主管轉(zhuǎn)正述職報告

經(jīng)過幼兒教師教育網(wǎng)小編的整理以下為大家提供了關(guān)于“主管轉(zhuǎn)正述職報告”的相關(guān)內(nèi)容。常言道，百聞不如一見，隨著經(jīng)濟的發(fā)展。報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，寫報告有助于鍛煉個人的思維能力。在閱讀本文以后，相信您會有所收獲！

主管轉(zhuǎn)正述職報告 篇1

《領(lǐng)導(dǎo)班子轉(zhuǎn)正述職報告》

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我代表領(lǐng)導(dǎo)班子，向您們匯報我們過去一年來的工作情況和成績。經(jīng)過全體成員的共同努力，我們?nèi)〉昧艘幌盗型怀龅某煽?，得到了積極的評價和反饋。以下是具體的情況匯報：

一、工作目標(biāo)與成果

在過去一年，我們的工作目標(biāo)是有效推進以人民為中心的發(fā)展理念，并全力以赴實現(xiàn)經(jīng)濟、社會和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。我們主要關(guān)注以下幾個方面的工作：

1. 經(jīng)濟增長和就業(yè)：我們堅持穩(wěn)中求進的經(jīng)濟工作思路，采取一系列積極的政策措施，保持了經(jīng)濟的平穩(wěn)增長。全市GDP增長率達到%5.6，居全國前列。同時，通過落實就業(yè)促進政策，我們成功實現(xiàn)了就業(yè)率的提升，為更多的人民群眾創(chuàng)造了就業(yè)機會。

2. 優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)：為了實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展，我們積極推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級。通過加大對科技創(chuàng)新的支持，我們吸引了大批優(yōu)秀企業(yè)和人才進駐，為城市經(jīng)濟的發(fā)展注入了新的動力。同時，我們也大力發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)，推動了可持續(xù)發(fā)展的進程。

3. 社會穩(wěn)定和民生福祉：我們始終把人民群眾的利益放在首位，通過改善民生條件、實施扶貧政策等措施，有效提升了人民群眾的生活水平和幸福感。各項社會事業(yè)也得到了進一步發(fā)展，教育、醫(yī)療、文化等領(lǐng)域的投入逐年增多，為廣大市民提供了更好的服務(wù)。

4. 城市管理和環(huán)境保護：我們加大了城市管理力度，推動了城市環(huán)境的整治。通過加強對環(huán)境污染的治理，大氣質(zhì)量和水質(zhì)得到了明顯改善。我們還加大了綠化工作力度，提高了城市園林環(huán)境的質(zhì)量。

二、團隊合作與管理

作為一個領(lǐng)導(dǎo)班子，我們高度重視團隊合作和有效的管理。我們建立了科學(xué)的工作機制，明確了每個成員的工作職責(zé)，并通過定期的例會和溝通，加強了信息的傳遞和協(xié)調(diào)。我們注重激勵機制的建立，通過制定獎勵制度和晉升機制，激發(fā)了全體成員的積極性和創(chuàng)造力。同時，我們也注重培養(yǎng)和發(fā)展隊伍，通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高了全體成員的專業(yè)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。

三、存在的問題與改進措施

在過去一年的工作中，我們也面臨了一些困難和問題。比如，部分地區(qū)經(jīng)濟增長速度不穩(wěn)定，一些基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后等。針對這些問題，我們制定了一系列的改進措施。首先，我們將進一步加大對經(jīng)濟薄弱地區(qū)的扶持力度，通過落實一攬子政策，推動其經(jīng)濟增長和發(fā)展。其次，我們將加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，提高其建設(shè)進度和質(zhì)量。

四、未來工作計劃

展望未來，我們將進一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和執(zhí)行力，推動各項工作的順利進行。具體工作計劃如下：

1. 加強政策的研究和制定，確保各項政策的順利實施。

2. 繼續(xù)推動經(jīng)濟發(fā)展，注重發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)和推動科技創(chuàng)新。

3. 加大對民生事業(yè)的投入，提升人民群眾的生活質(zhì)量。

4. 加強城市管理和環(huán)境保護工作，推動城市面貌的進一步改善。

5. 加強隊伍建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的管理能力和團隊協(xié)作能力。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，我們在過去一年的工作中，取得了一系列顯著成果，但同時也存在一些問題。我們將繼續(xù)加強團隊合作和管理，努力克服困難、改進不足，為實現(xiàn)經(jīng)濟、社會和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展而努力奮斗！

最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我們工作的支持和理解，也希望繼續(xù)得到您們的關(guān)心和指導(dǎo)。謝謝！

主管轉(zhuǎn)正述職報告 篇2

一年來，在分局黨委和支隊黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下，自己深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆四中全會精神，認(rèn)真落實上級的各項部署要求，以習(xí)近平總書記提出的“對黨忠誠、服務(wù)人民、執(zhí)法公正、紀(jì)律嚴(yán)明”總要求為標(biāo)準(zhǔn)，以強化自身素質(zhì)為抓手，嚴(yán)格落實各項制度規(guī)定。現(xiàn)將今年以來主要工作情況總結(jié)如下：

一、牢固樹立“四個意識”，思想上積極與黨中央保持一致。

在這一年當(dāng)中，自己積極參加政治理論學(xué)習(xí)，加強習(xí)近平新時代中國特色社會主義理論學(xué)習(xí)，深入貫徹“XXXx”主題教育、“XXXX”大討論活動、黨的十九大精神、十九屆四中全會精神和習(xí)近平同志一系列重要講話精神，全面提高自己的政治思想素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平。

自己作為基層領(lǐng)導(dǎo)干部，狠抓自身學(xué)習(xí)，帶頭在各專題學(xué)習(xí)中學(xué)在前面，認(rèn)真結(jié)合工作實際，做好學(xué)習(xí)讀書筆記。狠抓工作骨干和各警組警長的學(xué)習(xí)，建立健全學(xué)習(xí)制度，全體民警政治素質(zhì)、宗旨觀念、服務(wù)意識、工作責(zé)任心都有了明顯的增強，民警的精神狀態(tài)有了很大的轉(zhuǎn)變。

二、履職盡責(zé)，認(rèn)真完成各項工作任務(wù)。

通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻認(rèn)識到要始終同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致、絕對一致，堅決維護以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅定落實黨對公安工作的絕對領(lǐng)導(dǎo)、全面領(lǐng)導(dǎo)，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到忠誠核心、擁戴核心、維護核心、捍衛(wèi)核心。忠實踐行“對黨忠誠、服務(wù)人民、執(zhí)法公正、紀(jì)律嚴(yán)明”總要求，堅定正確的政治方向，堅持以人民為中心，不忘初心使命，忠誠履職盡責(zé)。深入貫徹習(xí)近平總書記“十六字”總要求，牢記黨的全心全意為人民服務(wù)宗旨，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀、地位觀和利益觀，進一步增強執(zhí)法為民的宗旨意識、傳承忘我工作的敬業(yè)精神，做到“人民公安為人民”，積極營造風(fēng)清氣正的和諧氛圍，為自己的業(yè)務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ)。

在日常工作中，我堅決貫徹落實各種規(guī)章制度，堅定不移地貫徹執(zhí)行上級的命令決定，堅持從我做起，以身作則，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，只講奉獻，不求回報。今年以來，按照分局黨委、支隊黨委要求，嚴(yán)格落實“XXXX”主題教育，抓牢黨建工作引領(lǐng)作用。另外為創(chuàng)造良好的用餐環(huán)境，提升就餐質(zhì)量，大隊對老食堂進行改造升級，得到上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評。

三、全心全意，切實為群眾辦實事、辦好事。

作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)干部，工作任勞任怨、勤勤懇懇，發(fā)揚黨員帶頭的精神，時刻以為人民群眾服務(wù)為宗旨，以高度的責(zé)任感和使命感，激勵自己在平凡的崗位上工作。同時，在工作八小時之外，自身也能嚴(yán)格要求自己，不碰紅線、不越底線，經(jīng)常凈化自己的“朋友圈”、“生活圈”，不該拿的不拿，不該要的不要，始終保持一名共產(chǎn)黨員高風(fēng)亮節(jié)的精神。充分發(fā)揮自己的主觀能動性，認(rèn)真做好分管的各項業(yè)務(wù)工作。按照支部領(lǐng)導(dǎo)班子業(yè)務(wù)分工，自己及時調(diào)整工作思路，認(rèn)真進行情況摸底，掌握第一手材料，積極配合其他領(lǐng)導(dǎo)開展黨的建設(shè)，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為帶領(lǐng)黨員和群眾積極進取的戰(zhàn)斗堡壘。

