真相觀后感合集七篇

時光荏苒，作文陪伴了我們很多年，寫作是一種思維活動，幫助我們思考解決難題。我們行文之前，必須要把握作文的整體結(jié)構(gòu)。你寫作文是不是感到腦中一陣混亂？經(jīng)過整理，小編為你呈上真相觀后感合集七篇，在此提醒你收藏本頁，以方便閱讀！

真相觀后感【篇1】

《追蹤真相》是由法國小說家瓦萊里。澤娜蒂編寫，曾獲法國女巫兒童文學獎，法國圖書館協(xié)會最佳兒童文學讀物，法國教育部推薦書目等多項大獎。

從這本書我明白了每個人，每個家庭或多或少都有自己的秘密，這也是人之本性。好的，光彩的，令人驕傲的事情總是讓人傳之千里，甚至千古流傳，而一些令人蒙羞的不好的事情，卻往往被自己掩蓋，甚至封閉，久而久之，也就成了所謂的秘密。小狼卡米耶的同學在講起自己的祖父時，個個是眉飛色舞：什么賽跑冠軍啦，狼群族長啦，都是很榮耀的稱號。有一個同學說，他外公的吼聲在森林的另一頭都可以聽見，作為一只狼，他確實足夠威武。有一個同學的爺爺更牛，他曾經(jīng)與一只雪狼一起生活在南極，這簡直有點傳奇了。品學兼優(yōu)的卡米耶，第一次有了挫敗感。她揭開了一個突如其來的秘密：外公竟然是一個殺人犯，他被判了終身監(jiān)禁……

這個秘密對于好多人來說，肯定采取的是掩蓋真相。小狼卡米耶最初的感覺是崩潰，一下子癱在那里。但她隨后的行動卻令所有人震驚。她離開了家，朝著河岸相反的方向跑去。她要去哪里，或許一開始她自己也不知道，但冥冥之中自有一種指引。她來到了“美麗森林”。“美麗森林”是一個值得研究的名字，它剛好與卡米耶生活的“煩惱森林”形成了對比，甚至，當初老師們驚嘆卡米耶天賦的時候，曾經(jīng)提出把她送到一所更合適的學校，那所學校卻在“惡魔森林”。莫非，“美麗森林”才是她成長的真正樂園？

帶著秘密上路的卡米耶，穿越了高大的櫻桃樹林和榆樹林，從貓頭鷹那里得到了更多的勇氣。最終見到了小紅帽和她的外公，并和外公說了許多知心話，他們的關系自然天成?？滓睦锏慕Y(jié)終于解開了。

從這個故事我明白了，要了解事情的真相，必須經(jīng)過自己的不懈努力和探索，只有這樣，我們才會成功，才會實現(xiàn)自己的夢想，使它不再成為秘密。

真相觀后感【篇2】

長評！

說起任正非，馬上就會和華為IT商業(yè)帝國聯(lián)系到一起。任正非43歲才創(chuàng)辦華為，可算大器晚成。從當初2萬多元起家，一步步走來，到如今締造了世界五百強、中國百強品牌企業(yè)，喊出了“中華有為”的響亮口號，是當今商業(yè)的一個傳奇式教父。

任正非的成功與他的成長經(jīng)歷不無關系。小時候的貧窮，鍛造了他吃苦耐勞、堅韌不拔的品質(zhì)，教會了他如何能生存下去。到了帶一個團隊，任正非也經(jīng)常說，我要想辦法讓企業(yè)生存下去，從貧窮走向了富有，不忘初心，追問初心。眾所周知，在這個世界上，軍事是管理效率最高和最具執(zhí)行力的組織，它的許多管理模式和管理理念非常值得當代企業(yè)學習。從軍的經(jīng)歷和磨礪完成了他人生意志品質(zhì)的定型和管理才能的積累和升華。對知識的渴求是任正非成功的另一個關鍵因素。他內(nèi)心更多的是對知識、技術(shù)和真才實學的尊重。在進入部隊之后，落實到技術(shù)鉆研，多次實現(xiàn)突破，這為他在技術(shù)行業(yè)站住腳跟、引領發(fā)展打下了堅實的基礎。

