安全生產(chǎn)工作總結(jié)(精品6篇)

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安全生產(chǎn)工作總結(jié)【篇1】

按照`統(tǒng)一安排，X月XX日至X月XX日，利用X天時間，由我?guī)ш爩Ψ止苄袠I(yè)、分管區(qū)域、分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了集中排查整治，現(xiàn)將工作開展情況報告如下：

一、整治情況

堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作原則，以此次開展安全生產(chǎn)整治專項活動為契機(jī)，帶領(lǐng)分管各部門深入基層，全面排查全區(qū)范圍內(nèi)道路交通、危險化學(xué)品、食品安全、生產(chǎn)企業(yè)、衛(wèi)生醫(yī)療、漁業(yè)船舶等領(lǐng)域安全生產(chǎn)情況，切實提高安全管控能力，有效化解安全隱患，防范各類安全生產(chǎn)事故。目前，共排查安全生產(chǎn)主體家，共發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患問題XX個，已整改XX個，整改率達(dá)%。

二、主要做法

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實工作責(zé)任。健全工作機(jī)構(gòu)，成立由本人任組長，、等單位為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確單位主要負(fù)責(zé)人是“第一責(zé)任人”，親自安排、組織、部署，深入分析安全生產(chǎn)隱患，明確整治重點和難點，確保安全生產(chǎn)整治專項行動取得實實在在成效。二是深入排查整改，建立工作臺賬。按照整改專項行動排查范圍，組織、等部門深入分管行業(yè)、領(lǐng)域，全面排查安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，對排查中發(fā)現(xiàn)的問題，逐一建立隱患排查臺賬，明確整改措施、整改時限、具體負(fù)責(zé)人，確保及時整改到位。三是強(qiáng)化輿論宣傳，提高安全意識。深刻汲取近期安全事故教訓(xùn)，安排各成員單位認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省市關(guān)于安全生產(chǎn)工作會議精神，充分利用村屯廣播、LED顯示屏、宣傳板、微信群等載體普及安全生產(chǎn)知識，通過走訪、排查等方式提醒各生產(chǎn)主體負(fù)責(zé)人開展安全知識培訓(xùn)，全面增強(qiáng)人民群眾防范和應(yīng)對安全事故能力。

三、存在問題

總體來說，此次專項整治活動取得了階段性成果，但還存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實不到位。個別生產(chǎn)主體安全意識薄弱，不認(rèn)真履行主體責(zé)任，重生產(chǎn)、輕安全，重效益、輕投入。二是部門統(tǒng)籌兼顧不力。部分監(jiān)管部門把安全生產(chǎn)專項整治行動等同于開展業(yè)務(wù)工作，沒有建立健全日常安全生產(chǎn)管護(hù)機(jī)制。三是群眾安全意識不強(qiáng)烈。有的群眾缺乏安全生產(chǎn)自我保護(hù)意識，需進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。

四、整改建議

一是強(qiáng)化宣傳教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示和重要論述及中央、省市決策部署，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線意識和底線思維，加強(qiáng)對干部職工的安全生產(chǎn)教育，提高安全生產(chǎn)意識。二是壓實工作責(zé)任。進(jìn)一步壓實屬地領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)主體責(zé)任，深入細(xì)致做好安全生產(chǎn)隱患排查工作，織牢織密安全生產(chǎn)“防護(hù)網(wǎng)”，切實保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全。三是健全長效機(jī)制。各單位要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，堅持以“四不兩直”、督導(dǎo)檢查、隨機(jī)抽查等方式開展安全生產(chǎn)常態(tài)化檢查工作，建立健全安全生產(chǎn)長效管護(hù)機(jī)制，切實減少和杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)【篇2】

