財(cái)務(wù)工作總結(jié)和計(jì)劃合集10篇

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財(cái)務(wù)工作總結(jié)和計(jì)劃(篇1)

醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我院檢查指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作。一年來，我們財(cái)務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大文......

醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)

不時(shí)進(jìn)修、提高，班子、隊(duì)伍建立失掉進(jìn)一步穩(wěn)固；堅(jiān)持展開，流動(dòng)資產(chǎn)不時(shí)添加；勤勞義務(wù)，業(yè)務(wù)義務(wù)安康展開；不時(shí)提高，技術(shù)實(shí)力穩(wěn)步加強(qiáng)；均衡展開，各項(xiàng)義務(wù)齊頭并進(jìn)，手段義務(wù)片面完成；項(xiàng)目......

醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)

某醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我院檢查指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作。一年來，我們財(cái)務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思......

醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)

xx醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)第1篇：xx年醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作總結(jié)及xx年工作目標(biāo)瞬間虎年又將過去，人們又將迎來新的兔年。XX年度醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況良好，預(yù)計(jì)本年度總收入達(dá)2、4億元、總......

財(cái)務(wù)工作總結(jié)和計(jì)劃(篇2)

20XX年度即將過去，我們財(cái)務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大文件精神，積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，圍繞我院年初既定的工作目標(biāo)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將20XX年度財(cái)務(wù)科開展的主要工作匯報(bào)如下：

一、預(yù)、決算編制

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，每年年初開展預(yù)、決算的編制工作：在對(duì)上一年度財(cái)務(wù)決算結(jié)果分析矯正的基礎(chǔ)上，編制本年度財(cái)務(wù)預(yù)算，每半年進(jìn)行一次預(yù)算執(zhí)行情況分析，及時(shí)掌握預(yù)算執(zhí)行情況，查找原因、制定對(duì)策。

二、收入管理

根據(jù)國(guó)家規(guī)定，我院目前執(zhí)行“收支兩條線”管理制度，現(xiàn)金收入每日繳存**財(cái)政局資金結(jié)算專戶，并定期與財(cái)政局預(yù)算外辦公室核對(duì)數(shù)額的準(zhǔn)確性。門診收入、住院收入均做到了“唱收唱付、日清月結(jié)”的基本要求，保證了醫(yī)院收入的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。

三、支出管理

本著少花錢、多辦事、把事辦好的原則，合理安排資金使用。醫(yī)院的每筆業(yè)務(wù)支出，無論大小，均由相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、分管院長(zhǎng)、財(cái)務(wù)院長(zhǎng)、院長(zhǎng)簽字審核，保證了業(yè)務(wù)活動(dòng)的真實(shí)性及發(fā)票單證的真實(shí)性，防止超額支出的現(xiàn)象發(fā)生。

四、資產(chǎn)管理

根據(jù)國(guó)家規(guī)定，20XX年醫(yī)院固定資產(chǎn)計(jì)提折舊，我院自20XX年度以來新購(gòu)置的固定資產(chǎn)嚴(yán)格按照國(guó)家對(duì)于固定資產(chǎn)預(yù)計(jì)使用年限、預(yù)計(jì)凈殘值及折舊方法的有關(guān)規(guī)定及時(shí)入賬、計(jì)入成本進(jìn)行核實(shí)。對(duì)于藥品、耗材及其他辦公用品、低值易耗品等流動(dòng)資產(chǎn)的管理實(shí)現(xiàn)科室負(fù)責(zé)制管理，每項(xiàng)資產(chǎn)支出的責(zé)任，落實(shí)到具體科室.

五、資金管理

積極論證、多方協(xié)調(diào)，做好醫(yī)院專項(xiàng)資金管理工作：根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃合理籌集資金，根據(jù)每月付款、還貸實(shí)際情況，合理安排資金，在保證不發(fā)生資金短缺的情況下，提高資金的使用效率和醫(yī)院財(cái)務(wù)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

六、財(cái)務(wù)分析

每月、每季度、每年進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，利用結(jié)構(gòu)分析、因果分析、趨勢(shì)分析等財(cái)務(wù)分析方法，對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)、全面把握：20XX年6月份，在參觀學(xué)習(xí)泰安醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合我院的實(shí)際情況，深化細(xì)化了我院的財(cái)務(wù)分析工作，通過數(shù)據(jù)指標(biāo)更多的反映我院的財(cái)務(wù)運(yùn)行情況，為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

20XX年是**中心醫(yī)院“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”，也是我院通過三甲復(fù)審的關(guān)鍵一年，為進(jìn)一步提高我院財(cái)務(wù)工作綜合質(zhì)量，確保財(cái)務(wù)工作為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展服務(wù)，積極為三甲醫(yī)院復(fù)審做好財(cái)務(wù)相關(guān)工作準(zhǔn)備，制訂20XX年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃如下：

一、穩(wěn)步推進(jìn)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

根據(jù)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)方案及具體實(shí)施進(jìn)度的要求，結(jié)合20XX年三甲醫(yī)院評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)反饋意見，我科室詳細(xì)制定了20XX年財(cái)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案并落實(shí)到位，爭(zhēng)取在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)審及三甲醫(yī)院復(fù)審中做得不失分、少失分，并借此契機(jī)，使我院的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階。

二、分級(jí)落實(shí)預(yù)算管理

根據(jù)國(guó)家的有關(guān)方針、政策，按照領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)及任務(wù)，本著收支平衡的原則，參考往年預(yù)算執(zhí)行情況，在認(rèn)真分析上年度預(yù)決算中存在的不足及問題的基礎(chǔ)上，對(duì)預(yù)算年度的收支情況進(jìn)行預(yù)測(cè)編制。量入為出，正確處理好需要與可能的關(guān)系，分輕重緩急，把有限的資金安排到最需要的地方，逐步做到院級(jí)、科室、個(gè)人三級(jí)預(yù)算全面管理。

三、切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院資產(chǎn)管理

利用現(xiàn)代信息技術(shù)，把醫(yī)院資產(chǎn)管理納入醫(yī)院管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)從論證到采購(gòu)、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、報(bào)廢的資產(chǎn)全過程管理，準(zhǔn)確記錄資產(chǎn)相關(guān)的收入、歸集資產(chǎn)相關(guān)的成本，分析資產(chǎn)的利用效率，與績(jī)效考核全面掛鉤，保證醫(yī)院資產(chǎn)的保值、增值。

四、進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)分析水平

利用專業(yè)的財(cái)務(wù)分析軟件、工具，掌握專門的數(shù)據(jù)分析方法，以財(cái)務(wù)報(bào)表和其他資料為依據(jù)和起點(diǎn)，系統(tǒng)分析和評(píng)價(jià)醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量狀況，評(píng)價(jià)過去的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，衡量現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況，預(yù)測(cè)未來的發(fā)展趨勢(shì)。為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策做好參謀，為醫(yī)院績(jī)效考核提高依據(jù)。

五、注重人才培養(yǎng)、引進(jìn)

根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的需要，分析目前財(cái)務(wù)管理工作中存在的不足，有針對(duì)性地開展財(cái)務(wù)人員素質(zhì)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，引進(jìn)高素質(zhì)財(cái)務(wù)管理人員，階梯式穩(wěn)步推進(jìn)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)，做好財(cái)務(wù)管理人才儲(chǔ)備工作。

在即將到來的20XX年，財(cái)務(wù)科將以本工作計(jì)劃為指導(dǎo)，在日常工作中，大處著眼，細(xì)處入手，堅(jiān)持積極服務(wù)全院并向一線科室傾斜的原則，積極配合各相關(guān)部門和科室的工作，逐步打造出一支以流程規(guī)范化、核算精細(xì)化、考核數(shù)據(jù)化為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財(cái)務(wù)隊(duì)伍，為醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)好參謀，為醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)提供有力后勤保障。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)和計(jì)劃(篇3)

20xx年，鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面深化農(nóng)村綜合改革，全力穩(wěn)增長(zhǎng)、促轉(zhuǎn)型、抓改革、惠民生、保穩(wěn)定，切實(shí)提高經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的質(zhì)量和效益，加快平安美麗幸福的建設(shè)進(jìn)程，全面實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。

我鎮(zhèn)強(qiáng)化招商意識(shí)，落實(shí)幫扶政策，全力做好招商引資工作。20xx年招商引資任務(wù)為合同資金5000萬元，截至11月，新引進(jìn)項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)：xx縣高腱礦產(chǎn)有限公司和xx縣世外茶園農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，引進(jìn)項(xiàng)目合同投資金額1.1億元，完成率220%；同時(shí)，注重對(duì)已投企業(yè)的跟蹤服務(wù)，加強(qiáng)與企業(yè)的溝通、了解。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)不定期到企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地走訪，現(xiàn)場(chǎng)辦公，多次召開企業(yè)座談會(huì)，重點(diǎn)了解企業(yè)在發(fā)展過程中存在的突出問題，嚴(yán)格落實(shí)“三級(jí)服務(wù)員”機(jī)制,指定專人跟蹤落實(shí)，對(duì)企業(yè)反映的民事、用電、修路、治安等問題逐一解決，切實(shí)做到為企業(yè)排憂解難。

結(jié)合本鎮(zhèn)氣候和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，在土地流轉(zhuǎn)和發(fā)展環(huán)境上以最大的誠(chéng)意引進(jìn)一個(gè)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)落戶我鎮(zhèn)，培育發(fā)展食用菌種植。鑫浩生物科技有限公司總投資4000多萬，今年累計(jì)投資約1000萬，今年年產(chǎn)值達(dá)1500多萬，已完成規(guī)模生產(chǎn)，產(chǎn)生了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，解決60多人的就近就業(yè)問題，帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí)，鎮(zhèn)黨委、政府積極引導(dǎo)農(nóng)民改變過去單一的發(fā)展模式，堅(jiān)持在“造血”功能上下功夫，根據(jù)自身的區(qū)位、資源等優(yōu)勢(shì)，通過公司+基地+示范農(nóng)戶的模式與鑫浩生物科技有限公司合作，并在技術(shù)人員指導(dǎo)下積極推廣食用菌種植技術(shù)。松林村和振民村與鑫浩公司簽訂合同，分別購(gòu)買2萬菌棒，均已上架投產(chǎn)，長(zhǎng)勢(shì)良好。下一步將進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和管理，力爭(zhēng)取得成功并向全鎮(zhèn)推廣。

“綠之源”生態(tài)休閑觀光農(nóng)場(chǎng)由xx縣綠豐西洋菜專業(yè)合作社開發(fā)，位于我鎮(zhèn)坑塘村轄區(qū)內(nèi)，占地面積1000畝，總投資為1200萬元。整個(gè)農(nóng)場(chǎng)分綠色展示區(qū)（500畝）、林下養(yǎng)殖區(qū)（與綠色展示區(qū)交叉）、農(nóng)耕體驗(yàn)區(qū)（30畝）、生態(tài)林景區(qū)（100畝）、生活服務(wù)區(qū)（20畝）和自然放牧觀光區(qū)（350畝）6個(gè)功能區(qū)建設(shè)，計(jì)劃建設(shè)工期4年，基本建成并投入運(yùn)營(yíng)，目前已完成開發(fā)500畝。農(nóng)場(chǎng)全部水果產(chǎn)品主要以外銷和游客現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)售、品嘗為主。20xx年9月開始，全力打造以農(nóng)村瓦房、20棟木屋別墅（每棟50-80㎡）、草茅房為特色，以體驗(yàn)廚房、品果木屋、品茶齋、民宿為重點(diǎn)建設(shè)休閑生活服務(wù)區(qū)，讓游客在農(nóng)場(chǎng)內(nèi)休息、交流、居住。該項(xiàng)目已列入縣的重點(diǎn)項(xiàng)目。

聚力發(fā)展綠色生態(tài)經(jīng)濟(jì)，協(xié)助鑫浩生物科技有限公司不斷壯大發(fā)展，繼續(xù)跟進(jìn)松林、振民兩個(gè)村反季節(jié)蔬菜示范基地、村玉竹種植示范基地、松林村佛手藥材基地等項(xiàng)目建設(shè)，暢通政企服務(wù)“最后一公里”。努力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，改革生態(tài)環(huán)境保護(hù)管理機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行生態(tài)紅線保護(hù)制度，嚴(yán)格控制污染企業(yè)的進(jìn)入。落實(shí)節(jié)能減排措施，努力節(jié)約使用能源資源和提高能源資源利用效率，腳踏實(shí)地將生態(tài)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。

（一）穩(wěn)步推進(jìn)“三個(gè)重心下移”

完善黨組織機(jī)構(gòu)，正常運(yùn)行并發(fā)揮作用。鎮(zhèn)黨委、政府按照“一村一支部”模式，在片區(qū)下轄的村民小組設(shè)置黨支部。已成立片區(qū)黨總支8個(gè)，成立率達(dá)100%；成立41個(gè)村小組黨支部，覆蓋率100%；成立41個(gè)村民理事會(huì)，覆蓋率100%。穩(wěn)步推進(jìn)“三個(gè)重心下移”，一是積極推進(jìn)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)重心下移。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，全鎮(zhèn)打造特色鮮明、實(shí)績(jī)突出基層服務(wù)型黨組織示范點(diǎn)10個(gè)；加強(qiáng)對(duì)沙田村黨總支部軟弱渙散黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，通過整頓和轉(zhuǎn)換，村硬件設(shè)施建設(shè)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)思路等方面有了較大轉(zhuǎn)變，為群眾辦成了一批實(shí)事好事；二是積極推進(jìn)公共服務(wù)重心下移，著力打通服務(wù)群眾“最后一公里”工程。三是積極探索推進(jìn)村民自治重心下移，充分發(fā)揮村小組級(jí)黨支部和村民理事會(huì)的作用，讓理事會(huì)有事理，真正理事，逐步探索村民自治的新途徑、新方法。

（二）扎實(shí)推進(jìn)“三個(gè)整合”

1、扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村土地承包整合。按照“保持穩(wěn)定、因地制宜、民主協(xié)商、注重實(shí)效”的原則，扎實(shí)有序開展農(nóng)村土地確權(quán)頒證工作。為加快土地確權(quán)登記頒證進(jìn)度，按質(zhì)保量完成工作任務(wù)，我鎮(zhèn)與廣州中科雅圖信息技術(shù)有限公司簽訂合同，嚴(yán)格按照工作流程共同推進(jìn)土地確權(quán)工作。目前，土地整合涉及4個(gè)行政村，面積達(dá)3860畝。同時(shí)，在群眾自愿基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)在集體經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部互換并地，如坑塘村兩個(gè)村小組采用“一戶一田一地或兩田兩地”等相對(duì)集中耕作，解決承包土地零散細(xì)碎化問題360多畝，從而實(shí)現(xiàn)承包地塊相對(duì)連片，促進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)發(fā)展。我鎮(zhèn)全力推進(jìn)農(nóng)村土地整合確權(quán)，力爭(zhēng)年底農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)登記頒證率達(dá)100%。

2、著力做好財(cái)政涉農(nóng)資金整合。我鎮(zhèn)依托領(lǐng)導(dǎo)干部下、駐、訪及三包五員工作為契機(jī)，深入群眾，宣傳涉農(nóng)資金整合的目的和意義，召開鎮(zhèn)村干部及村民小組長(zhǎng)和村民代表會(huì)議，發(fā)放致農(nóng)戶一封信和整合告示，使整合涉農(nóng)資金事項(xiàng)家喻戶曉，并按照《關(guān)于代扣涉農(nóng)資金的通知》精神，完善《代扣業(yè)務(wù)協(xié)議》等資料。全鎮(zhèn)97個(gè)村小組（6個(gè)村小組不列入整合對(duì)象），91個(gè)村小組同意整合，比例達(dá)到100%。全鎮(zhèn)20xx年共整合涉農(nóng)資金341萬多元。其中，普惠性財(cái)政涉農(nóng)資金83萬多元，（種糧直補(bǔ)約52萬，生態(tài)公益林補(bǔ)償約31萬）；非普惠性財(cái)政涉農(nóng)資金258多萬元（基本農(nóng)田補(bǔ)貼資金210萬，一事一議資金47萬元）。