本書系統(tǒng)介紹了華為的管理體系，這是任正非在不斷的摸索實踐和學習借鑒中，成功總結(jié)出的既適合中國國情又與國際接軌的商業(yè)模式、經(jīng)營模式、管理方式，我理解其中心思想即是：灰度管理——尋求管理以及系統(tǒng)的整體和諧和平衡。堅定不移的正確方向來自灰度、妥協(xié)與寬容。堅持正確的方向，與妥協(xié)并不矛盾，相反妥協(xié)是對堅定不移方向的堅持。當然，方向是不可妥協(xié)的，原則也是不可妥協(xié)的。但是，實現(xiàn)目標過程中的一切都可以妥協(xié)，只要它有利于目標的實現(xiàn)，為什么不能妥協(xié)一下？當目標方向清楚了，如果此路不通，我們妥協(xié)一下，繞個彎，總比原地踏步好，干嗎要一頭撞到南墻上？“妥協(xié)”其實是非常務實、通權(quán)達變的叢林智慧。管理中最重要的是中間的灰色，灰色管理是在黑與白的管理之間尋求平衡。一些人，或者一些事本身沒有絕對正確的情況下，管理者要在它們之間找出可以介于兩種結(jié)論之間的辦法，也就是將管理延伸到一個能夠伸縮的緩沖地帶，也就是灰色地帶。管理者既要堅持原則，又要善于找到讓員工心甘情愿接受的、能夠變通的辦法。尤其是在企業(yè)管理中，人際關系錯綜復雜，管理者一味地強硬只會令管理陷入僵局，倒不如學會妥協(xié)，反倒能給團隊帶來和諧，能為合作雙方帶來合作和共贏。

灰度管理折射出了一位優(yōu)秀團隊領袖的智慧和胸懷。一方面。要有自己的本色，堅持本真、具有排除萬難的勇氣和膽識。首先要做勢：

一是用強有力的文化引領。資源是會枯竭的，唯有文化才能生生不息，以企業(yè)文化為先導來經(jīng)營企業(yè)，是任正非的基本理念。華為的企業(yè)文化來源主要有以下幾個方面：一是國內(nèi)外著名企業(yè)的先進管理經(jīng)驗和文化；二是中國傳統(tǒng)國學文化精髓；三是在華為發(fā)展過程中所總結(jié)出來的管理思想精華。一個離散了兩個世紀的猶太民族，在重返家園后，他們在資源嚴重貧乏，嚴重缺水的荒漠上，創(chuàng)造了令人難以相信的奇跡。他們的資源就是有聰明的腦袋，他們是靠精神和文化的力量，創(chuàng)造了世界奇跡。企業(yè)文化是公司的土壤，想讓一個公司活得更茁壯，就要讓這片土壤更加肥沃，企業(yè)文化不是宣傳口號，是根植于企業(yè)流程、制度、政策、員工和管理者的思想模式和行為模式之中的。

二是用強大的華為精神感召。如：吃苦耐勞、艱苦奮斗精神，從總裁到員工身上無不閃爍著艱苦奮斗的光芒，公司還保持著開源節(jié)流和精細化管理，任正非認為要抓好辦公費用和差旅費的合理性和有效管理性。如：開拓進取、敬業(yè)奉獻精神——要有強烈的進取精神與敬業(yè)精神，沒有干勁的人不能進入高層。親力親為，率先垂范——華為要求每個管理干部都能夠親自動手去做某件具體的事情，而不是一味地發(fā)號施令，對于那些找不到事情做，又無法管理下屬的干部就只能精簡掉了。如：常存危機意識，強化監(jiān)督管理——“創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難，堡壘最容易從內(nèi)部攻破。我們要時刻保持清醒，強化干部自我監(jiān)管和組織監(jiān)管機構(gòu)的建設，保持干部隊伍的廉潔和奮斗，只有這樣，公司才有可能長久地活下去?！比纾簢栏袷丶o——“我們必須廉潔正氣、奮發(fā)圖強、勵精圖治，帶領公司沖過未來征程上的暗礁險灘。我們絕不允許‘上梁不正下梁歪’，絕不允許‘堡壘從內(nèi)部攻破’。我們將堅決履行承諾，并接受公司監(jiān)事會和全體員工的監(jiān)督?！?/p>

