社區(qū)醫(yī)院個人年終工作總結(jié)集錦

把握當(dāng)下，活在當(dāng)下，一段時間的工作結(jié)束了，只剩下一個工作總結(jié)要完成了，你可能認(rèn)為很多人的成功是他們的幸運，但其更多的是經(jīng)驗的總結(jié)和時機的把握。你有寫工作總結(jié)的任務(wù)嗎？以下是小編收集整理的“社區(qū)醫(yī)院個人年終工作總結(jié)集錦”，供大家參考，希望能幫助到有需要的朋友。

社區(qū)醫(yī)院個人年終工作總結(jié) 篇1

一、以病人為中心，強化護(hù)理治理

增強學(xué)習(xí)進(jìn)步護(hù)理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。擴張知識面，進(jìn)步自身素質(zhì)修養(yǎng)，護(hù)理知識化治理已是大勢所趨，必須增強市場經(jīng)濟下的護(hù)理知識及護(hù)士長治理知識的學(xué)習(xí)。由于社會提高，病人文化素質(zhì)的進(jìn)步，很多病人不再對護(hù)理人員盲目的信賴，他們必要了解病情，也有許多的自我主不雅，這種自我主不雅，一方面有利于做好病人思想工作，使他們處于接收治療和護(hù)理治理狀態(tài)，另一方面，如果護(hù)理人員不能靠自已知識素養(yǎng)給病人一個客不雅的說明，個別病人很快會在主不雅上不共同護(hù)理，甚至無理取鬧，所以要求護(hù)士要繼續(xù)完善護(hù)理知識，進(jìn)步自身的素質(zhì)，勉勵護(hù)士參加各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，繼承教導(dǎo)或成人高考等，參不雅各兄弟醫(yī)院的治理，這樣能力夠進(jìn)步護(hù)理人員自身素質(zhì)。隨著醫(yī)療技巧繼續(xù)成長進(jìn)步，新尖先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的普遍利用，分外是入世以后的激烈競爭，對護(hù)理工作有了新的挑戰(zhàn)，護(hù)理工作畢竟不合于醫(yī)療，可以寄托于周詳而先進(jìn)的今世化設(shè)備來方便診療和治療，而護(hù)理是從最簡單、鎖碎的事開始的。在護(hù)理歷程中要與各類各樣的病人打交道，有時本身所具的知識難以滿足病人的必要，所以護(hù)士長必須狠抓專業(yè)技巧知識的進(jìn)步，能力培養(yǎng)出一大宗德才兼?zhèn)涞淖o(hù)士，否則不能勝任護(hù)士長的工作。

二、明確職責(zé)，作醫(yī)、護(hù)、患之間的和諧

1、護(hù)士長是科室第一負(fù)責(zé)人，對內(nèi)要為院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部負(fù)責(zé)，對科室護(hù)理人員負(fù)責(zé)，對病人及陪員負(fù)責(zé)，因此，護(hù)士長是責(zé)任較大的護(hù)理治理者，在以人為本的整體護(hù)理中，把黨的衛(wèi)生方針政策傳遞給每位護(hù)士，還要通過她們把黨對人民群眾的溫暖體現(xiàn)在患者身上，使他們獲得關(guān)切和愛護(hù)。

2、護(hù)士長是科室護(hù)理工作中的指揮者和各項行政事務(wù)的執(zhí)行者，必須以身做責(zé)、做到別人不愿干的親自主動去干;別人干不了解的去指導(dǎo)動員。另外，對護(hù)士要求要高，首先本身必須嚴(yán)格要求，客氣聽取群眾的看法。生活上多關(guān)切她們，工作上多理解、尊重和贊助，用本身實干的精神帶動她們，有時還要有忠厚、寬容的氣質(zhì)，不能與護(hù)士斤斤計較，能力處置懲罰好各類關(guān)系，在處置懲罰各類關(guān)系中護(hù)士長必須堅持原則，嚴(yán)格依照醫(yī)院的各項規(guī)章制度做事，因此護(hù)理工作的短長直接關(guān)系到病人的利益，關(guān)系到醫(yī)院的形象和名聲，所以護(hù)士長的職責(zé)是十分緊張的。

三、突出具有特色個性護(hù)理，完善護(hù)理質(zhì)量治理體系

護(hù)理辦事在構(gòu)建醫(yī)院辦事文化中具有緊張位置，提供有特色的個性化護(hù)理辦事是塑造優(yōu)秀護(hù)理辦事品質(zhì)的主要內(nèi)容，護(hù)理辦事不僅是生活上的照顧和生理上的滿足，更是心理和個性的滿足，所以提供有特色化的護(hù)理、個性化的辦事是整體護(hù)理的深化，在整體護(hù)理中強調(diào)兩個為本即以人為本，以辦事為本;三個一切，即一切為病人，為一切病人，為病人一切注重三個主要，即以康健教導(dǎo)為主要手段，以開展首問負(fù)責(zé)制為主要形式，以進(jìn)步病人滿意度為主要方法，注重將護(hù)士的內(nèi)在美融為一體，注重溝通技術(shù)，請在先，謝在后，讓病人感想感染到護(hù)理人員優(yōu)質(zhì)的護(hù)理辦事。

依據(jù)護(hù)理質(zhì)量目標(biāo)與規(guī)范辦事稽核標(biāo)準(zhǔn)，樹立以護(hù)士長、業(yè)務(wù)主管進(jìn)行稽核評分的體系，獎罰分明，每次將稽核的結(jié)果頒布，與目標(biāo)治理掛鉤，辦事的主要任務(wù)是辦事于病人，就要做到以病人為中心，把病人的痛苦算作本身的痛苦，把病人當(dāng)親人，時時刻刻為他們生在世想，取得他們的護(hù)理工作的信任，使互患關(guān)系相互信任、相互支持，護(hù)士長在科室實際上是一個內(nèi)當(dāng)家，因此要按市場經(jīng)濟規(guī)律、嚴(yán)格規(guī)章制度、獎勤罰懶，按多勞多得，不勞不得分配原則，注重治理，不搞人情關(guān)系?？傊鐣某砷L人們康健意識的增加，使護(hù)理事業(yè)成長的同時面臨著新的挑戰(zhàn)，時代付與我們的新任務(wù)，要求我們工作要有高程度知識技能，繼續(xù)朝上提高，以精湛的技巧博得社會對護(hù)理事業(yè)的尊重和承認(rèn)，能力有才能實現(xiàn)護(hù)理目標(biāo)，能力進(jìn)步護(hù)理的權(quán)威性，培養(yǎng)內(nèi)在美和外在美的氣質(zhì)和專家學(xué)者風(fēng)采，建立護(hù)士職業(yè)的自信心也是我們今年護(hù)理人員盡力的偏向。