安全生產(chǎn)隱患治理年第二戰(zhàn)役匯報材料

根據(jù)市局“關(guān)于印發(fā)《全市公路系統(tǒng)安全生產(chǎn)隱患治理年活動方案》的通知”東路發(fā)【20xx】12號文件要求，以貫徹落實3月25日全省安全生產(chǎn)工作電視會議精神為主線，緊緊圍繞汛期安全，切實做好安全隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作，我站在完成第一戰(zhàn)役的基礎(chǔ)上，全面排查治理易由臺風(fēng)、風(fēng)暴潮、暴雨、洪水

等自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的隱患點為主的第二戰(zhàn)役，深入開展“拉網(wǎng)式”檢查，并對存在的問題制定了切實可行的治理措施，現(xiàn)匯報如下：

一、明確責(zé)任，健全組織

成立了省道310線利津收費(fèi)站安全隱患治理工作工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：王克海

副組長：崔磊郭長青

成員：各科室、中隊負(fù)責(zé)人

二、嚴(yán)格落實責(zé)任

在第一戰(zhàn)役的基礎(chǔ)上，小組成員認(rèn)真按照工作職責(zé)，逐一對辦公區(qū)、收費(fèi)區(qū)隱患進(jìn)行排查，做到不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。

三、加大安全宣傳教育力度

結(jié)合全國第七個“安全生產(chǎn)月”活動，重點突出“隱患治理、防范事故”的主題，利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體，加大對隱患排查治理工作的宣傳力度，充分發(fā)動了廣大干部職工和從業(yè)人員參與隱患排查治理工作。

四、安全防范、狠抓落實

第二季度以來共進(jìn)行了3次安全大檢查，對辦公區(qū)、綜合樓、收費(fèi)區(qū)進(jìn)行了全面徹底的安全隱患排查，重點排查了建筑物及周邊環(huán)境，如門窗玻璃、防盜措施、供水、供電、用電、職工餐廳、消防器材、避雷設(shè)施、監(jiān)控設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、行政機(jī)動車輛，辦公樓、收費(fèi)崗?fù)け芾讬z測情況，防汛物資的儲備等的安全情況，做到防微杜漸，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時排除。

在排查中共發(fā)現(xiàn)三處隱患：

值班室基礎(chǔ)邊坡水毀嚴(yán)重；收費(fèi)區(qū)路燈線路影響使用；收費(fèi)區(qū)雨棚漏雨、生銹，危及安全；

站領(lǐng)導(dǎo)對排查出來的隱患非常重視，按照責(zé)任、措施、資金、時間、預(yù)案五落實的要求，制定了整改方案，立即整改，不得拖延。安全辦公室及時下達(dá)了隱患整改通知書，并進(jìn)行了復(fù)查，到今為止，已全部整改完畢，把隱患消除在了萌芽狀態(tài)中。

利用今年春季軍事訓(xùn)練，開展了消防安全演練活動，提高了全站干部職工應(yīng)急救援能力，并請市局領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場觀摩指導(dǎo)，給予了較高的評價。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)【篇3】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

海洲新城二期高層區(qū)工程，位于海安鎮(zhèn)長江西路九號，該工程建筑面積12萬多平方米，共8棟高層建筑，其中我項目部承建13#、17#16層、26層施工面積32268㎡，施工任務(wù)重，工期緊，承包班組多，人員素質(zhì)參差不齊，大型機(jī)械多(2臺塔吊、2臺人貨電梯)，洞口臨邊多，多工種立體交叉作業(yè)多，底板混凝土施工中不僅遇到了持續(xù)高溫天氣，及來自各方面的不安全因素的干擾，給安全生產(chǎn)管理工作帶來了可想而知的難度，但在集團(tuán)公司、錦達(dá)房產(chǎn)和工程項目指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過項目部全體員工的共同努力，安全生產(chǎn)管理工作只能說取得了階段性的成績，回顧工程開工以來，主要做了以下我們該做的幾項工作：

