2024個人工作情況匯報總結集合9篇

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個人工作情況匯報總結 篇1

市政府的正確領導和省環(huán)保廳的指導幫助下，在市人大、市政協的監(jiān)督支持和各區(qū)市縣環(huán)保局的配合努力下，我局堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十七大及十七屆五中全會精神為指導，認真落實科學發(fā)展觀，以生態(tài)文明和“兩型”社會建設為目標，嚴格環(huán)境監(jiān)管，強化節(jié)能減排，狠抓污染防治，加強專項治理，扎實有力地推進了全市環(huán)境保護工作。現將工作情況報告如下：

一、強力減排，總量控制成效初顯

（一）污染減排基本到位。加強污水處理廠和工業(yè)重點減排項目監(jiān)管，預計可望完成今年減排任務，“十一五”主要污染物總量減排目標完成壓力較大。

（二）城鎮(zhèn)污水有效治理。加快全市生活垃圾處理場和城市生活污水處理廠配套設施建設，加強對生活垃圾處理場和污水處理廠的監(jiān)管監(jiān)測，水環(huán)境質量不斷改善。

（三）工業(yè)企業(yè)整治有力。加強企業(yè)污染治理設施建設，堅決淘汰落后產能，完成限期治理任務。煤礦、造紙、畜禽養(yǎng)殖等行業(yè)中15家企業(yè)污染源的限期治理。

（四）產業(yè)結構調整有效。大力發(fā)展循環(huán)經濟，努力提高資源綜合利用率。嚴格執(zhí)行國家產業(yè)政策和環(huán)保法規(guī)，依法關閉不符合產業(yè)政策、污染嚴重的企業(yè)。20xx年，全市關停企業(yè)17家，可削減化學需氧量2947噸。

（五）減排項目監(jiān)管加強。鞏固提高工業(yè)企業(yè)達標排放水平，督促廣安發(fā)電廠、垃圾處理中心和市、區(qū)市縣污水處理廠完成了整改，督促限期治理企業(yè)和減排項目加快治污進度；對國控、省控重點污染源和減排項目進行了督查，重點減排項目建設和治污設施穩(wěn)定運行。

二、突出重點，生態(tài)建設效果凸顯

（一）生態(tài)建設卓有成效。一是成功創(chuàng)建生態(tài)園區(qū)。扎實推進生態(tài)市建設，成功創(chuàng)建了XX市德嘉農業(yè)生態(tài)園區(qū)、XX縣瑞龍農業(yè)生態(tài)園區(qū)；建成了人居活動小區(qū)（XX區(qū)西溪住宅小區(qū)）和工業(yè)生態(tài)園區(qū)（XX縣科倫藥業(yè)有限公司）。二是扎實開展生態(tài)市建設。完成了生態(tài)市建設資料的收集上報，積極響應全國政協提出的“關于舉辦西部大開發(fā)十周年生態(tài)與人居環(huán)境建設成就展”，成功舉辦了XX市生態(tài)與人居環(huán)境建設成就展。三是迅速啟動生態(tài)縣建設。按照《生態(tài)市建設實施方案》要求，各區(qū)市縣完成了《生態(tài)縣建設規(guī)劃》評審工作。

（二）重點工程穩(wěn)步推進。農村小康環(huán)保行動計劃全面實施，“廣安環(huán)保世紀行”活動扎實開展，“三個整治，兩個確?！保ㄕ喂I(yè)污染源、城市污染源、農村污染源，確保人民飲水安全、環(huán)境質量逐年改善）活動有聲有色。環(huán)境優(yōu)美小城鎮(zhèn)、文明生態(tài)村、生態(tài)家園、生態(tài)小區(qū)、綠色社區(qū)、綠色學校等創(chuàng)建工作扎實開展。

（三）農村環(huán)境逐步改善。以農業(yè)面源污染控制為重點，以調整農業(yè)產業(yè)結構為手段，采取禁養(yǎng)止耕、轉變生產生活方式等措施，降低農民對土地的依賴程度，減少農村不良生活、種養(yǎng)方式對環(huán)境的污染。重點取締了XX區(qū)、XX縣全民水庫和XX縣大洪湖水庫網箱養(yǎng)魚，禁止畜禽違法養(yǎng)殖，切實改善了流域環(huán)境。

三、強化手段，環(huán)境管理不斷加強

（一）建設項目管理從嚴。嚴格執(zhí)行《環(huán)境影響評價法》、《建設項目環(huán)境保護管理條例》和國家產業(yè)政策，新、改、擴建項目必須符合環(huán)境功能區(qū)劃及污染物總量控制要求，禁止未批先建，越權審批，違法審批，有效防止了新的污染源產生。全年審批建設項目“三同時”執(zhí)行率達100%。

（二）飲用水源保護加強。進一步加強城市集中飲用水源保護，完成了農村飲用水源調查，配合市級相關部門開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中式供水水源地保護檢查。清理、取締了二級飲用水源保護區(qū)內的排污口，確保了飲用水源安全。

（三）監(jiān)管執(zhí)法更加有力。加強環(huán)境監(jiān)督管理，加大環(huán)境監(jiān)察力度，對重點區(qū)域、重點流域、重點企業(yè)加大監(jiān)察巡查，開展環(huán)保專項行動，嚴厲打擊環(huán)境違法行為，做到有報必查、有案必查。20xx年，全市共立案查處環(huán)境違法行為23件，處罰金額59.7萬元。

（四）核與輻射管理安全。完成對電磁輻射設備（設施）使用現狀清查，督促核技術利用單位辦理《輻射安全許可證》，強化對放射源和射線裝置使用單位監(jiān)管，開展了全面巡查，確保了我市輻射環(huán)境安全。建立健全放射源、射線裝置使用單位的檔案和信息臺賬，做到規(guī)范管理，妥善調處了電磁輻射糾紛，維護了社會穩(wěn)定。