社區(qū)醫(yī)院個人年終工作總結(jié) 篇2

鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)醫(yī)院年度總結(jié)

今年是鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵一年，醫(yī)院的各項工作都表現(xiàn)出了積極向上的趨勢。在這一年里，我們充分發(fā)揚了“三個代表”重要思想，努力做到以人為本、以病人為中心的服務(wù)宗旨，同時注重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，不斷提升醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，為廣大群眾提供了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

一、醫(yī)療工作

1. 優(yōu)化專業(yè)科室設(shè)置。在持續(xù)深入調(diào)研和分析的基礎(chǔ)上，我們的醫(yī)院重新劃分了各個專業(yè)科室，為了更好地服務(wù)社區(qū)居民，增設(shè)了肝病科、心血管科、兒童保健科等專業(yè)科目，讓居民可以在本地享受先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)。

2. 引進(jìn)新技術(shù)。為了提高醫(yī)院的診療水平，我們廣泛學(xué)習(xí)國內(nèi)外的新技術(shù)、新療法，并在醫(yī)院嘗試應(yīng)用。例如，我們引進(jìn)了艾灸、電針灸等中醫(yī)治療技術(shù)，應(yīng)用于各種慢性疾病的治療中，受到了廣泛好評。

3. 優(yōu)化醫(yī)療流程。按照群眾關(guān)心的“看病難”、“掛號難”的問題出發(fā)，我們在實踐中不斷優(yōu)化醫(yī)療流程，實行先診療后付費、電子掛號、醫(yī)保結(jié)算等一系列措施，旨在為群眾提供更加便捷的醫(yī)療服務(wù)。

二、醫(yī)院管理

1. 完善醫(yī)院管理制度體系。在前期調(diào)研的基礎(chǔ)上，我們完善了醫(yī)院的管理制度，尤其是診療流程管理、藥品管理、衛(wèi)生防疫管理等方面，優(yōu)化各項流程和標(biāo)準(zhǔn)，打造出一個更加規(guī)范、熱情、專業(yè)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊。

2. 加強員工培訓(xùn)。作為一家負(fù)責(zé)任、具有品牌形象的醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)，我們認(rèn)為不斷培訓(xùn)提升醫(yī)師、護(hù)士、管理人員等各個崗位的服務(wù)技能是非常必要的。因此，我們加強了內(nèi)部培訓(xùn)，引進(jìn)了知名專家來醫(yī)院授課，充分發(fā)掘并激發(fā)了員工的工作熱情。

3. 引入科學(xué)信息化管理。伴隨著信息化時代的到來，我們認(rèn)識到引入信息化管理是醫(yī)院行業(yè)發(fā)展的必然趨勢?；诖?，我們在今年年初推出了醫(yī)院信息化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了病人信息化、醫(yī)生病歷電子化、藥房藥庫管理等方面的信息化，這些都為醫(yī)院提供了更多智慧型管理手段。

三、服務(wù)質(zhì)量

1. 加強服務(wù)態(tài)度。我們深知醫(yī)院的工作性質(zhì)亟需良好的服務(wù)態(tài)度，因此，我們在工作中時刻保持耐心、熱情、認(rèn)真的服務(wù)意識，進(jìn)行了專項培訓(xùn)和考核，建立了健全的文化標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量控制體系。

2. 引進(jìn)優(yōu)秀醫(yī)生。我們不斷招募高水平醫(yī)生，成立多學(xué)科專家團(tuán)隊，在診療方面形成了一套穩(wěn)定的技術(shù)團(tuán)隊，因此，醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平大為提升。

3. 實施優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在整個醫(yī)療過程中，我們堅持以病人為中心，推廣先進(jìn)的技術(shù)理念，給予病人更安全、更便捷、更貼心、更放心的診療服務(wù)，得到了廣大病人的一致好評。

總之，我們在醫(yī)療工作、醫(yī)院管理以及服務(wù)質(zhì)量上都取得了一定的成績，這些成績的取得離不開廣大員工的努力。在今后的發(fā)展過程中，我們將繼續(xù)秉承優(yōu)良的工作作風(fēng)，以更加開放、創(chuàng)新、進(jìn)取的姿態(tài)，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，為人們的健康事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。

社區(qū)醫(yī)院個人年終工作總結(jié) 篇3

社區(qū)醫(yī)院雙擁年度總結(jié)

近年來，隨著中國加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程的步伐，社區(qū)的建設(shè)也越來越重要。社區(qū)醫(yī)院作為社區(qū)服務(wù)的關(guān)鍵組成部分，承擔(dān)著為居民提供基本醫(yī)療服務(wù)、改善居民健康水平、保障社區(qū)公共衛(wèi)生等重要職責(zé)。為了深入推進(jìn)精神文明建設(shè)、深化軍民融合，各地社區(qū)醫(yī)院積極參與雙擁工作，助力構(gòu)建和諧社區(qū)。

一、加強雙擁意識，促進(jìn)軍民融合

社區(qū)醫(yī)院積極響應(yīng)黨和政府的雙擁號召，認(rèn)真貫徹習(xí)近平強軍思想，加強軍民融合。在雙擁月期間，舉辦各類宣傳活動，普及軍隊發(fā)展和軍民融合的重要性和意義，增加社區(qū)居民對軍隊的理解和支持，凝聚全社會力量，加快軍民融合的步伐。

