為了能成為對企業(yè)有高價(jià)值貢獻(xiàn)的員工,一份工作計(jì)劃的制定顯得格外重要。好的工作計(jì)劃,能降低項(xiàng)目成員之間的溝通成本。如何寫出一份令大家驚嘆的工作計(jì)劃?我們的小編特意搜集并整理了廣告工作計(jì)劃,供你參考,希望能幫到你。
媒體運(yùn)營管理有著至關(guān)重要的意義,做好增強(qiáng)責(zé)任意識,充分認(rèn)識并做好今年廣告創(chuàng)收工作。通過20xx年各項(xiàng)工作開展情況的總結(jié),我充分認(rèn)識到了自身存在的不足,總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實(shí)際問題,我計(jì)劃20xx年做到如下幾點(diǎn):
一、制定每月、每季度的工作計(jì)劃。
充分利用現(xiàn)有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時(shí),也會(huì)為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進(jìn)來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況,有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。
推動(dòng)市場為主,擴(kuò)大*公司的知名度及推進(jìn)速度告知,因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期,很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成,節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮期,我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來,但我預(yù)計(jì)對方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況。
五一節(jié)勞動(dòng)節(jié)、的關(guān)系,廣告市場會(huì)迎來一個(gè)小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開發(fā)。
中秋、雙節(jié),廣告市場會(huì)給后半年帶來一個(gè)良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。
客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加,一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會(huì)加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來。我會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時(shí)調(diào)節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!
二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。
做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。另外,在后期及管理的課程,廣告部的管理、編播也會(huì)有很多這方面的工作,我將系統(tǒng)地、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí),以便理論結(jié)合實(shí)際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。
三、加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。
積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上,是我對部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。業(yè)務(wù)能力。
一、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定提供內(nèi)容與客戶關(guān)系,食品業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃。
二、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四、今年對自己有以下要求
1:每周要增加?個(gè)以上的新客戶,還要有?到?個(gè)潛在客戶。
2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。
3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直 的。
5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。
8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
10:為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利潤。
進(jìn)一步熟悉公司工作的整個(gè)流程,多參與多走動(dòng),對于每個(gè)項(xiàng)目按時(shí)結(jié)案,做到少出差錯(cuò)、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的辦公行政管理工作,協(xié)調(diào)公司各部門間各項(xiàng)協(xié)作事 宜完善公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,定期或不定期對各部門的制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,保證公司的管理規(guī)章制度切實(shí)可行、根據(jù)今年的具體實(shí)際情況,進(jìn)一步完善考評制度,對員工業(yè)績考評,及時(shí)匯報(bào)上級,將結(jié)果及時(shí)反饋給員工,幫助員工更好地工作,最重要的是加強(qiáng)員工的工作積極性、根據(jù)實(shí)際情況,加強(qiáng)公司人員的培訓(xùn)工作,基本思路和去年一樣,力求形象多樣化,增強(qiáng)趣味性、及時(shí)按實(shí)登好各類臺賬,做好各項(xiàng)目的成本核算,以及各種材料的購買、使用情況,正確節(jié)約各項(xiàng)開支、協(xié)助各項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)做好應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)的工作。
以上就是我這一年的工作計(jì)劃,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。 我作為一個(gè)公司工作一年的業(yè)務(wù)員來說,一年的工作已經(jīng)讓我成長了很多,不過這些都不是我要想的事情,我要做好的就是我現(xiàn)在的工作。
也許在不久的將來,我會(huì)憑借自己堅(jiān)持不懈的努力,換來一絲小小的成就,我也相信,自己或許不會(huì)成功,但是這些都不重要,只要自己努力了,我就沒有遺憾了,我相信我會(huì)做好這一切,我相信有拼搏就會(huì)有成功的!
一、制定每月、每季度的工作計(jì)劃。
充分利用現(xiàn)有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時(shí),也會(huì)為未來的市場 多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進(jìn)來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況,有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。
推動(dòng)市場為主,擴(kuò)大***公司的知名度及推進(jìn)速度告知, 因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期,很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成,節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮期,我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客 戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來,但我預(yù)計(jì)對方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況。
洗浴用品、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開發(fā)。
保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加, 一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。
客戶推廣,我相 信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加,一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會(huì)加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來。
我會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時(shí)調(diào)節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!
