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財務年度述職報告?zhèn)€人總結

發(fā)布時間:2024-03-11

你知道年度述職報告的具體撰寫方式是如何的嗎?歲月在不經(jīng)意中流逝,一年的工作已經(jīng)暫時告一段落了,我們需要開始收集整理述職報告的相關素材了。而我們在寫年度述職報告的時候,應當不避失誤,實事求是地進行歸納總結,下面是我們整理的“財務年度述職報告?zhèn)€人總結”類希望可以為您提供幫助,請把此頁面收藏下次再來訪問會更簡單!

財務年度述職報告?zhèn)€人總結(篇1)

財務年度個人述職報告


一、


在過去的一年里,我作為公司的財務主管,在財務管理方面取得了一系列重要的成果。針對公司的財務目標,我制定了詳細的計劃,并且通過有效的執(zhí)行取得了顯著的成績。在本次財務年度個人述職報告中,我將逐一總結我在財務管理方面的工作,并對未來的發(fā)展提出了一些建議。


二、工作總結


1. 財務流程優(yōu)化


我充分理解公司的財務流程,并且對于現(xiàn)有的流程提出了一些建設性的改進意見。通過對財務流程的優(yōu)化,不僅減少了公司的財務風險,同時也提高了財務工作的效率。我參與了財務流程的重構工作,并通過引入自動化系統(tǒng),極大地提升了財務處理速度和準確性。


2. 財務預算管理


我負責參與公司的財務預算編制工作,并按照預算要求進行控制和監(jiān)督。通過建立有效的財務預算管理體系,我不僅成功地實現(xiàn)了財務目標,而且及時預警了預算偏差,并采取相應的調(diào)整措施。這使得公司在財務方面能夠實現(xiàn)更好的資源配置和風險控制。


3. 財務風險管理


我注重財務風險管理工作,確保公司財務風險在可控范圍內(nèi)。通過建立完善的風險管理體系,制定了一系列具體的控制措施,對公司每一項重要的財務決策進行風險評估。同時,我也積極跟進金融市場的動態(tài),并根據(jù)市場情況及時調(diào)整公司的財務策略,成功地規(guī)避了金融風險。


4. 成本控制


在公司的成本控制方面,我負責參與成本核算和分析工作,及時發(fā)現(xiàn)與公司財務目標不符的情況,并提出相應的解決方案。通過采取一系列有效的措施,我成功地降低了公司的運營成本,并且在實現(xiàn)節(jié)約的同時,保證了公司正常的運營。


三、展望未來


1. 提高財務數(shù)據(jù)分析的能力


在未來的工作中,我將繼續(xù)提高自己的財務數(shù)據(jù)分析能力。通過學習和應用相關的財務分析工具和方法,提高對財務數(shù)據(jù)的理解和運用水平,為公司制定更科學、更準確的決策提供有力支持。


2. 推動數(shù)字化轉型


面對日益復雜的財務管理環(huán)境,數(shù)字化轉型已成為財務管理的必然趨勢。我將積極推動公司財務管理的數(shù)字化轉型,引入先進的財務管理系統(tǒng),提高財務工作的效率和準確性,為公司創(chuàng)造更大價值。


3. 持續(xù)優(yōu)化財務流程


財務流程的優(yōu)化是提高財務管理效率的關鍵。我將繼續(xù)深入研究公司的財務流程,并結合企業(yè)實際情況,推動財務流程的持續(xù)優(yōu)化,以提高工作效率和減少錯誤率。


4. 提高團隊協(xié)作能力


作為財務主管,團隊合作和溝通能力尤為重要。我將注重培養(yǎng)團隊的協(xié)作能力,加強團隊的溝通和合作,建立良好的工作氛圍,提高整個團隊的執(zhí)行力。


四、結語


在過去的一年里,我不僅在財務管理方面取得了一系列成果,同時也提出了未來的發(fā)展方向和目標。我將持續(xù)提高自身的能力水平,為公司的財務管理做出更大的貢獻。作為財務主管,我深知責任的重大性,將繼續(xù)努力為公司的發(fā)展保駕護航。

財務年度述職報告?zhèn)€人總結(篇2)