四、注重協調，各項工作扎實高效

（一）“城考”目標圓滿完成。綜合整治城市環(huán)境，順利通過20xx年定量考核，排名全省第10名。XX縣順利通過了“省級環(huán)保模XX縣”技術核查和驗收。

（二）動態(tài)更新順利推進。召開動員會議，組建工作機構，開展了業(yè)務培訓，組織現場核查和區(qū)市縣交叉會審，確保數據質量，為“十二五”全市總量減排和環(huán)保政策制定提供了科學依據。

（三）排污收費落實到位。扎實開展排污費征收稽查工作，排污收費落實到位、政策執(zhí)行到位。征收123戶企業(yè)排污費770余萬元，征收率達100%；對XX縣6家企業(yè)進行了排污費繳納稽查，共稽查追繳排污費21.78萬元。

（四）監(jiān)測作用充分發(fā)揮。加強環(huán)境質量例行監(jiān)測、重點污染源監(jiān)督性監(jiān)測，快速應對突發(fā)性環(huán)境污染事件應急監(jiān)測，積極開展建設項目環(huán)境影響評價和驗收等服務性監(jiān)測，大力推進核與輻射環(huán)境監(jiān)測，定期公布環(huán)境質量狀況及其變化趨勢，為加強環(huán)境保護提供技術支撐和決策依據。

（五）環(huán)境統(tǒng)計作用加強。制定完善環(huán)境統(tǒng)計表報送、數據質量評估、數據責任追究等制度，規(guī)范環(huán)境統(tǒng)計工作，全面掌握我市污染減排和環(huán)保工作相關情況，為分析問題、科學決策提供有力保障。

（六）信訪調處力度加大。加強“，降低了信訪投訴重訪和多訪率。

五、夯實基礎，工作保障更加到位

（一）應急能力有效提升。投資XX縣嘉陵江出川清平斷面水質自動站和XX縣大洪河、御臨河水質自動站；加強對3個水質自動站和3個酸雨自動站的管護，實現了實時監(jiān)控。制定和完善應急預案，加強應急演練，不斷增強應急處置能力。

（二）法制建設扎實開展。充分利用““法治機關活動，完成“五五”普法任務，公眾環(huán)境意識進一步增強。

（三）制度建設更加完善。建立黨組議事制度，確保對人財物等重大事項的科學決策；制定靈活的行政管理和規(guī)劃財務制度，積極向上爭取項目、資金支持；制定管理辦法，加強對大氣、水自動站的運行監(jiān)管，確保正常運行；建立績效考核制度，嚴格考核獎懲，加強對全局職工的監(jiān)管。

（四）自身建設不斷加強。加強黨的建設，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。加強隊伍建設，努力建設一支素質優(yōu)良、勤政高效、清正廉潔的環(huán)保隊伍。加強黨風廉政建設，落實黨風廉政制度、環(huán)保系統(tǒng)“六項禁令”和“十不準”，嚴格執(zhí)行環(huán)境保護法律、法規(guī)和國家環(huán)境標準，對建設項目的審批、排污費的征收和投訴案件的處理，實行政策、標準、依據三公開。抓好機關黨建、工青婦等工作，不斷強化機關組織建設。

個人工作情況匯報總結 篇2

一、基本思路

1、堅持“一條主線”。行政區(qū)劃調整后，我委按照合肥市第十次黨，代會的決策、部署，在圍繞建設“合肥中心城市重要組成部分、現代產業(yè)發(fā)展地、全國著名的旅游休閑度假勝地、山川秀美的生態(tài)之城”這個目標定位上認真開展項目謀劃工作，以環(huán)湖旅游項目為主流方向、現代產業(yè)項目為重點內容，認真謀劃促進我市加速發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的重大項目，破除制約我市實現“趕超百強”目標的交通、旅游配套設施等領域的瓶頸要素，從而為我市實現奮斗目標奠定堅實基礎。

2、把握“兩個要素”。根據合肥市發(fā)改委發(fā)改重辦[20xx]301號文件的要求，我市在謀劃項目中以發(fā)展新興產業(yè)項目和旅游業(yè)重大基礎設施項目為重點突出“新”和“大”兩個要素。新：我委按照國家、省、市最新的產業(yè)政策和資金投向，結合我市“十二五”規(guī)劃和城市空間發(fā)展、以及本行業(yè)和本地區(qū)產業(yè)狀況和資源稟賦謀劃項目，并與招商工作密切，以求項目謀劃的前瞻性和可行性；大：我委注重圍繞新興產業(yè)、節(jié)能環(huán)保、先進制造和重大裝備升級、現代服務業(yè)、生態(tài)

治理、重大基礎設施、文化和民生等方面謀劃和編制出一批牽動性強、發(fā)展前景好、實施性強的大項目，32個謀劃項目的投資額都在億元以上。

3、注重“三個結合”。一是與國家產業(yè)政策相結合。把握國家宏觀調控政策和省市相關項目政策。深入研究政策，用足用活政策，謀劃一批符合國家產業(yè)政策的項目。同時著眼長遠，立足當前，既考慮經濟增長速度，又考慮可持續(xù)發(fā)展，既考慮項目建設對資源環(huán)境的要求，又考慮對經濟增長的貢獻。二是與我市的資源和區(qū)位特點相結合。我市旅游資源豐厚、區(qū)位特殊。著實把旅游、區(qū)位資源優(yōu)勢，通過謀劃實施相應的項目，形成產業(yè)優(yōu)勢、經濟優(yōu)勢、魅力優(yōu)勢。三是與我市發(fā)展目標相結合。我市明確提出實現“一個進入、兩個兩番、三個倍增”的發(fā)展目標：即進入全國百強縣，地區(qū)生產總值和規(guī)模以上工業(yè)增加值翻兩番，財政收入、農民人均純收入和城鎮(zhèn)居民人均可支配收入翻一番。為了保證目標的順利實現，我們以重大項目謀劃抓手，通過項目爭取、項目調度等后續(xù)工作，推進謀劃的重大項目順利建設完工，進一步促進我市經濟發(fā)展，確?！笆濉鳖A期目標如期實現。

