行是知之始,知是行之成,平常的工作中。我們往往都需要撰寫報告,寫報告時,要明確最終的目標(biāo)是什么,工作匯報的對象是誰。“德育校長述職述廉報告”主題相關(guān)內(nèi)容,是幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為您呈送的,期待您讀完后有所領(lǐng)悟!
歲月匆匆,三年的工作,在忙忙碌碌中不知不覺就走了過來,回顧三年的工作,只能慚愧地說:有負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)和老師們的重托與希望,但問心無愧。盡管工作中有不少的不如意和不足,但我真的是盡力而為了,遺憾的是自己的才能所限。
自領(lǐng)導(dǎo)把這一項工作交給我之后,曾無數(shù)次在內(nèi)心中告誡自己,我不是領(lǐng)導(dǎo),而是大家的服務(wù)者,我的工作就是服務(wù)學(xué)校,服務(wù)老師和學(xué)生。我是這么想的,也是這么做的。
下面就我這三年的工作做簡要述職:
一、服務(wù)于學(xué)校的發(fā)展和需要
我們學(xué)校是一所年輕的學(xué)校,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和老師們十多年的努力,教育教學(xué)質(zhì)量能夠在同級同類學(xué)校中一直名列前茅,成為xx片區(qū)教學(xué)質(zhì)量的佼佼者,這些成績的取得,飽含了各級領(lǐng)導(dǎo)和老師們的心血。事物總是在發(fā)展和變化的,隨著教育領(lǐng)域的進一步改革,對學(xué)校工作又提出了新的要求,針對學(xué)校實際,我配合學(xué)校校長及各崗位同志,對學(xué)校的各種制度,認(rèn)真進行了審閱和修改,并經(jīng)教師會討論通過。在所有制度的制定中,我們始終堅持的原則就是把學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生的利益放在第一位考慮,不做有損學(xué)校發(fā)展和學(xué)生利益的事。通過大家的努力,我校教學(xué)質(zhì)量有了明顯的提升,xxxx年中考取得了全縣第五名的好成績,學(xué)生數(shù)逐年上升,現(xiàn)在我校也擁有學(xué)生五百多人,其中有近一半是外鄉(xiāng)、外縣慕名前來求學(xué)的學(xué)生。
二、兢兢業(yè)業(yè),干好本職工作
根據(jù)學(xué)校分工,我主要負(fù)責(zé)教學(xué)常規(guī)管理工作。這塊工作是學(xué)校的重點和重心,教學(xué)常規(guī)管理不到位,直接影響教學(xué)質(zhì)量,教學(xué)質(zhì)量上不去,直接影響學(xué)校聲譽,最后危及學(xué)校的生存和發(fā)展。在教學(xué)常規(guī)管理中,我們一直貫徹這一觀點,而且要求最終要在全體教師中形成共識。而做好教學(xué)常規(guī)工作,本是老師們的本職工作,分內(nèi)之事,有了上面的共識,學(xué)校的一切關(guān)于教學(xué)常規(guī)工作的要求,老師們都能接受,而且認(rèn)真去完成。
每學(xué)期初,我們都在教師會上學(xué)習(xí)學(xué)校關(guān)于教學(xué)常規(guī)工作的要求及管理細(xì)則,該完成哪些工作,具體該怎么完成,使全體老師都做到心中有數(shù)。
光提要求肯定是不夠的,過程的管理更重要,有道是細(xì)節(jié)決定成敗。為了使所有要求落到實處,重點做好以下幾個方面的工作:
1、教學(xué)常規(guī)工作按月檢查,登記,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
2、召開各班級學(xué)生代表座談會,了解學(xué)生對教師教學(xué)情況的反映,并及時與相關(guān)教師進行交流,要求教師尊重學(xué)生的意見和建議。
3、對教師的備、教、輔、改、考工作進行不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并要求認(rèn)真整改。
4、建立學(xué)生對教師教學(xué)進行評價的制度,每學(xué)期進行一至二次的問卷調(diào)查,將調(diào)查結(jié)果匯總后,通報相關(guān)教師。
5、把上述所有檢查納入教師的年終考評和評優(yōu)晉級的考核之中。
通過努力,我校的教學(xué)常規(guī)工作得到了學(xué)生和家長的好評,在上級部門組織的歷次檢查中也得到了肯定。
三、服務(wù)于教師的發(fā)展
學(xué)校的教學(xué)常規(guī)工作,需要教師去干,去具體的落到實處。教師教學(xué)能力和教研能力的強弱,直接影響教學(xué)質(zhì)量的提升。而讓年輕教師迅速的成長和成熟起來,在盡可能短的時間內(nèi),使之成為我校各學(xué)科的骨干和頂梁柱,是我們領(lǐng)導(dǎo)層一直的愿望和努力的方向。為了實現(xiàn)這一想法,我們主要做了以下幾方面的工作:
1、以教研促教改,努力提高教師業(yè)務(wù)水平。三年來,學(xué)校各教研組,根據(jù)縣局教研室的要求,認(rèn)真開展了各類教研活動,狠抓教研工作。除聽、說、評課這些常規(guī)教研活動外,我們多次組織了教學(xué)經(jīng)驗和班主任經(jīng)驗交流,課件制作培訓(xùn),請學(xué)校骨干教師上公開課等教研工作。此外,在縣教育局和中心校的大力支持下,我校還先后組織開展了xx片區(qū)教研經(jīng)驗交流活動,xx片區(qū)畢業(yè)班工作經(jīng)驗交流等較具規(guī)模的教研活動。在活動中不僅展示了我校師生的良好風(fēng)貌,讓兄弟學(xué)校了解了我們;更重要的是通過活動,使我校老師學(xué)到了不少別人的先進的教育教學(xué)經(jīng)驗。而且我校還和xx中學(xué)一道組成了互助學(xué)習(xí)的手拉手友誼學(xué)校。相互間派出了教師到對方學(xué)校去學(xué)習(xí)和交流。通過這些活動,老師們思想解放了,視野開闊了,目標(biāo)明確了,干勁更足了。這些活動的開展也得到了縣局領(lǐng)導(dǎo)的較高評價。
2、新老搭配,完善幫扶制度,使幫扶落到實處。學(xué)校首先確定我校各級骨干教師,每學(xué)期幫助全體教師結(jié)成幫扶對子,由學(xué)校搭建橋梁,根據(jù)教師各自的特點,使新老教師相互幫助,取長補短,共同進步。20xx年,我校又有兩位教師被評為了地級骨干教師,20xx年又有多位教師申請了縣級骨干教師培訓(xùn)對象。
3、努力推優(yōu),為大家搭建展示自我的平臺。只要是上級主管部門組織的教研活動,及時將相關(guān)文件傳達到老師們手中,并組織相關(guān)學(xué)科或部門進行討論,幫助大家精心準(zhǔn)備,積極參與。無論是哪一次活動,我們都沒有出現(xiàn)過缺席的現(xiàn)象,三年來,有一位教師獲得地級優(yōu)質(zhì)課競賽三等獎,兩位教師獲得縣級優(yōu)質(zhì)課競賽三等獎。盡管取得的成績還很不理想,但大家都感到,通過這些活動的參與,無論是教學(xué)能力還是教研能力,大家都有所提高。不過,這也從側(cè)面反映了,我們學(xué)校教師的業(yè)務(wù)能力離上級部門的要求還有一定的距離,今后還應(yīng)更進一步的努力。
4、幫助教師提升教研能力,努力出教研成果。學(xué)校要求每位教師每年要有一篇上質(zhì)量,上檔次的自我完成的教研論文。年底進行收集,并由學(xué)校組織有一定教研能力和寫作水平的老師組成評審組,對教師的教研論文進行評審。質(zhì)量較好的除推薦參加上級主管部門組織的相關(guān)比賽外,還向有關(guān)的合法期刊推薦,力爭使老師們的教研成果得到肯定,幫助大家樹立提升教研能力的信心。并把教師的教研成果和教研能力與學(xué)校的有關(guān)考核掛鉤。三年來,有多位教師在省、地、縣主管部門舉行的教研成果比賽中獲獎。
5、建立隨堂聽課制度。在不通知的情況下,由學(xué)校教導(dǎo)處邀相關(guān)學(xué)科骨干教師,聽青年教師上課。課后大家促膝交談,傾心溝通,真誠互助,不搞形式,不讓青年教師反感。
通過上述各種活動的開展,我們切實的感到,老師是苦了點,但大家的收獲確實是實實在在的。各種任務(wù)大家樂于接受,任勞任怨,沒有怨言。
四、積極推進素質(zhì)教育,服從于學(xué)生的發(fā)展
在各種教研活動中,我們始終把積極推進素質(zhì)教研,努力提高教育質(zhì)量放在首位,努力促進學(xué)生個性發(fā)展,展示學(xué)生個人特長,樹立學(xué)生自信心。為此,各教研組都根據(jù)學(xué)校和學(xué)生實際開展了形式多樣的讓學(xué)生積極參與的各種教研活動。如:作文競賽、書畫比賽,田勁和籃球、乒乓球、羽毛球比賽,廣播體操比賽,語文的查字典比賽,英語單詞聽寫比賽,英語詩歌朗誦比賽……等等。既豐富了學(xué)生的課余文化生活,又培養(yǎng)了學(xué)生的能力,關(guān)鍵是培養(yǎng)了學(xué)生對學(xué)習(xí)的興趣,樹立了更加努力學(xué)習(xí)的信心。
五、服務(wù)于教學(xué)的需要
除了主抓教學(xué)常規(guī)管理工作以外,我還主動承擔(dān)了學(xué)校隱身室和多媒體教室的管理,以及各辦公室電腦及打印設(shè)備的維護工作。只要是老師們需要的,我都堅持做到了隨叫隨到,決不耽誤大家的教學(xué)需要,更不能讓老師們有怨言和情緒。三年來,上述各種設(shè)備均能正常運行,保證了老師們的教學(xué)之需,調(diào)動了大家的教學(xué)積極性。特別是老師們的所有單元檢測及各年級組的月考工作都能有條不紊的如期舉行。
盡管主觀上,我盡了自己的努力,但是離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和老師們的期待還是相差了較大的距離,特別是在管理的科學(xué)化、制度化和精心化方面,以及管理理念和管理能力方面,還需要下很大的功夫。今后還將不斷學(xué)習(xí),努力提高自我素質(zhì),只有這樣,才能不負(fù)大家的期望。
苦是苦了,但是苦得值得,老師們怨言少了,是我最大的追求。說實話,我問心無愧。
為了實現(xiàn)我校的三年發(fā)展規(guī)劃,將xx初中管理成為人民滿意的中學(xué),我們在學(xué)校管理工作,教育教學(xué)工作,總務(wù)后勤工作,廉政建設(shè)等方面采取了一系列措施,做了大量的工作,取得了一定的成效。
(一)、學(xué)校管理工作
首先建立健全初級中學(xué)應(yīng)有的各類組織機構(gòu),明確分工,夯實責(zé)任,充分發(fā)揮其職能作用。學(xué)校成立了黨支部、校委會、行政會、教代會、教導(dǎo)處、團委和總務(wù)處等機構(gòu),這些機構(gòu)在我校的民主管理思想政治工作,教育教學(xué)工作中起到了領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用,為配合校長工作立下了汗馬功勞。
第二是加強制度建設(shè),努力實現(xiàn)學(xué)校管理步入制度化、規(guī)范化、人性化、科學(xué)化軌道。20xx年以來,我校通過民主討論,校委會研究,教代會通過,完善或制定了一系列行之有效的管理制度及辦法。如《xx初中教職工崗位考核辦法》、《xx初中班級、學(xué)生管理辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)十八條要求》、《xx初中德育系列化方案》、《xx初中推進課改實施規(guī)劃》、《政治學(xué)習(xí)制度》、《業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度》、《師德師風(fēng)建設(shè)考核辦法》、《學(xué)生“六勤八不”習(xí)慣》、《違規(guī)學(xué)生處理制度》、《文明班級、宿舍標(biāo)準(zhǔn)》、《行政會成員目標(biāo)責(zé)任書》、《各年級保優(yōu)責(zé)任書》、《各類安全責(zé)任書》、《年青教師、骨干教師培養(yǎng)規(guī)劃》、《優(yōu)秀教研組創(chuàng)建達標(biāo)考核細(xì)則》、《教師表彰制度》、《學(xué)生表彰制度》、《各類人員工作職責(zé)》、《各部門管理制度》等。通過以上各種制度的建設(shè),使我校各項工作有章可循,有規(guī)可依,避免了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在管理過程中的隨意性、盲目性及不公正現(xiàn)象。
第三是,加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是學(xué)校強化管理,提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)班子要有“德高為范,藝高為師”的理念,使自己真正成為全體師生的領(lǐng)頭人,引導(dǎo)者。