（1）我鎮(zhèn)社會(huì)綜合服務(wù)中心依照“整合、規(guī)范、創(chuàng)新、便民”的原則，抓好開放式辦公，一個(gè)窗口受理，一條龍服務(wù)，一站式辦結(jié)的運(yùn)行機(jī)制。今年1－12月共為群眾辦理業(yè)務(wù)共3500多件（鎮(zhèn)級(jí)受理900多件，村受理2600件），已辦結(jié)3500件，辦結(jié)率為100%，群眾滿意度達(dá)100%；依托陽山政府網(wǎng)窗口，“12345”政府服務(wù)熱線平臺(tái)窗口，及時(shí)受理辦結(jié)咨詢?cè)V求2宗，銷賬率100%；全鎮(zhèn)交易中心共成功交易13宗（集體資產(chǎn)交易2宗、小額工程交易8宗、個(gè)人交易3宗），總交易金額263.5萬元，為集體（申請(qǐng)方）節(jié)約資金共27.8萬元。

（2）以村級(jí)社會(huì)綜合服務(wù)站為平臺(tái)，在村整合建立信息綜合服務(wù)平臺(tái)，整合涉農(nóng)服務(wù)項(xiàng)目，豐富服務(wù)內(nèi)容，打造一個(gè)涵蓋“三農(nóng)”、便民利民的綜合服務(wù)系統(tǒng)，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，選擇松林村開展試點(diǎn)，探索建設(shè)“小萬達(dá)”式的村級(jí)綜合服務(wù)中心，建設(shè)集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)種子、農(nóng)資化肥、農(nóng)機(jī)生產(chǎn)購(gòu)銷和生活超市等于一體的農(nóng)村綜合服務(wù)平臺(tái)，可輻射5000人，目前，已搭建好各項(xiàng)辦公基礎(chǔ)設(shè)施，其余各項(xiàng)工作正緊鑼密鼓的進(jìn)行，力爭(zhēng)年底前建成。

鼓勵(lì)扶持農(nóng)民組建參與專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)，目前全鎮(zhèn)已成立17家專業(yè)合作社（種植14家，養(yǎng)殖2家，綜合型1家）和家庭農(nóng)場(chǎng)4家。農(nóng)民專業(yè)合作社的成立，對(duì)推動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)工作的進(jìn)展，增加農(nóng)民的收入，起到帶頭示范作用。目前，全鎮(zhèn)有2家合作社被市、省、國(guó)家認(rèn)定的農(nóng)民專業(yè)合作社示范社，有6家專業(yè)合作社成為新一屆新農(nóng)村供銷社合作社分社，重點(diǎn)扶持3家以上農(nóng)民專業(yè)合作社抱團(tuán)發(fā)展。我鎮(zhèn)正積極支持有一定基礎(chǔ)的合作社抱團(tuán)發(fā)展，指引同類產(chǎn)業(yè)式具有關(guān)聯(lián)性、互動(dòng)性的合作社參與加入聯(lián)合社的方式組建注冊(cè)合作聯(lián)社，成立3家以上合作聯(lián)社，發(fā)展精品加工，力求上檔次，創(chuàng)品牌。同時(shí)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)符合條件、有志于農(nóng)業(yè)的種養(yǎng)大戶、大中專畢業(yè)生、返鄉(xiāng)農(nóng)民、復(fù)退軍人等創(chuàng)辦10家以上家庭農(nóng)場(chǎng)。同時(shí)，我鎮(zhèn)堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，因地制宜，在8個(gè)行政村設(shè)立農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織，成立經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社8個(gè)、經(jīng)濟(jì)合作社97個(gè)，完成組織機(jī)構(gòu)代碼證辦理、銀行賬戶開設(shè)、牌匾制作、章程、制度上墻等基礎(chǔ)性工作，不斷健全經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社和經(jīng)濟(jì)合作社架構(gòu)。

我鎮(zhèn)積極推廣政策性涉農(nóng)保險(xiǎn)，大力推進(jìn)農(nóng)村普惠金融服務(wù)，健全和完善農(nóng)村信用體系，全鎮(zhèn)共設(shè)立1個(gè)金融服務(wù)中心，8個(gè)金融服務(wù)站，10個(gè)助農(nóng)取款點(diǎn)，全鎮(zhèn)農(nóng)戶信用采集和錄入工作完成率均達(dá)100%，已對(duì)全部信用戶進(jìn)行了授信并頒發(fā)信用戶證書；所有金融服務(wù)站建設(shè)已完成，嚴(yán)格按照金融服務(wù)站“有標(biāo)識(shí)、有人員、有制度、有場(chǎng)所、有運(yùn)作、有宣傳欄”等“六有”要求進(jìn)行建設(shè)。目前，各金融服務(wù)站運(yùn)作正常，已通過考核驗(yàn)收，受到群眾的一致好評(píng)。下一步，我們將積極探索農(nóng)村金融信用合作新模式，整合農(nóng)村閑置資金，改善農(nóng)村金融服務(wù)，解決規(guī)模經(jīng)營(yíng)資金瓶頸問題。

根據(jù)縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)計(jì)劃要求，我鎮(zhèn)坑塘、松林、三個(gè)村迅速開展農(nóng)村屋頂光伏發(fā)電試點(diǎn)工作，做好前期選址和項(xiàng)目規(guī)劃。目前，坑塘村、松林村已和大河電力公司簽訂協(xié)議，購(gòu)買發(fā)電設(shè)備，動(dòng)工安裝了10和12千瓦光伏上網(wǎng)發(fā)電。

全力推進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展，自上年10月份成立以來，村淘代購(gòu)服務(wù)站為群眾代購(gòu)4200多單，代購(gòu)額達(dá)54萬多元，平均為群眾節(jié)省費(fèi)用達(dá)10個(gè)百分點(diǎn)，節(jié)省了5萬多元，以此輻射帶動(dòng)全鎮(zhèn)，解決村民農(nóng)產(chǎn)品供銷難題，更好地服務(wù)農(nóng)民群眾。

全鎮(zhèn)打造特色鮮明、實(shí)績(jī)突出基層服務(wù)型黨組織示范點(diǎn)10個(gè)，提升農(nóng)村基層黨組織服務(wù)意識(shí)、服務(wù)能力、服務(wù)成效。以提高黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)為主線，保質(zhì)保量落實(shí)好“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部日常監(jiān)督管理”、“軟弱渙散”黨組織轉(zhuǎn)換整頓、黨代表聯(lián)群眾、網(wǎng)絡(luò)黨建信息化平臺(tái)建設(shè)等各項(xiàng)黨建工作，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了組織保障。

我鎮(zhèn)由班子成員、村支書、駐村工作組長(zhǎng)及民政員等36人組成直接聯(lián)系服務(wù)群眾工作團(tuán)隊(duì)8個(gè)，定于每周二深入到村組戶中，密切黨群干群關(guān)系，排查調(diào)解群眾矛盾糾紛，幫助群眾解決實(shí)際困難，尤其著力解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題，取得一定實(shí)效。截至11月，共走訪聯(lián)系群眾1599人次，收集到群眾反映的問題和困難259件，投入各類幫扶物資43萬元以上，為群眾辦理實(shí)事256件。

始終堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的原則，落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。一是嚴(yán)格執(zhí)行黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)的規(guī)定，對(duì)照中央八項(xiàng)規(guī)定，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部辦公用房，壓縮公務(wù)接待開支，控制公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格車輛管理，壓縮公車費(fèi)用，從源頭上狠剎奢侈浪費(fèi)之風(fēng)；二是繼續(xù)深入開展“正風(fēng)”行動(dòng)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，掃除作風(fēng)之弊、行為之垢；三是以廉潔教育、警示教育為主抓手，強(qiáng)化對(duì)黨員干部的廉潔自律教育；四是強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，建立防控體系，從根源上預(yù)防權(quán)力腐?。晃迨菄?yán)肅查處違紀(jì)違法案件，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。

一是已完成12.7公里道路硬底化建設(shè)；二是我鎮(zhèn)在城鎮(zhèn)基礎(chǔ)建設(shè)方面累計(jì)投入約200萬元，對(duì)我鎮(zhèn)街道進(jìn)行改造，基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行完善配套，在主街道設(shè)置垃圾桶及環(huán)保型果殼箱50個(gè)，專用清潔車1輛，建成垃圾中轉(zhuǎn)站1座，新增設(shè)路燈20盞，新建健身休閑的文化體育廣場(chǎng)等；三是配合協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好配網(wǎng)改造工程，解決群眾的用電問題，提升群眾的生活質(zhì)量；四是高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)。20xx年我鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)任務(wù)1516.84畝，目前共完成建設(shè)68畝，占總工程的45%,預(yù)計(jì)12月底可完成工程的100%；五是積極做好城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤拆舊改造工作，今年共完成增減掛鉤改造二個(gè)批次14個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)，改造面積196.95畝，已全部完成施工，待驗(yàn)收通過后，可為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供充足的建設(shè)用地指標(biāo)。

我鎮(zhèn)根據(jù)《xx市20xx年農(nóng)村危房改造實(shí)施方案》和《關(guān)于xx縣開展20xx年農(nóng)村危房改造工作的通知》文件精神，從我鎮(zhèn)實(shí)際出發(fā)，因地制宜，充分尊重農(nóng)戶的意愿，調(diào)動(dòng)農(nóng)民群眾的主動(dòng)性和積極性，引導(dǎo)和幫助農(nóng)戶建設(shè)安全、經(jīng)濟(jì)、適用的住房，扎扎實(shí)實(shí)開展農(nóng)村危房改造工作。我鎮(zhèn)20xx年農(nóng)村危房改造得任務(wù)總數(shù)24戶，已竣工24戶，完成率100%。

在建的振民村委會(huì)石灰崀村、松林村委會(huì)坑口村2條縣級(jí)美麗鄉(xiāng)村示范點(diǎn)在幫扶單位的支持下，充分發(fā)揮村民理事會(huì)的作用，累計(jì)投入資金75.7萬元，于今年7月份已順利通過縣的驗(yàn)收；20xx年規(guī)劃建設(shè)美麗鄉(xiāng)村8條，已動(dòng)工建設(shè)8條，已投入資金達(dá)80多萬元,村民投工投勞1031工時(shí)，拆除危舊泥磚房3000多平方米，清理池塘500多平方米，清理生活垃圾死角19個(gè)，鋪設(shè)巷道2.6公里，進(jìn)展較明顯的有石塘村、光明村、小旱洞村、坑口村。

為進(jìn)一步提高農(nóng)村生活垃圾收運(yùn)處理水平，研究制定了鎮(zhèn)、村實(shí)施方案，采取“一村一策”的方式。目前，鎮(zhèn)村共投入資金50多萬元，已拆除不合理垃圾池（屋）25座，重新采購(gòu)240l大容量分類垃圾桶350個(gè)，在各居民密集居住點(diǎn)自然村口、交通主干道沿線垃圾投放點(diǎn)以3個(gè)為一組設(shè)置，分可堆肥填埋垃圾、可回收垃圾、需清運(yùn)垃圾類垃圾桶，對(duì)農(nóng)村生活垃圾進(jìn)行初步分類減量處理；鎮(zhèn)市政管理所通過垃圾處理工程承包，添置垃圾清運(yùn)車2輛，聘請(qǐng)保潔人員6名,對(duì)平原的農(nóng)村和圩鎮(zhèn)進(jìn)行全天候清掃保潔，對(duì)部分垃圾進(jìn)行填埋和焚燒處理。

農(nóng)村環(huán)境連片綜合整治工程項(xiàng)目資金規(guī)模為280萬元（其中中央補(bǔ)助資金170萬元，省級(jí)補(bǔ)助資金110萬元），工程主要以村、松林村、沙田村、振民村4個(gè)行政村為中心，輻射轄區(qū)內(nèi)51個(gè)自然村，共1868戶8234人。主要建設(shè)內(nèi)容為鋪設(shè)生活污水排污管網(wǎng)、建設(shè)生活垃圾收集池、購(gòu)置垃圾桶、垃圾清運(yùn)車及設(shè)備等，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村集中飲用水源地得到有效保護(hù)，農(nóng)村垃圾和畜禽養(yǎng)殖廢棄物得到有效處置，農(nóng)村居住環(huán)境有效改善。目前，準(zhǔn)備動(dòng)工建設(shè)，將會(huì)大大改善群眾生活環(huán)境。

20xx年，我鎮(zhèn)緊緊抓住省實(shí)施扶貧開發(fā)“雙到”工作和對(duì)口幫扶的契機(jī)，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，健全長(zhǎng)效幫扶機(jī)制。一是通過加大扶貧攻堅(jiān)，全鎮(zhèn)有勞力的貧困戶20xx年的人均純收入達(dá)到了8000元以上，住房改造和移民搬遷”任務(wù)100%完成；二是通過鎮(zhèn)干部及幫扶單位三年的不懈努力，三個(gè)貧困村資金投入均超過500萬，在11月份通過了市級(jí)扶貧部門的扶貧考核；三是協(xié)助幫扶單位推進(jìn)扶貧項(xiàng)目工程的落實(shí)，特別是振民村的三路一橋，松林村的光伏發(fā)電，村的玉竹基地和路燈工程；四是我鎮(zhèn)-“兩不具備”貧困村莊搬遷任務(wù)數(shù)90戶，涉及42個(gè)自然村90戶491人，82戶分散安置8戶集中安置，全部搬遷戶在今年安置完成，資金發(fā)放到位，資料歸檔整理。

一是抓好城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療工作，20xx全鎮(zhèn)共有13634人參保，參保率為100%；二是抓好20xx年新農(nóng)保續(xù)保工作，全鎮(zhèn)的繳費(fèi)續(xù)保率達(dá)100%以上；三是抓好城鄉(xiāng)社會(huì)保障卡發(fā)放工作，截至目前，全鄉(xiāng)城鄉(xiāng)社?？òl(fā)放率達(dá)100%；四是實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理下的應(yīng)保盡保，嚴(yán)格按照政策要求，按時(shí)按量發(fā)放五保供養(yǎng)金、低保金，為參戰(zhàn)退伍軍人、退役軍人等各類優(yōu)撫對(duì)象發(fā)放撫恤金、生活補(bǔ)助，同時(shí)做好殘聯(lián)、殯改工作；五是做好社會(huì)各項(xiàng)救災(zāi)救濟(jì)工作，做到資金、物資落到實(shí)處，救助救濟(jì)救災(zāi)資金達(dá)17.5多萬；六是開展各類慰問活動(dòng)，對(duì)民政對(duì)象、計(jì)生困難戶、退休干部、老黨員進(jìn)行暖心慰問，及時(shí)送上了黨委和政府的愛心和溫暖；七是做好公共就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)。宣傳、引導(dǎo)，發(fā)動(dòng)外出人員回鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。落實(shí)就業(yè)政策，多渠道推薦引導(dǎo)各類人員就業(yè)，開展農(nóng)村富余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移和技能培訓(xùn)工作。

認(rèn)真落實(shí)計(jì)生目標(biāo)管理責(zé)任制，努力提高管理和服務(wù)水平，堅(jiān)持依法行政，不斷完善計(jì)生信息系統(tǒng)。堅(jiān)決貫徹落實(shí)計(jì)劃生育工作“三為主”方針，進(jìn)一步加大了開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)的力度，有效地控制了人口增長(zhǎng)，提高了人口素質(zhì)。20xx年，我鎮(zhèn)常住人口出生率為11.2‰，政策生育率93.24%，長(zhǎng)效措施落實(shí)率85.35%。共完成“四術(shù)”任務(wù)193例，其中結(jié)扎73例，純二女結(jié)扎16例，上環(huán)90例，采取補(bǔ)救措施30例，圓滿完xx縣下達(dá)的工作任務(wù)，順利通過考核。

（八）化解社會(huì)矛盾，保障和諧穩(wěn)定。

繼續(xù)貫徹“兩手抓，兩手都要硬”的方針，妥善解決好關(guān)系群眾切身利益的信訪突出問題，有效化解社會(huì)矛盾，取得良好效果。我鎮(zhèn)在“一村（社區(qū)）一法律顧問”工作中，通過發(fā)揮律師的職業(yè)特長(zhǎng)、引導(dǎo)和組織律師參與到人民調(diào)解工作中。20xx年，全鎮(zhèn)共調(diào)處各類矛盾糾紛34起，涉及人數(shù)80余人，成功調(diào)處34起，調(diào)解率達(dá)100%，調(diào)解成功率達(dá)100%，無一起“民轉(zhuǎn)刑”案件發(fā)生。到目前為止，全鎮(zhèn)沒有發(fā)生群體是性事，也沒有發(fā)生進(jìn)京上訪或越級(jí)上訪事件。

我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，加大宣傳，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)管，著力隱患整改，確保全鎮(zhèn)無發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展提供有力保障。每月定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，推行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，和各單位企業(yè)、各村簽訂了“安全生產(chǎn)責(zé)任書”，責(zé)任明確，任務(wù)到人。加大監(jiān)督巡查力度，深入開展安全隱患排查整改工作。

