2024人事工作心得(通用6篇)

居安思危，思則有備，有備無患。在幼兒園教師的工作中，經(jīng)常會提前準(zhǔn)備一些需要的資料。資料的意義非常的廣泛，可以指需要查到某樣?xùn)|西所需要的素材。有了資料才能更好地安排接下來的學(xué)習(xí)工作！那么，你知道幼師資料的主要內(nèi)容是什么嗎？請你閱讀小編輯為你編輯整理的《2024人事工作心得(通用6篇)》，不妨參考一下。希望你喜歡！

人事工作心得 篇1

大家好！

我叫××，現(xiàn)任職于××××有限公司行政人事部，作為一名普通的行政人事干事，我深知我的行政人事工作任重道遠，要做好行政人事工作需要相當(dāng)?shù)膶W(xué)問。

怎樣做好行政人事工作，是大部分行政人事從業(yè)者需要解決的問題。我在我的工作中遇到過很多的問題，但是都會一一的解決，不是因為運氣好，而是講求科學(xué)的方法和人際關(guān)系，以及自己的性格等。

怎樣做好行政人事工作？本人通過自己的點滴總結(jié)和積累，給各位講述下面幾點經(jīng)驗，不足之處敬請指教：

行政部作為公司的一個核心部門，它肩負(fù)整個公司的管理重任。它運作的好壞，直接關(guān)系到整個公司的規(guī)范化進程。

一、行政事務(wù)管理

1、負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)（尤其是重點部門一定要重點關(guān)注，要學(xué)會用“十個 。

工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。

4、培訓(xùn)開發(fā)：

現(xiàn)在的市場無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，說到底是人才的競爭，是一個企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。

提供培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單，制定并實施培訓(xùn)開發(fā)計劃：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo)，通過培訓(xùn)開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進員工的行為方式，達到期望的標(biāo)準(zhǔn)。

5、人員考核：

主要負(fù)責(zé)工作考核，滿意度調(diào)查，研究工作績效考核系統(tǒng)和滿意度評價系統(tǒng)，制定紀(jì)律獎懲制度，以工作職責(zé)來制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。

三、負(fù)責(zé)公司各項規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督。

運用剛?cè)岵墓芾砟Ｊ剑贫ㄒ惶追掀髽I(yè)自身的管理制度，運用權(quán)利和組織系統(tǒng)，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。

四、負(fù)責(zé)總務(wù)管理

沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行。首先要制定相關(guān)制度；，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境的管理。

五、安全保衛(wèi)

加強對人員進出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育，貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造一個安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財產(chǎn)安全。

六、強調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化

企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識價值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活（比如我們公司的“佛文化”就貫穿到整個企業(yè)文化之中）。

七、塑造企業(yè)形象

1、企業(yè)精神形象，它對于員工有強大的凝聚力，感召力，引導(dǎo)力和約束力，能增加員工對企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽感。

2、企業(yè)環(huán)境形象

因為創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行的前提和基礎(chǔ)，而充分認(rèn)識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。

3、企業(yè)員工形象

制定《員工手冊》，因為良好的員工素質(zhì)和形象，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。

人事工作心得 篇2

當(dāng)初被平安人壽保險公司錄用的崗位為人事行政部行政管理，我以為這份工作很輕松，就是坐辦公室里隨便做點什么事情，家里人當(dāng)時都非常贊同這份工作，覺得工作應(yīng)該輕松而且離他工作單位也近（他在漳州市），離我只有一個半小時的路程，于是我便要了這份工作。

但是我一進公司我才知道，工作遠超出我的想象。龍巖平安人壽保險公司在龍巖市區(qū)有幾個營業(yè)網(wǎng)點，在各個縣市都有營業(yè)網(wǎng)點，而且營業(yè)網(wǎng)點還在一直遞增。就當(dāng)說營業(yè)執(zhí)照和組織機構(gòu)代碼證年檢都要費好一段時間，加上總公司在深圳，用印非常麻煩，還要經(jīng)過支公司、分公司甚至總公司逐級審批。一個都夠累的，還得弄10個營業(yè)網(wǎng)點的營業(yè)執(zhí)照和組織機構(gòu)代碼證年檢材料。加上公司人力不斷擴大，營業(yè)場所一直變更，營業(yè)執(zhí)照及相關(guān)證照負(fù)責(zé)人一直變更，我也跟著一直變更相關(guān)證照信息。如果說只管公司證照也就算了，還得管印章，單證，物流，文件管理每天忙得不得了。我那么忙就算了，我的直接領(lǐng)導(dǎo)(（人事行政部經(jīng)理）什么都不做，嘴巴上還一直說我的工作比較輕松，我真想揍她一頓。難怪老總想開了她。

