最新家電工作總結(jié)

隨著日子一天天過去，時間慢慢的流逝，我們才結(jié)束了忙碌的工作，需要我們針對這一時期的工作，進行認真總結(jié)，工作總結(jié)對工作的主要內(nèi)容作提示性、概括性的介紹，它不概括經(jīng)驗，只提示總結(jié)的工作內(nèi)容和范圍。那么當我們寫工作總結(jié)的時候，可以學習借鑒哪些模板呢？小編經(jīng)過搜集和處理，為你提供最新家電工作總結(jié)，歡迎你閱讀與收藏。

家電工作總結(jié)【篇1】

二、業(yè)務(wù)員工作職責

1、全面負責所管轄門店的促銷員管理、公司形象維護和提升、銷量提升、客情

關(guān)系維護及談判、促銷活動執(zhí)行等工作。

2、陳列維護

（冷風柜、常溫地堆陳列規(guī)范集中，冰柜產(chǎn)品擺放合理，綁贈規(guī)范等）。3、檢查門店配送情況（斷缺貨）及庫存，及時與公司內(nèi)部做好協(xié)調(diào)溝通工作。

4、促銷員現(xiàn)場管理與指導（叫賣，綁贈等）。

5、收集公司產(chǎn)品建議與競品推廣活動信息并及時反饋。

6、處理消費者投訴。

7.、KA系統(tǒng)總部與門店的客情建立與維護。

8、促銷活動申請并跟蹤執(zhí)行（日期，變價，促銷品等）。

9、KA系統(tǒng)訂貨跟單、應(yīng)收帳款的發(fā)票對帳及帳款回收跟進工作，控制帳款回收.

10、系統(tǒng)年度合同總部談判、新品進場、年度檔期促銷活動規(guī)劃的談判、推進與落實。

11、檢核KA系統(tǒng)各門店市場表現(xiàn),費用投入產(chǎn)出合理比率。

12、妥善處理解決退換貨中存在的問題。

13、認真填寫各類工作日報表。

14、認真執(zhí)行領(lǐng)導交辦的其他工作。

三、業(yè)務(wù)員門店拜訪現(xiàn)場工作過程管理

1、業(yè)務(wù)員必須平均每天拜訪

2家門店以上，每家門店必須現(xiàn)場監(jiān)督指導促銷員1小時以上；

2、業(yè)務(wù)員到達門店售賣區(qū)后必須先在遠處觀察促銷員工作狀態(tài)10分鐘以上，尤其對促銷員叫賣的積極性重點關(guān)注。

3、業(yè)務(wù)員應(yīng)仔細觀察公司商品所屬區(qū)域（冷風柜、地堆）等處的贈品及臨期品綁

贈情況，POP、三角牌等和商品陳列有關(guān)的擺放是否符合公司標準。不符合標準的立即現(xiàn)場指導促銷員進行調(diào)整。

4、業(yè)務(wù)員每次拜訪門店應(yīng)上前和促銷員攀談，統(tǒng)計庫存（斷缺貨）數(shù)量，明確產(chǎn) 品的動銷情況，促銷活動效果，并及時把相關(guān)信息反饋給部門經(jīng)理。

5、處理完本公司產(chǎn)品情況后，業(yè)務(wù)員需要到競品售賣區(qū)察看競品的價格，有無新品上架，有無促銷活動，形式如何等相關(guān)情況。

6、及時填寫工作日報表

家電工作總結(jié)【篇2】

1、要全面了解公司的產(chǎn)品

了解公司的情況和目前的市場水平，包括產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，和對公司和產(chǎn)品的了解，針對目前的市場情況，我做了以下的工作：

了解公司的價格構(gòu)成、產(chǎn)品的生產(chǎn)能力、以及對目前市場的了解；

了解公司產(chǎn)品的功能定位、產(chǎn)品的生產(chǎn)能力、以及對目前市場的了解。

了解公司產(chǎn)品的功能定位、產(chǎn)品的生產(chǎn)能力、以及對目前市場的了解。

2、每天早上7：00-7：40

去售樓處售樓處售樓處檢查一次，對售樓的服務(wù)態(tài)度，售樓心態(tài)，售樓心態(tài)，售樓心態(tài)有了一定的了解。

3、參加售樓部會議，學習技巧。

4、做好客戶反饋信息工作。

5、做好工作的整理，并跟蹤進度。

6、領(lǐng)導安排的其他各項工作。

二、工作中發(fā)現(xiàn)的問題

7、由于剛來公司，對公司的產(chǎn)品不熟悉，還沒樓人員，工作效率不是很高，不能做好售樓工作。

8、自己的技巧不強，對公司和產(chǎn)品不夠了解，不能及時將客戶要求和產(chǎn)品介紹給其他人員，從而導致客戶對我們的信任度降低。

9、在工作中，有時會因為業(yè)務(wù)的繁忙，不能做到很好的處理信息。

三、明年的展望

通過這兩個多月的學習與工作，我已經(jīng)初步了解了公司的產(chǎn)品，情況和大概流程。對公司產(chǎn)品的功能、用途、用途有了較深的`了解。同時，對產(chǎn)品的流程也有了初步的認識。

20x年已經(jīng)過去，新的挑戰(zhàn)又涌現(xiàn)在眼前。在此期間，對公司的各項管理制度也有了較深的了解與認識，現(xiàn)對目前所面臨的困難與問題做一份工作總結(jié)。

10、本身所負責的各項工作，在公司領(lǐng)導和同事的配合下，比較順利的完成。

11、本人在工作過程中，較好的完成了公司交予的各項工作任務(wù)，也完善了自我的不足之處。

12、通過兩個多月的過程，對公司產(chǎn)品已有了較深的了解與認識，也為明年的工作打下了一定的基礎(chǔ)。

13、經(jīng)過兩個多月的過程,個人業(yè)績從同行業(yè)之間的業(yè)績上可以看出，屬于型。

14、對于市場的把握能力從同行業(yè)之間的業(yè)績上可以看出,屬于型,公司之間的差距也較大。

15、公司的其他同類項目的工作在總結(jié)以往的成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，將其他同類項目的工作有機地結(jié)合起來，以提高公司的業(yè)績，增強公司的盈利能力。

家電工作總結(jié)【篇3】

家電下鄉(xiāng)操作細則個人總結(jié)范文

財政部4月22日公布《家電下鄉(xiāng)操作細則》，對補貼審核兌付程序進行重大調(diào)整，在16省市取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所審核、縣財政局兌付環(huán)節(jié)，改為銷售網(wǎng)點代審、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所兌付。

代審權(quán)下放銷售網(wǎng)點

財政部指出，由于補貼產(chǎn)品種類、參與下鄉(xiāng)的生產(chǎn)和流通企業(yè)、農(nóng)民購買數(shù)量等在短時間內(nèi)大幅增加，各環(huán)節(jié)工作協(xié)調(diào)難度增大，各地反映出現(xiàn)補貼兌付不及時、假冒家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品等問題。

《家電下鄉(xiāng)操作細則》旨在簡化家電下鄉(xiāng)補貼審核兌付程序，并對提高家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品質(zhì)量、完善售后服務(wù)以及加強生產(chǎn)銷售企業(yè)的監(jiān)督管理等作出具體規(guī)定。

簡化家電下鄉(xiāng)補貼審核兌付程序是對家電下鄉(xiāng)操作辦法的重大調(diào)整，主要分為三部分：其一是在16個省、自治區(qū)、直轄市及計劃單列市進行簡化補貼程序改革試點。解除生產(chǎn)企業(yè)發(fā)貨登記與銷售網(wǎng)點錄入環(huán)節(jié)間的制約關(guān)系，取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所審核、縣財政局兌付環(huán)節(jié)，改為銷售網(wǎng)點代審、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所兌付。試點時間為20xx年5月1日至20xx年7月31日，試點成功后向全國推廣。

其二是未改革地區(qū)，仍然由財政部門審核并兌付，將原來“鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所審核，縣財政局兌付”調(diào)整為“鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所審核并直接兌付”。

其三是不管是否進行簡化補貼程序的改革，凡由于銀行網(wǎng)絡(luò)不健全、地廣人稀等原因，實行“一卡通”、“一折通”方式兌付有困難的地區(qū)，在確保資金安全的情況下，可創(chuàng)新補貼程序，采取銷售網(wǎng)點代理審核并墊付補貼資金，再與財政部門清算的方式。采取上述簡化措施后，在農(nóng)民提出補貼申請的15個工作日內(nèi)，補貼資金必須兌付到位。

發(fā)票難題仍需關(guān)注

合肥三洋(600983)董事長金友華對中國證券報記者表示，此次操作細則的出臺主要是簡化了補貼手續(xù)，對于家電下鄉(xiāng)來說是一大好事，農(nóng)民領(lǐng)取補貼更方便，更加有助于帶動企業(yè)銷售。據(jù)悉，目前合肥三洋專門針對農(nóng)村市場的“喜洋洋”品牌洗衣機一直保持著旺銷態(tài)勢，“就目前在農(nóng)村的銷售情況來說，形勢非常好，補貼難的問題解決后，對我們的銷售將更有幫助。”

作為一線的銷售人員，南京美的制冷銷售公司冰箱部總經(jīng)理徐家樂對于“補貼難”有著切身的體會，“農(nóng)民買到下鄉(xiāng)產(chǎn)品后，按照現(xiàn)行的政策，得至少跑兩三次鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所，平均算下來，大概得20天到1個月才能領(lǐng)到補貼款，這么繁瑣的手續(xù)影響了農(nóng)民購買的積極性。”而在蘇南地區(qū)的廣大農(nóng)村，有少數(shù)農(nóng)村消費者直接就不買下鄉(xiāng)產(chǎn)品，他們覺得跑幾趟的路費和時間加起來成本并不低，早超過可以領(lǐng)到的13%的補貼了。