二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿足醫(yī)療需求

社區(qū)醫(yī)院深入貫徹國家衛(wèi)生改革方針，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，加強醫(yī)療隊伍建設(shè)，引進(jìn)先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備和技術(shù)，不斷豐富醫(yī)療服務(wù)，滿足居民的醫(yī)療需求。同時，加強醫(yī)患溝通，充分聽取居民意見，對居民提出的意見和建議積極解決。

三、積極開展公益活動，關(guān)愛幸福生活

社區(qū)醫(yī)院積極參與社區(qū)公益活動，關(guān)注和關(guān)愛社區(qū)居民，提高社區(qū)幸福感。組織醫(yī)護(hù)人員開展義診、義牙、健康講座、送藥上門等多項服務(wù)，為社區(qū)居民提供便利、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，深受居民好評和信任。

四、科普宣傳，做好疾病預(yù)防

社區(qū)醫(yī)院積極開展疾病預(yù)防宣傳和普及，提高居民的健康觀念，保障社區(qū)公共衛(wèi)生。在春秋兩季開展流感疫苗接種工作，在高溫季節(jié)開展暑假作業(yè)防爆、夏季食品安全、防中暑等科普活動，提供及時的健康咨詢和預(yù)防指導(dǎo)，推動公共衛(wèi)生的進(jìn)一步發(fā)展。

五、創(chuàng)新發(fā)展，引領(lǐng)社區(qū)醫(yī)療新時代

社區(qū)醫(yī)院在雙擁建設(shè)中不斷創(chuàng)新發(fā)展，推出在線預(yù)約掛號、診間支付、慢病管理等新型服務(wù)方式，提高了居民醫(yī)療體驗和滿意度。同時，加強醫(yī)共體建設(shè)，聯(lián)合多家醫(yī)院共同推進(jìn)殘疾人健康服務(wù)，為殘疾人提供更完整、科學(xué)的醫(yī)療服務(wù)。

在未來的發(fā)展中，社區(qū)醫(yī)院將繼續(xù)發(fā)揮櫥窗作用，推動軍民融合和社區(qū)建設(shè)，不斷優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)和管理模式，發(fā)揮社區(qū)醫(yī)院的服務(wù)優(yōu)勢，創(chuàng)新發(fā)展，助力社區(qū)建設(shè)。我們相信，在社區(qū)醫(yī)院和雙擁工作的共同努力下，社區(qū)和諧發(fā)展必將成為現(xiàn)實。

社區(qū)醫(yī)院個人年終工作總結(jié) 篇4

20XX年在上級黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工以xx大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深刻領(lǐng)會“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想科學(xué)內(nèi)涵，增強實踐“全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、持續(xù)性發(fā)展”。團(tuán)結(jié)一心、開拓進(jìn)取，全年工作中是一個主體發(fā)展三項任務(wù)：教學(xué)、醫(yī)療、社區(qū)服務(wù)中心工作，醫(yī)療工作逐步改善落實?，F(xiàn)以一年的工作情況做以總結(jié)：

有力地推動了單位的改革和發(fā)展，實現(xiàn)了兩個文明建設(shè)互動發(fā)展的良好格局，堅持“以人為本、患者至上”，全面推進(jìn)醫(yī)療、教學(xué)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，提高經(jīng)濟效益和社會效益。20XX年收入：教學(xué)收入xx萬，新農(nóng)合報銷xx人次，報銷金額xx萬元，出院xx人次，人均住院費用xx元，床使用率xx%，門診xx人次。

　一、發(fā)揚團(tuán)隊精神，明確責(zé)任，齊心協(xié)力

領(lǐng)導(dǎo)班子成員各司其職，以所分管的工作經(jīng)常性檢查、督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。始終把精神文明擺在突出位，加強對全體職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，引導(dǎo)廣大職工積極參與精神文明建設(shè)活動。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，按照以人為本，可持續(xù)發(fā)展核心思想，結(jié)合單位制定出切實可行的計劃、方案和措施

堅持以科學(xué)發(fā)展觀重要思想武裝職工頭腦，全面加強職工思想道德建設(shè)，這不僅是學(xué)校改革和發(fā)展的思想保證，也是確保學(xué)校目標(biāo)實現(xiàn)的客觀要求。為此，學(xué)校始終把加強職工的思想建設(shè)作為學(xué)校首要工作常抓不懈。

1、系統(tǒng)地組織職工開展政治理論學(xué)習(xí)。一年來，學(xué)校有計劃、有步驟地安排政治學(xué)習(xí)內(nèi)容，系統(tǒng)地組織職工開展新思想、新論斷、新舉措，立黨為公執(zhí)政為民和公民道德建設(shè)實施綱要等學(xué)習(xí)活動。

2、堅持以學(xué)致用，以用促學(xué)，學(xué)用相長，以科學(xué)理論加強自身修養(yǎng)，指導(dǎo)工作實踐，按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措的要求，進(jìn)一步把職工思想凝聚到促進(jìn)學(xué)校的改革建設(shè)和發(fā)展上，有效地激發(fā)和調(diào)動了職工的積極性、創(chuàng)造性。

三、進(jìn)一步加強，拓展教學(xué)工作

學(xué)校在多年的工作中建立了一整套較為完善的規(guī)章制度，嚴(yán)格了目標(biāo)管理，積極推進(jìn)管理工作法制化、規(guī)范化。為學(xué)校的各項管理提供了保證，開拓了和諧新局面。新形勢的要求，必須不斷的創(chuàng)新學(xué)校管理機制，為此，學(xué)校進(jìn)行了內(nèi)部管理制度的完善和修整。

按照崗位管理的原則，重抓了各類人員崗位責(zé)任制的落實，加強學(xué)校內(nèi)部管理，規(guī)范工作秩序，提高工作效率，加強民主管理，完善民主監(jiān)督機制，發(fā)揮職工參政議政和民主管理監(jiān)督的作用。堅持查崗制度公示私收費舉報電話和獎勵辦法。及時化解和消除各種不安定因素。