在進公司半個月后，承蒙后援總經(jīng)理厚愛，居然把反洗錢工作又交到我手上，于是我又開始學(xué)習(xí)新知識，天天跟中國人民銀行打起了交道，做報表，寫反洗錢工作匯報，寫反洗錢活動報道，而這些工作人事行政部經(jīng)理什么都不知道，也不知道我的`工作量有多少承擔(dān)的風(fēng)險有多少。悲哀啊。

而今天，運營支持崗的孕婦產(chǎn)期已到，根據(jù)老總的意思把她所有的工作交接于我。于是我又準(zhǔn)備接手這份陌生的工作。運營支持崗是經(jīng)常要做保費部，核保核賠部和客服部三個部門的指標(biāo)分析和工作匯報，難度很大，壓力很大。同時電銷工作于今年五月份啟動，我又開始接手電銷工作，每月要匯總電銷配送成功率反饋等。

總之，工作好繁瑣，壓力好大。

于是上班時間我再沒有一點自己的時間，有時一天下來水都來不及喝一口。難怪平安流行一句話：在平安工作，女人當(dāng)男人用，男人當(dāng)牲畜用。呵呵，一點也不假。

人事工作心得 篇3

我們每個人都是在不斷的總結(jié)中成長，在不斷的審視中完善自己。__年自己也是在總結(jié)、審視中腳踏實地地完成好本職工作，現(xiàn)將__年工作總結(jié)如下：

一、招聘

按照公司的年度規(guī)劃，通過___等渠道進行人才招聘。招聘的崗位有：安全管理人員、研發(fā)人員，其中研發(fā)人員錄用了1人。年底的中高層崗位競聘是今年招聘工作的重點，共發(fā)布了50個崗位信息，從__月_日發(fā)布簡歷至__月__日截止，共收到簡歷200份，簡歷的來源基本上來自前程無憂。初試共安排了50人，進入復(fù)試的有30人，其中的12人從中脫穎而出與公司內(nèi)部的6人一起參加最后的競聘。為配合此次競聘工作，精心設(shè)計了復(fù)試人員崗位，競聘評估打分標(biāo)準(zhǔn)，并努力協(xié)調(diào)安排好面試時間，積極做好整個面試過程中的后勤保障工作。

二、培訓(xùn)

對于新入職的員工做了安全防范、員工手冊、公司有關(guān)規(guī)章制度等方面的入職培訓(xùn)，同時為新員工協(xié)助辦理后勤手續(xù)等工作，使新員工快速適應(yīng)公司環(huán)境。自己則在__月份完成了人事管理繼續(xù)的驗證工作。

三、社保、公積金、各類保險

每月在15日之前做好社保、公積金的繳納工作，并與財務(wù)對帳完成各部門的費用分?jǐn)倛蟊怼月及_月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作，根據(jù)市總工會和公積金管理中心的要求完成公積金繳存情況的自查工作。

對于新入職的員工及時為其辦理了社保、公積金、檔案的轉(zhuǎn)入，對于退休人員及時為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù)。

完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險和職工特種重病的續(xù)保工作。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險理賠。

四、福利

全年一次的高溫補貼，全年二次的醫(yī)藥、購藥補貼，每2月一次的交通費補貼都按時發(fā)放到每個員工的手里;

對于每二年一次的職工體險，最后確定了性價比較高的地方，并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個員工手中。前夕為退休職工購買了禮品卡。

五、合同管理

本年度自我進公司以后，新進員工的合同簽訂50人;老員工合同續(xù)30人;退聘人員退聘的簽訂2人。

六、各類報表

每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進行分類統(tǒng)計匯總，按時上報人員信息分析。每季度完成季度報表和國資委統(tǒng)計報表并及時上報。