四、支援新疆，用實際行動踐行“對黨忠誠”。

自去年年底自己主動申請支援新疆以來，生活上克服重重困難，新疆地區(qū)生活條件簡陋，水土不服、氣候不適應(yīng)、飲食不習(xí)慣但從沒有怨言。工作上自己兢兢業(yè)業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)細致，為人親和、作風(fēng)正派，贏得了當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷钠毡檎J(rèn)可，自己也深深地被新疆公安同事影響著，鞭策自己不斷努力，為邊疆建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻。

五、存在的不足和整改措施

（一）存在的不足：一是理論學(xué)習(xí)不扎實。平時滿足于一般性學(xué)習(xí)，理論學(xué)習(xí)浮于表面，不深入，不全面，缺乏理論聯(lián)系實際、深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)，特別是在黨的最新理論“入腦”“入心”上還有差距，不能用馬克思主義的立場、觀點和方法認(rèn)識問題，分析復(fù)雜多變社會問題，欠缺政治敏銳性。二是宗旨意識有待提升。解決群眾問題，有的沒有從根本上解決，后期跟蹤措施缺乏。平時總是進行重復(fù)性的工作，導(dǎo)致有時工作熱情不高，積極性不強，有時存在推諉思想，覺得“事不關(guān)己”，沒有充分的站在群眾的角度想問題、想方法。

（二）整改措施：

一是提高政治站位。結(jié)合當(dāng)前分局開展的各項工作，特別是XXXX專項教育整頓工作，進一步增強“四個意識”，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭作用，以高度的政治自覺，肩負(fù)起從嚴(yán)治黨、凈化政治生態(tài)的責(zé)任，堅決把被踐踏的紀(jì)律規(guī)矩嚴(yán)立起來，把被帶壞的黨風(fēng)政風(fēng)修復(fù)過來。

二是加強自身黨性修養(yǎng)。作為受黨多年培養(yǎng)教育的黨員，一定要對自己的思想改造不能放松，堅定共產(chǎn)主義遠大理想、真誠信仰馬克思主義、矢志不渝為中國特色社會主義而奮斗的激情不能減。

三是不斷提高開展黨風(fēng)廉政建設(shè)活動重要性和必要性的認(rèn)識。全面推進執(zhí)法正規(guī)化建設(shè)，認(rèn)真自查自糾，自覺接受評議。深入查找并認(rèn)真解決作風(fēng)、執(zhí)法服務(wù)、內(nèi)部管理等方面存在的問題。虛心征求民警和群眾的意見，時刻想著群眾心里有桿秤，對民警的工作自會有一個公允的評價，努力工作，爭取得到群眾的認(rèn)可。

主管轉(zhuǎn)正述職報告 篇3

時間流逝得如此之快，就算追也追不到，回顧這段時間以來的工作，相信自己成長了許多，是時候仔細的寫一份述職報告了。下面小編給大家?guī)碡攧?wù)主管轉(zhuǎn)正述職報告，希望大家能夠喜歡。財務(wù)主管轉(zhuǎn)正述職報告篇1各位領(lǐng)下面是小編為大家整理的財務(wù)主管轉(zhuǎn)正述職報告7篇,供大家參考。

時間流逝得如此之快，就算追也追不到，回顧這段時間以來的工作，相信自己成長了許多，是時候仔細的寫一份述職報告了。下面小編給大家?guī)碡攧?wù)主管轉(zhuǎn)正述職報告，希望大家能夠喜歡。

財務(wù)主管轉(zhuǎn)正述職報告篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好！

20__年，我分管公司財務(wù)管理和內(nèi)控工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的支持和幫助下，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，順利地完成了各項工作任務(wù)。公司年度銷售收入200億元，利潤50億元，均超額完成集團下達的各項指標(biāo)。這些成績的取得，是我們共同努力的結(jié)果。在此，我對大家表示衷心的感謝！現(xiàn)從五個方面述職報告如下：

一、政治素質(zhì)方面

20__年我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政治科學(xué)理論和集團公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，把思想統(tǒng)一到集團公司奮斗目標(biāo)上來，不斷提高自己的政治素質(zhì)。

二、履行崗位職責(zé)方面，分兩個部分匯報

（一）財務(wù)管理工作。針對20__年公司面臨的經(jīng)濟、生產(chǎn)、銷售形勢，著重抓好如下財務(wù)工作：

1、以價值管理為導(dǎo)向，加強資產(chǎn)管理。針對第二廠改造及停止部分業(yè)務(wù)等實際情況，組織專項資產(chǎn)清點，確定停止租賃部分資產(chǎn)，測算新的費用標(biāo)準(zhǔn)；針對四廠并入龍?zhí)锕?，組織對四廠資產(chǎn)進行專項清查，確定租賃費用標(biāo)準(zhǔn)；組織對六廠出租資產(chǎn)進行新增確認(rèn)，及時回收資金占用成本；清理在建工程賬目，對已完工或投入使用項目，及時督促有關(guān)單位進行竣工決算。

2、抓上海金融大廈建設(shè)資金補貼，現(xiàn)已收到補貼2.2億元。

3、管好用活資金，提高資金使用效率。堅持資金周報制度，根據(jù)公司需要科學(xué)制定資金籌措方案，保證了30多億元固定資產(chǎn)投資和60多億元生產(chǎn)需要資金。沒有因為資金問題影響基本建設(shè)、更新改造和生產(chǎn)任務(wù)。在保障資金供應(yīng)的基礎(chǔ)上，控制銀行資金存量，節(jié)約利息支出2億元。

4、強化預(yù)算管理。以全面預(yù)算管理為基礎(chǔ)，提高預(yù)算準(zhǔn)確性，使預(yù)算更加切合實際，適應(yīng)建設(shè)和生產(chǎn)需要。堅持以零基預(yù)算為主、其他方法相結(jié)合的預(yù)算編制方法。狠抓目標(biāo)分解，成本得到有效控制。

5、把好財務(wù)開支關(guān)，以對公司高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真審核每一個合同，認(rèn)真審核每一項開支，杜絕一些可開可不開的支出，壓縮一些有彈性支出，壓減支出3000多萬元。

6、努力抓好增產(chǎn)增收工作。在抓好主營收入不放松的基礎(chǔ)上，加大創(chuàng)收力度。根據(jù)五廠維修成本上漲等情況，公司組織成本測算，經(jīng)過多次溝通解釋，最終增加五廠增加收入800萬元。

7、通過財務(wù)渠道向集團申請人工成本額度，在解決全員住房公積金制度、采暖費、物業(yè)費的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一交通費標(biāo)準(zhǔn)，縮小收入差距。

8、根據(jù)歷年成本支出規(guī)律，結(jié)合物價上漲情況，合理測算生產(chǎn)單價；對合作單位費用測算，力求達到互贏共利的*衡。

9、強化分析手段和方法，以真實、可靠的財務(wù)分析為基礎(chǔ)，為公司管理提供決策依據(jù)。定期進行綜合統(tǒng)計分析；對新設(shè)備效率、能耗及成本效益進行調(diào)查分析，為公司提供基礎(chǔ)資料。

10、以經(jīng)濟本質(zhì)安全為導(dǎo)向，加強公司財務(wù)風(fēng)險控制。對全公司后勤系統(tǒng)進行審計檢查，為規(guī)范后勤核算管理，制定公司后勤會計核算管理辦法，組織編制后勤核算軟件；推進基層核算員輪訓(xùn)，強化基層成本核算力量。

（二）內(nèi)部控制工作。在內(nèi)控和風(fēng)險管理工作上，以“不知道風(fēng)險是最大的風(fēng)險、多一份控制就少一份風(fēng)險”為理念。提高對重大風(fēng)險、薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵控制點的識別和控制能力，組織風(fēng)險事件評估和梳理工作，組織編制20__年度全面風(fēng)險體系建設(shè)報告，提出風(fēng)險管理措施和辦法，為公司本安體系建設(shè)提供有效制度支撐。