一、目標(biāo)明確，落實責(zé)任制，齊心協(xié)力抓管理

本項目部成立之初就制訂了較高的安全目標(biāo)：年事故負(fù)傷頻率控制在萬分之一以內(nèi)，重大傷亡事故為零;杜絕高空墜落、物體打擊、火災(zāi)、設(shè)備、食物中毒等重大事故;施工現(xiàn)場安全檢查達(dá)到JGJ59-99合格標(biāo)準(zhǔn);確保南通市文明工地，爭創(chuàng)江蘇省文明工地，安全生產(chǎn)管理工作匯報。圍繞這個目標(biāo)，項目部成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了兩名專職安全員。根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”，“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則，明確規(guī)定了各級管理人員的安全職責(zé)，并由項目經(jīng)理與所有管理人員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制，由安全員與承包班組長簽訂了班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制，班組管理目標(biāo)考核責(zé)任書和安全生產(chǎn)協(xié)議書。每月對主要管理人員和各班組的五大績效進(jìn)行考核、評比，張榜公布，獎優(yōu)罰劣;從而提高了各級管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任心，使安全生產(chǎn)管理工作縱向到底，橫向到邊，協(xié)調(diào)配合，共同努力，為安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實現(xiàn)打下了良好的基矗

二、注意安全教育，提高員工安全意識

工程開工后，我們首先請錦達(dá)房產(chǎn)公司和海洲建設(shè)集團(tuán)公司工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)做全體工人的三級安全教育和特殊工種的再教育工作，施工中堅持每周星期一早上組織全體職工召開安全生產(chǎn)現(xiàn)場講評會，總結(jié)上一周的安全生產(chǎn)情況，講解各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，分析典型事故案例，布置下周安全生產(chǎn)注意事項，工作匯報《安全生產(chǎn)管理工作匯報》。利用黑板報，宣傳欄等多種形式，深入宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，傳授安全生產(chǎn)的知識、技能，同時積極響應(yīng)集團(tuán)公司的號召，深入開展“隱患專項治理”活動，組織全體職工參加安全生產(chǎn)知識競賽等各項活動，在項目部掀起了掌握安全生產(chǎn)知識，爭做遵章守紀(jì)職工的高潮，轉(zhuǎn)變了職工觀念，使“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?，極大地提高了全員的安全意識，減少了“三違”現(xiàn)象。

三、方案齊全，檢查認(rèn)真，整改到位

工程開工前，項目部針對工程特點，編制了詳細(xì)的施工安全技術(shù)措施，及時編制了基坑支護(hù)與降水工程，土方開挖工程，起重吊裝工程，腳手架工程，臨時用電工程等分部分項工程的專項施工方案，項目經(jīng)理，技術(shù)員負(fù)責(zé)人，安全員深入施工現(xiàn)場檢查，監(jiān)督方案的實施情況，檢查中發(fā)現(xiàn)立桿間距偏大，連墻件不到位、隔層封閉防護(hù)不嚴(yán)密等，都要求架子班認(rèn)真修改，組織相關(guān)人員驗收并作好記錄后，方允許進(jìn)行下道工序施工。對塔吊、人貨電梯安裝人員除進(jìn)行驗證，書面安全技術(shù)交底外，還由安全員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，及時制止違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀(jì)律。對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時開具隱患整改通知單，定人、定時、定措施限期整改，項目部管理人員24小時吃、住在現(xiàn)場，做到一般隱患親自處理，確保了施工現(xiàn)場的安全狀況良好。對屢教不改的班組和個人，根據(jù)項目部制定的處罰制度，進(jìn)行罰款處理，有效地控制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生率，特別是進(jìn)入砌筑階段后，班組增加，人員增多，立體交叉作業(yè)增多，我們除做好安全教育外，重點加強(qiáng)對洞口臨邊的防護(hù)工作，腳手架的隔層封閉防護(hù)工作，確保了工程的順利進(jìn)行。

四、領(lǐng)導(dǎo)重視，強(qiáng)化施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理