我鎮(zhèn)始終將護(hù)林防火和“三防”工作列入黨委政府的重要議事日程，層層落實(shí)責(zé)任制，并列入了年度崗位責(zé)任制。組織鎮(zhèn)村干部開展森林防火和訊期安全隱患進(jìn)行排查整治。同時(shí)，落實(shí)責(zé)任到人，鎮(zhèn)與各村、各村民小組簽訂了森林防火、防汛責(zé)任書，堅(jiān)持一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，形成齊抓共管的氛圍。通過廣播、張貼宣傳標(biāo)語等形式，廣泛宣傳，使防火防汛工作做到家喻戶曉，深入人心。

20xx年，我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)，但同上級(jí)的要求還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差，總量小，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不夠完善，防災(zāi)抗災(zāi)能力較弱，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程不高，起示范作用的規(guī)模農(nóng)業(yè)少。20xx年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)貫徹落實(shí)十八屆四中全會(huì)精神和省、市、縣委、政府一系列工作總體部署，繼續(xù)立足發(fā)展定位，敢于探索，繼續(xù)加大民生投入，完善民生保障，全力推進(jìn)建設(shè)“生態(tài)、活力、幸福”為目標(biāo)，解放思想，搶抓機(jī)遇，開拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，全面完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。著重要抓好以下幾方面工作：

一、加大招商引資力度，打造優(yōu)質(zhì)投資環(huán)境。一是立足自身的生態(tài)資源優(yōu)勢(shì)，大力引進(jìn)農(nóng)戶太陽能光伏發(fā)電等綠色能源項(xiàng)目，主動(dòng)積極做好青石巖風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目服務(wù)工作，力爭(zhēng)項(xiàng)目早日落戶建設(shè)；二是加大外出招商力度。成立招商小分隊(duì)，結(jié)全本鎮(zhèn)的資源優(yōu)勢(shì)，到發(fā)達(dá)地區(qū)開展招商工作；三是做好在建項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)，確保項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境安定有序，打造優(yōu)質(zhì)投資環(huán)境。

二、繼續(xù)深化農(nóng)村綜合改革。穩(wěn)步推進(jìn)“三個(gè)重心下移”、“三個(gè)整合”工作，確保改革見成效；加快推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)步伐，確保完成年度建設(shè)任務(wù)；繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)涉農(nóng)服務(wù)平臺(tái)整合，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，破解農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷難題；積極探索農(nóng)村金融信用合作新模式，整合農(nóng)村閑置資金，改善農(nóng)村金融服務(wù)，解決規(guī)模經(jīng)營(yíng)資金瓶頸問題。同時(shí)，重點(diǎn)抓好各項(xiàng)改革，細(xì)化工作，明確責(zé)任，力求提速增效，力促各項(xiàng)工作取得新的突破。

三、繼續(xù)做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作，促進(jìn)農(nóng)民增收致富。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，幫助農(nóng)民牢固樹立市場(chǎng)意識(shí)。要在建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè)上更加積極作為，深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)“三品”工程，大力推廣食用菌培植項(xiàng)目，鼓勵(lì)農(nóng)民通過積極調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，拓寬產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)渠道，達(dá)到既增產(chǎn)又增收。根據(jù)本鎮(zhèn)的區(qū)位特點(diǎn)，面向市場(chǎng)，努力促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+，不斷完善農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，努力解決農(nóng)民的實(shí)際困難和問題，促進(jìn)農(nóng)民增收致富。

四、繼續(xù)抓好計(jì)劃生育工作，創(chuàng)造良好人口環(huán)境。樹立服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新計(jì)劃生育工作方法。完善利益導(dǎo)向機(jī)制，在城鄉(xiāng)就業(yè)、醫(yī)療、養(yǎng)老保障等方面加大對(duì)計(jì)劃生育家庭的政策優(yōu)惠。要做好外來人口等重點(diǎn)難點(diǎn)人群的計(jì)生服務(wù)和管理工作。堅(jiān)持黨政“一把手”負(fù)總責(zé)，形成“黨委政府主導(dǎo)、人口計(jì)生牽頭、相關(guān)部門聯(lián)手、廣大群眾共同參與”抓計(jì)劃生育工作的新格局。

五、繼續(xù)抓好美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，提升城鎮(zhèn)水平。繼續(xù)加快美麗鄉(xiāng)村建設(shè)步伐，發(fā)揮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織的作用，充分調(diào)動(dòng)村民自治的積極性，籌資籌勞，整治村容村貌。提高生活質(zhì)量。同時(shí)，做好垃圾中轉(zhuǎn)站等配套設(shè)施建設(shè)，全面提升城鎮(zhèn)建設(shè)水平。

六、堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，不斷深化作風(fēng)建設(shè)。明確從嚴(yán)治黨的責(zé)任感，督促履行好“一崗雙責(zé)”。繼續(xù)貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神和關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的一系列新規(guī)定、新要求，注重正風(fēng)肅紀(jì)，不斷促進(jìn)黨員干部工作作風(fēng)不斷改進(jìn)、提升行政效能。

七、強(qiáng)化依法治鎮(zhèn)能力。著力加強(qiáng)制度建設(shè)，完善依法治鎮(zhèn)體系，提升行政決策水平，提高依法行政能力。健全政府信息公開機(jī)制，自覺接受監(jiān)督，促進(jìn)政務(wù)服務(wù)更加公開、透明、便民、高效。全力打造廉潔政府。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，提高行政能力，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

八、繼續(xù)做好維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。切實(shí)提高對(duì)突發(fā)性群體的事件的預(yù)警、控制和處置能力。繼續(xù)做好信訪、化解矛盾糾紛、打擊違法犯罪工作，日趨完善立體化社會(huì)治安防控體系建設(shè)。

九、加強(qiáng)社會(huì)其他事業(yè)發(fā)展。繼續(xù)做好國(guó)土資源管理、人口與計(jì)劃生育、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、工青婦、民兵武裝、檔案、統(tǒng)計(jì)、生豬定點(diǎn)屠、防疫、教育、衛(wèi)生等工作，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)和計(jì)劃(篇4)

做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員是我自踏入財(cái)務(wù)系統(tǒng)這個(gè)隊(duì)伍以來所致力追求的目標(biāo)。一年來，在團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫助下，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高，順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，向著做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員的目標(biāo)又邁出了自己堅(jiān)實(shí)的一步。下面就將一年來的工作、生活、學(xué)習(xí)以及思想等各方面情況匯報(bào)：

一、思想上積極上進(jìn)，用精神武裝頭腦。首先，能夠以積極的態(tài)度認(rèn)真參加基地、團(tuán)組織的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。根據(jù)三個(gè)代表重要思想和精神對(duì)照檢查了自己的工作并寫出了學(xué)習(xí)心得，主動(dòng)開展批評(píng)和自我批評(píng)。其次，以自學(xué)為主，通過廣播、電視.報(bào)紙、書刊認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)具有中國(guó)特色社會(huì)主義的理論，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神和三個(gè)代表重要思想。通過學(xué)習(xí)，使自己的政治思想水平有了明顯的提高，進(jìn)一步明確了我們黨的下一步工作目標(biāo)和任務(wù)，很有收獲。

二、工作中兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)。勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。一年來，我在工作中能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，積極主動(dòng)，勤勤懇懇，有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和工作熱情。在行動(dòng)上自覺實(shí)踐為團(tuán)隊(duì)服務(wù)的宗旨，用滿腔熱情積極，認(rèn)真細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)會(huì)法律、法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，自覺按規(guī)章操作。自己在目前工作崗位上已工作了十多年，經(jīng)過十多年的鍛煉基本上能很好地勝任本職工作，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。

三、業(yè)務(wù)上不斷積累，提高素質(zhì)。隨著新形式對(duì)財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)能力要求的提高，本人十分注重對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累。積極參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性。在工作之余，擠出時(shí)間自學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于財(cái)會(huì)工作的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策，并在工作中貫徹執(zhí)行這些政策規(guī)定。平時(shí)，我還注重對(duì)電腦有關(guān)知識(shí)進(jìn)行較為深入的鉆研，使自己在日常工作中達(dá)到事半功倍的效果。

做好工作是關(guān)鍵，在工作崗位上我首先從三個(gè)方面做起。

1、工作態(tài)度塌實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)，堅(jiān)決遵守生產(chǎn)基地各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，能夠熟練掌握財(cái)務(wù)工作流程，做到條理清晰，帳實(shí)相符，從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證，從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和存檔都力求達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做到了全面.及時(shí).準(zhǔn)確的反映。

2、創(chuàng)新，對(duì)基地團(tuán)決定的各項(xiàng)整改措施和方針政策能夠認(rèn)真體會(huì)，并聯(lián)系到自己的工作實(shí)際中堅(jiān)決支持和貫徹執(zhí)行，正確體會(huì)各項(xiàng)政策的內(nèi)涵，在本質(zhì)上發(fā)掘新理論、新辦法、新層次，適應(yīng)新要求。

3、加強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心培養(yǎng)，真正履行好自己的會(huì)計(jì)職能，勇于負(fù)責(zé)，敢于負(fù)責(zé)，具備較強(qiáng)的責(zé)任心把自己的工作做好。在工作中，以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，積極主動(dòng)，勤勤懇懇，毫無怨言，經(jīng)過多年的鍛煉，基本較好地勝任本職工作，不斷自我總結(jié)工作中的成敗得失，以高度的熱情和責(zé)任感完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

四、存在的問題和今后的努力方向

一是處理棘手事情信心不夠，需進(jìn)一步改進(jìn)，二是開創(chuàng)性的工作開展的不多，三是到基層去得還不夠，對(duì)有些基層反映的問題解決不夠迅速，布置工作多，監(jiān)督檢查工作少。

針對(duì)以上問題，在今后的工作中，我將加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，苦干、實(shí)干，努力提高工作質(zhì)量和效率，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，尋找差距，克服不足，在今后的工作上取得更大的進(jìn)步。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)和計(jì)劃(篇5)

以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。素材范文網(wǎng)今天為大家精心準(zhǔn)備了人力資源公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)與計(jì)劃書，希望對(duì)大家有所幫助!

人力資源公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)與計(jì)劃書

時(shí)間如白駒過隙，2021年已離我們遠(yuǎn)往。在本年度的工作當(dāng)中，我依照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，學(xué)習(xí)先進(jìn)理念，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部分做好溝通工作，加強(qiáng)公司管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、進(jìn)步公司的競(jìng)爭(zhēng)力，較好的完成了公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。現(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)匯報(bào)以下：

一、完善公司內(nèi)部管理制度；部分責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核。

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，依然有很多分歧理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合團(tuán)體管理的要求，與有關(guān)部分進(jìn)行修正。

部分責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，依照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實(shí)強(qiáng)化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推委，弄好通力協(xié)助，對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎(jiǎng)罰分明。

二、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)xxx的業(yè)務(wù)理論考試，公道調(diào)劑組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)視力度。

今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財(cái)務(wù)部分的氣力相對(duì)照較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)xxx的突擊考試，我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理職員的特點(diǎn)，一方面將對(duì)職員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另外一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每位倉(cāng)庫(kù)管理職員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟習(xí)，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的進(jìn)步，xxx的電腦操縱水平還有待于進(jìn)一步進(jìn)步，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每位管理職員都能熟習(xí)電腦、把握電腦操縱，扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)步每一個(gè)xxx的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì)議以后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)xxx實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)視力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。

三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部分的作用。

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一位財(cái)務(wù)工作職員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對(duì)條線職員要積極引導(dǎo)，做到言傳身教，幫助條線職員解決題目，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開比賽活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的氣力，擰成一股繩，勁往一處使；在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部分主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個(gè)放心是“讓團(tuán)體公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”。

四、加大各項(xiàng)用度控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)視職能。

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)用度的控制，行使財(cái)務(wù)監(jiān)視職能，審核控制好各項(xiàng)開支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每筆業(yè)務(wù)。

五、弄好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考根據(jù)。

我知道公道高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平進(jìn)步的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)本錢分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷售，做好保本點(diǎn)與范圍效益、銷售定價(jià)分析等等，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。

六、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫(kù)存材料與產(chǎn)品，進(jìn)步資金的運(yùn)行質(zhì)量，公道控制資金的使用。

公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的題目，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物質(zhì)采購(gòu)量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫(kù)存管理上進(jìn)行控制，緊縮庫(kù)存，公道生產(chǎn)，控制資金的流向，使庫(kù)存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線，在資金尤其緊張的情況下，財(cái)務(wù)部將從采購(gòu)材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作。

七、繼續(xù)做好各部分工資獎(jiǎng)金的核算工作。

今年公司對(duì)各部分都簽訂了責(zé)任合同，我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地依照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放；以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作，還有與團(tuán)體弄好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，這不是句空話，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團(tuán)隊(duì)精神群策群力，財(cái)務(wù)條線所有職員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施本錢控制上做文章。

以上就是本年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告，不當(dāng)?shù)牡胤竭€請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。在以后的工作中，我會(huì)不斷進(jìn)步本身的素質(zhì)水平、思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)，以適應(yīng)公司的進(jìn)步和發(fā)展，爭(zhēng)取為公司做出更大的貢獻(xiàn)！

人力資源公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)與計(jì)劃書

春去秋來，四季輪回，公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀(jì)。我們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的開始，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我覺得有必要對(duì)這半年多的工作做一簡(jiǎn)單的回顧。

一、作為非盈利部門，合理控制成本(費(fèi)用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機(jī)制，財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過這半年的實(shí)踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實(shí)際工作，我們都深刻的意識(shí)到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。

二、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí)，針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對(duì)其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管?？己酥贫鹊膶?shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，合理地利用了人力資源。

三、為了更好的與部門溝通，我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了20xx年工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費(fèi)用，我們及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營(yíng)銷部門的盈虧，為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù)，我們及時(shí)記錄每一筆到款，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷人員的往來帳進(jìn)行核對(duì)，并做到營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì)，做到工作有里有外、有張有弛。

五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難，通過積極參加國(guó)、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。

通過總結(jié)，我有幾點(diǎn)感觸：其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個(gè)部門，如果你努力的工作，業(yè)績(jī)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢(shì)必會(huì)影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之，別人取得的成績(jī)也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會(huì)與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門看似獨(dú)立，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來說，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，二來能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。

其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)的概念越來越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

新一年工作計(jì)劃

1、響應(yīng)公司工作會(huì)議精神，圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核目標(biāo)，開源節(jié)流，增收節(jié)支，強(qiáng)化成本控制，從每一件小事做起，為公司真正的開源節(jié)流;

2、財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制、各部門的費(fèi)用支出、以及對(duì)銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出，保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場(chǎng)、增收節(jié)支，從而謀取利潤(rùn)最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益;

3、在新的一年里，財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全公司其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法;

4、在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用;

5、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各崗位的職責(zé)，對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督，對(duì)工程款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度;

6、對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作，其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng)等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;

7、其他方面，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真的完成每一項(xiàng)任務(wù)。

在新的一年里，祝愿公司能上一個(gè)大臺(tái)階，我將與公司同進(jìn)步，共發(fā)展!

