年度領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告

希望您能夠喜歡這篇講述“年度領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告”的文章，希望您能夠?qū)⑦@篇文章分享給您的朋友們一起提高自己。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，成功的背后總要有探索的過(guò)程，無(wú)論是生活中，還是工作中。我們都需要撰寫報(bào)告，養(yǎng)成編寫報(bào)告的習(xí)慣，能對(duì)未來(lái)有更清晰的認(rèn)知。

年度領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告(篇1)

20xx年是江西卷煙工業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的一年，也是我廠面貌全新改觀的一年。在廠黨委和廠部的科學(xué)統(tǒng)籌決斷下，信息科認(rèn)真貫徹落實(shí)全省煙草工業(yè)工作會(huì)議和廠年度職工(會(huì)員)代表大會(huì)精神，按照年初的廠長(zhǎng)工作報(bào)告提出的工作思路、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)，特別是圍繞劉廠長(zhǎng)20xx年提出的重點(diǎn)工作，著力增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，努力提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力目標(biāo)，加快信息化建設(shè)，努力構(gòu)建高效順暢、快速反應(yīng)的工作運(yùn)行機(jī)制要求，對(duì)照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和廠黨委和廠部的具體部署，我們信息管理部門，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找差距，謀劃工作。一年來(lái)，部門的各項(xiàng)工作取得了預(yù)期效果，為企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展做出了所能及的貢獻(xiàn)。

回顧過(guò)去，作為一名黨員、高級(jí)工程師和部門負(fù)責(zé)人，在廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，較好地履行了本職工作，圓滿完成了廠部交辦的各項(xiàng)工作和任務(wù)，以下是我的述職報(bào)告。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高政治思想和職業(yè)道德素養(yǎng)

面對(duì)改革開(kāi)放，技術(shù)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的大好形勢(shì)，我堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)時(shí)事政治和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，積極參加廠黨委和廠部組織的各項(xiàng)政治、政策法規(guī)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)學(xué)習(xí)，參加黨的民主評(píng)議，發(fā)揮自身特長(zhǎng)。

在企業(yè)政治文明、企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)和信息化建設(shè)中，通過(guò)自學(xué)和廠部讀書讀報(bào)活動(dòng)、理論中心組學(xué)習(xí)活動(dòng)，撰寫《論誠(chéng)信之于社會(huì)，之于我們》、《責(zé)任和細(xì)節(jié)鑄就平安家園》、《重讀[論語(yǔ)]“己所不欲勿施于人”有感》、《對(duì)照“五查五看”，談?wù)劇皟蓚€(gè)至上”主題活動(dòng)的個(gè)人體會(huì)》、《談?wù)劸頍煻帱c(diǎn)生產(chǎn)集團(tuán)化運(yùn)作條件下工業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)》、《學(xué)習(xí)、改變與創(chuàng)新》等學(xué)習(xí)體會(huì)文章9篇，向各類報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)媒體投稿40余篇。一方面，學(xué)好政治，努力提高執(zhí)行黨的路線、方針、政策水平。堅(jiān)持民主作風(fēng)和全局觀念。日常工作中認(rèn)真調(diào)查研究，密切聯(lián)系群眾。

堅(jiān)持理論聯(lián)系本廠本部門實(shí)際，講實(shí)際，求實(shí)際的效果，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，創(chuàng)造實(shí)績(jī)。另一方面，積極向先進(jìn)黨員看齊，虛心向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)。工作上以身作則，生活上艱苦樸素，學(xué)習(xí)上不斷要求上進(jìn)，學(xué)以致用，同時(shí)，自覺(jué)遵守社會(huì)主義法治和道德規(guī)范，全面、正確地提高自身素質(zhì)。

為了能讓我們的思想觀念盡快適應(yīng)時(shí)代高速發(fā)展的要求，為了能高效工作，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)與思考，不斷地改變與創(chuàng)新。在廠部的“創(chuàng)新年”活動(dòng)中，我們較好地組織完成了部門“創(chuàng)新年”活動(dòng)各項(xiàng)內(nèi)容，并使“我為企業(yè)發(fā)展進(jìn)一言”和“我為安全獻(xiàn)一策”活動(dòng)得到較好落實(shí)，圓滿完成了我廠《oa辦公系統(tǒng)業(yè)務(wù)不間斷ibm服務(wù)器雙機(jī)互備》創(chuàng)新課題。在中層干部談創(chuàng)新專題講座中，結(jié)合部門和崗位工作職責(zé)，認(rèn)真暢談了自己的一些思路和建議。

二、學(xué)以致用，全面提升自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能

當(dāng)今時(shí)代，我們每一個(gè)人都已強(qiáng)烈地感受到了學(xué)習(xí)、工作和生活壓力，每一人都將面對(duì)巨大的挑戰(zhàn)。知識(shí)更新日新月異。你想趕上時(shí)代步伐，你就要不斷地補(bǔ)充新的知識(shí)。為此，我養(yǎng)成一個(gè)學(xué)習(xí)習(xí)慣，每天學(xué)習(xí)，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)!我經(jīng)常向書本學(xué)、向會(huì)議學(xué)、向成功人士學(xué)、向?qū)I(yè)人士學(xué)、上網(wǎng)學(xué)、在與人溝通和交流中學(xué)。經(jīng)常鉆研設(shè)備自動(dòng)化、電腦網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)信息化相關(guān)知識(shí)和技能。

在學(xué)習(xí)當(dāng)中，我最大的收獲就是學(xué)會(huì)了思考。在這個(gè)過(guò)程中，我很快掌握了一種重要的技巧，那就是思考的技巧。特別是在接觸internet的時(shí)候，我才知道這種技巧對(duì)我是多么的重要，因?yàn)閕nternet在剛進(jìn)入我國(guó)的時(shí)候，沒(méi)有人知道它是什么樣子的，也沒(méi)有一本書很系統(tǒng)的告訴你internet的整個(gè)結(jié)構(gòu)，里面的軟件以及其他一些東西。