七、完成上藥布置的工作

為配合__年校園招聘，年中的時候?qū)Ρ静考跋聦倨髽I(yè)的應(yīng)屆生招聘情況進行了調(diào)研。下屬各企業(yè)出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的考慮，不需要招應(yīng)屆生，所以此次上藥組織的__校園招聘會我們公司及下屬企業(yè)沒有參加。

上藥集團為了增強信息的完整性、準(zhǔn)確性、實時性，改善日常事務(wù)勞動效率，將啟動人力資源管理系統(tǒng)項目建設(shè)。調(diào)研通知下發(fā)后，我認(rèn)真細(xì)致地為此次調(diào)研準(zhǔn)備材料，并與同事一起接待了上藥及用友公司人員的來訪調(diào)研，順利完成了此次調(diào)研工作。

近一年來，我雖然努力完成一些工作，但在有些方面還存在一些不足之處，如專業(yè)水平、工作能力上還有待進一步提高，對工作崗位的全方位認(rèn)識還不夠等等，這些問題，我決心在今后的工作中努力加以改進和解決，使自己更好地做好本職工作，服務(wù)公司。

針對以上存在的不足和問題，在新的一年中我打算做好以下三點來彌補工作中的不足：

1、加強對人力資源專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，參加人力資源相關(guān)培訓(xùn)，做到全面深入的掌握本職工作的專業(yè)知識，以便結(jié)合實際更好的開展工作。

2、以實踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的工作能力。在注重學(xué)習(xí)的同時也需要抓實踐，在實踐中利用所學(xué)知識，用知識指導(dǎo)實踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

3、對工作中有些進展不順利的問題，需要濾清思路重新整理，對工作中的不足進行改進，養(yǎng)成做事細(xì)致、全方面考慮問題的好習(xí)慣。

最后感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝領(lǐng)導(dǎo)熱忱的指導(dǎo)我，感謝同事誠懇地對待我。在新的一年里我決心再接再厲，更上一層樓。

人事工作心得 篇4

人事行政部述職工作報告時間過得飛快，自11月19日進公司，轉(zhuǎn)眼就過去了三個星期。現(xiàn)就進公司三星期的情況做一個簡單的總結(jié)，對20__年應(yīng)負(fù)責(zé)的工作進行規(guī)劃。

一、三星期總結(jié)

在這三個星期之中，本人逐步熟悉了公司的人文環(huán)境，公司人員的工作風(fēng)格，接手了公司人事的基本檔案和資料、食堂監(jiān)督管理、衛(wèi)生監(jiān)督管理、宿舍監(jiān)督管理等基礎(chǔ)事務(wù)。

著手建立了人事基本資料檔案(包括修整電子版本人事檔案資料，區(qū)分人事檔案各個模塊，使檔案查閱可追溯，更方便、快捷，一目了然);針對公司的現(xiàn)狀和20__年的長遠發(fā)展規(guī)模，逐步建立細(xì)致的管理程序文件;著手食堂的衛(wèi)生整潔管理，落實食堂的整潔衛(wèi)生，調(diào)查員工就餐滿意度;落實衛(wèi)生清潔情況，調(diào)排人員對衛(wèi)生區(qū)域的死角進行清潔清理。

短短的三個星期，雖然是并不能在這個時間段做轟轟烈烈的“大事”，而快速熟悉新環(huán)境、融入團隊、逐步進入工作狀態(tài)開展工作，是一個職業(yè)經(jīng)理人必須經(jīng)過和必備的前提，本人在三星期中做好了基礎(chǔ)的事務(wù)，對以后工作的開展和各部門之間的融洽配合與否創(chuàng)造了優(yōu)越的條件。

二、存在的不足

因為本人性格使向和人的心態(tài)觀念，在新環(huán)境中沒有能夠有一定的威信，不是實行雷厲風(fēng)行大刀闊斧的工作風(fēng)格，而是在對今后的工作一步一步開展、落實。