針對上述問題，今后我要加強基層溝通，定期檢查工作落實情況，加強企業(yè)管理，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益做出新的貢獻。

述職完畢，謝謝各位！

財務(wù)主管轉(zhuǎn)正述職報告篇2

20__年，在股東和董事會的正確決策部署下，在經(jīng)營班子緊密協(xié)作下，緊緊圍繞年度主要經(jīng)營目標(biāo)，帶領(lǐng)財務(wù)部全體人員認(rèn)真領(lǐng)會集團公司及公司工作會議精神，逐項分解部門目標(biāo)責(zé)任，周密謀劃20__年的財務(wù)工作任務(wù)，加強學(xué)習(xí)，規(guī)范管理，做實做細各項基礎(chǔ)工作，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，突出表現(xiàn)在財務(wù)人員在學(xué)習(xí)、工作、作風(fēng)建設(shè)方面全面提升，財務(wù)工作有了新變化，財務(wù)管理初見成效，公司經(jīng)營穩(wěn)步推進。按照集團公司考核要求，將本人一年來的職責(zé)履行情況報告如下，請大家評議。

第一部分：個人基本情況

本人在領(lǐng)導(dǎo)班子里邊是一個參謀和助手的角色，在工作作風(fēng)方面，為人正派，工作扎實，真抓實干，以身作則，顧全大局，團結(jié)同志，好學(xué)上進，多年來較好地完成了公司各項財會工作任務(wù)。本人注重加強財會人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)，以集團會計基礎(chǔ)工作自查為契機，組織公司財務(wù)人員對歷年會計基礎(chǔ)工作中存在的問題進行自查自糾，不斷提高本人及公司財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效率。

第二部分：工作取得的主要成績

一、修訂完善財務(wù)管理內(nèi)控制度，理順管理流程，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)處理程序。

財務(wù)管理是企業(yè)管理的一重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以，本人就抓緊學(xué)習(xí)財務(wù)知識，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種漏洞。在資金的獲得方面，也就是產(chǎn)品銷售方面，積極推行詢價銷售方式，確保每批產(chǎn)品能夠在市場中取得好的銷售價格。在資金的使用方面，更是嚴(yán)格把關(guān)，堅決維護公司的利益。比如：在物資采購方面，嚴(yán)格執(zhí)行《公司物流管理制度》，會同監(jiān)察審計部、市場部對物資采購進行嚴(yán)格的詢比價以及招投標(biāo)，本著質(zhì)價比最優(yōu)的原則，努力的降低采購成本；在費用報銷方面，修訂并嚴(yán)格執(zhí)行《費用報銷管理制度》，尤其是對管理費用等非生產(chǎn)性支出進行了認(rèn)真核查，堵決弄虛作假。在制度建設(shè)方面，參與并完善了多項有關(guān)財務(wù)管理方面的制度和文件，例如：《公司費用報銷管理制度》、《基建工程簽證管理規(guī)定》等。在成本控制方面，每月定期召開成本分析會議，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的成本異常進行分析和總結(jié)，努力減低成本。通過以上等方面的努力，使我公司的內(nèi)部控制工作更加有效，財務(wù)管理水*上升到一個新的臺階。

二、稅收籌劃

稅務(wù)法規(guī)政策隨時更新，由于每個稅務(wù)檢查人員工作責(zé)任心不同，業(yè)務(wù)技術(shù)水*不同，與企業(yè)的人際關(guān)系不同，對國家稅法政策的理解和執(zhí)行力度也不盡相同。作為公司主要財務(wù)負(fù)責(zé)人，在組織企業(yè)會計核算中，在處理一系列稅務(wù)關(guān)系中，除對稅法需充分理解的基礎(chǔ)上，還要盡力讓稅務(wù)檢查時順利通過。目前，國稅20__年56號文規(guī)定的《關(guān)于納稅人為其他單位和個人開采礦產(chǎn)資源提供勞務(wù)有關(guān)貨物和勞務(wù)稅問題的公告》設(shè)計公司采掘業(yè)，勢必造成公司稅負(fù)的提高及工程單價的提高等一系列影響。本人就此問題多方了解，并依據(jù)各項政策法規(guī)進行充分的測算，努力使新法規(guī)對公司影響減到最低。

三、重視職工技能培訓(xùn)

為貯備公司三貴口項目財務(wù)人員，今年吸納了一員財務(wù)人員，為確保其派上用場，指定專人對其進行“傳、幫、帶”。在對其灌輸紫金文化的同時，培養(yǎng)、提高其業(yè)務(wù)技能。以集團會計基礎(chǔ)工作自查為契機，組織公司財務(wù)人員對歷年會計基礎(chǔ)工作中存在的問題進行自查自糾，不斷提高公司財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效率。

四、資金的籌集及使用工作

隨著工程全面鋪開，加上今年宏觀政策緊縮調(diào)控，資金壓力日益加。本人根據(jù)工程建設(shè)進度付款的需求，合理的籌集、調(diào)度資金。與銀行積極溝通，努力保障公司經(jīng)營、基建的資金需求。期間收集、整理了大量資料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時使本人對貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。全年累計新增融資1.1億元，置換貸款及總部借款1.8億元。資金的成功籌集運作保證了公司的正常運轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了公司“AAA資信企業(yè)”的良好形象。

五、對外協(xié)調(diào)

本人除了認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，還妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報。

第三部分：工作剖析及自身剖析

一、工作剖析“金無赤金，人無完人”，我自身還有許多缺點，需要在以后的工作加以克服，不斷提高自己的素質(zhì)和能力，更加自如地干好本職工作，使公司財務(wù)管理工作上臺階。目前，工作中仍存在以下問題：

1、財務(wù)精細化管理方面，沒能把財務(wù)的觸角延伸到公司的各個方面，精細化管理仍然不夠到位。財務(wù)管理制度及公司相關(guān)其他制度建設(shè)仍然不夠健全。

2、國家稅務(wù)方面的法律、法規(guī)變化較大。雖然能注重稅務(wù)方面的法律、法規(guī)學(xué)習(xí)，但部分沒能及時跟上政策變化的步伐。

3、公司未建立財務(wù)人員等敏感崗位進行定期輪換制度，今后要制定相關(guān)制度并有效執(zhí)行以減少錯誤舞弊現(xiàn)象的發(fā)生。

二、自身剖析

心態(tài)*衡。干著理財事，保持*常心，君子愛財，取之有道，這是我時刻銘記在心的行為準(zhǔn)則。財務(wù)總監(jiān)雖然權(quán)力有限，但仍然要警鐘長鳴，時刻提醒自己，防止權(quán)力濫用，抵制金錢誘惑，杜絕腐敗行為。踏實干事，老實做人，努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。在其崗，謀其事。

第四部分：多年來的一點工作想法、做法及體會

1、財務(wù)管家，地位重要。企業(yè)管理從通俗上講，就是協(xié)調(diào)人、財、物的關(guān)系。財會部門就是企業(yè)資金財力的管理部門，相當(dāng)于工廠的總裝車間。財務(wù)信息，是企業(yè)經(jīng)濟信息的綜和反映，企業(yè)越發(fā)展，理財越重要。所以，如何保證企業(yè)資金周轉(zhuǎn)正常，運營高效、運轉(zhuǎn)安全和依法辦事，企業(yè)財務(wù)負(fù)責(zé)人顯得十分重要，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中就是具體的資金運作人和理財人。對下要組織好會計核算，對上要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀，在企業(yè)管理中處于十分重要的地位。

2、擺正關(guān)系，當(dāng)好參謀。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中，董事長總經(jīng)理是當(dāng)家人、決策人、核心人。財務(wù)總監(jiān)是理財人、策劃人、參謀人。這個基本關(guān)系財務(wù)總監(jiān)一定要擺正。在這方面，我一直注意當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀，對于董事長和總經(jīng)理的經(jīng)營決策，我堅持要從財務(wù)角度服從命令，聽從指揮，同心同德，周密籌劃，盡力完成。