人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動(dòng)，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖。

人力資源公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)與計(jì)劃書

2021年即將過去與2021就要到來之際，我先祝賀各位同事在度過愉快豐收的一年和在未來一年中萬事順意!自己在局與中心領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下，堅(jiān)持自我嚴(yán)格要求、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作，在政治思想、工作學(xué)習(xí)等方面取得了不小的進(jìn)步，下面把自己各方面的表現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個(gè)小總結(jié)。

一、愛崗敬業(yè)，堅(jiān)持原則樹立良好的職業(yè)道德

在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項(xiàng)工作要新舉措的要求，在工作中要能夠堅(jiān)持原則，秉公辦事，顧全大局，以新《會(huì)計(jì)法》為依據(jù)。遵紀(jì)守法，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守盡職盡責(zé)的工作。服從組織安排，并能按時(shí)保質(zhì)保量完成崗位任務(wù)工作。主動(dòng)利用會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，合理合法處理好財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)。對(duì)各辦公室人員所需報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核，為領(lǐng)導(dǎo)把好第一關(guān)，對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，認(rèn)真審核原始憑證，會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全，裝訂整潔符合要求，科目設(shè)置準(zhǔn)確，帳目清楚，會(huì)計(jì)報(bào)表要準(zhǔn)確及時(shí)完整定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況，除按時(shí)完成本職工作之外，還能完成臨時(shí)性工作任務(wù)。

二、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì)

我深知作為財(cái)務(wù)工作人員，肩負(fù)的任務(wù)繁重，責(zé)任重大，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行職責(zé)，就必須不斷的學(xué)習(xí)，因此把學(xué)習(xí)放在重要位置，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和煤礦兼并重組的新形勢(shì)下的政策，自己無論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平方面，有了較大的提高。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì)，提高工作能力的基本途徑，堅(jiān)持把參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，并認(rèn)真做好重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記。工作中能認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約，勤儉辦公，務(wù)實(shí)開拓。

三、重視日常財(cái)務(wù)收支管理

收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重，加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理，我們建立建全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，財(cái)務(wù)日常工作，就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范的制度化。對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，對(duì)一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收，使得局和中心財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)能夠集中財(cái)力辦公，通過財(cái)務(wù)室認(rèn)真落實(shí)的執(zhí)行，收效非常明顯。在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊張的情況下，既保證局和中心一系列政黨業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支健康順利地開展，又使各項(xiàng)收支的安排使用符合發(fā)展的要求，極大的提高了資金的使用效益，達(dá)到了增收節(jié)支的目的。

四、認(rèn)真做好年終決算工作

年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會(huì)計(jì)報(bào)表等，財(cái)務(wù)報(bào)表是僅反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件，單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ)。認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。寫出分析，能過分析總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn)，提示出存在的問題，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，提高管理水平也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

五、科學(xué)調(diào)度，厲行節(jié)約

本著節(jié)約，保證工作需要地原則堅(jiān)持做到多請(qǐng)示，多匯報(bào)，不該報(bào)的不報(bào)，不該購(gòu)的不購(gòu)，充分利用辦公現(xiàn)有資源，科學(xué)高度，合理調(diào)劑，能用則用，能修則修，以最小的支出取得效果。

總之在2021年的工作中，自己在局、中心和科室同志們的艱苦奮斗是分不開的，在新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改正不足，以勤奮務(wù)實(shí)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，抓住機(jī)遇，改變命運(yùn)。以事業(yè)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，以穩(wěn)定為前提，以學(xué)習(xí)為補(bǔ)充，以發(fā)展為動(dòng)力。為我煤炭局、培訓(xùn)中心的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)和計(jì)劃(篇6)

公司經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)工作總結(jié)及明年經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)工作安排

第一部分 2018年經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)

2018年，公司經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)工作以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)油田公司、監(jiān)理公司各項(xiàng)決策部署，緊緊圍繞油田公司“穩(wěn)油增氣、持續(xù)發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo)，以持續(xù)提升公司依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)水平為抓手，秉承效益優(yōu)先、服務(wù)發(fā)展、保障生產(chǎn)的理念，同心協(xié)力、埋頭苦干，實(shí)現(xiàn)了收入效益雙提升。

一、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況：

（一）公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

1、收入、利潤(rùn)指標(biāo)：

2018年，全年實(shí)際實(shí)現(xiàn)收入*****萬元，同2017年*****萬元相比增加了3.57%，完成全年預(yù)算指標(biāo)*****萬元的96.35%。

2018年，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額*****萬元，同2017年*****萬元利潤(rùn)總額相比增加了17.65%，完成全年預(yù)算指標(biāo)*****萬元的149.02%。

2、清欠指標(biāo)：2018年回收應(yīng)收款*****萬元，完成了油田公司清欠綜合考核指標(biāo)。

3、上繳稅費(fèi)：全年上繳稅費(fèi)*****萬元。其中增值稅*****萬元、所得稅*****萬元、城建稅*****萬元、車船稅及印花稅*****萬元、教育費(fèi)附加及水利基金*****萬元。

（二）檢測(cè)公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

檢測(cè)公司2018年實(shí)現(xiàn)收入*****萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)*****萬元，全面完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

二、福利費(fèi)使用情況

按照油田公司下達(dá)公司工資總額計(jì)提并支出職工福利費(fèi)*****萬元，主要用于：（1）職工療養(yǎng)費(fèi)支出*****萬元；（2）職工家屬、獨(dú)生子女醫(yī)藥費(fèi)，獨(dú)生子女費(fèi)及托兒費(fèi)、喪葬補(bǔ)助等*****萬元；（3）職工體檢費(fèi)*****萬元；（4）職工防暑降溫費(fèi)*****萬元；（5）離退休職工托管費(fèi)*****萬元；（6）員工食堂及宿舍等福利用品支出*****萬元；（7）自辦食堂補(bǔ)貼*****萬元；（8）供暖補(bǔ)貼及困難補(bǔ)助*****萬元。

三、經(jīng)營(yíng)管理工作

（一）法治工作全面開展，合規(guī)管理工作穩(wěn)步推進(jìn)

2018年，公司按照油田公司的部署和要求，全力推進(jìn)法制建設(shè)、合規(guī)建設(shè)工作。一是結(jié)合公司實(shí)際，制定了2018年法治建設(shè)責(zé)任清單，明確了工作要點(diǎn),提升了各級(jí)管理人員法律素養(yǎng)，提高了廣大干部員工依法用權(quán)的能力，依法經(jīng)營(yíng)的意識(shí)； 二是起草下發(fā)了《管理人員履行推進(jìn)法治建設(shè)職責(zé)實(shí)施細(xì)則》、《合規(guī)管理實(shí)施細(xì)則》、《糾紛案件處理實(shí)施細(xì)則》、《2018年法律事務(wù)工作要點(diǎn)》，通過這些文件的下發(fā)和合規(guī)管理活動(dòng)的開展，強(qiáng)化了各部門、基層各單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)經(jīng)營(yíng)人員的責(zé)任意識(shí)、合規(guī)意識(shí)、法律意識(shí)；三是根據(jù)油田公司文件，修訂完善了《合同管理實(shí)施細(xì)則》、《招標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》、《非招標(biāo)選商管理實(shí)施細(xì)則》、《物資采購(gòu)管理辦法》、《低值易耗品管理辦法》等，按照新的管理辦法，重新進(jìn)行了合同、招投標(biāo)、結(jié)算、審計(jì)等流程的設(shè)置，推動(dòng)法治工作重要轉(zhuǎn)變，推動(dòng)公司合規(guī)管理邁上新臺(tái)階。

（二）強(qiáng)化制度執(zhí)行，經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范有效

2018年，公司從經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)管理制度的建設(shè)、執(zhí)行入手，進(jìn)一步完善制度體系，規(guī)范管理流程。一是規(guī)范了報(bào)銷簽字流程和資金支付程序，確保資金安全；二是按照經(jīng)營(yíng)工作需要及上級(jí)管理部門的檢查要求，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的管理漏洞、政策執(zhí)行偏差，及時(shí)整改和糾正；三是嚴(yán)格執(zhí)行油田公司關(guān)于物資采購(gòu)、輔助業(yè)務(wù)外包、車輛租賃等采購(gòu)行為的招標(biāo)規(guī)定，落實(shí)公告公示制度，自覺接受內(nèi)外部監(jiān)督；四是按照公司服務(wù)一線的總體要求，經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)工作多次深入一線與基層科室對(duì)接，解釋和明確政策性問題35個(gè)，現(xiàn)場(chǎng)解決經(jīng)營(yíng)管理方面問題18個(gè)，學(xué)習(xí)宣貫文件9份，確保經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)工作平穩(wěn)有序，全面實(shí)現(xiàn)了“業(yè)務(wù)在一線指導(dǎo)、服務(wù)在一線體現(xiàn)、政策在一線落實(shí)、情況在一線了解、問題在一線解決、形象在一線樹立”的工作要求。

（三）深化預(yù)算管理，有效發(fā)揮預(yù)算的引領(lǐng)和導(dǎo)向作用

堅(jiān)持以效益為中心的理念，結(jié)合公司當(dāng)前形勢(shì)，將年初預(yù)算指標(biāo)與公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、降本增效目標(biāo)緊密結(jié)合，年初一次性核定各單位經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，指導(dǎo)各單位立足自身科學(xué)合理控制成本費(fèi)用。同時(shí)強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，及時(shí)開展經(jīng)營(yíng)情況分析和預(yù)測(cè)，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中出現(xiàn)影響效益的重要事項(xiàng)提前預(yù)警，積極應(yīng)對(duì)。進(jìn)一步健全績(jī)效考核機(jī)制，激發(fā)各單位努力完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的內(nèi)動(dòng)力和積極性。

2018年,公司變動(dòng)成本*****萬元，占總成本的53.19%,同2017年*****萬元相比減少了*****萬元，降幅1.85%，在收入增長(zhǎng)的情況下，變動(dòng)成本實(shí)現(xiàn)了下降，降本增效成果顯著。

（四）狠抓精細(xì)管理，開源節(jié)流降本增效工作成果顯著

公司堅(jiān)持“增加任務(wù)量就是增效益”和“從‘成本海綿’擠出‘效益金水’”發(fā)展理念，堅(jiān)定既要生產(chǎn)建設(shè)的“大場(chǎng)面”，又要成本管控的“小算盤”思路，按照“目標(biāo)明確、時(shí)間精確、措施具體、自我加壓”的原則，全面推進(jìn)全年開源節(jié)流降本增效工作，切實(shí)將開源節(jié)流降本增效作為突破經(jīng)營(yíng)困境的有力抓手。 一是統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變了工作思路。在開源節(jié)流降本增效工作中引導(dǎo)員工在“怎么看”上凝聚共識(shí)、在“怎么辦”上明確方向、在“怎么干”上匯聚合力，讓廣大干部職工明白開源節(jié)流降本增效是系統(tǒng)工程、全員性工程，必須要全方位、全流程、全要素開展開源節(jié)流降本增效工作；二是以業(yè)績(jī)目標(biāo)為引領(lǐng)，改進(jìn)和完善了預(yù)算管理辦法，嚴(yán)格落實(shí) “縱向到底、橫向到邊”的工作要求；三是充分發(fā)揮了業(yè)務(wù)部門的預(yù)算管理職能，進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算指標(biāo)剛性約束。

經(jīng)過全公司員工一年艱苦的努力，完成降本增效*****萬元，超額完成目標(biāo)任務(wù)。

（五）持續(xù)完善內(nèi)控建設(shè)，內(nèi)部控制管理穩(wěn)步提升

公司持續(xù)拓展內(nèi)控體系覆蓋面，繼續(xù)推進(jìn)“月檢查、季測(cè)試、年評(píng)價(jià)”的內(nèi)控檢查模式，收集風(fēng)險(xiǎn)損失事件，加大例外事項(xiàng)整改督導(dǎo)力度，全面強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，充分發(fā)揮內(nèi)控體系風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警作用。

2018年公司對(duì)內(nèi)部控制的有效性進(jìn)行了評(píng)價(jià)和監(jiān)督，全年內(nèi)部控制累計(jì)測(cè)試關(guān)鍵控制點(diǎn)49個(gè)，測(cè)試內(nèi)容重點(diǎn)關(guān)注了合同管理、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析、生產(chǎn)運(yùn)行4個(gè)主題，通過跟單測(cè)試發(fā)現(xiàn)例外事項(xiàng)7項(xiàng)，完成了“往來管理”專項(xiàng)檢查。針對(duì)內(nèi)控測(cè)試和專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，深入剖析原因，明確整改措施，督促相關(guān)崗位進(jìn)行整改，有效控制公司運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

（六）抓好合同管理，避免合同風(fēng)險(xiǎn)

2018年，全年共簽訂收入合同95份，合同金額*****萬元，各類支出合同83份，合同金額*****萬元。公司在合同管理方面一是加強(qiáng)了合同臺(tái)賬管理，對(duì)合同進(jìn)行分類登記，及時(shí)歸檔；二是嚴(yán)格合同的把關(guān)與審查，針對(duì)支出合同的主體資格、合同目的、合同金額、合同期限、合同條款5項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)要素嚴(yán)格把關(guān)，共審核整改支出合同33份；三是提高合同評(píng)審、審批的及時(shí)性，避免由于審批原因出現(xiàn)的事后合同；四是提高管理人員嚴(yán)格執(zhí)行合同管理的自覺性，防范和杜絕不正當(dāng)交易行為的發(fā)生。

（七）扎實(shí)開展各類審計(jì)、財(cái)務(wù)檢查問題整改工作

堅(jiān)持實(shí)行問題建賬、整改銷號(hào)、目標(biāo)考核、督查整改工作方法，建立審計(jì)、財(cái)務(wù)檢查問題整改歸檔管理制度，部門聯(lián)動(dòng)。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大問題及重大整改事項(xiàng)，及時(shí)召開整改督辦會(huì)議，研究確定整改方案和要求，并有專人負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)。

第二部分 2019年主要經(jīng)營(yíng)工作安排

2019年，經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)工作的總體思路是：貫徹落實(shí)油田公司、監(jiān)理公司工作會(huì)議精神，按照油田公司“二次加快發(fā)展”的戰(zhàn)略要求，加強(qiáng)全面預(yù)算管理，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控，不斷提升依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)水平，全面提升經(jīng)營(yíng)管控能力和服務(wù)保障水平，確保公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)全面完成。

一、經(jīng)營(yíng)工作

（一）效益目標(biāo)

監(jiān)理公司實(shí)現(xiàn)收入*****萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)*****萬元，其中降本增效100萬元。

檢測(cè)公司實(shí)現(xiàn)收入*****萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)*****萬元，其中降本增效80萬元。

（二）抓合規(guī)、控風(fēng)險(xiǎn)，深入推進(jìn)依法經(jīng)營(yíng)工作

2019年，公司將深入貫徹油田公司對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控的要求，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)事件動(dòng)態(tài)管理。公司要求各級(jí)管理人員、經(jīng)營(yíng)人員要學(xué)法懂法用法，掌握依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì)，在自己的崗位職責(zé)內(nèi)，有序、規(guī)范、合規(guī)的開展工作，在公司上下形成尊崇法律，照章辦事的法治氛圍，為公司發(fā)展保駕護(hù)航。

一是按照“依法合規(guī)、普法先行”原則，全面開展“七五”普法教育活動(dòng)，宣傳法律知識(shí)，弘揚(yáng)法治精神，提升法律意識(shí)。

二是強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)崗位職責(zé)落實(shí)，提升經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控能力，將風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任落實(shí)到具體業(yè)務(wù)崗位。

三是強(qiáng)化計(jì)劃監(jiān)督落實(shí)，提高公司員工風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)和重大風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

四是繼續(xù)堅(jiān)持“月檢查、季測(cè)試、年評(píng)價(jià)”的內(nèi)控測(cè)試方法，將內(nèi)控監(jiān)督檢查融入到關(guān)鍵業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，加大考核力度，協(xié)調(diào)解決整改過程中出現(xiàn)的難點(diǎn)問題，不斷提高內(nèi)控體系執(zhí)行力。

（三）抓思想、提認(rèn)識(shí)，全面提升經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)管理水平

一是各單位、各部門要充分認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，徹底轉(zhuǎn)變觀念，提高政治站位。要緊跟油田公司提質(zhì)增效的管理步伐，樹立強(qiáng)烈的管理意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、合規(guī)意識(shí)。

目前，油田公司取費(fèi)、結(jié)算、資金支付等經(jīng)營(yíng)政策較以前年度有較大變化，這對(duì)我們的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生重大影響，各單位、各部門要提前考慮、統(tǒng)籌策劃，將不利因素降到最低。

二是要站在公司發(fā)展全局的高度，科學(xué)審視和把握經(jīng)營(yíng)運(yùn)行中的重大問題，進(jìn)一步明確經(jīng)營(yíng)工作的方向、目標(biāo)、任務(wù)和措施，安排好每個(gè)階段的工作。要深入思考公司提出的四個(gè)“為什么”，有的放矢。要按照公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)行要求，以公司發(fā)展需求為導(dǎo)向，強(qiáng)化合規(guī)管理；以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，堅(jiān)持科學(xué)管理；以精細(xì)化管理為手段，加強(qiáng)和改進(jìn)內(nèi)部管理。

三是要緊扣油田公司“穩(wěn)油增氣、持續(xù)發(fā)展”這個(gè)發(fā)展主題和“依法合規(guī)”的經(jīng)營(yíng)理念，按照油田公司、監(jiān)理公司對(duì)經(jīng)營(yíng)工作的要求、對(duì)經(jīng)濟(jì)安全的要求、對(duì)合規(guī)管理的要求，牢固樹立法律意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，依法合規(guī)的、全面的完成公司目標(biāo)任務(wù)。

四是實(shí)行目標(biāo)管理，健全經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。公司2019年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)已經(jīng)確定，各部門、各單位要對(duì)所屬業(yè)務(wù)實(shí)行目標(biāo)管理，目標(biāo)的重點(diǎn)應(yīng)放在提高服務(wù)質(zhì)量，降低成本費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益上。要建立健全內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，完善目標(biāo)責(zé)任體系，制定科學(xué)、合理的考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核辦法和獎(jiǎng)懲制度。