三、20__年負(fù)責(zé)的工作規(guī)劃

1、行政方面

(1)加強政府各部門的溝通，建立和諧的管理合作關(guān)系企業(yè)的生存和發(fā)展，取決于消費市場、資本市場、人才市場、政策和環(huán)境、社會進步，而加強政府各部門的溝通，作為公司人事行政部門是一項不可或缺的工作。20__年，人事行政部門將切實做好這一項工作，其中包括開發(fā)區(qū)管委會、勞動保障監(jiān)察部門、社會保險中心、安全監(jiān)察部門、公安部門、消防部門、環(huán)保部門、人事部門、勞動力市場、計生部門、醫(yī)院、通訊部門等等，盡可能將外界制約公司發(fā)展的影響控制在最低限度。

(2)內(nèi)部管理

A、行政規(guī)章制度是一個企業(yè)必備的規(guī)范員工行為的準(zhǔn)則，一個合理合法的規(guī)章制度，能使員工行為有章可循、有據(jù)可依。建立并細(xì)化公司的行政規(guī)章制度和工作流程，能使員工有方向感，知道什么是錯什么是對，該做什么不該做什么而去怎么做。此項工作任務(wù)是人事行政部門不可推卸的責(zé)任。

B、規(guī)范物資管理，加強倉儲操作細(xì)節(jié)，將倉儲工作切實落實到整潔、有序、規(guī)范，做到帳、卡、物相符、帳帳相符。

C、加強勞動紀(jì)律管理、安全管理。會同公司各部門，對勞動紀(jì)律、生產(chǎn)安全進行時時抓時時整，將人員工作效率提到限度，杜絕人員的閑臵浪費。

D、落實宿舍管理，使宿舍管理進行有序清潔，與公司花園式單位的規(guī)劃相輔相成。

E、深入食堂管理，與食堂承包人員簽訂承包協(xié)議，按規(guī)定操作，改善員工生活質(zhì)量，解除員工后顧之憂。

F、做好車輛管理工作，使公司用最少的經(jīng)濟投入，完成最多的工作任務(wù)。

G、加強門衛(wèi)保安工作，做到人員進出公司有記錄、貨物進出公司有檢查，切實做好公司安全防范和工作紀(jì)律。

H、做好公司綠化工作，完成公司花園式單位的規(guī)劃目標(biāo)。

2、辦公室方面

(1)、檔案管理建立公司檔案管理制度，建立公司檔案庫，收集、保管公司必須必備資料。

(2)、文件草擬、定稿草擬或公司發(fā)文定稿，包括向下發(fā)文和向上發(fā)文。

(3)、人員接待負(fù)責(zé)公司來防人員的接待，做好外界公關(guān)工作。

(4)、會議會展布臵。

(5)、內(nèi)部通訊、辦公設(shè)施管理。

3、人力資源方面

(1)人力資源規(guī)劃科學(xué)有效的計劃與管理，離不開基礎(chǔ)的人力資源規(guī)劃。

人事行政部門在新的一年中，將參與公司組織架構(gòu)的擬訂，明確各部門的職責(zé)權(quán)限和崗位配臵，做好人員招聘、績效管理、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬福利管理等規(guī)劃工作，切實落實崗有員，員有職，職有責(zé)，責(zé)有權(quán)，職權(quán)有利，實現(xiàn)職、權(quán)、利相結(jié)合，從而，吸引人、選對人、留住人、培育人、用好人，為公司長遠發(fā)展作強有力的保障。

(2)人員的招聘與錄用

A、建立規(guī)范的招聘操作流程，各部門按流程進行招聘錄用工作，齊抓共管，在嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的基礎(chǔ)上，真正形成能上能下、能進能出、具有競爭機制的勞動用工新制度。

B、招聘渠道20__年，將是人事行政部能力嚴(yán)峻考驗的一年，因公司的發(fā)展壯大，新廠房的投入使用，面臨迅速增補人員的現(xiàn)狀已毋庸臵疑。人事行政部門將根據(jù)各種各部門不同的崗位用人需求，運用所有的力量完成艱巨的任務(wù)。

人事工作心得 篇5

行政人事工作經(jīng)驗

如何做好行政人事工作是大多數(shù)行政人事從業(yè)者需要解決的問題。我在工作中遇到了很多問題，但我會一一解決，不是因為運氣，而是因為科學(xué)的方法，人際關(guān)系，以及我自己的個性。行政人員如何工作？通過我自己的總結(jié)和積累，我想和大家分享以下經(jīng)驗。不足之處請指教：行政部作為公司的核心部門，負(fù)責(zé)整個公司的管理工作。其運作的好壞直接關(guān)系到整個公司的標(biāo)準(zhǔn)化進程。