3、不說大話，求真務(wù)實。財會工作整天跟數(shù)字打交道，通過數(shù)字來說話。數(shù)字工作，講究真實準(zhǔn)確，有憑有據(jù)，有條有理。因此，我擔(dān)任財務(wù)負(fù)責(zé)人多年來，始終堅持實事求是的基本原則，扎扎實實工作，認(rèn)認(rèn)真真理財。用事實說話，通過會計帳務(wù)、會計報表和財務(wù)分析等，利用企業(yè)財會經(jīng)濟杠桿，向公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實可靠的財務(wù)信息，反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。提供的每一份財務(wù)數(shù)據(jù)，都能經(jīng)得起財務(wù)審計和稅務(wù)檢查的考驗。對此，多年來的財務(wù)審計和稅務(wù)檢查的順利通過都充分的證實了這一點。

4、工作具體，容易惹人。財會工作，算帳報賬，資金劃撥，計劃預(yù)測，檢查分析，既具體又繁瑣。要求規(guī)范準(zhǔn)確，照章辦事，在這方面，我深有體會，例如在日常財務(wù)監(jiān)督費用報銷方面，資金收付方面，公司整體任務(wù)及各個部門任務(wù)分配下達方面，上涉及公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理，下牽扯到普通員工。會計規(guī)章制度又受國家法規(guī)的制約，部門之間的紐擦在所難免，計劃任務(wù)完不成經(jīng)濟效益下滑公司領(lǐng)導(dǎo)不滿意，費用報銷嚴(yán)了惹人，寬了違規(guī)，資金短缺，給誰付錢慢了誰有意見?？偠灾?，財務(wù)負(fù)責(zé)人很難做到領(lǐng)導(dǎo)滿意，經(jīng)理高興，自己舒心。但是，財務(wù)總監(jiān)干的就是財務(wù)監(jiān)督檢查工作，得罪人的工作，只能是與人為善，理解萬歲，有氣自己望，有淚肚里流，再苦再累工作一點也不能含糊。

第五部分：今后努力的方向

1、干好本職工作。加強財務(wù)精細化管理，制定多項更加切實可行經(jīng)濟責(zé)任制考核管理辦法，尤其是采礦廠、后勤管理職能部門的考核管理辦法。切實做到節(jié)約每一分錢，不亂花一分錢。

2、社會在發(fā)展，時代在挑戰(zhàn)，知識在更新，要當(dāng)好財務(wù)總監(jiān)，就要隨時注意運用當(dāng)前社會與工作有關(guān)的新知識來武裝自己的頭腦，特別是要注意學(xué)習(xí)和掌握財務(wù)會計稅收新知識，跟上社會經(jīng)濟發(fā)展的步伐，站在行業(yè)隊伍的前列，這樣才能揚長避短，指揮得當(dāng)，搞好企業(yè)財務(wù)管理工作。

3、繼續(xù)保持*常心，時刻記住警鐘長鳴，提醒自己，防止權(quán)力濫用，抵制金錢誘惑，杜絕腐敗行為。

財務(wù)主管轉(zhuǎn)正述職報告篇3

光陰如梭，我到公司已經(jīng)兩年多了，通過兩年的工作，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的`許多薄弱之處，作為財務(wù)部的一員，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。當(dāng)好家、理好財，對照公司領(lǐng)導(dǎo)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，只有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落到實處，下面就20__年度的工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁報告如下：

一、20__年履行崗位職責(zé)情況

1.建立健全公司的財務(wù)制度及管理辦法

根據(jù)省廳20__年財務(wù)審計工作會精神，結(jié)合八項規(guī)定和六項禁令的要求及時對公司相關(guān)財務(wù)制度和管理辦法進行了修訂。 面對新的經(jīng)營形勢，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，擬定了公司《客戶獎勵基金管理辦法》、《物資采購管理制度》、《財產(chǎn)清查制度》。其中《物資采購管理制度》、《財產(chǎn)清查制度》已經(jīng)開始執(zhí)行。

2.高質(zhì)量的按時完成了20__年度財務(wù)報表的編制和上報，向省廳、財政廳、地稅局等部門按時上報各種數(shù)據(jù)報表

根據(jù)省廳20__年度財務(wù)決算會議的要求，我們準(zhǔn)確、及時、高質(zhì)量的完成了財務(wù)決算報表的編制工作，經(jīng)__會計師事務(wù)所有限公司審計，出具了標(biāo)準(zhǔn)無保留意見審計報告。

按期向省廳上報了20__年度財務(wù)決算會計報表（*、*格式各一套）及固定資產(chǎn)投資決算報表。

根據(jù)省廳的要求按月準(zhǔn)確、及時的向省財政廳上報企業(yè)經(jīng)濟信息數(shù)據(jù)。

按月向省地稅重點稅源網(wǎng)上直報系統(tǒng)上報公司納稅情況。

填制完成《國有企業(yè)工資內(nèi)外收入自查報告》的附表數(shù)據(jù)（20__—20__年度）及部分報告內(nèi)容。

3.順利執(zhí)行《小企業(yè)會計準(zhǔn)則》

根據(jù)*的規(guī)定，公司從20__年起必須執(zhí)行《小企業(yè)會計準(zhǔn)則》，財務(wù)管理部多次組織部門員工集體學(xué)習(xí)、研討，對制度和準(zhǔn)則要求不同之處進行深入研究。從而保證了《小企業(yè)會計準(zhǔn)則》的順利執(zhí)行。

4.順利執(zhí)行營業(yè)稅改征增值稅試點工作

根據(jù)國家稅務(wù)總局的規(guī)定自20__年8月1日起交通運輸業(yè)和部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的營業(yè)稅改征增值稅在全國范圍試點。我公司部分業(yè)務(wù)屬于本次 “營改增”的試點范圍，財務(wù)管理部自今年4月起就積極組織員工學(xué)習(xí)國家的相關(guān)規(guī)定、文件及市關(guān)于營改增的相關(guān)具體規(guī)定等。為營改增的順利執(zhí)行打下的堅實的理論基礎(chǔ)。

積極和公司所屬國稅局溝通處理公司執(zhí)行營改增中的相關(guān)涉稅事項。經(jīng)過多次與國稅部門的溝通、協(xié)調(diào)，我公司認(rèn)定為小規(guī)模納稅人，根據(jù)目前的業(yè)務(wù)收入情況測算，年可節(jié)約增值稅近10萬元。

因稅種的改變，涉稅的會計事項核算也發(fā)生了很大變化，組織部門員工對增值稅的會計業(yè)務(wù)進行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并積極參加國稅局組織的營改增培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

因執(zhí)行營改增對我公司及客戶均造成較大影響，就營改增業(yè)務(wù)與多家客戶溝通、協(xié)調(diào)，達成一致意見，并向多家客戶提供了相關(guān)業(yè)務(wù)的咨詢。

5.向省廳領(lǐng)導(dǎo)提供了執(zhí)行收支兩條線的分析報告

因我公司業(yè)務(wù)屬于__的三大權(quán)益之一，省廳領(lǐng)導(dǎo)受相關(guān)部門的要求和影響，決定我公司的收支執(zhí)行收支兩條線管理。按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，財務(wù)管理部積極對公司執(zhí)行收支兩條線的利弊及存在的法律障礙和可能造成的影響進行了深入細致的分析，并向省廳領(lǐng)導(dǎo)提供了詳盡的報告，避免了一個重要決定的匆忙出臺。

6.早打算、早安排，通過各部門的協(xié)同努力，有計劃的完成公司各項財務(wù)目標(biāo)

凡是預(yù)則立，不預(yù)則廢，為保證公司年度目標(biāo)任務(wù)的完成，從20__年10月起，根據(jù)往年的數(shù)據(jù)對財務(wù)情況逐月進行測算，為年度財務(wù)決算做好準(zhǔn)備工作。

針對本年公司利潤較大，導(dǎo)致需要繳納的企業(yè)所得稅較多，為了不引起稅務(wù)部門對公司的關(guān)注及交通行業(yè)的利益，向公司提出向__公司支付__費，以增加成本，降低稅賦支出，公司的這種大交通意識得到了省廳的肯定。

二、工作中存在的問題

兩年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)幫助下，雖然在工作上取得了一些成績，但仍然存在不足，主要表現(xiàn)在：

1.主觀上思想未給自己加壓，沒有真正進入角色；

2.忽略了管理團隊的積極作用，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間溝通不足，沒有全方位地對財務(wù)工作進行管理；