五是加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，實(shí)行科學(xué)管理。經(jīng)營(yíng)管理要按照“依法合規(guī)”的要求，要按照高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的原則，做好經(jīng)營(yíng)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。要根據(jù)油田公司的規(guī)章制度和國(guó)家現(xiàn)行法律、法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際，花大力氣抓好以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理制度的修訂，使經(jīng)營(yíng)管理真正做到有章可循，促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作的定量化、程序化和制度化。及時(shí)搜集、整理各類信息，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)信息的管理和利用。

六是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部門要對(duì)2018年財(cái)務(wù)專項(xiàng)檢查、審計(jì)提出的問題進(jìn)行舉一反三，杜絕類似問題重復(fù)出現(xiàn)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)《中石油會(huì)計(jì)手冊(cè)》及貫徹落實(shí)其相關(guān)的財(cái)務(wù)制度，建立健全財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)管理辦法，完善財(cái)會(huì)核算體系。要做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作和各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、核算、分析、考核工作。強(qiáng)化成本（費(fèi)用）意識(shí)，推行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程的責(zé)任成本（費(fèi)用）管理，科學(xué)合理的減少變動(dòng)費(fèi)用在總成本中所占的比重。

七是進(jìn)一步建立健全內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)控測(cè)試制度，完善自我約束機(jī)制，充分發(fā)揮內(nèi)部控制在經(jīng)營(yíng)管理中的作用。

（四）抓落實(shí)、提質(zhì)效，扎實(shí)有效推進(jìn)各項(xiàng)工作

1、深入推進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作的合規(guī)管理，有效管控公司運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

公司的合規(guī)建設(shè)將是一個(gè)長(zhǎng)期的、系統(tǒng)的工程。2019年油田公司對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合規(guī)檢查力度將進(jìn)一步加強(qiáng)，我們要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到依法運(yùn)營(yíng)，合規(guī)經(jīng)營(yíng)重要性、嚴(yán)肅性。要自覺增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的意識(shí)，不斷增強(qiáng)法制觀念，優(yōu)化內(nèi)控機(jī)制，嚴(yán)格資金結(jié)算，努力做到在規(guī)范的前提下處理業(yè)務(wù)。

一是從學(xué)習(xí)入手，強(qiáng)化思想道德教育：各級(jí)管理人員、經(jīng)營(yíng)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)油田公司、監(jiān)理公司的規(guī)章制度，要通過學(xué)習(xí)知道哪些能為哪些不能為，并努力應(yīng)用到實(shí)際工作中去。

二是從嚴(yán)管入手，強(qiáng)化規(guī)章制度執(zhí)行：依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，關(guān)鍵是制度執(zhí)行要從嚴(yán)，要嚴(yán)格每一道防線，把好入口；要以制度管人，以制度規(guī)范業(yè)務(wù)處理行為。

三是從內(nèi)控入手，強(qiáng)化監(jiān)管機(jī)制建設(shè)：監(jiān)管主要抓好三個(gè)層面。第一要抓監(jiān)管的人，這是重點(diǎn)，對(duì)監(jiān)管不到位的要嚴(yán)肅追責(zé)。第二要抓監(jiān)管的事，凡是在內(nèi)控測(cè)試、審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題，要一追到底。第三要抓被監(jiān)管人，被檢查出的問題要積極地做好整改工作。

四是從培訓(xùn)入手，強(qiáng)化隊(duì)伍整體素質(zhì)：依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)是公司必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的基本原則，要堅(jiān)持學(xué)習(xí)的長(zhǎng)期性。公司將有目的、有步驟地開展好一些有針對(duì)性的培訓(xùn)工作，以切實(shí)提高經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍學(xué)法用法的自覺性。

五是強(qiáng)化崗位責(zé)任觀念：各部門、基層各單位的負(fù)責(zé)人及經(jīng)營(yíng)人員要切實(shí)負(fù)起責(zé)來，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，承擔(dān)自己應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)，確保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的合規(guī)合法。

六是各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人在業(yè)務(wù)審核時(shí)，要多方法、多角度去分析和審核業(yè)務(wù)，要用審計(jì)、紀(jì)委的思維考慮問題，多問“為什么”？這樣工作中才能少出問題，不出問題。

2、深入推進(jìn)“精細(xì)”管理，筑牢經(jīng)營(yíng)根基

公司各單位要按照“精細(xì)”的思路，找準(zhǔn)關(guān)鍵問題、薄弱環(huán)節(jié)，分階段進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理在公司發(fā)展中的功能、效果、作用。

一是廣泛宣傳，增強(qiáng)干部職工精細(xì)化管理觀念：認(rèn)識(shí)到位行動(dòng)才能到位。公司將加大宣傳力度，讓大家認(rèn)識(shí)到實(shí)施精細(xì)化管理意義以及帶來的對(duì)提升公司發(fā)展和增加個(gè)人效益的功效。

二是加強(qiáng)制度建設(shè)：精細(xì)化管理必須以制度建設(shè)作為基礎(chǔ)和保障，制度建設(shè)的關(guān)鍵在于制度的設(shè)計(jì)、執(zhí)行和監(jiān)督，這三個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成了制度建設(shè)的重要基礎(chǔ)。經(jīng)營(yíng)制度的設(shè)計(jì)必須將精細(xì)化管理貫穿于經(jīng)營(yíng)的全過程，制度執(zhí)行必須不折不扣落實(shí)。要通過內(nèi)控建設(shè)和內(nèi)控流程測(cè)試來規(guī)范內(nèi)部事項(xiàng)的申請(qǐng)、審批、執(zhí)行和后續(xù)評(píng)估，明確“做什么、能否做、誰來做、怎么做及做得如何”的業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)由“按習(xí)慣做完事”向“按流程辦好事”的轉(zhuǎn)變，讓精細(xì)化管理落到實(shí)處，促進(jìn)公司健康發(fā)展。

三是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理：沒有扎實(shí)的基礎(chǔ)工作，精細(xì)化管理無從談起。要狠抓基礎(chǔ)工作的日常管理，以公司各項(xiàng)文件制度為依據(jù)，認(rèn)真查找工作現(xiàn)場(chǎng)和日常管理中的薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)解決工作中標(biāo)準(zhǔn)不清晰、流程不完善、操作不規(guī)范、責(zé)任不明確、考核不到位等問題。要建立健全各項(xiàng)原始記錄,倡導(dǎo)務(wù)實(shí)精神，結(jié)合公司實(shí)際，以嚴(yán)格操作流程管理為重點(diǎn)、堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求、積極推動(dòng)管理創(chuàng)新、強(qiáng)化問責(zé)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)操作規(guī)范化、管理標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)制度實(shí)用化、執(zhí)行意識(shí)主動(dòng)化，全面提升基礎(chǔ)管理水平，夯實(shí)精細(xì)化管理基礎(chǔ)。

3、深入推進(jìn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作，全面實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)的預(yù)算管理

預(yù)算管理的關(guān)鍵點(diǎn)在于對(duì)目標(biāo)任務(wù)分解細(xì)化與落實(shí)的過程，在全面預(yù)算管理中必須強(qiáng)化目標(biāo)管理意識(shí)。公司持續(xù)完善指標(biāo)精、控制細(xì)，管理精、責(zé)任細(xì)為主體的管理模式，采取細(xì)分指標(biāo)、明確標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任到人，將全面預(yù)算管理納入各單位績(jī)效考核。加強(qiáng)事前管理、事中過程控制和事后統(tǒng)計(jì)分析等措施，促使預(yù)算管理能真正貫穿于經(jīng)營(yíng)的全過程，充分發(fā)揮預(yù)算的引導(dǎo)、控制、激勵(lì)和評(píng)價(jià)的指揮棒作用，不斷挖掘內(nèi)部潛力、整合資源。

一是公司在進(jìn)一步完善收入計(jì)劃、成本計(jì)劃、清欠計(jì)劃、合同簽訂計(jì)劃、進(jìn)度款（結(jié)算款）回收計(jì)劃的同時(shí)，將重點(diǎn)關(guān)注業(yè)務(wù)主管部門管控的費(fèi)用項(xiàng)目與基層各科室無縫銜接工作，進(jìn)一步完善成本費(fèi)用雙軌監(jiān)督制度，即公司對(duì)業(yè)務(wù)主管部門主控費(fèi)用的計(jì)劃監(jiān)督和成本費(fèi)用承擔(dān)單位對(duì)成本費(fèi)用實(shí)施的監(jiān)督。

二是機(jī)關(guān)各部門、各專業(yè)科室負(fù)責(zé)人和經(jīng)營(yíng)人員要充分理解 “完全成本”的概念，經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中的成本項(xiàng)目不但要明細(xì)，還要完整和全面，不但要反映本單位可控成本，也要準(zhǔn)確反映本單位固定成本和業(yè)務(wù)主管部門主控應(yīng)有本單位承擔(dān)的費(fèi)用項(xiàng)目。機(jī)關(guān)部門在計(jì)劃編制時(shí)要和基層科室充分溝通，主控的費(fèi)用項(xiàng)目要做到計(jì)劃數(shù)字上下一致。

三是機(jī)關(guān)部門、專業(yè)科室根據(jù)業(yè)務(wù)歸口管理及承辦范圍上報(bào)全年合同簽訂計(jì)劃。支出合同承辦部門要重點(diǎn)關(guān)注合同簽訂實(shí)施進(jìn)度，提前做好合同申報(bào)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，杜絕事后合同的發(fā)生。

4、深入推進(jìn)降本增效工作，堅(jiān)持低成本發(fā)展不動(dòng)搖

按照油田公司部署及監(jiān)理公司發(fā)展要求，要始終堅(jiān)持低成本戰(zhàn)略，牢固樹立“一切成本都能控降”的理念，要充分利用數(shù)字化監(jiān)理的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，持續(xù)深入開展降本增效活動(dòng)。2018年12月，監(jiān)理公司完成了《開源節(jié)流降本增效實(shí)施方案》的起草和上報(bào)，降本增效目標(biāo)100萬元，降本增效指標(biāo)將隨著經(jīng)營(yíng)計(jì)劃分解下達(dá)到各部門、各基層科室。各單位要堅(jiān)持“工作有標(biāo)準(zhǔn)、管理無盲區(qū)、考核全覆蓋、獎(jiǎng)懲有側(cè)重”的原則，在思路上堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化，在管理上實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全要素聯(lián)動(dòng)，橫向到邊，縱向到底，細(xì)化具體措施，全面完成降本增效目標(biāo)。

一是要充分認(rèn)識(shí)到持續(xù)深入開展降本增效的重要性，要拓展思路、放寬眼界，抓好活動(dòng)的組織實(shí)施。在做好日常節(jié)約工作的同時(shí)，要“突出三個(gè)制度、堅(jiān)持二個(gè)創(chuàng)新” （三個(gè)制度：預(yù)算審批制度、成本分析制度、成本考核制度；二個(gè)創(chuàng)新：技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新），以更大的決心、更大的力度、更加精準(zhǔn)的措施，開創(chuàng)降本增效新起點(diǎn)。比如人員、車輛、營(yíng)地的優(yōu)化組合、數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用等產(chǎn)生的成本節(jié)約和效益增加。

二是嚴(yán)格控制各項(xiàng)非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)施的采購(gòu)及一般設(shè)備更新，禁止非生產(chǎn)性的投資；嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算，嚴(yán)格控制無計(jì)劃實(shí)施；嚴(yán)格低值易耗品及辦公用品的申報(bào)領(lǐng)用程序，最大限度降低庫(kù)存、減少浪費(fèi)；嚴(yán)格控制維修費(fèi)、資料費(fèi)、水電暖等費(fèi)用的發(fā)生，杜絕各類不合理的支出。

三是積極開展“修舊利廢”和“五小”創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，提升全員成本意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，形成“人人講成本、人人算成本、人人降成本”的良好行為習(xí)慣。

四是充分利用數(shù)字化平臺(tái)先進(jìn)的服務(wù)功能，有效整合各類資源。各科室、各監(jiān)理部要從公司整體利益出發(fā)，要有資源“共享”的理念，打破條塊界線，打破局部限制，使人力、車輛等資源得到充分利用，特別是區(qū)域資源的綜合使用，發(fā)揮每種資源的最大效能，大幅提高降本增效效果。

五是各部門、各科室根據(jù)公司分解下達(dá)的降本增效指標(biāo)，要認(rèn)真制定本部門本單位的開源節(jié)流降本增效實(shí)施方案，做到可操作、可量化、可評(píng)價(jià)、可考核，首先要做到目標(biāo)清晰，措施具體，責(zé)任明確；第二要樹立全過程、全要素、全崗位降本增效理念，從細(xì)節(jié)著手、從點(diǎn)滴做起，力戒空談、重在落實(shí)；第三繼續(xù)做好活動(dòng)的宣傳動(dòng)員和輿論引導(dǎo)工作，向全體員工講清形勢(shì)、統(tǒng)一思想，使員工充分認(rèn)識(shí)到開源節(jié)流降本增效的重要性、必要性、緊迫性和長(zhǎng)期性，為活動(dòng)持續(xù)深入的開展?fàn)I造良好氛圍，確?；顒?dòng)取得應(yīng)有的成效。

5、深入推進(jìn)重點(diǎn)成本管理，提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力

2017年、2018年，輔助業(yè)務(wù)外包、外雇車輛、房屋租賃這三大成本分別占公司總成本的49.81%、46.61%，業(yè)務(wù)主管部門要加大風(fēng)險(xiǎn)管控力度，一是從完善和細(xì)化管理制度入手，完善風(fēng)險(xiǎn)防控與問責(zé)，重置業(yè)務(wù)流程，規(guī)范業(yè)務(wù)處理；二是強(qiáng)化合同履約評(píng)估、內(nèi)部考核、承包商評(píng)價(jià)工作，辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)，提前預(yù)警；三是加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)控檢查和責(zé)任追究力度，嚴(yán)格程序管理，堵塞漏洞，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序進(jìn)行。

6、深入推進(jìn)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)服務(wù)向一線的延伸

2019年，經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)科要按照公司的要求，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)意識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)解決基層單位工作中遇到的經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)問題，有效宣傳和耐心解釋差旅費(fèi)、福利費(fèi)等員工關(guān)心的政策，充分發(fā)揮好經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)的指導(dǎo)和服務(wù)功能。

（五）抓建設(shè)、提素質(zhì)，全面提升經(jīng)營(yíng)人員的履職能力

一是堅(jiān)持把經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)人員的思想政治教育、黨風(fēng)廉政教育、服務(wù)宗旨教育作為隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，全面提高經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)人員的大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)法紀(jì)觀念和自律意識(shí)。

二是經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)人員要從思想上、認(rèn)識(shí)上和公司保持一致，要按照公司總體要求和統(tǒng)一部署去開展工作。

三是在日常工作中，一定要明確事權(quán)責(zé)任，認(rèn)清自己的位置，要在職權(quán)范圍依法依規(guī)工作，杜絕濫用職權(quán)、逃避責(zé)任以及利用職務(wù)之便從事違法違規(guī)行為。各級(jí)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)人員要對(duì)自己業(yè)務(wù)范圍之內(nèi)的事項(xiàng)規(guī)范處理，在行使事權(quán)的同時(shí)，必須認(rèn)清責(zé)任。

四是經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)人員要熟知公司規(guī)章制度、法律法規(guī)，充分掌握工作的基本方法、業(yè)務(wù)流程。積極學(xué)習(xí)不同業(yè)務(wù)、不同層次的知識(shí)，積極參加公司組織的各類培訓(xùn)，提高能力、開闊思路、拓展視野，增強(qiáng)履職能力。

二、內(nèi)控、審計(jì)工作

1、內(nèi)控工作：經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)科要按照油田公司要求及公司管理需要，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)控測(cè)試工作，通過自我測(cè)試發(fā)現(xiàn)公司在管理中存在的一些不足，查找原因、督促整改，發(fā)揮內(nèi)部控制制度應(yīng)有的作用，努力營(yíng)造“業(yè)務(wù)有人管、風(fēng)險(xiǎn)有人防、責(zé)任有人擔(dān)”的風(fēng)險(xiǎn)防控氛圍。一是按照油田公司要求完成全年四次內(nèi)控測(cè)試，對(duì)關(guān)鍵控制點(diǎn)測(cè)試履蓋率要達(dá)到55%以上；二是配合完成三季度內(nèi)控處對(duì)公司的評(píng)價(jià)測(cè)試；三是完成經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)管理、合同管理、外租車輛管理等重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)專項(xiàng)測(cè)試。