二、具體做法

我委高度重視重大項目的前期謀劃工作，根據市委、市政府的部署，精心組織，開展項目謀劃工作。

1、明確責任。我委抽調業(yè)務人員，明確任務、強化責任，精心謀劃和選擇對經濟社會發(fā)展有明顯帶動作用的技術含量高、附加值高、市場前景好、生態(tài)效益好的重大項目。

2、精心安排。在健全組織的.基礎上，我委對項目編制的范圍、類型、規(guī)模和文本格式等作出明確的要求，利用我委網站及時、快捷的發(fā)布

了謀劃重大項目的通知，并逐一電話通知到各有關單位。

3、認真篩選。經各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關市直部門申報，共謀劃編制重大前期項目32個。初步劃分，旅游類12個，工業(yè)類8個，城鎮(zhèn)基礎設施類2個，交通類2個，農業(yè)生態(tài)類3個。我們經過認真研究，綜合分析，層層篩選，最終確定 個影響較大的重大前期項目向合肥市發(fā)改委申報，其余作為項目庫備選項目，列入后續(xù)發(fā)展計劃。

三、存在問題

1、項目謀劃意識不強。重大項目謀劃是是事關地方經濟當前和未來發(fā)展的一件大事，也是一項復雜的系統(tǒng)工程，需要解放思想，集思廣益、超前思考，甚至是“無中生有”。部分單位以項目為抓手爭取發(fā)展機遇的意識不強，不愿意主動去謀劃、爭取項目，謀劃項目在于應付、流于形式，不能結合自身優(yōu)勢謀劃切實可行的項目，錯失國家、省、市促進地方發(fā)展的項目機遇。根據合肥市發(fā)改委要求，為最大可能的向上爭取資金，6月1日，我委逐個通知32個單位申報重大謀劃項目，截止6月13日，僅21個單位申報項目32個，6個單位無項目，5個單位沒動靜。

2、項目謀劃水平不高。重大項目謀劃不僅僅要考慮當前的政策環(huán)境，還要兼顧考慮到后期的立項、建設、運營等方面，目前項目謀劃工作缺少專業(yè)技術和高技能人才，完全不適應謀劃切實可行項目的需要。同時，項目單位在謀劃項目時，調查分析的不細致，沒有對其可行性深入研究，導致謀劃項目政策不支持或者是水土不服。

3、項目謀劃經費不足。目前，許多扶持資金的申報條件都要求項目的可行性，甚至有的要求最好是在建項目。因此，用幾張紙項目來吸引投資是不可能的，許多切實可行的謀劃項目因為缺少經費而沒有開展后期的立項、可研、初設階段工作，永遠停留在項目單子或是一張紙項目階段。

四、幾點建議

1、研究國家投資方向和政策導向謀劃項目。首先要把握國家宏觀政策和相關資金投向，吃透國家投資方向和政策。如目前國家實施的產業(yè)政策和省、市對我市的發(fā)展定位、相應的優(yōu)惠政策，我們當前的重點就是瞄準這些國家重點支持方向，盯住國家相關部委出臺的具體政策和工作安排，及早動手、及早準備、及早謀劃，以項目為載體充分利用政策爭取國家更大支持。

2、依據特色資源和優(yōu)勢產業(yè)謀劃項目。在項目的謀劃上，要立足當地實際、因地制宜，發(fā)揮資源優(yōu)勢和產業(yè)優(yōu)勢，如槐林、散兵、黃麓等地方的產業(yè)集群優(yōu)勢;沿湖鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游、航運、交通優(yōu)勢；千年古鎮(zhèn)特色文化優(yōu)勢；仙人洞、紫薇洞、姥山島旅游資源優(yōu)勢等，要圍繞這些特色資源和優(yōu)勢積極謀劃項目。

3、結合招商引資謀劃項目。謀劃項目不僅僅著眼于國家、省市的項目申報，目前國際、國內市場資金相對充足、銀行存款余額也很高，民間融資比較活躍，缺少的是能夠吸引資金的項目。謀劃招商引資的項目是爭取投資、借力發(fā)展的重點。

今后，我委將進一步提高提高項目謀劃工作服務水平，及時掌握、傳達國家、省、市政策動態(tài)，服務好我市的項目謀劃工作，加快我市經濟發(fā)展步伐。

個人工作情況匯報總結 篇3

20xx年元月份以來，鎮(zhèn)黨委、政府把農村土地承包經營權確權登記作為促進現代農業(yè)發(fā)展、農村經濟繁榮和農村和諧穩(wěn)定的戰(zhàn)略性目標擺在突出位置。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，加強領導，細化責任，全面推進工作開展和落實。計劃在年底之前，全面完成全鎮(zhèn)土地承包經營權確權登記工作。現將有關工作開展情況匯報如下：

一、工作開展情況

1、高度重視，加強領導。為確保工作順利開展，有序推進，我鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)長任組長，鎮(zhèn)分管領導任副組長，鎮(zhèn)經管、農技站、宣傳、司法等相關部門負責人為成員組建了竹山橋鎮(zhèn)農村土地承包權確權登記工作領導小組，負責此項工作組織、指導、協調以及督促檢查，同時確定每位副科級領導聯系一個村，并對每村安排了鎮(zhèn)駐地工作組1人，駐點負責村開展確權工作。