3.憂患意識尚需加強，對當(dāng)前公司面臨形勢的嚴(yán)峻性認(rèn)識不足，雖有較強的責(zé)任心，但開拓、創(chuàng)新工作意識尚需進一步提高。

4.沒有做好理好財?shù)墓ぷ?，公司大量資金閑置在賬面，沒有產(chǎn)生應(yīng)有的效益。

三、‘*’方面存在的問題及具體表現(xiàn)

針對*、*、享樂主義和奢靡之風(fēng)的“*”問題，聯(lián)系自己的思想和工作實際，重點查找自己存在的問題和不足，并對個人存在問題的原因進行深層次的剖析，達到自我教育、提高的目的。存在的問題及具體表現(xiàn)：

1.*方面

政策理論水評不夠高，理論學(xué)習(xí)不夠，政策水*不高。工作缺乏創(chuàng)新，主觀能動性較低。工作中缺乏爭先創(chuàng)優(yōu)意識和拼搏創(chuàng)新精神，學(xué)習(xí)和鉆研思想理論及專業(yè)知識的高度不夠。

2.*方面

沒有真正了解部門員工的思想和工作思路，有時對員工提出的建議和意見，沒有經(jīng)過充分考慮，就提出處理意見，工作是缺乏耐心。沒有把全部精力用到日常生活工作中去。

3.享樂主義方面

本職工作創(chuàng)新意識不足，缺乏亮點，缺乏積極主動性，這樣容易助長不思進取的惡習(xí)。

4.奢靡之風(fēng)方面

*時的生活中沒有發(fā)揚保持我黨的艱苦樸素作風(fēng)，有鋪張浪費的現(xiàn)象。

四、20__年工作思路和改進措施

1.完善、修訂公司的管理制度及管理辦法

隨著經(jīng)濟形勢和公司的經(jīng)營狀況的變化，部分內(nèi)部管理制度已不適應(yīng)公司的發(fā)展，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合公司管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。

2.加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用

作為財務(wù)部一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真細致的工作態(tài)度，充分發(fā)揮團隊的合作精神，發(fā)揮團隊的力量；在堅持原則的同時，我們堅持“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意”；

3.加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能；

將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)；

4.搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供充分有效的依據(jù)；

合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水*提高的重要途徑，并達到事半功倍的效果，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持；

5.20__年度財務(wù)部要完成的幾項重點工作：

A.制作媒體銷售情況控制表，用以滿足財務(wù)部及相關(guān)部門對收入及應(yīng)收賬款的掌控。

B.完成固定資產(chǎn)的盤點工作，待清查結(jié)束后，根據(jù)具體情況咨詢相關(guān)專家，提出處理意見，爭取在20__年度對__集團移交和代建的媒體設(shè)施入賬。

C.針對我公司持有的大量資金，咨詢銀行及非銀行金融機構(gòu)人員，尋求一個無風(fēng)險、高收益的投資，以提高公司資金利用效率。

我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策并充實自己，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水*，以適應(yīng)公司的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。

以上發(fā)言，如有不當(dāng)，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正！

財務(wù)主管轉(zhuǎn)正述職報告篇4

總之，這半年來，我認(rèn)真干好了本職工作，起好了一名財務(wù)主管的監(jiān)督、先鋒作用，并時時不忘以身作則。莒南指揮部半年來，資金一直很緊張。連局指揮部資金都經(jīng)常不到位，從而導(dǎo)致貨幣資金還未上交過。在成本費用方面，積極、主動和領(lǐng)導(dǎo)共商對策，對局材料廠的軌料、材料部門的普通材料、總務(wù)物資、日常報銷、定額工資管理進行了比較合理的控制，盡量做到了防止漏洞產(chǎn)生，在一定程度上降低了成本費用開支。在對外經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費用，進行了嚴(yán)格把關(guān)。在經(jīng)濟效益方面從而取得了較好的成績。

下面就完成公司財務(wù)部部置工作及主動匯報工作情況如下：

1、按照要求每月書面向公司財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作情況。

2、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務(wù)部匯報了。

3、按要求及時完成了公司財務(wù)部部置的各項工作。

在遵守本單位規(guī)章制度，當(dāng)好參謀，協(xié)調(diào)工作情況方面，我認(rèn)為基本做到了這點。

1、我認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，工作出勤率為100%。

2、認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等，并提出了一些加強管理等方面的建議，取得了良好的效果。

3、在*時工作中，主動與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作，促進了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開展。

存在的不足及整改措施：

1、作為經(jīng)常上網(wǎng)的我，對上網(wǎng)入了迷，在一定程度上影響了自己的工作。下一步，我一定要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗、汲取教訓(xùn)，把主要精力放在自己的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，多抽出時間加強對外相關(guān)聯(lián)系，促進本單位的經(jīng)濟效益為出發(fā)點。

2、在會計電算化方面，還仍在采用總公司的DOS版本的財務(wù)軟件，無法正常打印通知書，成了手工通知書，這在一定程度上沒跟上公司財務(wù)部的號召。下一步，從第三季度開始，一定將采用集團公司的光盤版Windows視察下的財務(wù)軟件處理會計帳務(wù)，將本單位的財務(wù)基礎(chǔ)工作力求規(guī)范化。

財務(wù)主管轉(zhuǎn)正述職報告篇5

尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同仁們：

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間過去了，對我而言，這一年的工作是最難忘，印記最深的一年。工作單位的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想，方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，帶給我很大的壓力和挑戰(zhàn)，但在壓力中也得到了收獲和快樂。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持下，同事的密切配合下，我圓滿的完成了自己的各項工作任務(wù)同時也很好地配合了其他部門的工作。

一、辦理公司各項初始登記手續(xù)

作為一個新成立的公司一切都要從頭開始，辦理銀行開戶，驗資，辦理稅務(wù)登記等，這些是我既熟悉又陌生的工作，我在辦理的過程中遇到了很多問題和困難，經(jīng)過多方咨詢，和不懈的努力終于圓滿完成。

二、建立財務(wù)帳套

領(lǐng)導(dǎo)從公司發(fā)展的角度考慮，決定啟用比用友財務(wù)軟件更先進和規(guī)范的金碟財務(wù)軟件，我根據(jù)財務(wù)管理及房地產(chǎn)項目核算的需要、根據(jù)納稅申報的需要，設(shè)計了一套較為科學(xué)、完整的會計核算科目體系，制定了詳細的二級和三級明細科目，及輔助核算、項目核算帳，首次啟用了固定資產(chǎn)核算系統(tǒng)，在較短的時間內(nèi)，完成了難度較大的全部帳套初始化工作。并根據(jù)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)的需要，印刷了統(tǒng)一的粘貼單，收據(jù)，借款單等常用單據(jù)。

三、建立健全各項財務(wù)制度流程

制度化管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，建立一套科學(xué)、完整、實用性強的規(guī)章制度，是規(guī)范財務(wù)管理及核算的基礎(chǔ)，公司成立初期我和主管領(lǐng)導(dǎo)一起根據(jù)《會計法》、《企業(yè)財務(wù)準(zhǔn)則》和《企業(yè)財務(wù)通則》及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況及經(jīng)營特點，經(jīng)過反復(fù)討論、研究、起草了宇都公司的，會計核算管理辦法，內(nèi)部會計控制制度與經(jīng)濟業(yè)務(wù)審批流程等制度。對資金的收支，個人借款的管理，實物資產(chǎn)的管理，會計核算原則等都做出了詳細的規(guī)定和流程。

總結(jié)過去是為了更好地面對未來。在過去的這一年里，雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不*凡的考驗和磨礪，收獲了許多專業(yè)知識和工作經(jīng)驗。在新的一年里公司將進行小白橋建設(shè)項目的實施，首先要進行艱巨的拆遷工作。在當(dāng)前的經(jīng)濟形式下，難度可想而知，這對宇都公司的每一個人都是一種考驗，我要發(fā)揚團隊精神，積極配合拆遷人員的工作。

謝謝大家!

