公司自查報告(通用11篇)

經(jīng)過細心的總結(jié)幼兒教師教育網(wǎng)小編為您歸納了“公司自查報告”，以下條款僅供參考實際執(zhí)行時可能會有所變化。眾所周知，實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)我們結(jié)束一階段的工作。都需要進行報告，優(yōu)秀的報告能提高自己的工作水平。

公司自查報告【篇1】

近年來，隨著全球環(huán)境問題日益嚴重，越來越多的企業(yè)開始意識到環(huán)保的重要性，并致力于在自身經(jīng)營過程中減少對環(huán)境的影響。為了確保企業(yè)環(huán)保工作的有效進行，每年都會進行一次企業(yè)環(huán)保的自查。本文將詳細介紹一份企業(yè)環(huán)保的自查報告。

一、目的和意義

自查報告是企業(yè)環(huán)保管理的重要工作之一。通過自查，企業(yè)能夠了解自身的環(huán)境保護狀況，發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)的措施進行改進，進一步提升企業(yè)的綠色形象，加強與政府和社會的溝通與合作。

二、報告內(nèi)容

1. 環(huán)境政策和目標(biāo)

自查報告需要明確企業(yè)的環(huán)境政策和目標(biāo)。這包括企業(yè)對環(huán)境的承諾以及明確的環(huán)境保護目標(biāo)，例如減少廢棄物排放，提升能源利用效率等。

2. 環(huán)境管理體系

自查報告需要詳細描述企業(yè)的環(huán)境管理體系，包括組織結(jié)構(gòu)、責(zé)任分工以及各項環(huán)境管理制度和規(guī)范文件的建立和完善情況。同時，還需要對環(huán)保人員的培訓(xùn)和素質(zhì)進行評估，并說明環(huán)保相關(guān)的經(jīng)費支持情況。

3. 環(huán)境影響評價

企業(yè)在實施新項目或重大改造時，需要進行環(huán)境影響評價。自查報告應(yīng)包括企業(yè)近年來進行的環(huán)境影響評價程序和結(jié)果，并闡明企業(yè)在實施項目過程中所采取的環(huán)境保護措施。

4. 廢物管理與排污情況

自查報告需要詳細記錄企業(yè)的廢物管理情況，包括廢物的產(chǎn)生、收集、儲存、運輸和處置等環(huán)節(jié)，并說明廢物處理能力是否能夠滿足需求。企業(yè)的排污情況也需要進行詳細說明，包括廢水、廢氣和固體廢物的排放情況以及排放是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

5. 節(jié)能與資源利用

節(jié)能和資源利用是企業(yè)環(huán)保工作的重要方面。自查報告應(yīng)包括企業(yè)近年來的節(jié)能情況，如能源使用量、能源消耗結(jié)構(gòu)、能源管理措施等，并說明企業(yè)在資源利用方面的努力，如水資源、原材料等的節(jié)約和利用情況。

6. 環(huán)境監(jiān)控與應(yīng)急處置

自查報告需要詳細描述企業(yè)的環(huán)境監(jiān)控體系，包括監(jiān)測設(shè)施、監(jiān)測項目和監(jiān)測結(jié)果等，并說明企業(yè)在環(huán)境事件和突發(fā)事故發(fā)生時的應(yīng)急處理措施和應(yīng)對能力。

7. 環(huán)境宣傳與培訓(xùn)

企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極加強環(huán)境宣傳與培訓(xùn)工作，提高員工的環(huán)保意識。自查報告需要對企業(yè)的環(huán)保宣傳與培訓(xùn)活動進行詳細記錄，并分析其效果和改進方向。

三、自查結(jié)果及改進措施

在自查報告的需要總結(jié)自查的結(jié)果并提出改進措施。自查結(jié)果應(yīng)包括各項環(huán)境指標(biāo)的達標(biāo)情況、問題和不足之處的具體描述，以及對于改進環(huán)境管理的建議和計劃。

四、結(jié)語

企業(yè)環(huán)保的自查報告是企業(yè)自我管理和社會監(jiān)督的重要手段。通過詳細記錄企業(yè)的環(huán)境保護情況，自查報告能夠幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題，改進不足，進一步提升企業(yè)的環(huán)保水平和形象。希望每年的自查報告都能成為企業(yè)向全社會展示環(huán)保成績、推動環(huán)保事業(yè)發(fā)展的重要載體。只有企業(yè)積極履行社會責(zé)任，才能為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的明天做出自己的貢獻。

公司自查報告【篇2】

?企業(yè)自查報告貨物自提說明 篇一

為了使倉庫管理更加透明，相關(guān)制度更規(guī)范化，準(zhǔn)則化;提高效率，減小誤差，形成良性循環(huán)。在此根據(jù)實際情況建議通過以下制度使倉庫管理更加完善規(guī)范。

一 、貨物入庫驗收管理制度

貨到廠時應(yīng)及時到倉庫辦理入庫手續(xù)，其程序具體規(guī)定如下：

對收到的所有貨物就貨號、規(guī)格、數(shù)量進行檢查，并與總公司

發(fā)貨清單進行對照。

確認無誤后由相關(guān)責(zé)任人就到貨日期及實際數(shù)量填寫收貨

單，并交給訂單核算員進行數(shù)據(jù)備份。

若所收貨物與發(fā)貨清單不符時，立即通知相應(yīng)部門，進行記

錄在案并上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

若與物流人員對接過程中發(fā)現(xiàn)貨品外包裝有破損受潮情況

時，則必須在相應(yīng)物流人員前當(dāng)面查收點清，如有異常情況及時上報并采取相應(yīng)措施處理。

如所到貨品中有返修貨品和客戶專門定制的貨品，則對該類

物品建立專用區(qū)域存放，與其他常規(guī)貨品區(qū)分。

以上流程無誤后，由制單人簽字并交由倉庫主管，經(jīng)審核無

誤后才可進行入庫。

辦妥后的入庫單由倉管員、訂單核算員、倉庫主管各存一聯(lián)