1.行政事務(wù)管理

1．負(fù)責(zé)總部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理做好跨部門事務(wù)的綜合協(xié)調(diào)（特別是重點部門要抓緊學(xué)習(xí)使用“十指彈琴”——不同的部門要采取不同的方法，站在公司的角度為員工服務(wù)）； p>

2.執(zhí)行公司的規(guī)章制度（強調(diào)執(zhí)行和堅持——一個難以執(zhí)行的制度長期堅持自然會成為家常便飯）；

3.加強對各項工作的監(jiān)督檢查（堅持原則），與內(nèi)外部聯(lián)系溝通，確保上下信息下發(fā)上報（立即行動）；

4.負(fù)責(zé)督促（跟進、跟進、跟進）、調(diào)查和落實會議文件決定的事項（不分任何人，太子犯法，百姓犯法——包括總經(jīng)理） ，加強對外聯(lián)絡(luò)，拓展公關(guān)業(yè)務(wù)；

5.負(fù)責(zé)公司組織制度和工作職責(zé)的討論和修訂，負(fù)責(zé)公司車輛的管理工作；

6.負(fù)責(zé)節(jié)約公司的成本（降低成本也會為公司賺錢，節(jié)約，節(jié)約，再節(jié)約——為你的嚴(yán)格節(jié)約喝彩！?。?。

2.人力資源管理與發(fā)展

1．組織架構(gòu)設(shè)計、職位描述、人力資源規(guī)劃、考勤管理工作。

2.招聘用途： 提供崗位分析相關(guān)數(shù)據(jù)，制定部門人力資源規(guī)劃和組織戰(zhàn)略連貫性，對最終聘用申請人進行面試 作出晉升、調(diào)動、獎懲、解聘等決定，準(zhǔn)備崗位分析和崗位分析，制定人力資源計劃。通過這些，采用科學(xué)的方法，根據(jù)崗位要求，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的“人與物相適”。 ，安排員工到合適的崗位，實現(xiàn)人力資源的合理配置。

3.工作薪酬：制定合理的薪酬福利制度，按勞分配，獎勵功勞，通過薪酬、保險、福利等方式肯定和保障員工的工作成果。 其次，各種提高員工士氣和生產(chǎn)力的激勵策略也是對員工工作績效的有效獎勵。

4。培訓(xùn)與發(fā)展：當(dāng)前的市場無疑應(yīng)該是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭。歸根結(jié)底，是人才的競爭，是企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。產(chǎn)品的質(zhì)量也是企業(yè)各個崗位技能的集中體現(xiàn)。因此，培養(yǎng)全體員工作為企業(yè)的立身之本，追求全體員工的卓越和以人為本的管理方法。提供培訓(xùn)發(fā)展需求和受訓(xùn)人員名單，制定和實施培訓(xùn)發(fā)展計劃：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓(xùn)和發(fā)展指導(dǎo)，通過培訓(xùn)和發(fā)展“提高員工能力”。并“發(fā)揮員工能力”，使員工的行為達到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)。

5.人員考核：主要負(fù)責(zé)工作考核、滿意度調(diào)查、研究工作績效考核制度和滿意度考核制度，制定紀(jì)律獎懲制度，根據(jù)崗位職責(zé)制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，通過這些活動可以公平地確定員工的地位和待遇員工，可以促進人力資源的開發(fā)和合理利用，提高和保持企業(yè)經(jīng)營的高效率。

三、負(fù)責(zé)公司各項規(guī)章制度的修訂、制定、檢查和監(jiān)督工作。

采用剛性與柔性相結(jié)合的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，使用權(quán)利和組織制度，執(zhí)行命令、控制、命令、剛性管理實現(xiàn)目標(biāo)。

四、負(fù)責(zé)總務(wù)管理

沒有后勤保障，就無法保證穩(wěn)定正常的生產(chǎn)。首先，要制定相關(guān)制度；加強宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星維修、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境等管理。

V.安全

加強人員進出、公務(wù)來訪、車輛進出、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護等管理。同時，開展員工安全教育，貫徹“安全第一”、“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，營造祥和祥和的工作生活環(huán)境，保障公司員工生命財產(chǎn)安全。

6.強調(diào)企業(yè)精神，打造企業(yè)的企業(yè)文化

企業(yè)文化不僅能在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中體現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，更能體現(xiàn)集團的價值意識觀念和道德規(guī)范還可以凝聚員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力奮斗。同時，企業(yè)文化也有兩個制約因素。一種是硬約束力和制度，一種是軟約束力和無形的，是激活企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活（比如我們公司的“佛文化”貫穿整個企業(yè)文化） . ).