四、深化教學(xué)改革，加強教管與監(jiān)督，重抓教學(xué)質(zhì)量

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校辦學(xué)的生命線。遵循教學(xué)規(guī)律，規(guī)范教學(xué)管理，改革教學(xué)方法，注重課堂效果，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情，促進(jìn)教與學(xué)的結(jié)合，是保證秩序與質(zhì)量的管理和監(jiān)督貫穿于教學(xué)活動的全過程，取得直管。

面向市場結(jié)合新時期職教特點加速有學(xué)歷的素質(zhì)教育的轉(zhuǎn)變，加強以人為本的教育理論，把抓好教育理論培養(yǎng)合格人才放在首位，及時調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu)，面向市場，積極探索，辦學(xué)模式由單一的中等學(xué)歷教育到與大專院校聯(lián)合高職教育。

免費對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生專業(yè)人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行?？茖２≈R新進(jìn)展培訓(xùn)，提高基層衛(wèi)生人員的技術(shù)施展，為新農(nóng)村建設(shè)提供保障，學(xué)校班子成員帶領(lǐng)教職工，轉(zhuǎn)變辦學(xué)模式，使學(xué)校辦學(xué)水平、教學(xué)素質(zhì)又上一個新臺階 “艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、敬業(yè)愛?！背蔀閺V大教職工的自覺行動。

社區(qū)醫(yī)院個人年終工作總結(jié) 篇5

社區(qū)心理醫(yī)院年度總結(jié)

隨著社會壓力的不斷增加，人們的心理問題也越來越多。為了滿足人們對心理健康的需求，社區(qū)心理醫(yī)院應(yīng)運而生。社區(qū)心理醫(yī)院不僅能夠提供專業(yè)的心理咨詢和治療服務(wù)，而且還能夠深入社區(qū)，走進(jìn)人們的生活，發(fā)揮預(yù)防和幫助之作用。在過去的一年中，我們社區(qū)心理醫(yī)院積極探索和實踐，贏得了廣大群眾的信賴和認(rèn)可。

一、加強政策宣傳，提升服務(wù)規(guī)范

本著“普及心理健康知識、提高自我調(diào)適水平”的宗旨，我們社區(qū)心理醫(yī)院加強了政策宣傳，積極推進(jìn)心理健康教育和宣傳工作。我們開展了一系列心理健康主題宣傳活動，包括心理健康講座、心理測試、心理救援等，通過不同方式吸引了很多群眾參加，提升了普及率和知曉率。另外，我們進(jìn)一步厘清了服務(wù)流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了服務(wù)模式和服務(wù)質(zhì)量，確保每位服務(wù)對象能夠得到及時、準(zhǔn)確的幫助和支持。

二、建立多元化服務(wù)模式，滿足服務(wù)需求

我們深刻認(rèn)識到不同人群和個體在心理健康方面的需求不同，因此我們建立了多元化的服務(wù)模式，以滿足不同情況的服務(wù)需求。我們除了提供傳統(tǒng)的咨詢、治療服務(wù)外，還開展了心理健康俱樂部、心理培訓(xùn)等其他形式的服務(wù)，以滿足人們不同層次和需求的心理健康服務(wù)。在實踐過程中，我們發(fā)現(xiàn)多元化服務(wù)模式能夠更好地引導(dǎo)人們重視自身心理健康，增強自我調(diào)適能力，是一種很有潛力的服務(wù)模式。

三、加強隊伍建設(shè)，提升服務(wù)力量

醫(yī)療隊伍是醫(yī)院服務(wù)的核心力量，也是社區(qū)心理醫(yī)院能否為社會提供優(yōu)質(zhì)的心理服務(wù)的重要保障。為了提升服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量，我們不斷加強醫(yī)師、護(hù)士、心理咨詢師等隊伍建設(shè)，著力推進(jìn)專業(yè)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，提升其自身專業(yè)素質(zhì)和綜合能力。同時，我們也重視與社會心理工作者、志愿者等合作，共享資源和經(jīng)驗，形成聯(lián)合治理的合力。

四、開展科研，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新

科研是推動醫(yī)院發(fā)展的重要動力之一。我們注重心理學(xué)科技研究的開展，積極探索創(chuàng)新性的理論、方法和技術(shù)，借助先進(jìn)的科技手段，提高診斷、干預(yù)、預(yù)測和評估的準(zhǔn)確度和效果，不斷提升服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

總之，社區(qū)心理醫(yī)院是社會建設(shè)心理健康服務(wù)的重要組成部分，其功能和作用日益凸顯。在新時代下，我們應(yīng)該不斷加強自我建設(shè)，不斷創(chuàng)新發(fā)展，為人們提供堅實可靠的心理健康服務(wù)，構(gòu)建和諧健康社區(qū)。

社區(qū)醫(yī)院個人年終工作總結(jié) 篇6

護(hù)理工作需要良好的服務(wù)態(tài)度，需要耐心、細(xì)心和愛心，做一個優(yōu)秀護(hù)士需要付出更多的辛勤和汗水。這是一個新進(jìn)護(hù)士的工作總結(jié)，也是她的工作體會。

年即將過去，而我來到醫(yī)院上班也快一年了，剛來時對這里的一切都感覺陌生，尤其在這個新環(huán)境下，無論對老師、同事、病人及家屬們等的溝通上都缺乏技巧、能動性，可能與剛畢業(yè)沒有工作經(jīng)驗有關(guān)吧!不過還好老師和同事都很好相處，有什么不懂的她們都很愿意幫忙和指導(dǎo)。我也不只是現(xiàn)在才知道這個道理，無論是做什么，與別人的溝通是很重要的，不論我們是與領(lǐng)導(dǎo)、老師、同事、病人及家屬，溝通好了就會避免很多的誤會，差錯。