2、制定方案，明確目標。為了做好試點工作，根據《冷水灘區(qū)農村土地承包經營權確權登記工作方案》要求，結合我鎮(zhèn)實際，制定并下發(fā)了《竹山橋鎮(zhèn)農村土地承包經營權確權登記工作方案》，細化分工，明確目標，落實責任。同時，全鎮(zhèn)23個村也相應成立組織，抽調了由村民組長、老黨員、村民代表組建土地確權工作“議事會”。

3強化宣傳、深化認識。

(1)召開動員會。為全面完成農村土地確權登記頒證試點工作，1月20日，鎮(zhèn)黨委組織召開了工作部署會，會議重點強調了此次工作的重要性，時間要求和工作要求。1月23日，我鎮(zhèn)召集鎮(zhèn)土地確權領導小組成員、村兩委負責人、村文書以及村具體負責人員召開了動員會，會上進行了周密部署和動員，區(qū)經管局領導、技術人員、測繪公司負責人也到會參加，并在會上進行技術培訓，講解了確權工作技術規(guī)程。

(2)做好宣傳引導。召集村民組長、老黨員、老干部和村民代表召開會議，積極宣傳此次工作的重要性、緊迫性和現實意義，并組建了土地確權工作“議事會”。同時，將《一封信》及時發(fā)送到每家每戶，共發(fā)放6500余戶，確保試點村村民更加清楚認識到此次開展土地承包經營權確權工作的重要意義。

(3)摸底調查，登記發(fā)證。到目前為止，我鎮(zhèn)已全面完成23個村土地確權摸底調查，登記戶主信息數據錄入已完成工作總量的80%。

(4)匯集問題，總結經驗。根據群眾反映問題及存在的問題，我們對照區(qū)土地確權問題處理指導意見，及時向群眾作出解釋并處理，對一些出現的`新問題，能夠解決且不違反政策的，我們及時進行妥善處理;不能夠解釋的，我們及時向區(qū)經管領導和技術人員反映共同商討處理方式。如土地流轉原因，承包大戶便于耕作，毀掉農戶原有的田埂邊界等問題，我們通過原各農戶承包地流轉給大戶面積和實測總面積，按照農戶比例系數和田塊先后位置進行分解，及時化解了問題和矛盾。在匯集問題的同時，我們也不斷地總結經驗，確保確權工作有序推進。

二、存在問題

戶主信息數據采集錄入不快。由于很多農戶外出打口，戶主信息資料采集工作進展較緩。

三、下步工作安排

下一步，我們已經將繼續(xù)加大力度，集中力量，快速推進戶主信息資料采集工作，同時加大宣傳，營造良好的工作氛圍。按照先易后難，逐步推進的方法開展具體工作，確保此項工作按時保質完成。

個人工作情況匯報總結 篇4

州局儲匯稽查室：

按照x郵金管[20xx]66號《關于轉發(fā)的通知》，我局領導高度重視，及時傳達了文件精神，要求各部（室）、班組、支局（所）認真組織學習，并嚴格遵照執(zhí)行。成立了xx縣郵政局郵政金融機構案件防控工作領導小組，根據文件要求，結合本局實際，經研究決定采取相應辦法，加強案件防控工作。具體措施情況如下：

一、以銀監(jiān)會防范操作風險“十三條意見”、案件治理“六個重要環(huán)節(jié)”和長效機制“十項措施”、內控建設“十個聯動”為依據，結合《商業(yè)銀行合規(guī)風險管理指引》、《商業(yè)銀行內部控制指引》、《商業(yè)銀行內部審計指引》等文件要求，在建立完善和執(zhí)行內部規(guī)章制度中切實加以貫徹落實。

二、強化對農村儲匯網點的案件防控工作。合理調配人員，狠抓網點三級密碼權限落實的管理；加大對網點人員的排查力度，增加走訪用戶的頻次；進一步強化網點人員的法制觀念和職業(yè)道德教育，不斷增強基層案件防控能力。

三、強化操作層、業(yè)務管理層、監(jiān)督檢查層再檢查的“三道防線”執(zhí)行力度。對內控制度執(zhí)行不力的，嚴格按照省公司和州局的.相關規(guī)定，對相關責任人進行嚴格處罰。

四、加強對中間業(yè)務管理工作。中間業(yè)務的會計、出納、網點人員嚴格按照各項中間業(yè)務的操作流程、管理辦法進行操作；資金轉帳、上帳、必須經審批人員（會計員、中間業(yè)務管理員）簽字后才允許轉帳、上帳。

五、嚴格執(zhí)行金庫安全管理要求和重要制度，認真落實金庫檢查、鑰匙管理、人員進出、現金存放、金庫值守、硬件防范等方面的安全制度和要求，確保金庫安全，有效杜絕資金風險。

六、嚴格執(zhí)行備付金管理制度，網點備付金按縣局根據業(yè)務量統(tǒng)一核定標準，網點現金超出備兌周轉金應收繳存行。嚴格執(zhí)行對網點的重空憑證發(fā)放規(guī)定，不得超限。

個人工作情況匯報總結 篇5

為加快補齊我縣常住人口城鎮(zhèn)化率短板，確保年底完成常住人口城鎮(zhèn)化率達xx.xx%的任務目標，根據《關于印發(fā)加大力度補齊常住人口城鎮(zhèn)化率短板的若干措施的通知》，我縣迅速行動，組織相關部門研討，結合實際制定相關具體措施，認真抓好貫徹落實?，F將相關工作推進情況匯報如下：

