迎新杯”籃球賽正在火熱進(jìn)行中，“新生杯”籃球賽和運(yùn)動(dòng)會(huì)也逐漸拉開了帷幕，相信我們會(huì)圓滿完成任務(wù)。

溫州大學(xué)生命與環(huán)境科學(xué)學(xué)院團(tuán)委，學(xué)生會(huì)體育部 二〇20xx年x月x日

公司月工作總結(jié) 篇9

20xx—20xx學(xué)年第一學(xué)期10月總結(jié)

忙碌的10月份即將過(guò)去，回首這個(gè)10月，我們忙碌到?jīng)]有一點(diǎn)空閑時(shí)間，但是，這個(gè)月又是特別的充實(shí)，從10月x日回到學(xué)校開始工作開始到28日校運(yùn)會(huì)閉幕之后的慶功宴，在這24天的時(shí)間里，我感覺自己懂得了許多，改變了許多，同時(shí)也成長(zhǎng)了許多?，F(xiàn)就十月份的工作做一個(gè)總結(jié)。

十月份的第一件大事就是我們生命與環(huán)境科學(xué)學(xué)院的第十一屆院運(yùn)動(dòng)會(huì)，為了這一屆的運(yùn)動(dòng)會(huì)，我們體育部從國(guó)慶假期就開始忙碌了起來(lái)。從整理各班上報(bào)的運(yùn)動(dòng)員及其參賽項(xiàng)目到制作比賽時(shí)需要的表格，從后勤人員的分配到秩序冊(cè)的制作，我們一遍一遍核對(duì)著各種表格，一次一次整理著各個(gè)檔案袋。為了運(yùn)動(dòng)會(huì)那天的比賽都能正常進(jìn)行，所有人都埋頭苦干了好多天，雖然苦，但是大家都默默承受了下來(lái)。10月x日的院運(yùn)會(huì)在大家的見證下圓滿落幕了，這是體育部開學(xué)以來(lái)遇到的第一個(gè)大型活動(dòng)，看著運(yùn)動(dòng)會(huì)的順利舉辦，所有人都很開心，但是依然有許多問(wèn)題值得我們?nèi)シ词『涂偨Y(jié)。

首先就是前期準(zhǔn)備活動(dòng)：1）資料的整理上，雖然我們有核對(duì)了許多遍，但是依然出了許多的差錯(cuò)，比如：把運(yùn)動(dòng)員的參賽項(xiàng)目搞錯(cuò)、把上屆院運(yùn)會(huì)的資料與這屆的資料混在一起導(dǎo)致核對(duì)時(shí)出現(xiàn)混亂、編排組的檔案袋中的資料不齊全；

2）運(yùn)動(dòng)會(huì)前的彩排時(shí)間安排不夠明確，由于與其他學(xué)院的運(yùn)動(dòng)會(huì)時(shí)間有沖突，因此一推再推。后勤動(dòng)員大會(huì)也未及時(shí)安排；3）在運(yùn)動(dòng)會(huì)前與學(xué)生會(huì)其他部門之間的合作不夠多，各部門的任務(wù)分配及要求沒有非常明確，導(dǎo)致體育部的事情增多；4）在通知后勤、各班領(lǐng)隊(duì)及運(yùn)動(dòng)員時(shí)態(tài)度欠佳，讓同學(xué)們不滿意，這點(diǎn)需要及時(shí)改進(jìn)。

再者就是運(yùn)動(dòng)會(huì)當(dāng)天：1）沒有及時(shí)讓裁判員和后勤人員做好溝通和工作交接，使得比賽出現(xiàn)了差錯(cuò)，尤其是男子5000m的記圈工作和接力的帶隊(duì)工作，導(dǎo)致場(chǎng)上混亂；2）人員工作分配沒有非常到位，田賽有多人管理而徑賽無(wú)人負(fù)責(zé)；3）場(chǎng)上的突發(fā)事件（裁判之間以及裁判與運(yùn)動(dòng)員之間）沒有能及時(shí)處理得當(dāng)，使得比賽延后；4）后勤人員不論是在比賽時(shí)還是在結(jié)束后未明確自己的工作職責(zé)和身份，責(zé)任心不強(qiáng)，尤其是結(jié)束后只有少數(shù)幾人參加了場(chǎng)地和器材整理工作。

最后是院運(yùn)會(huì)結(jié)束后的整理工作：1）沒有及時(shí)對(duì)各項(xiàng)比賽的結(jié)果做出整理和總結(jié)，使得校運(yùn)會(huì)的運(yùn)動(dòng)員名單遲遲為上交；2）院運(yùn)會(huì)的后期資料整理工作未能及時(shí)展開。

