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財務科工作總結

發(fā)布時間:2024-03-06

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財務科工作總結 篇1

? ?× ? ?× ? ?×文化社區(qū)二五年工作總結及二六年工作思路 ? ?×文化社區(qū)居委會在上虞市政府及百官街道黨委、辦事處的領導下,在社區(qū)居民群眾的大力支持下,為了進一步做好社區(qū)建設的各項工作,以“創(chuàng)建星級社區(qū)”為目標,以服務群眾為宗旨,積極開展創(chuàng)建特色鮮明,內涵豐富,環(huán)境優(yōu)美,設施到位,居民滿意的新型社區(qū),居委會做了大量的工作,現將一年來開展的社區(qū)建設工作如下總結: ? ?×一、加強社區(qū)黨建組織工作 ? ?×社區(qū)黨總支以建設一個好的領導班子,培養(yǎng)一支好的隊伍,走出一條好的發(fā)展路子,形成一套好的工作機制為目標,進一步加強社區(qū)黨組織建設。 ? ?×、黨員管理制度健全,認真做好“六個好”社區(qū)黨組織的創(chuàng)建工作,組織黨員認真學習、貫徹執(zhí)行黨的十六大精神和“三個代表”重要思想,黨總支建立了“三會一課”制度,黨員學習、自檢自查等制度,建立了黨員入黨積極分子檔案及流動黨員基礎資料。充分調動和發(fā)揮好各類組織的作用,不參加非法組織活動,目前我社區(qū)共有社區(qū)黨員名,在職黨員余名。用無記名投票形式通過了五名中國共產黨預備黨員的轉正,二名考察對象轉為預備黨員,吸收一名黨員積極分子。在黨員管理中,黨總支堅持分類指導的原則,通過實行黨員責任區(qū),黨員聯(lián)系戶,推進黨員目標管理等方式、方法,引導他們立足本職作貢獻,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,參與社區(qū)建設活動。 ? ?×、居委班子成員團結一致,齊心協(xié)力,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一行動。年初,根據本社區(qū)的實際,因地制宜地制定出工作計劃。除認真完成好街道黨委、辦事處布置的中心工作外,我社區(qū)還有計劃地開展各項活動次,活動經費采取居委解決一點,結對共建單位贊助一點的方式加以落實。我們還建立了由名樓長組成的居民自我管理的骨干隊伍,這些群眾組織的居民骨干很好地起到了社區(qū)干部和居民之間的橋梁紐帶作用。 ? ?×、充分發(fā)揮在職黨員在文明建設中的作用。他們情系社區(qū),樹好黨員一面旗,開展“四進社區(qū)”(法律進社區(qū)、醫(yī)療進社區(qū)、教育進社區(qū)、文化進社區(qū))、五個一(當好一名聯(lián)絡員、帶好一幢樓、幫好一家困難戶、出好一年金點子、辦好社區(qū)一件事)活動。月中旬,有結對共建單位牽頭,組織單位內的在職黨員為我社區(qū)的特困家庭捐款:為低保特困戶陳吉剛家庭送上慰問金元、為單親章玉琴家庭送上慰問金元、為孤兒俞超陽送上慰問金元。進一步密切了黨群關系,充分發(fā)揮了在職黨員在社區(qū)中的先鋒模范作用,增強了社區(qū)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 ? ?×、在“七一”黨的生日到來之際,社區(qū)黨總支、居委會和街道幾位領導前往困難黨員王瑞蘭家進行慰問,并送上慰問品和慰問金;月日黨總支和居委會組織部份學生前往抗戰(zhàn)老戰(zhàn)士徐達卿家進行慰問,送去慰問品并向他獻上了鮮花;月日下午,又組織部份黨員前往敬老院進行慰問,送去中秋月餅;在開展共產黨員保持先進性教育的活動中社區(qū)黨員還為社區(qū)內的困難群體和恒利社區(qū)的朱丹丹小朋友獻了愛心,共捐款元;月日還在江東路十八里景觀帶的噴泉旁舉行了以“文明、健康、綠色、和諧”為主題的大型文藝晚會。 ? ?×二、以社區(qū)服務為龍頭服務予社區(qū)居民 ? ?×、社區(qū)服務工作緊緊圍繞“以人為本、服務與民”的這一思想,發(fā)揮社區(qū)志愿者隊伍的作用,積極開展社區(qū)服務日,便民利民、敬老助殘、扶貧濟困等工作。扎實開展社區(qū)服務,針對社區(qū)老年人多的情況,與市疾控中心聯(lián)系,依托社區(qū)衛(wèi)生服務站,組織社區(qū)歲以上的老人免費進行健康檢查,建立健康檔案。為居民進行健康檢查、血糖檢測、心電圖、超、家電維修、法律服務、戶籍咨詢、計生服務、理發(fā)、縫紉等,受益人群達余人次,得到了居民群眾的好評。 ? ?×、認真做好社保工作,采取多種形式關愛社保對象,給他們送去政府和社區(qū)的一片愛心。努力發(fā)揮社區(qū)志愿者的力量,壯大隊伍,無償地為社區(qū)內居民群眾服務,急居民所急,解居民所難,開展訪貧問苦送溫暖活動,切實為弱勢群體排憂解難。讓他們深深體會到社區(qū)這個大家庭的溫暖。在年終我們還組織了在我社區(qū)的上虞市退休人員開了座談會,并向他們送上了紀念品。 ? ?×、社區(qū)立足本轄區(qū)居民大多是雙職工家庭和下崗失業(yè)人員家庭的實際情況,為居民提供介紹接送孩子、照顧老人的保姆及鐘點工等家政服務。 ? ?×三、做好社區(qū)自治工作 ? ?×社區(qū)按照社區(qū)居民民主自治章程。成立了思想政治、民調綜治、社區(qū)服務、環(huán)境衛(wèi)生、文化教育、維權計劃生育六支工作隊伍,社區(qū)自治工作正常開展。今年以來,我們始終圍繞著居民關心的熱點、難點問題主要做了以下幾方面的工作