在創(chuàng)建盛市文明工地的過程中，我們嚴(yán)格按照國家和盛市的有關(guān)管理制度，執(zhí)行集團(tuán)公司規(guī)章制度和安全部門的要求，結(jié)合本項目部的實際情況對施工現(xiàn)場進(jìn)行布置、整改、道路兩旁搭設(shè)圍擋，布置綠化景點，材料按規(guī)定分品種、分規(guī)格堆放整齊，并進(jìn)行標(biāo)識，對腳手架、洞口臨邊、臨時用電、大型機(jī)械等認(rèn)真檢查發(fā)現(xiàn)問題及時落實整改。在集團(tuán)公司、房產(chǎn)公司的大力支持下，項目部統(tǒng)一指揮，投入了大量的人力物力，在不影響工程進(jìn)度的情況下，組織施工人員加班加點進(jìn)行現(xiàn)場布置、整改，使整個施工現(xiàn)場的面貌煥然一新，與20xx年4月29日順利的通過了南通市文明工地驗收。

一分耕耘，一分收獲，辛勤的汗水，換來了今年以來安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實現(xiàn)，也贏得了領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主、監(jiān)理的表揚(yáng)，但是成績只能代表過去，我們也看到了自己的不足存在問題，如戴安全帽不系帽帶，木工任意拆除防護(hù)措施部分洞口臨邊防護(hù)不及時恢復(fù)現(xiàn)象等，在以后的工作中，我們將再接再厲，揚(yáng)長避短，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理力度，為海洲集團(tuán)年初提出的雙20億產(chǎn)值而努力工作。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)【篇4】

首先，大家要清楚的認(rèn)識當(dāng)前形勢。中糧集團(tuán)完成“三糧合一”的重組，給北良帶來新的歷史機(jī)遇，雖然目前公司經(jīng)營局面還比較嚴(yán)峻，但是隨著體系優(yōu)勢的發(fā)揮，產(chǎn)業(yè)鏈能量的放大，以及東部園區(qū)建設(shè)等重要戰(zhàn)略的實施，北良公司各項業(yè)務(wù)勢必會有新的突破。隨著生產(chǎn)能力的提升和安全管理工作的復(fù)雜程度增加，對工作質(zhì)量要求更高，對設(shè)施設(shè)備管理更嚴(yán)格，對流程要求更科學(xué)高效，這一切的變化會非常迅速，時不我待，我們的安全管理工作能不能走在前面，安全第一更是一種思考方式和工作方式的超前預(yù)想。今年港口吞吐量計劃實現(xiàn)歷史新高，而2年后，東部2、3號泊位陸續(xù)投產(chǎn)使用，我們有沒有能力提升工作業(yè)績，有沒有知識和管理上的儲備來接收新的資產(chǎn)和業(yè)務(wù)，尤其我們有沒有更好的運(yùn)營管理和風(fēng)險控制讓北良長治久安?我想，當(dāng)前最重要的反思是應(yīng)該正確地審視自己、認(rèn)識自己和評估自己，究竟我們行不行?

目前我們安全管理工作仍然存在許多問題，主要表現(xiàn)有:

1、公司的安全發(fā)展規(guī)劃還沒有納入到公司戰(zhàn)略規(guī)劃中，尤其還沒有形成自己的特色安全文化。安全部門管理工作和其他部門管理工作還沒有得到有機(jī)結(jié)合，全員的安全意識還沒有真正樹立。

2、按照專業(yè)化管理要求，安全管理團(tuán)隊需要進(jìn)一步建設(shè)和強(qiáng)化，安全管理的理念、能力、方法和素質(zhì)還需要進(jìn)一步提升。

3、我們的設(shè)備高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)十余年，故障率和安全隱患進(jìn)一步增加，對設(shè)備安全保障，技術(shù)工藝革新、流程優(yōu)化等還有大量工作亟待加強(qiáng)。