20xx年緊張忙碌,圍繞中心工作重點,在中心領導的指導下,在部門全體同事支持和其他部門的大力幫助下,20xx年我努力履行完成好中心賦予的職責,確保各項任務順利完成。下面我對自己20xx年來的工作情況進行總結。

一、政治思想端正,恪守職業(yè)道德

我平時關注國家重大政治活動和政治決議,審核、執(zhí)行等環(huán)節(jié);合同的擬定、審核、執(zhí)行監(jiān)督、驗收等環(huán)節(jié);項目計劃的編制、監(jiān)督執(zhí)行等環(huán)節(jié),以及作為計劃財務處處長,在項目管理、合同管理、資產(chǎn)管理、政府采購、協(xié)調(diào)財務管理等方面的具有領導責任。只有嚴于律己的要求,嚴格執(zhí)行國家及中心的有關規(guī)定,遵守中心工作流程,確保各項工作嚴格按照規(guī)矩進行,不留尋私空間,公平公正地開展各項工作,為中心和各部門做好服務。隨時接受中心領導和全體職工的監(jiān)督。我在工作中法制觀念強,遵守職業(yè)道德,公道正派,確保工作中的嚴肅性和規(guī)范性,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。堅持嚴格要求自己,以身作則,自身綜合素質(zhì)得到了不斷提高。

經(jīng)費預決算和審計情況等,了解海淀區(qū)創(chuàng)建文明城區(qū)建設長效機制的建立和落實工作。積極反應選民意見,向海淀區(qū)政府提出了關于加強海淀區(qū)創(chuàng)建文明城區(qū)建設長效機制的有關建議。積極參加區(qū)政府和人大的各項審議等,對海淀區(qū)工作積極建言獻策,認真履行好區(qū)人大代表職責。

二、圍繞中心核心工作內(nèi)容,努力完成好職責工作。

1、組織開展中心業(yè)務和項目規(guī)劃設計

邊界測繪等項目設計對工作,開展了新型基礎測繪更加深入細化的研究,設計了新型基礎測繪前期試驗研究項目,已納入國家局信息化測繪體系規(guī)劃等研究等工作。

統(tǒng)籌開展中心“十三五”規(guī)劃編制工作。組織中心“十三五”規(guī)劃編制,為中心的不斷壯大和可持續(xù)發(fā)展提供依據(jù)和指導,中心“十三五”規(guī)劃編制工作重點體現(xiàn)在如何發(fā)揮中心在國家重大測繪項目和工程牽頭設計、組織實施優(yōu)勢能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)中心數(shù)據(jù)庫體系建設、統(tǒng)籌中心應用服務系統(tǒng)、做好人才、技術和裝備保障等方面開展工作。牽頭編制了中心“十三五”規(guī)劃工作方案,落實組織實施和分工等,正開展規(guī)劃調(diào)研和編制工作。

2、做好項目的組織管理和統(tǒng)籌實施

編制項目計劃,落實項目組織實施。組織編制并下達了中心測繪專項工程、科技等部委轉移項目、橫向項目等,協(xié)調(diào)落實項目實施部門和項目負責人,確保項目實施和完成。組織開展了對基礎測繪及測繪專項工程共項目提交的成果、技術路線及質(zhì)量保障措施、實施計劃及經(jīng)費執(zhí)行計劃、外協(xié)任務及大型設備采購需求等內(nèi)容。年中期開展了項目執(zhí)行情況的檢查,重點針對項目實施進展和經(jīng)費執(zhí)行情況進行檢查。年底開展了項目總結和檢查工作。做好項目的日常管理和監(jiān)督執(zhí)行,積極與國家局協(xié)調(diào)溝通解決項目實施中的各種問題,確保項目順利實施。按要求按月向國家局相關司室匯總報告各項目實施進度及經(jīng)費執(zhí)行情況。

組織做好成果應用、計財司經(jīng)常性項目、地理國情專項、全球測圖、基礎地理信息運行維護、航空攝影項目等成果司等組織了國家局一上項目的評審工作。目前即將開展二上項目預算項目的申報,在項目全新的管理模式下,計財處準備提前編制中心20xx年項目計劃,將二上項目細化落實到各部門和項目負責人,使預算項目內(nèi)容和預算編制更科學和合理。