其次要做實：

如：建實人才隊伍，選賢任能，以德為先——任正非認為，企業(yè)的管理者不但要學會做事，更要學會做人，如果一個人雖然很能干，但卻油嘴滑舌，只懂得投機取巧，即便他能為企業(yè)帶來效益，也不會在華為得到提拔和重用的。

如：打造誠信品牌——華為十幾年來鑄就的成就只有誠信兩個字，誠信是生存之本、發(fā)展之源，誠信文化是公司最重要的無形資產(chǎn)。信息安全關系公司的生死存亡。員工在參與公司產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等過程中，一是不要侵犯了別人的知識產(chǎn)權(quán)，二是不要將公司的智力資產(chǎn)泄漏出去甚至據(jù)為己有。誠信和信息安全作為對每個員工的最基本要求，任何人只要違反，都必將受到處罰。

如：打造過硬產(chǎn)品——用今天的研發(fā)投入，構(gòu)建明天的競爭力。華為創(chuàng)辦之初，一直保有強大的研發(fā)團隊，十幾年如一日，一直在研發(fā)技術(shù)上不吝惜投入，使產(chǎn)品競爭力不斷提升，市場占有份額也逐步增加。

另一方面，要有有寬廣的胸懷，海納百川兼容并蓄。寬容是一種堅強，而不是軟弱。寬容所體現(xiàn)出來的退讓是有目的、有計劃的，主動權(quán)掌握在自己的手中。無奈和迫不得已不能算寬容。

寬容會團結(jié)大多數(shù)人與你一齊認知方向——“關于挖掘內(nèi)部人才的問題我是這么看的，永遠要想辦法在你公司內(nèi)部找到會超過你的人，在公司內(nèi)部找到能夠超過你自己的人，就是你發(fā)現(xiàn)人才的辦法。如果你找不到，一定是你的眼光有問題、你的胸懷有問題，可能你的實力也有問題。

向?qū)κ謱W習——你打拳碰到泰森，你可能會認為很倒霉，其實，你能夠找到世界一流的對手，我認為是一件很好的事，如果你打球碰到喬丹，那是一輩子幸運的事，所以我覺得淘寶能夠向eBay這樣的對手學習，那是福氣。”

讓一線發(fā)聲——公司可以越來越大，管理決不允許越來越復雜。公司管控目標要逐步從中央集權(quán)式，轉(zhuǎn)向讓聽得見炮聲的人來呼喚炮火，讓前方組織有責、有權(quán)；后方組織賦能及監(jiān)管。這種組織模式，必須建立在一個有效的管理平臺上，包括流程、數(shù)據(jù)、信息、權(quán)力等。

自我批判——20多年的奮斗實踐，讓任正非認識到，自我批判對一個公司的發(fā)展有多么重要。在他看來，如果沒有堅持這條原則，華為絕不會有今天；而未來，華為還能向前走多遠，則取決于華為人還能繼續(xù)堅持自我批判多久。

國際化管理——在這樣的時代，一個企業(yè)需要有全球性的戰(zhàn)略眼光才能發(fā)憤圖強；一個民族需要汲取全球性的精髓才能繁榮昌盛；一個公司需要建立全球性的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)才能生生不息；一個員工需要具備四海為家的胸懷和本領才能收獲出類拔萃的職業(yè)生涯。

真相觀后感【篇3】

《古獸真相》讀后感

《古獸真相》是一本關于古代巨獸的研究類著作，作者通過對古獸化石的發(fā)現(xiàn)與研究，揭示了一些古代巨獸的真相。這本書的內(nèi)容詳實、具體而又生動，令人著迷。下面，我將針對此書的標題，闡述一些自己的觀點與感想。