保存。

倉庫物資入庫程序如下：

二、配貨管理制度

配貨過程中必須根據(jù)各終端經(jīng)銷商訂單進行，嚴禁無單操作。 配貨過程中如出現(xiàn)尺碼不全，數(shù)量不對等情況立刻進行庫存復(fù)

查，找出錯誤原因并記錄備案，做到妥善處理。

對已配好的貨物進行分類管理，確保安全無誤，并由相應(yīng)配貨

人制定配貨單，簽字后交由訂單核算員進行復(fù)核，當(dāng)場核對配貨單內(nèi)容與實際貨物的一致。

三、發(fā)貨出貨管理制度

與公司相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通，確認收到發(fā)貨通知之后才可發(fā)貨。 由相應(yīng)人員制定發(fā)貨單，簽字交由訂單核算員審核，確認發(fā)貨

單無誤后由倉庫主管審核簽字。

以上流程無誤后通報財務(wù)室制定發(fā)貨清單，由相應(yīng)財務(wù)人員進

行簽字后上交公司領(lǐng)導(dǎo)進行發(fā)貨。

4、注意審查發(fā)貨過程中的各種違規(guī)情況，有下列情況之一者不得發(fā)

貨。

憑單印簽不符不全，批準(zhǔn)手續(xù)不符

憑單字據(jù)不清或被涂改

未驗收入庫物資

其出庫程序如下：

備注：1、本公司內(nèi)部人員向倉庫查貨，應(yīng)直接在倉庫辦公點辦理，

不得隨意進出庫房內(nèi)部。

2、本公司業(yè)務(wù)人員借貨必須做好借出記錄，進行注明，責(zé)任

到該人負責(zé)并確定歸還時間

四、以嚴格的出入庫制度作為基礎(chǔ)，借鑒其他經(jīng)驗，增加符合本公司實際情況的5S輔助管理機構(gòu)。

常組織

對所在工作場所定期進行全面檢查。

制定需要與次級需要的判定標(biāo)準(zhǔn)，確定優(yōu)先級。

與公司其他部門進行協(xié)調(diào)溝通，根據(jù)實際情況確保貨品的合

理順序發(fā)放。

常整頓

對庫房空間進行統(tǒng)籌規(guī)劃，按照區(qū)、排、架的順序做到擺放整齊，庫容整齊;節(jié)省庫房空間，壓縮周轉(zhuǎn)時間。

3、常清潔

清除工作場所各區(qū)域的臟亂，保持環(huán)境、物品、貨品處于清潔狀態(tài)，保證貨物的不潮、不霉、不蛀、不腐。以此為目標(biāo)建議： 建立清潔責(zé)任區(qū)，實施專區(qū)專人清掃，履行清潔責(zé)任。 對隱蔽的地方加倍注意。

定期進行大清掃活動。

常規(guī)范

制度規(guī)范方面：定期進行自我檢查，養(yǎng)成堅持的習(xí)慣。做到

時刻不懈怠，確保制度不會變成空泛的口號。

安全規(guī)范方面：制定安全報表制度，責(zé)任到每天的負責(zé)人、

進行安全檢查并作出記錄、時刻確保倉庫處于安全狀態(tài)，每月，每季度時進行安全總結(jié)。

常自律

定期進行思想與工作匯總，同時在工作中互相學(xué)習(xí)，了解其他

同事的意見與想法，群策群力做到工作規(guī)范認真，人人按制度行事。平時多協(xié)調(diào)、多溝通保證庫房團隊思想統(tǒng)一，精神面貌積極向上，增強團隊凝聚力和個人歸屬感，建立成一各嚴格穩(wěn)定高效的優(yōu)秀團隊。

通過以上制度，提供一個整潔、安全、由條理的工作環(huán)境，提高工作效率，增強能力，在步森這個大家庭里為了同一個目標(biāo)共同努力。

企業(yè)自查報告貨物自提說明 篇二

日前，財務(wù)部召集各倉庫管理員在公司行政樓舉行了加強倉庫管理的工作會議，相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)出席會議并做了重要指示。根據(jù)會議精神，結(jié)合工作實際，城南毛坯庫迅速對倉庫的現(xiàn)狀進行自查自糾，發(fā)現(xiàn)存在以下問題：

第一，入庫問題。表現(xiàn)在車間入庫單信息不準(zhǔn)和貨框產(chǎn)品凌亂及產(chǎn)品不集中送入庫情況。導(dǎo)致無法及時點驗產(chǎn)品品種、核實數(shù)量、分類碼放和辦理入庫手續(xù)。 第二，現(xiàn)場管理問題。因產(chǎn)品類別多，數(shù)量大，場地有限，工位器具不足，部分產(chǎn)品達不到分區(qū)集中堆放要求。倉庫頂部窗戶密閉，室內(nèi)通風(fēng)不足，油煙廢氣不能及時排散，影響倉庫存儲環(huán)境。設(shè)備維修速度慢，航吊、大門損壞報修后，不能得到及時修復(fù)，不利倉庫產(chǎn)品的清點、調(diào)運、碼放工作。成品、零散廢件、呆滯品等物資占用倉庫場地，尤其是制動鼓的臨時存放要占用倉庫近六分之一的空間。這些都極大的影響了倉庫的可存儲量。

第三，出庫問題。金工車間、銷售公司、物流、質(zhì)檢、搬運員的協(xié)調(diào)配合有待加強，表現(xiàn)在車間沒有提供準(zhǔn)確領(lǐng)件信息并及時領(lǐng)件，銷售公司發(fā)貨通知審核或更改后沒能及時通知倉管員，物流司機不能按時到庫運貨，質(zhì)檢發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題沒能提前告知，這些現(xiàn)象都可能導(dǎo)致搬運員重復(fù)做無用工作，影響其積極性，系統(tǒng)配合不暢，容易產(chǎn)生發(fā)貨慢、領(lǐng)件慢、調(diào)錯件等情況。