做好重大項目和任務的組織實施。負責組織實施國家測繪成果檔案存儲與服務設施項目,依據(jù)國家發(fā)改委正式批復,協(xié)調(diào)組織開展對協(xié)議供貨等方式,完成了項目合同額近4000萬元,經(jīng)費支出3000萬元。負責了項目總監(jiān)理單位確定,完成對總監(jiān)理方案審定,下達對各省監(jiān)理工作的要求。項目總體按照計劃抓緊實施。

協(xié)助做好基礎地理信息數(shù)據(jù)庫動態(tài)更新、現(xiàn)代基準工程等的組織實施工作。積極組織中心相關部門落實開展援疆工作,落實中心在天地圖新疆、新疆基礎地理信息數(shù)據(jù)資源建設、新疆現(xiàn)代測繪基準體系、地理國情普查、新疆測繪應急測繪保障、新疆歷史檔案資料等方面為新疆自治區(qū)和測繪局提供支持和幫助。

抓好安全生產(chǎn)工作。按照國家局基礎地理信息動態(tài)更新、地理國情監(jiān)測等項目在外業(yè)生產(chǎn)季節(jié)前提前組織做好安全生產(chǎn)的布置,嚴格審查外業(yè)安全生產(chǎn)預案,加強安全生產(chǎn)學習教育,20xx年中心外業(yè)生產(chǎn)共有6個批次,全部安全無事故,實現(xiàn)了中心安全生產(chǎn)目標。

3、協(xié)調(diào)做好財務管理監(jiān)督工作

組織開展財務預決算。組織開展執(zhí)行預算的編制,合理統(tǒng)籌規(guī)劃中心總體經(jīng)費的使用,按照中央關于厲行節(jié)約反對浪費的相關要求,嚴格執(zhí)行財務制度,嚴格控制審查三公經(jīng)費、會議費、差旅費預算和其他支出;協(xié)調(diào)做好工資改革有關財務工作,按新的工作標準調(diào)整和及時發(fā)放工資。

按照財政部20xx-2018年新的滾動預算編制要求,組織完成了中心20xx年-20xx年三年一上預算的編報工作,確保中心20xx-2018年項目及基本支出等預算的正確和完整。期間按照國家局要求又進行了2-3次大的調(diào)整和修改。12月底前即將進行二上預算的編報工作,計劃結合20xx年執(zhí)行預算一同開展,目前各管理部門的20xx年預算已提前組織安排編制完成;各項目執(zhí)行預算將在中心總體經(jīng)費使用需求基礎上進一步細化編制,使預算更加科學合理,可執(zhí)行性強。

做好預算經(jīng)費執(zhí)行的日常管理。協(xié)調(diào)督促相關部門做好年經(jīng)費中開展執(zhí)行情況檢查、第三季度提前進行進度統(tǒng)籌、年底進行完成情況檢查,八項規(guī)定等要求,加強對經(jīng)費執(zhí)行的監(jiān)督,監(jiān)督完成全年預算執(zhí)行。

協(xié)助完成審計和對重大專項的績效考評。組織中心相關部門完成了國家局對天地圖運行維護和國家航空攝影專項的績效考評工作,考評結果認為項目有效地完成年度績效目標及效率績效目標,并取得較好的社會效益和經(jīng)濟效益。配合完成了對地理國情監(jiān)測、天地圖公益性科研專項、927專項等的審計,以及近10項科技部項目的財務審計工作,對存在的問題進行了整改。組織開展了國家局對中心經(jīng)濟責任審計問題的整改工作,對已售職工住房資產(chǎn)等歷史遺留問題進行了處理。

4、協(xié)調(diào)固定資產(chǎn)管理和政府采購工作

統(tǒng)籌配置固定資產(chǎn),嚴格日常管理。合理規(guī)劃和統(tǒng)籌了安排中心各部門工作用及公用設備、天地圖專用設備、地理國情專用設備等組織編制了中心固定資產(chǎn)年度購置計劃。20xx年組織完成新增入庫固定資產(chǎn)341件,總值2100萬元;新增單獨設賬管理的固定資產(chǎn)97件,價值1090萬元;低值易耗品備案登記39次,金額236萬元。核實國家自然資源和地理空間基礎信息庫項目資產(chǎn)移交中心共計116件,其中設備51件,無形資產(chǎn)65件,價值共3370萬元。