古獸，作為地球上遠古時期的生物，一直是科學家和普通大眾的關注點之一。對于黑暗時代并無歷史記載的古代生物，只能通過化石的研究來了解它們的存在?！豆奴F真相》正是基于這一點，深入探究了各個時期出現(xiàn)的古代巨獸，并嘗試還原它們的生態(tài)環(huán)境和生活方式。

在閱讀本書的過程中，我被書中詳細且科學的描述所吸引。作者羅列了大量的古獸化石記錄，并通過對其的分析，提供了令人信服的證據(jù)來支持自己的觀點。作者還將古獸的飲食習性、行動方式和遺傳演化等方面進行了分析，使讀者能夠更加全面地了解這些生物。

書中的文字敘述清晰流暢，給人留下了深刻的印象。通過形象生動的描寫，我仿佛能看到古代巨獸在遠古的大陸上自由自在地奔跑，聽到它們低吼的威嚴聲音。這種真實感使我沉浸在書中，不僅感受到了古獸的強大與恐怖，也感受到了它們作為生物的真實存在感。

書中還對人類與古獸的關系進行了一些追溯和猜測。例如，有些古獸與人類的進化路徑可能存在交集，也有可能是它們在進化過程中的競爭對手。這種探討讓我對古獸的起源和滅絕產(chǎn)生了更多的思考和想象。

《古獸真相》不僅提供了科學的分析和推測，還給人帶來了一種對于古獸的歷史的冥思觸發(fā)。它喚起了我對生命演化過程的好奇心和對地球上無法計數(shù)的存在的敬畏之情。古獸曾在地球上繁衍生息，然而又為何突然滅絕，這其中是否有一些重要的原因并不得而知。這是一個永恒的謎題，也是研究古獸的目的所在。

通過讀完《古獸真相》，我對古獸的認識從表面的大型恐龍到更為微觀的微化石有了進一步的了解。不僅如此，我還對古獸的生態(tài)、行動方式和進化有了更深入的認識。同時，本書的閱讀也為我打開了思維的大門，讓我開始思考生命的演化和人類在這個過程中扮演的角色。

《古獸真相》是一本富有魅力的讀物，它通過詳細且科學的描述揭示了古代巨獸的真相。當揭開這些古獸的廬山真面目時，既有敬畏之情，也有對自然奧秘的好奇心。這本書啟發(fā)了我對于生命的追求與思考，讓我對地球上的奇妙生物演化過程有了更深刻的理解。我相信，讀過《古獸真相》的每一個人，都能從中獲得自己想要的收獲。

真相觀后感【篇4】

2012年6月5日，為進一步增強員工按章操作意識和自我保護意識，防范操作風險，我行組織觀看了《再現(xiàn)真相》的幾個經(jīng)典銀行案例。

該片以真實的案例提示了業(yè)務操作中的風險點，通過違規(guī)案例反映了個別員工對金錢的貪欲,以及個別管理人員的敷衍履職，再現(xiàn)了導致發(fā)生事故案件的全過程。影片中，銀行工作人員法律意識淡薄，沒有規(guī)章制度，利用工作便利，以身試法，挪用客戶資金，給客戶和銀行帶來巨大損失，嚴重損害了銀行形象，最終使自己走上了犯罪道路。

在銀行的經(jīng)營職能中，由于內(nèi)部程序、人員和制度不完善或有問題或外部事件造成的損失風險和法律風險，將導致銀行的損失和自身的違法違紀行為。操作風險與銀行業(yè)務的各個方面均有關聯(lián)，并且涵蓋范圍廣泛。例如，欺詐、未經(jīng)授權(quán)的活動、錯誤、疏忽、不稱職或外部事件造成的損失可能會導致操作風險。