第四，工作協(xié)調(diào)問題。南北倉庫發(fā)貨時配合不足，出現(xiàn)一邊倉庫有多輛車排隊領(lǐng)貨和另一邊倉庫無車領(lǐng)貨的情況。信息交流不暢，電話故障保修無人問津。安全管理，其它部門有倉庫鑰匙，甚至曾出現(xiàn)夜間弄壞大門開關(guān)私自領(lǐng)件現(xiàn)象，及不利于倉庫產(chǎn)品安全。倉庫功能不明，包裝物料歸屬毛坯庫管理，加大了倉庫

管理幅度，不利于包裝物資安全。

第五，加班情況突出。加班發(fā)貨到深夜甚至凌晨，如第二天繼續(xù)上班將極大的影響倉管員的生活及工作。長期加班，有限的精力得不到恢復(fù)極不利于工作的正常進行。

為了解決當(dāng)前倉管工作存在的問題，提高工作效率，更好的'服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營，根據(jù)工作實際情況，建議采取以下措施應(yīng)對：

第一，倉庫硬件建設(shè)。適當(dāng)增加投入，清整倉庫環(huán)境，維修倉庫設(shè)備，增加工裝器具，保證倉庫良好的硬件條件。與倉庫存儲品無關(guān)的物資設(shè)備一律清理出毛坯庫，騰出空間，分類別分區(qū)域管理產(chǎn)品，提高倉庫空間利用率，增大倉庫可存量。

第二，規(guī)范系統(tǒng)流程，明確倉庫權(quán)責(zé)，完善科室職能。明確毛坯庫管理范圍，規(guī)范各車間、外協(xié)單位入庫和領(lǐng)件標(biāo)準(zhǔn)，推行標(biāo)準(zhǔn)化運作，體系化管理。完善科室職能，提高執(zhí)行力，避免怠工、推諉現(xiàn)象發(fā)生。

第三，建立信息溝通與協(xié)調(diào)機制。目前公司運作的K部門、有關(guān)人員。銷售公司、生產(chǎn)車間、外協(xié)單位都應(yīng)及時向倉庫提供所需的產(chǎn)品等物資信息，增加倉管員和搬運人員出貨反應(yīng)時間，提高物資出庫速度與準(zhǔn)確度。

第四，健全倉庫規(guī)章制度。適當(dāng)懸掛管理制度，明確考核激勵機制，明確崗位職責(zé)，各司其職。使倉管員、叉車司機、搬運員通力配合，提高工作效率。

第五，執(zhí)行人性化作休制度。倉管員雖屬后勤人員，但由于工作性質(zhì)不同，

如參照后勤作休制度明顯不合實際。目前公司發(fā)貨量加大，經(jīng)常有加班到深夜的情況，長此將不利于倉管員正常的工作及生活。建議推行分時段加班補休制度，如加班到晚間24點及凌晨分別對應(yīng)給予不同檔次時間的補休。

搞好倉庫管理，服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營是倉管員的本職。提高倉庫硬軟件水平，增加倉庫資源利用率和綜合效益也是公司職能部室的職責(zé)。毛坯庫會嚴格執(zhí)行公司倉庫管理制度，落實領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示，在上級的領(lǐng)導(dǎo)下更好的搞好以后的工作。

公司自查報告【篇3】

中房地產(chǎn)擬向溫州德欣投資有限公司非公開發(fā)行A股股票。根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于促進節(jié)約集約用地的通知》(以下簡稱“國發(fā)[20xx]3號文”)、《國務(wù)院關(guān)于堅決遏制部分城市房價過快上漲的通知》(以下簡稱“國發(fā)[20xx]10號文”)和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)做好房地產(chǎn)市場調(diào)控工作的通知》(以下簡稱“國辦發(fā)[20xx]17號文”)等國務(wù)院房地產(chǎn)調(diào)控政策的相關(guān)規(guī)定，以及中國證監(jiān)會于20xx年1月發(fā)布的《證監(jiān)會調(diào)整上市公司再融資、并購重組涉及房地產(chǎn)業(yè)務(wù)監(jiān)管政策》關(guān)于涉及房地產(chǎn)業(yè)務(wù)上市公司再融資的有關(guān)要求，中房地產(chǎn)對項目公司在報告期內(nèi)的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)開展情況進行了自查，并出具本專項自查報告。

就本次房地產(chǎn)業(yè)務(wù)專項自查，本公司查閱了納入自查范圍內(nèi)項目的相關(guān)文件，包括但不限于土地成交確認書、土地出讓合同及其補充合同、土地出讓金繳納憑證、土地使用權(quán)證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建筑工程施工許可證、預(yù)售許可證、竣工驗收備案表、商品房預(yù)(銷)售文件、房源公開文件、商品房價格備案文件等，查詢了中華人民共和國國土資源部、中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、項目公司所在地國土資源管理部門、房屋管理部門等政府部門網(wǎng)站上關(guān)于土地、商品房銷售違法案件的公示信息，并就有關(guān)事項向項目公司及其高級管理人員進行了必要的詢問、討論?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、專項自查的公司范圍

報告期內(nèi)，公司及其合并報表范圍內(nèi)涉及房地產(chǎn)開發(fā)項目的項目公司共8家，

二、專項自查情況及自查意見

本公司按照國發(fā)[20xx]3號文、國發(fā)[20xx]10號文及國辦發(fā)[20xx]17號文等相關(guān)規(guī)定對項目公司報告期內(nèi)的擬建項目、在建項目和已完工項目進行了自查，具體自查情況及自查意見如下：

(一)關(guān)于是否存在閑置土地的自查

1、是否存在超過出讓合同約定動工開發(fā)日期滿一年未動工開發(fā)的情形

經(jīng)自查，項目公司報告期內(nèi)的擬建項目、在建項目和已完工項目中，有以下項目用地存在超過國有建設(shè)用地使用權(quán)出讓合同約定的動工開發(fā)日期滿一年未動工開發(fā)建設(shè)的情形，具體如下：

中交漫山(A83地塊)由中房嘉潤負責(zé)開發(fā)，目前處于擬建階段。20xx年1月22日，中房嘉潤與重慶市國土資源和房屋管理局簽署《國有建設(shè)用地使用權(quán)出讓合同》，約定該項目NA-4-2地塊的開工時間為20xx年1月30日。截至本自查報告出具之日，該宗土地尚未取得《建筑工程施工許可證》且尚未動工建設(shè)，存在超過土地出讓合同約定的開工日期1年以上未開工建設(shè)的情形。