通過(guò)專業(yè)學(xué)習(xí)以及多年來(lái)對(duì)專業(yè)體系知識(shí)擴(kuò)展和孜孜不倦的追求、探索和實(shí)踐，我基本掌握了系統(tǒng)的專業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)，具備了力學(xué)、機(jī)械學(xué)、機(jī)械制造工藝學(xué)、機(jī)械傳動(dòng)與電氣自動(dòng)控制、機(jī)械測(cè)試和分析、計(jì)算機(jī)，企業(yè)生產(chǎn)流程及裝備、英語(yǔ)等方面的知識(shí)和能力，形成了一個(gè)包括機(jī)械力能、傳動(dòng)、設(shè)計(jì)、控制、材料、制造管理、應(yīng)用信息技術(shù)等各種知識(shí)互相協(xié)調(diào)的具有一定層次結(jié)構(gòu)的知識(shí)系統(tǒng)，能利用計(jì)算機(jī)上網(wǎng)和實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化辦公，能處理一般電腦故障。

二十多年的工作學(xué)習(xí)實(shí)踐，使自己十分熟悉本專業(yè)范圍(包括iso9000)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定和制度及其編寫依據(jù)。具備了企業(yè)生產(chǎn)流程及裝備、安全、設(shè)備、工藝(質(zhì)量)企業(yè)管理，廠情與基本法則、國(guó)家有關(guān)法規(guī)的認(rèn)識(shí)運(yùn)用、技術(shù)文字與口頭表達(dá)能力，能合理、有效地轉(zhuǎn)換知識(shí)為企業(yè)服務(wù)。

在本職工作上，為了做到學(xué)以致用，我時(shí)刻牢記和充分發(fā)揮運(yùn)用好技術(shù)和管理兩項(xiàng)職能。

一是結(jié)合企業(yè)實(shí)際，認(rèn)真完成了20xx年企業(yè)信息化工作年度規(guī)劃和各個(gè)項(xiàng)目實(shí)施方案和實(shí)施任務(wù)。

二是認(rèn)真組織做好企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、日常維護(hù)、中煙和企業(yè)各大信息系統(tǒng)的推廣和應(yīng)用工作。

三是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，有計(jì)劃、有步驟地建立健全有關(guān)規(guī)章制度，同時(shí)對(duì)不完善的規(guī)章制度進(jìn)行補(bǔ)充、修改、完善。同時(shí)，認(rèn)真組織實(shí)施產(chǎn)品打碼、廠部?jī)蓚€(gè)體系建設(shè)，跟蹤驗(yàn)證質(zhì)量體系的實(shí)施效果。

三、加班加點(diǎn)，勤奮扎實(shí)工作，圓滿完成信息部門各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)

20xx年，本部門根據(jù)廠部確定的目標(biāo)和管理要求和省中煙工業(yè)公司批準(zhǔn)實(shí)施的信息化項(xiàng)目，認(rèn)真組織抓好生產(chǎn)、質(zhì)量、預(yù)算及財(cái)務(wù)、成本等四項(xiàng)管理工作。

一是做好年度企業(yè)信息化預(yù)算、立項(xiàng)、實(shí)施管理工作。由于辦公大樓建設(shè)，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)要升級(jí)改造，特別是要在此基礎(chǔ)上，建立符合我廠業(yè)務(wù)管理需求的公司和企業(yè)協(xié)同管理決策與辦公應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)安全管理等系統(tǒng)，為此，遵循開(kāi)源節(jié)流，效益優(yōu)先，全員參與，分職管理，權(quán)責(zé)明確，科學(xué)合理的預(yù)算管理基本原則，成立信息科預(yù)算管理小組，遵循“自下而上、自上而下”的程序，對(duì)所分工的軟件服務(wù)費(fèi)、信息化設(shè)備維修費(fèi)、不夠固定資產(chǎn)條件的信息化設(shè)備、用具等低值易耗品購(gòu)置費(fèi)和信息化設(shè)備購(gòu)置、信息化工程項(xiàng)目資本性支出等進(jìn)行預(yù)算。

通過(guò)調(diào)查分析、反復(fù)修訂、平衡。對(duì)預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督、分析和控制。對(duì)于資本性支出項(xiàng)目嚴(yán)格按預(yù)算項(xiàng)目和預(yù)算金額列支，凡資本性項(xiàng)目支出的合同簽署、辦理結(jié)算，嚴(yán)格經(jīng)預(yù)算會(huì)計(jì)和內(nèi)審員審核后辦理。嚴(yán)格掌握好費(fèi)用開(kāi)支進(jìn)度，各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支都嚴(yán)格經(jīng)預(yù)算會(huì)計(jì)、內(nèi)審員審核合同、報(bào)告、結(jié)算發(fā)票后辦理。20xx年信息化預(yù)算資本性項(xiàng)目執(zhí)行率達(dá)100%，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用開(kāi)支執(zhí)行良好，兩項(xiàng)開(kāi)支基本平衡，沒(méi)有超出20xx年度預(yù)算。由于推行了企業(yè)管理信息化，進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)、成本管理。

二是對(duì)于網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、辦公自動(dòng)化設(shè)備購(gòu)置和軟件項(xiàng)目實(shí)施，嚴(yán)格按照國(guó)家局、省中煙公司、省經(jīng)委、科技部門要求，結(jié)合企業(yè)管理制度，按招標(biāo)方式和文件要求進(jìn)行規(guī)范和實(shí)施。按照各項(xiàng)目實(shí)施方案、合同和實(shí)施計(jì)劃要求，認(rèn)真組織落實(shí)，順利完成了20xx年度信息化建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)。在項(xiàng)目合同管理方面，建立了相關(guān)檔案，嚴(yán)格遵守南昌卷煙總廠合同管理