美的'電器冰箱事業(yè)部總裁王建國表示，在家電下鄉(xiāng)過程中，補貼難確實是一個問題，如今這個問題解決了，家電下鄉(xiāng)對農(nóng)村消費者的吸引力更為明顯。

但是，一位業(yè)內(nèi)人士也指出，當前困擾家電企業(yè)的另一難題是要求銷售點開具發(fā)票。“在農(nóng)村的很多基層經(jīng)銷商都是夫妻店，以往采取的是包稅，現(xiàn)在要開具發(fā)票就是個難題，增加了他們的成本，所以對下鄉(xiāng)產(chǎn)品的銷售不積極。現(xiàn)在有些地方，一些非下鄉(xiāng)產(chǎn)品比下鄉(xiāng)產(chǎn)品的價格更低，因為不用開發(fā)票，廠家將那部分成本直接讓利給了經(jīng)銷商。”

創(chuàng)維中國營銷總部總經(jīng)理劉棠枝就介紹，由于開具發(fā)票使得經(jīng)銷商增加5%左右的成本，這部分成本主要由廠家來承擔，大概廠家承擔4%，經(jīng)銷商自己消化余下的1%。

家電工作總結(jié)【篇4】

導語：上半年，我局在區(qū)工委、區(qū)管委的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的具體指導下，深入學習實踐科學發(fā)展觀，堅持“擴內(nèi)需、保增長、抓項目、求發(fā)展”的工作目標，以招商引資為龍頭，挖掘進出口潛力，加強市場體系建設(shè)和監(jiān)管，加大商務(wù)執(zhí)法力度，實行“兩重”問責，較好地完成了各項目標任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

? 上半年，我局在區(qū)工委、區(qū)管委的精確帶領(lǐng)下，在上級交易主管部分的詳細教導下，深切進修實踐科學成長觀，堅定“擴內(nèi)需、保增加、抓項目、求成長”的工作目標，以招商引資為龍頭，開掘出入口潛力，加強市場系統(tǒng)構(gòu)筑和監(jiān)禁，加大商務(wù)法律力度，履行“兩重”問責，較好地結(jié)束了各項目標任務(wù)?，F(xiàn)將緊張工作總結(jié)以下：

? 1、緊張經(jīng)濟指標結(jié)束環(huán)境

? ⑴、1-6月，我區(qū)引資13個項目，公約引資48917萬元，同比增加164%；實際到位資金26160萬元，同比增加106%，結(jié)束年籌劃42000萬元的62%；此中：省外海內(nèi)到位資金12300萬元，為年籌劃的62%；市外省內(nèi)到位資金13860萬元，為年籌劃的63%。

? ⑵、兌現(xiàn)出入口總額270萬美元，結(jié)束年籌劃的45%，同比略有下降；

? ⑶、兌現(xiàn)社會消耗品零售總額2.39億元，同比增加14.3%；

? ⑷、兌現(xiàn)勞務(wù)輸出人員40人，為年籌劃的72%。

? ⑸、半年上報各種商務(wù)信息200余條，在全市壓服一切。

? 2、加大招商引資力度，狠抓項目落實?

? 本年，我們連續(xù)把招商引資作為工作的重中之重，富裕闡揚招商引資項目構(gòu)筑對我區(qū)經(jīng)濟社會成長和布局調(diào)整的增進發(fā)舉動用，出力促成招商引資項目構(gòu)筑。

? 一是進一步加強招商項目庫構(gòu)筑。本年，我局共匯集料理了32個成長潛力大、具有計謀性投資的項目，經(jīng)過議定挑選包裝，有25個項目在懷化市人民當局大家信息網(wǎng)站上公告，此中：產(chǎn)業(yè)園區(qū)根本辦法構(gòu)筑、年產(chǎn)多晶硅1000噸出產(chǎn)線等10個項目被參加懷化市重點招商項目。同時，我們將25個緊張招商項目編印成《洪江區(qū)招商項目指南》，在“中博會”、湘商尋祖活動、珠洽會等經(jīng)貿(mào)、招商活動中推介印發(fā)1000余冊。

?

? 二是細致構(gòu)造參加各種經(jīng)濟貿(mào)易洽商活動。自動構(gòu)造參加各種節(jié)會招商活動，富裕利用這些平臺，推介、洽商和引進項目。5月28日，我們順利進行了“2009湘商尋祖洪江古商城旅游文化節(jié)暨懷化經(jīng)貿(mào)互助洽商會”，在本次活動上我區(qū)共簽訂14個招商項目，引資總額8.36億元。同時還前后組團參加了“第四屆中國中部投資貿(mào)易博覽會”、第五屆“珠洽會”和“港澳洽商周”等招商活動，此中在港澳洽商周活動中我區(qū)共簽訂2個項目，公約引資2億元。兩個項目別離為長沙銀杏房地產(chǎn)投資1.2億元興建洪江糧食物流中間；恒光化工與長沙隆美集體簽訂了8千萬元融資公約。如今，這兩個項目均以履行。

? 三是加強了招商引資項目標凡是性對接和關(guān)聯(lián)。我們把招商引資作為平常的緊張工作，除參加上級構(gòu)造的招商活動外，我們根據(jù)實際“走出去”和“請進來”相聯(lián)合，前后與浙江湘商會、武漢同親會、廣東同親會跟尾，增加交情，關(guān)聯(lián)感情，洽商項目，為我區(qū)招商引資工作牽線搭橋，經(jīng)過議定竭力我區(qū)與姑蘇湘商會達成了其補葺洪江古商城姑蘇會館的投資意向；東莞宏盛鞋材有限公司洪愛華借資五百萬元贊成故鄉(xiāng)經(jīng)濟構(gòu)筑。

? 3、開掘出入口潛力，自動為企業(yè)兌現(xiàn)產(chǎn)品出口

? 我局自動存眷宏觀政策變化，搶抓國度擴大內(nèi)需的政策機會，篡奪工作自動，環(huán)繞商貿(mào)辦奇跡成長、市場系統(tǒng)構(gòu)筑和外貿(mào)出入口等，篡奪上級項目資金贊成，自動為我區(qū)出入口企業(yè)篡奪“中小企業(yè)國際市場開辟資金”項目攙扶，指導我區(qū)企業(yè)兌現(xiàn)出口事跡。我區(qū)兌現(xiàn)出口事跡的企業(yè)仍然是利多陶瓷公司，該公司受環(huán)球金融危機感化，估計出口總額將大幅下降。可是，經(jīng)過議定我局的竭力，自動救助企業(yè)做好產(chǎn)品出口工作。下半年，恒光化工的氯酸鈉產(chǎn)品有望兌現(xiàn)100萬美元的出口事跡，恒昌、恒瑞也正抓緊落實出口事件，這些企業(yè)的出口總額將彌補利多陶瓷的不敷部分。估計全年我區(qū)出口總額與客歲根本持平。

? 4、加大商務(wù)法律力度，典范酒類市場

? 我局根據(jù)要責怪面踐諾酒類流暢溯源軌制，要求各企業(yè)在策劃活動中必須開具《酒類流暢隨附單》，并建立臺帳辦理軌制，兌現(xiàn)了酒類商品從出廠到消耗終端全進程的監(jiān)督辦理。同時加大酒類法律力度，強化了酒類法律宣揚，酒類市場秩序獲得進一步典范，以次充好、經(jīng)銷假冒酒等行動獲得有效禁止。上半年，區(qū)酒管辦、區(qū)質(zhì)監(jiān)局、工商局、衛(wèi)生局等部分聯(lián)合展開“洪江區(qū)酒類違法添加非食用精神和濫用食物添加劑”專項整治舉動和“3.15”打假舉動，對我區(qū)酒類出產(chǎn)策劃企業(yè)進行查抄，查抄出洪江元泰酒業(yè)公司的成品堆棧的50余箱元泰酒、甲魚酒單瓶產(chǎn)品未有產(chǎn)品出產(chǎn)日期標識，產(chǎn)品出廠臺帳有8個月未進行掛號。同時，各出產(chǎn)企業(yè)的出產(chǎn)記錄均存在差別程度的不典范現(xiàn)象。未發(fā)覺酒類違法添加非食用精神和濫用食物添加劑的行動，對付上述的題目予以了現(xiàn)場改正處理。

? 五，擴大內(nèi)需，加強市場構(gòu)筑和監(jiān)禁

? 一是抓好市場系統(tǒng)構(gòu)筑工作。⑴為有效進行市場監(jiān)控，我局在家和超市、家家福超市、佳惠超市等三大超市建立了市場監(jiān)測關(guān)聯(lián)點，重點抓好我區(qū)平經(jīng)常使用品、出產(chǎn)資料市場的供求。⑵細致構(gòu)造洪江區(qū)商貿(mào)范疇百日安定出產(chǎn)策劃專項舉動。為貫徹落實省商務(wù)廳、市商務(wù)局的有關(guān)關(guān)照精神，對我區(qū)商貿(mào)范疇安定出產(chǎn)策劃責任系統(tǒng)和安定出產(chǎn)策劃長效機制構(gòu)筑環(huán)境進行周全查抄，重點抓好農(nóng)（集）貿(mào)市場、市集、超市等商貿(mào)策劃單位和屠宰加工行業(yè)兩個范疇的安定出產(chǎn)策劃辦理工作。⑶加強市場辦事中間平常辦理，保持市場平常策劃秩序，竭力改進市場交易環(huán)境，辦理市民民生題目。