財務科工作總結 篇2

行政財務科工作總結

一、工作概述

行政財務科是公司的重要部門之一,負責公司財務管理和行政事務處理。在過去的一年里,我作為行政財務科的負責人,帶領團隊完成了一系列重要的工作任務。本文將詳細總結我所承擔的職責和所取得的成果。

二、財務管理工作

作為行政財務科負責人,我的首要任務是財務管理。我和團隊一起制定了財務預算,并與各部門密切合作,確保公司財務目標得以實現。我們通過建立嚴格的財務報告體系,對公司的財務狀況進行監(jiān)控和評估,及時發(fā)現和解決財務風險。我們還積極參與了公司的投資決策,幫助公司獲得更高的投資回報。

三、行政事務處理

行政事務是公司正常運營所必需的工作,包括人事管理、公司日常運營安排、設備和設施管理等。我負責協(xié)調公司的日常工作,并與其他部門密切合作,確保各項事務高效運轉。我與人力資源部門合作,制定了招聘計劃,并監(jiān)督員工的入職和離職程序。同時,我也負責協(xié)調公司的設施和設備維護,保證公司的正常運營。

四、團隊管理及合作

作為團隊的負責人,我積極領導團隊,建立了相互信任和合作的工作氛圍。我與團隊成員定期開展工作評估和溝通,及時了解團隊中的問題和需求,并提供支持和幫助。我們共同努力,取得了許多成績。在過去的一年里,我們成功完成了多個重要項目,贏得了部門和公司的認可。

五、個人成長和反思

在過去的一年里,我不斷學習和提升自己的技能。我參加了相關的培訓課程和研討會,學習了新的財務管理和行政事務處理技巧。我在團隊合作和領導技能方面也有了很大的提升。我也意識到自己還有許多需要改進的地方。在未來,我將更加注重提升溝通和協(xié)調能力,并更加關注團隊成員的發(fā)展和激勵。

六、展望未來

在未來,我將繼續(xù)努力,提高自己的專業(yè)素質和管理能力。我希望能夠更加深入地了解公司業(yè)務,為公司的發(fā)展提供更多的支持和建議。同時,我也會加強團隊成員的培訓和發(fā)展,為團隊的整體發(fā)展做出貢獻。

通過我的努力和團隊的合作,我相信行政財務科將在未來取得更大的成績。我將繼續(xù)保持對財務管理和行政工作的熱情,并為公司的發(fā)展不斷努力。

財務科工作總結 篇3

財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業(yè)”是我們財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!一年來財務工作雖然取得了較好的成績,但還存在著一些問題,有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,主要表現在以下幾個方面:

1、進一步加強財務管理:

新的一年里,我們將進一步加強財務管理,實現財務管理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全面化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合局(公司)發(fā)展的步伐。

切實做好多品種鹽賬務處理。加強原始票據管理,對報銷票據不符實際,不符合真實性要求的,堅決予以拒絕。要進一步落實費用管理責任,嚴格獎懲,加大對各單位費用的管理、控制力度,嚴格按有關管理規(guī)定執(zhí)行。

企業(yè)管理的核心是財務管理,新的一年里我們加強以資金管理為中心。資金管理一直是我們的工作重點,通過細化管理,理順流程,實現資金平衡,減少資金沉淀,從而達到公司的成本有效控制、實現增收節(jié)支。

2、進一步加強預算管理:

預算收入是我局完成各項工作任務,實現事業(yè)發(fā)展和工作正常運轉的重要保證,進一步強化對下屬單位的預算約束,嚴格控制一般性支出的增長。

同時要加強對局的事業(yè)費管理,控制好專項資金的使用,做到??顚S谩U砗媚陜葢芳宇A算項目,及時上報縣財政,爭取經費追加。

3、進一步加強財務分析:

財務分析工作雖然已展開,但仍處在賬面、報表層面上的說明分析,分析深度不夠。為提高財務分析能力,把財務分析納入日常工作中去,我們將量化分析具體的財務數據,并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持;及時做好財務分析資料的收集,加強學習,提高財務分析能力,做到較全面地反映一定時期的財務情況。

4、加強會計隊伍建設,提高會計信息質量。

會計工作貫穿于企業(yè)經營活動的全過程,要按照《會計法》、《企業(yè)會計制度》的規(guī)定,要以“誠信為本,操守為重,遵守準則,不做假帳”的要求為職業(yè)準則,加強會計人員的政治思想教育、職業(yè)道德教育,真實反映會計信息,保證會計信息質量。要加強會計人員從業(yè)資格管理,重視和支持會計人員的繼續(xù)教育和業(yè)務培訓,全面提升會計人員綜合素質,努力建設一支忠于職守,堅持原則,業(yè)務過硬、結構比較合理的會計隊伍。

新的一年里,我們將向財務精細化管理進軍,精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點,做到細致入微,通過行使財務監(jiān)督職能,拓展財務管理與服務職能,實現財務管理“零”死角,努力挖掘財務活動的潛在價值。實現企業(yè)利潤最大化。

財務科工作總結 篇4

? ?2006年,學院辦公室在學院領導的正確領導下,范文先生網版權所有,全國公務員共同的天地!以“效益、管理、服務”為目標,認真履行職責,全面落實年初制定的工作計劃,扎實有效地開展工作,現將本年度工作概況總結如下: ? ?一、注重管理流程的建立,管理意識得到了進一步加強 ? ?學院聯(lián)合初期,辦公室工作面臨廣、人員多,為了使學院辦公室和學院工作的有序開展,根據實際情況,征求意見,制訂了有關工作流程,如物品領取、物品添置、發(fā)票報銷、經費申請、設備維修、文印申請、用車申請、工作聯(lián)系、教室會議室使用、信息報道、學院簡訊、文件收發(fā)、周月工作安排、項目管理和聯(lián)合辦學等工作流程和課外活動中心工作流程,為學院工作和課外活動中心工作制度化、規(guī)劃化、程序化奠定了基礎。 ? ?課外活動中心工作原有許多辦學和管理的經驗,學院合并后,為了使課外活動中心工作保證良好的運作,保持積極向上的態(tài)勢,汲取以往工作的教訓,建立了課外活動中心工作流程,如學員報名、學員收費、學員退費、值班老師、任課老師、例會課外;活動中心分校懇談會、交款、管理;聯(lián)合辦學開課人數、開課時間、開課內容、作息時間。 ? ?學院辦公室工作流程和課外活動中心工作流程的建立,為學院工作和課外活動中心工作的開展趨于制度化、規(guī)劃化、程序化奠定了基礎。 ? ?二、注重服務意識的強化,服務質量得到了進一步提高 ? ?辦公室工作和課外活動中心工作的一個重要宗旨就是為熱誠為大家服務。辦公室人員是學院部門人員最多的,而工作面也是最廣的,樹立服務意識,熱誠服務,列入辦公室工作的重要工作日程,利用每周二的例會,反復強調服務的重要性,樹立服務意識,并針對存在問題,提出要求和努力方向。 ? ?近一年來辦公室的工作量大,臨時性的任務多,都能較好地完成。 ? ?1、財總工作。認真做好區(qū)物價局、財稅局來院檢查工作;認真配合區(qū)教育局對原少年宮和社區(qū)學院負責人的離任審計工作;及時做好學院新增的培訓項目和春秋假活動向區(qū)物價局備案;認真做好課外活動中心招生、春秋假和夏令營活動所需收據的準備;認真及時做好同城待遇增收節(jié)支獎的發(fā)放工作;做好部門項目管理的清算工作;課外活動的收費和部門培訓班的收費工作;根據學院和部門工作的需要,及時購置物品并發(fā)放;根據學院建設的需要,添置了20臺手提電腦和230張課桌椅等設備。 ? ?2、人事工作。認真做好2006年度干部考核工作;做好3位教師職務評審工作;做好上城區(qū)教師認定工作的配合工作;做好課外活動中心崗位競聘工作;做好教職工的調動、內退和退休工作;做好離退休教師的慰問;做好在職教職工和退休教師生病的探望。 ? ?3、基建工作。年初,一開學就對學院的辦公室、走廊、門窗等處進行整修,當時在任務緊,時間短,工作量大的情況下,辦公室的老師全力以赴,及時聯(lián)系裝修單位,日夜包括休息日進行質量管理,較好地完成了任務,使學院面貌煥然一新做出了努力。從8月開始學院和青少年活動中心改建方案的設想、討論、設計、修改等,辦公室投入的時間和精力是最多,向區(qū)教育局打報告,申請改建經費;邀請團省、市、區(qū)團委領導和市、區(qū)教育局的領導,召開青少年活動中心改建專家咨詢會;及時與區(qū)教育局后范文先生網版權所有,全國公務員共同的天地!管中心溝通改建的設想;積極與設計部門(三個)聯(lián)系,設計方案,出效果圖,幾經易稿,為青少年活動中心的整個改建工程的開展奠定了基礎。還有軍校大禮堂電表箱的安裝;吊頂、粉刷、門窗油漆;住舍樓和教學樓雨管的疏通和教學樓蓋漏。學院新安裝12臺空調。 ? ?4、課外活動中心工作。統(tǒng)一招生,規(guī)范收費。在活動中心的統(tǒng)一部署下,各教學分點負責人根據“中心”的要求,擬定招生簡章送報中心批準,按物價局審定的收費標準在每學期開學初招生收費,強調在學生自愿家長同意的前提下招生,培訓款一律上交少兒課外活動中心,集中管理、使用。2006年3月底的市財稅監(jiān)督管理局的工作檢查中,課外活動中心的各項收費均符合市物價局、財稅局的標準,我“中心”規(guī)范的管理模式獲得了一致好評。 ? ?春秋假實行,整個的活動方案設計、活動簡章的發(fā)放、報名收費和計劃的實施及后勤保障的主要工作落在辦公室。辦公室的全體教職工全力以赴,克服種種困難,發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)精神,認真做好各項工作,出色完成任務。 ? ?5、信訪工作。區(qū)教育局交辦、本單位受理、其他方面轉辦的來信8件、來訪2件和來電5件,均在規(guī)定時間內作出答復,辦