7。塑造企業(yè)形象

1.企業(yè)精神形象，對員工具有很強的凝聚力、感召力、引導(dǎo)力和約束力，可以增加員工對企業(yè)的信任、自豪感和榮譽感。

2.營造良好的企業(yè)環(huán)境是生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行的前提和基礎(chǔ)，充分認(rèn)識企業(yè)環(huán)境的特點是營造良好企業(yè)環(huán)境的關(guān)鍵。環(huán)境的基礎(chǔ)。

3. 《員工手冊》是為企業(yè)員工形象制定的，因為良好的員工素質(zhì)和形象是企業(yè)形象的重要組成部分。 員工的相貌、言行、工作能力、科學(xué)文化水平、精神面貌、工作效率等都會給公眾一個整體的印象?？偠灾?，行政人事部的最終目的是確保公司正常經(jīng)營生產(chǎn)，穩(wěn)步正常前進，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益，為我們親愛的員工在外面創(chuàng)造另一個“家”！ ！行政人事部門的工作包羅萬象，交易型公司“簡單而復(fù)雜”。我們在做工作的時候，必須保證高度的有序性。 、日清、日高”的好習(xí)慣。

要學(xué)會像竹子一樣行事，與各部門保持互利互惠的行為，努力與最難相處的人搞好關(guān)系良好的人際關(guān)系，才能在復(fù)雜的工作場所順利工作。

尤其是在民營企業(yè)工作的同事，在對待上級、平等、下級和必須得罪的時候，一定要優(yōu)先保證上級和你平等的利益，然后善待你的下屬（在保證下屬利益不受損害的前提下，站在企業(yè)的立場為員工服務(wù)），這樣行政人事工作才能做好嗯?？赡苓€有千言萬語，但衷心祝愿所有行政和人事工作的同仁，運用合理溫和的“太極”，一定能在行政上有所建樹。我和人事工作。

在實際工作中不斷總結(jié)，在實際工作中理解運用，不斷學(xué)習(xí)，

人事工作手冊

目錄

1 . 員工招聘及招聘流程

(1)、新員工招聘流程

(2)試用員工考核流程 p>

(3) 新員工入職流程

(4)、臨時公告錄用流程

2、員工離職手續(xù)

(1)離職手續(xù)

(2)辭職工作交接程序 p>

三．薪酬福利管理流程

(1)薪酬管理的總體流程

(2)計算和支付員工工資

(3) 辦理社保手續(xù)

4.培訓(xùn)管理流程

（1）培訓(xùn)工作流程

（2）培訓(xùn)效果評估流程

V?？冃Э己瞬僮髁鞒?/strong>

（1）年度考核流程

（2）員工申訴流程strong>

六。日常人事管理流程

（1）考勤管理流程

（2）請假管理流程 p>

(3)加班管理流程

(4)獎懲流程

( 5）人事變動流程

（6）保障流程

（七）特殊崗位儲備員工流程

七．人事檔案管理流程

八．勞動合同

九．建議與溝通

X.附則

前言

行政人員是負(fù)責(zé)辦公室行政事務(wù)和人力資源管理的部門，受公司管理層指示。也依靠各部門同仁的共同努力，使公司的行政和人事工作得以有效開展。

公司行政部門在實踐的基礎(chǔ)上，對人事工作的各個方面進行了總結(jié)和評價。介紹人事工作的任務(wù)、內(nèi)容、職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)。