述職人：__

財務(wù)主管轉(zhuǎn)正述職報告篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

首先，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機會，同時，也向一年來關(guān)心、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠的感謝，感謝大家在工作和生活上對我的無私關(guān)愛，一年來，我基本上完成了自己的本職工作，履行了會計崗位職責(zé)，現(xiàn)就我一年來履行職責(zé)的情況作如下述職報告，請予以評議：

回顧既緊張而又充實的一年時間，感覺到這是我個人工作、學(xué)習(xí)和生活上收獲最大的一年，企業(yè)財務(wù)工作是一項專業(yè)相當(dāng)強的工作，作為財務(wù)人員，必須掌握一定的專業(yè)知識，借助先進的信息處理技術(shù)，才能搞好企業(yè)財務(wù)核算工作，這也是一名財務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力。

至此，我遵照《會計法》、《企業(yè)會計制度》學(xué)習(xí)了初級會計實務(wù)、經(jīng)濟法基礎(chǔ)財務(wù)知識、管理制度等，又壓力才有動力，緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的工作動力，每當(dāng)工作中遇到棘手的問題，我都虛心向師傅和身邊的同事請教，取別人之長、補自己之短，我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落，對于企業(yè)來說是相當(dāng)重要的，從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會計帳簿的登記，到最終生成準(zhǔn)確無誤的財務(wù)會計報表，為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門了解企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成本和現(xiàn)金流量，并據(jù)以做出經(jīng)濟決策，進行宏觀經(jīng)濟管理提供真實、可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)信息。

當(dāng)然，作為我來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則，每個月末及時收取各項目部工程量報表、材料明細帳、登記資金回收臺帳、按時發(fā)放職工生活費、堅持填報各項目部經(jīng)濟活動分析報告、每個季度末統(tǒng)一裝訂記帳憑證、材料盤點表，做財務(wù)檔案資料的管理工作，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成自己份內(nèi)的事情，此外協(xié)助各個項目部盡我所能去做工作，不僅鍛煉了我的責(zé)任心，也鍛煉了我的耐性，我以熱情的工作態(tài)度來增強素質(zhì)，以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來樹立形象。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，回顧自己這一年來的工作，雖然圍繞自身職責(zé)做了一些工作，取得了一定的成績，但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距，尤其是業(yè)務(wù)能力有待進一步提高，我決心以這次述職評議為契機，虛心接受評議意見，認(rèn)真履行本職工作，以更飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài)，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水*及業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取來年實現(xiàn)自己工作和生活中的美好理想。

謝謝大家。

財務(wù)主管轉(zhuǎn)正述職報告篇7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間本人任職__縣__醫(yī)院財務(wù)科長已滿一年時間?；仡櫲温氁荒甑臅r間里，我院財務(wù)科在上級主管部分及院領(lǐng)導(dǎo)的.正確指導(dǎo)下，在全院各科室的大力支持和全科同道的共同努力下，圓滿地完成了__年度各項財務(wù)工作任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作匯報如下：

一、加強政治學(xué)習(xí)

不斷進步自己的政治素質(zhì)。我深知作為財務(wù)科長，肩負(fù)的任務(wù)繁重，責(zé)任重大。

二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

起到財務(wù)業(yè)務(wù)帶頭人的骨干作用。作為科室領(lǐng)導(dǎo)人，經(jīng)常要處理各種突發(fā)的業(yè)務(wù)，只有通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐才能更好地把好財務(wù)關(guān)。我非常留意學(xué)習(xí)各種財經(jīng)政策，并不斷地學(xué)習(xí)財務(wù)知識，使自己在處理財務(wù)業(yè)務(wù)時能正確把握標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審核，嚴(yán)格把關(guān)，確保每一筆支出都能符合財經(jīng)制度。在當(dāng)今信息時代，計算機治理是現(xiàn)代治理不可或缺的高新技術(shù)。我能熟練把握并運用多種文檔及制表軟件，大大進步了工作效率。我不但自己使用，還培訓(xùn)各個崗位的工作職員使用，使各項財務(wù)工作的效率都能得到進步。我熟悉本院的計算機信息治理的整個流程，把握各項財務(wù)數(shù)據(jù)的來龍往脈。因此，在處理計算機信息治理中出現(xiàn)的各種題目時，我總能做到游刃有余。

三、做好資金科*用工作

做好資金科*用工作是最重要的財務(wù)工作之一。我能根據(jù)輕、重、緩、急的原則，科學(xué)公道安排資金，保障日常開支正常運轉(zhuǎn)，保證每月職員經(jīng)費的按時發(fā)放，對應(yīng)付款項公道安排，為醫(yī)療活動的正常運行保駕護航。

主管轉(zhuǎn)正述職報告 篇4

時光荏苒，半年的工作即將成為歷史。今天站在這個演講中，我想自豪地說：“一份收獲，一份收獲，我不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的期望?！钡?，最近的工作檢查和倉庫管理員理論考試的結(jié)果，讓我看到了財務(wù)管理的許多弱點。作為財務(wù)部的主要負(fù)責(zé)人，我有不可推卸的責(zé)任。 “求實、求實、落實”，相對于公司對精益管理的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，只有調(diào)整自己的觀念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從新的角度審視和重新組織自己的工作，才能把工作做好真正落實。其實我會發(fā)現(xiàn)以下幾個問題：

首先，從今年開始，財務(wù)部的整個線路一直沒有穩(wěn)定下來。 ，有點輕率，沒能全面駕馭；

二是人員缺乏穩(wěn)定性，使工作陷入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清，忽視了管理者的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

第三，主觀思維已經(jīng)動搖，沒有給自己施加壓力，沒有真正進入角色；

三、忽視團隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門交往缺乏溝通；

五是工作思路沒有創(chuàng)新意識，如管理思路不清、績效管理不力、問題出現(xiàn)后處理不力等；以上幾點是個人問題最重要的來源，財務(wù)部作為公司的主要職能監(jiān)督部門，“做一個好家庭，管好錢，更好地為企業(yè)服務(wù)”是我財務(wù)部的職責(zé)。 .在加強公司管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面，我們有很大的義務(wù)和責(zé)任。只有不斷的反思和總結(jié)，才能提高管理工作！ .

當(dāng)潤發(fā)集團提出“樹立標(biāo)兵、學(xué)習(xí)先進、促進發(fā)展、爭創(chuàng)一流”效率”，潤發(fā)機械再次成為整個集團企業(yè)的標(biāo)兵，“新鴻企業(yè)與公司對決口紅旗大賽”的今天，作為個人，我們必須實現(xiàn)自己的個人價值。企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱。作為財務(wù)管理部門，我們實現(xiàn)公司的共同目標(biāo)。添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤基六大精神：拼搏創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、開拓市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局的精神。我們必須在具體工作中貫徹這六種精神。下半年，我將擔(dān)任財務(wù)部主要負(fù)責(zé)人。對于“如何提升自己，如何為企業(yè)服務(wù)”這門必修課，我會繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，不斷完善。自我，把“學(xué)先進、趕先進、爭先進”融入工作，重點加強倉庫管理和財務(wù)分析。以下是向大會匯報工作計劃和思路：

1、完善公司內(nèi)部管理制度；部門領(lǐng)導(dǎo)明確職責(zé)分工，加強責(zé)任考核；

內(nèi)部管理制度實施近一年，還有很多不合理的地方。為使企業(yè)管理制度更加完善，財務(wù)部將按照集團化管理要求，會同有關(guān)部門進行整改。

各部門負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)之間的分工和職責(zé)明確。根據(jù)年初簽訂的責(zé)任合同，加強組織落實到位。考核強度明確；

2、針對本次突擊檢查和倉庫管理員業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整人力資源組合，不斷加強培訓(xùn)力度和倉庫管理檢查監(jiān)督

今年以來，人事方面至今沒有穩(wěn)定下來，財務(wù)部門相對薄弱。通過近期的突擊檢查工作和倉庫管理員的突擊檢查，我們將以倉庫工作人員為基礎(chǔ)。管理人員的特點，一方面會重組匹配人員，進行高效有序的組織，另一方面要不斷加強培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要熟悉各個倉庫的業(yè)務(wù)，真正駕馭熟悉是容易的，文化素質(zhì)和企業(yè)管理水平必須有質(zhì)的提升。今年3月，電腦真正實現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平有待進一步提高。我們將加強這方面的培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉計算機，掌握計算機操作，扎實提高每一位管理員的業(yè)務(wù)管理水平。