三是根據(jù)國(guó)家局對(duì)行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策管理系統(tǒng)要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，嚴(yán)格執(zhí)行我廠的系統(tǒng)管理程序和操作文件，并在具體工作中，嚴(yán)格按照省中煙工業(yè)公司下達(dá)的年、季、月度卷煙生產(chǎn)計(jì)劃組織打碼、發(fā)碼，嚴(yán)格按照國(guó)家局1#工程程序操作，填寫工作日志，從不違規(guī)操作，確保每件卷煙下線打碼、出庫(kù)掃碼。同時(shí)，做到了軟件及時(shí)升級(jí)和維護(hù)、整改，從而保證了卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策管理系統(tǒng)正常運(yùn)作。20xx年，全年生產(chǎn)打碼8萬(wàn)箱，保質(zhì)保量完成了上級(jí)下達(dá)我廠的生產(chǎn)打碼任務(wù)。

四是完成了廠部推行的職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)和質(zhì)量體系管理工作。根據(jù)廠職業(yè)健康安全管理體系實(shí)施管理工作的要求，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，制訂了《信息科職業(yè)健康安全目標(biāo)及管理方案》和《工作手冊(cè)》，認(rèn)真組織本部門危險(xiǎn)源辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，提出了重點(diǎn)危險(xiǎn)源及控制措施，完善了《應(yīng)急預(yù)案》和各項(xiàng)管理制度。前后經(jīng)歷了提高認(rèn)識(shí)、健全組織、建立體系文件、體系試運(yùn)行等階段，較好通過(guò)了內(nèi)審、管理評(píng)審和外審各項(xiàng)工作。通過(guò)組織學(xué)習(xí)和考試，提高了全員職業(yè)健康安全管理意識(shí)，落實(shí)了各項(xiàng)職責(zé)，使體系得到較好運(yùn)行。

述職人：

20xx年xx月xx日

年度領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告(篇2)

新的一年已經(jīng)開(kāi)頭，為了更好的完成20xx年工作任務(wù)，現(xiàn)將我過(guò)去一年中工作狀況作一個(gè)匯報(bào)。在過(guò)去的一年里，嚴(yán)格根據(jù)公司選購(gòu)治理制度，竭力掌握選購(gòu)本錢，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)選購(gòu)任務(wù)。在今后的工作中連續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)選購(gòu)工作，使各項(xiàng)工作正確、精確率力爭(zhēng)到達(dá)100%為了更好的完善選購(gòu)工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)：

一、在工作中要多跑、多比擬、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高自己的選購(gòu)業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與供給商溝通，準(zhǔn)時(shí)做好跟催工作，讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取協(xié)作我們工作，準(zhǔn)時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量帶給好所需的各種輔料

二、跟現(xiàn)場(chǎng)，逐步加強(qiáng)與各部門的溝通，嚴(yán)格掌握選購(gòu)時(shí)間和選購(gòu)周期，保證各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理，竭力協(xié)作公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前，要準(zhǔn)時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

三、在提倡公司制度做好每日規(guī)劃與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每一天寫好每一天所要做的工作，處理的事，對(duì)所做的狀況做一總結(jié)，對(duì)沒(méi)有處理好的事，緊接處理，盡量做到問(wèn)題不推遲，盡最快解決。

四、我們的選購(gòu)工作就是效勞于生產(chǎn)，就是以最低的本錢滿意高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，必需要對(duì)要選購(gòu)的輔料細(xì)心的分析，在做信價(jià)比，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的選購(gòu)原則。

五、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通，溝通：常常與車間，倉(cāng)庫(kù)，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，削減工作失誤，提高工作效率。

六、要掌握物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量，在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量特別狀況下，應(yīng)馬上實(shí)行緊急措施，并與供給商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)展協(xié)商處理。

綜上所述，在以后的工作中，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積存豐富選購(gòu)閱歷，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作，總之，全部的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開(kāi)的，在此表示感謝!爭(zhēng)取在新的一年里能取得更大的進(jìn)步!!

年度領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告(篇3)

在緊張忙碌中過(guò)去，回顧過(guò)去，雖然沒(méi)有轟轟烈烈的成績(jī)，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)?，F(xiàn)將一年的工作情況如下：

一、組織招聘，加強(qiáng)入職培訓(xùn)。

在擔(dān)任培訓(xùn)專員職務(wù)，我主要負(fù)責(zé)招聘和培訓(xùn)工作。由于物業(yè)公司工資待遇低，工作環(huán)境相對(duì)較差，因此安全員和基層員工流動(dòng)率比較大，為了保證管理處正常運(yùn)作，滿足人力資源需求，人事行政部開(kāi)拓了多種招聘渠道，包括：參加招聘會(huì)，網(wǎng)絡(luò)招聘等。在任培訓(xùn)專員一職，我每天上午參加“才智中南”招聘會(huì)，下午網(wǎng)絡(luò)搜索簡(jiǎn)歷，并組織面試，為改善公司人力資源不足的狀況做出了貢獻(xiàn)。4——5月份，集中組合新入職安全員培訓(xùn)，通過(guò)對(duì)新入職安全員的培訓(xùn)，使員工對(duì)公司企業(yè)文化有了了解，并且感受到公司科學(xué)的用人機(jī)制，確保了人員的穩(wěn)定和安心工作。

7——8月份就來(lái)我司實(shí)習(xí)的大學(xué)生組織系統(tǒng)培訓(xùn)。針對(duì)實(shí)習(xí)大學(xué)生的培訓(xùn)，主要是從社會(huì)心態(tài)、工作實(shí)操經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)操守等方面進(jìn)行培訓(xùn)。不僅使他們了解到信和物業(yè)專業(yè)化的培訓(xùn)體系，同時(shí)讓他們感受到公司對(duì)他們的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，使他們能夠安心的留在信和工作并為信和的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