與同事溝通到位就可以省下很多時間，避免很多不必要的差錯事故;與病人及家屬溝通好了就可以避免一些爭吵與埋怨，做好護(hù)患之間的溝通還可以使我們的工作開展的更加順利，患者做好配合，有利于自己的病情，也使我們工作起來更方便……

溝通真的很重要，不管你是干哪一行，你都避免不了要與別人接觸，要與別人溝通。其實，只要我們與病人及家屬做到一個很好的護(hù)患溝通，那么即使我們工作人員很少也可以避免每天早晨病人不停的催輸液，打針，換液體，拔針，還可以避免病人和家屬的不理解，不知道今天自己輸了一些什么藥，這些藥都起什么作用，自己的病情到底是有好轉(zhuǎn)還是惡化了，我想這樣的情況肯定是有的，還有一些不必要的醫(yī)療糾紛，我認(rèn)為這些都是因為沒有做好溝通而導(dǎo)致的，而因為溝通不良所引起的事件又何止這些……

所以，我覺得我們每一個人都要學(xué)習(xí)更多的溝通技巧與方法，我們護(hù)理工作者主要就是要做好與病人及家屬之間的溝通，我們可以在不忙的時候去多轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)病房，與病人聊一聊，什么都可以，閑聊，但是一定要記住不要說漏了一些病人不可以知道的，其實在我實習(xí)時的一個科室我覺得做的很好，老師們每天早上一上班不是就去做晨間護(hù)理什么的，就是在我們醫(yī)院所謂的專業(yè)老師們她們會在交班之前的這一段時間各自巡視自己所負(fù)責(zé)的病室，去跟病人問候一下啊什么的，每天早上如此。我覺得這也并不是一種刻意的一定要去與病人說點什么，一個笑容，一句問候就可以了……

溝通也不是一定就要用說的，可以是一個笑容，一句問候，傾聽等等，只要我們能夠與各個關(guān)系都達(dá)到和諧，不管用哪種方式應(yīng)該都是可以的。

這只是我自己的一些看法，我現(xiàn)在也在慢慢的學(xué)著改變，我希望大家都能夠做好溝通這個“活”，讓我們自己為自己減少麻煩吧!我們護(hù)士的招牌動作不就是微笑嗎，每天給病人一個微笑也是最好的溝通。

當(dāng)然我們也應(yīng)該做好我們自己的本職工作，不斷學(xué)習(xí)相關(guān)的知識來充實自己，幫助需要幫助的人，加油啊，天使們!待每一位病人，護(hù)士是白衣天使，救死扶傷是我們工作職責(zé)，因此應(yīng)具有良好的職業(yè)道德。我們與患者是兩個地位平等的個體，只是社會分工的不同，對患者應(yīng)象對待朋友親人一樣，為其創(chuàng)造整潔、舒適、安全、有序的診療環(huán)境，及時熱情地接待患者，用同情和體恤的心去傾聽他們的訴說，并盡量滿足其提出的合理要求，施予人性化的醫(yī)療服務(wù)。

社區(qū)醫(yī)院個人年終工作總結(jié) 篇7

一、思想道德、政治品質(zhì)方面

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實踐過程中，嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”制度遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。

二、專業(yè)知識、工作能力方面

在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，業(yè)務(wù)上秉承過去的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤于總結(jié)，對過去的經(jīng)驗進(jìn)行“去粗取精、去偽存真、去其糟粕、取其精華”。更完善、嫻熟地應(yīng)用各種醫(yī)療方法和技術(shù)，理論與實踐相結(jié)合協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作，認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作，認(rèn)真書寫護(hù)理記錄，遵守規(guī)章制度，牢記三基（基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能）三嚴(yán)嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法）。

今后，要更加善于學(xué)習(xí)、善于總結(jié)，與時俱進(jìn)，緊跟時代步伐，學(xué)習(xí)掌握更新更好的醫(yī)學(xué)技術(shù)，造福社會，造福病人的同時，完善豐富我的人生。在這些年的護(hù)理工作中，本人的體會是“三分治療，七分護(hù)理”，于是本人越來越能夠感覺出護(hù)理工作的重要性。

本人嚴(yán)格要求我，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作，當(dāng)然在工作中仍有不足之處，如工作中不細(xì)心，面部微笑不夠，在今后的工作中一定努力提高我的技術(shù)，提高微笑服務(wù)，把每一位病人都當(dāng)成我的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的難處，端正工作態(tài)度，本人希望通過我的努力獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的.認(rèn)可。

在社區(qū)工作的這一年中，本人深切的感受到社區(qū)服務(wù)的好處，他更能貼近生活、貼近家庭、貼近群眾，對居民的衛(wèi)生保健需求開展深入細(xì)致的基礎(chǔ)調(diào)查，掌握轄區(qū)的基本情況，根據(jù)社區(qū)診斷結(jié)果，制定了社區(qū)衛(wèi)生工作的實施方案。成立了高血壓、糖尿病病人的專人管理，殘疾人功能訓(xùn)練康復(fù)室，提供特需護(hù)理服務(wù)，臨終關(guān)懷病房，家庭專護(hù)等一系列貼近百姓的社區(qū)衛(wèi)生工作，居民感受到實惠，社會效益顯著，同時社會效應(yīng)帶動經(jīng)濟效應(yīng)創(chuàng)造了經(jīng)濟效益。從醫(yī)療市場的變化和社區(qū)居民的健康需求入手，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，因地制宜、積極探索貼近社區(qū)居民的服務(wù)摸式，主動開展上門服務(wù)和家庭病床服務(wù)，嚴(yán)格按照社區(qū)公共衛(wèi)生考核細(xì)則的要求開展工作。

社區(qū)醫(yī)院個人年終工作總結(jié) 篇8

成績尤如金秋累累的碩果，雖然美滿,但都已悄悄落下，在品味成功的同時，我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足：在意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒;尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務(wù)的范圍，病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，病人的感動是我們追求的目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學(xué)習(xí)，運作起來都還是非常的不容易，更多的還是需要以自己的真心去面對，擺放好自己的工作態(tài)度，認(rèn)認(rèn)真真地完成好每一項工作。