財務科工作總結 篇5

光陰似箭,時間如梭。轉眼間上班已經一年多了,回首過去的一年,內心不禁萬千。經過了自己的積極努力,我順利地做好自己的工作,以下就是這篇醫(yī)院出納年終個人工作總結范文,一起看看吧~

全面負責一分院的財會工作。經過這次工作,我在會計業(yè)務方面得到了一次全面的鍛煉。我來之前,一分院財務工作很不規(guī)范,債權債務混亂,只有簡單的收入支出賬,完全不符合醫(yī)院會計的各項制度規(guī)范。針對這種情況我采取了如下措施:首先,根據醫(yī)院財務制度的規(guī)定,醫(yī)院會計科目設置的要求,將簡單的收入支出賬改為資產類、負債類、專用基金、固定基金、固定資產等分類賬、以及相應的總賬。這樣,不僅賬目規(guī)范了,科目設置也合理了。其次,將一分院的債權債務進行了徹底的清理,設立了應付賬款明細賬,預收款明細賬。

一、藥品經濟核算制度

一分院原來的藥品銷售的核算,是以月末盤點藥房庫存數來倒推出當月的藥品銷售量也就是所謂的“以盤定銷”。我廢除了這一不合理的方法,建立了規(guī)范的藥品經濟核算制度:每個月一分院藥房購入藥品,購入時辦理入庫手續(xù),入庫單一式。一聯(lián)送交財務登記入賬,如未付款的根據廠家名稱登記應付賬款明細賬。一聯(lián)藥房存留,一聯(lián)廠家留存。藥房銷售藥品與門診收費實行微機聯(lián)網。每月銷售數量有據可查。月末微機盤點與藥品實物盤點同時進行,做到實存與賬存相符。如不符寫出書面的原因。月末制作藥房當月購入銷售盤存報表送交財務,并將盤點表送交財務。財務設置藥品及藥品進銷差價科目,月末通過計算綜合藥品差價率來計算本月銷售藥品的成本及藥品庫存數。使藥品的財務控制管理規(guī)范化。

二、門診收費工作的規(guī)范化管理。

門診收費員每日的收入,必須做到日清;個人收入日報表與現金交款單一一對應。由我負責進行當天的匯總日報表工作。收據的領用、核銷和上交進行制度化管理。收費員領用收據進行登記,自己用自己的,收據不得混用。每天,收費員要將收據存根與個人收入日報表和現金交款單一并上交,由我負責審核。我將所有人的每張收據的存根都一一進行手工核對,將收據起始號標明,將金額核對一致的收據存根,裝訂整齊,進行核銷,然后我定期再將已核銷的收據送到總院進行核銷。這項審核工作是非常重要的,保證了收入的完整性,入賬金額與微機完全一致。由于我工作的細心和認真,總院多次審計,都對我的工作提出了肯定。