二、印章管理、日常報(bào)文、安排外聯(lián)。

由于公司人事行政部行政秘書辭職，在公司各方面權(quán)衡之下，我被調(diào)任到此職務(wù)。相對(duì)之前培訓(xùn)專員的工作，行政秘書則要求更加細(xì)心、耐心和專心。首先，負(fù)責(zé)每月員工工資和社保的統(tǒng)計(jì)，上報(bào)財(cái)務(wù)部進(jìn)行核算工資；其次，每天要把各管理處的上報(bào)物業(yè)公司總經(jīng)理。報(bào)文工作看似簡(jiǎn)單，但其中也非常煩瑣。既要將下面的意見(jiàn)傳達(dá)到各管理處，又要將下面的意見(jiàn)反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)，起到上傳下達(dá)的作用，稍有疏忽，就會(huì)造成丟文和漏文的現(xiàn)象。公司印章的管理，也是一件比較復(fù)雜的事情，本人嚴(yán)格按照公司印章管理規(guī)定進(jìn)行操作，保證公司印章不丟失。自由廣場(chǎng)入伙之前相關(guān)證照的辦理齊全，物業(yè)公司資質(zhì)年審等，雖然只是常規(guī)工作，但由于公司之前相關(guān)資料準(zhǔn)備不齊全，所以期間也付出很多周折，并圓滿完成任務(wù)。

三、完善公司制度，推行質(zhì)量目標(biāo)管理。

由于公司新到任物業(yè)公司執(zhí)行副總，為協(xié)助執(zhí)行副總開(kāi)展工作，我再次被調(diào)到總經(jīng)辦任職。期間我主要負(fù)責(zé)匯編行政手冊(cè)，同時(shí)完善公司其他制度。為了更好了解員工心理動(dòng)向，以及為公司制度建設(shè)搜集實(shí)際基層資料，特組織“員工滿意度調(diào)查“，并形成《調(diào)查結(jié)果分析》上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。使公司領(lǐng)導(dǎo)能夠清晰地了解目前公司員工對(duì)公司各方面工作的滿意度，以及員工對(duì)公司的意見(jiàn)和建議，此次調(diào)查為公司下一步推行質(zhì)量目標(biāo)管理打下了基礎(chǔ)。

綜上所述，是公司管理的提升年，本人可以順順利利地圓滿完成一年的工作任務(wù)，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持、關(guān)心和信任。在新的一年里，我一定會(huì)秉承公司優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)“辦事高效，保質(zhì)保量”的精神，嚴(yán)格要求自己的工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

物業(yè)管理主管的述職報(bào)告去年是飛躍發(fā)展的一年，上臺(tái)階，上檔次的一年，豐收的一年。在這一年里，xx物業(yè)管理處在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在開(kāi)發(fā)商各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的.支持下，始終貫徹業(yè)主至上的原則精神，根據(jù)xx的實(shí)際情況，在搞好服務(wù)的同時(shí)理順完善管理工作，初步達(dá)到“工程程序化、操作規(guī)范化、運(yùn)用使用化、管理科學(xué)化”的管理要求。使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道，物業(yè)管理工作取得了一定成績(jī)，受到小區(qū)業(yè)主的好評(píng)，現(xiàn)將去年述職報(bào)告

一、日常工作目標(biāo)管理的完成情況

(一)房屋管理

房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。

為了搞好此項(xiàng)工作，我們建立了完善的房屋管理檔案，制定了房屋管理制度，編制了詳細(xì)的管理計(jì)劃，并責(zé)任到人定期檢查。住戶房屋裝修無(wú)破壞，外觀統(tǒng)一，無(wú)危害房屋結(jié)構(gòu)的行為，空房完好率為95%。

(二)公共設(shè)施、設(shè)備的管理

為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活，在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面，我們制定了完備的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案，做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄。維修電話24小時(shí)有人接聽(tīng)，全年完成小型檢修工作17次，應(yīng)急維修工作3次，達(dá)到養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位，維修及時(shí)，正常運(yùn)行的管理要求。

(三)綠化管理

為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施，積極配合監(jiān)督綠化公司，施工及養(yǎng)護(hù)工作，針對(duì)綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)發(fā)出了整改通知與合理化的建議，督促其整改，并在綠化警示牌沒(méi)有到位的情況下，制作簡(jiǎn)易警示牌、圍欄，加強(qiáng)綠化防護(hù)管理工作，使綠地基本無(wú)破壞，踐踏及公用現(xiàn)象，綠化完好率為98%。

(四)環(huán)境衛(wèi)生的管理

環(huán)境衛(wèi)生方面，我們針對(duì)小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況，大家齊動(dòng)手定期、不定期組織進(jìn)行大掃除，制定了嚴(yán)格的保潔程序與考核辦法，并對(duì)裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放，集中清運(yùn)管理，并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。

(五)小區(qū)安全防范工作

小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。

為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境，我們狠抓了小區(qū)治安消防工作，對(duì)保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn)，智能設(shè)備操作培訓(xùn)、考核，制定了嚴(yán)格的崗位考核標(biāo)準(zhǔn)，并堅(jiān)持每日早操、早會(huì)，提高員工的身體素質(zhì)與日常工作管理，嚴(yán)格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認(rèn)真巡查，文明執(zhí)勤，禮貌訓(xùn)導(dǎo)，遇到壞人壞事大膽管理，使去年安全防范工作情況良好。

二、今年完成的重點(diǎn)工作

(一)業(yè)主入住前期物業(yè)管理工作。

(1)熟悉小區(qū)各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備的施工情況;進(jìn)駐xx后，我們?yōu)楸M快熟悉小區(qū)施工情況，設(shè)備安裝情況，我處工作人員不怕苦、不怕累，頂著烈日跑工地，爬高樓，掌握了大量的一手資料，為后期工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并受到了開(kāi)發(fā)商的稱贊與好評(píng)。