主管轉(zhuǎn)正述職報告 篇5

1.領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)正述職報告2023

尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)：

自從我擔(dān)任駐礦安監(jiān)處長以來，堅持黨的安全方針，樹立“以人為本，安全第一，生命至上”的安全理念。努力做好我礦的安全監(jiān)察工作，今年以來我礦消滅了死亡事故和機電運輸二類以上事故?，F(xiàn)將一年來履行職責(zé)情況匯報認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針積極開展安全思想教育活動。

_年初我們開展了新規(guī)程學(xué)習(xí)活動，做到全員學(xué)習(xí)，全員考試，全員合格。阜新2.14事故后，我們認(rèn)真?zhèn)鬟_貫徹落實上級各項指示精神，開展了形式多樣的安全教育活動。3月2日，開展了“吸取教訓(xùn)，狠反三違，珍愛生命，安全至上”簽名宣誓活動，編寫了安全誓詞每天宣誓一次，職工受教育面達到100%。5月10日開展了“學(xué)安全知識、做遵章礦工”千人答題活動，增強了職工的安全意識。

加強現(xiàn)場安全管理，從嚴(yán)制度執(zhí)行

我礦制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場安全管理目標(biāo)考核制度》《領(lǐng)導(dǎo)干部入井匯報制度》，強化現(xiàn)場管理，從嚴(yán)制度執(zhí)行，作到礦級領(lǐng)導(dǎo)每月入井15次以上，區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)達到20次以上。對不能執(zhí)行各項制度的按規(guī)定給予相應(yīng)的處罰，直至撤職。礦對區(qū)隊進行分片包干，建立分片責(zé)任制，制定了激勵政策，對區(qū)隊的安全生產(chǎn)進行包保。

加強安全技術(shù)培訓(xùn)，提高職工技術(shù)素質(zhì)

我們重新成立了職工培訓(xùn)中心。配齊了專兼職教師。確定了以采掘工種，崗位操作規(guī)程，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，防突知識，新版《煤炭安全規(guī)程》等7個方面的培訓(xùn)重點，并把培訓(xùn)考試結(jié)果與干部、工人的收入掛鉤，對考試不合格者堅決不許上崗。目前，對全礦所有職工進行了一次安全培訓(xùn)。為讓職工了解自救器的使用，我們還制作了自救器的使用專題安全教育電視片。在職工班前播放，收到了很好的教育效果。

加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全工作的基矗我們制定了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細則和獎罰辦法，從抓工程質(zhì)量入手，增強干部、職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識和干標(biāo)準(zhǔn)活，做標(biāo)準(zhǔn)人的自覺性，夯實安全工作的基礎(chǔ)。

工作中的著不足之處：

與上級和組織的要求還有一定的差距，如政治理論素質(zhì)還不夠高，安全監(jiān)管方式與當(dāng)前的安全形勢有不適應(yīng)的地方，還有待于創(chuàng)新，工作作風(fēng)還不夠扎實，需進一步加強，服務(wù)基層意識還不夠濃厚，需進一步改善等。

改進措施：

一是增強學(xué)習(xí)的自覺性，正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，既要踏實苦干，又要扎實苦學(xué)，科學(xué)地安排時間，珍惜時間，減少不必要的應(yīng)酬，把功夫下在學(xué)習(xí)上，不斷充實和完善自己。

二是扎扎實實地開展學(xué)習(xí)活動，做到學(xué)有計劃、學(xué)有筆記、學(xué)有記錄、學(xué)有質(zhì)量，防止流于形式。

三是創(chuàng)新工作方式，提高監(jiān)察水平。要適應(yīng)安全生產(chǎn)新形勢，研究和把握安全生產(chǎn)的規(guī)律，勇于探索、積極創(chuàng)新，在創(chuàng)新能力上求突破，結(jié)合安全監(jiān)察工作實際，爭取在“安全生產(chǎn)理論、監(jiān)管體制和機制、監(jiān)管方式和手段、安全科技、安全文化”五項創(chuàng)新上有所突破。

2.領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)正述職報告2023

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

按照組織的安排，我于20__年_月開始擔(dān)任第二綜合服務(wù)站副站長一職。一年來，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助支持下，在領(lǐng)導(dǎo)工作崗位上做到勤奮學(xué)習(xí)、積極進取，努力提高自我，始終能團結(jié)同志，勤奮工作，認(rèn)真完成組織交給的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的試用期工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們進行匯報，不足之處敬請批評指正。

一、重視理論學(xué)習(xí)，努力提高政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)

一年來，按處黨委中心組和站里的學(xué)習(xí)運行計劃，我通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式，積極與群眾溝通、談心，宣傳黨的路線、方針、政策和上級會議精神，在做好思想疏導(dǎo)工作的同時，發(fā)現(xiàn)不良思想動態(tài)或傾向問題及時解決，并向黨政正職匯報，為單位的和諧穩(wěn)定做出應(yīng)有的努力。

二、轉(zhuǎn)變角色，努力在本職崗位上展示自己

從中隊長到副站長，雖然帶來工作環(huán)境和崗位的變化，但為領(lǐng)導(dǎo)分憂、為群眾服務(wù)的理念不變，作為一名基層管理人員，就要用自己的實際行動回報組織、領(lǐng)導(dǎo)及同志們的信任和關(guān)心。首先，我做到正確定位，作為一個新成員要主動融入新的集體，融入新的工作，環(huán)境主動加強與站領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流溝通，在工作中我做到多看、多聽、多學(xué)、多寫，認(rèn)真翻閱各種相關(guān)資料，主動向同事請教，盡快熟悉工作內(nèi)容和范圍。其次，主動承擔(dān)工作任務(wù)，積極開展好自身工作，在工作過程中轉(zhuǎn)變工作思路，摸索新的工作方法，注重心態(tài)的調(diào)整和適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變，努力在工作崗位上展示自己，在工作實踐中鍛煉自己。

三、踏實肯干，全方位做好各項工作

（1）在現(xiàn)場管理方面。首先，我認(rèn)真履行個人安全行動計劃，積極開展各項安全環(huán)?；顒?。

（2）在全面質(zhì)量管理方面。首先，建立健全了在用計量器具的管理臺賬，認(rèn)真開展節(jié)能降耗管理活動。

踐行黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅強自身修養(yǎng)提高信奉“廉潔聚人，律已服人，身正帶人，無私感人”的做人格言，嚴(yán)格遵守黨政干部廉潔從政有關(guān)規(guī)定，正確對待同志、正確對待組織、正確對待自己，服從組織安排，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，自覺維護領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)。始終牢記“兩個務(wù)必”，牢固樹立宗旨意識，嚴(yán)格按照處黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及站務(wù)公開等有關(guān)制度，時時處處以身作則，潔身自好，堅持原則，按章辦事。

總之，一年來，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助關(guān)懷下，經(jīng)過自己的努力工作，取得了一定的成績，但也存在不少不足，主要表現(xiàn)在：政治理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和知識更新有待提高；管理能力和工作方法有待改進。

今后，我一定努力學(xué)習(xí)提高自身修養(yǎng)，克服缺點，發(fā)揚成績，自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，爭取各項工作更上一層樓。

上面是我的述職報告，請組織和各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

此致

敬禮！

3.領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)正述職報告2023

本人在科長試用期間，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)愛下，始終堅持海關(guān)工作方針，求真務(wù)實，勤勤懇懇，扎實工作。一年來，以“甘于奉獻，廉潔自律，擔(dān)得起服務(wù)重任”的科室建設(shè)目標(biāo)，加強科室隊伍建設(shè)，努力提高服務(wù)意識，嚴(yán)格管理。在____等各項工作中，盡職盡責(zé)地履行自己的職責(zé)，富有成效地做好本職工作。主要有:

1、加強理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)

加強理論學(xué)習(xí)，提高理論水平和解決實際問題的能力，在改造客觀世界的同時改造主觀世界，是新時期對基層領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。一年來，我始終把提高自身政治素質(zhì)放在首位，堅持理論聯(lián)系實際，把學(xué)習(xí)理論與提高觀察分析問題的能力結(jié)合起來，注重從政治上、全局上觀察、分析和處理問題；與工作實際結(jié)合起來，創(chuàng)造性地開展工作與改造世界觀、人生觀、價值觀結(jié)合起來，增強拒腐防變能力。