二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。
做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步 伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi) 容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
另外,在XX年年年末的時(shí)候,我報(bào)考了***大學(xué)的****專業(yè),因?yàn)槲伊私獾狡渲杏泻芏嗟?做影視前期、后期及管理的課程,廣告部的管理、編播也會(huì)有很多這方面的工作,我將系統(tǒng)地、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí),以便理論結(jié)合實(shí)際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用 。
三、加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。
積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上,是我對部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。業(yè)務(wù)能力。
廣告作為商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,在經(jīng)濟(jì)的舞臺扮演著越來越重要的角色。通過廣告,可以幫助消費(fèi)者認(rèn)識和了解該公司的各種產(chǎn)品的信息、用途、購買渠道等,它借助一定的媒體,把商品和服務(wù)等信息及時(shí)有效地傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)者,并且能有針對性地對消費(fèi)者的消費(fèi)興趣與欲求進(jìn)行不斷刺激,以引發(fā)購買行為。對一個(gè)企業(yè)來講,廣告能激發(fā)企業(yè)競爭活力,通過生動(dòng)、富有成效的宣傳,向社會(huì)公眾傳遞企業(yè)優(yōu)良的產(chǎn)品或服務(wù),以及良好的企業(yè)精神、經(jīng)營方針、價(jià)值觀念等,從而在社會(huì)公眾心目中形成良好的企業(yè)形象,來幫助企業(yè)獲得消費(fèi)者對該企業(yè)產(chǎn)品的認(rèn)知與信賴,對企業(yè)的認(rèn)同、理解和支持,從而能更好的促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營與發(fā)展。所以一個(gè)企業(yè)的廣告部門是一個(gè)企業(yè)必不可少的一部分,它是企業(yè)與外界消費(fèi)者進(jìn)行溝通交流的重要窗口,對一個(gè)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步發(fā)揮著重要作用。
在新一年里,本部門需要針對以下方面履行好自己的職能:
1、負(fù)責(zé)規(guī)定區(qū)域內(nèi)的廣告業(yè)務(wù)開拓與客戶服務(wù)工作,根據(jù)公司的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo),結(jié)合市場的實(shí)際情況,制訂廣告部門的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)。
2、深入了解本行業(yè)的發(fā)展趨勢,掌握業(yè)務(wù)最新動(dòng)態(tài),收集相關(guān)市場情報(bào)及相關(guān)行業(yè)政策與信息,為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù)。
3、保持和發(fā)展企業(yè)與各界良好的公共、客戶關(guān)系,樹立和提高企業(yè)形象,并針對市場的變化,積極有效地做好廣告新市場與新客戶開發(fā)和攻關(guān)的工作。
4、及時(shí)掌握和調(diào)控所屬市場占有率的調(diào)查與分析,負(fù)責(zé)做好廣告制作的調(diào)度管理工作,合理安排廣告作業(yè)時(shí)間;及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決廣告產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題,確保生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。
根據(jù)該部門的'職責(zé),對本年度的工作作出如下規(guī)劃