? 二是增逼迫品油市場監(jiān)禁。針對成品油市場供給偏緊的狀況，我局自動增逼迫品油市場調(diào)理和運行監(jiān)測工作，自動向我區(qū)篡奪成品油資本，自動和諧中煤油、中石化公司，費盡心計心情保險全區(qū)成品油市場供給。并鞭策監(jiān)禁各加油站訂定突發(fā)險情應(yīng)急預案，按期對加油站員工進行安定出產(chǎn)培訓和消防練習，把安定工作落到實處。

? 三是自動展開“家電下鄉(xiāng)”和“萬村千鄉(xiāng)市場工程”工作。在“擴內(nèi)需、保增加”宏觀經(jīng)濟政策的感化下，隨注緊張消耗品代價的回落，居民收益的增加，購車等消耗熱點構(gòu)成，我區(qū)消耗需求將保存較快增加。特別是本年商務(wù)部開動了“家電下鄉(xiāng)”和連續(xù)展開“萬村千鄉(xiāng)工程”，將更有益的增進消耗。本年我區(qū)開動了“家電下鄉(xiāng)”和連續(xù)展開“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，有益地增進消耗。1-6月，全區(qū)共銷售家電313臺，此中彩電77臺，冰箱170臺，洗衣機32臺，手機34臺，銷售金額達43余萬元，拉動其他家電商品消耗220萬元。經(jīng)過議定展開“家電下鄉(xiāng)”等拉動內(nèi)需的活動和踐諾“擴內(nèi)需”的政策鼓勵，1-6月，我區(qū)兌現(xiàn)社會消耗品零售總額2.39億元，同比增加14.3%?！叭f村千鄉(xiāng)市場工程”于2008年開動，本年將新增2家標準化農(nóng)家店和改革進級。

? 四是加強生豬定點屠宰辦理，保險肉食物供給安定有序。生豬定點屠宰工作獲得進一步加強。一是我區(qū)的機器化定點屠宰場的屠宰本領(lǐng)已根本能滿足我區(qū)肉品消耗，為定點屠宰工作達標供給了精良根本。二是我局加強了生豬定屠工作信息匯集和監(jiān)禁，加大了豬肉市場的專項整治。1-6月，我區(qū)共收繳病害豬肉4230公斤。本年1-6月，我區(qū)共定點屠宰生豬8348頭，同比增加了15.9%，根本包管了我區(qū)居民吃上“安心肉”。

? 6、深切進修實踐科學成長觀，提拔商務(wù)集體形象

? 進修實踐科學成長觀活動自3月上旬開動以來，根據(jù)區(qū)工委、管委的安排和深切進修實踐科學成長活動履行定見要求，我局精密聯(lián)合單位工作實際，廣泛策動，細致構(gòu)造，周到安排，建立了活動主題、建立了工作軌制，探討制上半年的工作，雖獲得了一些成績，但與上級部分的要求比擬，差距仍然很大，緊張有：一是工作風格有待進一步改革；二是工作重點還需進一步凸起；三是工作力度有待進一步加大；四是工作本能機能有待進一步加強。今后我們將在區(qū)工委、區(qū)管委的帶領(lǐng)下連續(xù)加大工作力度，強化工作辦法，周全結(jié)束年度各項工作任務(wù)。

? 7、下半年工作籌劃??

? 1、進一步加大招商引資氣力，狠抓項目落實。抓住機會，細致構(gòu)造優(yōu)勢項目、優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢商品參加各項招商引資活動，增進一些符合財產(chǎn)政策、具有精良成長潛力的好項目、大項目簽約告成。

? 2、進一步加快辦奇跡成長，增進消耗增加。加快流暢范疇當代化構(gòu)筑，提拔我區(qū)辦奇跡成長程度。構(gòu)筑、改革、進級一批超市和便利店，鞭策死板糊口生涯辦奇跡改革進級。連續(xù)履行萬村千鄉(xiāng)市場工程、新農(nóng)村當代流暢收集構(gòu)筑工程、家電下鄉(xiāng)等工作，增進城鄉(xiāng)經(jīng)濟和諧成長，保險農(nóng)村大眾消耗安定。

? 3、進一步加強行業(yè)監(jiān)禁和行業(yè)安定，典范市場秩序。當真履行國度和省、市有關(guān)法律標準及政策，建立監(jiān)禁長效機制，依法嚴明進攻各種違法活動，典范和保護屠宰、肉品、酒類、成品油市場秩序。

? 4、以局中間工作貫穿全局工作始終。根據(jù)區(qū)工委、區(qū)管委工作中間，富裕闡揚局構(gòu)造本能機能，以讓老百姓吃上“安心肉”、喝上“安心酒”、用上“安心油”為中間，周全展開各項工作；以環(huán)境和項目構(gòu)筑為沖破口，抓項目，促招商，進一步鞭策全區(qū)經(jīng)濟新成長。

家電工作總結(jié)【篇5】

導語：

強化改革 立異務(wù)實 迎難而上 加快成長 為xx供銷社奇跡的周全成長而竭力搏斗

——在xx供銷社第八屆工代會暨第四屆職代會上的工作報告

xxx

（200X年1月17日）

各位帶領(lǐng)，各位代表、同志們:

經(jīng)過議定細致籌辦，xx供銷互助社第八屆工會會員代表大會暨第四屆職工代表大會本日矜重揭幕了。召開“雙代會”是我社職工**政治糊口生涯和工會工作的一件大事，它對付當真貫徹黨的十六大、十六屆四中全會和中國工會十四大精神，進一步鞭策黨的經(jīng)心全意依靠工人階層根本教導目標的貫徹落實，踐諾代表和保護職工合法權(quán)柄的根本職責，連續(xù)美滿職工**辦理和**監(jiān)督，增進我社的**政治構(gòu)筑，更好地變動和闡揚廣大職工的自動性，加強我社辦理和進步經(jīng)濟效益，促成我社的改革、成長和鞏固，增進我社奇跡的周全進步，具有非常緊張的意義。

下面，我代表理事會向大會作報告，請各位代表審議。

1、近5年來的工作回顧 5年來，我社在縣社的精確帶領(lǐng)下，全社干部職工把成長作為第一要務(wù)，把改革作為第一動力，把立異作為第一源泉，把辦理作為第一要素，把辦事作為第一主旨，在優(yōu)化資產(chǎn)配置設(shè)備擺設(shè)，調(diào)整網(wǎng)點布局，變化營銷業(yè)態(tài)，拓展策劃交易，狠抓策劃辦理，促成辦事意識和質(zhì)量，參加農(nóng)業(yè)財產(chǎn)化策劃等方面做了大量的工作，兌現(xiàn)了購銷增加，效益增創(chuàng)，兩個文明構(gòu)筑獲得沖破性結(jié)果，首創(chuàng)了我社改革成長的新場面。200X年，結(jié)束商品購進總額5785萬元，比上年同期增加8％；商品銷售總額5908萬元，比增10％；兌現(xiàn)利潤總額102萬元，上繳各種稅費356萬元。各項緊張經(jīng)濟指標周全結(jié)束。

（一）盤活資產(chǎn)，優(yōu)化資產(chǎn)配置設(shè)備擺設(shè)，調(diào)整網(wǎng)點布局，加強企業(yè)成長后勁

針對我社存量資產(chǎn)多，但配置設(shè)備擺設(shè)同等理、閑置比例大特點，我社決議經(jīng)過議定出租、讓渡、拍賣等方法，進一步優(yōu)化資產(chǎn)配置設(shè)備擺設(shè)，最大限度地進步資產(chǎn)營運效果。近幾年來，我們根據(jù)新市場局勢要求，采納“加強中間、鞏固重點”的布局格狀，對邊小，零散，分散、無地輿優(yōu)勢、運營效果低的門點進行果然拍賣，盤活資產(chǎn)。同時，自動篡奪當局優(yōu)惠政策，購買構(gòu)筑新的策劃網(wǎng)點，重塑供銷社的形象。

1998年，縣當局要果然拍賣我社歷史以來一貫租用的32間公產(chǎn)店房，如果這些公產(chǎn)被社會人員購買，必將感化我社20多人職工的就業(yè)題目。我們告急報告，自動關(guān)聯(lián)，獲得縣當局帶領(lǐng)的贊成，以197萬元的代價購進。以后，召開職代表，經(jīng)過議定《企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)置換策劃、分流安排職工的方案》，幾年來對這些公產(chǎn)進行職工內(nèi)部分流已經(jīng)100％結(jié)束，收回變現(xiàn)資金，資產(chǎn)增值100多萬元。

同時，我們又經(jīng)過議定拍賣部分閑置資產(chǎn)及集資渠道，共投資650多萬元，購建了坐落于xx鎮(zhèn)最榮華的文化、經(jīng)濟中間的xx供銷社中間市集。市集占大地積2355平方米，主體為5層框架布局。市集

1、二層交易面積2600平方米，今后如若與3號樓連接，交易面積大3500平方米，是全省基層供銷社最大的市集。中間市集的開業(yè)運營，為企業(yè)的成長加強了后勁。

（二）變化營銷業(yè)態(tài)，拓展策劃交易，企業(yè)凸現(xiàn)盼望與活力

抓好策劃辦理是企業(yè)鞏固的前提，抓住經(jīng)濟創(chuàng)收是企業(yè)成長的根本。在策劃辦理上，我社根據(jù)市場競爭中連續(xù)呈現(xiàn)的新環(huán)境、新題目當令進行調(diào)整，致力于擴大供銷社交易范疇，連續(xù)增加市場份額，使策劃保存在最好狀況。