(2)根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況，完成工作預(yù)案，提出合理的建議; 在熟悉小區(qū)各項(xiàng)情況后，我們針對(duì)小區(qū)的實(shí)際情況，完成了小區(qū)各項(xiàng)管理工作預(yù)案，如：車輛管理方案，治安管理方案，裝修管理方案等，共計(jì)9項(xiàng)，并提出合理化建議11項(xiàng)，開(kāi)發(fā)商采納3項(xiàng)，即報(bào)奶箱設(shè)置在門廳內(nèi)，安設(shè)綠化噴淋系統(tǒng)，部分雨水管接入地下管網(wǎng)等合理的建議。

(3)搞好保安員前期的培訓(xùn)工作;保安工作是物業(yè)管理中的窗口，為了保證小區(qū)保安前期服務(wù)質(zhì)量，我處安排保安員提前培訓(xùn)一個(gè)月，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)方案與計(jì)劃及考核辦法，加強(qiáng)保安員的自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能，保證業(yè)主入住后有一個(gè)良好精神面貌和業(yè)務(wù)素質(zhì)的保安隊(duì)為業(yè)主服務(wù)，保安隊(duì)的工作受到一致好評(píng)。

(4)配合開(kāi)發(fā)商的售樓工作;

為了配合開(kāi)發(fā)商的銷售工作，我處在前期人員不足的情況下，安排專人在銷售部配合售樓工作，耐心解答客戶關(guān)于物業(yè)管理方面的疑問(wèn)，制作了二塊xx宣傳牌，宣傳本公司物業(yè)管理服務(wù)工作，并達(dá)到一定效果。我們除派專人配合銷售部，全體員工還放棄節(jié)日休息，配合銷售部“十一”售樓黃金周的銷售工作。我們的工作受到銷售部的肯定和稱贊。

年度領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告(篇4)

我于20xx年9月調(diào)入縣風(fēng)景旅游管理局任黨組書記、局長(zhǎng)。任現(xiàn)職以來(lái)，在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞打造長(zhǎng)三角品質(zhì)后花園的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)和依靠領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工，繼承和發(fā)揚(yáng)旅游系統(tǒng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、開(kāi)拓創(chuàng)新的拼搏精神，深入開(kāi)展“三思三創(chuàng)”活動(dòng)，大力踐行“一線工作法”，編規(guī)劃、推項(xiàng)目、強(qiáng)配套、抓服務(wù)、擴(kuò)宣傳，旅游知名度不斷提高，產(chǎn)業(yè)素質(zhì)持續(xù)提升，各項(xiàng)工作得到強(qiáng)有力推進(jìn)?，F(xiàn)根據(jù)要求，就思想、學(xué)習(xí)、工作、廉政等情況作如下述職：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、注重調(diào)研，努力提高綜合素質(zhì)和駕馭全局的能力

為盡快融入新崗位，緊緊抓住新機(jī)遇，大力發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，我?guī)ьI(lǐng)班子積極實(shí)施“走出去現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，請(qǐng)進(jìn)來(lái)實(shí)地指導(dǎo)”的學(xué)習(xí)調(diào)研方法。利用節(jié)假日、雙休日等時(shí)間，赴杭州、嘉善及北京、上海、河南等地學(xué)習(xí)考察，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)的旅游發(fā)展理念。在繁重的業(yè)務(wù)工作中，千方百計(jì)擠出時(shí)間參加全省旅游局長(zhǎng)研討班、全市旅游經(jīng)濟(jì)培訓(xùn)班，短時(shí)間內(nèi)使自己盡快了解、熟悉、掌握旅游行情。邀請(qǐng)國(guó)家、省、市旅游局一大批領(lǐng)導(dǎo)和專家來(lái)象考察指導(dǎo)，為象山旅游業(yè)發(fā)展問(wèn)診把脈、傳經(jīng)送寶。

在學(xué)習(xí)調(diào)研過(guò)程中，我?guī)ьI(lǐng)局班子積極發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的良好學(xué)風(fēng)，堅(jiān)持虛懷若谷的學(xué)習(xí)態(tài)度，精益求精的學(xué)習(xí)方法，求賢若渴、廣交朋友的學(xué)習(xí)誠(chéng)意，較好理清了今后及20xx年旅游工作思路：即要緊緊圍繞“國(guó)家海洋旅游年”主題，牢牢抓住兩區(qū)建設(shè)和大橋通車的歷史性契機(jī)，全面實(shí)施旅游接軌大橋十項(xiàng)實(shí)事活動(dòng)，加快推進(jìn)大景區(qū)、大項(xiàng)目、大平臺(tái)建設(shè)，著力推動(dòng)“橋、山、海、港、島”聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)，全方位構(gòu)建海陸空一體的立體式旅游發(fā)展新格局，努力推動(dòng)我縣從觀光旅游向休閑旅游、濱海旅游向海洋旅游的轉(zhuǎn)型跨越，著力打造長(zhǎng)三角品質(zhì)后花園。這些產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念的提出得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持，并在《中國(guó)旅游報(bào)》、《旅游時(shí)報(bào)》、《寧波日?qǐng)?bào)》等刊物中刊發(fā)。

二、求真務(wù)實(shí)、拉高標(biāo)桿，深入抓好各項(xiàng)工作落實(shí)

一年來(lái)，局黨組帶領(lǐng)旅游系統(tǒng)干部職工深入踐行“一線工作法”，真抓實(shí)干創(chuàng)新業(yè)，千方百計(jì)破難題，積極發(fā)揮“白+黑”、“5+2”工作勁頭，圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。