年初順利完成了對中心20xx年固定資產(chǎn)處置實物提交國家產(chǎn)權交易工作。20xx年9月組織開展了20xx年固定資產(chǎn)處置工作,總計250件724.5余萬元。

嚴格規(guī)范開展政府采購。嚴格按照國家規(guī)定的政府采購方式組織開展招標采購工作。20xx年組織完成19次的公開招標工作,采購金額7244多萬元。

規(guī)范合同管理。認真做好中心各類合同的審核,做好合同管理、加強對合同履約執(zhí)行的監(jiān)督管理。截止目前審核各類合同收入合同約束合同外協(xié)成果、經(jīng)費預算和支出合理性、執(zhí)行可行性等方面內(nèi)容。對于經(jīng)費支出額度大的,在合同內(nèi)容上嚴格審查合同履約驗收要求等內(nèi)容。

三、部門日常管理工作情況

一年來我在上下協(xié)調(diào)、處理復雜問題等方面的能力不斷提高。針對部門人員少,管理工作任務繁重等問題,力爭合理規(guī)劃和安排部門工作,注重部門人員間工作的相互配合。全年部門負責辦理中心領導批示交辦的上級部門文件匯總征求意見回復等部門和人員考核辦法有關內(nèi)容的制定等,組織修訂中心資料管理辦法和合同管理辦法等。

20xx年我對于所承擔的工作全力投入,不敢有任何松懈,經(jīng)常加班加點完成好承擔的任務和工作。通過深入的調(diào)查研究,合理的規(guī)劃,求真務實,一個個環(huán)節(jié)的有機連接,較好地完成各項工作。

財務年度述職報告?zhèn)€人總結(篇3)

財務個人年度述職報告


尊敬的領導和同事們:


大家好!我是財務部門的XXX,非常榮幸能夠在這里向大家提交我的個人年度述職報告。在過去的一年里,我在財務工作中取得了一些重要的成績,同時也遇到了一些挑戰(zhàn)。在這篇報告中,我將回顧過去的工作,總結經(jīng)驗教訓,并提出未來的規(guī)劃。


我想從我的工作成績談起。在這段時間里,我成功地管理了公司的日常財務事務,確保了資金的充分使用與合理配置。通過強化內(nèi)部控制,執(zhí)行審核程序,公司的財務狀況得到了很大改善。在我負責的期間,成功地與銀行簽署了一項新的貸款協(xié)議,減少了的債務負擔。我還積極參與了公司的預算編制和資金計劃,確保了公司資金的正常流動。這些工作的順利完成,為公司的經(jīng)營提供了堅實的財務支持。


面對一些困難與挑戰(zhàn),我在工作中也取得了一些進步。在過去的一年中,公司的業(yè)務規(guī)模有了顯著的增長,但這也帶來了更大的財務壓力。我迅速適應了新的工作環(huán)境,努力提高工作效率,并且與團隊充分合作,制定了一系列解決方案。通過建立跨部門的溝通機制,加強了財務部門與其他部門之間的合作,實現(xiàn)了信息共享和協(xié)同工作。這使得財務部門更加高效地為公司提供支持,并帶來了更好的業(yè)績。


在過去的一年中,我也注重提升自身的專業(yè)知識和技能。我積極參加各類培訓,努力學習最新的財務管理理論和法規(guī)政策。通過不斷學習和實踐,我提高了自己的專業(yè)水平,并能夠更好地應對工作中的挑戰(zhàn)。同時,我也一直在注重團隊合作和溝通能力的提升,不斷學習如何更好地與同事們合作,推動團隊工作更加高效和協(xié)調(diào)。