4、安全管理工作沒有做到全方位全覆蓋，對特定的群體和一些不安全因素還沒有找到徹底的、行之有效的解決辦法。

這些問題絕不是短期內(nèi)形成的，為什么得不到很好的解決，也許很多方面已經(jīng)逐步改善，但是我們要認(rèn)識到，在舊問題沒有徹底解決的時候，往往又發(fā)生許多新的問題。如何破解安全工作的難題，要做好兩方面工作，一是要強(qiáng)體系，個人能力再突出，也沒有體系的力量大，讓大家一起來做正確的事;另一方面要重學(xué)習(xí)，要利用安全培訓(xùn)、反思研討和標(biāo)桿管理等管理平臺和工具，解決安全中的意識的問題、技能的問題、思想道德的問題、工作模式的問題和發(fā)展的.問題，三就是建團(tuán)隊，各級經(jīng)理人和安全管理部門，要加強(qiáng)安全隊伍建設(shè)和專業(yè)化水平的提升，挖掘各崗位有潛力有能力的骨干，讓對安全事業(yè)有熱情和責(zé)任的人員得到更好地發(fā)展機(jī)會，要因才施用不拘一格，把合適的人放在合適的崗位上，讓專業(yè)的人去做專業(yè)的事。這三方面就是今年安全工作的重點，我將在后面20xx年計劃中做重點要求。

回顧一年工作，還有很多事情需要反思，安委會也做了總結(jié)，比如:事故教訓(xùn)值得深思，基礎(chǔ)工作仍需提升;安全工作缺少創(chuàng)新的管理思想;要善于從“現(xiàn)場”發(fā)現(xiàn)、改善各類問題;各單位交叉管理仍有盲區(qū);存在老大難隱患整改不及時;承包商管理需加強(qiáng)等等，涉及到的部門請認(rèn)真對號入座，安全問題“老生常談”的現(xiàn)象應(yīng)該消除。

這里還要強(qiáng)調(diào)一下安全生產(chǎn)的“合法合規(guī)”問題。目前，在工程建設(shè)和生產(chǎn)管理等方面要徹底落實國家和行業(yè)相關(guān)管理規(guī)定，做到手續(xù)健全，監(jiān)督得力、全面落實“三同時”，使公司安全生產(chǎn)“合法合規(guī)”。為此，要求各單位徹查此類問題，由安保部負(fù)責(zé)督辦，讓“合法合規(guī)”問題在20xx年度全面改善。

另外，公司再次強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)人人有責(zé)，要全員齊抓共管，絕不容忍袖手旁觀和視而不見，對安全管理工作不力的單位和個人絕不姑息，這是我們抓好安全工作的堅定決心。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)【篇5】

一、制定相關(guān)制度，嚴(yán)抓節(jié)能效果。

活動伊始，部門就對此次活動引起了高度重視，并召集管理人員召開了專門有關(guān)“節(jié)能降耗，減支增效”的相關(guān)會議，并對照酒店文件精神制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度，成立了“節(jié)能降耗檢查小組”，并在今后的工作中嚴(yán)抓落實，發(fā)現(xiàn)有能源浪費(fèi)現(xiàn)象的采取嚴(yán)肅的處罰，并動員全體員工的力量對長明燈、長流水、開窗開空調(diào)等現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督，并實行舉報有獎制度，使部門工作的貫徹和落實收到了事半功倍的效果。

二、通過量化考核，加強(qiáng)思想教育。

各班組在員工的班前會上，通過多種生活中的數(shù)據(jù)，加強(qiáng)對員工的思想教育，各班組各自開展了自己班組就“如何做好節(jié)能降耗”的討論會議，發(fā)動員工積極參與，集思廣益，提高員工的思想意識，通過一系列措施的實施，讓員工深刻的明白了節(jié)省下來的每一分錢都是企業(yè)的利益，也是跟自身的利益密不可分的，每一次節(jié)約都為酒店減少了一份經(jīng)營中的風(fēng)險，從而有效控制成本費(fèi)用，使每一位管理人員、每一位員工都要把減支增效工作放到日常工作的重要位置上來，以實現(xiàn)真正意義上的減支增效來提高經(jīng)濟(jì)效益。