一是接軌大橋?qū)嵤禄顒?dòng)扎實(shí)推進(jìn)。制定實(shí)施《接軌大橋十項(xiàng)實(shí)事活動(dòng)》，力爭(zhēng)到今年5月份進(jìn)入旅游旺季時(shí)，在行業(yè)品質(zhì)、配套設(shè)施、接待能力、從業(yè)人員隊(duì)伍等方面能有一個(gè)質(zhì)的提升和跨越，率先實(shí)現(xiàn)接軌大橋，喜迎大橋旅游高峰。目前各項(xiàng)實(shí)事都已全面啟動(dòng)，有些工作已經(jīng)提前完成，如全縣首個(gè)旅游商品直銷中心正式營(yíng)業(yè)，島際旅游開(kāi)通，交通旅游汽車公司成立，引進(jìn)旅游專人人才108名，賓館床位數(shù)突破20xx0張，大橋營(yíng)銷活動(dòng)開(kāi)展火熱，吃住行游購(gòu)?qiáng)柿嘏涮自O(shè)施已初具規(guī)模。

二是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)中有進(jìn)。進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制，深入推廣“1個(gè)項(xiàng)目4個(gè)保姆” 的全天候、全過(guò)程、全方位的四級(jí)服務(wù)制，抽調(diào)10名精干人員組成工作組，分派入駐各旅游重點(diǎn)工程。同時(shí)搭建服務(wù)平臺(tái)，主動(dòng)對(duì)接，提前介入，千方百計(jì)破解難題，全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。半邊山度假區(qū)、東海銘城、白沙灣度假村等重大功能項(xiàng)目加快推進(jìn)，洲際、喜來(lái)登、希爾頓酒店項(xiàng)目加緊建設(shè)，希爾頓酒店主體結(jié)構(gòu)年內(nèi)結(jié)頂，旅游集散中心方案通過(guò)評(píng)審。特別是松蘭山提升改造工程取得初步成效，沙灘環(huán)境進(jìn)一步改善，松蘭山至大目灣道路工程開(kāi)工建設(shè)，游步道工程進(jìn)入招投標(biāo)階段，有望年內(nèi)動(dòng)建。全年各重點(diǎn)旅游項(xiàng)目累計(jì)完成投資7.35億，完成年度指標(biāo)的112%。

三是旅游營(yíng)銷富有成效。充分運(yùn)用大橋、名人、影視、網(wǎng)絡(luò)、節(jié)慶等多種營(yíng)銷手段，深度拓展旅游客源市場(chǎng)。策劃實(shí)施“向東看大海-我在象山等你”為主題的大橋旅游營(yíng)銷計(jì)劃，開(kāi)展沿著大橋看象山—千名游客游大橋等近百項(xiàng)大橋營(yíng)銷活動(dòng)，迅速催熱大橋旅游。組織全縣旅游企業(yè)到杭州、嘉興、義烏、上海、南京、福建等國(guó)內(nèi)10多個(gè)城市舉辦或參加33場(chǎng)專題推介會(huì)，與近百家旅游企業(yè)簽訂游客互送協(xié)議、會(huì)獎(jiǎng)旅游協(xié)議。在杭州、溫州、嘉興等地繼續(xù)開(kāi)設(shè)象山旅游形象店，開(kāi)通寧波、杭州、上海等地到象山的藍(lán)色旅游直通車，在縣內(nèi)建立自駕車咨詢服務(wù)站和咨詢服務(wù)中心。一年來(lái)在國(guó)內(nèi)主要城市全面樹(shù)立了象山濱海休閑城市形象，成為長(zhǎng)三角縣級(jí)城市市民首選的休閑旅游目的地和浙江省首批自駕車旅游目的地。

四是旅游節(jié)慶精彩紛呈。引進(jìn)首屆亞太地區(qū)釣魚游艇及釣具展，美國(guó)、意大利、法國(guó)等10多個(gè)國(guó)家、100多家知名企業(yè)來(lái)象參展，交易額突破4千萬(wàn)元，極大地提高了象山的對(duì)外知名度。舉辦首屆全縣鄉(xiāng)村旅游文化節(jié)，開(kāi)展全縣農(nóng)特產(chǎn)品展銷展示、旅游達(dá)人評(píng)選、旅游夜市活動(dòng)。組織第xx屆開(kāi)漁節(jié)旅游活動(dòng)，推出海鮮美食之旅、休閑海釣之旅、汽車露營(yíng)之旅等精品線路。深化開(kāi)展第五屆象山人游象山活動(dòng)，服務(wù)全民旅游，普及旅游惠民。

五是行業(yè)品質(zhì)穩(wěn)步提升。召開(kāi)旅游業(yè)發(fā)展大會(huì)，出臺(tái)新一輪旅游業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)政策，積極引導(dǎo)和推進(jìn)旅游飯店、旅游景區(qū)、旅行社做大做強(qiáng)。去年成功創(chuàng)建成1家國(guó)家三星級(jí)飯店，1家省四星級(jí)餐館，1家市三花級(jí)經(jīng)濟(jì)型酒店，1家國(guó)家銀葉級(jí)綠色飯店。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，與湖北黃岡旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)院深化政校企合作，成功引進(jìn)108名旅游專業(yè)人員，有效緩解了我縣行業(yè)尤其是酒店行業(yè)旅游人才荒問(wèn)題。深入推進(jìn)智慧旅游，投資200多萬(wàn)元深入開(kāi)發(fā)智慧旅游，建成全國(guó)首家智慧旅游體驗(yàn)館，獲寧波市信息化示范點(diǎn)稱號(hào)。