200X年元旦，中間市集正式開業(yè)，市集本來底層設(shè)有16個策劃柜組和200平方米副食物超市，二層為文化文娛中間。每一年為企業(yè)增創(chuàng)40多萬元的利潤。但跟著市場頃刻萬變，市場競爭的加重，中間市集本來的策劃業(yè)態(tài)難以適應(yīng)新局勢的成長要求。如何能使中間市集立于xx地區(qū)內(nèi)零售業(yè)之首，永葆不敗，是擺在我們班子一班人面前目今挖空心思探討的主題。

我們經(jīng)過議定大量的市場查看發(fā)覺，死板農(nóng)貿(mào)市場進行超市化策劃，這類流行全國名為“農(nóng)改超”的營銷業(yè)態(tài)在我市寂靜興起，“生鮮超市”在我縣、在供銷系統(tǒng)尚屬空白，而先期搶占市場是市場營銷中較為牢靠的計謀原則之一。我們搶抓這一歷史機會，與策劃者互助互助，連續(xù)投資近100萬元，對中間市集進行改過改過的改革，把目光轉(zhuǎn)向“生鮮超市”這一新的成長空間。為適應(yīng)消耗者多樣化、本性化、層次化的需求，提拔辦事根本，我們把兩層2600平方米的市集改成生鮮超市，改市集為生鮮、日用、家用、食用等綜合超市化策劃，從日用產(chǎn)業(yè)品、副食物策劃向農(nóng)產(chǎn)品策劃拓展。超市新增蔬菜、生果、水產(chǎn)、禽畜肉食、熟食和即時燒烤雞鴨等食物加工項目，融當代超市與農(nóng)貿(mào)市場于一體，增進了“菜籃子工程”和“綠色食物”的高效流暢，切近當代消耗者需乞降消耗方法，滿足了消耗者多樣化、周全化、便利快捷、“一市購齊”的購物必要。既進步了策劃檔次，又擴大了策劃范疇，為全縣農(nóng)村安心食物、綠色食物的供給開了個好頭，我們的這一做法獲得xx人民大眾的贊成和歡迎。

如今，中間市集成長演變成萬客來生鮮超市，年稅利額為70多萬元，比200X年每一年又增創(chuàng)稅利30萬元，增加75％，為我社的今后成長奠定了精良的根本。

（三） 進一步強化策劃辦理

比年來，我們連續(xù)強化辦理意識，嚴厲辦理辦法，健康監(jiān)控機制，增進企業(yè)辦理水溫和集體效益的進步。

1. 針對企業(yè)策劃中存在的承包責任制不美滿，軌制沒法兌現(xiàn)，職工承包欠款較為廣泛，擠占調(diào)用庫存資金題目極其緊張的實際題目，我社利用新舊承包期交代的精良機遇，用一年時候妥帖辦理了門市承包題目新的策劃機制：最終，對原稅利承包的單位在力求鞏固的根本上，鼓勵增進全社職工參加競爭上崗，一次性收回承包期之前的掃數(shù)欠款，收回應(yīng)收欠款30多萬元，為新的策劃機制的履行掃清了障礙。其次，改革行之不通的承包費收取方法，由按月均勻收取稅利的方法改成一次性上繳，杜絕新的欠款現(xiàn)象的產(chǎn)生。第三，改革庫存資金利用軌制，各承包單位的定額鋪底資金掃數(shù)撤除，對原占用的庫存資金履行分期歸還，在承包期結(jié)束后掃數(shù)還清。對歷史遺留的庫存商品履行一次性折價處理。

2. 嚴厲核定費用，節(jié)省開支。交易歡迎費按法則范疇、標準列支不沖破，行政辦理費、德律風費等費用參加年度目標辦理，建立專戶核算，包干利用，每一年節(jié)支1萬多元。

3. 加大清款力度。應(yīng)用經(jīng)濟、行政、法律的伎倆，動真碰硬，周全展開財產(chǎn)清查、資金核實、產(chǎn)權(quán)掛號和清收欠款。并當真總結(jié)經(jīng)驗教訓，訂定行之有效的資財辦理軌制，進一步嚴明企業(yè)財經(jīng)規(guī)律，強化財會辦理，美滿資金辦理監(jiān)督機制，防備資財再度流失。

（四）周全促成辦事工作，進步辦事意識和質(zhì)量。

1．農(nóng)業(yè)出產(chǎn)資料供給門市嚴厲根據(jù)“十有”典范要求，加強莊稼病院構(gòu)筑，進步農(nóng)資科技辦事含量。莊稼大夫展開坐堂問診、下鄉(xiāng)巡診，教導農(nóng)民科學育秧、施肥、除蟲滅病等，深受廣大農(nóng)民的歡迎。各策劃門點配備車輛，自動展開送肥送藥下村到戶到田頭。肥庫職工每一年送肥下鄉(xiāng)1200多噸，占年總供給量的60%以上，南溪肥庫職工馮德滿自備車輛，身材殘疾，堅定送肥不歇息。

2．糊口生涯資料供給部分根據(jù)《辦事公約》標準，搞文明辦事。對顧客熱忱自動，耐煩殷勤，用語文明；服從辦事程序和辦事標準，進步辦事程度；展開便民利民活動，堅定送貨下鄉(xiāng)，登門辦事。中間市集、家電門市備有送貨上>

家電工作總結(jié)【篇6】

家電銷售工作總結(jié)

加入xxx電器公司已經(jīng)兩個多月了。對企業(yè)文化、管理架構(gòu)、制度、運營模式等基本有一定了解，最重要的是閱讀公司以往的大型促銷活動和門店管理資料，研究當前區(qū)域市場的競爭對手，并親自參加了一系列促銷活動的策劃、監(jiān)督和實施，基本認識到我公司當前市場競爭的環(huán)境和優(yōu)劣勢?，F(xiàn)在總結(jié)一下我加入公司以來的工作，同時對工作中的工作提出個人的意見和建議：

我。工作回顧

1、繼續(xù)閱讀公司的各種文件和操作規(guī)程，學習和了解公司的企業(yè)文化、組織架構(gòu)、規(guī)章制度、經(jīng)營管理等； .

2.短時間內(nèi)并入本部門團隊，成功參與本部門各項促銷活動的策劃、監(jiān)督和實施，如：創(chuàng)維以舊換新；中秋節(jié)；慶祝國慶，慶祝國慶；新塘店新裝修；國美電器重啟響應(yīng)活動等

3.賽事執(zhí)行過程中，深入各個分支機構(gòu)了解賽事進展和效果，對區(qū)域競爭對手進行調(diào)查分析，及時反饋對手同期的推廣策略；并參與在以唐總為首的市場部、采購部、分公司負責人的響應(yīng)會上，提出了個人建議。

4.整理各分店在國慶期間促銷活動實施中的各種數(shù)據(jù)、圖片、亮點和不足，從籌備到落實，為慶祝國慶、國慶做好準備——全面、具體、形象化的總結(jié)后期跟進等事項，得到相關(guān)領(lǐng)導和同事的認可。

5.在宣傳活動期間的字幕廣告制作中，建議大量運用立體動畫效果，形象地體現(xiàn)我司的宣傳內(nèi)容和優(yōu)勢，讓觀眾和消費者對家家樂有全新的認知； 我還對各種宣傳品的設(shè)計提出了很多創(chuàng)新和建議，使圖片更加美觀、生動、醒目，更好地傳達了我司的企業(yè)形象和活動內(nèi)容。

6.通過對公司以往廣告制作成本的回顧，現(xiàn)階段廣告制作的市場調(diào)研和取證，重新設(shè)定廣告宣傳品的制作價格，公司極大地控制了制作成本。促銷制作成本，在一定程度上節(jié)省了公司的開支。

7.就營造店內(nèi)外氛圍、塑造導購形象等提出相關(guān)建議。 例如：調(diào)整日新新場外舞臺的布局，使其更加醒目，吸引人；建議對新塘店五張舊形象卡進行翻新改造，改善店面環(huán)境，更好地傳達新唐店翻新后“新形象、新定位、全心服務(wù)”的定位。【W(wǎng)wW.jyM1.cOm 句怡美】

8.安排我司原創(chuàng)企業(yè)專題片（10分鐘左右）和30秒形象廣告的題材，根據(jù)我司目前的廣告需求重新修改調(diào)整，盡可能傳達我的信息?；诠镜慕?jīng)營理念和員工的精神面貌，在加強我公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)和無憂過程，以原價降低生產(chǎn)成本的前提下，制定了新的方案。

9.為了更好、更有效、更低成本地進一步宣傳我公司的企業(yè)形象和各項促銷政策，提升我公司的知名度和產(chǎn)品銷量，優(yōu)化市場競爭，他在唐總的指導下，撰寫《公交媒體投放方案》，積極與公交企業(yè)協(xié)調(diào)，降低投放成本。

10.積極認真地參加了公司組織的培訓課程，如于世偉先生的《職業(yè)經(jīng)理人》、周榮先生的《面對面的顧問式銷售》等。 學到了很多管理知識和銷售知識從中，悟出了很多道理。我也明白，企業(yè)的競爭力很大一部分來自于知識的競爭和團隊合作。

二。公司當前市場環(huán)境分析 （一）區(qū)域周邊環(huán)境分析：周邊家電連鎖大鱷步步逼近，不斷蠶食

二三級市場。 國美、蘇寧、永樂繼續(xù)在廣州、東莞等地區(qū)擴張。幾家巨頭的促銷、降價、打造星級服務(wù)被炒作，在家電行業(yè)掀起一場又一場的鏖戰(zhàn)。對我司區(qū)域市場造成了很大沖擊，對我司的經(jīng)營模式和市場競爭力提出了新的挑戰(zhàn)，迫使我司不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，調(diào)整價格定位，提升服務(wù)，在一定程度上降低了我司的毛利率。 (2)區(qū)域市場環(huán)境分析：