首先注重加強自身建設(shè)。做為校長我盡力做到胸懷寬廣,摒棄私心;勤奮學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平和學(xué)校管理水平;率先垂范,要求同志做到的自己首先做到;能夠努力做到制度化和人性化管理相結(jié)合,認(rèn)真實踐“用愛心欣賞和培養(yǎng)每個花朵,用誠心理解和支持每名同志”的個人諾言?!凹紡V益,虛心納諫”,這是校長成長的階梯,是班子贏得民心的關(guān)鍵。第二,注重堅持不懈的抓好班子建設(shè),為了提高領(lǐng)導(dǎo)班子敢管、善管的能力,20xx年xx月制定了《領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)十八條要求》。20xx年xx月又制定了《領(lǐng)導(dǎo)班子“六要”“六不要”要求》。同時督促校委會成員堅持抓好政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),逐步提高班子成員的政治水平、政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。十分注重班子成員的個人修養(yǎng),教育領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團結(jié),顧全大局,率先垂范,嚴(yán)格自律。教育領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)會人性化管理,學(xué)會尊重和理解每個同志、每個學(xué)生。在管理中做到“嚴(yán)在當(dāng)嚴(yán)處,愛在細(xì)微中”,注重教育領(lǐng)導(dǎo)班子虛心學(xué)習(xí),勇挑重?fù)?dān),帶頭出質(zhì)量。三年來,我校主要領(lǐng)導(dǎo)一直堅持擔(dān)任主課,而且部分領(lǐng)導(dǎo)還擔(dān)任畢業(yè)班教學(xué)工作,深入教學(xué)第一線,探討教法,研究學(xué)生。切實做到了一心一意抓管理,千方百計抓質(zhì)量,目前我校領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)齊心,配合默契,積極肯干,責(zé)任心進取心很強。
第四枝葉茂盛必先固其本,流水至遠必先塑其源,加強教師隊伍建設(shè)是提高教育質(zhì)量之根本,是確保學(xué)校人才輩出的源泉。我校開展各項活動都立足于為教師健康成長,快速成材搭建平臺之上。堅持每周例會為全體教師提供一次“營養(yǎng)大餐”(雙周政治學(xué)習(xí)、單周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、而且人人有筆記,周周有心得)。堅持每學(xué)期組織一次教學(xué)基本功系列競賽及展評活動,如優(yōu)質(zhì)課賽講、優(yōu)秀教案、優(yōu)秀批改展評、優(yōu)秀課件展評;論文交流;板書設(shè)計競賽;三字一話一畫競賽;公開課、示范課活動等。堅持年青教師與骨干教師的結(jié)對子幫教活動,使好的教學(xué)經(jīng)驗和方法得以傳播和推廣。同時促進年輕教師的成長。
堅持抓好現(xiàn)代遠程教育技術(shù)的培訓(xùn)工作,每周周二和周四,微機室向全體教師開放,人機定位,由信息技術(shù)課教師授課輔導(dǎo)。目前,我校全體教師都能自己制卷制表,打印文件。60%的教師已能運用Powerpoinet軟件做課堂教學(xué)課件。學(xué)校要求講優(yōu)質(zhì)課、示范課必須使用多媒體課件,有力地提高了教師的教學(xué)基本功。20xx年我校教師董xx參加縣級課改年級課堂教學(xué)技能競賽榮獲一等獎。20xx年,我校汪xx、汪xx老師參加xx青山片初中教學(xué)技能競賽分別榮獲一、二等獎。汪xx還代表本鎮(zhèn)參加縣級競賽活動。
另外,學(xué)校堅持每學(xué)期開展一次教師各方面的評優(yōu)樹模活動,并給予隆重的表彰獎勵。我校對教師的激勵機制充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀和全面教育觀。我校設(shè)有檢測學(xué)科教學(xué)成績獎,設(shè)有升學(xué)獎,設(shè)有優(yōu)秀教師獎、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教研組長獎、優(yōu)秀黨員獎、師德標(biāo)兵獎、勤工儉學(xué)工作獎、非檢測學(xué)科優(yōu)秀獎、教學(xué)基本功獎、論文獎等等。學(xué)校堅持合理安排教師業(yè)余生活,有教代會牽頭,結(jié)合時令、節(jié)日,及時開展豐富多彩的文體活動(如三八座談會、五四書畫展、七一演講賽、教師節(jié)球類比賽,象棋賽、國慶、元旦歌舞晚會等),努力營造教師工作好、生活好、娛樂好的校園文化氛圍。使我們的教師在學(xué)校工作有信心,生活較舒心,業(yè)余很開心。雖然xx初中條件較差,但在這里,經(jīng)過我們的主觀努力,營造了有利于教師健康成長,愉快生活,大膽創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。我校教師健康成長,愉快生活,大膽創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。我校教師十分熱愛學(xué)校,熱愛本職工作,熱愛學(xué)生。在教書育人工作中,特別能吃苦、特別肯鉆研,特別講奉獻。這正是我們的教師最可愛之處,也是讓我最感動之處。
第五是認(rèn)真落實教育教學(xué)流程管理。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作要出成效、出成果,它的生長點肯定在其運行過程中,我們堅決克服那種只管結(jié)果而忽視過程的管理觀,要實實在在地夯實過程管理,向教學(xué)流程要質(zhì)量。主要做法有:一是扎實開展三個文明創(chuàng)建活動,按時頒發(fā)三個文明流動紅旗(文明班級、文明宿舍、文明食堂)。二是嚴(yán)格實施三個執(zhí)勤(領(lǐng)導(dǎo)值周、教師值日、門衛(wèi)值日)。三是扎實落實三個常規(guī)(即管理常規(guī)、教學(xué)常規(guī)、安全常規(guī))。教學(xué)常規(guī)實行批改周查、備課日查、課堂教學(xué)月查制。四是準(zhǔn)確公正地搞好三個考核,(教師崗位考核,由副校長負(fù)責(zé)。班務(wù)考核,由教導(dǎo)主任負(fù)責(zé)。行政會成員考核,由校長負(fù)責(zé))。五是認(rèn)真組織,適時召開五種會議:開學(xué)典禮大會,期中小結(jié)大會,年級教師會,分類學(xué)生會,家長會。
(二)、教育教學(xué)工作
1、教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,提高教育質(zhì)量是我校整體工作的主旋律。為了實現(xiàn)我們制定的教育質(zhì)量三年規(guī)劃目標(biāo),我們主要采取了以下措施:
①、領(lǐng)導(dǎo)班子深入教學(xué)第一線,帶頭抓教學(xué),帶頭出質(zhì)量。明確分工明確目標(biāo)。對行政會主要領(lǐng)導(dǎo)實行年級質(zhì)量包干責(zé)任制和教研活動蹲組制。本年度教導(dǎo)主任包初三包年級質(zhì)量和文科組活動。副校長包初二年級質(zhì)量和外語組活動。團委書記包初一年級質(zhì)量和體、音、美組活動。校長負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)工作,并深入理科組教研活動。責(zé)任目標(biāo)明確,平時考核,期末兌現(xiàn)獎懲。
②、加強教學(xué)常規(guī)的五個環(huán)節(jié)的管理。三年來,我校嚴(yán)格執(zhí)行教研室頒發(fā)的《教學(xué)常規(guī)管理實施辦法》,同時,相應(yīng)地制定《xx初中教學(xué)常規(guī)考核細(xì)則》。學(xué)校設(shè)立三個年級集體辦公室,并加強集體辦公的管理與考核,為扎實備課,批改,輔導(dǎo),教學(xué)研討創(chuàng)設(shè)陣地。教導(dǎo)處主抓教學(xué)常規(guī)管理工作,對教案和作業(yè)批改實行周查和月查制度。對課堂教學(xué)和輔導(dǎo)實行日查制。每月評選一次優(yōu)秀教案,優(yōu)秀批改,優(yōu)秀板書設(shè)計及課后反思,并進行展評交流。對存在的問題當(dāng)場進行輔導(dǎo)并限期整改。每學(xué)期規(guī)范組織兩次教學(xué)檢測,對命題,制卷,監(jiān)考,閱卷嚴(yán)格把關(guān)。端正考風(fēng),嚴(yán)明考紀(jì),提高教學(xué)檢測的真實度和公正性。每次檢測之后,各年級組認(rèn)真召開質(zhì)量分析會,教導(dǎo)處要總結(jié)通報并出示光榮榜。
③扎實開展優(yōu)秀教研組達標(biāo)創(chuàng)建活動。為了規(guī)范教研組工作,提高教研活動的實效性和針對性,解決課程改革中遇到的實際問題,我們制定了《教研組活動達標(biāo)考核細(xì)則》,每學(xué)期對各教研組工作開展情況和活動成效進行嚴(yán)格的量化考核。教研組堅持以校本教研為基礎(chǔ),每學(xué)期個教研組申報了校本教研主題。同時,相應(yīng)地制定了主課題結(jié)題的子課題,被商南縣教研室確認(rèn)的教研課題有理科組的“如何提高課堂討論的時效性”,文科組的“閱讀教學(xué)‘三步走’”。另外,開展豐富多彩的學(xué)生第二課堂活動是教研活動的重點任務(wù),教研活動的主要對象應(yīng)該是學(xué)生和教法。學(xué)校要求各教研組每學(xué)期面向?qū)W生組織第二課堂活動至少三次。如各學(xué)科的知識競賽,理化實驗操作能力展評,讀書知識競賽,動植物標(biāo)本采集,野外寫生,主題演講,學(xué)法講座等。面向?qū)W生開展的第二課堂活動,學(xué)校每學(xué)期撥給每個教研組50元,用于獎勵學(xué)科特長學(xué)生和創(chuàng)新實踐能力突出的學(xué)生。教研組活動堅持為課程改革搭建平臺。20xx年實施課程改革以來,各教研組都以樹立新理念,探索新教材,嘗試新方法為主題開展了一系列活動。每學(xué)期開展兩次三維目標(biāo)匯報課、公開課活動,并錄制成光碟,課后播放再現(xiàn),便于執(zhí)教者課后反思。兩年來,錄制公開課12節(jié),光盤直接獎勵給執(zhí)教者。課改年級教師每學(xué)期撰寫并交流兩篇心得體會,每學(xué)期制作并展示課改課件至少一節(jié)。每個教研組舉辦學(xué)習(xí)方法講座一次。每學(xué)期舉辦教學(xué)基本功競賽活動一次。20xx年以來,我校有朱xx等三位同志的教案被評為縣級優(yōu)秀教案,有葉博、何顯虎、方光焰等的30余篇論文在縣市級教育刊物上發(fā)表。有董xx、汪xx等同志被評為縣級優(yōu)秀教學(xué)能手。有湯xx等20余名學(xué)生榮獲縣市級學(xué)科競賽獎和科技論文獎。
④班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、考風(fēng)建設(shè)
班風(fēng)建設(shè)以《文明班級標(biāo)準(zhǔn)》和《班級、學(xué)生量化管理考核辦法》為依據(jù),在班主任領(lǐng)導(dǎo)下,努力創(chuàng)建“人人奮發(fā)向上,項項活動爭先”的班風(fēng)。學(xué)校堅持每周對各班班風(fēng)進行量化評比一次,并進行公示。與文明班級評選和班主任獎勵嚴(yán)格掛鉤。班風(fēng)建設(shè)以學(xué)風(fēng)建設(shè)為中心。學(xué)校提出了“三個及時,兩個主動”的學(xué)風(fēng)建設(shè)目標(biāo)。各班主任堅持利用班會開展學(xué)習(xí)習(xí)慣,學(xué)習(xí)方法,學(xué)習(xí)態(tài)度的教育和輔導(dǎo)。目前,我校良好的學(xué)風(fēng)已經(jīng)形成,比學(xué)趕幫超的風(fēng)氣已經(jīng)形成??硷L(fēng)是學(xué)風(fēng)是否端正的突破口,因此,我校始終重視每次教學(xué)檢測的考試紀(jì)律,教育學(xué)生在考試中要講誠信,講公正,講真實,講文明,講秩序。
⑤完善學(xué)生表彰制度。我校一直堅持每學(xué)期全面表彰獎勵學(xué)生兩次。改變過去那種為片面追求升學(xué)率服務(wù)而只設(shè)立成績獎的錯誤做法。我校三年來學(xué)生表彰獎勵設(shè)有三個獎項:即三優(yōu)獎,四生獎,五標(biāo)兵獎(優(yōu)秀班干部,優(yōu)秀團員,優(yōu)秀團干部;三好學(xué)生,特長生,學(xué)習(xí)進步生,總分優(yōu)異生;學(xué)雷鋒標(biāo)兵,勞動標(biāo)兵,衛(wèi)生標(biāo)兵,文明禮貌標(biāo)兵,勤工儉學(xué)標(biāo)兵)。每學(xué)期開學(xué)典禮和期中小結(jié)大會,學(xué)校隆重表彰,樹立榜樣,弘揚先進,鞭策后進。