1995年，巴林銀行事件，損失1.3億美元，100年來巴林成為歷史；

1996年，日本住友集團在田中案中損失26億美元，1996年摩根建富銀行損失6.46億美元；

2002年愛爾蘭聯(lián)合銀行事件，損失6.9億美元；

2003年，興業(yè)銀行虧損7.1億美元；

... 我們一個接一個地吸取了慘痛的教訓。它告訴我們風險總是存在的。如果我們不注意，問題就會發(fā)生。這不僅會給銀行造成巨大的經(jīng)濟損失，甚至可能導致銀行從此倒閉。

結(jié)合影片以及銀行自身日常運營，大致可以整理出幾大主要風險**：

一。內(nèi)部欺詐：員工利用自身便利謀取不正當?shù)乃嚼?，不遵守?nèi)部操作手冊和流程；

按理說，我們的規(guī)章制度制定的很全面，很細致，不同崗位都有針對性的內(nèi)控和案件防范知識、業(yè)務操作流程、規(guī)章制度，但在具體的工作中，在實際執(zhí)行中就打了折扣，因此就出現(xiàn)一些員工違規(guī)經(jīng)營、違章操作、弄虛作假等不良行為，成為里應外合騙取、盜用銀行資金的可恥“**”,有的則在處理公與私的問題上不能自持而走上犯罪的不歸路，因此，可以看出，嚴格按章操作是何等重要。

主要表現(xiàn)：

挪用銀行、客戶和同事的財產(chǎn)，包括但不限于賬戶資金、金融工具、銀行固定資產(chǎn)（如電腦）。例如：擅自關閉客戶賬戶，將賬戶余額轉(zhuǎn)入親屬賬戶；

未經(jīng)授權(quán)，登錄銀行系統(tǒng)查詢或更改客戶和銀行職員信息；

虛開賬戶或未經(jīng)客戶允許私開賬戶;

操控客戶賬戶，包括提供偽造、變造的文件資料，如：客戶地址證明；偽造、代替客戶（包括親屬和朋友）簽字，代理開戶、購匯及其他銀行業(yè)務，例如：在客戶提出“幫忙”的要求或迫于客戶壓力下，代客戶簽署文件;

2。外部欺詐風險是操作風險的主要類別之一，也是銀行業(yè)操作風險管理和案件防范的重點領域。

銀行是經(jīng)濟案件的高發(fā)部位。不法分子的犯罪手段越來越復雜，越來越隱蔽，越來越專業(yè)。他們專設詭計，詭計，奸詐，使人無防備。但是銀行在經(jīng)營管理上也存在著許多漏洞，有章不循，違章操作，給犯罪分子以可乘之機。

系統(tǒng)是我們的生命線。每一項制度的出臺和每一道工序的改進，度是對漏洞的修補和加固。

主要表現(xiàn)：

賬戶接管欺詐 （賬戶開立）

偽造文件，偽造**文件（提供偽造、變造的文件）

虛假的客戶指令

外匯未結(jié)訂單交易（客戶或員工以個人外匯額度為他人提供便利）

電信詐騙, 特征：以團伙詐騙為主，分工明確，具有很強的游說能力；“任意顯號”等高科技手段的運用，以騙取受害者信任；詐騙分子有一定反偵查能力，甚至能指使受害者避開銀行人員的詢問；受害者以中老年居多。

作為商業(yè)銀行經(jīng)營風險，風險防范與控制是商業(yè)銀行經(jīng)營的基礎。根據(jù)自己的工作和銀行業(yè)務的發(fā)展，可以總結(jié)出以下兩點；

對于銀行員工自身而言，我們要做到誠信為本：

1、 遵守職業(yè)道德，嚴格要求自己的工作，遵守規(guī)章制度，按章辦事，糾正言行，認真履行崗位職責，提高自身的合規(guī)管理意識和制度執(zhí)行力。常懷律己之心，常修職業(yè)之德，常思貪欲之害，時刻提醒自己要嚴格執(zhí)行各項從業(yè)禁止性規(guī)定，防范案件風險，爭做優(yōu)秀員工。