接下來是我的未來規(guī)劃。作為一個財務專業(yè)人士,我將繼續(xù)加強自己的專業(yè)知識與技能的學習,不斷掌握最新的財務管理理論和實踐經(jīng)驗。同時,我也將深入了解公司的經(jīng)營戰(zhàn)略和業(yè)務運營模式,更好地為公司提供戰(zhàn)略咨詢和財務支持。我計劃繼續(xù)改進和優(yōu)化財務流程,并加強內(nèi)部控制,以確保公司財務的健康運作。我還希望能夠與其他部門的同事們開展更緊密的合作,實現(xiàn)信息共享和互動,為公司的整體發(fā)展貢獻更多力量。


我要感謝領導和同事們對我的支持和信任。在未來的工作中,我將保持對工作的熱情和專注,不斷學習與進步,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。


以上便是我在過去一年工作中的一些總結和規(guī)劃,希望能夠得到大家的認可和支持。如果有任何問題和建議,請隨時提出。

財務年度述職報告?zhèn)€人總結(篇4)

尊敬的領導:

一年來,我們財務科在領導的關心下,在機關各部門的密切配合下,緊緊圍繞發(fā)展總體目標,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質(zhì)量。現(xiàn)進行述職報告如下。

一、今年主要工作

稅收法規(guī)、財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認真履行財務科的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

財務核算制度、內(nèi)部控制制度、車輛管理制度、預算管理制度等一系列相關制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。

在下屬單位費用控制方面,采取預算包干的方式,將下屬單位經(jīng)費等進行預算控制,節(jié)儉歸已、超支自負,培養(yǎng)了職工的節(jié)儉意識。采取預算審批的方式,對超預算的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面,為提高現(xiàn)金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于發(fā)生當月還款,起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的進取作用。經(jīng)過預算管理這一有效的手段,全局從上至下的規(guī)范意識進一步增強。

提高經(jīng)濟效益把關。

合作與團結。

二、存在的主要問題及今后工作目標

財務部門作為一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財”是我們財務部門應盡的職責。在加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高競爭力等方面我們負有很大的義務與職責。僅有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!一年來財務工作雖然取得了較好的成績,但還存在著一些問題,有很多應做而未做、應做好而未做好的工作。

新的一年里,我們將進一步加強財務管理,實現(xiàn)財務管理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全面化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化。切實做好多品種鹽賬務處理。加強原始票據(jù)管理,對報銷票據(jù)不符實際,不不貼合真實性要求的,堅決予以拒絕。要進一步落實費用管理職責,嚴格獎懲,加大對各單位費用的管理、控制力度,嚴格按有關管理規(guī)定執(zhí)行。

管理的核心是財務管理,新的一年里我們加強以資金管理為中心。資金管理一向是我們的工作重點,經(jīng)過細化管理,理順流程,實現(xiàn)資金平衡,減少資金沉淀,從而到達成本有效控制、實現(xiàn)增收節(jié)支。預算收入是我局完成各項工作任務,實現(xiàn)事業(yè)發(fā)展和工作正常運轉的重要保證,進一步強化對下屬單位的預算約束,嚴格控制一般性支出的增長。同時要加強對局的事業(yè)費管理,控制好專項資金的使用,做到??顚S谩U砗媚陜?nèi)應追加預算項目,及時上報縣財政,爭取經(jīng)費追加。

財務分析工作雖然已展開,但仍處在賬面、報表層面上的說明分析,分析深度不夠。為提高財務分析本事,把財務分析納入日常工作中去,我們將量化分析具體的財務數(shù)據(jù),并結合總體戰(zhàn)略,為決策和管理供給有力的財務信息支持;及時做好財務分析資料的收集,加強學習,提高財務分析本事,做到較全面地反映必須時期的財務情景。

會計工作貫穿于經(jīng)營活動的全過程,要加強會計人員的政治思想教育、職業(yè)道德教育,真實反映會計信息,保證會計信息質(zhì)量。要加強會計人員從業(yè)資格管理,重視和支持會計人員的繼續(xù)教育和業(yè)務培訓,全面提升會計人員綜合素質(zhì),努力建設一支忠于職守,堅持原則,業(yè)務過硬、結構比較合理的會計隊伍。