一、工作上的不足

工作期間，我每天都是以百分百的努力在面對，更是隨時都保持著小心謹(jǐn)慎，但還是在工作中會出現(xiàn)一些不好的事情發(fā)生，甚至?xí)屪约悍赶滦┰S的錯誤。在工作的展開過程中，自己的一些檢查得不夠仔細(xì)，甚至一些小小的馬虎都是會讓我的工作的進(jìn)行產(chǎn)生錯誤，而我更是在這樣會的情況之下慢慢的改變自己，努力地讓自己可以更好地面對每天的改變。當(dāng)然有很多的錯誤也是由于我個人能力的不足所造成的，更是因為我沒有辦法真正的控制住這樣的情況，沒有辦法將這些都做到完好。

二、下一年的努力

即將展開的20xx年的工作，我便是會加倍地讓自己在其中去成長，在領(lǐng)導(dǎo)與醫(yī)生的安排指導(dǎo)下學(xué)習(xí)到更多的東西，提升個人的能力。同時我還需要在自己的時間中去下功夫，更多的去了解與口腔科相關(guān)聯(lián)的資料與能力。要在各方面去付出更多的`努力讓自己在生活中去成長，去更好的完成各項的事情，這樣才能夠真正的得到更好的收獲。對于下一年的生活，我更是會抱著更大的期待去面對，以自己最強的信心來引導(dǎo)生活的進(jìn)行，這樣便是真正的讓生活變得更加的美好與幸福，更是有前進(jìn)的動力。

為了讓下一年的自己有更為明確的目標(biāo)，我也是為自己制定了下一年的計劃，努力地提升個人的能力，盡可能地讓自己能夠有更棒的成長，將全部的心血都用于工作上。當(dāng)然那些個人的小毛病也是需要盡可能的去控制，減少犯錯的可能性，這樣才能真正的將這份工作做好，更是要為每一位病人考慮，給他們更好的照顧與陪伴，讓他們感受到我的真心。

社區(qū)醫(yī)院個人年終工作總結(jié) 篇9

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醫(yī)院社區(qū)矯正年度總結(jié)

隨著社會的發(fā)展，矯正工作越來越受到人們的重視。作為社區(qū)矯正領(lǐng)域的重要一環(huán)，醫(yī)院社區(qū)矯正不僅需要具備豐富的專業(yè)知識和經(jīng)驗，更需要具備深層次的社工思維和情感，為每一個受矯正者提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

醫(yī)院社區(qū)矯正人員必須具備專業(yè)能力，能夠真正理解和關(guān)注矯正對象的個體心理特征，因素和體驗。醫(yī)院社區(qū)矯正的工作不僅是對矯正對象進(jìn)行關(guān)注和指導(dǎo)，更像是在與之建立親密的互動環(huán)境，以便更好地建立可持續(xù)的信任關(guān)系和建立正向行為習(xí)慣。

在過去的一年中，我們醫(yī)院社區(qū)矯正團(tuán)隊堅持以人為本的工作理念，不斷提升服務(wù)質(zhì)量。我們精心編制了計劃和流程，為矯正對象安排了個性化的服務(wù)，確保我們的工作質(zhì)量和效益均得到了全面提高。在未來的工作中，我們將繼續(xù)以人為本，為受矯正者提供更好的服務(wù)。

一、完善的服務(wù)流程

醫(yī)院社區(qū)矯正服務(wù)流程是針對矯正對象的整體行為和心理特點，通過詳細(xì)的計劃和流程安排來解決問題。在過去的一年中，我們建立了一套完整的服務(wù)流程。從接觸矯正對象開始，我們將進(jìn)行初步的分析和評估，確定矯正對象的心理狀況和矯正需求。之后，我們將為其安排個性化的行為訓(xùn)練計劃，并配備專業(yè)輔導(dǎo)人員，幫助矯正對象建立積極的行為習(xí)慣。最后，我們需要對矯正對象進(jìn)行定期跟蹤和評估，以確保矯正效果能夠得到充分的體現(xiàn)。

二、全面的技能培訓(xùn)

為了滿足不同矯正對象的需求，培養(yǎng)更具專業(yè)素質(zhì)的矯正人員，我們適時地組織了技能培訓(xùn)活動?；顒觾?nèi)容包括睿智教育技術(shù)講座、心理輔導(dǎo)和心理測量方法等，為幫助矯正對象恢復(fù)正常生活打下堅實的專業(yè)基礎(chǔ)。通過互動式培訓(xùn)，矯正人員的組織力和溝通能力得到了進(jìn)一步的增強，同時更重要的是增強了矯正人員的對受矯正者的關(guān)注和熱心。

三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)態(tài)度

醫(yī)院社區(qū)矯正的工作重在人本關(guān)懷，必須具備深層次的社工思維和情感。為了更好地向矯正對象提供全方位的關(guān)懷，我們醫(yī)院社區(qū)矯正團(tuán)隊注重打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)態(tài)度。我們始終相信，好的服務(wù)絕不單單是為了完成工作任務(wù)，更是一種讓矯正對象感受到有人真實關(guān)注和幫助的過程。為此，我們堅持“尊重、實事求是、包容”和“情感支持”的服務(wù)原則，讓受矯正者感到我們心系其苦，想著其利。

總結(jié)

醫(yī)院社區(qū)矯正，是一個不斷進(jìn)步和變革的過程。我們需要堅持人本關(guān)懷的服務(wù)理念，對矯正對象深入理解，精心規(guī)劃、精細(xì)管理，注重思維培訓(xùn)并不斷提升自己的服務(wù)水平，提高成果的效用和社會價值。在未來的工作中，我們將繼續(xù)以服務(wù)為心，以人為本的理念和措施，緩解社區(qū)矯正壓力，建立更加和諧和人性化的矯正機制。