三、采取多項措施，節(jié)能源自細(xì)節(jié)。

在酒店和部門的重視下，部門前、后臺各班組員工集思廣益，自動自發(fā)，采取了多項細(xì)節(jié)化的節(jié)能措施，取得了很好的成績，如：西餐廳制作了小型的牙簽筒，專門收集客人未用過的牙簽，并指派專人對黃油、果醬等未用食品進(jìn)行回收；酒水部在水果盤的制作當(dāng)中，將邊角余料充分利用，質(zhì)量不行的水果要求嚴(yán)格遵循退庫制度，避免人為浪費(fèi)；湘菜食府請動力部的師傅對電視機(jī)、KTV的操作進(jìn)行了培訓(xùn)，避免了因不會操作實用維護(hù)而導(dǎo)致?lián)p壞設(shè)備設(shè)施的現(xiàn)象；華天宮在布草的管理上指派了專人負(fù)責(zé)，盡力做到“零流失、零破損”，在9月份的布草盤點中為酒店節(jié)約20__余元，在臺型的設(shè)計上，針對以前因擺臺造成用花數(shù)量的浪費(fèi)，改為用綠豆、玉米等可回收利用的物品，給班組帶來了很好的經(jīng)營利潤 后臺方面，在各廚師長的帶領(lǐng)之下，廚師的節(jié)約意識明顯提高，小到一份小菜、一根蔥，都不輕易浪費(fèi)，在菜品的制作過程中，處處以“控制、節(jié)約”為本，加大了各廚房可重復(fù)利用菜品的力度，使以前不良習(xí)慣有了本質(zhì)上的改變，取得了良好的成績。

通過此次活動，部門的全員節(jié)約意識有了很大的提高，為酒店創(chuàng)造了更多的經(jīng)營利潤，也使廣大的員工樹立了良好的工作作風(fēng)，在整個活動期間，優(yōu)秀的個人事跡層出不窮，給員工樹立了良好的榜樣，經(jīng)部門“公開、公平、公正”的評選，四樓華天宮員工周穩(wěn)定、一樓廚房廚師郭友軍被評為“節(jié)能降耗，減支增效”先進(jìn)個人。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)【篇6】

安全生產(chǎn)協(xié)會籌建工作情況報告

安全生產(chǎn)協(xié)會籌建工作情況報告 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

根據(jù)會議安排，我代表***區(qū)安全生產(chǎn)協(xié)會籌備組，向大會匯報***區(qū)安全生產(chǎn)協(xié)會籌備與組建情況。

一、***區(qū)安全生產(chǎn)協(xié)會組建背景 我們國家歷來高度重視社會組織的發(fā)展和管理工作，特別是改革開放以來，我國行業(yè)協(xié)會等社會組織發(fā)展較快。十七大報告強(qiáng)調(diào)，要把社會組織放到全面推進(jìn)社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)“四位一體”的高度進(jìn)行全面培育；提出要堅持培育發(fā)展和管理監(jiān)督并重，完善培育扶持和依法管理

社會組織的政策，發(fā)揮各類社會組織提供服務(wù)、反映訴求、規(guī)范行為的作用，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)。一直以來，我區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)域的協(xié)會工作一直是個空白，各安全生產(chǎn)相關(guān)單位之間未能形成有效的溝通聯(lián)動，安全管理工作僅僅依靠政府監(jiān)管部門和企業(yè)的聯(lián)系，而安全生產(chǎn)工作是一項全社會的系統(tǒng)工程，需要社會各方面力量的參與和支持，當(dāng)前我區(qū)正處于經(jīng)濟(jì)社會加速發(fā)展的關(guān)鍵時期，安全生產(chǎn)工作面臨的問題日益突出，形勢嚴(yán)峻，要營造大安全的氛圍，共同做好安全生產(chǎn)工作，必須搭建一個有效的平臺。通過成立安全生產(chǎn)協(xié)會、搭建起這個安全生產(chǎn)工作聯(lián)系的橋梁和紐帶，不斷開展引導(dǎo)、溝通和交流，切實調(diào)動全區(qū)各方面的力量投入到安全生產(chǎn)行業(yè)中來，有效集聚各方面的智慧和技術(shù)力量，更好地促進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)工作的開展。