在院運(yùn)會(huì)結(jié)束的十天后，我們迎來(lái)了學(xué)校的一大盛事——校運(yùn)會(huì)。在為期三天的校運(yùn)動(dòng)會(huì)中，我們生環(huán)學(xué)院一如既往獲得了總分第五名的不錯(cuò)的成績(jī)，這來(lái)之不易的成績(jī)離不開運(yùn)動(dòng)員們的奮力拼搏，他們?yōu)閷W(xué)院揮灑了自己的汗水，我真心的感謝所有運(yùn)動(dòng)員們和所有后勤為學(xué)院所做的付出。三天里，后勤每天都早早來(lái)到我們學(xué)院的大本營(yíng)，為每天的比賽做充分的前期準(zhǔn)備；運(yùn)動(dòng)員的一對(duì)一后勤也及時(shí)通知了各自的運(yùn)動(dòng)員參加比賽，運(yùn)動(dòng)員也早早到場(chǎng)地上進(jìn)行熱身。參加團(tuán)體項(xiàng)目的同學(xué)也都很早到比賽場(chǎng)地周圍進(jìn)行賽前最后的練習(xí)。

在校運(yùn)會(huì)成功的背后還是存在著許多問(wèn)題：1）在校運(yùn)會(huì)開始之前的拉練工作開展得不是十分順利。拉練工作準(zhǔn)確說(shuō)是從十一假期后就開始了，之前的幾天每天都只有兩三個(gè)運(yùn)動(dòng)員在訓(xùn)練，之后也一直因?yàn)樘鞖夂透鱾€(gè)學(xué)院舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì)而取消。院運(yùn)會(huì)之后的拉練也并沒有一帆風(fēng)順。剛開始幾天也許運(yùn)動(dòng)員和后勤都沒有強(qiáng)烈的意識(shí)，積極參加拉練的運(yùn)動(dòng)員并不多，但是在校運(yùn)會(huì)動(dòng)員大會(huì)之后，所有人參與的積極性有了明顯的提高，基本上都能準(zhǔn)時(shí)到達(dá)操場(chǎng)進(jìn)行訓(xùn)練；2）校運(yùn)會(huì)上我們學(xué)院看臺(tái)上的人遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及其他學(xué)院，大多時(shí)間都只有學(xué)生會(huì)的成員在看臺(tái)上加油吶喊，這應(yīng)該與校運(yùn)會(huì)開始之前的宣傳工作沒有做到位有關(guān)系。下次再人員安排上應(yīng)著重注意看臺(tái)；3)留在大本營(yíng)的同學(xué)并沒有對(duì)自己的工作太上心，沒有明確自己是工作人員的身份。有時(shí)在要離開時(shí)未能及時(shí)與其他人做好交接工作，使得離開后大本營(yíng)出現(xiàn)混亂。而且有的工作人員將運(yùn)動(dòng)員的補(bǔ)品當(dāng)做自己的食物，使得運(yùn)動(dòng)員有時(shí)沒有足夠的食物補(bǔ)充體能，影響了比賽的狀態(tài)。

“迎新杯”籃球賽在十月份依舊如火如荼進(jìn)行著現(xiàn)如今小組賽也即將接近尾聲，淘汰賽蓄勢(shì)待發(fā)。經(jīng)過(guò)這兩個(gè)月的比賽，存在著以下一些問(wèn)題，有待于在接下來(lái)的比賽中相繼解決：1）由于各班級(jí)的課程和實(shí)驗(yàn)的時(shí)間不齊，導(dǎo)致比賽的時(shí)間經(jīng)常出現(xiàn)變動(dòng)，因此后勤的通知和裁判的聯(lián)系經(jīng)常跟不上比賽的進(jìn)行，后勤經(jīng)常無(wú)法正常到位，一次甚至出現(xiàn)了兩個(gè)裁判一個(gè)下午連續(xù)吹三場(chǎng)比賽的情況；2）由于十月份有院運(yùn)會(huì)和校運(yùn)會(huì)，有部分比賽與兩會(huì)在時(shí)間較接近，導(dǎo)致同學(xué)們開始抱怨，而且各個(gè)小組的比賽場(chǎng)次也沒有排得非常合理，有些小組全部

打完了，有的小組還幾乎沒有打，以后會(huì)盡量避免出現(xiàn)這樣的情況。

在10月x日，“匹克杯”新生籃球賽也如期開始了。由于較早組隊(duì)，男女籃的隊(duì)員們?cè)趪?guó)慶假期前就開始了訓(xùn)練，雖然大家都本著“友誼第一，比賽第二”的想法，但是所有人都十分認(rèn)真地對(duì)待每一次訓(xùn)練，希望讓自己變得更強(qiáng)，讓團(tuán)隊(duì)變得更默契，讓自己自信地去面對(duì)每一場(chǎng)比賽。但是在比賽時(shí)后勤方面出現(xiàn)了較大的問(wèn)題，每次后勤的通知都不及時(shí)，而被安排到后勤的同學(xué)也都不積極。本來(lái)計(jì)劃安排后勤是讓他們充當(dāng)拉拉隊(duì)為球員們加油助威的，但是后勤人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，而且有些后勤在比賽時(shí)就與周圍的人聊天，完全不知道自己的任務(wù)。