1．歷城地區(qū)好萬家：取代銀靈后，面臨激烈競爭 在市場競爭中，一開始在電視廣告、報紙和傳單上投入了大量的宣傳。雖然對我司產(chǎn)生了一定的影響，搶占了部分市場份額，但隨著日常的市場競爭，整體形勢也發(fā)生了變化。這并不樂觀。人氣、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、同類產(chǎn)品價格、促銷策略、地理位置等一系列負面原因，導致好玩家客流量低，銷量未見起色。預計未來將難以開拓市場與我司競爭。 金天地：經(jīng)過重新布局和調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和定位，提升了店面形象，提升了店面氛圍，小家電、影音產(chǎn)品等系列的優(yōu)勢得到了體現(xiàn)加強，增加了廣告投放和制作。一定程度上搶占了附近的華農(nóng)皮市場和部分農(nóng)村市場。亞威華帝店：定位于專業(yè)廚衛(wèi)，以更豐富、更時尚的廚衛(wèi)產(chǎn)品和更合理創(chuàng)新的布局，借助強大的廚衛(wèi)品牌和廠商資源，快速

2.新塘區(qū)國美電器：10月1日，國美電器入駐新塘。開業(yè)初期，雖然國美電器投入了大量電視廣告，但最終因無法跟上裝修進度，倉促開業(yè)。再加上期間缺乏宣傳，才導致國美電器15日重新開張。重開當天，在人氣方面有了很大的突破，也得到了眾多廠商的支持，但整體銷售情況并不好。高的;店內(nèi)商品結(jié)構(gòu)和商品價格與我司基本接近，國內(nèi)連鎖店優(yōu)勢不是很突出。開盤后期，銷量也偏低，形式不容樂觀。無論未來面對面的競爭如何進行，國美的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品價格、促銷方式、服務(wù)內(nèi)容是否與我們相同，國內(nèi)連鎖有強大的廠商資源做后盾，這是不可能的。忽略。我們要時刻警惕國美，跟上國美，利用我們本土企業(yè)的資源優(yōu)勢，適時對他下手。永樂：一方面，作為我們新塘店的面對面競爭對手，永樂電器今年在促銷方面有點疲軟和疲憊?；旧峡床坏酱蟮拇黉N活動。即使是國慶促銷的黃金時段，場外也只有幾套家庭影院產(chǎn)品展示，也沒有文藝演出，場內(nèi)氣氛與往常無異；并且因為我們的超低價熱銷、文藝演出等促銷活動，我們率先。機，導致永樂的車流量很少，心煩意亂。另一方面，雖然永樂是我司面對面的競爭對手，但由于與我司地理位置相近，形成了新塘家電行業(yè)最大賣場的位置，容易聚集目標消費，為對抗國美創(chuàng)造了無形的優(yōu)勢。其他：傳統(tǒng)批發(fā)商“榮豐、新智華”也憑借在新塘十余年的經(jīng)營經(jīng)驗和一定的客戶群和銷售網(wǎng)絡(luò)，搶占了部分市場份額；新客隆充分利用了超市的人流和舒適。購物環(huán)境搶了部分顧客。 備注：由于本人沒有接觸河源市場，暫時沒有進行調(diào)查分析。

三。相關(guān)工作建議 （1）市場營銷

1．促銷：如今，家電市場的競爭越來越激烈。在宣傳推廣方面，還應(yīng)利用新奇、好聽的圖片和聲音（電視、報紙、DM傳單、廣告標語、廣告圖片、海報等一系列宣傳媒體）來吸引消費者的注意力，拉近距離與消費者。 . 對于我們公司現(xiàn)階段的宣傳，我建議如下：電視廣告。廣告詞要盡可能地進行錘煉，本著聳人聽聞、簡潔明了、通順流暢的原則。字幕廣告以立體動畫的形式出現(xiàn)，色彩豐富，視覺沖擊力強。盡量區(qū)別于競爭對手生硬的宣傳方式，形成一種別具一格的家家樂。將我公司的形象和宣傳內(nèi)容傳遞的淋漓盡致，引起了消費者的關(guān)注和共鳴。 b、平面廣告。對于舞臺背景畫、人體廣告、報紙、海報、dm傳單、條幅等圖文素材的設(shè)計和選用，要加入新的元素和創(chuàng)意，使畫面更加美觀、醒目；而DM單張、報紙、代金券等在此基礎(chǔ)上，設(shè)計相關(guān)的賣點，使消費具有保留價值，不僅更好的形象化了我司活動的內(nèi)容，也美化了我司的形象，提升了美譽度該公司的。C。形象片和故事片。加快我公司專題片和30秒形象片的拍攝制作，盡快在本地區(qū)電視臺投放我公司形象廣告，宣傳我公司經(jīng)營理念和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，強化我司的公眾意識，服務(wù)形象和美譽度領(lǐng)先于各大家電賣場，提前造勢，以服務(wù)理念提前建立客戶忠誠度。在門店等公共場所播放我們的企業(yè)專題片，讓消費者零距離了解家家樂的創(chuàng)業(yè)歷程、公司實力、企業(yè)文化、運營模式、廠商資源等信息，進而關(guān)注當?shù)仄髽I(yè)家家樂成長和發(fā)展。 d、公交車廣告。鑒于公交媒體廣告具有針對性強、流動性強、視覺沖擊力大、到達率高、覆蓋面廣、直觀可靠、可靠性高等優(yōu)點，建議開展公交媒體廣告，這樣會更好、更有效、更有效。更便宜。宣傳我公司企業(yè)形象及各項促銷政策，提升我公司知名度和產(chǎn)品銷量，優(yōu)化市場競爭力的費用。

2.促銷：a.推廣策略。因為家電行業(yè)的促銷策略基本都是限售搶購；限時搶購，營造高潮；禮品遏制，銷售額翻番；廣告前置，前進動力；歌舞互動、帶動高潮等方式，消費者對這種耳熟能詳?shù)亩杀常⒉荒墚a(chǎn)生太大的吸引力。在這樣的前提下，我們不妨嘗試開發(fā)創(chuàng)意，提升節(jié)日氣氛；文化營銷傳遞品牌內(nèi)涵；互動營銷，提升品牌親和力；差異化促銷，激發(fā)銷售潛力。家電銷售工作總結(jié)范文

過的是青，贏的是苦；龍飛雪訴說新年快到了，20xx的尤納河已經(jīng)沒了； 20xx 以勢不可擋的趨勢席卷而來——準備戰(zhàn)斗，在路上！

銷售概況 20xx年，xxxxx地區(qū)實現(xiàn)銷售額xxxx萬元；其中主要品牌：大豆xxxx萬、紀德xxxx萬；與20xx大豆和紀德相比，分別增加了xxx%和xxx%；與20xx年整體持平相比，主要因素為榮事達、東寶、日立、歐力等整體萎縮，xx國榮事達、日立庫存抵銷銷售。

場外分析

一、市場競爭加劇 20xx年是冰洗行業(yè)競爭快速加劇的一年，也是改組的第一年；跳水層出不窮，一二線品牌也在；直接導致三四線品牌生存壓力加大；例如：海爾的部分機型可以達到xxx元以上的利潤率，零售價也不高。

二、促銷活動的推廣 20xx年是“惠民”之年，各種富有創(chuàng)意、有吸引力的促銷方案獲得了不小的銷量；從事創(chuàng)意和政府相關(guān)的活動非常有營養(yǎng)；不搞活動就死了，死得很慘；例如：xxxx與殘聯(lián)合作，在一次活動中銷售超過xxx臺榮盛冰箱和金魚洗衣機。魚臺！

三．渠道改革步伐加快 2009年，渠道改革步伐加快，縣級門店和連鎖巨頭紛紛入駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場；它們通過各種模式控制，雖然哪種模式我們會拭目以待，看看我們是否可以繼續(xù)生存；但是，它確實為我們的代理提出了一個新的話題；例如：我們xx市場彭城、白城區(qū)域連鎖模式、xx縣家電協(xié)會的成立。

四。核心店品牌推廣

通過觀察我們品牌和競品的銷售情況可以發(fā)現(xiàn)，核心店的建設(shè)非常重要，形成以核心店品牌為主推廣，銷售是即時的；例如，上菱冰箱在xxxx“惠民”活動中的銷量達到了我公司在該地區(qū)一年的銷量，華日冰箱在xxxx20xx年的銷量近xxx萬。

V.縣級代理商細分優(yōu)勢

縣級代理商往往有自己的門店。提供家電下鄉(xiāng)直補、舊貨交易）、小批量隨時發(fā)貨、拖欠貨品配送等便捷方式，快速掌握渠道，掠奪銷售；例如：美的、海爾依靠xx市場的縣級代理商搶占市場份額。很多市場份額。內(nèi)部思考

I.團隊建設(shè)

關(guān)于團隊建設(shè)我首先講的是“思想統(tǒng)一”，只有思想上的統(tǒng)一

1.理解一致，才有資格談執(zhí)行；執(zhí)行的原則是：以人為本；思想統(tǒng)一

一個有執(zhí)行力和銷售力的團隊 一個有激情的團隊就是一個有戰(zhàn)斗力的團隊，可以把三四線品牌做大做強； 我們可以向Soy的銷售團隊學習！

二、規(guī)則的優(yōu)化

規(guī)則的力量是一種隱藏的力量，自古以來，規(guī)則定義圈子；任何我們期待的高端愿望，總是靠規(guī)則來實現(xiàn)；我要討論的規(guī)則優(yōu)化是，每個崗位都要明確：業(yè)務(wù)、后臺、行政、財務(wù)、倉儲管理和物流，各級領(lǐng)導的權(quán)利、責任和利益；避免多個領(lǐng)導，