2、審計(jì)工作：2019年，要進(jìn)一步凸顯內(nèi)部審計(jì)作用，全面發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)效能。一是強(qiáng)化對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同簽約前的審查，重點(diǎn)突出合同項(xiàng)目的真實(shí)性、合同條款的合法性、結(jié)算數(shù)字的準(zhǔn)確性、結(jié)算程序的符合性、結(jié)算資料的完整性；二是重大合同的結(jié)算審計(jì)，對(duì)結(jié)算金額超過百萬元提交審計(jì)意見，形成書面審計(jì)報(bào)告；三是開展內(nèi)部專項(xiàng)審計(jì)，選擇兩個(gè)重要項(xiàng)目，從項(xiàng)目的立項(xiàng)審批、合同簽訂、工作量結(jié)算、資金支付等程序的合法性、規(guī)范性進(jìn)行全面審計(jì)，通過有效審計(jì)活動(dòng)推動(dòng)業(yè)務(wù)管理上臺(tái)階。

三、檢測(cè)公司經(jīng)營(yíng)工作要求

檢測(cè)公司在經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)管理及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理方面，要按照公司和各部門的統(tǒng)一要求嚴(yán)格落實(shí)。

同志們，公司經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)已經(jīng)明確，我們要認(rèn)真落實(shí)本次會(huì)議精神，在總結(jié)完善經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理的基礎(chǔ)上，切實(shí)加強(qiáng)合規(guī)管理及開源節(jié)流降本增效工作，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控、標(biāo)準(zhǔn)化、三基、精細(xì)化等基礎(chǔ)管理，不斷提升服務(wù)水平和工作質(zhì)量，全面完成2019年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)！

財(cái)務(wù)工作總結(jié)和計(jì)劃(篇7)

一、20____年度工作情況

做為公司財(cái)務(wù)經(jīng)理，根據(jù)年初工作計(jì)劃，認(rèn)真做好對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理，對(duì)外工商、稅務(wù)對(duì)接工作。

(一)建章立制，完善核算管理

一是做好基礎(chǔ)工作，按時(shí)上交報(bào)表。進(jìn)一步加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)工作的管理，完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月終結(jié)都要進(jìn)行自查、自檢工作，逐步完善財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)管理體系。

二是組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作，這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作。及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持，滿足了各部門對(duì)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，部門人員本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)，沒有出現(xiàn)差錯(cuò)。公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都能準(zhǔn)確以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財(cái)務(wù)核算工作中財(cái)務(wù)部盡心盡力，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己的努力。

三是規(guī)范資金管理，提高專業(yè)能力。隨著公司精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化，對(duì)財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求。部門以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要，及時(shí)制定公司《固定費(fèi)用管理辦法》、《資金管理辦法》等一系列相關(guān)制度，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面：1.采取定額報(bào)銷的方式，將手機(jī)費(fèi)、電話費(fèi)、辦公費(fèi)、車輛油料費(fèi)、維修費(fèi)等定額控制，培養(yǎng)了員工的節(jié)約意識(shí)。2.采取預(yù)算審批的方式，對(duì)定額以外的費(fèi)用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段，員工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，從而有力地帶動(dòng)了財(cái)務(wù)其他各項(xiàng)工作的開展。

全年財(cái)務(wù)核算工作，資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能及時(shí)有效的完成。

(二)統(tǒng)籌兼顧，規(guī)整資金管理

為了規(guī)范財(cái)務(wù)資金管理，確保財(cái)務(wù)資金安全，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，提高財(cái)務(wù)資金使用效益，我財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理。

按月及時(shí)將各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行審查核對(duì)，保障數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

對(duì)存放的購(gòu)銷合同進(jìn)行集中的歸檔管理，并建立合同臺(tái)帳。對(duì)合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時(shí)點(diǎn)及金額、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映。(客戶：你好!由于我實(shí)在不清楚您公司性質(zhì)，并且上段我已闡述大量財(cái)務(wù)管理。這段您自己可根據(jù)工作情況自己做適量添加。)

(三)及時(shí)足額，保證稅款繳納

正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得支持與指導(dǎo)。

(四)嚴(yán)格原則，對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核

近年來，公司以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，切實(shí)樹立以人為本，以員工為本的理念，公司得到長(zhǎng)足的發(fā)展和進(jìn)步?？?jī)效考核就是使員工崗位報(bào)酬與崗位貢獻(xiàn)有機(jī)結(jié)合起來，形成勞有所得、多勞多得、不勞不得的利益分配格局，程度地激發(fā)廣大干部員工的工作熱忱和創(chuàng)造活力。

今年，我公司嚴(yán)格以原則辦事，對(duì)所有員工進(jìn)行了績(jī)效考核：

一是必須堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，加強(qiáng)考核監(jiān)督進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)陽光考核，透明考核，滿意考核。

二是考核必須用事實(shí)說話，用數(shù)據(jù)說話，實(shí)事求是，杜絕弄虛作假和行業(yè)潛規(guī)則。

三是必須堅(jiān)持以人為本，高度認(rèn)識(shí)考核工作的嚴(yán)肅性和重要性，提升企業(yè)執(zhí)行效率。

四是領(lǐng)導(dǎo)要有大局意識(shí)，團(tuán)結(jié)意識(shí)，務(wù)實(shí)精神，充分發(fā)揮表率作用

五是多管齊下、多措并舉，形成工作合力.

事實(shí)勝于雄辯。通過績(jī)效考核，用目標(biāo)和數(shù)據(jù)說話，誰貢獻(xiàn)大，誰效率高，誰付出多，清晰明了，為員工晉級(jí)晉職提供了科學(xué)依據(jù)，使那些想干事、能干事、干成事，成績(jī)突出、業(yè)務(wù)精湛、品德高尚的員工脫穎而出，從而為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(五)價(jià)格管控，爭(zhēng)取利潤(rùn)化

由于不同廠商和產(chǎn)品不同，其價(jià)格往往差異巨大，性能和價(jià)格對(duì)產(chǎn)品適用性的影響也比較大，部門在價(jià)格管控時(shí)考慮廠商的技術(shù)和產(chǎn)品同質(zhì)化問題進(jìn)行管控，保證了零售價(jià)和結(jié)算價(jià)的雙向跟進(jìn)，爭(zhēng)取了利潤(rùn)化。

二、工作中的不足

一年來，雖然取得了一定的成績(jī)，但是仍然存在一些不足，管理制度仍需完善，內(nèi)部基礎(chǔ)管理有所放松。重點(diǎn)是對(duì)部門內(nèi)部運(yùn)行的規(guī)范化、程序化管理有所松懈，造成部分工作運(yùn)行緩慢。

三、20____工作計(jì)劃

(一)積極推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。著重建立集財(cái)務(wù)核算、資金監(jiān)控、財(cái)務(wù)核心業(yè)務(wù)管理、財(cái)務(wù)稽核分析于一體的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，在基本實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)集中的基礎(chǔ)上，全方位發(fā)掘與利用集中的數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的層層穿透查詢、即時(shí)匯總、數(shù)據(jù)分析、重大財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)監(jiān)控等功能。通過財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，可集中財(cái)務(wù)，提高公司對(duì)業(yè)務(wù)的制約管理，有助于整改公司資源的有效使用。

(二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理。借助信息化技術(shù)的全面預(yù)算管理系統(tǒng)，在實(shí)施過程中，通過多次自上而下、自下而上、以及上下結(jié)合的編制流程，使企業(yè)各級(jí)管理者、各層面員工逐漸在公司總戰(zhàn)略目標(biāo)之下達(dá)成共識(shí)，形成一種思維方式、一種行為方式，最終在公司形成一個(gè)全面有效的管理控制體系。

(三)搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)。合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是公司管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我的工作事半功倍，在公司成本分析上，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合公司總體戰(zhàn)略，為公司決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。

(四)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，扎實(shí)推進(jìn)財(cái)務(wù)工作發(fā)展

確立“分工協(xié)作、密切配合、互相補(bǔ)臺(tái)”的理念，要求大家明確職責(zé)，又團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到不論份內(nèi)份外，不論是常規(guī)性工作還是臨時(shí)性任務(wù)，都要不折不扣的完成，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通，不讓工作出現(xiàn)真空。

弘揚(yáng)“甘于奉獻(xiàn)、樂守清貧”的精神。財(cái)務(wù)人員要都能從大局出發(fā)，主動(dòng)化解和消除不良情緒，顯示了較高的政治素質(zhì)，加班加點(diǎn)、自覺奉獻(xiàn)，使財(cái)務(wù)工作更加有序、協(xié)調(diào)、高效。

(五)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升服務(wù)意識(shí)

20____年，我部的工作重點(diǎn)，要樹立就優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，提升服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。在工作中提倡“先服務(wù)人，再處理事”的概念，以“真心關(guān)懷，輕松體驗(yàn)”的服務(wù)宗旨，以誠(chéng)心誠(chéng)意的服務(wù)意識(shí)為中心，以精益求精的專業(yè)技術(shù)為基礎(chǔ)，以環(huán)境行為流程規(guī)范為重點(diǎn)，全面開展各項(xiàng)工作。

今年，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)上有了很大的提高，取得了較好的工作成績(jī)，但是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還是存在一些不足和差距，需要努力提高和改造。今后，要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，圍繞財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀的要求對(duì)照自己，衡量自己，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難，把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平，為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一年來計(jì)劃財(cái)務(wù)部以____計(jì)劃財(cái)務(wù)工作為指導(dǎo)思想，緊緊圍繞____業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中心為前提，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，狠抓會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，化解會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，提高會(huì)計(jì)核算水平。積極做好20____年度轄內(nèi)資金使用、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)收支、非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、反洗錢、賬戶管理、票據(jù)兌付跟蹤考核及非信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類，綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線會(huì)計(jì)核算等方面的工作。現(xiàn)將本年度的具體工作情況，簡(jiǎn)要的工作總結(jié)如下：

一、做好轄內(nèi)資金使用工作

為了防止發(fā)生支付風(fēng)險(xiǎn)，計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)轄內(nèi)信用社資金使用工作，實(shí)現(xiàn)了全轄平穩(wěn)支付，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。

二、認(rèn)真做好上級(jí)行、辦事處及銀監(jiān)局和政府部門統(tǒng)計(jì)報(bào)表的報(bào)送工作

財(cái)務(wù)部各種報(bào)表較多，上報(bào)時(shí)間要求嚴(yán)格，加上監(jiān)管部門、人民銀行、地方政府的各項(xiàng)報(bào)表、材料、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等等，工作任務(wù)較為繁重，但是我們克服了時(shí)間緊任務(wù)重的困難，精心安排，認(rèn)真統(tǒng)算，加班加點(diǎn)，保質(zhì)保量的完成了上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)工作的管理和監(jiān)督以及各項(xiàng)規(guī)范工作的落實(shí)

加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化管理，使之有章可循，有規(guī)可依，根據(jù)____各項(xiàng)會(huì)計(jì)法規(guī)及管理制度、辦法進(jìn)行了檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以糾正，確保了各項(xiàng)基本制度、崗位責(zé)任制和各項(xiàng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)法規(guī)制度的貫徹落實(shí)。我們每季度對(duì)全轄進(jìn)行了一次格式化、作業(yè)式會(huì)計(jì)工作檢查，5月份____組織人員對(duì)轄內(nèi)基層信用社現(xiàn)金、空白重要憑證進(jìn)行了全面檢查。6月份又對(duì)全轄的大額支現(xiàn)情況進(jìn)行了檢查，使會(huì)計(jì)帳務(wù)有了進(jìn)一步的規(guī)范和提高。

四、做好會(huì)計(jì)核算的指導(dǎo)、監(jiān)督，嚴(yán)格控制各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成

年初，我們按照市辦下達(dá)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，對(duì)各社制定了全年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。并按月、按季進(jìn)行認(rèn)真的測(cè)算和分析，更好完成今年市辦下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

五、及時(shí)上報(bào)銀監(jiān)局非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)報(bào)送工作，嚴(yán)控各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)，化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)是銀監(jiān)局對(duì)農(nóng)村信用社非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的重要途徑，我們財(cái)務(wù)部按照銀監(jiān)局“以防為主”的監(jiān)管理念，組織各社學(xué)習(xí)對(duì)預(yù)警指標(biāo)的計(jì)算和通過吸收存款，嚴(yán)控大額貸款，按月結(jié)息收息等控制預(yù)警指標(biāo)和化解風(fēng)險(xiǎn)的手段。使各信用社在資本充足率、備付金比例、不良貸款比例、一戶貸款比例等資本充足率指標(biāo)、流動(dòng)性指標(biāo)，安全性指標(biāo)，效益性指標(biāo)較上年有了很大的提高。

六、時(shí)刻做好反洗錢的宣傳防范工作，抓好信用社大額現(xiàn)金備案及上報(bào)工作

為提高反洗錢工作水平，規(guī)范反洗錢業(yè)務(wù)操作，____省____信用社大額數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)上報(bào)系統(tǒng)開始應(yīng)用，我們專門組織各信用社反洗錢領(lǐng)導(dǎo)小組，反洗錢崗位人員，多次召開專門會(huì)議和培訓(xùn)，了解國(guó)際、國(guó)內(nèi)反洗錢工作形勢(shì)，國(guó)家有關(guān)反洗錢的政策和法規(guī)，學(xué)習(xí)反洗錢的識(shí)別、上報(bào)工作，我們財(cái)務(wù)部每天對(duì)轄內(nèi)基層信用社反洗錢數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入、審核、匯總及上報(bào)。確保操作無風(fēng)險(xiǎn)。

七、按人民銀行賬戶管理系統(tǒng)的要求，嚴(yán)格審核開戶手續(xù)

嚴(yán)把開戶審核關(guān)，對(duì)于手續(xù)完備的，經(jīng)審核后錄入到賬戶管理系統(tǒng)中，再由市人民銀行進(jìn)行審核核準(zhǔn)開戶。

八、認(rèn)真做好專項(xiàng)央行票據(jù)考核兌付的跟蹤考核工作

我們財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)票據(jù)考核兌付后的各項(xiàng)數(shù)據(jù)的具體測(cè)算工作。票據(jù)考核工作政策性強(qiáng)，我們每月每季末都要對(duì)資本充足率、不良貸款比例等項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃和測(cè)算。盡管考核時(shí)間與月末結(jié)賬發(fā)生沖突，但我們還是做好了各項(xiàng)考核達(dá)標(biāo)工作。

九、認(rèn)真做好中和系統(tǒng)上線前的準(zhǔn)備和上線后的會(huì)計(jì)核算工作

為了做好綜合系統(tǒng)數(shù)據(jù)移植工作，我們通過____精心安排，加班加點(diǎn)，較好的完成了移植工作。因?yàn)槲覀兝斫庥邢?，具體的核算工作還需要我們積極探索。

十、20____年度工作計(jì)劃

1、繼續(xù)完成財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、非信貸五級(jí)分類、財(cái)政快報(bào)、反洗錢、結(jié)算、改革及監(jiān)測(cè)、本級(jí)1004等各類報(bào)表的填報(bào)、匯總及上報(bào)工作，同時(shí)按月監(jiān)測(cè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、績(jī)效考核完成情況，按季進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檢查。

2、計(jì)劃在1月末之前，完成賬戶聯(lián)網(wǎng)核查工作;在3月份進(jìn)行一次“銀行卡”業(yè)務(wù)培訓(xùn)，6、9月份搞兩次會(huì)計(jì)培訓(xùn)及賽帳活動(dòng)并按季做好格式化檢查工作。

3、積極配合網(wǎng)絡(luò)中心完成“____工程”各項(xiàng)工作。

4、根據(jù)“準(zhǔn)確分類-提足撥備-做實(shí)利潤(rùn)-資本充足率達(dá)標(biāo)”的監(jiān)管要求，針對(duì)信貸五級(jí)分類單軌運(yùn)行的情況，做好來年呆賬準(zhǔn)備、應(yīng)付利息、其他資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的提取計(jì)劃，并按季度列賬，以逐步達(dá)到準(zhǔn)備金提取的標(biāo)準(zhǔn)。

5、做好呆賬核銷工作。

一是要積極配合風(fēng)險(xiǎn)管理部門加大呆賬貸款核銷;

二是按照規(guī)章制度進(jìn)行操作并對(duì)已核銷貸款做好相關(guān)賬務(wù)處理工作。

6、積極協(xié)調(diào)市區(qū)級(jí)財(cái)政對(duì)____年年度度風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金政策的落實(shí)工作，力爭(zhēng)補(bǔ)貼按時(shí)足額到位。