1、為項(xiàng)目進(jìn)入市場制定準(zhǔn)確有效的方針策略。首先需要確定廣告推廣戰(zhàn)略目標(biāo),堅(jiān)持短期目標(biāo)與長期目標(biāo)的結(jié)合,其中短期目標(biāo)包括短期銷售額的增加、穩(wěn)固現(xiàn)有市場并進(jìn)一步擴(kuò)大市場等,長期目標(biāo)則是樹立良好的企業(yè)形象,發(fā)展好與本公司有業(yè)務(wù)聯(lián)系的客戶與潛在客戶等。需要對現(xiàn)有的資料進(jìn)行收集整理,掌握主要競爭對手的動(dòng)態(tài)及同期廣告、同類廣告的入市情況,然后針對企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和不同產(chǎn)品的供需狀況確定好廣告的設(shè)計(jì)目的、呈現(xiàn)方式與傳播媒介、主要面向的團(tuán)體、開發(fā)該廣告的人員和經(jīng)費(fèi)預(yù)算等問題,并結(jié)合市場的動(dòng)態(tài),適時(shí)將廣告投入市場,面向消費(fèi)者。
2、落實(shí)好部門的溝通職能。溝通包括對內(nèi)溝通和對外溝通,對內(nèi)溝通包括與項(xiàng)目部其他合作部門工作溝通和公司后勤支持部門溝通,以便切實(shí)了解本公司各種產(chǎn)品的詳細(xì)資料,
來針對不同產(chǎn)品的需求來設(shè)計(jì)行之有效的廣告方案。對外溝通包括與投資商、開發(fā)商日常事務(wù)溝通及與合作公司(廣告公司、制作公司、布展公司)的溝通。溝通的目的是為了找到消費(fèi)者的關(guān)注點(diǎn),需要是從客戶的利益出發(fā),及時(shí)了解他們的想法,同時(shí)兼顧廣告創(chuàng)意策劃、制作、播出的規(guī)律,通過與客戶深入、細(xì)致、有效的溝通來拉近距離,留住現(xiàn)有客戶,開發(fā)潛在客戶,吸引更多的消費(fèi)者,為廣告創(chuàng)收的持續(xù)增長奠定良好的基礎(chǔ)的同時(shí)推動(dòng)產(chǎn)品營業(yè)額的提高。
3、 廣告的推廣實(shí)施、評估及調(diào)整。結(jié)合實(shí)際銷售及各流程進(jìn)度安排執(zhí)行廣告推廣的各項(xiàng)工作,
廣告推廣時(shí)要兼?zhèn)湫问缴系拿栏泻屯茝V信息有效傳播效果的統(tǒng)一抓住市場契機(jī),適時(shí)進(jìn)行廣告企劃工作的制作發(fā)包、媒體投放,并結(jié)合銷售情況及廣告企劃推廣效果進(jìn)行評估和調(diào)整。具體措施包括媒體類稿件的發(fā)排、發(fā)稿,媒體效果的統(tǒng)計(jì)、監(jiān)督,結(jié)合銷售反饋、廣告效果統(tǒng)計(jì)進(jìn)行階段性小結(jié),對媒體計(jì)劃進(jìn)行修改、調(diào)整,設(shè)計(jì)制作類項(xiàng)目的發(fā)包及質(zhì)量監(jiān)督以及下一階段的推廣方案調(diào)整及推廣執(zhí)行計(jì)劃等。來幫助廣告順利的進(jìn)入市場并取得良好成效,提高業(yè)績。
總之,一個(gè)企業(yè)的廣告推廣是企業(yè)進(jìn)步發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,需要大家共同努力,祝大家工作順利。
1、把握定位原則
(1)定位所提及的事項(xiàng),不必再編列于計(jì)劃書內(nèi)。
(2)若計(jì)劃書的分送單位較多,或須實(shí)施比較性的定位則應(yīng)將有關(guān)事項(xiàng)逐件記載。若須具體的提出市場目標(biāo)或廣告目標(biāo),則應(yīng)將其要點(diǎn)列出。
(例)
①市場目標(biāo)
(
(
②市場戰(zhàn)略
(1)盡力侵占主要競爭廠牌零售的市場。
(2)在10~12月的旺季實(shí)施銷售戰(zhàn)計(jì)劃。
③托辦事項(xiàng)
(1)1997年10月~1998年9月年度廣告計(jì)劃提出。
(2)1997年10月~1997年12月銷售戰(zhàn)計(jì)劃提出。
2、如何提示廣告目標(biāo)
(1)應(yīng)在計(jì)劃書的某一部分提及廣告對marketing策略的功用。
(
(
((例—a)廣告目標(biāo)(目標(biāo)
·將知名率由58。5%,提高到75%。
·將未使用者的試用率提高到15%。
(例—b)廣告目標(biāo)
·目標(biāo)與市場的認(rèn)知率提高到60%。
(例—c)廣告目的
·徹底使大家知道某某campaign。
·建立某某品牌映像(brand image)。
3、現(xiàn)狀分極及優(yōu)劣點(diǎn)的提示
(1)有關(guān)廣告計(jì)劃現(xiàn)況的掌握。
(2)若將現(xiàn)狀分析與優(yōu)劣點(diǎn)相互比照并依其先后順序提示,則極易顯示出兩者之間的關(guān)系。
(3)若將現(xiàn)有資料與實(shí)際情況相互印證,則有助于新idea的產(chǎn)生。