每一筆賬落實到人,落實到每一個單位。使債權債務一目了然,更加真實的反映出一分院的財務狀況。

財務科工作總結 篇6

今年,我局在市委、市政府的正確領導下,在省市業(yè)務部門的親切關懷指導下,緊緊圍繞全市中心工作,勇于進取,開拓創(chuàng)新,不斷強化基礎建設,加大人民調解、普法、依法治理等項工作力度,全面推進我市司法行政工作。現將工作情況匯報如下: ? ?(一)深化認識,健全組織,夯實基礎。 ? ?1、加快司法所規(guī)范化建設。司法行政工作的重點是基層,基礎在司法所,司法所建設是司法行政工作改革與發(fā)展的一件大事。一是我局認真貫徹落實《關于加強司法所規(guī)劃和建設工作意見》的文件精神,把握歷史機遇,與時俱進,大力加強基層基礎建設。目前,我市結合實際,已為司法所購置了新辦公用樓房,面積均為平方米以上,并購置了新辦公桌椅,為司法所、司法所配備了摩托車,為鎮(zhèn)司法所配備了一臺電腦。局機關在原有辦公設備的前提下,又購置了數碼攝像機和照像機,逐步實現了辦公自動化。二是健全和完善了各項規(guī)章制度。通過健全崗位責任制度、學習制度、會議制度、請示匯報制度等十項工作制度,完善了日常工作程序;推行了“收費標準”、“服務范圍”、“主要職責”等為內容的政務公開公示制度,做到了工作職責、工作程序、工作結果三公開;建立健全了定期考評、勤政廉政、獎勤罰懶等人事制度和激勵機制,達到了管理機制責任化、科學化。三是加強了軟件建設,實現了簿、表、冊統(tǒng)一規(guī)范,檔案管理標準化,業(yè)務工作程序化,目標管理制度化,我市、司法所先后被省廳評為“全省規(guī)范化建設司法所”。 ? ?2、人民調解工作。一是加強調解網絡建設。進一步加強和充實了司法調解中心、村調委會,健全了村調委會、民調小組、調解員、信息員組成的“金字塔”式的三級調解組織網絡體系。目前,我市已構筑起以個司法調解中心,個村(居)調委會為框架的,覆蓋全市的民調網絡體系,基層調解員、信息員人,形成了網絡科學、群防群調、基礎牢固的人民調解局面。二是加強規(guī)范化調委會建設。抓好了“”工程,目前,我市有的調委會達到了規(guī)范化目標,實現了調解工作的規(guī)范化、制度化。三是加強調解業(yè)務建設。我們認真貫徹人民調解工作方針,進一步規(guī)范人民調解的工作方式、工作程序、工作紀律。緊緊圍繞當前社會熱點、難點問題,及時提出調解民間糾紛和防止民間糾紛激化的工作重點,深入實際,指導監(jiān)督。組織基層人民調解員培訓班,騁請有基層工作經驗的老調解員、老司法助理員、法庭干部進行講課,向廣大人民調解員傳授法律、文化等有關調解知識和調解工作技巧,不斷提高民間糾紛的調解率,進一步提高調解工作水平和社會公信力。我局定期組織調解員進行業(yè)務考試,合格者發(fā)給《人民調解員資格證》,目前,我們共給名調解主任頒發(fā)了人民調解員資格證書,做到了持證上崗。四是發(fā)揮作用,積極民調。在調解工作中,我們牢牢把握排查、調處、治理、回訪四個工作環(huán)節(jié),全力化解矛盾,維護社會穩(wěn)定。今年,我市共調處各類糾紛件,調解成功率為%。防止民轉刑案件件,涉及人,防止群眾上訪次,未發(fā)生因調解不當使矛盾激化事件,控制矛盾激化率在‰以內。 ? ?3、基層法律服務工作。我們以強化管理,科學管理為手段,進一步健全了收、結案審批,過錯賠償、檔案管理、業(yè)務收費、財務管理等規(guī)章制度,提高了基層法律服務的質量和水平,保障了基層法律服務所發(fā)揮職能作用。全市各法律服務所為鎮(zhèn)、企事業(yè)單位收回陳欠萬余元;辦理各類法律事務件,代理訴訟件,非訴訟案件件,代寫法律文書,解答法律咨詢人次,宣傳法律法規(guī)知識場次;為村委會、企事業(yè)單位、農村承包戶擔當法律顧問家,為法律顧問單位和當事人避免、挽回經濟損失余萬元。 ? ?4、安置幫教工作。一是加快了安置幫教工作的網絡化體系建設,實現了“幫教有組織、幫教有人管、幫教有措施”的三到位,并達到了思想上有人幫、就業(yè)有人管、生活上有人問。二是在落實安置幫教實體企業(yè)的同時,加大與勞動部門協(xié)調,培訓“兩勞”釋放人員。共舉辦培訓班期,培訓“兩勞”釋放人員人。三是積極與工商局、稅務部門協(xié)調,落實優(yōu)惠政策,今年,我們共幫助個“兩勞”釋放人員搞個體經營,落實了減免稅收的優(yōu)惠政策。對“兩放”人員落實了幫教措施,全部進行了安置。 ? ?(二)以為經濟建設服務為已任,在法律服務工作的質量和水平上有所突破。 ? ?今年,全市共辦理各項公證件,其中國內經濟件,國內民事件,涉外民事公證件,涉外經濟公證件,業(yè)務收費萬元,辦證合格率達到%,一類卷宗達以上。 ? ?1、公證工作。一是拓寬業(yè)務領域為市域經濟服務。公證處繼續(xù)開辦了汽車買賣、典當契約、房產抵押、