社區(qū)醫(yī)院個人年終工作總結(jié) 篇10

鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)醫(yī)院是我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的重要醫(yī)療保障，是鄉(xiāng)村醫(yī)療事業(yè)中不可或缺的一部分。為了更好地服務(wù)社區(qū)居民，醫(yī)院常年舉辦各種健康宣傳和義診活動，以及不斷提升醫(yī)療服務(wù)水平。本篇文章將從以下幾個方面對醫(yī)院近一年的工作進(jìn)行總結(jié)。

一.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

去年以來，醫(yī)院加強了對基礎(chǔ)設(shè)施的投入，醫(yī)療設(shè)備和藥品的更新?lián)Q代，使患者能夠享受到更為先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)和更高質(zhì)量的醫(yī)療資源。同時，醫(yī)院還進(jìn)行了環(huán)境衛(wèi)生、消防設(shè)施以及工作條件的升級改造，為醫(yī)務(wù)人員提供更加舒適的辦公環(huán)境，以提升他們的工作效率和工作積極性。這些工作的推進(jìn)，使醫(yī)院成功地提高了基礎(chǔ)設(shè)施的完善程度。

二.醫(yī)療服務(wù)

為確保提供更好、更安全、更舒適的就醫(yī)服務(wù)，醫(yī)院常年重點推進(jìn)各項醫(yī)療服務(wù)工作。近一年來，醫(yī)院持續(xù)加大微創(chuàng)手術(shù)、圍手術(shù)期管理、產(chǎn)科、兒科、老年病預(yù)防、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)等方面建設(shè)，組織相關(guān)專家進(jìn)行專項診療，重點解決患者的“看病難、看病貴”困境，為患者想方設(shè)法拓展就醫(yī)渠道，保證患者享受到更加優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)。

三.醫(yī)師隊伍建設(shè)

去年以來，醫(yī)院在醫(yī)師隊伍建設(shè)上投入了大量的精力，加大了醫(yī)師培訓(xùn)、教育的力度。通過實施嚴(yán)格的培訓(xùn)管理和考核制度，幫助醫(yī)師不斷提升自身醫(yī)療技能、增強自身綜合素質(zhì)，特別是對新興疾病的掌握和研究不斷加強，為患者提供更科學(xué)、更全面、更高效的醫(yī)療服務(wù)。

四.健康宣傳工作

本院始終秉承“預(yù)防優(yōu)先、綜合治療”的理念，定期開展各種形式的健康宣傳工作。同時，開展針灸推拿診治、社區(qū)義診等公益活動，解決患者看病難的問題，深化與社區(qū)的服務(wù)互動，增強社區(qū)居民的健康意識，為健康服務(wù)注入了新的內(nèi)涵和新的活力。

總之，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)醫(yī)院的管理者和醫(yī)務(wù)人員，必須不斷努力，提升服務(wù)水平，不斷創(chuàng)新，更好地為人民群眾的健康保駕護(hù)航。在今后的工作中，我們將繼續(xù)強化對醫(yī)院的管理，不斷創(chuàng)新服務(wù)模式和醫(yī)療技術(shù)，以實實在在的行動，為建設(shè)“健康中國”做出自己的貢獻(xiàn)。

社區(qū)醫(yī)院個人年終工作總結(jié) 篇11

導(dǎo)語：一年來，在院班子和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，門診部全體同志齊心協(xié)力，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，嚴(yán)格管理，求真務(wù)實，踏實苦干，在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、基層建設(shè)等方面取的了較好成績，截至11月，完成門診工作量xxx人次，門診觀察治療病人xxx人次，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xxx萬元，業(yè)務(wù)利潤xxx萬元。完成社區(qū)及主體職工查

一年來，在院班子和主管院長帶領(lǐng)下，在病院各科室的贊成救助下，門診部全部同志齊心合力，在工作上自動自動，連續(xù)解放思維，更新見解，建立高度的奇跡心和責(zé)任心，環(huán)繞科室工作性質(zhì)，環(huán)繞病院中間工作，嚴(yán)厲辦理，求真務(wù)實，結(jié)壯苦干，在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、基層構(gòu)筑等方面取的了較好成績，中斷11月，結(jié)束門診工作量xxx人次，門診查看醫(yī)治病人xxx人次，兌現(xiàn)交易收益xxx萬元，交易利潤xxx萬元。結(jié)束社區(qū)及主體職工查體2000余人次，較美滿地結(jié)束了病院交給的各項工作任務(wù)，獲得了一些成績，現(xiàn)總結(jié)以下：???

一 、堅定行風(fēng)構(gòu)筑，連續(xù)進(jìn)步辦事質(zhì)量

1、強化思維教誨，進(jìn)步職工醫(yī)德本質(zhì)

經(jīng)過議定廣泛教誨與重點教誨相聯(lián)合、正面教誨與背面暴光相聯(lián)合、凡是性教誨與專題教誨相聯(lián)合、表面教誨與辦理實際題目相聯(lián)合，連續(xù)進(jìn)步了職工醫(yī)德素養(yǎng)。本年度科室思維政治進(jìn)修300余人次，為部分行風(fēng)構(gòu)筑打下堅固的表面根本

2、建立和美滿監(jiān)督收集，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)構(gòu)筑真正落到實處

經(jīng)過議定發(fā)放病人問卷查看表，聘請社會任務(wù)監(jiān)督員幫忙科室展開行風(fēng)構(gòu)筑，共發(fā)放查看表500余份，如意率到達(dá)95%。本年度共收到患者表揚信5篇。

3、履行“兩果然”，加強透明度

嚴(yán)厲落實病院法則的掛牌辦事、醫(yī)患關(guān)聯(lián)簿軌制，按期查抄關(guān)聯(lián)簿，對患者發(fā)起的定見發(fā)起，由科主任及時復(fù)興，時候接納大眾監(jiān)督，遭到患者好評。

4、落實美滿軌制，加強辦理

嚴(yán)厲貫徹落實辦理中間公告的《衛(wèi)生技巧人員禁令》以及xxx衛(wèi)生系統(tǒng)職業(yè)操行構(gòu)筑多少法則（八要十不準(zhǔn)），自動響應(yīng)病院構(gòu)造的無假日病院活動，確保了全年無收受紅包等違法違紀(jì)現(xiàn)象產(chǎn)生，并榮獲xxx優(yōu)秀黨風(fēng)廉政構(gòu)筑進(jìn)步基層單位的光榮稱呼。