(4)記述內(nèi)容應(yīng)注意到因果關(guān)系。
(5)避免一再提示客戶所熟悉的資料,但應(yīng)大量提供客戶所缺乏的資料。
(6)即使所提供資料對本公司不利,但有益于廣告建立應(yīng)將其提出。
4、廣告計(jì)劃資料的處理方法
(1)除了提案或問題驗(yàn)證的有關(guān)資料外,其他資料概不列入廣告計(jì)劃書。
(2)廣告計(jì)劃的有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料,以附錄方式,編入于廣告計(jì)劃書內(nèi)。
(3)定位使用的有關(guān)圖表,也以附錄方式編入廣告計(jì)劃書內(nèi)。
(4)附加資料應(yīng)加以選別,并非僅限于公開資料。
(5)供擬訂計(jì)劃用的市場調(diào)查報(bào)告,應(yīng)和廣告計(jì)劃書分別編制。
5、計(jì)劃重點(diǎn)的提出方法
(p。r等計(jì)劃同時(shí)提出,則應(yīng)先提示各計(jì)劃的共同要點(diǎn),借以提高客戶的興趣。
(2)有關(guān)作品或s。p等單一性計(jì)劃,應(yīng)先提出結(jié)果,再說明其理由。
(3)應(yīng)利用各種方法使客戶徹底了解本公司的提案。
(。
(5)強(qiáng)調(diào)其他競爭對手所沒有的優(yōu)點(diǎn)。
(6)強(qiáng)調(diào)所提供的idea是從眾多的idea中,所精選的最佳idea。
(7)將癥結(jié)點(diǎn)列入提案理由內(nèi),即可提高客戶對計(jì)劃案的信賴度。
6、媒體選用理由的提示方法
(1)若計(jì)劃內(nèi)容是以媒體計(jì)劃為中心,則須詳述選用的理由。年度計(jì)劃僅須列明更改的媒體部分。
(。
(例—a)媒體選用理由表16.2.5
8、廣告作品的提示方法
(1)明確提出廣告表現(xiàn)的重點(diǎn)
①提出商品概念及其概念的依據(jù)。 ②強(qiáng)調(diào)由商品概念所引導(dǎo)出的廣告標(biāo)題或標(biāo)語。
③強(qiáng)調(diào)廣告演員及商品概念的關(guān)系。
④強(qiáng)調(diào)對訴求對象的說服點(diǎn)。
⑤強(qiáng)調(diào)廣告表現(xiàn)的方法。
⑥強(qiáng)調(diào)與競爭廠牌廣告的差異點(diǎn)。
(2)根據(jù)銷售重點(diǎn)說明選用廣告重點(diǎn)的理由
(3)以sales talk方式說服客戶接受廣告作品
(4)說服的技巧
①以競賽方式
②以雙邊淘汰方式。 ③以兩極端比較方式襯托作品特點(diǎn)。
④以filter方式將idea過濾。
(例—a)廣告作品的說服
9、s.p及p.r計(jì)劃案類的提示方法
(1)按對象別將其計(jì)劃實(shí)施期間及預(yù)期效果分別提示。
(2)利用圖形將各有關(guān)計(jì)劃的關(guān)聯(lián)性表示的。
(不必另行設(shè)計(jì)即可將同樣的內(nèi)容提供預(yù)dealer。
(5)以廣告作品的說服方式來對客戶說服s。p制作物。
(。
(7)s.p計(jì)劃的預(yù)算金額可不必詳列于計(jì)劃書,但須列入個(gè)別idea的預(yù)計(jì)費(fèi)用。
廣告效果預(yù)測的說明方法
(1)若以數(shù)字設(shè)定目標(biāo),則應(yīng)于計(jì)劃書內(nèi)附上求證的依據(jù)。
(2)若不以數(shù)字設(shè)定目標(biāo),則應(yīng)在媒體計(jì)劃書中列明到達(dá)率及重到達(dá)率的預(yù)計(jì)值。
(3)不以廣告表現(xiàn)力相互間的差,來測定廣告效果的好壞。
(差異實(shí)況。
(5)若利用本公司的model預(yù)估廣告效果,則僅說明put out即可,不必公開本公司的how know。
預(yù)算表或?qū)嵤┻M(jìn)度表的編擬方法
(1)簡單明了為原則,一張報(bào)表不可列入不同的資料。
(2)須提出兩種以上的計(jì)劃案時(shí),則應(yīng)分別編擬。
(3)若須依地區(qū)劃分,則應(yīng)依客戶的銷售地區(qū)劃分的。
(4)時(shí)間單位應(yīng)以客戶慣用的單位為基準(zhǔn)。
計(jì)劃書的構(gòu)成內(nèi)容
(1)以有利于本公司說服方式的編排為主,客戶易于理解方式為輔。
(2)以計(jì)劃重點(diǎn)為中心的編排,將有助于計(jì)劃案的說明。