財務科工作總結 篇7

20xx年,我公司各部門都取得了可喜的成績。作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應有的職責。尤其是非典期間,我還是按時去銀行。保險等公共場所辦理業(yè)務。一年來,在不斷改進工作方法的同時,圓滿完成了以下工作:

1.學年日常工作:

1、聯(lián)系銀行相關部門,有序完成員工工資發(fā)放工作。

2.清理客戶欠費清單,配合各相關部門共同完成欠費催收工作。

3、核對投保單,與保險公司辦理交接手續(xù),為我司員工辦理意外險的投保。

4、編制20xx年各項財務報表和統(tǒng)計報表,并及時報送有關主管部門。

2.其他工作

1、滿足公司的評估,準備好所需的財務相關材料,并及時送至辦公室。

2、為滿足審計部門對我公司會計的檢查,要做好前期的自查自糾,對檢查過程中可能出現的問題進行統(tǒng)計,并提交領導審核。

3、根據公司部署,做好社會公益活動和困難員工救助工作。

三。本年度工作中

1、嚴格執(zhí)行現金管理結算制度,定期與會計師核對現金與賬目,發(fā)現現金金額不符,及時上報及時處理并及時處理。

2、及時收取公司所有收入,開具收據,及時收取現金存入銀行,絕不支付現金。

3、根據會計師提供的依據,及時支付應支付的教職工工資及其他經費。

4、遵守財務程序,嚴格審核核算,不支付不符合程序的發(fā)票。

財務科工作總結 篇8

20**年,在市委、市府及縣委的正確領導下,在全社會的大力支持下,我社緊緊圍繞社會主義核心價值體系工作思路,以“穩(wěn)定壓倒一切”為工作主線,全體員工團結一心,奮發(fā)進取,全面開展各項工作,完成了各項財務工作任務,實現了“兩個突破”,即實現了全年財務收支平衡,全年實現各項事業(yè)計劃指標的完成,現將本年度的財務工作如下:

一、財務工作的基本狀況

一)財務管理水平有了進一步提高。

1)完善了各項財務管理制度,建立了《財務管理制度》,使制度管理真正落到了實處。

2)完善了經濟活動分析和財務報表的報送工作。

3)完善了經濟活動分析和財務決算,為經濟活動提供了重要數據,為經濟活動的決算打下了良好基礎。

二)財務核算規(guī)范了財務成果的運用。

4)全面實施工作,提高了水平。

5)實施了工作。

6)加強了財務管理的監(jiān)督,規(guī)范了會計核算和財務管理制度。

二、財務工作的基本要求

7)嚴格執(zhí)行收入計劃,實現了全年的財務收支平衡,保證了財政收入的穩(wěn)定性。

8)認真執(zhí)行收支兩條線,做好了收入的測算。

9)積極做好收入預算管理。

10)認真貫徹實施《會計法》,規(guī)范了會計基礎工作,提高了會計核算水平,為進一步搞好收入管理,提高經營效益提供了依據。

三、今后的努力方向

11)加強財務管理,規(guī)范財務行為,進一步搞好收入結構工作。

12)加強財務檢查工作,促進全面落實收入。

13)進一步加強會計基礎工作,強化會計檔案和財務管理工作,力爭做到會計檔案全面完整,查處清楚,年底完成。

14)繼續(xù)做好會計人員的繼續(xù)教育工作,努力提高自身素質,加強專業(yè)知識的學習,進一步提高業(yè)務水平。

15)做好日常財務工作,確保財務核算工作的順利完成。

總之,財務科在上級部門的領導下,認真貫徹落實各項財務規(guī)章制度,認真努力工作,加強財務管理和監(jiān)督,加大財務檢查力度,嚴格控制各種浪費,嚴格執(zhí)行有關財務管理制度,進一步加強財務核算和財務監(jiān)督力度,積極組織開展活動,提高會計信息質量,維護會計權益,努力做好財務公平和經濟效益的統(tǒng)計、監(jiān)督工作,為促進各項工作發(fā)展提供動力和保障。

總之,今年的財務管理工作取得了一定成績,但還存在一定差距,在以后的工作中,這些問題將在今后的財務管理工作中認真克服,不斷學習,取得更大的成績。

財務科工作總結 篇9

審計財務科工作總結范文

一、收入:sO100

主營業(yè)務收入1—5月份2334萬元,與去年同期的2120萬元比較增加了214萬元,增幅6.83%;快客公司因增加了大荊至杭州線和樂清至寧波線,收入467萬元,比上年同期的388萬元增加79萬元,增幅9.97%;中巴公司收入366萬元,同比327萬元增加39萬元增11.93%;大荊中巴收入88萬元,同比75萬元增加13萬元,增幅17.33%。