區(qū)安監(jiān)局黨組在認(rèn)真分析了***安全監(jiān)管領(lǐng)域不斷拓寬、監(jiān)管任務(wù)不斷攀升、監(jiān)管難度不斷加大的形勢后，針對以往安全管理工作中存在的局限性，經(jīng)研究認(rèn)為，應(yīng)充分發(fā)揮社團(tuán)組織在安全生產(chǎn)工作中的作用，完善安全監(jiān)管的社會支撐體系建設(shè)。為此，決定成立一個綜合性、覆蓋面廣的安全生產(chǎn)協(xié)會。在市安全生產(chǎn)協(xié)會、各有關(guān)部門的關(guān)心支持下，安監(jiān)局于2009年6月初成立了由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員為組長、副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的籌備領(lǐng)導(dǎo)小組，著手籌備***區(qū)安全生產(chǎn)協(xié)會的相關(guān)工作，并向區(qū)民政局提出成立申請。2009年7月27日，區(qū)民政局以東民政發(fā)﹝2009﹞75號文件批復(fù)，同意成立***區(qū)安全生產(chǎn)協(xié)會。

二、***區(qū)安全生產(chǎn)協(xié)會籌建構(gòu)想 在區(qū)安監(jiān)局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)會籌備組把協(xié)會的組建工作作為全區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)域的一件大事來抓，認(rèn)真組織，精心籌劃，做細(xì)做實各項籌備工作，按照“長遠(yuǎn)發(fā)展，打牢基礎(chǔ)，創(chuàng)造條件”的原則，籌備組在充分調(diào)查研究和廣泛聽取各方面意見的基礎(chǔ)上，提出了***區(qū)安全生產(chǎn)協(xié)

會籌建構(gòu)想。

協(xié)會的定位和任務(wù)

***區(qū)安全生產(chǎn)協(xié)會是面向安全生產(chǎn)領(lǐng)域，由各相關(guān)行業(yè)主管部門、事業(yè)單位、社會團(tuán)體、中介機(jī)構(gòu)、大專院校和企業(yè)自愿組成的公益性、非營利性的社會團(tuán)體法人。協(xié)會依托轄區(qū)內(nèi)規(guī)模以上企業(yè)，吸收安全生產(chǎn)重點監(jiān)管領(lǐng)域的生產(chǎn)經(jīng)營單位為骨干會員單位。

協(xié)會的工作宗旨是為企業(yè)服務(wù)，為社會服務(wù)，為政府服務(wù)。

協(xié)會重點工作將放在非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、冶金、有色等重點行業(yè)，以及教育培訓(xùn)、安?；?、職業(yè)健康、勞動防護(hù)用品等方面。協(xié)會的業(yè)務(wù)范圍

***區(qū)安全生產(chǎn)協(xié)會工作的核心是服務(wù)?；韭氊?zé)為宣傳、交流、自律、維權(quán)四個方面：

宣傳：宣傳國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，普及安全生產(chǎn)知識，提高公眾安全生產(chǎn)意識；通過教育培訓(xùn)，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營單位和從業(yè)人員安全生產(chǎn)法律意識，提高安全素質(zhì)；宣傳安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)和先進(jìn)工作者事跡，樹立企業(yè)良好形象。交流：發(fā)揮橋梁紐帶作用，在全區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)法律、技術(shù)、管理、產(chǎn)品等方面的學(xué)習(xí)交流，溝通情況、收集信息，引進(jìn)技術(shù)、推廣經(jīng)驗。

自律：維護(hù)良好的安全生產(chǎn)氛圍，通過執(zhí)行國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)性意見來規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為；建立健全安全生產(chǎn)誠信體系；加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營單位和從業(yè)人員及中介機(jī)構(gòu)的自律管理。