⑥教育教學(xué)質(zhì)量初見成效
三年來,經(jīng)過全體師生共同努力,真抓實干,我校良好的學(xué)風(fēng)已經(jīng)形成,嚴(yán)謹(jǐn)求實、敬業(yè)愛崗的教風(fēng)已經(jīng)形成。教育教學(xué)質(zhì)量已初見成效。骨干教師不斷涌現(xiàn)出來。三年來,我校有余xx、劉xx、朱xx、何xx、陳xx、殷xx等同志榮獲教學(xué)檢測縣評前十名,其中余xx、何xx、劉xx、朱xx等受到教育局獎勵。20xx-20xx年第一學(xué)期,初三會考躍居縣評11名。20xx年初三升學(xué)考試上線18人,創(chuàng)xx歷史新高。20xx-20xx第一學(xué)期,初三會考位居全縣中游水平。目前我校教師的敬業(yè)精神深受xx人民和學(xué)生好評,我校全體學(xué)生的學(xué)風(fēng)也得到了社會的充分肯定和高度稱贊。20xx年,我校被評為xx鎮(zhèn)先進教育集體。這些成績是全體同志汗水的結(jié)晶,是每個教師敬業(yè)奉獻精神的升華。
2、德育工作。全面貫徹黨的教育方針,全面提高教育質(zhì)量是我校堅持不動搖的辦學(xué)思想。堅持落實“德育為首,質(zhì)量立校,育人為本,安全第一”的管理目標(biāo)。有人說,德育工作是務(wù)虛,智育才是務(wù)實,那時極其錯誤的。在教育教學(xué)工作中,我們要求以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,要以和諧發(fā)展觀指導(dǎo)管理思路。學(xué)校德育工作抓實抓好,提高時效性和計劃性,將會對教學(xué)質(zhì)量的提高,對學(xué)生的全面發(fā)展產(chǎn)生不可估量的作用。校風(fēng)正不正,學(xué)風(fēng)濃不濃,關(guān)鍵在于德育。我們重點抓好以下工作:
①師德師風(fēng)建設(shè)?!暗赂邽榉叮嚫邽閹煛笔俏覀儙煹陆ㄔO(shè)追求的境界。教師要為人師表,教師是人類靈魂的工程師,因此我們始終沒有放松教師的職業(yè)道德教育,以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為準(zhǔn)則,制定了《xx初中師德師風(fēng)建設(shè)目標(biāo)和考核辦法》,將師德建設(shè)作為每周教師例會政治學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容?!吨行W(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《商洛市教師十不準(zhǔn)》打印上墻,讓警鐘長鳴。二是學(xué)校對師德表現(xiàn)堅持每天考核,每周通報,每月匯總,與月獎嚴(yán)格掛鉤。堅持每學(xué)期評選一次師德標(biāo)兵。師德考核結(jié)果與優(yōu)秀教師、骨干教師評選掛鉤,與晉升職務(wù)、提干掛鉤。三是以“敬業(yè)愛崗,無私奉獻”精神教育為中心引導(dǎo)教師形成高尚的師德情操,以發(fā)揚三個特別精神(特別能吃苦,特別肯鉆研,特別講奉獻)為切入口,激勵教師熱愛教育事業(yè),勇于艱苦奮斗,努力探索課程改革,改進教學(xué)方法。努力追求教育質(zhì)量,樹立質(zhì)量立身,質(zhì)量立校意識。四是實行師德師風(fēng)承諾制度。每學(xué)期開學(xué)初,校長于全禿教師簽訂師德承諾書。在某種意義上比考核更有實效,校長應(yīng)對教師給予高度的信任。三年來,我校師德建設(shè)效果顯著,目前我校教師隊伍已基本實現(xiàn)“六個沒有”和“四個經(jīng)常”(即:沒有體罰學(xué)生現(xiàn)象,沒有亂收費現(xiàn)象,沒有侮辱女學(xué)生現(xiàn)象,沒有搞有償家教現(xiàn)象,沒有曠工曠崗現(xiàn)象,沒有打架取鬧現(xiàn)象。教師經(jīng)常為困難生捐助錢物,經(jīng)常找學(xué)困生、品德后進生談話、分憂解難,經(jīng)常深入學(xué)生家庭家訪,經(jīng)常耐心細(xì)致地輔導(dǎo)學(xué)生、面批面改。)
②學(xué)生德育工作:
A加強學(xué)校德育工作隊伍建設(shè):a成立領(lǐng)導(dǎo)小組,校長為組長,行政會成員、黨支部成員為成員。b以團委為德育工作辦公室,以班主任為德育工作主要隊伍。B抓好五項育人工程:a制度育人,以養(yǎng)成教育為中心,狠抓《守則規(guī)范》的落實,圍繞養(yǎng)成教育,我們制定了《xx初中學(xué)生德育考核辦法》,從“學(xué)習(xí)態(tài)度,文明安全,組織紀(jì)律,進取奉獻,環(huán)境衛(wèi)生”五個方面引導(dǎo)培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)的習(xí)慣和文明的言行舉止。制定了《xx初中20xx-20xx德育行動計劃》,從初一年級起,實行《學(xué)生品德發(fā)展檔案》制度。為了進一步規(guī)范學(xué)生行為,我們制定了“六勤八不”制度、宿舍管理制度、安全制度、《學(xué)生違紀(jì)處理制度》等。b活動育人。20xx年10月,我們制定了《xx三講兩實踐活動規(guī)劃》,具體規(guī)定每學(xué)期舉辦各類演講賽兩次(如:人生理想、艱苦奮斗、尊師重教、雷鋒精神、八榮八恥教育等主題活動),舉辦法制教育兩次,走進村戶開展獻愛心活動兩次(三年來為孤寡老人打柴萬余斤,洗被褥、衣服二百余件,自愿捐錢物兩千余元),走進村戶開展“爭做環(huán)境小衛(wèi)士”活動,每學(xué)期兩次,讀書競賽活動一次,社會調(diào)查活動一次。每學(xué)年組織綜合運動會一次,文藝聯(lián)歡一次,書畫作品展一次。C組織育人,高度重視團組織建設(shè)。我校團委由優(yōu)秀團員青年組成。團委每學(xué)期考核發(fā)展團員一次,有計劃、有步驟地將那些積極上進、品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生逐步吸收為共青團員,鼓勵學(xué)生思想進步,學(xué)習(xí)進步,當(dāng)好共產(chǎn)黨的好助手。三年來,我校發(fā)展團員365人,表彰團員50余人。團員活動經(jīng)?;?、規(guī)范化,為學(xué)風(fēng)、校風(fēng)建設(shè)起到了重要作用。d環(huán)境育人。我校堅持樹立環(huán)境育人觀念,要讓每一塊墻壁會說話,每一件事物在育人,每一處留心有學(xué)問。形成催人奮進、陶冶情操、啟人心智、賞心悅目的濃厚的文化氛圍。一是在重要部位布置名言警句。二是校風(fēng)、班風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)目標(biāo)和重要的規(guī)范要求專報公示。三是定期結(jié)合時令、時政更換黑板報,閱報欄,學(xué)生才以展示廚窗。四是各項活動及時出示光榮榜,樹立先進,鞭策后進。五是逢時過節(jié)張貼慰問信或賀信(三八婦女節(jié)、教師節(jié)、五四青年節(jié)、六五環(huán)境日、七一建黨節(jié)、國慶節(jié)、元旦節(jié)、父親節(jié)、母親節(jié)、重陽節(jié)、中秋節(jié)等)。六是形式多樣地創(chuàng)造宿舍文化氛圍,美化宿舍環(huán)境。七是精心設(shè)計布置學(xué)生大會會場,主題鮮明,富有激勵性和感召力。注意營造文體活動場地的氛圍。學(xué)?;@球場地、羽毛球場地隨時更新,每次活動前出示海報,組織拉拉隊等。這些做法無不蘊含著陶冶情操、啟人心智的育人作用。通過以上途徑努力使我們的校園充滿蓬勃生機,充滿無限快樂,努力使我們的笑園創(chuàng)建偉快樂的校園。e、升旗育人。我校每周升旗儀式由團委負(fù)責(zé),組織規(guī)范,并結(jié)合校情、時政,由師生在國旗下致詞,師生互動,交替演講。
通過以上五項育人工作的落實,我校學(xué)生講文明,講團結(jié),勤奮學(xué)習(xí),熱愛校園,尊敬師長,互敬互愛的良好風(fēng)氣已經(jīng)形成。三年來,我校學(xué)生沒有發(fā)生一起違法亂紀(jì)事件。學(xué)生嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象基本沒有,安全事故基本杜絕,教育教學(xué)秩序穩(wěn)定。校風(fēng)、學(xué)風(fēng)良好。
(三)總務(wù)后勤工作
總務(wù)后勤工作以“服務(wù)育人,服務(wù)教學(xué),保障教學(xué),增收節(jié)支,不斷改善辦學(xué)條件,促進提高教育教學(xué)質(zhì)量”為宗旨。三年來,我校后勤工作人員一直是滿負(fù)荷地工作。他們做到了任勞任怨,不怕苦,不怕累,與教育教學(xué)人員密切配合,團結(jié)協(xié)作。
1、增收節(jié)支,克難攻堅,度過了xxxx年、xxxx年、xxxx年學(xué)生高峰期。外租教室兩個,外租教師住房15間,花費房租近2萬元。
2、本著急事大事先辦,小事緩辦或不辦的思路,不斷改善辦學(xué)條件,滿足師生工作學(xué)習(xí)的需要。三年來,在教育局大力支持下,我校排除危房7間,修補漏雨樓頂210平方米。修補倒塌院墻200延長米,硬化路面80平方米,修整排水渠150延米,新建洗碗池2個,添置床板120塊,添置儲物柜20個,新建會議室兩間,添置會議桌一套。添置圖書1000余冊。添置打印機一臺,裝修微機室一個。20xx-20xx學(xué)年度迎接兩基復(fù)驗投資近3萬元。
3、勤工儉學(xué)工作成效突出。三年來。我校充分發(fā)揮當(dāng)?shù)夭鑸龆嗟膬?yōu)勢,團結(jié)一心,群策群力,規(guī)范有序,富有成效地組織了春季采茶活動。三年來,創(chuàng)收8萬余元,有力地彌補了辦公經(jīng)費不足,保障了以上改善辦學(xué)條件的經(jīng)費。保障力教學(xué)崗位責(zé)任制的兌現(xiàn)和教師福利的提高。三年來,我校按時兌現(xiàn)了初三升學(xué)獎,初一、初二會考獎。按時發(fā)放了班主任津貼和每月崗位考核月獎。盡力提高教師的福利(如三八節(jié),教師節(jié),春節(jié)福利逐步有所提高。按時上交教師醫(yī)療保險基金)。同時還表彰各項活動中涌現(xiàn)出的先進教師和學(xué)生。使我們的教師工作有勁頭,生活有甜頭,前途有奔頭。使我們學(xué)生學(xué)習(xí)有動力,生活能自立,品質(zhì)有魅力。通過全體師生共同努力,20xx年春,我校被評為商南縣勤工儉學(xué)先進集體。
(四)安全衛(wèi)生工作
學(xué)校成立了安全衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組。有一名校級領(lǐng)導(dǎo)主管此項工作(副校長)。學(xué)校建立健全了各類安全制度,明確了各部門各方面的安全責(zé)任。每學(xué)年初,逐級簽訂安全責(zé)任書。每學(xué)期就安全工作致家長一封信,使學(xué)生安全家喻戶曉,校家聯(lián)手。特別是食堂、門市部的管理,學(xué)校堅持每學(xué)年簽訂一次承包協(xié)議書,突出食品安全及食品衛(wèi)生的管理和責(zé)任??倓?wù)處堅持對食堂實行量化考核管理,周周考核,月月獎懲。門衛(wèi)管理實行安全值日制度,嚴(yán)格把好學(xué)生進出關(guān),把好外來人員進出關(guān)。三年來,我校安全教育堅持天天抓,周周講。全體師生安全責(zé)任明確,安全意識較強,安全習(xí)慣較好。三年來,我校沒有發(fā)生一起嚴(yán)重的安全事故,“安全重于泰山”的意識已經(jīng)形成,“平安就是福”是我們共同的夙愿。
(五)廉政建設(shè)工作
1、三年來,我一直將廉政建設(shè)作為領(lǐng)導(dǎo)班子健身的重要內(nèi)容。我和行政會成員堅持廉潔自律,潔身自好,要求管理好自己的手(不亂拿),管理自己的口(不亂吃喝)。2、面對學(xué)校底子薄,亂子大,經(jīng)費少的實際,我校三年來一直本著“少花錢,多辦事,好鋼用在刀刃上”的思路管理財務(wù)收支。財務(wù)收支嚴(yán)格實行三人合簽制,重大開支堅持執(zhí)行報批制。堅持財務(wù)收支向教學(xué)一線傾斜,向改善辦學(xué)條件傾斜的原則。3、堅持“一不能,兩平等”規(guī)定,即:行政會成員的獎金不能超過教學(xué)人員的平均數(shù),行政會人員福利與教師平等,行政會成員辦公條件與教師平等。嚴(yán)格控制招待費開支,嚴(yán)格控制校長辦公室辦公用煙、用茶等支出。以確保教育教學(xué)工作正常經(jīng)費的需要。4、實行教代會負(fù)責(zé)校務(wù)公開制度。我校教代會由11人組成,教代會主席由德高望重的殷xx擔(dān)任。教代會主席主抓校務(wù)公開工作,堅持實行重大收支上報教代會通過,重大政策制度的制定與實施由教代會通過。重要評優(yōu)樹?;顒佑山檀鷷j釀決定。教代會堅持每月一次校務(wù)公開,每學(xué)期召開二次教師代表大會。努力做到“給教師和學(xué)生一個明白,給校長和班子一個清白”!