新的一年里,我們將向財務精細化管理進軍,精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等,這樣,就足以對財務管理做精做細。要以“細”為起點,做到細致入微,經(jīng)過行使財務監(jiān)督職能,拓展財務管理與服務職能,實現(xiàn)財務管理“零”死角,努力挖掘財務活動的潛在價值。實現(xiàn)利潤最大化。

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

財務年度述職報告?zhèn)€人總結(篇5)

過去的一年,對我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進人生一個新的里程碑,在這一年我率領計財部的各位同仁,在行領導的關心、愛護、支持下,以高度的責任感,恪守職責,務實開拓,將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。以下是我在20__年個人工作總結報告:

自己作為公司一名新兵,剛剛邁入生物制藥行業(yè),以會計專業(yè)技術職稱考試為契機,加強財會人員的業(yè)務學習和崗位培訓,帶著問題先后學習了《增值稅條例》、《企業(yè)所得稅法實施細則》、《高新技術企業(yè)認定指南》、《會計準則》、《單采血漿站質(zhì)量管理規(guī)范》等內(nèi)容,不斷提高公司財會人員的業(yè)務素質(zhì),提高工作效率。

1、修訂完善財務管理內(nèi)控制度,理順管理流程,規(guī)范財務業(yè)務處理程序

以省電力公司開展“依法治企年”活動為契機,強化依法治企,規(guī)范工作流程,加強基礎管理工作,梳理完善內(nèi)控財務制度15項,做到財務工作凡事有依據(jù)有規(guī)則,財務人員人人職責清晰任務落實,為確保公司更好更快地實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供財務支持。

在公司一季度銷售回款非常緊張的情況下,合理調(diào)配資金,并做好資金周轉中斷的多種預案,順利完成了銀行貸款還舊貸新工作。在保證公司正常資金流轉的前提下,最大限度地節(jié)約貸款利息費用,確保資金流轉合理高效。

借助省公司財務集約化管理平臺,加強年度財務預算的調(diào)控監(jiān)督管理,實施資金月度資金平衡計劃管理模式,做好對三個漿站的全方位服務工作,在服務過程中適時履行監(jiān)督監(jiān)管職責,確保預算可控在控。

在配合董事會深入泰邦、黔峰兩個生物制品公司調(diào)研學習漿站及財務管理的基礎上,進一步完善成本核算管理體系,細化成本管理,核算每批半成品及制品的成本,將反映產(chǎn)成品和半成品成本消耗情況的統(tǒng)計報表、資金月報、會計報表月報按時上報董事會。加強成本分析,確保全年主營成本消耗率小于70%。

5、穩(wěn)步推進省公司財務管控上線核算工作,保質(zhì)保量地完成20__年會計核算及報表編制工作

按照省電力公司統(tǒng)一部署,公司作為省公司首批遠程上線的八家施工綜合單位之一,先后派多人參加集中培訓,集中補錄會計憑證,核對數(shù)據(jù),一步一個腳印扎實做好財務管控上線工作。

實施整體搬遷,將對的長遠發(fā)展迎來良好地機遇,3月份董事會與管委會簽署框架性協(xié)議,管委會先后委派土地、房產(chǎn)、設備三家評估公司到公司實際查驗評估,財務部作為主要配合部門,全力以赴,專人接待,聯(lián)合生產(chǎn)保障部按照評估要求,提供圖紙、結算資料、訂貨合同、固定資產(chǎn)臺帳等資料,盡最大努力希望盡快有一個理想的評估補償。

我在抓好管理的同時,切實注重加強自身建設,增強駕馭工作能力。一是加強學習,不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風,堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象,在實際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實事求是的科學態(tài)度,推動各項工作的開展。三是加強團結合作,不搞個人主義。

1、挖掘人力資源,調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎上,根據(jù)目前人員的知識結構、素質(zhì)況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業(yè)務骨干的專項培訓;

2、降低成本費用,促進效益的穩(wěn)步增長。一是加強成本管理,減少成本性資金流失。二是加強結算管理,最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化。四是降低費用開支,增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算,為行領導的決策提供依據(jù);

3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,加強管理,加快工作的效率,并向財務總監(jiān)匯報工作。

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