人事行政工作經(jīng)驗及經(jīng)驗

行政人事工作經(jīng)驗及經(jīng)驗

人事工作經(jīng)驗及經(jīng)驗

經(jīng)驗及行政工作經(jīng)歷

公司行政人員作風(fēng)建設(shè)心得體會

人事工作心得 篇6

以黨的和XX屆四中全會、市委九屆七次全會、區(qū)委九屆八次全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照區(qū)委、區(qū)政府確定的目標(biāo)任務(wù)和市教委年度工作要點要求，以創(chuàng)建教育現(xiàn)代化強區(qū)為總目標(biāo)，以更新教育思想理念為先導(dǎo)，以全面提高育人質(zhì)量為核心，以深入實施素質(zhì)教育為主題，以加強教師隊伍建設(shè)為關(guān)鍵，以促進教育公平為基石，以規(guī)范教育科學(xué)管理為保障，凝心聚力、攻堅克難、突出重點、爭先創(chuàng)優(yōu)，在更高水平上辦人民滿意的教育。

一、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，促進教育科學(xué)發(fā)展

1.繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。組織深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動“回頭看”工作，認(rèn)真檢查“整改方案”的落實情況。鞏固科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)成果，不斷推動學(xué)習(xí)實踐活動向深度和廣度擴展，不斷更新教育思想、教育理念，用先進的思想理念指導(dǎo)實踐。建立完善貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的長效機制，歸納提煉學(xué)習(xí)實踐活動中創(chuàng)造的好經(jīng)驗、好做法，切實形成有利于貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的制度體系和體制機制，提高運用科學(xué)理論分析和解決實際問題的能力。以實踐科學(xué)發(fā)展觀推動基層黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)。

2.科學(xué)規(guī)劃東麗教育事業(yè)發(fā)展。結(jié)合教育發(fā)展的形勢要求，全面調(diào)研，認(rèn)真總結(jié)“”期間東麗教育改革和發(fā)展的成績與經(jīng)驗。聚焦人民群眾關(guān)心以及未來發(fā)展的重大問題，積極聽取社會各界的見解和建議，以高水平實現(xiàn)區(qū)域教育基本現(xiàn)代化為總體目標(biāo)，組織編制《東麗區(qū)“”教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，明確“”時期東麗教育事業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)方針、目標(biāo)任務(wù)、重大戰(zhàn)略和政策措施。各學(xué)校(單位)要認(rèn)真總結(jié)“三年發(fā)展規(guī)劃”的落實情況，高水平謀劃下一個三年發(fā)展規(guī)劃。

二、努力改善辦學(xué)條件，推進教育均衡發(fā)展

3.采取有效措施加快重點項目建設(shè)進度。加快職業(yè)教育中心學(xué)校建設(shè)，年內(nèi)完成全部主體施工，為承辦全國中職學(xué)生技能大賽做好準(zhǔn)備。完成新中村小學(xué)建設(shè)，確保學(xué)校6月1日投入使用。完成育才學(xué)校種植園、濱海實驗學(xué)校初中部、無瑕幼兒園建設(shè);開工建設(shè)電大實訓(xùn)樓，加快東麗中學(xué)擴建項目的前期工作;配合相關(guān)部門繼續(xù)做好文體中心(少年宮、老年大學(xué))、軍糧城新市鎮(zhèn)學(xué)校(歷史名校)、金鐘新市鎮(zhèn)學(xué)校規(guī)劃審批及建設(shè)工作。進一步整合區(qū)內(nèi)教育資源，提高辦學(xué)效益，基本構(gòu)建適合我區(qū)地域特點和人口分布的校點布局。建立全區(qū)中小學(xué)校舍信息管理系統(tǒng)，完善中小學(xué)校舍安全監(jiān)測機制。建立完整的校舍信息庫，提高校舍安全預(yù)警能力。開設(shè)“學(xué)校環(huán)境設(shè)施建設(shè)管理”論壇，制定東麗區(qū)學(xué)校環(huán)境設(shè)施現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)。

4.扎實開展義務(wù)教育學(xué)?，F(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)達標(biāo)工作。全面鞏固首批“達標(biāo)”工作成果，并在此基礎(chǔ)上進一步提升辦學(xué)品質(zhì)。完成二批義務(wù)教育學(xué)校現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)達標(biāo)工作，進行功能教室建設(shè)、旱廁操場改造及校舍整體環(huán)境提升改造，實現(xiàn)全區(qū)義務(wù)教育階段保留學(xué)校100%達到天津市義務(wù)教育學(xué)?，F(xiàn)代化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，并通過市級驗收。同時，加大學(xué)校教學(xué)儀器及圖書等設(shè)施設(shè)備投入，改善更新教學(xué)儀器設(shè)備及圖書，強化管理，提升設(shè)備和圖書使用效益。