德育副校長述職述廉報告
甘午中學(xué)王永剛
經(jīng)教育局考察任命,我于2010年8月起任甘午中學(xué)分管德育的副校長至今?,F(xiàn)在,根據(jù)教育局黨委的有關(guān)要求,做述職述廉報告如下。
一、主要工作及其成果回顧
任職以來,我懷著強烈的使命感和危機感,把“說好甘午話,辦好甘午事,做好甘午人”作為自己的工作信條,恪盡職守,求真務(wù)實,不斷加強學(xué)習(xí),努力提高個人修養(yǎng),謀政、勤政、廉政,全身心投入到加快發(fā)展、振興我校教育的事業(yè)中去。始終明確自己的職責(zé)、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與老師之間融洽的工作關(guān)系。積極協(xié)助胡少輝校長搞好學(xué)校的管理工作,抓好德育工作,把德育工作形成一個系統(tǒng)工程,使德育工作穩(wěn)妥有序地開展。
2011年6月,學(xué)校被評為周至縣教育工作先進單位。
二、以身作則,樹立勤政廉政的良好形象
作為學(xué)校的管理者,我始終堅持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),告誡自己要立黨為公,執(zhí)政為民,要權(quán)為民所用,利為民所謀,情為民所系。
和學(xué)校其他班子成員一樣,自己堅持做到謀政,把學(xué)校發(fā)展作為第一目標(biāo);勤政,把真抓實干作為第一追求;廉政,把清正廉潔作為第一責(zé)任。
三、加強德育工作管理,提高學(xué)生綜合素質(zhì)
我一直保持著邊做邊學(xué)的態(tài)度,力爭把學(xué)生工作做到扎實、細(xì)致。在這一年中,學(xué)生工作未出現(xiàn)大的違紀(jì)事件。
2010年8月底,學(xué)校新領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來,認(rèn)真轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),關(guān)心教師疾苦,主要進行了如下工作:
1.人員調(diào)整:針對班子成員分工不明確,互相推諉、人浮于事的現(xiàn)象,重新進行了分工,精簡了人員。對學(xué)校德育處、教導(dǎo)處、安全保衛(wèi)處、總務(wù)處和財務(wù)室的人員進行了調(diào)整,使中層領(lǐng)導(dǎo)有上有下,有橫向交流。調(diào)整以后,德育處的人員得到加強;教導(dǎo)處的工作更專注于教學(xué);總務(wù)處和財務(wù)室的服務(wù)能力得到加強;德育處與安全保衛(wèi)處的工作更加協(xié)調(diào)。
2.建章立制:針對學(xué)校的規(guī)章制度浮于形式、缺乏可操作性的缺點,對學(xué)校的各種制度進行了梳理。重新制訂了學(xué)校的考勤制度、班主任工作制度、教師考核細(xì)則、課堂教學(xué)常規(guī)等,加強了可操作性,明確了各種制度的考核主體和被考核對象,逐步改變了干多干少一個樣、干好干壞一個樣的弊端,出現(xiàn)了人心向上的良好局面。
3.制定規(guī)劃:對“雙高普九”中出現(xiàn)的學(xué)校辦學(xué)特色缺乏學(xué)生參與的情況,結(jié)合學(xué)校的實際,確定藝術(shù)教育、快樂體育為學(xué)校的辦學(xué)特色并取得了初步成果。在縣首屆藝術(shù)節(jié)比賽中,我校均取得佳績。
現(xiàn)在,領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭早來晚走,深入課堂,深入群眾,深入一線,實現(xiàn)了工作重心下移。學(xué)校師生的面貌煥然一新,教師們普遍反映,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力增強了,黨員的表率作用體現(xiàn)出來了,
干群關(guān)系和諧了,環(huán)境整潔了,教師上班來的早了,出滿勤的同志多了,課堂教學(xué)秩序好了,工作的針對性強了,總之,學(xué)校管理越來越走向正軌。
本年度,學(xué)校主要開展了如下德育活動:9月精神文明月;紀(jì)念“”事變專題升旗儀式,紀(jì)念“”專題報道活動;舉行了“紀(jì)念建隊日暨新生入隊主題升旗儀式;迎接西工大唐仲英愛心社到我校進行調(diào)研。組織開展了安全教育月、感恩教育月、家長會等活動。德育處還完成了教育局教育網(wǎng)德育網(wǎng)的信息上報工作,完成了學(xué)校政務(wù)公開工作。完成了貧困學(xué)生的救助工作和農(nóng)民工子女的統(tǒng)計工作。
四、存在的主要問題
自分管學(xué)校德育工作以來,自己在實踐地過程中對學(xué)校的德育和自身工作情況一直在不斷的反思。有許多不足之外,有待于今后進一步地改進。
1、工作態(tài)度上,創(chuàng)新精神不夠。
2、工作方法上,深入群眾不夠,調(diào)動廣大教職員工的德育熱情,特別是科學(xué)合理評價班主任工作優(yōu)劣的管理藝術(shù)需要進一步提高。
3、工作作風(fēng)上,協(xié)同部門內(nèi)人員、協(xié)調(diào)部門之間的親和力還需進一步增強。
五、今后的努力方向
1、以“十七大”精神嚴(yán)格要求自己,自覺堅持科學(xué)發(fā)展,善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展,精于統(tǒng)籌謀劃科學(xué)發(fā)展。對待發(fā)展有信心,考慮發(fā)展有思路,推動發(fā)展有辦法。
2、堅持廉政自律,帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。在思想上,刻苦磨練意志;在工作上,不畏艱難,勇挑重?fù)?dān);在生活上,不貪圖享樂,不追求奢華。做到少琢磨一點個人榮辱升遷,多想一想為教職工實事好事;少琢磨一點個人利益享受,多想一想帶領(lǐng)教師艱苦奮斗;少琢磨一點個人政績得失,多想一想更好地踐行“三個代表”重要思想。
回顧所作的工作和所取得的工作成績,我認(rèn)為:我所做的工作及其學(xué)校所取得的成績,一是歸功于全體教職工的理解、支持及其卓有成效的工作,二是歸功于全體行政人員識大體,顧大局,各行其職,各負(fù)其責(zé)的合作精神,三是歸功于上級領(lǐng)導(dǎo)部門對我的信任,為我的工作營造一個寬松的環(huán)境,為我提供人生更廣闊的舞臺。借此機會,請允許我向一貫關(guān)心和支持我開展工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師表示衷心的感謝!
廉潔自律自查報告
甘午中學(xué) 王永剛
忙碌而充實的一年即將過去,在教育局的和上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校的各項工作有序推進,現(xiàn)將一年來所做的工作向各位匯報如下:
一、個人學(xué)習(xí)方面
作為教育人,理應(yīng)成為學(xué)習(xí)的忠實追隨者,一年來,我先后閱讀了《讀書是教師最好的修行》《這是你的船》《教書匠》《教室里的電影院》等十幾本教學(xué)理論書籍,認(rèn)真做好筆記,并將學(xué)到的知識和方法運用到實際教學(xué)中去,取得了良好的效果。我還積極參加各類校長培訓(xùn),不斷提高自己的管理能力和水平。
二、學(xué)校管理方面
俗話說:“一個好校長就是一所好學(xué)?!?。我深知肩上擔(dān)子的重要性,在學(xué)校管理方面,我主要做了以下幾項工作:
1、完善學(xué)校管理制度
俗話說“好的制度能使壞人變成好人”。制度治校是學(xué)校健康發(fā)展的有力保障,能極大的調(diào)動教師教書育人的積極性,一年來,先后制定和完善了《教師崗位調(diào)整制度》《教師績效考核方案》《教師職評晉級方案》《班主任考核辦法》《學(xué)校財產(chǎn)管理制度》等牽涉到教師利益的一系列學(xué)校管理制度,增強了教師的主人翁的意識。
2、抓好兩個隊伍建設(shè)
①、堅持黨建引領(lǐng)。
學(xué)校經(jīng)常開展跟師德師風(fēng)有關(guān)的專題講座,通過樹典型、實地參觀、主題教育等形式多樣的活動,引導(dǎo)教師發(fā)揚艱苦奮斗、誨人不倦的高尚情操,堅守教育理想和初心,勇挑育人重?fù)?dān)。學(xué)校沒有一個教師出現(xiàn)違反職業(yè)道德規(guī)范的情況,教師精神風(fēng)貌陽光向上。
②、堅持活動引領(lǐng)。
教師專業(yè)方面:青藍工程幫扶工程、校際交流活動、新任教師的入門課、青年教師的過關(guān)課、名優(yōu)教師的示范課等教研活動促進了青年教師的專業(yè)成長;扎實有效的校本研修促使了教師專業(yè)素質(zhì)的整體提升。業(yè)余生活方面:教師才藝大賽、教師遠足活動、籃球和排球比賽等系列活動豐富了教師的業(yè)余生活,加強了教師之間的交流和互動,增進了團隊凝聚力。
③、堅持競聘上崗。
中層干部調(diào)整,嚴(yán)格執(zhí)行教育局文件精神,學(xué)校中層干部逢進必竟,營造了良好的學(xué)校競爭氛圍,極大的調(diào)動了青年教師的上進心。
3、立德樹人落到實處
①、課程育人。
根據(jù)學(xué)科特點,學(xué)校制定了《學(xué)科教學(xué)建議》,明確了每個學(xué)科德育滲透的方向和具體要求,德育教師常態(tài)化,取得了良好的效果。
②、活動育人。
“三禮四節(jié)”、社會實踐、勞動實踐等主題活動的常態(tài)化開展,增強了學(xué)生的團隊意識、勞動意識和創(chuàng)新意識,進一步規(guī)范了學(xué)生的行為習(xí)慣;社團活動、合唱比賽、詩詞大賽、石頭畫、美術(shù)作品大賽等豐富多樣的活動提高了學(xué)生的審美意識,培養(yǎng)了學(xué)生的興趣愛好和全面發(fā)展,達到了五育并舉的目的。
4、辦學(xué)條件不斷改善
在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,學(xué)校的建設(shè)有了日新月異的變化:教學(xué)樓的使用讓全體師生徹底告別了在板房學(xué)習(xí)的歷史;設(shè)施先進的班班通和功能齊全的功能室,為豐富教師的教學(xué)手段和方法提供了良好的技術(shù)支持;覆蓋全校的安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè),為師生的安全保障提供了強有力的后盾;熱水供應(yīng)設(shè)備極大的改善了寄宿生的生活質(zhì)量;校園電路改造,保障了師生的用電安全;辦公室條件的改善,為全體教師創(chuàng)造了一個舒心的教學(xué)環(huán)境;學(xué)校的運動場建設(shè)已經(jīng)進入設(shè)計階段,有望明年開工建設(shè)。
5、家校、社校合作不斷深入
①、家長參與學(xué)校管理的深度不斷拓展。
家長委員會、家長護校隊、家長膳食委員會等相關(guān)組織的成立,加快了家長參與學(xué)校管理的深度和廣度,開放的辦學(xué)思想促進了學(xué)校辦學(xué)行為的規(guī)范,提高了教師的服務(wù)意識。
②、社會參與學(xué)校管理的范圍不斷延伸
衛(wèi)生部門的專題講座、健康檢查,為師生的身體健康提供了強有力的保障;派出所的法制講座和法制宣傳進校園活動,增強了全體師生的法律意識;消防部門的主題講座,讓全體師生掌握了正確的消防安全知識,提高了安全防范意識。
三、現(xiàn)在的不足之處
1、個人方面
①、本人的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有待進一步的提升。
②、教學(xué)改革理念有待更新。
2、學(xué)校方面
①、教學(xué)改革步伐慢。
②、學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣有待進一步規(guī)范。
③、男生宿舍樓的改造。
四、明年的工作重點
1、以語文主題學(xué)習(xí)實驗為中心開展實驗教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生的閱讀習(xí)慣,擴大學(xué)生的知識面,促教學(xué)質(zhì)量的提升。
2、開展形式多樣的教師讀書活動,提高教師的專業(yè)素養(yǎng)和管理團隊的管理能力。
3、積極爭取上級重視,努力改善男寄宿生的住宿條件。
回顧過去,收獲滿滿;展望來年,激情滿懷。總結(jié)、反思是為了更好的前行,今后,我將努力做到務(wù)實工作,創(chuàng)新思路,為創(chuàng)建和諧發(fā)展的十二中貢獻自己的力量。
一年來,學(xué)校始終把德育工作放在各項工作的首位,把立德樹人作為教育的根本。一是利用升國旗儀式、班會等時間培養(yǎng)學(xué)生樹立遠大志向,開展理想信念教育,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。激發(fā)學(xué)生發(fā)展的內(nèi)在動力,突出教育的實效性,積極探索解決學(xué)生中存在的上網(wǎng)吧、打臺球、早戀、心理脆弱、厭學(xué)等問題,研究對獨生子女、留守兒童的教育方法,取得了良好的效果;二是加強學(xué)生的養(yǎng)成教育。講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、守紀(jì)律,保持教學(xué)樓秩序井然,要求做到“說話輕、走路輕、關(guān)門輕”;三是以豐富多彩的校園文化生活為載體,文化育人、文明育人。學(xué)校及時修正、張貼了校風(fēng)教風(fēng)字牌,校園內(nèi)、樓道內(nèi)張?zhí)藢W(xué)校發(fā)展規(guī)劃、教育教學(xué)理念、名人名言、日常行為規(guī)范等標(biāo)語,規(guī)范和約束了教職工和學(xué)生行為;四是定期邀請法制副校長來校講座,抓安全、保平安,培養(yǎng)學(xué)生懂法、守法、用法的意識。由于我校校門前是曹魚路,交通安全尤為重要,對學(xué)生進行交通安全教育一貫常抓不懈。因此,沒有出現(xiàn)大的安全事故,學(xué)校也被評為“交通安全文明”學(xué)校。五是學(xué)校積極爭取資金,如期新建了國旗臺和兩個花園,正在維修改造學(xué)生宿舍樓維修床180多張,爭取三年內(nèi)辦成寄宿制農(nóng)村初級中學(xué)。目前校園更加整潔、布局更加合理、環(huán)境更加優(yōu)美;六是明確辦學(xué)思路和目標(biāo),加強與社會各界的交流,不斷尋求學(xué)校發(fā)展新思路,積極參加社會公益事業(yè),為災(zāi)區(qū)捐款,搞好慈善一日捐活動,受到上級部門表揚。樹立了“我為人人,人人為我”的良好社會形象。