一是提高認識，高位推動。

在收到《關于印發(fā)加大力度補齊常住人口城鎮(zhèn)化率短板的'若干措施的通知》后，我縣主要領導作出重要批示，要求縣住建局牽頭，會同各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府縣公安局、財政局、發(fā)改委、民政局、自然資源局、教科體局、人社局、農業(yè)農村局、統(tǒng)計局、衛(wèi)健委等部門單位根據職責制定具體措施，認真抓好貫徹落實；并于xxxx年x月xx日組織召開xx縣加大力度補齊常住人口城鎮(zhèn)化率短板工作推進會，會上對該項工作做出了具體部署。

二是聚焦問題，對標整改。

根據《若干措施》內容，我縣積極與上級部門溝通對接，針對目前存在的問題，積極制定整改對策。目前初步擬定對我縣上堡鄉(xiāng)、豐州鄉(xiāng)撤鄉(xiāng)設鎮(zhèn)，已著手準備收集相關申報資料，待資料齊全后啟動申報程序，爭取年底實現該兩個鄉(xiāng)撤鄉(xiāng)設鎮(zhèn)，增加城鎮(zhèn)規(guī)模和人口數量。

三是加強落實，確保成效。

要求各相關單位加強領導，明確責任，認真對照相關要求，把目標任務落實到崗位、量化到個人，真正做到以責任促落實，以責任促成效，形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面，抓出實效，抓出成績，確保圓滿完成今年的目標任務。

個人工作情況匯報總結 篇6

20xx年區(qū)人防辦在市人防辦的關心指導下，圍繞20xx年人民防空工作目標任務努力開展工作，克服了人員減少、工作量大、工作面寬等困難，全面完成了市人防辦下達的各項目標任務。

一、健全工作機構。

強化組織領導貫徹落實“實事求是”的指導思想，夯實人防建設的基礎，及時有效地預防、控制和消除突發(fā)公共事件的.危害，提高處置突發(fā)公共事件的能力，我局全面落實領導負責制，做到主要領導親自抓，分管領導具體抓。形成了各科室互相配合、齊抓共管，共同負責和應對人防應急管理工作格局。

二、加強教育培訓。

增強人防意識今年以來，

多次組織干部職工深入學習了《中華人民共和國人民防空法》、《中共中央、國務院、中央軍委關于加強人民防空工作的決定》的文件精神，增強了全體干部職工人防意識，形成全局共同參與，齊心協力做好人防的工作局面。

三、嚴格應急值守。防范突發(fā)事件為了進一步加強應急管理，我局結合災后重建工作，制定了嚴格的內部管理制度，特別是加強了應急值守，有效地防范了突發(fā)公共事件的發(fā)生。

四、目前人防工作存在的問題

1、對人防事業(yè)進入新的發(fā)展階段所面臨的新形勢、新任務認識還不夠深刻，思想觀念、能力素質與開創(chuàng)人防工作新局面、推進“兩個加快”的要求還不夠適應。

2、社會各界對人防工作思想認識差距較大。五、人防工作存在的困難在人員配備方面，工作人員因是政府辦內部調配，兼職居多，相對流動較快，缺乏專業(yè)人才，而專業(yè)人員又因編制和開支渠道問題，不能調入。沒有專職的領導，沒有相對固定的專業(yè)人員，沒有長遠的發(fā)展規(guī)劃，人防工作得不到有效的銜接和持續(xù)。在今后的人防建設工作中，我局將繼續(xù)深入學習貫徹落實市人防辦管理工作的規(guī)定，嚴格依法行政，維護人防法律的嚴肅性和權威性，保證人防建設依法健康發(fā)展。

個人工作情況匯報總結 篇7

今天，我們平陸公路管理段很高興的迎來省局人事勞資工作檢查組的各位領導和分局的各位領導。首先，我代表段領導班子和全段干部職工對各位領導的光臨表示最誠摯的歡迎?，F就我段人事勞資工作情況向各位領導匯報如下：

20xx年以來，我段人事勞資工作按照省局、分局部署要求，堅持以科學發(fā)展觀為指導，圍繞我段 “一年打基礎、兩年上臺階，三年大變樣”的奮斗目標，本著“務實、創(chuàng)新、廉潔、奉獻”的管理理念，凝心聚力，穩(wěn)中求進，扎實工作，圓滿完成了各項目標任務。

一、干部職工隊伍結構基本情況

截止20xx年4月末，全段共有干部職工77人，其中：在崗正式工40人 （包括干部11人，固定工9人，合同制20人）；臨時工12人；離退休干部職工25人（包括干部4人，固定工20人，合同制1人）；擁有專業(yè)技術職稱人員13人（中級11人，初級2人）；技術工人19人，其中技師4人，高級工3人，中級工10人，初級工2人；擁有本科學歷6人，大專學歷28人，占職工總數的44%。

二、整章立制

規(guī)范開展人事勞資各項管理工作。

一是適應單位新形勢發(fā)展要求，建立健全各種人事管理規(guī)章制度.補充完善了《勞動用工管理制度》、《臨時工管理辦法》，制定下發(fā)了單位《上下班制度》《文明辦公制度》《考勤制度》《查崗通報制度》《請銷假制度》《值班管理制度》六項勞動人事管理制度，并匯編成冊，下發(fā)到各部門，明確和規(guī)范了單位干部職工行為準則，進一步強化了單位干部職工制度執(zhí)行力。二是健全完善了在崗、離退休干部職工和編制外勞動用工的基本信息臺賬和勞動用工管理檔案。對全段每位職工基本信息情況進行了逐一逐項造冊登記，為促進人事勞資管理工作的順利開展提供了準確的基礎數據，保證了人事勞資管理工作的高效、規(guī)范運作。三是扎實開展了崗位設置工作。嚴格按照“按需設崗、競爭上崗、按崗聘用、依崗定薪、崗變薪變”的原則，制定出臺了單位《崗位設置實施方案》，對全段39名干部職工進行了定崗、定員，進一步規(guī)范了單位內部崗位設置，有力推動了事業(yè)單位人事制度改革。