二、樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。奉公守法，恪守道德底線，不越紀律紅線，自覺抵制各種腐朽**，保持平衡的心態(tài)，在名譽、職位、報酬、個人利益等方面知足常樂，安心本職，勤奮工作，堅持“健康生活、快樂工作”。

3、 加強學習，不斷提高自身的文化修養(yǎng)和道德情操，用知識武裝自己，只有在知識豐富、視野開闊、境界高尚的時候，才能正確判斷假、丑、真、善、美，才能更徹底地看到問題，增強自我保護意識

對于銀行自身而言，我們應該努力做到：

一、首先，深入開展風險隱患排查計劃。制定計劃安排時間，對銀行案件風險隱患排查，集中時間、集中精力對上一年來的業(yè)務經(jīng)營、風險管理工作“回頭看”，或加以整改，或列入整改計劃、制訂整改方案；

二、完善案件防控制度，建立案件防控責任機制。為進一步規(guī)范職工守法意識，嚴防各類風險和案件，制訂相關制度法規(guī)，實行嚴格問責，細化案件責任人的問責標準；

三、充分運用現(xiàn)代科學技術(shù)，提高風險控制科技水平。即使準確的完成平臺系統(tǒng)架構(gòu)的確定、業(yè)務需求的提出、數(shù)據(jù)的移埴與測試，為確保新舊系統(tǒng)數(shù)據(jù)準確、完整平穩(wěn)過度奠定了基礎，及時更新平臺業(yè)務流程，及時做好工作交接，做好前臺臨柜人員的業(yè)務培訓工作，強化柜員對新操作規(guī)程及業(yè)務知識的掌握，使員工盡快熟悉適應新系統(tǒng)的操作規(guī)范。

四、做好員工不良行為排查，進一步規(guī)范員工行為；制訂員工不良行為排查的相關辦法，安排制定時間對各部門進行排查，并建立個人檔案，對銀監(jiān)會提到的“九種人”重點進行排查，建立了監(jiān)控檔案，實行動態(tài)管理。

商業(yè)銀行應根據(jù)上述理念和原則設計合理的風險管理流程。一個合理的風險管理流程應該能夠?qū)蝹€風險管理流程整合到整個風險管理體系中，使其對風險狀況有足夠的了解。風險管理與內(nèi)部控制不是矛盾的，而是辯證統(tǒng)一的有機結(jié)合。

總之，我國商業(yè)銀行應當建立和完善內(nèi)部風險控制機制，并考慮外部客觀因素和外部控制機制的引入，逐步形成一套完善的、具有我行實際特色的風險管理要求，建立完善的內(nèi)部控制制度建設的新體系，減少和化解風險，確保湖北銀行健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展。

真相觀后感【篇5】

近幾天，我讀完了《追蹤真相》這本書。它的封面上印著一個圓形的金色標志，看到這個標志時，我想起老師說過的話：一本書印上這個標志是很不容易的，因為這就意味著這本書是國際大獎小說！

下面，讓我為大家介紹一下這本書吧！翻開第四頁《自己的書》章節(jié)，我覺得這對我真的非常有用，看完書就把書隨便亂放的習慣真的不好，這個章節(jié)告訴我，一本書的作用非常大，能對你有很大的幫助，對于好的書籍，我們一定要好好保護珍藏，讓它一代代地流傳下來！

故事的正文寫的是一只品學兼優(yōu)的小狼卡米耶總是全班第一，有一次課后作業(yè)是寫一篇關于外祖父的作文，卡米耶因此犯了難——它從來沒見過自己的外祖父呀！問媽媽也支支吾吾的，所以它決定自己尋找真相。它先在那個角落里找到了一些報紙，這讓它發(fā)現(xiàn)了一些關于外祖父的秘密，它的外祖父是個殺人犯！讀到這里我不禁想到了如果自己的外祖父是個殺人犯那我會想什么？罪惡感！我會當機立斷地回答，首先我的外祖父怎么能殺人呢？其次殺人的人怎么能是我的外祖父呢？后來卡米耶決定離開家去查明真相，它先是遇見了小紅帽，然后又找到了自己的外祖父……幸好結(jié)果沒讓人失望，原來自己的外祖父還沒有過世，卡米耶和外祖父說了很多心里話，它覺得外祖父非常親切，它原諒了外祖父。