>標(biāo)準(zhǔn)對比放行，以確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量受控。

4、本企業(yè)未發(fā)生委托加工和被委托加工情況。

5、本企業(yè)產(chǎn)品未添加任何食品添加劑。

6、本企業(yè)食品生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照、排污許可證等一并上墻，不存在涂改，轉(zhuǎn)讓生產(chǎn)許可證，生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品或其他質(zhì)量違法行為。許可證標(biāo)志和編號使用符合相關(guān)規(guī)定。

7、上級行政機關(guān)對產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查2次，質(zhì)量均合格。

8、本企業(yè)產(chǎn)品主要的銷售區(qū)域為清鎮(zhèn)市地區(qū)，客戶主要是小型企業(yè)、單位及家庭消費，對我們的產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)相當(dāng)認可，不存在對我公司產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)有重大投訴情況，因此產(chǎn)品銷量也穩(wěn)步提升。

公司自查報告【篇4】

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行：大家上午好！

我是××××有限公司派駐××××××××工程的項目負責(zé)人，首先代表公司及項目部全體施工人員，向××××紀(jì)委及××××××發(fā)展有限公司，對該項目廉政建設(shè)的關(guān)心和支持表示衷心的感謝。

由我公司承建的××××××××工程，按中小城市主干路設(shè)計，起點在××××××××，終點至××××××××，道路全長××××米。工程總造價××××元人民幣，合同工期××××日歷天。

在建設(shè)單位的大力支持與緊密配合下，自2013年經(jīng)完成了線路右側(cè)給排水管線及電力管線地埋、水泥穩(wěn)定碎石層、路基土石方、部分通信管線地埋等工作。由于該工程時間緊，任務(wù)重且處于交通主干道上，車流量大；又是我縣的重點工程項目。所以，我們深知責(zé)任重大，為了不辜負各級領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的期望。本項目部精心組織施工，用科學(xué)的管理方法，采用分幅、分段施工，盡可能的減少因工程施工對交通產(chǎn)生的影響。同時加班加點，攻堅克難，艱苦拼搏，按照圖紙設(shè)計要求嚴格施工，嚴格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和縣里對本工程變更的指導(dǎo)要求進行變更，確保工程質(zhì)量，確保施工安全，確保工期如期完成。

在做好以上三個確保的同時，堅決做好廉政建設(shè)，與各參建方保持正常的工作關(guān)系和業(yè)務(wù)交往。按照有關(guān)法律、法規(guī)和程序開展業(yè)務(wù)工作，嚴格執(zhí)行工程建設(shè)的有關(guān)方針、政策，并遵守以下廉政承諾：

（一）不以任何理由向甲方、相關(guān)單位及其工作人員索要、接受或贈送禮金、有價證券、貴重物品和回扣、好處費、感謝費等。

（二）不以任何理由為甲方和相關(guān)單位報銷應(yīng)由對方或個人支付的費用。

（三）不接受或暗示為甲方、相關(guān)單位或個人裝修住房、婚喪嫁娶、配偶子女的工作安排以及出國（境）、旅游等提供方便。

（四）不以任何理由為甲方、相關(guān)單位或個人組織有可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請、健身、娛樂等活動。

隨意宴請上述人員或發(fā)出與業(yè)務(wù)無關(guān)的邀請，不得以不正當(dāng)手段與監(jiān)理單位串通謀取不正當(dāng)利益。

（六）不隨意接受協(xié)作單位的宴請、贈禮及參加違反規(guī)定的各項娛樂活動，嚴禁向合作單位索要錢物，不以任何名義，任何方式假公濟私、以權(quán)謀利。

（七）嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，加強資金的使用和管理，嚴格報銷制度，堅決杜絕假公濟私、化公為私的現(xiàn)象發(fā)生，不準(zhǔn)侵占、截用、挪用、出借工程建設(shè)資金。

根據(jù)政府相關(guān)部門的要求，在我公司與建設(shè)單位簽訂施工合同時，已同時簽訂了工程建設(shè)項目廉政責(zé)任書，實行“一崗雙責(zé)”，做到既要對工程建設(shè)負責(zé)，又要對廉政建設(shè)負責(zé)。自工程開工以來，建設(shè)單位員工從不“吃、拿、卡、要”的清正廉明的工作作風(fēng)為我們做好了榜樣。

對以上七條廉政承諾，歡迎所有參加本項目建設(shè)的施工人員、業(yè)主、監(jiān)理以及社會各界的日常監(jiān)督。

我堅信在政府各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在建設(shè)單位和各界人仕的大力支持下，在監(jiān)理、設(shè)計等參建單位的通力協(xié)作下，通過我們施工人員的不懈努力，一定能夠圓滿的完成這項光榮而艱巨的施工任務(wù)。我們也將為創(chuàng)建一個良好的社會環(huán)境和廉潔自律的建筑市場而不斷努力。

最后，祝愿大家身體健康、萬事如意。謝謝！

公司自查報告【篇5】

根據(jù)經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會辦公室發(fā)（20xx）102號文件及會議精神，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)工作實際，組織了本次安全生產(chǎn)隱患大檢查,現(xiàn)將有關(guān)排查工作匯報如下：

一、落實安全隱患大檢查工作責(zé)任

成立了安全生產(chǎn)隱患大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由經(jīng)理帶隊擔(dān)任組長，安全主管擔(dān)任副組長；項目副經(jīng)理、安全員、各棟號工長為成員，負責(zé)這次對我公司施工的在建工地安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。明確責(zé)任，層層抓落實，確保了安全生產(chǎn)隱患排查治理有關(guān)工作順利開展。