學(xué)校的發(fā)展,靠的是教育教學(xué)質(zhì)量的提高。而教育教學(xué)質(zhì)量的提高,除了團結(jié)奮進的領(lǐng)導(dǎo)班子和積極肯干的教師隊伍外,更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度。任職以來,認(rèn)真貫徹黨的教育方針,團結(jié)帶領(lǐng)導(dǎo)廣大教職員工積極學(xué)習(xí)先進的教育理念,掌握新的教育動態(tài),圍繞基礎(chǔ)教育的改革發(fā)展方向,完善了教育教學(xué)的各類管理制度,建立建全了科學(xué)規(guī)范的校園管理體制,創(chuàng)建了團結(jié)面進的領(lǐng)導(dǎo)班子,明確分工,協(xié)調(diào)合作,以學(xué)生為中心,教研為主導(dǎo),教師為主體,保證了教育教學(xué)工作的順利開展。首先,學(xué)校實行校級領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)、班主任、任課教師和專職管理人員分工負(fù)責(zé),全員管理的模式,把管理滲透到學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的全過程,確保事事有人管,人人有事做,哪里有學(xué)生,哪里就有管理。其次,組織成立了值周領(lǐng)導(dǎo)小組,樓道秩序管理小組,明確分工,各盡其責(zé),經(jīng)常深入教室,進行全方位督查,確保學(xué)校工作的安全順利開展。三是充實完善了《教職工考勤制度》、《普連集鎮(zhèn)中教學(xué)質(zhì)量評估及獎懲制度》,以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》,規(guī)范了升旗、放學(xué)、例會、坐班、簽到等學(xué)校常規(guī)管理,使精細(xì)化管理理念落實到了學(xué)校管理的各個層面。四是大力落實學(xué)生到??记谥贫?,文明習(xí)慣養(yǎng)成準(zhǔn)則、學(xué)生出入登記制度。五是加強學(xué)生日常行為常規(guī)教育,課前宣誓,課后問好,規(guī)范了“兩操一活動”。六是積極開展師生歌詠比賽、詩歌朗誦、文藝匯演、廣播體操等豐富多彩的校園文化活動,努力探索以主題班會、年級會、校會,以團課、思想品德課、實踐活動為載體,以演講、辯論、團隊活動為形式,以挖掘閃光點,激勵促進為手段,以自我管理,自我教育為主渠道的學(xué)生思想品德教育和安全教育的長效機制,促進學(xué)生生動活潑地健康成長發(fā)展。學(xué)生思想活躍、心理健康、積極進取,形成了講文明樹新風(fēng)的良好的校園景象。
根據(jù)學(xué)校分工,我主要負(fù)責(zé)教學(xué)常規(guī)管理工作。這塊工作是學(xué)校的重點和重心,教學(xué)常規(guī)管理不到位,直接影響教學(xué)質(zhì)量,教學(xué)質(zhì)量上不去,直接影響學(xué)校聲譽,最后危及學(xué)校的生存和發(fā)展。在教學(xué)常規(guī)管理中,我們一直貫徹這一觀點,而且要求最終要在全體教師中形成共識。而做好教學(xué)常規(guī)工作,本是老師們的本職工作,分內(nèi)之事,有了上面的共識,學(xué)校的一切關(guān)于教學(xué)常規(guī)工作的要求,老師們都能接受,而且認(rèn)真去完成。
每學(xué)期初,我們都在教師會上學(xué)習(xí)學(xué)校關(guān)于教學(xué)常規(guī)工作的要求及管理細(xì)則,該完成哪些工作,具體該怎么完成,使全體老師都做到心中有數(shù)。
光提要求肯定是不夠的,過程的管理更重要,有道是細(xì)節(jié)決定成敗。為了使所有要求落到實處,重點做好以下幾個方面的工作:
1、教學(xué)常規(guī)工作按月檢查,登記,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
2、召開各班級學(xué)生代表座談會,了解學(xué)生對教師教學(xué)情況的反映,并及時與相關(guān)教師進行交流,要求教師尊重學(xué)生的意見和建議。
3、對教師的備、教、輔、改、考工作進行不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并要求認(rèn)真整改。
4、建立學(xué)生對教師教學(xué)進行評價的制度,每學(xué)期進行一至二次的問卷調(diào)查,將調(diào)查結(jié)果匯總后,通報相關(guān)教師。
5、把上述所有檢查納入教師的年終考評和評優(yōu)晉級的考核之中。
通過努力,我校的教學(xué)常規(guī)工作得到了學(xué)生和家長的好評,在上級部門組織的歷次檢查中也得到了肯定。
一年來,面對新形勢、新要求、新觀念,本人能積極學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,努力實踐科學(xué)發(fā)展觀,擁護黨的方針政策,忠誠黨的教育事業(yè),全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針、積極推進素質(zhì)教育,堅決與黨中央保持一致,積極維護民族團結(jié),能自覺遵守社會公德和教師的行為規(guī)范,平時能關(guān)心時政,學(xué)習(xí)十七大精神及黨的有關(guān)文件和法規(guī),以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,能牢固樹立為學(xué)生服務(wù),為教師服務(wù),為學(xué)校服務(wù)的思想。注重自身廉潔,不貪不占,公私分清,自覺遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。能積極參加學(xué)校組織的各種學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班活動。能以人為鏡,明己得失,和同志們和睦相處,不自以為是,能虛心傾聽教職工,特別是班主任的意見和建議,在自己工作范圍內(nèi)的事,能辦的辦,能改的改,能補的補,辦事果斷,不拖泥帶水,不浮夸,實事求是,表里如一。
一、主要工作
我于2009年7月5日至2010年3月15日深入社區(qū),為開展維穩(wěn)工作做出了一定的努力和貢獻。3月15日回校后,主管:德育處日常工作、學(xué)校食堂管理、學(xué)校小商店、協(xié)助校長管理住宿學(xué)生、學(xué)生宿舍管理、學(xué)校維穩(wěn)工作值班安排及監(jiān)督落實、學(xué)校安全、綜合治理、本學(xué)期協(xié)助管理校辦日常事務(wù)、本校統(tǒng)建房統(tǒng)計、分房等工作?,F(xiàn)將一年來的工作簡單的匯報如下:
1、明確工作目標(biāo),強化常規(guī)教育
學(xué)期初,與學(xué)校和德育處全體同志共同確定學(xué)校德育工作目標(biāo),制定學(xué)校德育工作實施計劃。分解目標(biāo)任務(wù),提出階段性目標(biāo)要求,明確分工、責(zé)任;制訂德育工作規(guī)章制度;協(xié)調(diào)全校性各種主題教育;及時處理德育管理中的問題,及時召開德育工作例會,專題研究德育工作。加強了對學(xué)校各年級德育工作檢查與考評;總結(jié)經(jīng)驗、樹立典型、實行獎懲。
總體上說,在常規(guī)的各個方面學(xué)校德育工作都提出了更明確、更嚴(yán)格的要求,這樣就使得班主任在管理時有章可循,學(xué)生在行為上有規(guī)可依,同時,還建立了以學(xué)生干部為主體的檢查隊伍,做到及時檢查,及時反饋,加之以每周、每月的常規(guī)檢查書面通報。完備的管理制度,規(guī)范了班級、學(xué)生的行為,加大了獎優(yōu)罰劣的力度,使得學(xué)生常規(guī)管理的質(zhì)量有了一定的提高。
2、加強班主任常規(guī)管理
學(xué)期初,我和德育處全體同志精心思考,挑選有活力的教師推薦給德育處安排其擔(dān)任班主任,使班主任隊伍趨于年輕化。此后,學(xué)校加強班主任崗位培訓(xùn)。召開了班主任工作德育研討會,德育研討會不僅是工作總結(jié)和布置會,也是經(jīng)驗交流和研討會。通過經(jīng)驗交流,崗位培訓(xùn)、教育管理理論學(xué)習(xí),增強了全體班主任老師對學(xué)生思想教育工作重要性的認(rèn)識,提高了他們的理論水平和工作藝術(shù)水平,為我校德育工作奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。本學(xué)期,學(xué)校還出臺了班主任常規(guī)管理的若干規(guī)定,從制度上規(guī)范班主任工作,同時還加大了檢查、反饋的力度,及時表揚、批評,促進了年級組長、班主任良好工作作風(fēng)的形成。
本學(xué)年,在班主任學(xué)習(xí)方面著重抓了更新教育思想觀念工作,組織了理論學(xué)習(xí)和交流。針對新班主任,尤其是剛工作的新教師,與年級組配合加強指導(dǎo)。經(jīng)過不斷地指導(dǎo),各年級運轉(zhuǎn)正常,新教師也基本適應(yīng)班主任角色,并逐步成長成熟。
3、加強制度管理 美化和諧校園
校園衛(wèi)生學(xué)校做到“一日三查與不定時查相結(jié)合”“一日一反饋”(值周教師與各班),板報集中反饋。大掃除做到值周教師、德育處檢查,周一晨會反饋。學(xué)校堅持重點抓好校園亂扔、吃游食現(xiàn)象。德育處每天安排以班為單位的值勤和學(xué)生會干部,在校園的不同角落,廣泛監(jiān)督。利用德育評估、小組匯報的形式反饋,黑板報通報。在抓好衛(wèi)生習(xí)慣、鍛煉習(xí)慣的基礎(chǔ)上,重視學(xué)生文明習(xí)慣的培養(yǎng),本學(xué)期進行了多項專題整治環(huán)境衛(wèi)生活動,抓好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),保證學(xué)生在良好的校園文化環(huán)境中健康成長。
4、精心組織活動 加強師生溝通 3月15日回校后立即開展正常工作。領(lǐng)導(dǎo)德育處精心策劃、組織了一系列重大德育活動。3月開展了文明禮貌月活動,3月5日學(xué)雷鋒,組織全校師生為一名民族大病學(xué)生捐款活動;4月份組織全校性地為青海玉樹地震捐款捐物; 5月份在學(xué)生中開展以“紀(jì)念抗震救災(zāi)兩周年”活動;“抗震演練”;“新團員入團儀式”; 6月30日精心組織暑期前的安全教育主題活動,為學(xué)生安全度過一個愉快的暑期作了大量的前期準(zhǔn)備。
6、狠抓安全不松懈,重視措施有力到位
狠抓安全,是我分管德育的重中之重.我做到了安全工作時時講,會會講,做到了警鐘長鳴,并時刻保持清醒的大腦強化安全管理.尤其是安全工作形成了以“校長負(fù)總責(zé),副校長分管,德育部門主抓校舍安全和食品安全,主抓安全教育、活動安全和課間安全,教學(xué)部門管理課堂安全,教師日常管理學(xué)生安全”的管理體系,簽定層層安全責(zé)任狀,把安全責(zé)任落在實處。學(xué)校建立修定多項安全制度。制定了詳細(xì)的“應(yīng)急疏散”活動方案,利用班會課組織全校學(xué)生進行2次地震應(yīng)急逃生演練。在廣大師生員工的共同努力下,學(xué)校未發(fā)生一起重大的安全責(zé)任事故。
一年來,我 堅持安全以預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強學(xué)生的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造全校教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面,從而切實保障師生安全和財產(chǎn)不受損失,維護學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。
7、打造平安校園,優(yōu)化育人環(huán)境
“維護社會穩(wěn)定,保持社會安定團結(jié),是做好各項工作的重要前提,也是建設(shè)社會主義和諧社會的必然要求?!睂W(xué)校而言,平安的校園、和諧的環(huán)境是搞好教育教學(xué)的保證,也是關(guān)系社會穩(wěn)定和發(fā)展的重要問題。
一年來,德育處加強學(xué)校文明教育。通過校報、廣播、等宣傳媒體,對師生員工進行校園治安綜合治理、創(chuàng)建平安校園活動的宣傳教育。做好校園治安綜合治理、創(chuàng)建平安校園活動氛圍的營造工作,積極引導(dǎo)廣大師生員工提高對構(gòu)建和諧校園重大意義的認(rèn)識。保衛(wèi)科平時加大校園巡邏和治安案件的查處力度,采取措施減少自行車、摩托車和入室盜竊案的發(fā)生;加強校門管理,嚴(yán)格登記制度,嚴(yán)禁社會閑雜人員進入校內(nèi),對機動車輛實行出入證管理制度,守好校門,把好安全第一關(guān);對校內(nèi)居住的外來人員進行嚴(yán)格清查,杜絕“三無”人員。落實主管部門維穩(wěn)校園值班規(guī)定。做到:人員進出嚴(yán)格把關(guān);學(xué)校24小時有人值班;每月對學(xué)校的安全設(shè)施進行檢查;學(xué)校各項管理措施嚴(yán)格到位;學(xué)校安全知識宣傳長期堅持。同時加強與校外力量的合作,與派出所、消防站建立了長久的輔導(dǎo)和合作關(guān)系,基本形成了學(xué)校安全管理上的“內(nèi)外合力管理模式”,確保了學(xué)校無重大安全事故的發(fā)生。