其他為業(yè)務收入103萬元,同比97萬元,增加收入6萬元,增幅39.02%;修理收入46萬元,同比57萬元,減少收入11萬元,下降19.30%。

預計上半年主營業(yè)務收入2460萬元,比上年同期的2434萬元增長8.46%,略低于馬總在五屆職代會上要2003年營收增長9%的計劃。

二、管理費用:

總公司管理費用支出多支出40萬元。

管理費用比上年增加的項目有:

折舊費42萬元,同比30萬元,增加12萬元,主要是雁蕩車站和電腦聯(lián)網售票系數資產增加;

公務車費用20.6萬元,同比4.2萬元,增加16萬元,主要是二年共管站務費13萬元在內;

購置費3.6萬元,同比1.6萬元,增加2萬元;

印刷費比上年同期增加3.8萬元,電腦票印刷成本提高;

通訊費13.2萬元,實際支付3.8萬元,同比3.5萬元,增加0.3萬元;

廣告費1.3萬元,同比0.2萬元,增加1.1萬元。

比上年同期減少支出的'項目有;

差旅費2.5萬元,同比4.1萬元,減少1.6萬元;

水電費-1.3萬元,同比2.2萬元,減少3.5萬元;

招待費6.8萬元,同比15.4萬元,減少8.6萬元。

另外支付養(yǎng)老統(tǒng)籌金32.6萬元,醫(yī)療保險金25.6萬元,待業(yè)保險5萬元,住房公積金8.4萬元,合計71.6萬元,下屬公司上繳各種基金55.4萬元;

預計上半年管理費用支出410萬元,比上年同期418萬元下降8萬元,下降幅度1.95%,占上年全年798萬元的51.37%。

三、利潤:

1—5月份帳面利潤虧損58萬元,上年同期盈利70萬元,比上年減少128萬元,按可比口徑計算,上年同期帳面有站務公司利潤76萬元,而今年站務公司利潤已高整為零,剔除該因素,今年1—5月份比上年同期減少52萬元。今年利潤減少的原因主要是受“非典”和寧波快客營運的影響,而使快客公司利潤比上年下降75.3萬元。

快客1—5月份利潤虧損17.6萬元,上年同期盈利57.7萬元,相差75.3萬元,其中杭州線路當年主營業(yè)務利潤33萬元,比上年同期76.7萬元,減少43.7萬元,寧波線當年虧損29萬元,上年未營運。

1—5月份其他公司盈利情況:

客運公司利潤74.6萬元,同比66.9萬元,增加7.7萬元,增長11.51%;

中巴公司利潤52.5萬元,同比47.9萬元,增加4.6萬元,增長9.60%;

大荊中巴公司利潤18.6萬元,同比16.7萬元,增加1.9萬元,增長11.38%;

貨運公司利潤1.4萬元,同比5萬元,減少3.6萬元,下降72%。

53.6萬元,比上年同期33.5萬元增加20萬元;

投資收益32.9萬元,比上年同期111.5萬元減少78.6萬元;營業(yè)外收入27.3萬元,同比12.6萬元,增加14.7萬元。

6月份總公司要支付退離休人員醫(yī)療保險40萬元,快客公司可能虧損20萬元,按協(xié)議站務公司要補虧15萬元,快速公司利潤約有100萬元可入帳,上半年預計虧損40萬元。

財務科工作總結 篇10

行政財務科工作總結

一、工作概述

行政財務科是一個重要的部門,負責財務管理和行政事務處理。在過去一年里,針對部門目標,我們團結合作,克服了許多困難,取得了一系列顯著成果。下面將對我們的工作進行總結和分析。

二、財務管理

1. 資金管理

我們根據公司的資金需求和運營情況,制定了科學合理的資金籌措計劃并加以實施。通過強化資金流動的監(jiān)控和管理,我們成功優(yōu)化了資金的使用效率,確保了資金能夠得到最大化的利用。

2. 預算管理

我們主動與各部門合作,合理制定財務預算,并監(jiān)督執(zhí)行情況。同時,我們定期進行預算調整,確保預算與實際運營情況相匹配。通過嚴格控制預算執(zhí)行,我們有效控制了成本,實現了財務上的穩(wěn)定增長。

3. 會計核算

我們嚴格按照法律法規(guī)和財務制度進行會計核算工作,確保財務信息的準確和及時。我們推行了電子化會計處理,提高了工作效率和準確性。我們還及時向領導和相關部門提供了財務報表和財務分析報告,為決策提供了重要依據。

三、行政事務處理

1. 文件管理

我們嚴格按照文件管理的標準和規(guī)范,做好文件的登記、傳閱、歸檔等工作。我們準確高效地處理各類文件,保證文件的完整性和可追溯性,為領導和部門提供了有力的支持。