7、與國(guó)、地稅部門溝通協(xié)調(diào)各項(xiàng)稅費(fèi)減免、納稅申報(bào)等相關(guān)事宜。

明年我們除了一如繼往的做好上述工作外，將全力以赴做好綜合系統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算工作，以提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，還要開展賬戶管理、會(huì)計(jì)核算、費(fèi)用列支、現(xiàn)金等檢查工作。我們堅(jiān)信，只要我們嚴(yán)格按照省____、辦事處及____的指示精神，抓住機(jī)遇，克難奮進(jìn)，開拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，就一定能夠取得更大、更好的成績(jī)。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)和計(jì)劃(篇8)

裝修公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)與計(jì)劃示例如下：

工作總結(jié)：

1. 財(cái)務(wù)預(yù)算：制定合理的財(cái)務(wù)預(yù)算是裝修公司財(cái)務(wù)管理的重要一環(huán)。通過分析公司的財(cái)務(wù)情況，制定合理的預(yù)算方案，確保公司的財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)健。

2. 成本控制：成本控制是裝修公司財(cái)務(wù)管理的核心。通過控制公司的開支，降低公司的運(yùn)營(yíng)成本，提高公司的盈利能力。

3. 財(cái)務(wù)報(bào)告：財(cái)務(wù)報(bào)告是裝修公司財(cái)務(wù)管理的重要文件。通過及時(shí)、準(zhǔn)確地提交財(cái)務(wù)報(bào)告，公司能夠了解公司的財(cái)務(wù)狀況，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。

4. 財(cái)務(wù)分析：財(cái)務(wù)分析是裝修公司財(cái)務(wù)管理的重要工具。通過分析公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，了解公司的財(cái)務(wù)狀況，為公司的決策提供依據(jù)。

計(jì)劃：

1. 財(cái)務(wù)預(yù)算：在制定公司的財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)，需要考慮公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等因素。通過合理的財(cái)務(wù)預(yù)算，確保公司的財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)健。

2. 成本控制：裝修公司財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵一環(huán)是成本控制。通過制定詳細(xì)的成本控制方案，控制公司的開支，降低公司的運(yùn)營(yíng)成本。

3. 財(cái)務(wù)報(bào)告：公司需要及時(shí)、準(zhǔn)確地提交財(cái)務(wù)報(bào)告，了解公司的財(cái)務(wù)狀況。通過定期提交財(cái)務(wù)報(bào)告，公司能夠及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。

4. 財(cái)務(wù)分析：財(cái)務(wù)分析是裝修公司財(cái)務(wù)管理的重要工具。通過分析公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，了解公司的財(cái)務(wù)狀況，為公司的決策提供依據(jù)。

裝修公司財(cái)務(wù)管理需要考慮公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等因素，制定合理的財(cái)務(wù)預(yù)算、成本控制、財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)分析計(jì)劃，確保公司的財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)健，提高公司的盈利能力。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)和計(jì)劃(篇9)

轉(zhuǎn)眼間，本學(xué)年的工作已接近尾聲，細(xì)細(xì)回顧，有辛苦的付出，也有快樂的收獲。但對(duì)我而言，本學(xué)年的工作無疑是印記最深的一年，由于工作量的增加，帶來了很大的壓力，經(jīng)過心態(tài)上的調(diào)整和工作方法上的適應(yīng)，不僅沒有影響到工作，還大大提高了工作能力?，F(xiàn)將本學(xué)年的工作簡(jiǎn)要回顧：

一、強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)

工作中我堅(jiān)持“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的精神，始終把工作重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、腳踏實(shí)地、埋頭苦干上，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，鞏固和豐富綜合知識(shí)，做到“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”。

二、強(qiáng)化職能，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作

由于財(cái)務(wù)工作通常體現(xiàn)在既密雜又繁鎖的數(shù)據(jù)上，看似幾個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)字，實(shí)則卻包含了一蘿筐的工作，而且具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)。具體工作如下：

1、住房公積金管理

做為公積金專管員，能積極為我校教職工辦理住房公積金貸款及支取業(yè)務(wù)，為調(diào)入調(diào)出或退休人員及時(shí)辦理開啟或封存，避免單位或個(gè)人的損失。為了兩校區(qū)教職工能更方便的辦理公積金業(yè)務(wù)，在變動(dòng)基數(shù)時(shí)將兩校區(qū)的公積金數(shù)據(jù)進(jìn)行了合并，同時(shí)每月將教職工公積金個(gè)人繳納部分與財(cái)政補(bǔ)貼部分按時(shí)上繳市住房公積金管理中心。

2、負(fù)責(zé)變動(dòng)?xùn)|校區(qū)工資數(shù)據(jù)

每月根據(jù)組宣科提供的變動(dòng)材料進(jìn)行工資數(shù)據(jù)變動(dòng)，打印部門匯總表和個(gè)人發(fā)放明細(xì)表，并給銀行報(bào)送與電子版一致的紙質(zhì)材料進(jìn)行工資的發(fā)放。

3、統(tǒng)計(jì)學(xué)生交費(fèi)信息、協(xié)助收入會(huì)計(jì)收繳學(xué)費(fèi)工作

學(xué)生繳費(fèi)是學(xué)校收入的重要來源，但目前我校因生源不足和學(xué)生家庭經(jīng)濟(jì)困難等種.種原因多數(shù)未交齊學(xué)費(fèi)，常常是一個(gè)學(xué)生分?jǐn)?shù)次才繳上幾百元，對(duì)前來繳費(fèi)的學(xué)生或家長(zhǎng)，常常都是隨交隨收，收費(fèi)任務(wù)和難度比較大，每次集中收費(fèi)過后，還要分階段的統(tǒng)計(jì)學(xué)生欠費(fèi)數(shù)據(jù)，協(xié)助各專業(yè)部作好學(xué)生學(xué)費(fèi)的清繳工作，目的就是爭(zhēng)取能為學(xué)校多增加收入。

每年的六月底，為配合學(xué)生科發(fā)放畢業(yè)證工作，將應(yīng)屆畢業(yè)生的交費(fèi)信息統(tǒng)計(jì)好，讓學(xué)生清楚的了解到在校三年期間所交學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)的明細(xì)情況，對(duì)未交齊學(xué)費(fèi)的畢業(yè)生進(jìn)行清繳結(jié)算，力爭(zhēng)限度地實(shí)現(xiàn)學(xué)校預(yù)算外資金收入。

三、勤勤懇懇做好后勤服務(wù)

作為一名財(cái)務(wù)工作者，不僅僅要能做到工作時(shí)埋下頭去忘我的工作，還要能在回過頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化，從而達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，開創(chuàng)新篇章。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)和計(jì)劃(篇10)

2020學(xué)校財(cái)務(wù)工作總結(jié)1

在濱海教育中心，校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在財(cái)務(wù)室領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，較好的完成了本年的收支工作計(jì)劃，保證了學(xué)校的日常工作的順利進(jìn)行，現(xiàn)將本年的財(cái)務(wù)室工作總結(jié)如下：

一、努力學(xué)習(xí)，提高財(cái)會(huì)人員的政治素質(zhì)

我能自覺的參加學(xué)校的一切政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真作好學(xué)習(xí)筆記，不斷的提高財(cái)會(huì)知識(shí)和政策水平，能認(rèn)真貫徹執(zhí)行財(cái)務(wù)政策、方針、制度，使學(xué)校的財(cái)會(huì)工作能按照國(guó)家的政策、法令進(jìn)行，從而保證財(cái)務(wù)室順利完成學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)工作。

二、積極工作，努力完成學(xué)校的財(cái)務(wù)室工作

協(xié)同有關(guān)人員做好校舍檢查和維修、管理工作和加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)、物質(zhì)的管理。根據(jù)國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定妥善保管會(huì)計(jì)憑證，帳冊(cè)、報(bào)表等檔案資料，及時(shí)按規(guī)范整理、裝訂、保存共裝訂帳冊(cè)報(bào)表70余本。財(cái)務(wù)工作將影響到學(xué)校的一切工作，學(xué)校制定了財(cái)務(wù)制度和上報(bào)審批程序，財(cái)會(huì)人員能夠做到賬目清楚，下賬要字跡工事下賬時(shí)，對(duì)學(xué)校缺口要做到細(xì)致明了，為學(xué)校要節(jié)約每一分錢，本年積極配合學(xué)校完成了收支計(jì)劃，為學(xué)校做好強(qiáng)有力的保障。

三、查找差距，努力做好財(cái)務(wù)工作

20_年本年度雖然完成學(xué)校的各項(xiàng)工作，但還存在一定差距，如：上繳財(cái)政各項(xiàng)款項(xiàng)后，申請(qǐng)卻很困難，一時(shí)半晌申請(qǐng)不回來，耽誤了學(xué)校的正常工作，使學(xué)校工作受到一定的影響，要想工作做得好，要手勤、眼勤、多動(dòng)腦筋，做好20_年工作計(jì)劃，使工作有條理，要替領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)一些困難，把財(cái)務(wù)工作做好。

2020學(xué)校財(cái)務(wù)工作總結(jié)2

_年是_大學(xué)的開局之年，也是財(cái)務(wù)處開拓創(chuàng)新的一年。回首_年，在學(xué)校黨委和校長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全校各部門的大力支持以及財(cái)務(wù)處全體人員的共同努力下，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為學(xué)校合并初期各項(xiàng)工作的平穩(wěn)過渡作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將_年度財(cái)務(wù)處主要工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高財(cái)會(huì)人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

1、認(rèn)真搞好保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，努力發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

根據(jù)學(xué)校黨委統(tǒng)一部署和要求，財(cái)務(wù)處黨支部積極開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，緊緊圍繞組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)新時(shí)期開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要性和必要性，努力提高思想認(rèn)識(shí)。同時(shí)結(jié)合先進(jìn)性教育要求，財(cái)務(wù)處支部組織科以上黨員干部到各校區(qū)召開座談會(huì)，廣泛聽取意見，并針對(duì)意見認(rèn)真研究、積極整改。通過先進(jìn)性教育活動(dòng)，財(cái)務(wù)處全體黨員的理想信念進(jìn)一步堅(jiān)定，對(duì)新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的要求進(jìn)一步明確，為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)進(jìn)一步牢固，黨性觀念進(jìn)一步增強(qiáng)，團(tuán)結(jié)的氣氛進(jìn)一步濃厚，思想作風(fēng)、工作作風(fēng)得到進(jìn)一步改進(jìn)，總之，黨員的先鋒模范作用得到進(jìn)一步發(fā)揮。

2、完成了會(huì)計(jì)人員年度繼續(xù)教育工作。

為拓寬知識(shí)面，不斷提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力，組織全處人員分批分期參加了_市會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)與考試;同時(shí)通過舉辦江蘇省教育會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)，組織財(cái)務(wù)人員撰寫論文參加會(huì)議交流與學(xué)習(xí)。另外，還派人參加了全國(guó)高等師范院校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)研究會(huì)舉辦的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)班。

二、建立財(cái)務(wù)管理新秩序，確保學(xué)校財(cái)務(wù)工作平穩(wěn)過渡

1、實(shí)施“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，集中管理”的財(cái)務(wù)管理體制。

為加快推進(jìn)_大學(xué)原三校在真正意義上的合并與實(shí)質(zhì)性的融合，財(cái)務(wù)處在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，及時(shí)制訂并出臺(tái)了《_大學(xué)財(cái)務(wù)管理暫行辦法》、《_大學(xué)經(jīng)費(fèi)開支暫行規(guī)定》、《_大學(xué)有償服務(wù)收入管理暫行辦法》等規(guī)章制度，并從_年1月1日起正式實(shí)施三校并賬，徹底打破原三校財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的界限，建立健全_大學(xué)財(cái)務(wù)管理體制與會(huì)計(jì)核算體系，為并校初期學(xué)校穩(wěn)定起到了積極的推動(dòng)和保證作用。

2、合理編制財(cái)務(wù)預(yù)算，科學(xué)構(gòu)建預(yù)算管理體系。

_年是三校合并組建_大學(xué)后的第一個(gè)財(cái)務(wù)預(yù)算年度，編制好本年度財(cái)務(wù)預(yù)算事關(guān)學(xué)校事業(yè)發(fā)展與穩(wěn)定大局。為合理配置學(xué)校財(cái)力資源，努力構(gòu)建適合我校事業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)預(yù)算體系，在借鑒省內(nèi)外綜合性大學(xué)財(cái)務(wù)預(yù)算成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，兼顧原三校財(cái)務(wù)預(yù)算編制摸式，結(jié)合本校實(shí)際情況，采取“條塊結(jié)合，分步預(yù)算”的方法，順利完成了_年校級(jí)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制工作。同時(shí)，為加強(qiáng)預(yù)算控制和經(jīng)費(fèi)宏觀管理，在沒有先例的情況下，大膽探索，積極創(chuàng)新，根據(jù)預(yù)算分類細(xì)化，合理設(shè)置經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目，并通過會(huì)計(jì)電算化網(wǎng)絡(luò)和預(yù)算管理系統(tǒng)，較好地實(shí)施四校區(qū)預(yù)算控制。下半年還完成了_年度省級(jí)部門預(yù)算的編制與上報(bào)工作。

3、徹底清理銀行賬戶，實(shí)行資金集中、統(tǒng)一管理。

根據(jù)學(xué)校財(cái)務(wù)管理的需要，及時(shí)對(duì)原三校的所有銀行賬戶進(jìn)行徹底清理，撤并銀行賬戶30多個(gè)，全校所有資金納入財(cái)務(wù)處資金結(jié)算中心統(tǒng)一開戶，集中管理，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)?，F(xiàn)實(shí)支付能力和資金調(diào)控能力。

4、加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理，認(rèn)真搞好資產(chǎn)清查。

針對(duì)_大學(xué)合并過程中出現(xiàn)的情況，及時(shí)提出開展全校性資產(chǎn)清查建議，起草制定了《_大學(xué)_年資產(chǎn)清查工作方案》，并牽頭組織全校開展資產(chǎn)清查工作。配合資產(chǎn)管理部門完成了新校區(qū)設(shè)備資產(chǎn)的入賬與清查。通過清查，一方面摸清了學(xué)校家底，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了資產(chǎn)管理中存在的問題，為學(xué)校今后進(jìn)一步規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)管理，建立健全學(xué)校資產(chǎn)管理體制和規(guī)章制度，合理配置學(xué)校資源，提高資源使用效益打下良好的基礎(chǔ)。

5、積極籌措與運(yùn)作資金，努力確保學(xué)校教學(xué)、科研、基本建設(shè)等工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

眾所周知，資金是學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的血脈。合并初期學(xué)校財(cái)務(wù)狀況本身就很困難，新校區(qū)基本建設(shè)需要投入大量資金，而學(xué)校主要收入又集中在下半年的九月份才能到位，全校一至八月份資金供需矛盾十分突出，資金鏈明顯存在隱患，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隨時(shí)可能發(fā)生。面對(duì)這樣的困難，財(cái)務(wù)處化壓力為動(dòng)力，堅(jiān)持不懈地爭(zhēng)取銀行貸款，積極配合銀行做好大量艱苦細(xì)致的具體工作，在國(guó)家金融政策調(diào)整不利于高校貸款的形勢(shì)下，_年我校新增貸款1、54億元，確保了新校區(qū)二期工程學(xué)生公寓按期建成。同時(shí)，利用金融政策，通過結(jié)算中心合理調(diào)度與運(yùn)作資金，調(diào)整貸款結(jié)構(gòu)，努力降低資金使用成本，盡可能為學(xué)?；庳?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

6、加強(qiáng)學(xué)生收費(fèi)管理，努力實(shí)現(xiàn)預(yù)算收入。

學(xué)生繳費(fèi)是學(xué)校收入的重要來源。并校后學(xué)生規(guī)模明顯變大，加上多校區(qū)辦學(xué)，給收費(fèi)管理帶來諸多不便，為加強(qiáng)對(duì)全校學(xué)生收費(fèi)管理，建立健全各類學(xué)生收費(fèi)管理體制，財(cái)務(wù)處組織人員加班加點(diǎn)，對(duì)原三校全日制學(xué)生收費(fèi)信息進(jìn)行了核對(duì)與合并，確保所有學(xué)生信息準(zhǔn)確，避免數(shù)據(jù)遺漏而造成學(xué)校收入流失。同時(shí)，較好地完成了_年度全校各類學(xué)生的各種收費(fèi)工作，并配合各學(xué)院做好學(xué)生欠費(fèi)清理，及時(shí)統(tǒng)計(jì)和提供學(xué)生欠費(fèi)信息，加大學(xué)生欠費(fèi)催繳力度，把學(xué)生欠費(fèi)降到最低水平，力爭(zhēng)限度地實(shí)現(xiàn)學(xué)校預(yù)算外資金收入。