打造平安校園,優(yōu)化育人環(huán)境,為師生員工提供良好的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境,是我們整個校園治安綜治、創(chuàng)建平安校園活動的中心和靈魂。它讓我們從一個更新的高度和嶄新的視角看待創(chuàng)建工作,并以此整合各種教育資源,完善制度建設(shè),豐富德育內(nèi)涵,拓寬工作思路,更好地履行我們培養(yǎng)合格的社會主義事業(yè)的建設(shè)者和可靠的接班人的崇高職責(zé)。
8、突出愛國主義,加強民族團結(jié)教育
民族團結(jié)教育貫穿于學(xué)校教育工作的各個環(huán)節(jié),牢固樹立“增強民族團結(jié)、維護祖國統(tǒng)
一、反對民族分裂”的意識。在民族團結(jié)教育教學(xué)中注意與其它學(xué)科相結(jié)合,在其他學(xué)科教學(xué)中注意滲透民族常識的教育。如語文、歷史、外語、地理等學(xué)科都可以滲透這方面的教育。結(jié)合音樂課學(xué)習(xí)認(rèn)識到笛子、腰鼓等樂器都是少數(shù)民族人民創(chuàng)造出來的,都是中華民族燦爛文化的組成部分。讓學(xué)生直接參加一些具有少數(shù)民族特色的傳統(tǒng)體育運動,把民族團結(jié)教育活動搞得有聲有色。
通過一段時期來具體的措施,特別是德育處及班主任老師的辛勤努力,學(xué)生的思想道德意識逐步提升,養(yǎng)成了良好的文明習(xí)慣。學(xué)校校令暢通,全校、各班形成了文明向上的好校風(fēng)、好班風(fēng)。正因為建立了上述諸多方面的機制,才使我校的德育工作落到了實處,形成了我校德育工作的特點。
三、存在的主要問題
自分管學(xué)校德育工作以來,自己在實踐地過程中對學(xué)校的德育和自身工作情況一直在不斷的反思。有許多不足之外,有待于今后進一步地改進。
1、工作態(tài)度上,創(chuàng)新精神不夠,許多工作沒有達到預(yù)期效果。
2、工作作風(fēng)上,協(xié)同部門內(nèi)人員、協(xié)調(diào)部門之間的親和力還需進一步增強。
四、今后的努力方向
回顧本年度的工作和學(xué)習(xí)。從個人而言,盡了自己的主觀努力,但對照一個好領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)來說,相差甚遠。作為一名副校長,必須做好一把手的助手,當(dāng)好配角,重視學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié),做到互相尊重,互相配合,服從組織紀(jì)律,不搞個人小動作。平時能顧大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負(fù)責(zé)任,不互相推諉,不是自己分管的工作,只要領(lǐng)導(dǎo)分給自己,都能樂意接受,并認(rèn)真做好。工作中不計報酬,不計名利,不計得失,工作中肯動腦筋,講效率,講速度,不拖沓.今后,我將更加努力工作,嚴(yán)格要求自己,自覺堅持科學(xué)發(fā)展,善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展,精于統(tǒng)籌謀劃科學(xué)發(fā)展。對待發(fā)展有信心,考慮發(fā)展有思路,推動發(fā)展有辦法。更好地發(fā)揮自己的一份力量,為學(xué)校增光添彩,愿和全校教職工攜手并進,共創(chuàng)美好明天。
一年來,校園環(huán)境干凈整潔、學(xué)生守紀(jì)情況良好,良好習(xí)慣初步養(yǎng)成,所有學(xué)生勤奮好學(xué),積極進取,無重大違紀(jì)事件發(fā)生,感謝全體班主任老師付出的辛勤勞動。
其次是工作反思。一年來,我分管的工作雖然取得了一些成績,但我也清醒地看到自己的不足。學(xué)習(xí)的勁頭還不是很足,教科研的水平還不高,深入第一線的時間還比較少,對教職工的關(guān)心還不很到位,管理的水平也有待提高。兼聽則明,對于本人工作中存在的問題和缺點,還望各位領(lǐng)導(dǎo)及老師多指出,我將真誠地接受批評和監(jiān)督。
各位同事,既為實中人,當(dāng)為實中謀,實中興衰史,我們同書寫。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的核心和生命線,是教育教學(xué)工作的重中之重。任職以來,我始終把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,牢固樹立“聚精會神抓教學(xué),一心一意抓質(zhì)量”的理念,以教學(xué)為中心,以素質(zhì)教育為核心,明確辦學(xué)方向,強化管理手段,努力提高教師素質(zhì),把提高效益和質(zhì)量,落實工作任務(wù)放在第一位,關(guān)注學(xué)生個體差異,促進學(xué)生全面發(fā)展。
為了切實提高教學(xué)質(zhì)量,加大教學(xué)管理和課改力度,以課堂教學(xué)為突破口,全面貫徹《新課程標(biāo)準(zhǔn)》,定期舉辦課堂教學(xué)評優(yōu)活動和課件制作比賽,請優(yōu)秀教師上“公開課”、“示范課”,以點帶面,共同提高。堅持公開課引路,示范課促教,積極進行教法變革,學(xué)法指導(dǎo),改革考核形式,嚴(yán)格實行考教結(jié)合,深化學(xué)生評教,認(rèn)真進行教學(xué)分析研究,努力做到在教學(xué)中研究、在研究中教學(xué),把教學(xué)業(yè)績與教師個人利益結(jié)合起來,激發(fā)教師的工作積極性。
同時大力實施名師工程,鼓勵教師業(yè)務(wù)進修,以多元化的渠道加強崗位練兵,以加強教師基本功訓(xùn)練為活動載體帶動整體教學(xué)能力和水平的不斷提高,針對教師隊伍實際,學(xué)校特別致力于堅持目標(biāo)拉動、學(xué)習(xí)啟動、骨干帶動、活動推動、機制驅(qū)動,從現(xiàn)有基礎(chǔ)出發(fā),以“調(diào)整、培養(yǎng)、提高”為目標(biāo),把培養(yǎng)與使用、競爭與評優(yōu)結(jié)合起來,拓展知識技能,提高內(nèi)在素質(zhì),促使一大批優(yōu)秀教師脫穎而出。有四名教師受到了縣委縣政府的表彰獎勵,有多名教師在省級、市級刊物上發(fā)表論文,有三位教師分別被評為縣級骨干教師和學(xué)科帶頭人,為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。艱辛的勞動,必將換回豐碩的收獲。一年來,普連集鎮(zhèn)中領(lǐng)導(dǎo)班子民主和諧,團結(jié)奮進,樂觀奉獻,教師隊伍愛崗、敬業(yè)、奉獻、朝氣蓬勃,學(xué)生學(xué)業(yè)成績迅速提高,打破了教學(xué)成績處于低谷、徘徊不前的局面。20XX年中考中有43名學(xué)生達到縣一中分?jǐn)?shù)線,創(chuàng)造了學(xué)校歷成績。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位教師:
大家好!
我叫王xx,現(xiàn)年44歲,中學(xué)高級教師。我于1999年開始擔(dān)任校長工作。20xx年9月調(diào)至xx鎮(zhèn)xx初級中學(xué)任校長,至今任職已滿三年。為了不斷提高本人的政治及業(yè)務(wù)素質(zhì),進一步提高學(xué)校管理水平,也便于主管部門和全體同志深入、客觀、全面地了解三年來我校各方面的管理情況,現(xiàn)將三年來我校的教育管理工作向考評組的各位領(lǐng)導(dǎo)及全體教師做以匯報。
一、實事求是,制定目標(biāo)。
xx鎮(zhèn)是教育重鎮(zhèn),xx初中服務(wù)于本鎮(zhèn)的五個行政村近6千人口。現(xiàn)有8個教學(xué)班433名在校生。在職教師31名。翻開20xx年暑假初一、初二學(xué)年度教學(xué)檢測成績冊和初三升學(xué)成績冊。呈現(xiàn)的數(shù)據(jù)是:初一、初二總評全縣18名,初三升學(xué)率全縣19名。這個數(shù)據(jù)讓我們新的領(lǐng)導(dǎo)班子憂心忡忡是教師立身之本,是人民群眾利益之本。深感擔(dān)子重,壓力大。教育質(zhì)量乃學(xué)校立校之本。所以,提高教學(xué)質(zhì)量,成了當(dāng)務(wù)之急,而“立足現(xiàn)實,實事求是”則是我們校委會決策的基本原則。我們校委會成員認(rèn)真分析,尋找原因,深入探討,廣泛征求意見,研究制定了我?!度臧l(fā)展規(guī)劃》。樹立“為了一切學(xué)生。一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切”的辦學(xué)理念。以“全面貫徹黨的教育方針,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量”為指導(dǎo)思想,以“德育為首,質(zhì)量立校,育人為本,安全第一”為辦學(xué)宗旨,以以互學(xué)完善校務(wù)規(guī)章制度和激勵機制為引導(dǎo)方向。以強化學(xué)校教學(xué)流程管理和制度的落實為提高教學(xué)質(zhì)量的的著力點,以樹立“質(zhì)量立校,質(zhì)量立身”意識為原動力,以實現(xiàn)“責(zé)、權(quán)、利”的統(tǒng)一為向心力,以改善辦學(xué)條件,提高教師福利獎金為凝聚力。號召全體師生能夠精誠團結(jié),積極進取,勇于創(chuàng)新,努力實現(xiàn)了“一年走出低谷,兩年上臺階,三年有突破”的教育質(zhì)量奮斗目標(biāo)。
二、注重方法,真抓實干
為了實現(xiàn)我校的三年發(fā)展規(guī)劃,將xx初中管理成為人民滿意的中學(xué),我們在學(xué)校管理工作,教育教學(xué)工作,總務(wù)后勤工作,廉政建設(shè)等方面采取了一系列措施,做了大量的工作,取得了一定的成效。
(一)、學(xué)校管理工作
首先建立健全初級中學(xué)應(yīng)有的各類組織機構(gòu),明確分工,夯實責(zé)任,充分發(fā)揮其職能作用。學(xué)校成立了黨支部、校委會、行政會、教代會、教導(dǎo)處、團委和總務(wù)處等機構(gòu),這些機構(gòu)在我校的民主管理思想政治工作,教育教學(xué)工作中起到了領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用,為配合校長工作立下了汗馬功勞。
第二是加強制度建設(shè),努力實現(xiàn)學(xué)校管理步入制度化、規(guī)范化、人性化、科學(xué)化軌道。20xx年以來,我校通過民主討論,校委會研究,教代會通過,完善或制定了一系列行之有效的管理制度及辦法。如《xx初中教職工崗位考核辦法》、《xx初中班級、學(xué)生管理辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)十八條要求》、《xx初中德育系列化方案》、《xx初中推進課改實施規(guī)劃》、《政治學(xué)習(xí)制度》、《業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度》、《師德師風(fēng)建設(shè)考核辦法》、《學(xué)生“六勤八不”習(xí)慣》、《違規(guī)學(xué)生處理制度》、《文明班級、宿舍標(biāo)準(zhǔn)》、《行政會成員目標(biāo)責(zé)任書》、《各年級保優(yōu)責(zé)任書》、《各類安全責(zé)任書》、《年青教師、骨干教師培養(yǎng)規(guī)劃》、《優(yōu)秀教研組創(chuàng)建達標(biāo)考核細(xì)則》、《教師表彰制度》、《學(xué)生表彰制度》、《各類人員工作職責(zé)》、《各部門管理制度》等。通過以上各種制度的建設(shè),使我校各項工作有章可循,有規(guī)可依,避免了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在管理過程中的隨意性、盲目性及不公正現(xiàn)象。
第三是,加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是學(xué)校強化管理,提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)班子要有“德高為范,藝高為師”的理念,使自己真正成為全體師生的領(lǐng)頭人,引導(dǎo)者。
首先注重加強自身建設(shè)。做為校長我盡力做到胸懷寬廣,摒棄私心;勤奮學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平和學(xué)校管理水平;率先垂范,要求同志做到的自己首先做到;能夠努力做到制度化和人性化管理相結(jié)合,認(rèn)真實踐“用愛心欣賞和培養(yǎng)每個花朵,用誠心理解和支持每名同志”的個人諾言?!凹紡V益,虛心納諫”,這是校長成長的階梯,是班子贏得民心的關(guān)鍵。第二,注重堅持不懈的抓好班子建設(shè),為了提高領(lǐng)導(dǎo)班子敢管、善管的能力,20xx年xx月制定了《領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)十八條要求》。20xx年xx月又制定了《領(lǐng)導(dǎo)班子“六要”“六不要”要求》。同時督促校委會成員堅持抓好政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),逐步提高班子成員的政治水平、政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。十分注重班子成員的個人修養(yǎng),教育領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團結(jié),顧全大局,率先垂范,嚴(yán)格自律。教育領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)會人性化管理,學(xué)會尊重和理解每個同志、每個學(xué)生。在管理中做到“嚴(yán)在當(dāng)嚴(yán)處,愛在細(xì)微中”,注重教育領(lǐng)導(dǎo)班子虛心學(xué)習(xí),勇挑重?fù)?dān),帶頭出質(zhì)量。三年來,我校主要領(lǐng)導(dǎo)一直堅持擔(dān)任主課,而且部分領(lǐng)導(dǎo)還擔(dān)任畢業(yè)班教學(xué)工作,深入教學(xué)第一線,探討教法,研究學(xué)生。切實做到了一心一意抓管理,千方百計抓質(zhì)量,目前我校領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)齊心,配合默契,積極肯干,責(zé)任心進取心很強。