廣告作為商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,在經(jīng)濟(jì)的舞臺扮演著越來越重要的角色。通過廣告,可以幫助消費(fèi)者認(rèn)識和了解該公司的各種產(chǎn)品的信息、用途、購買渠道等,它借助一定的媒體,把商品和服務(wù)等信息及時(shí)有效地傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)者,并且能有針對性地對消費(fèi)者的消費(fèi)興趣與欲求進(jìn)行不斷刺激,以引發(fā)購買行為。對一個(gè)企業(yè)來講,廣告能激發(fā)企業(yè)競爭活力,通過生動(dòng)、富有成效的宣傳,向社會(huì)公眾傳遞企業(yè)優(yōu)良的產(chǎn)品或服務(wù),以及良好的企業(yè)精神、經(jīng)營方針、價(jià)值觀念等,從而在社會(huì)公眾心目中形成良好的企業(yè)形象,來幫助企業(yè)獲得消費(fèi)者對該企業(yè)產(chǎn)品的認(rèn)知與信賴,對企業(yè)的認(rèn)同、理解和支持,從而能更好的促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營與發(fā)展。所以一個(gè)企業(yè)的廣告部門是一個(gè)企業(yè)必不可少的一部分,它是企業(yè)與外界消費(fèi)者進(jìn)行溝通交流的重要窗口,對一個(gè)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步發(fā)揮著重要作用。
在新一年里,本部門需要針對以下方面履行好自己的職能:
1、負(fù)責(zé)規(guī)定區(qū)域內(nèi)的廣告業(yè)務(wù)開拓與客戶服務(wù)工作,根據(jù)公司的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo),結(jié)合市場的實(shí)際情況,制訂廣告部門的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)。
2、深入了解本行業(yè)的發(fā)展趨勢,掌握業(yè)務(wù)最新動(dòng)態(tài),收集相關(guān)市場情報(bào)及相關(guān)行業(yè)政策與信息,為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù)。
客戶關(guān)系,樹立和提高企業(yè)形象,并針對市場的變化,積極有效地做好廣告新市場與新客戶開發(fā)和攻關(guān)的工作。
處理、協(xié)調(diào)和解決廣告產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題,確保生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。
根據(jù)該部門的職責(zé),對本年度的工作作出如下規(guī)劃
穩(wěn)固現(xiàn)有市場并進(jìn)一步擴(kuò)大市場等,長期目標(biāo)則是樹立良好的企業(yè)形象,發(fā)展好與本公司有業(yè)務(wù)聯(lián)系的客戶與潛在客戶等。需要對現(xiàn)有的資料進(jìn)行收集整理,掌握主要競爭對手的動(dòng)態(tài)及同期廣告、同類廣告的入市情況,然后針對企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和不同產(chǎn)品的供需狀況確定好廣告的設(shè)計(jì)目的、呈現(xiàn)方式與傳播媒介、主要面向的團(tuán)體、開發(fā)該廣告的人員和經(jīng)費(fèi)預(yù)算等問題,并結(jié)合市場的動(dòng)態(tài),適時(shí)將廣告投入市場,面向消費(fèi)者。
的溝通。溝通的目的是為了找到消費(fèi)者的關(guān)注點(diǎn),需要是從客戶的利益出發(fā),及時(shí)了解他們的想法,同時(shí)兼顧廣告創(chuàng)意策劃、制作、播出的規(guī)律,通過與客戶深入、細(xì)致、有效的溝通來拉近距離,留住現(xiàn)有客戶,開發(fā)潛在客戶,吸引更多的消費(fèi)者,為廣告創(chuàng)收的持續(xù)增長奠定良好的基礎(chǔ)的同時(shí)推動(dòng)產(chǎn)品營業(yè)額的提高。
評估及調(diào)整。結(jié)合實(shí)際銷售及各流程進(jìn)度安排執(zhí)行廣告推廣的各項(xiàng)工作,
廣告推廣時(shí)要兼?zhèn)湫问缴系拿栏泻屯茝V信息有效傳播效果的統(tǒng)一抓住市場契機(jī),適時(shí)進(jìn)行廣告企劃工作的制作發(fā)包、媒體投放,并結(jié)合銷售情況及廣告企劃推廣效果進(jìn)行評估和調(diào)整。具體措施包括媒體類稿件的發(fā)排、發(fā)稿,媒體效果的統(tǒng)計(jì)、監(jiān)督,結(jié)合銷售反饋、廣告效果統(tǒng)計(jì)進(jìn)行階段性小結(jié),對媒體計(jì)劃進(jìn)行修改、調(diào)整,設(shè)計(jì)制作類項(xiàng)目的發(fā)包及質(zhì)量監(jiān)督以及下一階段的推廣方案調(diào)整及推廣執(zhí)行計(jì)劃等。來幫助廣告順利的進(jìn)入市場并取得良好成效,提高業(yè)績。