權(quán)責不明確，用經(jīng)濟手段直接考慮每個崗位和崗位，調(diào)動員工的主觀能動性，讓他們?nèi)σ愿敖獯a，實現(xiàn)公司高端愿望，實現(xiàn)銷售；建立簽名責任制是非常必要的，誰簽名誰負責，我們就必須承擔責任；同時，還要優(yōu)化行業(yè)規(guī)則，參與行業(yè)規(guī)則的制定。這是一項長期的工作；但是，我們必須注意并自覺領(lǐng)導。對此，我認為杭州xx是所有子公司的榜樣！

三、品牌架構(gòu)

對于xxxx這樣年輕的公司來說，品牌架構(gòu)還遠遠不夠完善。目前急需；從長遠來看，要想在xx的土壤上生根發(fā)芽，就必須形成高、中、低的洗冰格局，這樣才能擁有行業(yè)話語權(quán)，成為行業(yè)規(guī)則制作者;只有這樣，你才有資格引進其他產(chǎn)品，形成規(guī)?；?jīng)營；已成為xx地區(qū)家電行業(yè)一顆璀璨的明珠。

四．對策

白熱化的市場表明，機遇與挑戰(zhàn)并存；我們能否成為幸存者，取決于我們采取的措施！應(yīng)該說，我們目前擁有的品牌生存優(yōu)勢是相當明顯的，因為和我們合作的廠商都有自己不可替代的優(yōu)勢，都處于品牌上升期。經(jīng)過大家的努力，機遇遠大于挑戰(zhàn)！

具體來說，利用好會議營銷，及時搶占客戶資金和倉位，是第一步；二是利用有力的促銷手段，跟進消化渠道庫存，搶占市場份額，形成良性循環(huán)?；顒右欢ㄒ嘧觯绕涫呛诵膴W特萊斯和核心門店；第三，確保經(jīng)銷商合理盈利，實現(xiàn)盈利；第四，針對部分市場渠道變化加速的特點，首先穩(wěn)住自己的位置，因為所有機型都只是一種探索型，不一定適合市場。我們應(yīng)該理解和消除渠道商心中的困惑和顧慮

，在尋找機會時不應(yīng)該放棄和消極對待；五、通過有效的努力，增加體量 公司各大門店形成主品牌推廣，加強后續(xù)推廣活動，特別是大型活動計劃要及時把握落實。 20xx年的活動一定還是主題，特別是創(chuàng)新的活動計劃?？隙ㄊ?堅決抵制具有代開費用性質(zhì)的縣級代理商，而應(yīng)通過改進其他服務(wù)，說服經(jīng)銷商放棄代開費用，轉(zhuǎn)變?yōu)橐话慵{稅人。 ，在賬目清晰方面，可以讓渠道經(jīng)銷商放心，提高我們的整體服務(wù)水平。 20xx，心境褪去青春，心境成熟；這段時間的好與壞我都知道了，只有我知道這段時間的平凡生活，這段時間的得失都已成為過去；有幫助的是未來，不變的是夢想；知道自己應(yīng)該更了解自己的本性和自我，需要努力克服內(nèi)在缺陷；融入社會和團隊，不僅要保持自己的個性，還要參照社會的標準；俗話說“吃一口不能變胖”，那么你必須一次吃一口才能變胖；如果你不能一步登天，你需要一步一步實現(xiàn)你的青春夢想；謙虛、善良、寬容、快樂 學習、勤奮、堅定、果斷等都是不可缺少的優(yōu)良品質(zhì)。你必須時刻提醒自己；飄起來，躲起來，聽掌聲，忍氣吞聲；人的成長總是需要經(jīng)歷風風雨雨，過去的一年真的教會了我很多，也學到了很多。來年——即使道路依然泥濘坎坷，我相信我能走得更穩(wěn)更從容！來年——我也堅信我們所在的團隊能夠更好地掌控市場，取得更輝煌的銷售業(yè)績！明年——我們還在路上！第三條：家電行業(yè)工作總結(jié)

個人年度工作總結(jié)

公司：

填表日期：第四條：家電商城，工作總結(jié)

2008年上半年工作總結(jié)及家電商城下半年工作計劃

I．經(jīng)營情況及銷售特點分析單位：萬元

I商場上半年銷售計劃1萬元，實際完成1萬元。完成了 106% 的計劃，完成了 % 的全年計劃。

（二）、上半年主要銷售特點

上半年銷售額同比增長25%同比，各品類銷售額同比均有增長 其中，空調(diào)產(chǎn)品同比增長39%，其次是彩電、廚具、數(shù)碼等品類增幅超過 30%。上半年銷量呈上升趨勢的原因主要是以下消費亮點：

1.對會員實行多項專屬優(yōu)惠措施。 2月6日-2月13日，會員購物雙倍積分和會員購物優(yōu)惠兩場活動，2月8日-13日舉辦兩場活動。慶祝國美電器十七周年促銷及獎勵活動”吸引了眾多會員前來消費。持有會員卡和國美工行聯(lián)名卡的客戶購物可享雙倍消費積分；會員卡、貴賓卡、鉆石卡、國美聯(lián)名卡等客戶可享受優(yōu)惠。會員銷售額占總銷售額的52%，較2007年農(nóng)歷同期增長68個百分點，會員銷售額大幅增長。受今年突如其來的雨雪影響，當?shù)叵M者減少了出境游，近60%的農(nóng)民工在廣東過春節(jié)。春節(jié)長假7天，商場總銷售額863萬元，同比增長41%。

2.季節(jié)性產(chǎn)品和防寒產(chǎn)品暢銷。 今年春節(jié)期間，10年來難得一見的寒冬天氣，導致電暖器、電磁爐等防寒產(chǎn)品的熱銷。春節(jié)30天（1月18日-2月16日），電暖器和電磁爐的銷售額分別為122萬元和68萬元。與2007年農(nóng)歷同期7萬元和38萬元的銷售額相比，分別增長了1629%、79%。

二、運營與服務(wù)管理。

1.建立投訴處理流程圖，有效提高業(yè)務(wù)員處理投訴的能力。

為加強業(yè)務(wù)員處理投訴的能力，商場針對電器的特殊性制定了投訴處理流程圖，讓新業(yè)務(wù)員也能了解處理的步驟和注意事項投訴。由于流程圖簡單易懂，在商場二級培訓后，業(yè)務(wù)員基本掌握了處理投訴的技巧和注意事項，使商場的服務(wù)投訴率降低了50上半年的百分比。

2.實行回訪制度。

由于重大節(jié)日銷售旺盛，個別產(chǎn)品的發(fā)貨和安裝可能不及時。除了要求員工做好耐心講解外，商場還要求崗位團隊做好電話回訪工作。 ，及時了解客戶的交貨、安裝、使用情況，方便服務(wù)跟進。

3.在銷售旺季落實充足人手。

銷售旺季首先要做的就是要有足夠的人手上班，所以我商場安排員工在春節(jié)、5月1日等重大節(jié)假日加班。春節(jié)期間，所有員工都安排休息。原則上不批準銷售人員在大年初六前請假回家。由于商場嚴格控制人員休假，可以保證人手充足，使商場的銷售和服務(wù)達到平衡。

三、金鼎店的檢查工作

1．積極響應(yīng)“金頂?shù)辍睓z查工作。

組織員工在早會期間對金鼎店的巡檢工作要求進行培訓，圍繞金鼎店的巡檢要求，多次動員和落實會上的培訓工作；對于熟悉的內(nèi)容，結(jié)合晨會提問、獨立聽寫、會后提問等多種考核方式，要求員工背誦。經(jīng)過反復培訓和考核，各級人員對金鼎店高度重視。報告工作。

另外，為保證每件產(chǎn)品的證書齊全，在電器公司無法獨立完成“證書申請”后，商場安排所有崗位經(jīng)理加班檢查核實，確?！耙黄芬蛔C”。

2.以申請金鼎店為契機，提升員工服務(wù)水平。

為了進一步提高員工的服務(wù)水平，我們商場把服務(wù)工作的重點和商場的工作相結(jié)合

其實就是一場有競爭力的銷售活動5月開展，此次活動將圍繞商場銷售和服務(wù)評價，充分發(fā)揮員工和銷??售人員的積極性，全力將服務(wù)和銷售提升到一個新的水平。

四、全員參與企業(yè)診斷，針對不足之處進行了深入探討。 為讓全體員工積極參與到本次企業(yè)診斷工作中，商場利用早會時間反復動員，對員工個體進行訪談，召開員工座談會進行專題研討，讓每位員工都能有一個更深入地了解情況。及時反映企業(yè)經(jīng)營和服務(wù)中存在的問題，增強商場發(fā)現(xiàn)和解決問題的獨立能力。 3月初，商場組織各崗位圍繞門店“消除一投訴、減少二投訴”的整改要求展開座談，針對商場存在的問題提出整改措施。 商場服務(wù)投訴上半年下降了50%以上。

V.問題和建議。

1.工廠的售后服務(wù)跟進不夠。

大部分廠家在重大節(jié)日期間安排售后師傅休息，導致上門維修、上門安裝、上門服務(wù)等售后服務(wù)完全停滯。 - 現(xiàn)場調(diào)試、現(xiàn)場測試等工作不滿。

2.在銷售旺季有很多關(guān)于送貨服務(wù)的投訴。

由于節(jié)假日銷售火爆，發(fā)貨量驟增，配送中心只能提前發(fā)貨，壓縮每批貨的發(fā)貨時間，要求客戶退貨早于原約定時間?？蛻粼诩依锸盏截洠蛻魶]有開箱檢查貨物，送貨人員已經(jīng)離開，導致客戶評論很多。