維權(quán)：參與安全生產(chǎn)決策論證，提出有利于安全發(fā)展的建議；開展調(diào)查研究，反映生產(chǎn)經(jīng)營單位的訴求；維護(hù)會員和廣大從業(yè)人員的安全生產(chǎn)合法權(quán)益。

協(xié)會的機(jī)構(gòu)建設(shè)

***區(qū)安全生產(chǎn)協(xié)會的組織機(jī)構(gòu)依據(jù)協(xié)會章程組建，其最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是會員代表大會；理事會是會員代表大會的執(zhí)行

機(jī)構(gòu)。

協(xié)會擬設(shè)理事、常務(wù)理事和會長、副會長、秘書長、副秘書長，按有關(guān)規(guī)定選舉產(chǎn)生。協(xié)會下設(shè)秘書處，建立工作機(jī)構(gòu)，承擔(dān)協(xié)會的日常工作。

三、***區(qū)安全生產(chǎn)協(xié)會籌建進(jìn)展情況 完成了會員征集工作

在廣大會員單位的積極支持和配合下，截止到2010年初，協(xié)會籌備組已征集會員單位119個，其中單位會員69家，單位會員中行業(yè)主管部門6家，事業(yè)單位5家，安全設(shè)計、評價機(jī)構(gòu)4家，非煤礦山企業(yè)38家，?；飞a(chǎn)經(jīng)營企業(yè)7家，建筑施工企業(yè)1家，一般工商貿(mào)企業(yè)8家。個人會員50名，個人會員中有政府相關(guān)部門的分管領(lǐng)導(dǎo)，有企業(yè)法人代表、安全負(fù)責(zé)人，有安全技術(shù)工程師，都是在安全生產(chǎn)戰(zhàn)線長期從事管理工作的精英。整個會員構(gòu)成基本達(dá)到了依托重點企業(yè)，輻射中小企業(yè)，廣泛吸收各行業(yè)安全技術(shù)人才的要求。

完成了協(xié)會組織機(jī)構(gòu)組成人選的推薦

工作

理事及常務(wù)理事單位推薦情況：

本屆理事會共23名代表當(dāng)選為***區(qū)安全生產(chǎn)協(xié)會第一屆理事會理事，人員主要由各會員單位中推選生產(chǎn)。協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)班子候選人推薦情況： 經(jīng)安監(jiān)局黨組研究，決定推薦1名會長候選人、2名副會長候選人，1名秘書長、1名副秘書長，提交理事會選舉產(chǎn)生。完成了有關(guān)注冊登記工作。完成了協(xié)會機(jī)構(gòu)代碼證登記，領(lǐng)取了民政部門頒發(fā)的***區(qū)安全生產(chǎn)協(xié)會《社會團(tuán)體法人登記證書》和***區(qū)安全生產(chǎn)協(xié)會印章、法定代表人名章，建立了財務(wù)專用賬戶。

完成了協(xié)會第一次會員代表大會文件材料和會務(wù)準(zhǔn)備工作。籌備組完成了協(xié)會《章程》、《財務(wù)管理制度》、《會費(fèi)收取使用管理辦法》、《組織機(jī)構(gòu)選舉辦法》、《會員管理辦法》等各項管理制度的起草、修訂工作。

上述各項工作的完成，具備了召開***

區(qū)安全生產(chǎn)協(xié)會會員代表大會的條件，與此同時，協(xié)會的各項籌備工作已基本完成。在此，我代表***區(qū)安全生產(chǎn)協(xié)會籌備組，向關(guān)心支持協(xié)會成立工作的各有關(guān)部門和各有關(guān)單位、社會各界，向踴躍報名加入安全生產(chǎn)協(xié)會的單位會員和個人會員，表示誠摯的感謝！我們相信***市***區(qū)安全生產(chǎn)協(xié)會的成立，必將進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)及安全基礎(chǔ)管理工作，推動***安全生產(chǎn)工作再上新臺階。

我的匯報完了。謝謝大家！

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