忙碌的十月份就這樣匆匆過(guò)去了，在接下來(lái)的十一月份，體育部還有許多比賽要組織，組織時(shí)會(huì)就以上出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)做出改正，以做到最好。

一句話總結(jié)：院運(yùn)會(huì)和校運(yùn)會(huì)都已經(jīng)圓滿落幕，“迎新杯”籃球賽和“新生杯”籃球賽都處于現(xiàn)在進(jìn)行時(shí)，我在接下來(lái)的工作中會(huì)盡量克服自己的缺點(diǎn)，相信會(huì)做得更好更出色！

溫州大學(xué)生命與環(huán)境科學(xué)學(xué)院團(tuán)委，學(xué)生會(huì)體育部二〇20xx年x月三十一日

公司月工作總結(jié) 篇10

以下是工作總結(jié)之家工作總結(jié)頻道為大家提供的《企業(yè)出納年終工作總結(jié)模板》，工作總結(jié)之家還為大家提供優(yōu)質(zhì)的年終工作總結(jié)、年度工作總結(jié)、個(gè)人工作總結(jié),包括黨支部工作總結(jié)、班主任工作總結(jié)、財(cái)務(wù)工作總結(jié)及試用期工作總結(jié)等多種工作總結(jié)范文，供大家參考！

xx年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時(shí)候，同時(shí)也是我們心里最塌實(shí)的時(shí)候。因?yàn)榛厥走@一年的工作，我們會(huì)計(jì)出納部的每一名員工都有自已的收獲，都沒有碌碌無(wú)為、荒度時(shí)間。盡管職位分工不同，但大家都在盡努力為行里的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將今年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)：今年我在財(cái)務(wù)部從事出納工作，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付，票據(jù)印章管理，開具發(fā)票和銀行間的結(jié)算業(yè)務(wù)，剛剛開始工作時(shí)我簡(jiǎn)單的認(rèn)為出納工作好像很簡(jiǎn)單，不過(guò)是點(diǎn)點(diǎn)鈔票，填填支票，跑跑銀行等事務(wù)性工作，但是當(dāng)我真正投入工作，我才知道我對(duì)出納工作的認(rèn)識(shí)和了解是錯(cuò)誤的，出納工作不僅責(zé)任重大，而且有不少學(xué)問(wèn)和技術(shù)問(wèn)題，需要理論與實(shí)踐相結(jié)合才能掌握.在平時(shí)的工作中我能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，做到日清月結(jié)，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理，根據(jù)會(huì)計(jì)提供的憑證及時(shí)發(fā)放工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)，堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核有關(guān)原始單據(jù)，不符要求的一律不付款，嚴(yán)格保管有關(guān)印章，空白支票，空白收據(jù)，庫(kù)存現(xiàn)金的完整及安全，及時(shí)掌握銀行存款余額，不簽發(fā)空頭支票和遠(yuǎn)期支票，月末關(guān)帳后盤點(diǎn)現(xiàn)金流量及銀行存款明細(xì)，并認(rèn)真裝訂當(dāng)月原始憑證，每月及時(shí)傳遞銀行原始單據(jù)和各收付單據(jù)，配合會(huì)計(jì)做好各項(xiàng)帳務(wù)處理及各地市資金下?lián)芸?，?yán)格控制?？顚Ｓ煤豌y行帳戶的使用.以上是我今年工作以來(lái)的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí)，也是我在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的一個(gè)過(guò)程，在以后的工作中我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)各項(xiàng)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)財(cái)務(wù)安全意識(shí)，維護(hù)個(gè)人安全和公司的利益不受到損失，做好自己的本職工作，和公司全體員工一起共同發(fā)展，新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓?；仡櫼荒甑墓ぷ?，自己感到仍有不少不足之處：1、只是滿足自身任務(wù)的完成，工作開拓不夠大膽等;2、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快，對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)的還不夠、不透;3、本職工作與其他同行相比還有差距，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。以上是我部xx年全年的個(gè)人工作總結(jié)，向全行領(lǐng)導(dǎo)及員工作以匯報(bào)。這一年中的所有成績(jī)都只代表過(guò)去，所有教訓(xùn)和不足我們每個(gè)人都牢記在心，努力改進(jìn)。工作是日復(fù)一日的，看似反復(fù)枯燥，但我們相信“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”。有今天的積累，就有明天的輝煌。

相關(guān)推薦：年度總結(jié)|年終總結(jié)|個(gè)人總結(jié)|年底總結(jié)|工作小結(jié)|黨支部工作總結(jié)|班主任工作總結(jié)

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《公司月工作總結(jié)十篇》一文，希望能解決您找不到幼兒工作總結(jié)時(shí)遇到的問(wèn)題和疑惑，同時(shí)，yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了公司月工作總結(jié)專題，希望您能喜歡！