下半年工作計劃

一、下半年業(yè)務(wù)方向及目標

我的商場下半年的銷售目標是1萬元。

二、大力擴大銷售和促銷活動，確保完成年度銷售目標。

為確保全年銷售目標的達成，上半年，我司商場??圍繞元旦、春節(jié)、四四期間開展了優(yōu)惠促銷活動清朝、黃金周等有效推廣機會。優(yōu)、新、特產(chǎn)品現(xiàn)場展示推廣，增加商品銷量。下半年，我們的商場將繼續(xù)加大促銷力度。

7、8月份，鑒于夏季炎熱、學生放暑假等有利商機，圍繞空調(diào)、冰箱、榨汁機、電腦、數(shù)碼、手機、移動dvd、 mp

3、mp4等產(chǎn)品推廣，渠道展臺展示冰箱、榨汁機新品，持續(xù)開展環(huán)保節(jié)能- 節(jié)省空調(diào)展； “新”心理，開展“夏日動感”數(shù)字盛典；

10、

11月和12月左右廣州人的“秋冬進補”飲食習慣和“吃在“廣州”飲食特色中，可以通過舉辦烹飪比賽或利用廠家資源邀請廚師現(xiàn)場示范等方式，對電燉鍋、電磁爐、電蒸鍋等產(chǎn)品進行飲食文化宣傳，不僅可以推廣銷售，也增加了我們公司的知名度；著眼年末促銷大好時機，年底開展大型促銷活動。尤其是十一月的“感恩節(jié)”更是不容忽視。我們可以通過競爭性降價的形式感謝我們忠實的客戶群體，這樣不僅可以穩(wěn)定我們的消費群體，還可以為需要購買的客戶提前購買。

三是以客戶為中心，提升服務(wù)水平。

（1）不斷提升服務(wù)和管理水平。 第五部分：家電賣場銷售員年度工作總結(jié)推銷員，尤指家用電器的推銷員。在千變?nèi)f化的產(chǎn)品更新和變化中，有太多的知識需要學習。在競爭激烈的行業(yè)中，我們千方百計實現(xiàn)銷售，完成任務(wù)。似乎沒有時間坐下來在記憶中寫點什么。此刻，我用筆回顧了我的2011年。一種艱辛的感覺油然而生，雖然記憶中總是忙碌。身材平平，但在我的內(nèi)心深處，仍然充滿著深深的幸福和感激。我賣海信彩電已經(jīng)四年了，從來沒有見過像今年這樣的情況。價格一個月調(diào)整3次，整千降。而且，做生意出奇地難。各大連鎖店不斷搞怪招。它對我產(chǎn)生了很大的影響。面對嚴峻的考驗，我一步一個腳印地堅持下來，努力活下去。在這種情況下，我想到的是：我會比平時做得更好，用更好的服務(wù)、優(yōu)良的產(chǎn)品、優(yōu)惠的價格打動客戶，用熱情感染客戶，用真誠溫暖客戶，讓他們成為我的回頭客和追隨者。作為一名銷售人員，我的職責是服務(wù)好每一位客戶。面對壓力，我更多地思考如何增加銷量，如何在各家門店的銷售評價中立于不敗之地。我經(jīng)常告訴自己不要懈怠。做銷售最忌諱的就是馬虎。為了讓自己充滿激情，我也會盡量早起，對著鏡子微笑。每次我進行銷售時，我都會從中獲得很多樂趣。我總是密切關(guān)注其他店鋪的月銷售額，因為我相信機會是留給有準備的人的。我很注意聽教練講授的每一節(jié)課，做筆記，我覺得正在學習的銷售人員更專業(yè)，更有說服力。家電行業(yè)的產(chǎn)品變化很快，尤其是彩電。從普通的顯像管電視到數(shù)字平板電視，再到數(shù)字高清時代，現(xiàn)在的平板電視正在逐漸發(fā)生變化。短短兩年多時間，已有十多個彩電品牌。 ，每個品牌都在竭盡全力挖掘賣點，攻擊對手。如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢，攻克對手的劣勢？我一直為我們家電城的優(yōu)秀團隊深感自豪。從我們團隊出去的人在其他店里扮演著領(lǐng)導的角色。我從他們身上學到，每一款產(chǎn)品都必須拼搏，永不放手。任何行業(yè)的專業(yè)精神。每個人每天都自愿利用從輪班工作到加班的時間來增加銷售額！每個人的想法都是一樣的，那就是想辦法實現(xiàn)每一筆銷售，巨大的凝聚力常常讓我感動。每逢節(jié)假日，店內(nèi)每一位員工的聲音都嘶啞，但每個人的臉上卻是熱情而活躍。我們的海信彩電在整個家電賣場市場占有率相當，遙遙領(lǐng)先。對于2011年，我給出了肯定的回答。商場如戰(zhàn)場。在變幻莫測的家電行業(yè)，我要繼續(xù)學習、努力，以更加敬業(yè)、專業(yè)的精神完成我2012年的工作。答卷，我想和所有從事營銷的朋友分享。

家電工作總結(jié)【篇7】

新的工作思路

首先，全面了解公司情況。 包括：公司的發(fā)展戰(zhàn)略、愿景、宗旨、使命、價值觀和管理理念等方面的企業(yè)文化；以及公司的經(jīng)營狀況、整體經(jīng)營狀況等。

獲取信息的方式/渠道：

1．公司官網(wǎng)

2. 《員工手冊》

3.新員工入職培訓

計劃完成時間：兩周

第二次，深入了解和了解自己的工作內(nèi)容和工作職責。 包括集團人力資源管理中心/行政管理中心/公司總經(jīng)理總經(jīng)理要求的人事行政部的工作目標和對該崗位的具體工作要求，以及相關(guān)職責、權(quán)限、工作匯報關(guān)系、溝通方式等。溝通并進行準確的自我定位。

獲取信息的途徑/渠道：

1.負責集團人力資源管理中心/行政管理中心總經(jīng)理及相關(guān)線

人際溝通與溝通

2.與沉先生交流

3. 《崗位職責》或《工作說明書》詳細解讀

4.新員工入職培訓

計劃完成時間：兩周

三、深入了解和熟悉各下屬的工作內(nèi)容及相關(guān)工作情況

獲取信息的方式/渠道：

1.采訪每個下屬，就日常工作進行交流

2.詳細解讀每個下屬的“工作職責”或“工作說明書”

計劃完成時間：兩周

4.深入了解人事行政部門的各項工作流程及工作狀態(tài)。包括：

1.招聘、入職、建立員工檔案（紙質(zhì)和電子）、考勤制度、社會保險制度等相關(guān)人事操作流程及工作狀況 強>

2.公司培訓體系的建立及培訓工作的現(xiàn)狀

3．公司招聘制度的建立及招聘工作發(fā)展狀況

4．公司薪酬制度的建立及現(xiàn)狀

5．公司獎懲制度的建立及獎懲工作的實施情況

6．公司績效考核體系的建立及考核工作的實施情況

7．企業(yè)文化體系的建立及日常實施

8。公司行政管理中涉及的各項工作的工作流程和工作進度

獲取信息的方式/渠道：

1．現(xiàn)行規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程體系的詳細解讀

2.與分別承擔相關(guān)工作職責的下屬溝通

計劃完成時間：一個月

五、全面深入了解公司各部門業(yè)務(wù)運作流程及現(xiàn)狀。

2.勾選“工作流程”、“部門職責”等

計劃完成時間：一個月

2.查看員工個人檔案

計劃完成時間：1個月

7.匯聚同行業(yè)的人脈和人力資源。

2.與同行業(yè)HR保持定期溝通交流

計劃完成時間：長期

以上七部分是我加入公司后的第一個工作思路，即在最短的時間內(nèi)完成公司、業(yè)務(wù)、各部門的工作。了解、理解和理解自己承擔的工作內(nèi)容和工作職責。在此基礎(chǔ)上，準確定位自己的工作，明確工作重點，針對這些工作重點制定相應(yīng)的工作計劃/方案。同時，在此基礎(chǔ)上，對了解過程中或主管工作范圍內(nèi)的某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題，按照優(yōu)先級排序，對最需要解決的問題提出建議。很快，和沉總溝通。征求意見，然后實施改進措施或計劃。

在整個過程中，要與下屬進行充分的內(nèi)部溝通，解釋工作計劃的各個方面并征求下屬的意見，對這些工作計劃進行修改和完善，取得下屬的支持，共同推動實施工作計劃。對外注重與沉總的溝通，深入了解上級領(lǐng)導對自己工作的看法，讓上級領(lǐng)導對自己的工作多提意見，力求盡量少出錯或不出錯在他們自己的工作中。 2、注意與公司其他部門的溝通，充分聽取用人部門對人事行政部門各項工作的意見，有改正，沒有的給予鼓勵。 3、注重與各部門員工的溝通，了解他們對公司、人力資源、行政工作的看法，讓他們多提意見，集思廣益，齊心協(xié)力，讓人事行政部門更好地為員工服務(wù)。雇員。獲取信息的途徑/途徑：

1.分別與各部門負責人進行面談交流獲取信息的方式/途徑：

1。 分別與員工進行訪談和溝通 獲取信息的方式/渠道：

1. 加入相關(guān)行業(yè)協(xié)會，參與相關(guān)活動

家電工作總結(jié)【篇8】

家電銷售新員工工作總結(jié)