2、堅定科教興醫(yī)，連續(xù)進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量

1、建立質(zhì)控收集

在院質(zhì)控小組的帶領(lǐng)下，門診部訂定了科室質(zhì)量把握方案并予以落實。按期利用班會構(gòu)造職工對辦理軌制和醫(yī)療缺點進(jìn)行評論辯論、評價，發(fā)起整改定見，訂定整改辦法督并予以落實。門診重點強化了首診醫(yī)師當(dāng)真制，門診醫(yī)師能夠根據(jù)病情必要公道查抄，公道用藥，當(dāng)真謄寫門診病歷。竭力為患者供給便捷、高效的醫(yī)療辦事；公道排班，配足醫(yī)療氣力；訂定救治流程并吊掛過于奪目位置，到達(dá)了簡化救治手續(xù)，收縮候診時候的目標(biāo)，極大的便利了病人。

2、竭力進(jìn)步醫(yī)務(wù)人員的交易本質(zhì)

（1）、構(gòu)造醫(yī)務(wù)人員每兩周安排交易進(jìn)修一次。由科主任或高年資的大夫講課，聯(lián)合科室特點，表面關(guān)聯(lián)實際展開病例評論辯論，彼此進(jìn)修，互助進(jìn)步，落實了“兩個筆記本”軌制，即聽課筆記和自學(xué)筆記，每季度查抄考核一次，2005年職工筆記均勻達(dá)16000字以上；

（2）、有籌劃的向院內(nèi)保舉交易骨干外出進(jìn)修進(jìn)修，本年門診部共遴派外出進(jìn)修進(jìn)修人員10人次，并嚴(yán)厲落實院內(nèi)法則的知識共享軌制，將外出學(xué)到的新知識、新表面、新進(jìn)展廣泛的與同事們進(jìn)行交換；

（3）、鼓勵和贊成科內(nèi)人員報考參加各種成人學(xué)歷教誨，本年度由兩人考取了本科學(xué)歷教誨。如今門診人員布局，大學(xué)5人，大專6人，中專2人，高級1人，中級8人，助理1人，員級3人。

（4）、鼓勵職工總結(jié)臨床經(jīng)驗，自動撰寫學(xué)術(shù)論文，05年門診部在省級刊物公告論文8人次，17篇，獲得社區(qū)各項結(jié)果4人次8項。對進(jìn)步職工的集體本質(zhì)起到了自動的效用。

3、加快了醫(yī)療配置更新，進(jìn)步醫(yī)療競爭力

為了進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量，連續(xù)滿足人民大眾日趨增加的醫(yī)療需求，05年在病院的大力大舉贊成下，門診部新添置了預(yù)真空壓力蒸汽滅菌器、超聲波清洗機、nsk手機注油機、滅菌袋封裝機、超聲波噴砂潔治器、微電腦根管測量儀、電腦病愈醫(yī)治儀、qk全科醫(yī)治儀、胎心監(jiān)測儀等代價20余萬元的進(jìn)步醫(yī)療配置，大大增進(jìn)了診療程度的進(jìn)步，闡揚了很好的社會效益和經(jīng)濟效益。

4、加強對外技巧互助

門診部xxx自動引進(jìn)“禮拜天工程師”，深切展開聯(lián)合辦醫(yī)即：利用上級病院專家在我院展開新技巧、新項目?？谇豢普归_了正畸、修復(fù)，交易收益較客歲翻番，寢息中間展開了兒童xxx的手術(shù)醫(yī)治，進(jìn)步了病院的感化力，獲得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

3、堅定基層文化、連續(xù)進(jìn)步職工凝集力

門診部始終把基層文化構(gòu)筑作為進(jìn)步職工凝集力的橋梁和紐帶。自動構(gòu)造職工參加院內(nèi)各項活動，展開干群交心活動，為職工辦理實際堅苦。2005年，參加社區(qū)及院內(nèi)各項活動40余人次，在社區(qū)十大稱贊家評比中，一人奪得十大稱贊家稱呼；在社區(qū)書法繪畫比賽中，奪得三等獎3人，二等獎一人。平常工作中，門診部存眷職工糊口生涯工作細(xì)節(jié)，自籌資金為科室發(fā)放護(hù)手油、熱寶、膠棒、肥皂盒等物品。展開干群交心120余人次，使得職工都能以院為家，在堅苦面前目今、懊惱面前目今都愿找構(gòu)造交換。辦理工作的人文化，加強了職工凝集力、向心力，大家心往一處想，勁往一處用，門診的各項工作都能順利的落實。

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詳細(xì)指標(biāo)：

1、展開“四五”活動，訂定“四五”辦法，三防辦法三防覆蓋率達(dá)100%。無龐大社會治安變亂產(chǎn)生。

2、醫(yī)療責(zé)辦變亂、醫(yī)療膠葛過錯產(chǎn)生率0，無火警、觸電、民用器、交通等安定變亂產(chǎn)生。

3、病院內(nèi)部辦理軌制履行率100%，無感化病院考核積分的責(zé)任現(xiàn)象產(chǎn)生。

4、病院傳染率＜7%，一人一針一管一用一滅履行率100%。

4、存在的題目與不敷

???? 1、緊張是黨的構(gòu)筑和思維政治工作還存在薄弱關(guān)鍵，特別是新局勢下如何加強病院文化構(gòu)筑還必要我們?nèi)ヌ接?，并付諸履行。

???? 2、醫(yī)務(wù)人員的職責(zé)及責(zé)任感有待進(jìn)一步加強，思維見解有待進(jìn)一步進(jìn)步。

???? 3、 貧乏競爭力，醫(yī)療質(zhì)量有待進(jìn)一步進(jìn)步，人才步隊構(gòu)筑有待加快

5、2006年工作思路

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