2. 辦公設備維護

我們積極與供應商合作,確保辦公設備的正常運行,并及時處理設備故障。通過設備的維護和更新,我們提高了工作效率,并保證了信息的安全性和可用性。

3. 會議組織

我們認真組織各類會議,包括部門例會、財務會議等。我們安排會議時間、地點,并負責會議通知、會議材料的準備和會議記錄的起草。通過有效的會議組織,我們提高了溝通與協(xié)作效率,為領導和部門提供了良好的工作環(huán)境。

四、工作展望

在未來的工作中,我們將進一步加強團隊合作,提高專業(yè)素質和工作效率,做好以下幾個方面的工作:

1. 不斷優(yōu)化財務管理流程,提高財務管理的規(guī)范性和效率。

2. 繼續(xù)加強會計核算工作,并完善財務報表分析體系。

3. 加強行政事務處理的自動化和信息化,提高工作效率和服務質量。

4. 加強溝通與協(xié)作,與其他部門緊密合作,共同推進公司的發(fā)展。

回顧過去,我們取得了一系列成果,同時也發(fā)現了一些問題和改進的空間。展望未來,我們將繼續(xù)努力,團結合作,以更高的工作標準和質量,為公司的穩(wěn)定發(fā)展做出更大的貢獻。

財務科工作總結 篇11

范文網背面為你推薦更多財經月度工作總結!

分行財務經理作為集團總部派出的財務負責人,負責監(jiān)督和服務。所謂監(jiān)管,就是維護集團公司的利益,對分公司的財務運作進行監(jiān)督,規(guī)范各項費用的合理支出,保證財務資料的安全;原文:服務就是為分公司服務,為員工服務,為客戶服務,為分公司做宣傳。拓展市場,增收節(jié)支,實現利潤最大化。

監(jiān)管和服務是統(tǒng)一的,監(jiān)管促進服務,服務是為了更好的監(jiān)管。在我看來:忠于職守、嚴格監(jiān)管、誠信服務是做好分行財務經理的基本要素。

忠于職守:作為會計師,財務管理人員應忠于職守,忠實執(zhí)行財務規(guī)定和企業(yè)各項內部規(guī)章制度,勤于學習,不斷提高自身的職業(yè)素質和技能,并具有強烈??的責任心和職業(yè)道德。財務經理作為部門負責人,要忠于職守,嚴格要求自己,做好團隊建設。要善于與領導和員工溝通,做好總經理的手下,資金、費用發(fā)生及時報告,主動預測,提出改進建議,供總經理參考.同時,我們耐心地向員工講解相關政策和制度,維護員工的合理利益,解除員工的后顧之憂,激發(fā)員工的工作熱情。定期組織研究新政策、新制度,討論分行財務運作的優(yōu)缺點,并及時作出調整,揚長避短,完善財務管理制度,規(guī)范財務工作。操作流程。我行杭州分公司《財務管控模式》、《應收賬款管理規(guī)定》等一系列制度的實施,使財務運行更加合理健康,更加符合公司發(fā)展步伐。

嚴格監(jiān)督:會計監(jiān)督是財務管理者的一項重要職能。我們杭州分公司主要從這幾個方面入手:

⒈建立監(jiān)督機制:

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明確各職能部門的職責,制定相應的應收賬款監(jiān)管等制度,我們制定了《應收賬款管理規(guī)定》,對收款的期限、流程、方式、責任人及獎懲進行了明確。保證貨款的及時安全支付。

⒉內部約束制度:

財務人員的分工和各職能部門的配合,要分工明確,相互制約。保障財物安全、原創(chuàng)性:合理費用對違規(guī)違紀行為起到了預警作用。

⒊制度的執(zhí)行要無私:

不要掉以輕心,制度面前人人平等,所以如設立專人負責監(jiān)督。權威。

誠信服務:財務經理既是主管,又是服務人員,必須樹立誠信服務的理念。杭州分行采用成本支持和控制的方式,即根據簽約性質不同,將分行業(yè)務簽約分為三類:有序、大膽、支持收費。在某些環(huán)節(jié),財務部也可以主動與他們商談,或提前與總部相關部門取得聯(lián)系,全力配合業(yè)務員簽訂大單。

此類別是指業(yè)務量、簽單和收據平均,誠信度一般的訂單。使用費用時,應先申請后使用,先預算后安排資金。合理控制資金流向和時間流向。

該類是指業(yè)務量小、完整性差、恢復時間長的訂單。在審核費用時,注意費用文件的真實性和規(guī)范性,嚴格控制費用的發(fā)生。報銷時,采用控制與簽單金額掛鉤的方式。

分行業(yè)務規(guī)模不斷擴大,需要科學的財務管理、規(guī)范的會計核算、合理的成本控制、加強監(jiān)管、精細化服務深度,以適應集團發(fā)展需要,有效體現財務管理角色。

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