一、背景

作為家電銷售的新員工，我自入職以來，全身心投入到這份工作中，力求在最短的時間內(nèi)掌握基本的工作技能，適應(yīng)公司文化與環(huán)境，并逐漸在實踐中提高自己的業(yè)務(wù)能力。以下是我這段時間的工作總結(jié)。

二、技能提升

1. 產(chǎn)品知識：通過不斷學習和實踐，我深入了解了公司所銷售的家電產(chǎn)品。我能夠清晰地向顧客解釋各類產(chǎn)品的特點、性能和使用方法，并根據(jù)顧客的需求提供專業(yè)的購買建議。

2. 銷售技巧：通過觀察資深同事的銷售過程和參與實際銷售活動，我學習并掌握了一些有效的銷售技巧。例如，如何與顧客建立信任關(guān)系、如何識別顧客的需求、如何進行有效的產(chǎn)品演示等。

3. 客戶服務(wù)：我認識到優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)對于提升銷售業(yè)績和顧客滿意度至關(guān)重要。我努力提高自己的溝通能力和同理心，盡量為顧客提供專業(yè)且貼心的服務(wù)。

三、團隊合作

在團隊合作方面，我始終秉持積極主動的態(tài)度。在團隊會議中，我樂于分享自己的見解和經(jīng)驗，同時也樂于接受他人的意見和建議。在與團隊成員協(xié)作完成銷售任務(wù)時，我總是盡自己最大的努力去配合團隊的整體工作進度，遇到問題及時溝通解決，確保任務(wù)順利進行。

四、時間管理

家電銷售工作節(jié)奏快、任務(wù)重，合理的時間管理尤為重要。在這段時間里，我學會了制定每日、每周的工作計劃，確保自己始終清楚工作的重點，并合理安排時間以最高效地完成任務(wù)。同時，我也學會了根據(jù)實際情況靈活調(diào)整計劃，以應(yīng)對突發(fā)事件或臨時任務(wù)。

五、解決問題

在家電銷售過程中，經(jīng)常會遇到各種突發(fā)問題，如顧客投訴、產(chǎn)品故障等。面對這些問題，我不再像剛?cè)肼殨r那樣手足無措，而是學會了冷靜分析問題，尋找合適的解決方案。例如，當顧客對產(chǎn)品的性能提出質(zhì)疑時，我會耐心聆聽他們的意見，然后結(jié)合自己的產(chǎn)品知識，為他們提供合理的解釋和解決方案。在遇到自己無法立即解決的問題時，我會及時向上級或資深同事請教，盡快找到最佳的解決辦法。

六、展望未來

雖然我在這段時間里取得了一定的進步，但深知自己仍有許多不足之處。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力提升自己：一是加強學習，不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力；二是積極參與團隊活動，增強團隊協(xié)作能力；三是持續(xù)改進自己的工作方法，提高工作效率；四是關(guān)注行業(yè)動態(tài)和顧客需求的變化，以便更好地調(diào)整自己的銷售策略。

七、結(jié)語

回首這段時間的工作經(jīng)歷，我深感收獲良多。感謝公司提供的寶貴機會和同事們的無私幫助。在未來的日子里，我將繼續(xù)保持謙虛學習的態(tài)度，努力成為一名優(yōu)秀的家電銷售人員，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

家電工作總結(jié)【篇9】

2。銷售人員的職責

1．全面負責所轄門店促銷員的管理、公司形象的維護和提升、銷售的促進、客戶滿意度的維護和談判、落實促銷活動等。

2．陳列與維護

（冷風柜、常溫地垛應(yīng)標準化陳列，冷凍產(chǎn)品應(yīng)合理擺放，捆綁禮品應(yīng)標準化等） . 3

、檢查門店分布（缺貨）和庫存情況，及時與公司協(xié)調(diào)溝通。

4.促銷員的現(xiàn)場管理和指導（銷售、捆綁等）。

5.收集公司的產(chǎn)品建議和競品推廣活動，并及時反饋。

6.處理消費者投訴。

7.、KA系統(tǒng)總部及門店客戶建立與維護。

8.申請并跟蹤促銷活動（日期、價格變化、促銷品等）的執(zhí)行情況。

9. KA系統(tǒng)訂單單據(jù)，應(yīng)收賬款發(fā)票對賬及賬款回收后續(xù)工作，控制賬款回收。

10.系統(tǒng)年度合同總部談判、新產(chǎn)品入駐、年度日程促銷活動策劃的談判、推廣和實施。

11.在KA系統(tǒng)中查看各門店的市場表現(xiàn)，查看成本投入產(chǎn)出比是否合理。

12.妥善處理和解決退換貨問題。

13.認真填寫各種工作日報告。

14.認真落實領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

3.銷售人員來店現(xiàn)場工作流程管理

1.營業(yè)員平均每天必須到訪

2家以上店鋪，每家店鋪必須督導促銷員1小時以上；推銷員工作10多分鐘，特別是推銷員推銷的熱情。

3.銷售人員應(yīng)仔細觀察公司產(chǎn)品所屬區(qū)域（冷卻器、地樁）等的禮品和臨時捆綁包。

4.業(yè)務(wù)員每次到店，都要上前與促銷員聊天，清點庫存（缺貨）的數(shù)量，明確產(chǎn)品的動態(tài)銷售情況和促銷活動的效果。并及時將相關(guān)信息反饋給部門經(jīng)理。

5.業(yè)務(wù)員處理完公司的產(chǎn)品后，需要到競品銷售區(qū)查看競品的價格，是否有新品上架，是否有促銷活動，形式是什么。

6.及時填寫工作日報告

家電工作總結(jié)【篇10】

關(guān)于上半年家電下鄉(xiāng)工作總結(jié)推薦

我區(qū)家電下鄉(xiāng)工作之所以能取得這樣的成績，我們的主要做法是：

一、成立專門班子，認真制定工作方案

二、熟悉政策業(yè)務(wù)，組織集中培訓

三、加強宣傳，營造氛圍

四、嚴格網(wǎng)點審核，確保網(wǎng)點規(guī)范

我局組織了專門力量，認真審核銷售網(wǎng)點提交的書面?zhèn)浒干暾埐牧?，?nèi)容包括：銷售企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復印件（加蓋公章）、銷售網(wǎng)點營業(yè)執(zhí)照復印件（加蓋公章）、銷售網(wǎng)點稅務(wù)登記證復印件（加蓋公章）、銷售網(wǎng)點法人身份證復印件（加蓋公章）、銷售網(wǎng)點與銷售企業(yè)簽訂的.銷售協(xié)議（原件）、家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點備案登記表、銷售網(wǎng)點銷售服務(wù)責任書（加蓋公章）。同時對備案申請網(wǎng)點現(xiàn)場督察，檢查其是否在顯著位置懸掛統(tǒng)一的“家電下鄉(xiāng)指定店”標識，是否配備了電腦、稅控機、專門電腦操作員，是否設(shè)立了專柜，是否統(tǒng)一了價格、標識、服務(wù)標準，是否張貼了統(tǒng)一的家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品公示欄、農(nóng)民購買須知和售后服務(wù)電話號碼等。我局對全區(qū)200多家首批申報網(wǎng)點，經(jīng)嚴格審核有60多家因不符合要求而未通過，審核通過備案網(wǎng)點140家并予以公示。同時我局對備案網(wǎng)點進行動態(tài)管理，對符合條件的申報網(wǎng)點及時審核備案公示，對已備案網(wǎng)點有違紀違規(guī)行為的，嚴厲打擊直至取消其資格。如對首批140家家電下鄉(xiāng)經(jīng)銷網(wǎng)點現(xiàn)場檢查中，我們?nèi)∠擞刑摷傩麄鞯葐栴}的3家網(wǎng)點。截至6月中旬，全區(qū)184個備案網(wǎng)點人員、設(shè)備配備齊備，市場秩序井然。

五、加強監(jiān)督管理，確保了市場秩序和安全

家電工作總結(jié)【篇11】

按照國家的統(tǒng)一規(guī)定，我縣家電下鄉(xiāng)工作從20xx年2月1日起開始實施，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

一、開展工作情況

(一)加強組織領(lǐng)導，密切分工協(xié)作

（二）加強宣傳工作，做到家喻戶曉

從工作啟動以來，先后以電視、報紙、公告、發(fā)放宣傳單、宣傳小冊和當面解答疑問等多種形式進行了宣傳。共計發(fā)放宣傳單10000余份、海報450余張、橫幅標語25條、電視臺宣傳2次、宣傳冊5000份，讓廣大農(nóng)民家喻戶曉，了解政策、熟悉政策和用好政策，

（三）堅持各項硬性操作原則

1、堅持信息公開透明原則。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所定期公示工作開展情況，提供，財政局內(nèi)設(shè)專人負責接收各工作點意見反饋和匯總上報工作。

4、家電下鄉(xiāng)限制了補貼最高價格標準。一些農(nóng)戶想購買的產(chǎn)品型號銷售價格高于限制價，以至可購買商品范圍再次被壓縮，農(nóng)戶無法購買到滿意商品，影響購買的積極性。

5、部門間協(xié)調(diào)不夠，以至家電下鄉(xiāng)的管理、市場、銷售體系尚有漏洞，很多地方存在隱患。

6、家電下鄉(xiāng)價格統(tǒng)一規(guī)定，利潤相對較低，商家不愿做，或不按照政策執(zhí)行，采用直補銷售和其他低價商品抵觸家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品。

7、因摩托車、汽車沒有限制銷售價格，以至發(fā)票可能出現(xiàn)虛開金額等問題，直接影響到財政補助資金發(fā)放、地方稅收問題和國家惠農(nóng)政策的實施。

二、幾點建議

為進一步做好家電下鄉(xiāng)工作，結(jié)合我縣實際，對下一步工作提出如下建議：

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