二、隱患排查

根據(jù)全省安全生產(chǎn)電視電話會議和全國建筑施工安全生產(chǎn)電視電話會議精神會議、文件精神，我公司在大檢查的基礎(chǔ)上，各施工項目、班組長分別帶領(lǐng)各自工人，對各自作業(yè)區(qū)內(nèi)進行檢查。從檢查的情況看，基本上能遵守市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，我們也制定了安全生產(chǎn)工作的制度和措施并采取了經(jīng)濟處罰手段，施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)水平有所提高，三寶、四口、五臨邊、高空作業(yè)、腳手架等習(xí)慣性違章作業(yè)有所改善，職工的安全意識較前一階段有明顯的提高。對危險性較大的分部分項工程由現(xiàn)場專業(yè)工程技術(shù)人員結(jié)合工程實際情況編制的安全專項施工方案，再由施工企業(yè)技術(shù)部門的專業(yè)技術(shù)人員及監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師進行審核，審核合格，由施工企業(yè)技術(shù)負責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字，具體檢查落實情況如下：

（一）腳手架拆除

懸挑式扣件鋼管腳手架、落地式腳手架拆除，符合建設(shè)部規(guī)范和施工組織設(shè)計要求，拆除前全面檢查腳手架的扣件連接、連墻桿、支撐體系是否符合安全要求；施工中項目部管理人員各盡其責(zé)嚴格按方案中規(guī)定的技術(shù)措施，檢查監(jiān)督施工作業(yè)人員的工作，拆除順序應(yīng)逐層由上而下進行，嚴禁上下同時作業(yè)；所有連墻件隨腳手架逐層拆除，嚴禁先將連墻件拆除后再拆腳手架。拆除懸挑腳手架時，地面設(shè)圍欄和警戒標(biāo)志，并派專人看守，嚴禁非操作人員入內(nèi)。嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底，加強施工作業(yè)人員的安全防范意識，查隱患，堵漏洞，避免事故的發(fā)生。

（二）現(xiàn)場臨時用電

各項目施工采用TN-S系統(tǒng)，各項目部結(jié)合現(xiàn)場施工用電實際所需要進行布線、配電。各項目部編制的《施工安全用電專項方案》包括了各階段用電量負荷計算，配電線路的埋設(shè)、總配電箱及分配電箱設(shè)置，照明用電、現(xiàn)場用電安全保護措施及現(xiàn)場施工人員施工用電交底等內(nèi)容。各項目施工用電實行“三級配電、二級保護”，大小配電箱、開關(guān)箱均符合標(biāo)準(zhǔn)，開關(guān)箱設(shè)置按“一機一閘一漏一箱”要求設(shè)置，電箱均有防雨措施，電箱維修及時做好電工維修記錄。

（三）塔吊、施工電梯

各項目使用的塔吊和施工電梯都按說明書要求，結(jié)合作業(yè)條件制定詳細的施工方案；經(jīng)德陽市特種設(shè)備檢測研究院檢測合格，發(fā)放了準(zhǔn)用證。安裝和拆卸人員都經(jīng)過培訓(xùn)考核并取得了合格證書；每次頂升作業(yè)都要簽字交底并備案；司機、指揮人員也進行了有針對性操作前安全交底。

（四）消防安全

對各班組簽定了消防安全責(zé)任書，施工現(xiàn)場劃分消防崗位責(zé)任區(qū)，還利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種消防安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識。在安全通道口和易出現(xiàn)明火的位置都放置滅火器；施工動火時，采取了有效的防護措施并有專人看火。

（五）現(xiàn)場文明施工

施工現(xiàn)場每天有人清掃，路面鋪設(shè)硬覆蓋。出場車輛在出門前用高壓水槍沖洗車身，防止將泥沙帶出現(xiàn)場污染馬路?，F(xiàn)場警示標(biāo)志齊全。場地衛(wèi)生有專人負責(zé)打掃，污水、垃圾及時排放和外運。施工現(xiàn)場的料具及構(gòu)件按品種、分規(guī)格堆放；現(xiàn)場的鋼筋加工場圍擋按施工現(xiàn)場區(qū)域進行劃分。

（六）辦公區(qū)、生活區(qū)衛(wèi)生、防火

施工現(xiàn)場采取三區(qū)分離，在宿舍門口設(shè)置宿舍管理制度并在走道處懸掛滅火器，宿舍、廁所衛(wèi)生有專人負責(zé)打掃，生活污水、垃圾及時排放和外運；工人離開宿舍后電工負責(zé)拉閘停電，宿舍內(nèi)嚴禁使用“熱得快”“電爐子”等易燃物品，一旦發(fā)現(xiàn)立即沒收并處以罰款。

（七）持證上崗

施工現(xiàn)場項目經(jīng)理、項目總監(jiān)、專職安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員必須持證上崗，我公司將不定期組織對現(xiàn)場參建人員持證上崗履職情況進行抽查，證件嚴格管理，原證件和復(fù)印件必須留相關(guān)部門存放并做好相關(guān)記錄。

公司自查報告【篇6】

企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)文化的重要載體，承載著傳播企業(yè)文化的喉舌、橋梁、渠道平臺重任，對于強化目標(biāo)讀者對企業(yè)的了解、理解、認同、喜愛、信賴和忠誠意義深遠。

20xx年初，為進一步加強公司企業(yè)文化建設(shè)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子會研究決定，成立內(nèi)刊編輯部，編發(fā)中國石油廣東銷售內(nèi)刊雜志——《弄潮》。

為加強內(nèi)刊雜志《弄潮》的管理發(fā)行工作，公司成立了以總經(jīng)理、黨委書記為主任，其他公司領(lǐng)導(dǎo)為成員的編委會，建立的以總經(jīng)理助理為主編、黨群工作處處長為副主編，黨群工作處人員為骨干的編輯隊伍。經(jīng)多次商定，公司確立確定內(nèi)刊雜志的刊期為“雙月刊”，大16開、80個頁碼，主要包括市場觀察、管理探索、營銷論道、工團生活、黨旗飄飄、品茶吟文、行業(yè)亮點、職場人生、庫站萬象、業(yè)界精英、警鐘長鳴等15個欄目。截至目前，《弄潮》雜志已編發(fā)7期，刊發(fā)各類文章330余篇、圖片近500副。