三、以人為本，全面構建和諧人事勞動關系

一是認真做好了職工工資發(fā)放工作。在資金異常緊張的情況下，千方百計保證了職工工資按時足額發(fā)放無拖欠。20xx年至今共發(fā)放工資261萬元,其中:正式職工工資243.72萬元，臨時工工資17.28萬元。二是認真做好了養(yǎng)老、失業(yè)、工傷及醫(yī)療保險繳納工作。為在崗11名干部和9名固定工繳納了“三險一金”（即：醫(yī)療、工傷、計劃生育保險和住房公積金），為在崗20名合同制工人繳納了“五險一金”（即：養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、計劃生育保險和住房公積金），為在崗12名機關臨時工和一線養(yǎng)護工繳納了“四險一金”（即：養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、計劃生育保險和住房公積金），確保了職工利益。三是認真做好了退休人員管理工作。認真貫徹落實離退休人員相關待遇，按時發(fā)放了退休人員生活補貼和福利，按政策規(guī)定，及時調整了遺屬生活補貼標準并足額發(fā)放。重大節(jié)日前，對離退休人員進行了看望慰問。組織離退休人員開展豐富多彩的文化活動，使他們切實感受了單位的改革發(fā)展成果。四是認真做好了編制外勞動用工管理工作。嚴格依照《勞動合同法》要求，與12名機關臨時工和一線養(yǎng)護工簽訂了勞動合同，并將他們的收入由原來的月人均不足800元增長到1200元，人均月增長近600元，人均年收入達到18000余元。另外，我們在為他們每人每月增發(fā)野外補助180元的基礎上，制定了一攬子日常養(yǎng)護激勵機制，使他們得到最多的實惠，極大激發(fā)了他們的工作熱情和積極性，構建了和諧勞動關系。

四、創(chuàng)新機制，加強人才隊伍建設工作

人才資源是單位發(fā)展的第一資源，加強人才隊伍建設既是滿足公路養(yǎng)管事業(yè)發(fā)展需要，同時也是為單位未來轉型跨越發(fā)展提供可靠人才支撐。為此，我們主要從以下幾方面狠抓了人才工作。

（1）積極拓寬引才渠道，進一步優(yōu)化單位人才結構。面對近年來我段人才隊伍相對薄弱的現狀，我們加大了對大學生和特殊崗位工種人才的招聘接收力度，通過多種招聘方式，共招聘到大專畢業(yè)生3名，高中學歷人員2名，進一步優(yōu)化了我段人才隊伍結構，填補了特殊崗位人員的空缺。

（2）創(chuàng)新人才培訓模式，大幅提升人才素質。一是我們對各類人員的培訓方式進行了大膽創(chuàng)新。即單位制定年度教育培訓計劃，并根據工作實際，利用冬閑時期，針對不同崗位類別，采取“走出去、引進來”的方式，積極組織全體干部職工參加了各類業(yè)務知識和專業(yè)技能培訓，有效提升了干部職工整體業(yè)務工作水平和服務能力。二是著力加大養(yǎng)護技術人員和一線養(yǎng)路工崗位培訓的頻率和力度，從提高養(yǎng)護技術人員和一線養(yǎng)路工的實用性技能出發(fā)，去年以來，共組織舉辦養(yǎng)護機械操作、預防性養(yǎng)護知識和實作、安全生產管理等各類培訓班10多班次、培訓課時230小時、培訓人數達40多人次，極大促進了全段干部職工素質的新提升。

（3）構建科學的人才考核與評價體系，全面推行績效管理。一是以事業(yè)單位實施績效工資改革為契機，根據分局《績效考核實施方案》精神，按照“積極、穩(wěn)妥、有序、規(guī)范”的原則，積極推進我段績效工資改革，專門成立了績效工作考核領導小組，制定出臺了本段《績效考核工作方案》和《績效工資發(fā)放辦法》，并在全段職工大會上進行了討論通過并公示。目前工作方案已報送分局，等待審批后貫徹實施。二是制定并下發(fā)了《合同用工人員考核方案》，根據考核辦法，結合日常出勤率和德、能、勤、績、廉五個方面的表現，按時對臨時工業(yè)績分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職4個檔次進行年度業(yè)績考核評價，并將考核與工資發(fā)放掛鉤，充分調動臨時工的積極性和創(chuàng)造力，努力推動養(yǎng)管事業(yè)大發(fā)展。