讀了這本書，我覺得卡米耶是一只善于發(fā)現(xiàn)優(yōu)點很多的小狼，可它卻不幸地生在了一個殺人犯家庭，它也是幸運的，因為它查明了事實真相。

真相觀后感【篇6】

晚風習習，夕陽染紅了天邊。我的手里還捧著一本《不可告知的真相》，內(nèi)心久久不能平靜。什么是愛？愛是真誠的付出，而不是虛假的。但在這個故事里，我找到了另一個答案。

故事發(fā)生在一對農(nóng)村孩子和他們的母親之間。母親沒有文化，但是她必須盡一切辦法將孩子帶到縣里。孩子有出息，沒有丟媽媽的臉，他努力學習成績一直名列前茅。

參加高考，媽媽一路給兒子送營養(yǎng)液。只是咬了醫(yī)口，但孩子被送到了醫(yī)院。用奶奶留下的銀手鐲換的那瓶營養(yǎng)液是假的。

兒子出院后，他沒有告訴母親實情，因為他怕母親傷心。即使在接到大學錄取通知書后，母親也始終認為營養(yǎng)液沒有浪費。

這是多么感人的母子情??！雖然這個故事已經(jīng)讀了很長時間，但我的內(nèi)心仍然深深地感受到了他們的真情。是啊！

在這個富裕的社會里，有多少人可以一直想著對方。天底下的爸爸媽媽都是一顆心，而作為他們的孩子又如何？

我們經(jīng)常吃的比父母好，穿的比父母新，但有多少人會發(fā)現(xiàn)并意識到這一點。媽媽最喜歡吃香蕉，可為了讓給我和弟弟，她笑著說：“媽媽以前愛吃香蕉，現(xiàn)在不愛吃了。

”天真的我卻信以為真，吃得津津有味。騎在爸爸肩膀上，我看到戲臺上的一切，許久我問：“爸爸，累嗎？

要不我下來吧！”他咧嘴笑：“不累，爸爸強壯著呢！

怎么樣？高嗎？清楚嗎？

”天真的我卻悻悻地回答：“恩！”天底下還有什么比得過這甜蜜一樣的謊言。

這些善意的謊言，也許比山還高，比海還深，充滿感情！

一抹綠意，照亮了蕭瑟的秋天，一把花傘，撐起了雨，可是，一個謊言？一個善良的謊言呢？或許同樣能吹散心田的愁云，讓愛充滿人間。

如果生命中有愛的謊言，請用溫暖的心守護它，讓它成為永恒的愛！

真相觀后感【篇7】

內(nèi)容簡介：在家人和朋友的幫助下，妮可死里逃生，與理查德重聚。但伊甸園獨裁者中村的追兵緊跟而至，一行人被迫進入蜘蛛領地—— 一個與人類社會迥然不同的智慧蜘蛛王國。經(jīng)過一連串的挫折，妮可一行終于與蜘蛛建立了信任，但中村很快將戰(zhàn)火引到了蜘蛛領地。一場人蛛大戰(zhàn)在所難免，誰將是最后的贏家？兩個物種的命運取決于監(jiān)視著這一切的拉瑪人。而關于拉瑪和拉瑪人的所有秘密，將在航行的目的地一一揭曉。

拉瑪真相讀后感，來自當當網(wǎng)上書店的網(wǎng)友：沒法細說，因為我現(xiàn)在還有其他事情要去做。但我不得不說一句，真精彩，讓人神往。這樣的小說不多，它告訴了你很多，但你會發(fā)現(xiàn)，你不知道而想知道的遠遠多于已經(jīng)知道的，無限的空間……仿佛想一扇宏偉的星空大門，外面的天地難以用無垠來形容。制品鷹人的安排下，妮可及其部分友人去到了更為安全的地方……