5.繼續(xù)提高學(xué)校教育信息化工作水平。組織實施“東麗區(qū)創(chuàng)新教師全員培訓(xùn)工程”，利用3年的時間，組織全區(qū)具有一年以上教齡的中小學(xué)教師參加并通過不少于50學(xué)時的中級培訓(xùn)。繼續(xù)做好英特爾未來教育600名教師的培訓(xùn)任務(wù)。舉辦“東麗區(qū)第三屆教育技術(shù)應(yīng)用推廣大賽”。加強資源庫建設(shè)，豐富資源庫內(nèi)容。開展中小學(xué)生信息技術(shù)創(chuàng)新與實踐(noc)活動，提高學(xué)生信息技術(shù)應(yīng)用能力。

三、完善教育體系，促進教育協(xié)調(diào)發(fā)展

6.鞏固義務(wù)教育普及水平。小學(xué)入學(xué)率100%、鞏固率100%、畢業(yè)合格率100%，流動人口子女入學(xué)率100%，三類殘疾兒童少年入學(xué)率98%;初中入學(xué)率100%、鞏固率98%以上，畢業(yè)合格率100%;小學(xué)畢業(yè)考試合格率、優(yōu)秀率比前一年有明顯提高，初中學(xué)業(yè)考試在新四區(qū)名列前茅。落實義務(wù)教育“免試就近入學(xué)”，加大電子化學(xué)籍管理力度，完善學(xué)籍管理體制。實施中學(xué)教學(xué)質(zhì)量提升工程，重點扶持相對薄弱初中校。

7.深化高中教育改革。改革招生制度，繼續(xù)實行優(yōu)質(zhì)高中招生指標(biāo)定向分配制度改革，加大推薦比例，完善推薦辦法。加強學(xué)生繼續(xù)讀書學(xué)習(xí)的引導(dǎo)，切實提高高中階段入學(xué)率，高中階段普及率達到95%。高考成績有新的進步。加強對高中校的指導(dǎo)，鼓勵和支持高中學(xué)校發(fā)展學(xué)校特色，打造特色品牌，提升特色品質(zhì)。

8.促進職成教育發(fā)展。進一步擴大我區(qū)中等職業(yè)教育招生規(guī)模。以承辦全國中職汽車類專業(yè)學(xué)生技能大賽為契機，擴大我區(qū)職業(yè)教育影響。積極推進中職課程改革，提升辦學(xué)質(zhì)量，組織學(xué)生參加市級和全國技能大賽，提高中職學(xué)生實踐技能。加強“雙師型”教師隊伍建設(shè)。全力推進街鄉(xiāng)成人文化技術(shù)學(xué)校升級達標(biāo)工作，完善成人教育體系。提升電大辦學(xué)水平，完成中央電大水平驗收工作。辦好終身學(xué)習(xí)活動周和社區(qū)教育成果展示周。

9.擴大學(xué)前教育規(guī)模。至少新建兩所幼兒園，努力使學(xué)前教育3至6歲幼兒入園率達到94%。繼續(xù)推進示范幼兒園和一級幼兒園建設(shè)，充分利用優(yōu)質(zhì)教育資源，積極發(fā)揮示范性幼兒園的示范、輻射作用，采取多種形式搭建各類幼兒園相互交流的平臺。重新修訂小學(xué)附設(shè)幼兒園的評估標(biāo)準(zhǔn)，加強小學(xué)附設(shè)幼兒園的規(guī)范化管理。積極開展學(xué)前教育的專題研究，開展以“養(yǎng)成教育和品德教育”為重點的全面發(fā)展教育，研究各年齡段教育重點和發(fā)展評價指南，提高學(xué)前教育質(zhì)量。

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《2024人事工作心得(通用6篇)》一文，希望能解決您找不到幼師資料時遇到的問題和疑惑，同時，yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了人事工作心得專題，希望您能喜歡！