雜志名稱“弄潮”，取自“弄潮兒向濤頭立，手把紅旗旗不濕”，較為貼切地反映出廣東銷售公司在南粵大地這片改革開放最前沿的土地上，不畏艱難困苦、不計利害得失，繼承和弘揚大慶精神鐵人精神，忠實履行國有企業(yè)三大責(zé)任，逐漸成長壯大為區(qū)域主要的成品油供應(yīng)商，為推動廣東省的經(jīng)濟社會發(fā)展持之以恒的“弄潮”精神。

中國石油廣東銷售公司，作為國有特大型企業(yè)中國石油的省區(qū)銷售分公司，主要負責(zé)廣東省區(qū)的成油品銷售業(yè)務(wù)。以穩(wěn)定的成品油供應(yīng)來服務(wù)社會和民眾，保障當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展、政治穩(wěn)定和社會和諧。其主要構(gòu)成單位是油庫和油站。所以，《弄潮》雜志的欄目設(shè)置，充分考慮公司的業(yè)務(wù)特點，設(shè)置了反映成品油銷售領(lǐng)域市場狀況和發(fā)展趨勢的欄目——“特別關(guān)注”、“市場觀察”和“行業(yè)亮點”，反映經(jīng)營管理的“管理探索”和“營銷論道”，反映庫站一線生產(chǎn)生活的“庫站萬象”，反映黨工團建設(shè)“黨旗飄飄”和“工團生活”，反映反腐倡廉建設(shè)的“警鐘長鳴”。同時，為保證雜志的趣味性和可讀性，開設(shè)了文學(xué)專欄“品茶吟文”；為推進學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)、培育知識型員工，開設(shè)了“新作熱評”；為增強員工參與度，開設(shè)了“職場人生”和“編讀往來”；為擴大典型人物影響，開設(shè)了業(yè)界精英等欄目。

欄目設(shè)置以后，并不是一成不變。而是配合公司經(jīng)營管理工作，適時進行細微調(diào)整，保證雜志傳承企業(yè)文化、傳播公司信息、凝聚員工力量等方面作用的發(fā)揮。

《雜志》欄目板式確定后，公司將雜志辦公地點設(shè)在25樓黨群工作處（企業(yè)文化處），撥付了專項費用，并精心挑選了工作人員，以保證雜志高質(zhì)量發(fā)行。主編侯曉光，在公司擔(dān)任總經(jīng)理助理職務(wù)，協(xié)助黨委書記分管企業(yè)宣傳工作，是一位從業(yè)多年的老記者，有著豐富的辦報、辦刊經(jīng)驗，負責(zé)雜志的總體工作。其他幾位，也都是文字功底比較深厚，有一定辦報辦刊經(jīng)驗的同志，每人負責(zé)3-4個欄目的稿件編排工作。同時，公司還采取自愿報名、層層選拔的方式，組建了80多人的內(nèi)部通訊員隊伍，保證稿件來源多渠道、多角度、多層面，全面、全過程、全方位的反映公司生產(chǎn)生活的方方面面，切實貫徹宣傳工作貼近實際、貼近生活、貼近群眾的“三貼近”原則。

雜志稿件來源均為公司員工作品，涉及行業(yè)政策等方面的內(nèi)容，均為國內(nèi)主流媒體公開發(fā)表的權(quán)威論斷。在雜志編輯發(fā)行過程中，經(jīng)過編輯人員、責(zé)任編輯、主編和編委會等層層核查后方才印刷，避免了刊載導(dǎo)向性、政治性錯誤的文章和圖片的可能。雜志發(fā)行只是免費發(fā)放到公司機關(guān)各部門、各地市公司和基層庫站，僅面對公司員工，不對外發(fā)行。雜志經(jīng)費來自公司?？顡芨叮怀袚?dān)廣告業(yè)務(wù)、不收取任何費用。公司員工都和公司簽訂保密協(xié)議，對于公司內(nèi)部文件及刊物，負有保密責(zé)任，避免了刊物內(nèi)容外泄。公司沒有借助雜志從事任何經(jīng)營活動，沒有使用《登記證》出版其他刊物，沒有和其他單位以“協(xié)辦”、“合辦”的形式進行出版印刷發(fā)行等活動，也沒有設(shè)立記者站、工作站、辦事處或其他組織機構(gòu)和分支機構(gòu)。

但在雜志的編輯過程中，由于對相關(guān)政策了解不夠、與印刷公司交代不清等方面原因，前三期雜志沒有在規(guī)定位置標(biāo)注“內(nèi)部資料 免費交流”字樣。同時，由于人手緊張，我們委托印刷公司定期向省、市新聞出版行政管理部門繳送出版物樣板，但沒有及時跟蹤，導(dǎo)致出版物樣本沒有及時送達。下一步，我們將嚴格按照省新聞出版局有關(guān)政策，對以上存在問題進行認真整改。

最后，感謝省新聞出版局對中國石油廣東銷售公司的支持和幫助！

公司自查報告【篇7】

自地稅局成立以來，局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視文明單位的創(chuàng)建工作，把創(chuàng)建文明單位的規(guī)劃納入單位的五年規(guī)劃和年度>工作計劃，堅持一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，黨、政、工、團齊抓共管，落實所領(lǐng)導(dǎo)、工會、共青團及各股室主任創(chuàng)建工作責(zé)任。堅持精神文明目標(biāo)管理，將制度建設(shè)、環(huán)境面貌、思想>政治學(xué)習(xí)、職業(yè)道德、行業(yè)作風(fēng)、遵紀(jì)守法、社會公德、家庭美德綜合治理等十個方面的創(chuàng)建內(nèi)容量化成27個項目，共100分進行考核，并與年終獎金、評優(yōu)、晉升等掛鉤，并采取有效措施對全所的職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)實行月查制度，直接同**獎金掛鉤，促進職工精神文明創(chuàng)建工作積極性。積極開展各項創(chuàng)建活動，黨政工團根據(jù)各自職責(zé)和工作性質(zhì)，開展'黨風(fēng)廉政教育月'、'糾正行業(yè)不正之風(fēng)'、'爭創(chuàng)文明股室'、'兩個效益勞動競賽'、'青年文明號'等多種形式的創(chuàng)建活動，文明建設(shè)深入人心，文明風(fēng)氣日漸昌盛。連續(xù)兩年開展職業(yè)道德、行業(yè)作風(fēng)狀況社會問卷調(diào)查，被監(jiān)督單位對我局稅收服務(wù)工作、行業(yè)作風(fēng)、職業(yè)道德三方面綜合滿意度達95%以上。