7、加強(qiáng)票據(jù)管理，規(guī)范收費(fèi)行為。

為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)票據(jù)和收費(fèi)管理，財(cái)務(wù)處對(duì)原三校的票據(jù)進(jìn)行了認(rèn)真清理，并結(jié)合財(cái)務(wù)管理的需要，對(duì)各類票據(jù)領(lǐng)用程序和使用范圍進(jìn)行了明確，確保各類票據(jù)正確使用。同時(shí)，針對(duì)原三校收費(fèi)項(xiàng)目交叉和標(biāo)準(zhǔn)不一致等現(xiàn)象，結(jié)合_大學(xué)的實(shí)際情況，對(duì)所有收費(fèi)項(xiàng)目認(rèn)真進(jìn)行了梳理，重新向市物價(jià)部門辦理了有關(guān)手續(xù)，使學(xué)校所有收費(fèi)項(xiàng)目合規(guī)、合法，并將所有收費(fèi)項(xiàng)目在校園網(wǎng)上進(jìn)行公示，接受全校師生的監(jiān)督，規(guī)范校內(nèi)收費(fèi)行為。

三、建立健全會(huì)計(jì)核算體系，努力提高會(huì)計(jì)信息化水平

1、建立財(cái)務(wù)專用網(wǎng)，實(shí)行會(huì)計(jì)核算網(wǎng)絡(luò)化。

根據(jù)多校區(qū)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算特點(diǎn)，結(jié)合我校財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的實(shí)際需要，在較短的時(shí)間內(nèi)建成財(cái)務(wù)專用網(wǎng)，為提高我校財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算水平搭建了一個(gè)很好的平臺(tái)。同時(shí)，為加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)專用網(wǎng)絡(luò)管理，確保會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和軟件安全，拆除了網(wǎng)上所有計(jì)算機(jī)的軟驅(qū)等接口，實(shí)行封閉式管理，起草制定了會(huì)計(jì)電算化內(nèi)控制度和財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)安全規(guī)定，保證了多個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的正常、安全、高效運(yùn)行。

2、建立會(huì)計(jì)核算賬套，實(shí)施三校財(cái)務(wù)并賬。

根據(jù)_大學(xué)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際需要，確定了全校會(huì)計(jì)核算方案，設(shè)置了事業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算賬套、基建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算賬套、資金管理會(huì)計(jì)核算賬套等，并在進(jìn)行原三校財(cái)務(wù)決算的同時(shí)組織人員實(shí)施三校并賬。在時(shí)間緊、任務(wù)重，也沒有先例可循的情況下，財(cái)務(wù)處全體人員顧全大局，分工協(xié)作，加班加點(diǎn)，特別是管理科室為確保學(xué)校財(cái)務(wù)工作的正常運(yùn)行，很多同志廢寢忘食，不計(jì)個(gè)人得失，想方設(shè)法克服困難，全身心投入財(cái)務(wù)并賬工作，真正體現(xiàn)了一個(gè)會(huì)計(jì)人員高度的責(zé)任心和崇高的使命感。可以說，三校合并組建_大學(xué)如此的順利和成功，與財(cái)務(wù)處每一位會(huì)計(jì)人員的辛勤工作和無私奉獻(xiàn)是分不開的。

3、規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算。

考慮到原三校財(cái)務(wù)管理摸式和會(huì)計(jì)處理方式各不相同，_大學(xué)成立后財(cái)務(wù)處對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的有關(guān)做法重新進(jìn)行了明確，并組織管理科室對(duì)各校區(qū)財(cái)務(wù)辦公室的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)。同時(shí)，還完成了職工工資數(shù)據(jù)合并、系統(tǒng)升級(jí)、項(xiàng)目統(tǒng)一以及公積金、個(gè)人所得稅扣繳項(xiàng)目調(diào)整等工作，為規(guī)范會(huì)計(jì)核算打下良好的基礎(chǔ)。

4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督，規(guī)范校內(nèi)經(jīng)濟(jì)行為。

根據(jù)教育廳對(duì)原三校財(cái)務(wù)審計(jì)所提出的意見，結(jié)合_大學(xué)財(cái)務(wù)管理的需要，組織對(duì)教材、藥品等存貨進(jìn)行了盤點(diǎn)，對(duì)采購(gòu)付款與存貨管理提出了明確規(guī)定和要求，確定了內(nèi)部會(huì)計(jì)處理方法，進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督。同時(shí)，對(duì)原三校會(huì)計(jì)核算賬務(wù)上的遺留問題、往來款項(xiàng)以及代管款項(xiàng)、學(xué)生代辦費(fèi)等進(jìn)行了清理與結(jié)算。同時(shí)，積極配合基建、維修、設(shè)備采購(gòu)等部門，參與各種招投標(biāo)、工程驗(yàn)收等工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)核算行為和校內(nèi)經(jīng)濟(jì)行為。

5、認(rèn)真完成財(cái)務(wù)決算與報(bào)表工作，努力提高會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。

按規(guī)定完成原三校_年度的事業(yè)財(cái)務(wù)、基建財(cái)務(wù)決算工作，并積極配合，接受省教育廳的委托審計(jì)和市審計(jì)部門的竣工審計(jì)。完成了各級(jí)各類財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。完成了啟秀校區(qū)已竣工交付使用工程項(xiàng)目的決算與移交入賬和新校區(qū)一期工程暫估入賬等工作，真實(shí)客觀地反映了_大學(xué)固定資產(chǎn)狀況。根據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)要求，上半年對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行了一次檢查和分析，并提出合理化建議，為校領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，有效地保證_年度財(cái)務(wù)預(yù)算順利執(zhí)行。

四、加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，搞好外部服務(wù)

1、完善科室職責(zé)，理順工作關(guān)系。

通過近一年來的實(shí)踐，在最初分工的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對(duì)內(nèi)部各科室工作職責(zé)進(jìn)行了調(diào)整和明確，理順上下、左右等工作關(guān)系，落實(shí)工作責(zé)任制。各科室分別制定了相應(yīng)的個(gè)人崗位職責(zé)，既有明確分工又有相互協(xié)作，較好地履行了部門職責(zé)。

2、建立財(cái)務(wù)信息平臺(tái)，努力提高服務(wù)水平。

針對(duì)多校區(qū)財(cái)務(wù)管理信息查詢等矛盾，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)處與外界的信息溝通，我處充分利用校園網(wǎng)這一資源建立了財(cái)務(wù)信息平臺(tái)，引進(jìn)了個(gè)人工資查詢與項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)查詢系統(tǒng)，研發(fā)了學(xué)生繳欠費(fèi)信息查詢系統(tǒng)，同時(shí)建立了財(cái)務(wù)處專用網(wǎng)頁(yè)，為師生員工提供各種查詢服務(wù)和站內(nèi)信息交流，逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化、信息化與現(xiàn)代化。2020學(xué)校財(cái)務(wù)工作總結(jié)3

在教育局和小學(xué)中心校的指導(dǎo)下，我校20_年在財(cái)務(wù)工作方面做了不少工作，取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也有不足之處，下面作以總結(jié)。

一、腳踏實(shí)地，做好財(cái)務(wù)經(jīng)常性工作

健全民主理財(cái)小組，賦予相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù)，切實(shí)做好份內(nèi)工作，不當(dāng)擺設(shè)。

開學(xué)前，提前準(zhǔn)備好行政事業(yè)性收費(fèi)收據(jù)，廣泛宣傳最新的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按教育局財(cái)政局物價(jià)局的要求規(guī)范收費(fèi)。

要按時(shí)記收入支出流水帳，隨時(shí)與中心小學(xué)對(duì)帳，經(jīng)費(fèi)收支要在學(xué)校進(jìn)行公示。要定期對(duì)學(xué)校帳目進(jìn)行抽查或展評(píng)，接受教師的監(jiān)督。

積極為學(xué)校服務(wù)，開學(xué)后盡快收齊發(fā)票，盡快報(bào)帳，不影響學(xué)校的正常教育教學(xué)工作。

每月將學(xué)校收入支出結(jié)存等情況打印公布，便于教師核對(duì)。

二、摸清家底，加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理

本年，我們依據(jù)財(cái)政局、教育局的要求，全面核查、清理，對(duì)固定資產(chǎn)做了全面的登記，摸清了家底，并在此基礎(chǔ)上建立了固定資產(chǎn)明細(xì)分類帳，增強(qiáng)了我校保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的意識(shí)，使固定資產(chǎn)的管理進(jìn)入了正?；芾淼能壍馈?/p>

以后再增加的固定資產(chǎn)，隨時(shí)登記，并刻了固定資產(chǎn)管理章，讓校長(zhǎng)在發(fā)票上簽字，引起重視，增強(qiáng)責(zé)任心。

三、量入為出，增強(qiáng)收支按預(yù)算管理的意識(shí)

根據(jù)小學(xué)中心校的要求，我校對(duì)未來一學(xué)期的收入，作詳細(xì)的測(cè)算，對(duì)日常公務(wù)、教學(xué)業(yè)務(wù)、設(shè)備購(gòu)置、校舍維修等幾塊支出根據(jù)學(xué)校規(guī)模作出最貼近實(shí)際的支出計(jì)劃，逐級(jí)上報(bào)批準(zhǔn)，并按預(yù)算執(zhí)行。

四、財(cái)務(wù)公開，加大對(duì)財(cái)務(wù)的監(jiān)督力度

我校要四上墻，一是民主理財(cái)小組要上墻，二是收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要上墻，三是貧困生減免名單要上墻，四是每月收支情況要上墻。讓財(cái)務(wù)工作公開、透明，接受教師、學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)的監(jiān)督，不能流于形式。

五、腿勤手勤，發(fā)揮核算和服務(wù)的職能

報(bào)帳員每月按時(shí)將報(bào)表交給校長(zhǎng)，使校長(zhǎng)對(duì)我校的財(cái)務(wù)狀況心中有數(shù)。同時(shí)，不怕麻煩，不怕多跑腿，爭(zhēng)取讓學(xué)校有票就能報(bào)銷。

六、自我充電，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

經(jīng)常通過各種形式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，關(guān)注最新的財(cái)經(jīng)制度的變化，學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度，學(xué)習(xí)新的農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校預(yù)算編制，進(jìn)行自我充電，工作中才不至于出現(xiàn)偏差。

一年來，我校財(cái)務(wù)工作成績(jī)不少，但更看重的是不足之處。下一年，我要在預(yù)算的編制、執(zhí)行、財(cái)務(wù)公開等方面做好工作。

2020學(xué)校財(cái)務(wù)工作總結(jié)4

一年來，在區(qū)教育局和上級(jí)財(cái)政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職員工的大力支持下，學(xué)校財(cái)務(wù)工作緊緊圍繞為教育教學(xué)服務(wù)這個(gè)中心，進(jìn)取推進(jìn)財(cái)務(wù)改革，不斷更新理財(cái)觀念，認(rèn)真履行《會(huì)計(jì)法》等法律、法規(guī)，進(jìn)取組織收入，努力改善辦學(xué)條件，為教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高供給了有力的資金保障。

一、強(qiáng)化預(yù)算，合理安排資金

部門預(yù)算是學(xué)校完成各項(xiàng)事業(yè)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)年度計(jì)劃的重要保證，也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。所以，對(duì)做好學(xué)校的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項(xiàng)工作，年初，依據(jù)學(xué)校事業(yè)發(fā)展，既要總結(jié)、分析上年度預(yù)算執(zhí)行情景，排查過去在預(yù)算執(zhí)行中的不足、又要客觀分析本年度國(guó)家有關(guān)財(cái)政政策對(duì)部門預(yù)算的影響、還要廣泛征求各職能部門的意見，并多次向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在現(xiàn)有政策范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道籌措資金，本著“一保吃飯、二保運(yùn)轉(zhuǎn)、三視財(cái)力求發(fā)展”的原則，堅(jiān)決杜絕無預(yù)算、超預(yù)算安排經(jīng)費(fèi)，使預(yù)算更加切合實(shí)際，發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的進(jìn)取作用。

二、強(qiáng)化日常經(jīng)費(fèi)支出管理

支出管理是學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的重中之重，加強(qiáng)支出管理，既是緩解資金供給矛盾，也是開源節(jié)流的重要體現(xiàn)，更是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)的舉措。為了加強(qiáng)這一管理，一方面，建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，使財(cái)務(wù)日常工作有法可依，有章可循;另一方面，對(duì)日常開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理。經(jīng)過認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，效果十分顯著，極大地提高資金的使用效益。

三、強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理

學(xué)校固定資產(chǎn)是開展教育教學(xué)工作及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件。過去在管理中，很多人不重視，存在著重錢輕物，重買輕管的思想。為加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理，學(xué)校出臺(tái)了《x中學(xué)固定資產(chǎn)管理辦法》，建立了教育資產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。每學(xué)年初與班主任簽訂公物使用管理職責(zé)狀，學(xué)期結(jié)束后進(jìn)行逐一檢查核對(duì)，對(duì)使用或保管不善造成公物損壞或丟失的班級(jí)和當(dāng)事人除按價(jià)賠償外，還結(jié)合班主任考核條例實(shí)行細(xì)化量分。今年暑期，學(xué)校總務(wù)部門還對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查復(fù)核，盤活了部分閑置資產(chǎn)，提高了固定資產(chǎn)的使用效率，使偌大的學(xué)校、眾多的財(cái)產(chǎn)、校舍、課桌椅、儀器等分管到人，職責(zé)到人，做到大家當(dāng)家，人人盡心保管。

四、強(qiáng)化年終決算

年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作，結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬、記入新帳和編制財(cái)務(wù)報(bào)告。財(cái)務(wù)報(bào)告是反映一年來學(xué)校財(cái)務(wù)狀況的書面文件，財(cái)務(wù)報(bào)告包括會(huì)計(jì)報(bào)表及其說明，它是財(cái)政、主管部門及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)了解學(xué)校年度預(yù)算執(zhí)行情景和資產(chǎn)結(jié)存分布情景的重要資料，也是編制下年度部門預(yù)算的基礎(chǔ)。同時(shí)，還要針對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表撰寫出詳細(xì)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、揭示問題，以便今后改善財(cái)務(wù)管理工作，提高管理水平。

總之，2020年，在財(cái)務(wù)管理上做了很多卓有成效的工作，新的一年，我們將更加努力工作，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改正不足，以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為提高教育投資的效益以促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)水平再上新臺(tái)階，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2020學(xué)校財(cái)務(wù)工作總結(jié)5

在學(xué)校經(jīng)費(fèi)管理小組的用心參與下，在區(qū)鎮(zhèn)教育領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，較好的完成了本學(xué)期的收支計(jì)劃，保證了學(xué)校的日常工作的順利進(jìn)行，現(xiàn)將本學(xué)期的財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：

一、努力學(xué)習(xí)，提高財(cái)會(huì)人員的政治素質(zhì)。

財(cái)務(wù)人員能自覺的參加學(xué)校的一切政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真作好學(xué)習(xí)筆記，不斷的提高財(cái)會(huì)知識(shí)和政策水平，能認(rèn)真貫徹執(zhí)行財(cái)務(wù)政策，方針、制度，使學(xué)校的財(cái)會(huì)工作能按照國(guó)家的政策、法令進(jìn)行，從而保證財(cái)會(huì)工作順利完成學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)工作。

二、用心工作，努力完成學(xué)校的后勤工作。

后勤工作將影響到學(xué)校的一切工作，學(xué)校制定了財(cái)務(wù)制度和上報(bào)審批程序，財(cái)會(huì)人員要做到賬目清楚，下賬要字跡工整，對(duì)學(xué)校支出要做到細(xì)致明了，為學(xué)校要節(jié)儉每一分錢。本學(xué)期用心配合學(xué)校完成了年度收支計(jì)劃，為學(xué)校做好強(qiáng)有力的保障。

三、查找差距，努力做好工作。

本年度雖然完成學(xué)校的各項(xiàng)工作，但還存在必須差距，如：上繳財(cái)政各項(xiàng)款項(xiàng)后，申請(qǐng)周期較長(zhǎng)，影響了學(xué)校的部分工作，使學(xué)校工作受到必須的影響，要想工作做得好，要手勤、眼勤、多動(dòng)腦筋，領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)一些困難，把工作做好。

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