六是鄉(xiāng)村旅游紅紅火火。本著“以旅富農(nóng)、以旅強(qiáng)農(nóng)”的目標(biāo)，大力發(fā)展鄉(xiāng)村特色旅游。積極開(kāi)發(fā)農(nóng)家樂(lè)，批準(zhǔn)設(shè)立15家縣級(jí)農(nóng)家樂(lè)特色村(點(diǎn))，石浦農(nóng)家樂(lè)特色區(qū)塊創(chuàng)建成省級(jí)特色農(nóng)家區(qū)，曉塘四季果園成功創(chuàng)建市級(jí)農(nóng)家樂(lè)示范點(diǎn)，目前我縣共有55家農(nóng)家樂(lè)特色村(點(diǎn))，其中省市級(jí)農(nóng)家樂(lè)特色村(點(diǎn))13個(gè)。推進(jìn)農(nóng)家客棧建設(shè)，建立健全游客中心等配套設(shè)施，客棧床位數(shù)突破4000張。此外，6月份以來(lái)，枇杷節(jié)、西瓜節(jié)、白鵝節(jié)、白玉灣葡萄節(jié)、柑橘節(jié)等鄉(xiāng)村旅游節(jié)慶紛呈，我們還聯(lián)合飛揚(yáng)旅行社每月開(kāi)通“采桑果游象山”、“吃枇杷游影城”、“舌尖上的象山”等主題旅游直通車，共派發(fā)300多個(gè)班次，輸送游客近萬(wàn)人。

七是機(jī)關(guān)執(zhí)行力提升顯著。為確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效，我們專門制定了年度重點(diǎn)工作責(zé)任分解，每個(gè)月以抽簽匯報(bào)、月工作考核等形式，在全體會(huì)議上對(duì)重點(diǎn)工作落實(shí)情況進(jìn)行匯報(bào)，由局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行點(diǎn)評(píng)交流。會(huì)后組織民主測(cè)評(píng)，對(duì)工作落實(shí)情況良好、群眾滿意度高的干部，在全局通報(bào)表?yè)P(yáng)，作為年度局優(yōu)秀工作者評(píng)選依據(jù)之一;對(duì)工作落實(shí)情況不佳、表現(xiàn)較差的人員干部予以誡勉談話。一年來(lái)，從局領(lǐng)導(dǎo)到一般干部，都有一種工作緊迫感、責(zé)任感和危機(jī)感，去年至今已有多人因工作原因轉(zhuǎn)崗，全局上下形成了“工作重?fù)?dān)人人挑、人人肩上有指標(biāo)”的工作風(fēng)氣，機(jī)關(guān)執(zhí)行力得到有效提升。

20xx年在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全行業(yè)的共同努力，我縣旅游行業(yè)取得了較好的成績(jī)。雖然困難比預(yù)料的大，但同時(shí)成績(jī)也比預(yù)料的多。特別是“十一”黃金周，旅游行業(yè)頂住了中秋、國(guó)慶兩假相連、小客車首次免費(fèi)通行帶來(lái)的人流、車流猛增的壓力，經(jīng)過(guò)八天的持續(xù)奮戰(zhàn)，全縣旅游市場(chǎng)秩序井然，未發(fā)生一起重大投訴和旅游安全事故，實(shí)現(xiàn)了“安全、秩序、質(zhì)量、效益”四統(tǒng)一目標(biāo)。此外，去年以來(lái)，我局相繼獲得全省首批智慧旅游試點(diǎn)單位、全省旅游信息化工作先進(jìn)單位、寧波市安全工作先進(jìn)單位以及中國(guó)國(guó)際旅游商品博覽會(huì)最佳組織獎(jiǎng)、中國(guó)國(guó)際、國(guó)內(nèi)旅游交易會(huì)最佳組織獎(jiǎng)、寧波旅游夜市最佳組織獎(jiǎng)等一系列榮譽(yù)。象山旅游網(wǎng)被評(píng)為全省優(yōu)秀旅游官方的網(wǎng)站和優(yōu)秀旅游目的地網(wǎng)站，象山旅游微博被評(píng)為全省優(yōu)秀旅游微博。

三、制度保障、率先垂范，努力樹(shù)立良好形象

科學(xué)規(guī)范的各項(xiàng)制度是單位健康運(yùn)行的機(jī)制保障。一直來(lái)，我十分重視制度建設(shè)，根據(jù)縣紀(jì)委、財(cái)政、人事及上級(jí)有關(guān)廉潔從政規(guī)定，先后制定完善了工作、財(cái)務(wù)、工程、人事等制度，并做到以身作則、率先垂范，在財(cái)務(wù)報(bào)銷、公務(wù)接待、公車使用、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面帶頭嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，不搞特殊化，自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。在重大決策醞釀、重要干部任免獎(jiǎng)懲、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用等“三重一大”事項(xiàng)，均通過(guò)局黨組會(huì)議、局班子會(huì)議等形式集體討論決定，并形成會(huì)議紀(jì)要。嚴(yán)格執(zhí)行《縣風(fēng)景旅游管理局關(guān)于規(guī)范干部職工操辦婚喪喜慶事宜的若干意見(jiàn)》。20xx年3位領(lǐng)導(dǎo)干部因購(gòu)房、購(gòu)車向組織報(bào)告，本人和責(zé)任范圍內(nèi)的黨員干部沒(méi)有發(fā)生違反廉政規(guī)定和制度的行為。

作為局主要負(fù)責(zé)人，一年來(lái)，在日常工作中我注意充分發(fā)揮個(gè)人的凝聚作用和帶頭作用，努力從自身做起，以身作則;按照集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則，實(shí)行大事集體研究、情況互相通報(bào)，做到分工不分家，善斷不武斷，統(tǒng)攬不包攬，愛(ài)護(hù)不袒護(hù)，放手放權(quán)，大氣大度;帶領(lǐng)班子成員，樹(shù)正氣、講團(tuán)結(jié)、講大局，心往一處想，勁往一處使，做到形成既通力合作又互相監(jiān)督，依靠集體智慧和力量，不斷提高決策水平。