個人工作情況匯報總結 篇8

**市人民醫(yī)院工作情況匯報 ? ?? **市人民醫(yī)院始建于1949年，是一所集醫(yī)療、教學、科研、康復、健康教育五位一體的綜合性醫(yī)療單位，醫(yī)院占地面積2萬平方米，建筑面積13800平方米，業(yè)務用房9250平方米。1996年被國家衛(wèi)生部命名為首批二級甲等醫(yī)院，并被確定為“愛嬰醫(yī)院”。人民醫(yī)院是市急救中心所在地。醫(yī)院現有職工657名，其中在崗職工492名，離退休人員165名。在崗衛(wèi)生技術人員377名，占在崗職工總數的76.6%，其中包括醫(yī)學專家53名，，即主任醫(yī)師12名，副主任醫(yī)師41名，醫(yī)院設有門診部、住院部、急救中心和行政后勤四大部，共有一、二級科室71個，現有病床416張。 ? ?人民醫(yī)院自1999年在現任領導班子的帶領下，與時俱進，開拓創(chuàng)新，積極發(fā)揮醫(yī)院整體功能，實施名醫(yī)、名科、名院戰(zhàn)略，取得了長足的進步，社會效益和經濟效益不斷攀升。1999年榮獲省“消費者信得過單位”榮譽稱號，是黑龍江省首家獲此殊榮的衛(wèi)生醫(yī)療單位、2000年醫(yī)院破格晉升為省級文明單位。多年來，我院領導班子實行院長、主管院長、分管院長各盡其職、各負其責的分級管理責任制。確立了“依法治院、以德治院、科技興院，辦群眾滿意的醫(yī)院”的總體工作思路，全面加強醫(yī)院質量管理，并把2003年定為“學習年”和“醫(yī)療安全年”，圍繞“學習”與“醫(yī)療安全”兩大主題，全方位、立體化推進，開展了一系列的工作，2004年定為“質量管理提高年”全面提升管理質量，2005年進一步加強質量管理開展了“以病人為中心全面提高醫(yī)療服務質量為主題的醫(yī)院管理年活動，進一步加強了醫(yī)療服務質量和管理后勤財務等各方面的管理力度，提高了管理水平，使醫(yī)院的醫(yī)療質量有了新的飛躍，管理水平有了明顯的提高，各項工作取得了顯著的成效，主要體現在以下六個方面。 ? ???? 一、優(yōu)化管理手段，健立健全綜合目標管理責任制 ? ?我們采取了綜合目標管理責任制的辦法進行醫(yī)院改革。全面加強醫(yī)院質量控制，明確提出了在醫(yī)院工作中質量是永恒的主題，在動態(tài)管理中，以科學的思想去認識，以科學的規(guī)范去管理，全面推進醫(yī)院發(fā)展過程中服務觀念的現代化、設施裝備的現代化、醫(yī)療技術的現代化、醫(yī)療隊伍的現代化、醫(yī)院管理的現代化的管理、經營理念。首先由院長聘任中層干部。實行每年一聘任制度，遵循看能力不看職稱，比貢獻不比資歷的競爭上崗原則，勝任者可連任，不勝任者撤換，使干部隊伍有了一種競爭機制。其次，以科室為單位，設定工作崗位，人員實行競爭上崗，醫(yī)務人員實行嚴格的準入制度，落聘人員實行限期提高待聘制。三是根據各科的工作實際，制定出各科室在一年的工作中應當完成的業(yè)務工作數量指標、質量指標、經濟收入指標、杜絕醫(yī)療事故的規(guī)定。半年進行一次初評，年終進行全年總評，以任務指標完成情況的好壞作為評優(yōu)評分的依據，在年終對各科室進行獎懲。改革出新全盤活。醫(yī)院內部競爭上崗的運行機制，使中層干部和廣大職工的切身利益與醫(yī)院整體工作緊緊地捆在一起，科室有了緊迫感，中層干部有了責任感，職工有了危機感。新機制使醫(yī)院走上了自我完善，不斷在思想上創(chuàng)新，工作上創(chuàng)新，措施上創(chuàng)新，發(fā)展上創(chuàng)新的良性可持續(xù)發(fā)展的新天地。 ? ?二、改善辦公條件，創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境 ? ?幾年來，我們提出了醫(yī)院建設的標準化、科學化、法制化管理的思路，我們首先以創(chuàng)建現代化病房為突破口。今年我們自籌資金新建了擴建了近2000平方米的業(yè)務用房和門診病房的通道，改建了所有的病房，將原有的老式木制門窗全部換成新式塑鋼門窗，建立了中央供氧站，各病室都增設了供氧系統(tǒng)和呼叫系統(tǒng)，建立了標準化的急救中心、ICU、CCU監(jiān)護室和標準化的分娩室，設立了高間、普通間、扶貧間各種檔次的病房，高間室內設有空調、電視、衛(wèi)生間和洗浴設備，滿足了所有來我院就診的病人的各種需求的醫(yī)療服務，更換了全院所有病床和床頭桌，更換了所有科室的門牌和全院各樓層的吊板導示板，醫(yī)院環(huán)境有了突破性的改觀，改善了病人的就醫(yī)環(huán)境，提高了病人的醫(yī)療服務質量。在不斷改善住院環(huán)境的同時，醫(yī)院也逐步改善門診病人就醫(yī)環(huán)境和醫(yī)護人員的辦公條件，今年6月醫(yī)院開始分批更換醫(yī)務人員的辦公桌椅，目前，臨床一線、窗口科室工作人員的新置辦公設備基本到位?，F在門診各科室尤其是醫(yī)技科室的整體工作環(huán)境得到了歷史上的大改變，人的精神面貌煥然一新。在抓好環(huán)境改造的同時我們還創(chuàng)造條件對過去陳舊的老設備進行更新，先后自籌資金購置了日本產阿洛卡實時三維彩色B超機、胎心胎動監(jiān)護儀、多功能全自動產床、美國產人工呼吸機、德國產除顫起博器等大型醫(yī)療設備十多臺，在改善環(huán)境和購置設備的同時我們更注重人才的培養(yǎng)，我們采取了送出去、請進來、加強自我梯隊建設的辦法加緊對人才的培養(yǎng)，解決后繼無人的問題，一是先后把十多名學歷高、年富力強、工作表現好、有開創(chuàng)精神、有培養(yǎng)前途的醫(yī)療骨干送到北京、上海、哈爾濱等上級醫(yī)院進行?？?、專病、專題培訓，回來后開展新的醫(yī)療項目。二是與哈醫(yī)大一、二、三、四院建立常年的業(yè)務指導、教學醫(yī)院，為開展新項目和遇有自己解決不了的醫(yī)療困難時請上級醫(yī)療來指導，同時給我們講課，為我們帶教學，為我們培養(yǎng)醫(yī)療骨干，并與上海華山醫(yī)院建立了遠程會診中心。三是醫(yī)院的大力支持在我院的市學科帶頭人每年都必須自立科研項目，帶領后備帶頭人和第二后備帶頭人隊伍，共同研究課題，共同提高。現在我院醫(yī)護大員士氣高昂全身心地投入醫(yī)療工作中。醫(yī)院開走上了自我完善，不斷在思想上創(chuàng)新，工作上創(chuàng)新，措施上創(chuàng)新，