總之,一個(gè)企業(yè)的廣告推廣是企業(yè)進(jìn)步發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,需要大家共同努力,祝大家工作順利。
推動(dòng)市場為主,擴(kuò)大***公司的知名度及推進(jìn)速度告知,因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期,很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成,節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮期,我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來,但我預(yù)計(jì)對方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況。
洗浴用品、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開發(fā)。
保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。
客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加,一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會(huì)加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來。
我會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時(shí)調(diào)節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化
上半年如白駒過隙,轉(zhuǎn)瞬即逝,下半年的工作也開始積極籌劃中。憑借兩年以來的蓄勢,公司已進(jìn)入穩(wěn)步發(fā)展的階段,但是我們不甘于此,新的航線即將開啟,因?yàn)槲覀儽仨氉龌窗?s廣告?zhèn)髅降谝弧?/p>
為了更細(xì)致的明確發(fā)展方向,特制定下半年工作計(jì)劃:
一、基礎(chǔ)工作的進(jìn)一步開展
1、由于公司的業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大,新進(jìn)職員較多,需要盡快完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。
績效考核提供科學(xué)依據(jù)。
3、完成日常人力資源招聘與配置。
4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度。
5、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
有效性。
7、大力加強(qiáng)公司成員的技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司的形象和根本利益。
二、部門的增設(shè)及人員配置
副總經(jīng)理4名。副總經(jīng)理(總監(jiān))以上職位等其他相同等級可享有公司股東資格并參加董事會(huì)。
客戶維護(hù)、切入營銷、前期談判、收款結(jié)賬,大客戶部總監(jiān)參與公司年底利潤分紅。
大屏廣告(戶外led大屏),預(yù)計(jì)需要工作人20人。
三、強(qiáng)化濃縮人員素質(zhì)培訓(xùn)
XX年春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn),使XX年新的管理制度實(shí)施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數(shù)。
四、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面做出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,從制度上對此項(xiàng)工作做出保證。并根據(jù)各部門實(shí)際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。
五、加強(qiáng)市場調(diào)研
以大客戶部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專人對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進(jìn)行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。
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