我局領(lǐng)導(dǎo)班子以'四好'、'五強'要求為目標(biāo)，加強自身建設(shè)，訂立了《廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定》、《關(guān)于健全監(jiān)督約束機制的規(guī)定》等內(nèi)部規(guī)定，實施黨風(fēng)廉政責(zé)任制度，堅持加強職工民主監(jiān)督和民主管理，建立所務(wù)公開制度和所務(wù)公開欄，保障職工主人翁地位，充分發(fā)揮民主。班子團結(jié)進取，勤政務(wù)實、廉潔自律，密切聯(lián)系群眾，得到群眾的肯定和好評，機關(guān)黨支部連續(xù)兩年被評為市先進黨組織。

公司自查報告【篇8】

以《消防法》為依據(jù)，落實預(yù)防為主、防消結(jié)合的工作方針，堅持“人民生命至上，火災(zāi)隱患必除”的指導(dǎo)思想，加強消防安全責(zé)任制，進一步強化我校各部門做好防火安全工作的責(zé)任主體意識，堅決貫徹落實“誰主管，誰負責(zé)”的原則，全面提高師生員工的消防安全素質(zhì)和參與意識，建立“齊抓共管、群防群治”的長效工作機制，為我校教學(xué)工作創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。

以深入開展學(xué)校各部門的“火災(zāi)隱患大排查、大整改”為主線，以學(xué)校各部門排查和整治火災(zāi)隱患特別是重大火災(zāi)隱患為重點，通過召開防火專門會議，采取加強防火法制建設(shè)，開展防火宣傳教育，組織防火安全檢查工作等多種舉措，確保有效預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生。

城關(guān)中學(xué)冬季防火安全工作領(lǐng)導(dǎo)。

小組長：李強楠。

副組長：李長樂。

各班班主任領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室員：班主任及處室人員等。

首先，學(xué)校要求全體教職員工把學(xué)校安全提到講“政治”盡“責(zé)任”的高度，充分認識當(dāng)前加強安全管理工作的'重要性，進一步增強緊迫感和責(zé)任感，以對黨和人民高度負責(zé)的精神，發(fā)揚求真務(wù)實的工作作風(fēng)，采取扎實有效的工作措施，把學(xué)校安全工作做深、做實、做細，努力營造一個安全穩(wěn)定的育人環(huán)境。讓學(xué)生放心，讓家長放心，讓社會放心。并以本次安全整治工作為契機，組織了全員大學(xué)習(xí)和大宣傳，將縣教育局有關(guān)冬防工作文件精神及我校本次整治工作的精神傳達到每位教師、每個學(xué)生和所有家長，做到家喻戶曉，人人皆知，進一步增強安全意識和防范意識。開展的教育活動主要有：學(xué)校消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組對教職工進行防火安全教育，學(xué)校政教處對學(xué)生進行防火安全教育，統(tǒng)一認識;各年段長和班主任以課程形式組織學(xué)生再次學(xué)習(xí)有關(guān)防火安全的常識;學(xué)校團委負責(zé)制作防火宣傳黑板報，制作宣傳標(biāo)語張貼;學(xué)校安全保衛(wèi)對團委會、學(xué)生會干部進行有關(guān)消防安全培訓(xùn)，切實提高安全防范意識。

其次，進一步完善了學(xué)校安全工作制度和應(yīng)急預(yù)案等。再次，領(lǐng)導(dǎo)小組組織所有成員對全校范圍的場所進行全面清查，并認真做好記錄和登記工作，并將材料整理好存檔。通過調(diào)查摸底，及時摸清情況，切實掌握底數(shù)，找準(zhǔn)各場所消防工作重點和薄弱環(huán)節(jié)，并提出針對性、操作性較強整改方案。

公司自查報告【篇9】

一、基本情況

根據(jù)各級統(tǒng)計部門的文件要求，本次自查主要是在了解和掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、信息化建設(shè)和電子商務(wù)交易情況的基礎(chǔ)上，根據(jù)《信息化統(tǒng)計填報要求》中各項指標(biāo)的定義和填報口徑，核查企業(yè)對各項指標(biāo)理解的正確性和填報數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，了解指標(biāo)數(shù)據(jù)變化的主要原因。

具體包括：期末使用計算機數(shù)量，使用計算機人員、使用互聯(lián)網(wǎng)人員和信息技術(shù)人員情況，使用和接入互聯(lián)網(wǎng)的情況，擁有網(wǎng)站的數(shù)量，實現(xiàn)電子商務(wù)交易活動的具體金額，本企業(yè)提供的第三方電子商務(wù)交易平臺及平臺交易金額等。

本單位全稱xx有限公司，xx年xx月成立，位于xx，主要經(jīng)營xx等產(chǎn)品。

二、自查結(jié)果

截至20xx年年底本公司信息化情況如下：

本公司期末使用計算機數(shù)量為xx臺，有xx名員工在工作中每周至少使用一次計算機；沒有專職從事信息技術(shù)工作的人員，通常由辦公室擅長信息技術(shù)的人員兼任；已接入互聯(lián)網(wǎng)，沒有局域網(wǎng)；暫時沒有建立自己的網(wǎng)站，不通過電子商務(wù)進行業(yè)務(wù)交易，不提供第三方電子商務(wù)交易平臺。

本公司填報信息化統(tǒng)計年報人員主要從事企業(yè)日常的工業(yè)產(chǎn)銷總值及主要產(chǎn)品產(chǎn)量的統(tǒng)計；企業(yè)財務(wù)狀況的統(tǒng)計；從業(yè)人員及工資總額的統(tǒng)計工作。