個人工作情況匯報總結 篇9

學校安全、維穩(wěn)工作是一項長期性、經常性的工作。我校本著“安全第一”的原則，時刻保持高度的警惕，警鐘長鳴，常抓不懈。根據上級主管部門的要求，對學校安全、維穩(wěn)工作進行了全面的自查，現就我校安全、維穩(wěn)自查情況與平時運作情況匯報如下，不妥之處請各位領導批評指正。

一、組織機構建全

成立了以校長為組長，校委會成員為組員的安全、維穩(wěn)工作領導小組和學校安全、維穩(wěn)聯防巡邏隊，做到責任明確，誰主管，誰負責；誰在崗，誰負責，形成了全員抓安全，人人管安全維穩(wěn)的格局。

二、各類安全、維穩(wěn)檢查制度防范措施完善。

近年來，學校先后制定或修訂了《民和回中應急安全疏散預案》《值周工作制度》、《民和回中安全維穩(wěn)工作應急預案》、《民和回中交通安全管理制度》、《民和回中消防安全管理制度》、《民和回中燃氣鍋爐房安全管理制度》、《安全教育制度》、《民和回中晨檢、午檢管理制度》、《傳染病疫情及中毒等突發(fā)衛(wèi)生安全事件登記報告制度》等一系列制度，并且裝訂成冊，相關人員人手一份，這些制度，現正有效地運行，使學校安全工作得到有效保證。

三、加強了門衛(wèi)管理

重新制定了門衛(wèi)管理制度并嚴格實施，外來人員和車輛出入校門必履行登記手續(xù)，絕不允許有陌生人或身份不明者擅自進入校園。安排和實施了領導和教師共同輪流值班。成立了學校聯防巡邏隊，加強了重點時間段對校園內巡邏。

四、學校重點部位的管理和排查。

1、燃氣鍋爐房和飲用水供應：水室工作人員有工作職責，水室燃氣鍋爐進水口密封加蓋；操作間上鎖，嚴禁非工作人員進入操作間；鍋爐內定期除垢、排污和檢修；壓力鍋爐定期進行年檢。有燃氣鍋爐房安全管理制度，鍋爐工持證上崗。

2、供電管理：

配有專職電工，定期檢查用電線路及教室、辦公室的用電器，電工對線路布線老化情況及時向學校安全小組匯報，定期進行維修更換。教師、學生用電有嚴格的管理制度，嚴禁教師在辦公室使用大功率用電器，嚴禁學生在教室使用用電器。

3、消防設施及措施：

學校實驗室、微機室、圖書室等重點部位都采取了消防安全防護措施，裝備了干粉滅火器和液態(tài)二氧化碳滅火器。學校成立了消防安全領導小組和制定了消防安全管理制度，值周、值班人員分工明確，責任到人。做到防患于未然。

五、學校有晨檢、午檢管理制度。

班主任對每天的晨檢、午檢情況都有詳細的記載，特別是對不明原因未到校的學生做好詳細記錄并第一時間告知家長：記錄內容包括學生姓名、性別、年齡、家庭住址、家長姓名。有異常情況要采取必要措施并報告治安、政教辦公室。對晨檢、午檢中發(fā)現的異常疾病情況，視情況而定。有突發(fā)疾病發(fā)生的要盡快送醫(yī)院救治并要及的通知家長、報告學校。校內和校門口無出售垃圾食品的現象。

六、加強了交通安全管理學校有交通安全管理制度并嚴格實施。

中午、下午放學前后10分鐘：值班領導、政教處值班人員、保安在門口負責學生有序的出校門、過馬路。校門口有交通安全提示牌和交通安全提示燈。校門口無黑車私拉學生的現象。

七、校內人員安全維穩(wěn)排查情況

我校教師有113人，漢族60人，回族34人，土族19人，共產黨員29人。學生1640人，漢族594人，回族954人，土族59人，藏族22人，其它少數民族8人。經排查不存在有安全、維穩(wěn)隱患的情況，也不存在有上訪或越級上訪的苗頭。

八、加強了對全體師生的安全、維穩(wěn)教育

1、組織全體教職工認真學習了上級主管部門有關安全、維穩(wěn)工作文件精神，提高全體教職工的安全意識，明確安全、維穩(wěn)工作的重要性和必要性。加強了對全體教師工作紀律的要求。

2、加強學生安全常規(guī)教育。由班主任組織學生認真學習《回中學生管理制度》、《中小學生日常行為規(guī)范》，禁止學生攜帶各種刀具、利器、棍棒等存在安全隱患的物品，加大監(jiān)督、檢查力度，學生逐漸養(yǎng)成了良好的行為習慣。

3、加強學校與家庭、社會的聯系，營造學生成長的'良好環(huán)境完善家校聯系制度。簽訂家長與學校、班主任安全協議書。通過家長會、致家長一封信、大家訪等形式對家庭教育的內容、方式、方法進行指導，切實提高家長的教育水平和家教質量。重視單親家庭、離異家庭、貧困家庭等特殊家庭家教工作的指導和該類家庭學生的教育和管理。

4、嚴禁教師體罰或使用其他不規(guī)范的教育方式,對于因教師體罰或使用其他不當方式造成的學生傷害或其他事故,由教師負責,并追究其責任.總之，我們認為，近年來，我校安全教育工作基本到位，安全制度健全，師生安全意識有了大的提高，加上安全檢查、排查隱患及時，學校無任何安全事故發(fā)生，學校各項教育教學工作秩序井然。以上是我校在安全、維穩(wěn)工作中所做的一點工作，不足或不對之處請各位領導指正。

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