回顧一年來(lái)自己所取得的成績(jī)，除了自身努力工作外，我想更主要是與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助支持離不開(kāi)的。但是這些成績(jī)離上級(jí)的要求還有較大的差距。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展上看，象山作為旅游目的地的建設(shè)還剛剛起步，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)還比較薄弱，產(chǎn)業(yè)要素配套還不夠健全;調(diào)節(jié)季節(jié)性差異的旅游產(chǎn)品不強(qiáng)，旅游淡旺季仍較為明顯;產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的不斷拓展和相對(duì)薄弱的旅游管理調(diào)控能力的矛盾日益突出，合力興旅的氛圍和意識(shí)尚須進(jìn)一步強(qiáng)化。從自身建設(shè)上看，在深入調(diào)查研究，下基層指導(dǎo)工作，自身知識(shí)的更新和提高等方面都有待加強(qiáng)和改進(jìn)。對(duì)于上述問(wèn)題和不足，我將正確對(duì)待，認(rèn)真研究，并在今后的工作中努力加以解決。

最后，我向組織和同志們表個(gè)態(tài)，我將自覺(jué)聽(tīng)取同志們的批評(píng)和建議，接受組織和同志們的監(jiān)督，對(duì)集體作出的決定無(wú)條件服從、遵守、維護(hù)、執(zhí)行，以實(shí)際行動(dòng)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，率先垂范，狠抓落實(shí)，為全局樹(shù)立敬業(yè)、正氣、求真務(wù)實(shí)的榜樣，為深入實(shí)施“八八”黃金發(fā)展戰(zhàn)略，加快“兩區(qū)”建設(shè)，打造現(xiàn)代化濱海休閑城市作出積極的努力。

以上是我一年來(lái)的述廉述職報(bào)告。不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

年度領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告(篇5)

20xx年在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照分局領(lǐng)導(dǎo)班子的工作思路，本著儉省、節(jié)約的原則，引導(dǎo)全段干部職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，大力弘揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神，全段干部職工政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都有較大的提高，不斷開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面，及時(shí)、準(zhǔn)確、高效地完成了年初制定的七項(xiàng)工作任務(wù)，向黨委和分局領(lǐng)導(dǎo)班子交了一份滿意的答卷。給各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事匯報(bào)

一、政治思想

堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大、xx屆五中、六中全會(huì)精神，積極參加分局組織的各項(xiàng)活動(dòng)，始終堅(jiān)持嚴(yán)于律己、寬以待人、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、關(guān)心下屬;業(yè)務(wù)上，精益求精，充分利用工作之余，刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷自己加壓、充電、提高自身理論知識(shí)水平和工程管理技能。全面貫徹黨委和分局領(lǐng)導(dǎo)班子的指示精神，以加強(qiáng)工程管理，確保引水暢通為目標(biāo)，結(jié)合分局今年的實(shí)際情況，積極探索現(xiàn)有情況下，對(duì)單位和工程管理有利的先進(jìn)做法，創(chuàng)新性的開(kāi)展工作，使各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足發(fā)展。

二、業(yè)務(wù)工作：

20xx年按照管理段職責(zé)和分局領(lǐng)導(dǎo)班子的安排，堅(jiān)持引水期間二十四小時(shí)值班，適時(shí)處理引水安全工作，全年無(wú)責(zé)任事故發(fā)生，完成了安全引水，渠道安全度汛、水毀工程統(tǒng)計(jì)、05年度水毀工程維修質(zhì)量監(jiān)督、四護(hù)員管理合同修改、配合分局有關(guān)科室完成了三義寨灌區(qū)專項(xiàng)應(yīng)急抗旱預(yù)案的起草工作，已報(bào)上級(jí)有關(guān)部門備案。主要完成工作情況向大家匯報(bào)

1、安全引水工作。

20xx年第一次引水前，帶領(lǐng)全段干部職工對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的分水口門進(jìn)行了保養(yǎng)、維修、調(diào)試，渠道進(jìn)行了細(xì)致的檢查、處理，從而保證了啟閉機(jī)運(yùn)用自如和安全引水。引水期間，對(duì)渠道、各分水口門嚴(yán)加管護(hù)，早晚巡查，確保了引水安全。

2、渠道防汛工作。

根據(jù)分局度汛暫行辦法，制訂了安全度汛實(shí)施辦法，責(zé)任到人，作到了“三到位(措施到位、實(shí)施到位、監(jiān)管到位)、一確保(確保工程萬(wàn)無(wú)一失)”，共整修、保養(yǎng)、調(diào)試啟閉機(jī)2臺(tái)次，清除排水口內(nèi)土方30立方;每次大雨過(guò)后，都能及時(shí)到渠道上查看水毀情況，分析水毀原因，形成書面材料及時(shí)報(bào)分局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，保證了范圍內(nèi)的渠道、建筑物安全度汛和沿渠工程管理道路全年暢通無(wú)阻。

3、完成了20xx年度四護(hù)員工作總結(jié)及表先工作，南分干四護(hù)員合同修改及新管理合同簽訂工作，免除了近3年全部補(bǔ)助費(fèi)用。

4、完成了本段范圍內(nèi)水毀工程及橋、涵、閘的統(tǒng)計(jì)工作，為分局?jǐn)M訂下步工程維修計(jì)劃提供了第一手資料。

5、全段人員共同參加了轄區(qū)內(nèi)05、06年度水毀工程修復(fù)工作的質(zhì)量管理工作，在施工中嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行，要求各道工序必須做出樣板后方可施工，經(jīng)驗(yàn)收合格后進(jìn)入下道工序，達(dá)不到樣板要求的堅(jiān)決返工，變事后監(jiān)督為事先預(yù)防，不但減少了材料浪費(fèi)，同時(shí)提高了工程質(zhì)量，遇到施工難點(diǎn)問(wèn)題，積極同施工單位一道出注意、想辦法，給施工單位提合理化建議，解決施工中的難點(diǎn)問(wèn)題，得到了施工單位的認(rèn)可。

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