本公司主要通過日常的統(tǒng)計及記錄等方式獲取企業(yè)信息化統(tǒng)計指標(biāo)數(shù)據(jù)。

三、發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施

經(jīng)過自查發(fā)現(xiàn)，本公司在填報信息化統(tǒng)計年報的過程中存在數(shù)據(jù)之間邏輯關(guān)系掌握不明確的錯誤，但統(tǒng)計年報平臺軟件會對填報的數(shù)據(jù)進行審核，因而避免了上報錯誤。

本公司對此問題高度重視，并制訂了相關(guān)的整改措施：一是加強對公司統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，熟悉指標(biāo)解釋，杜絕人為失誤；二是與各級統(tǒng)計部門加強聯(lián)系，及時掌握統(tǒng)計信息動態(tài)；三是在日常工作中定期整理相關(guān)資料，核實信息真實性和合理性，從源頭上杜絕信息報送錯誤。

公司自查報告【篇10】

為進一步加強和規(guī)范市級行政事業(yè)單位銀行賬戶管理，堵塞資金管理漏洞，從源頭上預(yù)防和治理*，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開展，根據(jù)中央有關(guān)盤活財政存量資金的要求，參照《省財政廳、人行蘭州中心支行關(guān)于檢查清理省直預(yù)算單位銀行賬戶通知》（甘財庫【20xx】10號）的做法，市財政局決定對市直預(yù)算部門（單位）銀行賬戶進行檢查清理。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、檢查清理范圍

市直所有預(yù)算部門、單位（含所屬基層預(yù)算單位）在金融機構(gòu)開設(shè)的全部賬戶，包括基本賬戶、一般存款賬戶、零余額賬戶、各類專用存款賬戶。

二、檢查清理步驟

銀行賬戶檢查清理工作采取單位自查和重點檢查相結(jié)合的方式，分兩個階段進行：

1、自查階段。根據(jù)《甘肅省省直單位銀行賬戶管理暫行辦法》（甘財辦【20xx】72號）規(guī)定：市直預(yù)算部門（單位）執(zhí)行“銀行賬戶設(shè)立、變更、撤銷由財政審批、備案制度”。市直預(yù)算部門（單位）應(yīng)據(jù)此對本部門及所屬基層預(yù)算單位的銀行賬戶進行全面清查。凡未經(jīng)市財政局審批開設(shè)的賬戶，一律撤銷；對核算資金性質(zhì)相同，重復(fù)多頭開設(shè)的賬戶，進行撤并；對一年以上不發(fā)生業(yè)務(wù)的賬戶，予以撤銷。

2、檢查階段。市財政局將抽調(diào)專人組成賬戶檢查工作組，結(jié)合市直預(yù)算部門（單位）自查結(jié)果，對照市財政局已備案的賬戶信息及人行蘭州中心支行支付處協(xié)助提供的有關(guān)信息，對市直預(yù)算部門（單位）銀行賬戶管理情況進行重點檢查。凡漏報、瞞報的賬戶將視同“小金庫”，依據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。

三、工作要求

1、認真組織實施。為便于銀行賬戶動態(tài)監(jiān)管，市財政局將啟用銀行賬戶管理系統(tǒng)。此次檢查清理的所有賬戶信息均將作為基礎(chǔ)資料錄入系統(tǒng)，希望各預(yù)算部門（單位）要高度重視此次銀行賬戶檢查清理工作的重要性，加強對所屬基層單位的督導(dǎo)，認真組織做好自查工作。

2、全面徹底整改。對自查中發(fā)現(xiàn)的問題，各預(yù)算部門（單位）要全面、及時整改到位，該撤銷的一個不留，該合并的一個不少。

3、及時報送資料。各主管部門根據(jù)本部門及下屬單位銀行賬戶情況，如實填報附表并簽字蓋章，于20xx年5月30日前，將附表以紙質(zhì)及電子版形式并匯同其他資料（開戶許可證復(fù)印件、組織機構(gòu)代碼證復(fù)印件、法人證復(fù)印件、開戶依據(jù)復(fù)印件、“蘭州市機關(guān)事業(yè)單位銀行賬戶開戶審批表”復(fù)印件或“蘭州市機關(guān)事業(yè)單位銀行賬戶變更審批表”復(fù)印件）加蓋公章一并報市局國庫處。

公司自查報告【篇11】

公司于其他印刷品印刷，電腦圖文設(shè)計、文具用品、工藝品、包裝材料零售。根據(jù)《印刷業(yè)管理條例》、《印刷品承印管理規(guī)定》以及新聞出版總署《關(guān)于開展2014年印刷企業(yè)年度核驗工作的通知》要求，現(xiàn)本公司2014年度從事印刷經(jīng)營活動的自查報告如下：

一、本企業(yè)嚴格執(zhí)行國家頒布的印刷業(yè)有關(guān)法律法規(guī)各項規(guī)章制度，企業(yè)按規(guī)章開展公司業(yè)務(wù)，有健全的承印驗證、登記、保管、交付、銷毀等經(jīng)營管理、財務(wù)管理制度，保證生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)嚴格遵守國家相關(guān)規(guī)定，自覺維護良好的企業(yè)形象。企業(yè)在審核登記期內(nèi)沒有違規(guī)行為，未受過行政機關(guān)任何處罰。

二、20XX年度實現(xiàn)生產(chǎn)總值XX50萬元，交納稅金42萬元，利潤總額57萬元?，F(xiàn)擁有印刷機2臺，曬版機1臺，全部為非國家淘汰印刷設(shè)備，20XX年未發(fā)生任何安全事故和機械故障，所有生產(chǎn)設(shè)備處于良好狀態(tài)。

三、按照相關(guān)規(guī)定本公司實施了綠色印刷，“三廢”排放達標(biāo)，危險物品妥善安置，使用了粉塵、紙毛、墨霧、廢氣等污染物的收集裝置，公司在杜絕污染方面制定了很多制度來約束污染行為。

山東晨光印務(wù)包裝有限公司

20XX年X月XX日

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