第四枝葉茂盛必先固其本,流水至遠必先塑其源,加強教師隊伍建設(shè)是提高教育質(zhì)量之根本,是確保學(xué)校人才輩出的源泉。我校開展各項活動都立足于為教師健康成長,快速成材搭建平臺之上。堅持每周例會為全體教師提供一次“營養(yǎng)大餐”(雙周政治學(xué)習(xí)、單周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、而且人人有筆記,周周有心得)。堅持每學(xué)期組織一次教學(xué)基本功系列競賽及展評活動,如優(yōu)質(zhì)課賽講、優(yōu)秀教案、優(yōu)秀批改展評、優(yōu)秀課件展評;論文交流;板書設(shè)計競賽;三字一話一畫競賽;公開課、示范課活動等。堅持年青教師與骨干教師的結(jié)對子幫教活動,使好的教學(xué)經(jīng)驗和方法得以傳播和推廣。同時促進年輕教師的成長。
堅持抓好現(xiàn)代遠程教育技術(shù)的培訓(xùn)工作,每周周二和周四,微機室向全體教師開放,人機定位,由信息技術(shù)課教師授課輔導(dǎo)。目前,我校全體教師都能自己制卷制表,打印文件。60%的教師已能運用Powerpoinet軟件做課堂教學(xué)課件。學(xué)校要求講優(yōu)質(zhì)課、示范課必須使用多媒體課件,有力地提高了教師的教學(xué)基本功。20xx年我校教師董xx參加縣級課改年級課堂教學(xué)技能競賽榮獲一等獎。20xx年,我校汪xx、汪xx老師參加xx青山片初中教學(xué)技能競賽分別榮獲一、二等獎。汪xx還代表本鎮(zhèn)參加縣級競賽活動。
另外,學(xué)校堅持每學(xué)期開展一次教師各方面的評優(yōu)樹模活動,并給予隆重的表彰獎勵。我校對教師的激勵機制充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀和全面教育觀。我校設(shè)有檢測學(xué)科教學(xué)成績獎,設(shè)有升學(xué)獎,設(shè)有優(yōu)秀教師獎、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教研組長獎、優(yōu)秀黨員獎、師德標(biāo)兵獎、勤工儉學(xué)工作獎、非檢測學(xué)科優(yōu)秀獎、教學(xué)基本功獎、論文獎等等。學(xué)校堅持合理安排教師業(yè)余生活,有教代會牽頭,結(jié)合時令、節(jié)日,及時開展豐富多彩的文體活動(如三八座談會、五四書畫展、七一演講賽、教師節(jié)球類比賽,象棋賽、國慶、元旦歌舞晚會等),努力營造教師工作好、生活好、娛樂好的校園文化氛圍。使我們的教師在學(xué)校工作有信心,生活較舒心,業(yè)余很開心。雖然xx初中條件較差,但在這里,經(jīng)過我們的主觀努力,營造了有利于教師健康成長,愉快生活,大膽創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。我校教師健康成長,愉快生活,大膽創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。我校教師十分熱愛學(xué)校,熱愛本職工作,熱愛學(xué)生。在教書育人工作中,特別能吃苦、特別肯鉆研,特別講奉獻。這正是我們的教師最可愛之處,也是讓我最感動之處。
第五是認(rèn)真落實教育教學(xué)流程管理。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作要出成效、出成果,它的生長點肯定在其運行過程中,我們堅決克服那種只管結(jié)果而忽視過程的管理觀,要實實在在地夯實過程管理,向教學(xué)流程要質(zhì)量。主要做法有:一是扎實開展三個文明創(chuàng)建活動,按時頒發(fā)三個文明流動紅旗(文明班級、文明宿舍、文明食堂)。二是嚴(yán)格實施三個執(zhí)勤(領(lǐng)導(dǎo)值周、教師值日、門衛(wèi)值日)。三是扎實落實三個常規(guī)(即管理常規(guī)、教學(xué)常規(guī)、安全常規(guī))。教學(xué)常規(guī)實行批改周查、備課日查、課堂教學(xué)月查制。四是準(zhǔn)確公正地搞好三個考核,(教師崗位考核,由副校長負(fù)責(zé)。班務(wù)考核,由教導(dǎo)主任負(fù)責(zé)。行政會成員考核,由校長負(fù)責(zé))。五是認(rèn)真組織,適時召開五種會議:開學(xué)典禮大會,期中小結(jié)大會,年級教師會,分類學(xué)生會,家長會。
(二)、教育教學(xué)工作
1、教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,提高教育質(zhì)量是我校整體工作的主旋律。為了實現(xiàn)我們制定的教育質(zhì)量三年規(guī)劃目標(biāo),我們主要采取了以下措施:
①、領(lǐng)導(dǎo)班子深入教學(xué)第一線,帶頭抓教學(xué),帶頭出質(zhì)量。明確分工明確目標(biāo)。對行政會主要領(lǐng)導(dǎo)實行年級質(zhì)量包干責(zé)任制和教研活動蹲組制。本年度教導(dǎo)主任包初三包年級質(zhì)量和文科組活動。副校長包初二年級質(zhì)量和外語組活動。團委書記包初一年級質(zhì)量和體、音、美組活動。校長負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)工作,并深入理科組教研活動。責(zé)任目標(biāo)明確,平時考核,期末兌現(xiàn)獎懲。
②、加強教學(xué)常規(guī)的五個環(huán)節(jié)的管理。三年來,我校嚴(yán)格執(zhí)行教研室頒發(fā)的《教學(xué)常規(guī)管理實施辦法》,同時,相應(yīng)地制定《xx初中教學(xué)常規(guī)考核細(xì)則》。學(xué)校設(shè)立三個年級集體辦公室,并加強集體辦公的管理與考核,為扎實備課,批改,輔導(dǎo),教學(xué)研討創(chuàng)設(shè)陣地。教導(dǎo)處主抓教學(xué)常規(guī)管理工作,對教案和作業(yè)批改實行周查和月查制度。對課堂教學(xué)和輔導(dǎo)實行日查制。每月評選一次優(yōu)秀教案,優(yōu)秀批改,優(yōu)秀板書設(shè)計及課后反思,并進行展評交流。對存在的問題當(dāng)場進行輔導(dǎo)并限期整改。每學(xué)期規(guī)范組織兩次教學(xué)檢測,對命題,制卷,監(jiān)考,閱卷嚴(yán)格把關(guān)。端正考風(fēng),嚴(yán)明考紀(jì),提高教學(xué)檢測的真實度和公正性。每次檢測之后,各年級組認(rèn)真召開質(zhì)量分析會,教導(dǎo)處要總結(jié)通報并出示光榮榜。
③扎實開展優(yōu)秀教研組達標(biāo)創(chuàng)建活動。為了規(guī)范教研組工作,提高教研活動的實效性和針對性,解決課程改革中遇到的實際問題,我們制定了《教研組活動達標(biāo)考核細(xì)則》,每學(xué)期對各教研組工作開展情況和活動成效進行嚴(yán)格的量化考核。教研組堅持以校本教研為基礎(chǔ),每學(xué)期個教研組申報了校本教研主題。同時,相應(yīng)地制定了主課題結(jié)題的子課題,被商南縣教研室確認(rèn)的教研課題有理科組的“如何提高課堂討論的時效性”,文科組的“閱讀教學(xué)‘三步走’”。另外,開展豐富多彩的學(xué)生第二課堂活動是教研活動的重點任務(wù),教研活動的主要對象應(yīng)該是學(xué)生和教法。學(xué)校要求各教研組每學(xué)期面向?qū)W生組織第二課堂活動至少三次。如各學(xué)科的知識競賽,理化實驗操作能力展評,讀書知識競賽,動植物標(biāo)本采集,野外寫生,主題演講,學(xué)法講座等。面向?qū)W生開展的第二課堂活動,學(xué)校每學(xué)期撥給每個教研組50元,用于獎勵學(xué)科特長學(xué)生和創(chuàng)新實踐能力突出的學(xué)生。教研組活動堅持為課程改革搭建平臺。20xx年實施課程改革以來,各教研組都以樹立新理念,探索新教材,嘗試新方法為主題開展了一系列活動。每學(xué)期開展兩次三維目標(biāo)匯報課、公開課活動,并錄制成光碟,課后播放再現(xiàn),便于執(zhí)教者課后反思。兩年來,錄制公開課12節(jié),光盤直接獎勵給執(zhí)教者。課改年級教師每學(xué)期撰寫并交流兩篇心得體會,每學(xué)期制作并展示課改課件至少一節(jié)。每個教研組舉辦學(xué)習(xí)方法講座一次。每學(xué)期舉辦教學(xué)基本功競賽活動一次。20xx年以來,我校有朱xx等三位同志的教案被評為縣級優(yōu)秀教案,有葉博、何顯虎、方光焰等的30余篇論文在縣市級教育刊物上發(fā)表。有董xx、汪xx等同志被評為縣級優(yōu)秀教學(xué)能手。有湯xx等20余名學(xué)生榮獲縣市級學(xué)科競賽獎和科技論文獎。
④班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、考風(fēng)建設(shè)
班風(fēng)建設(shè)以《文明班級標(biāo)準(zhǔn)》和《班級、學(xué)生量化管理考核辦法》為依據(jù),在班主任領(lǐng)導(dǎo)下,努力創(chuàng)建“人人奮發(fā)向上,項項活動爭先”的班風(fēng)。學(xué)校堅持每周對各班班風(fēng)進行量化評比一次,并進行公示。與文明班級評選和班主任獎勵嚴(yán)格掛鉤。班風(fēng)建設(shè)以學(xué)風(fēng)建設(shè)為中心。學(xué)校提出了“三個及時,兩個主動”的學(xué)風(fēng)建設(shè)目標(biāo)。各班主任堅持利用班會開展學(xué)習(xí)習(xí)慣,學(xué)習(xí)方法,學(xué)習(xí)態(tài)度的教育和輔導(dǎo)。目前,我校良好的學(xué)風(fēng)已經(jīng)形成,比學(xué)趕幫超的風(fēng)氣已經(jīng)形成??硷L(fēng)是學(xué)風(fēng)是否端正的突破口,因此,我校始終重視每次教學(xué)檢測的考試紀(jì)律,教育學(xué)生在考試中要講誠信,講公正,講真實,講文明,講秩序。
⑤完善學(xué)生表彰制度。我校一直堅持每學(xué)期全面表彰獎勵學(xué)生兩次。改變過去那種為片面追求升學(xué)率服務(wù)而只設(shè)立成績獎的錯誤做法。我校三年來學(xué)生表彰獎勵設(shè)有三個獎項:即三優(yōu)獎,四生獎,五標(biāo)兵獎(優(yōu)秀班干部,優(yōu)秀團員,優(yōu)秀團干部;三好學(xué)生,特長生,學(xué)習(xí)進步生,總分優(yōu)異生;學(xué)雷鋒標(biāo)兵,勞動標(biāo)兵,衛(wèi)生標(biāo)兵,文明禮貌標(biāo)兵,勤工儉學(xué)標(biāo)兵)。每學(xué)期開學(xué)典禮和期中小結(jié)大會,學(xué)校隆重表彰,樹立榜樣,弘揚先進,鞭策后進。
⑥教育教學(xué)質(zhì)量初見成效
三年來,經(jīng)過全體師生共同努力,真抓實干,我校良好的學(xué)風(fēng)已經(jīng)形成,嚴(yán)謹(jǐn)求實、敬業(yè)愛崗的教風(fēng)已經(jīng)形成。教育教學(xué)質(zhì)量已初見成效。骨干教師不斷涌現(xiàn)出來。三年來,我校有余xx、劉xx、朱xx、何xx、陳xx、殷xx等同志榮獲教學(xué)檢測縣評前十名,其中余xx、何xx、劉xx、朱xx等受到教育局獎勵。20xx-20xx年第一學(xué)期,初三會考躍居縣評11名。20xx年初三升學(xué)考試上線18人,創(chuàng)xx歷史新高。20xx-20xx第一學(xué)期,初三會考位居全縣中游水平。目前我校教師的敬業(yè)精神深受xx人民和學(xué)生好評,我校全體學(xué)生的學(xué)風(fēng)也得到了社會的充分肯定和高度稱贊。20xx年,我校被評為xx鎮(zhèn)先進教育集體。這些成績是全體同志汗水的結(jié)晶,是每個教師敬業(yè)奉獻精神的升華。
2、德育工作。全面貫徹黨的教育方針,全面提高教育質(zhì)量是我校堅持不動搖的辦學(xué)思想。堅持落實“德育為首,質(zhì)量立校,育人為本,安全第一”的管理目標(biāo)。有人說,德育工作是務(wù)虛,智育才是務(wù)實,那時極其錯誤的。在教育教學(xué)工作中,我們要求以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,要以和諧發(fā)展觀指導(dǎo)管理思路。學(xué)校德育工作抓實抓好,提高時效性和計劃性,將會對教學(xué)質(zhì)量的提高,對學(xué)生的全面發(fā)展產(chǎn)生不可估量的作用。校風(fēng)正不正,學(xué)風(fēng)濃不濃,關(guān)鍵在于德育。我們重點抓好以下工作:
①師德師風(fēng)建設(shè)?!暗赂邽榉叮嚫邽閹煛笔俏覀儙煹陆ㄔO(shè)追求的境界。教師要為人師表,教師是人類靈魂的工程師,因此我們始終沒有放松教師的職業(yè)道德教育,以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為準(zhǔn)則,制定了《xx初中師德師風(fēng)建設(shè)目標(biāo)和考核辦法》,將師德建設(shè)作為每周教師例會政治學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《商洛市教師十不準(zhǔn)》打印上墻,讓警鐘長鳴。二是學(xué)校對師德表現(xiàn)堅持每天考核,每周通報,每月匯總,與月獎嚴(yán)格掛鉤。堅持每學(xué)期評選一次師德標(biāo)兵。師德考核結(jié)果與優(yōu)秀教師、骨干教師評選掛鉤,與晉升職務(wù)、提干掛鉤。三是以“敬業(yè)愛崗,無私奉獻”精神教育為中心引導(dǎo)教師形成高尚的師德情操,以發(fā)揚三個特別精神(特別能吃苦,特別肯鉆研,特別講奉獻)為切入口,激勵教師熱愛教育事業(yè),勇于艱苦奮斗,努力探索課程改革,改進教學(xué)方法。努力追求教育質(zhì)量,樹立質(zhì)量立身,質(zhì)量立校意識。四是實行師德師風(fēng)承諾制度。每學(xué)期開學(xué)初,校長于全禿教師簽訂師德承諾書。在某種意義上比考核更有實效,校長應(yīng)對教師給予高度的信任。三年來,我校師德建設(shè)效果顯著,目前我校教師隊伍已基本實現(xiàn)“六個沒有”和“四個經(jīng)常”(即:沒有體罰學(xué)生現(xiàn)象,沒有亂收費現(xiàn)象,沒有侮辱女學(xué)生現(xiàn)象,沒有搞有償家教現(xiàn)象,沒有曠工曠崗現(xiàn)象,沒有打架取鬧現(xiàn)象。教師經(jīng)常為困難生捐助錢物,經(jīng)常找學(xué)困生、品德后進生談話、分憂解難,經(jīng)常深入學(xué)生家庭家訪,經(jīng)常耐心細(xì)致地輔導(dǎo)學(xué)生、面批面改。)
②學(xué)生德育工作:
A加強學(xué)校德育工作隊伍建設(shè):a成立領(lǐng)導(dǎo)小組,校長為組長,行政會成員、黨支部成員為成員。b以團委為德育工作辦公室,以班主任為德育工作主要隊伍。B抓好五項育人工程:a制度育人,以養(yǎng)成教育為中心,狠抓《守則規(guī)范》的落實,圍繞養(yǎng)成教育,我們制定了《xx初中學(xué)生德育考核辦法》,從“學(xué)習(xí)態(tài)度,文明安全,組織紀(jì)律,進取奉獻,環(huán)境衛(wèi)生”五個方面引導(dǎo)培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)的習(xí)慣和文明的言行舉止。制定了《xx初中20xx-20xx德育行動計劃》,從初一年級起,實行《學(xué)生品德發(fā)展檔案》制度。為了進一步規(guī)范學(xué)生行為,我們制定了“六勤八不”制度、宿舍管理制度、安全制度、《學(xué)生違紀(jì)處理制度》等。b活動育人。20xx年10月,我們制定了《xx三講兩實踐活動規(guī)劃》,具體規(guī)定每學(xué)期舉辦各類演講賽兩次(如:人生理想、艱苦奮斗、尊師重教、雷鋒精神、八榮八恥教育等主題活動),舉辦法制教育兩次,走進村戶開展獻愛心活動兩次(三年來為孤寡老人打柴萬余斤,洗被褥、衣服二百余件,自愿捐錢物兩千余元),走進村戶開展“爭做環(huán)境小衛(wèi)士”活動,每學(xué)期兩次,讀書競賽活動一次,社會調(diào)查活動一次。每學(xué)年組織綜合運動會一次,文藝聯(lián)歡一次,書畫作品展一次。C組織育人,高度重視團組織建設(shè)。我校團委由優(yōu)秀團員青年組成。團委每學(xué)期考核發(fā)展團員一次,有計劃、有步驟地將那些積極上進、品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生逐步吸收為共青團員,鼓勵學(xué)生思想進步,學(xué)習(xí)進步,當(dāng)好共產(chǎn)黨的好助手。三年來,我校發(fā)展團員365人,表彰團員50余人。團員活動經(jīng)?;?、規(guī)范化,為學(xué)風(fēng)、校風(fēng)建設(shè)起到了重要作用。d環(huán)境育人。我校堅持樹立環(huán)境育人觀念,要讓每一塊墻壁會說話,每一件事物在育人,每一處留心有學(xué)問。形成催人奮進、陶冶情操、啟人心智、賞心悅目的濃厚的文化氛圍。一是在重要部位布置名言警句。二是校風(fēng)、班風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)目標(biāo)和重要的規(guī)范要求專報公示。三是定期結(jié)合時令、時政更換黑板報,閱報欄,學(xué)生才以展示廚窗。四是各項活動及時出示光榮榜,樹立先進,鞭策后進。五是逢時過節(jié)張貼慰問信或賀信(三八婦女節(jié)、教師節(jié)、五四青年節(jié)、六五環(huán)境日、七一建黨節(jié)、國慶節(jié)、元旦節(jié)、父親節(jié)、母親節(jié)、重陽節(jié)、中秋節(jié)等)。六是形式多樣地創(chuàng)造宿舍文化氛圍,美化宿舍環(huán)境。七是精心設(shè)計布置學(xué)生大會會場,主題鮮明,富有激勵性和感召力。注意營造文體活動場地的氛圍。學(xué)校籃球場地、羽毛球場地隨時更新,每次活動前出示海報,組織拉拉隊等。這些做法無不蘊含著陶冶情操、啟人心智的育人作用。通過以上途徑努力使我們的校園充滿蓬勃生機,充滿無限快樂,努力使我們的笑園創(chuàng)建偉快樂的校園。e、升旗育人。我校每周升旗儀式由團委負(fù)責(zé),組織規(guī)范,并結(jié)合校情、時政,由師生在國旗下致詞,師生互動,交替演講。
通過以上五項育人工作的落實,我校學(xué)生講文明,講團結(jié),勤奮學(xué)習(xí),熱愛校園,尊敬師長,互敬互愛的良好風(fēng)氣已經(jīng)形成。三年來,我校學(xué)生沒有發(fā)生一起違法亂紀(jì)事件。學(xué)生嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象基本沒有,安全事故基本杜絕,教育教學(xué)秩序穩(wěn)定。校風(fēng)、學(xué)風(fēng)良好。
(三)總務(wù)后勤工作
總務(wù)后勤工作以“服務(wù)育人,服務(wù)教學(xué),保障教學(xué),增收節(jié)支,不斷改善辦學(xué)條件,促進提高教育教學(xué)質(zhì)量”為宗旨。三年來,我校后勤工作人員一直是滿負(fù)荷地工作。他們做到了任勞任怨,不怕苦,不怕累,與教育教學(xué)人員密切配合,團結(jié)協(xié)作。
1、增收節(jié)支,克難攻堅,度過了xxxx年、xxxx年、xxxx年學(xué)生高峰期。外租教室兩個,外租教師住房15間,花費房租近2萬元。
2、本著急事大事先辦,小事緩辦或不辦的思路,不斷改善辦學(xué)條件,滿足師生工作學(xué)習(xí)的需要。三年來,在教育局大力支持下,我校排除危房7間,修補漏雨樓頂210平方米。修補倒塌院墻200延長米,硬化路面80平方米,修整排水渠150延米,新建洗碗池2個,添置床板120塊,添置儲物柜20個,新建會議室兩間,添置會議桌一套。添置圖書1000余冊。添置打印機一臺,裝修微機室一個。20xx-20xx學(xué)年度迎接兩基復(fù)驗投資近3萬元。
3、勤工儉學(xué)工作成效突出。三年來。我校充分發(fā)揮當(dāng)?shù)夭鑸龆嗟膬?yōu)勢,團結(jié)一心,群策群力,規(guī)范有序,富有成效地組織了春季采茶活動。三年來,創(chuàng)收8萬余元,有力地彌補了辦公經(jīng)費不足,保障了以上改善辦學(xué)條件的經(jīng)費。保障力教學(xué)崗位責(zé)任制的兌現(xiàn)和教師福利的提高。三年來,我校按時兌現(xiàn)了初三升學(xué)獎,初一、初二會考獎。按時發(fā)放了班主任津貼和每月崗位考核月獎。盡力提高教師的福利(如三八節(jié),教師節(jié),春節(jié)福利逐步有所提高。按時上交教師醫(yī)療保險基金)。同時還表彰各項活動中涌現(xiàn)出的先進教師和學(xué)生。使我們的教師工作有勁頭,生活有甜頭,前途有奔頭。使我們學(xué)生學(xué)習(xí)有動力,生活能自立,品質(zhì)有魅力。通過全體師生共同努力,20xx年春,我校被評為商南縣勤工儉學(xué)先進集體。
(四)安全衛(wèi)生工作
學(xué)校成立了安全衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組。有一名校級領(lǐng)導(dǎo)主管此項工作(副校長)。學(xué)校建立健全了各類安全制度,明確了各部門各方面的安全責(zé)任。每學(xué)年初,逐級簽訂安全責(zé)任書。每學(xué)期就安全工作致家長一封信,使學(xué)生安全家喻戶曉,校家聯(lián)手。特別是食堂、門市部的管理,學(xué)校堅持每學(xué)年簽訂一次承包協(xié)議書,突出食品安全及食品衛(wèi)生的管理和責(zé)任??倓?wù)處堅持對食堂實行量化考核管理,周周考核,月月獎懲。門衛(wèi)管理實行安全值日制度,嚴(yán)格把好學(xué)生進出關(guān),把好外來人員進出關(guān)。三年來,我校安全教育堅持天天抓,周周講。全體師生安全責(zé)任明確,安全意識較強,安全習(xí)慣較好。三年來,我校沒有發(fā)生一起嚴(yán)重的安全事故,“安全重于泰山”的意識已經(jīng)形成,“平安就是?!笔俏覀児餐馁碓?。
(五)廉政建設(shè)工作
1、三年來,我一直將廉政建設(shè)作為領(lǐng)導(dǎo)班子健身的重要內(nèi)容。我和行政會成員堅持廉潔自律,潔身自好,要求管理好自己的手(不亂拿),管理自己的口(不亂吃喝)。2、面對學(xué)校底子薄,亂子大,經(jīng)費少的實際,我校三年來一直本著“少花錢,多辦事,好鋼用在刀刃上”的思路管理財務(wù)收支。財務(wù)收支嚴(yán)格實行三人合簽制,重大開支堅持執(zhí)行報批制。堅持財務(wù)收支向教學(xué)一線傾斜,向改善辦學(xué)條件傾斜的原則。3、堅持“一不能,兩平等”規(guī)定,即:行政會成員的獎金不能超過教學(xué)人員的平均數(shù),行政會人員福利與教師平等,行政會成員辦公條件與教師平等。嚴(yán)格控制招待費開支,嚴(yán)格控制校長辦公室辦公用煙、用茶等支出。以確保教育教學(xué)工作正常經(jīng)費的需要。4、實行教代會負(fù)責(zé)校務(wù)公開制度。我校教代會由11人組成,教代會主席由德高望重的殷xx擔(dān)任。教代會主席主抓校務(wù)公開工作,堅持實行重大收支上報教代會通過,重大政策制度的制定與實施由教代會通過。重要評優(yōu)樹?;顒佑山檀鷷j釀決定。教代會堅持每月一次校務(wù)公開,每學(xué)期召開二次教師代表大會。努力做到“給教師和學(xué)生一個明白,給校長和班子一個清白”!
三、正視問題,圖謀發(fā)展
1、教學(xué)質(zhì)量發(fā)展不平衡。由于師資學(xué)科不配套(文足理乏),導(dǎo)致我校出現(xiàn)“頭重腳輕”現(xiàn)象,即初三教學(xué)質(zhì)量通過加強在回升,而初一初二底子出現(xiàn)薄弱現(xiàn)象。學(xué)校要加大骨干教師的培養(yǎng)力度,進一步采取得力措施,培養(yǎng)年輕教師,促進年輕教師迅速成長,盡早成為各科把關(guān)教師。努力實現(xiàn)20xx年教育質(zhì)量騰飛的目標(biāo)!
2、生源質(zhì)量亟待提高。面對生源基礎(chǔ)差的現(xiàn)狀,我校必須正視現(xiàn)狀,扎實抓好入學(xué)教育。即:夯實初一年級基礎(chǔ)十分關(guān)鍵。入學(xué)教育主要抓好學(xué)習(xí)習(xí)慣,組織紀(jì)律習(xí)慣,文明禮貌習(xí)慣。
3、校舍條件有待于進一步改善。節(jié)約資金,壓縮開支,努力改善學(xué)生宿舍條件。更新門窗,加固門窗。翻修廚房,收回外出上課學(xué)生是當(dāng)務(wù)之急。
4、進一步加強自身建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。不斷提高管理水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合協(xié)調(diào)能力,不斷克服班子中的浮躁情緒。
5、及早做好由初級中學(xué)向中心小學(xué)過渡的準(zhǔn)備工作。
總之,在上級主管部門的細(xì)心指導(dǎo)下,經(jīng)過全體同志的共同努力,密切配合,我們xx初級中學(xué)各項工作取得力一定成績,目前,校風(fēng)正,學(xué)風(fēng)濃,呈現(xiàn)蒸蒸日上的大好局面。借此機會,我對支持校長工作的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!對三年來,在每個崗位上付出辛勤勞動的全體同志表示親切的問候!
各位領(lǐng)導(dǎo),希望你們在百忙之中,對我和我校工作多加指導(dǎo),對工作的薄弱環(huán)節(jié)多提寶貴的整改意見。各位老師,希望我們珍惜一起工作,共同奮斗的緣分,相信我們今后能夠一如既往,精誠團結(jié),齊心協(xié)力,群策群力,勇于進取,大膽創(chuàng)新,在提高我校教育教學(xué)質(zhì)量上再鼓干勁,再添措施。在改進教學(xué)方法上,再動腦筋,再度拼搏。在各項工作中,再創(chuàng)特色,再創(chuàng)輝煌。
感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《2024德育校長述職述廉報告》一文,希望能解決您找不到幼師資料時遇到的問題和疑惑,同時,yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了德育校長述職述廉報告專題,希望您能喜歡!
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