通過近年來的親身體會和所見，更加深刻體會到關(guān)黨組的“以人為本”的發(fā)展理念，感受到我關(guān)“人人想干事、人人能成事、人人能干事”的良好氛圍。所以，我個人近幾年來的成長，離不開領(lǐng)導(dǎo)、同志們的培養(yǎng)、鼓勵和幫助，但更離不開

____為我們個人的發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件和充分發(fā)展的機會。

2、不斷學(xué)習(xí)和求教，時刻注意自我約束

___工作是一個特殊的崗位,它要求永無止境地更新知識和提高素質(zhì)。隨著___，____工作進入新的發(fā)展階段，為從事這項工作的人員的素質(zhì)提出了更高的要求。為達到這一要求，在日常工作中注重學(xué)習(xí)提高，充分利用時間學(xué)習(xí)統(tǒng)計學(xué)、經(jīng)濟學(xué)知識、計算機知識和管理知識，提高個人素質(zhì)、工作能力和管理水平。學(xué)中干，干中學(xué)，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識層面，提高理論層次，增強自身領(lǐng)導(dǎo)的才能。

此外，在___工作，與其他處室、兄弟海關(guān)及外界的其他政府機關(guān)和企業(yè)等聯(lián)系非常廣泛，我始終注意言行舉止約束自己。對上級機關(guān)和各級領(lǐng)導(dǎo)，做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從;對基層對同事，做到嚴(yán)于律己，寬以待人；對社會對外界，做到坦蕩處事，自重自愛，用自已的一言一行，維護___的整體形象。

3、盡職盡責(zé)，努力作好本職工作

為順利開展___工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策和內(nèi)部管理提供科學(xué)的決策依據(jù)，本人與其他同志一道，在領(lǐng)導(dǎo)的支持鼓勵下，認(rèn)真思考，在實踐中學(xué)習(xí)和摸索，遵循“領(lǐng)導(dǎo)想知道的”和“想讓領(lǐng)導(dǎo)知道的”的撰寫思路、采用“營銷觀念”的工作方法完成____。

主管轉(zhuǎn)正述職報告 篇6

機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)正述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是×××機關(guān)的×××，在××年××月加入×××機關(guān)工作至今已××年有余，經(jīng)過了漫長的時間和努力，我非常榮幸地站在這里，向您匯報我在過去一年的工作情況。

一、工作概述

過去一年，我兢兢業(yè)業(yè)地履行職責(zé)，以初入職場的熱情和激情投入到工作中。堅持以黨的中心工作為中心，深入貫徹落實黨的各項方針政策，圍繞機關(guān)中心工作，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。積極履行職責(zé)，按照機關(guān)的工作要求，全面推進各項工作，努力實現(xiàn)機關(guān)的工作目標(biāo)。

二、改革創(chuàng)新

在工作中，我深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神，積極落實黨中央和上級機關(guān)的決策部署，堅持問題導(dǎo)向，深入開展機關(guān)內(nèi)部改革，推動機關(guān)工作創(chuàng)新。創(chuàng)新是推動機關(guān)工作發(fā)展的重要動力，我積極探索先進管理模式和科技手段的應(yīng)用，發(fā)揮信息化技術(shù)的優(yōu)勢，推動機關(guān)工作更加高效、便捷、智能化。同時，我還加強對干部職工的學(xué)習(xí)教育，提高了先進文化意識和工作素質(zhì)。

三、組織協(xié)調(diào)

作為機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，我始終把組織協(xié)調(diào)工作作為重要職責(zé)加以推進。通過建立健全制度規(guī)范，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機關(guān)內(nèi)部各部門間的工作，加強與其他單位的溝通和協(xié)作，提高工作效率。同時，我還重視加強基層組織建設(shè)，密切與各基層單位的聯(lián)系，推動機關(guān)工作與基層工作的有機銜接，形成合力，共同推進工作。

四、隊伍建設(shè)

在過去一年，我一直把隊伍建設(shè)作為重中之重加以推進。積極關(guān)心職工的思想動態(tài)，加強對下屬的培養(yǎng)、指導(dǎo)和關(guān)懷。注重激勵機制建設(shè)，鼓勵優(yōu)秀人才的成長，提高隊伍的整體素質(zhì)。同時，我還加強自身能力建設(shè)，提高自身業(yè)務(wù)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力，為機關(guān)各項工作的順利開展提供了堅強的保障。

五、亮點工作

在過去一年的工作中，我著力突破創(chuàng)新，取得了一些亮點工作。在機關(guān)內(nèi)部改革方面，我推動了知識產(chǎn)權(quán)管理機制的建立，提高了機關(guān)對自主知識產(chǎn)權(quán)的保護和利用效果。在工作協(xié)調(diào)方面，我積極推進了與相關(guān)單位的定期工作對接會，促進了信息共享和工作的高效銜接。在隊伍建設(shè)方面，我加強了對青年職工的培養(yǎng)和關(guān)懷，開展了一系列能力建設(shè)活動，使他們更好地適應(yīng)工作環(huán)境。

在未來的工作中，我將繼續(xù)保持初心和激情，不斷提高自身素質(zhì)和工作能力，立足本職，發(fā)揮自身優(yōu)勢，認(rèn)真負(fù)責(zé)地履行職責(zé)，以更加飽滿的熱情投入到工作中，為機關(guān)的改革發(fā)展貢獻自己的力量。

感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和培養(yǎng)，感謝各位同事的支持與幫助。請領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我提出寶貴意見，并給予指導(dǎo)，我將積極改進，不斷提高自身工作水平。

謝謝！

主管轉(zhuǎn)正述職報告 篇7

二、日常接待：在接待業(yè)主這方面，我深刻認(rèn)識到前臺接待是物管部的服務(wù)窗口，所以良好的服務(wù)形象至關(guān)重要。為了提升前臺形象，我要求前臺客服人員在接待業(yè)主時采取全程站立式服務(wù)，給業(yè)主以煥然一新的感覺。另外在日常工作中，我嚴(yán)格按照公司要求，工裝上崗，接待來訪人員以禮相迎，態(tài)度和藹的接聽和轉(zhuǎn)接電話，耐心聽取業(yè)主反映的問題、需要解決的困難，細心解答并詳細的記錄，在第一時間安排人員進行回訪。業(yè)主的所有咨詢來電，我們都給予滿意回復(fù);業(yè)主的報修問題，通過我們的及時聯(lián)系，根據(jù)報修內(nèi)容的不同等級進行派工，爭取在最短的時間內(nèi)將問題解決。同時，根據(jù)報修的完成情況及時的進行上門回訪或電話回訪。使業(yè)主真真切切的感受到我們物業(yè)服務(wù)的重要，通過我和全體員工的共同努力，現(xiàn)在客服各項工作都有了很大的提高，員工們士氣高漲，工作積極主動，已經(jīng)順利的完成了年度工作目標(biāo)。

下一步工作計劃：

一、對于自身的管理帶動員工的積極性：嚴(yán)格律己、保持持久的事業(yè)激情，xx給了我一份激情，我就能做到把這份激情轉(zhuǎn)變?yōu)闉槠髽I(yè)所帶來的效益。短暫的激情是不值錢的，而且激情是不允許受傷害的，對待員工也是如此，設(shè)想一下你的員工下班以后再要培訓(xùn)三四個小時或者開上幾個小時的會，你就會把這種激情消耗掉，學(xué)習(xí)是無處不在的，學(xué)習(xí)不是要坐下來，而是去聽、去看、從與業(yè)主溝通中學(xué)習(xí)。

二、交房工作的順利進行：交房前針對每位客服人員的性格特征進行必要的談心。確保交房當(dāng)天所有客服人員都能精神飽滿的去迎接入戶業(yè)主，在與業(yè)主溝通時態(tài)度務(wù)必誠懇，對于那些蓄意鬧事的人，由我?guī)ьI(lǐng)他們出去并向他們解釋清楚，以免影響到其他交房人員的情緒，在交房期間我們應(yīng)保持冷靜先穩(wěn)定業(yè)主的情緒為其耐心解決困難，杜絕業(yè)主扎堆現(xiàn)象，保證交房工作井然有序的進行。

三、對二期新入住業(yè)主的溝通了解：在交房期間，對二期業(yè)主們的問題進行匯總，總結(jié)交房工作中的利弊以便日后有目的的對新人進行培訓(xùn)，也能更好的為業(yè)主們在入住時提供便利。

四、對新入住業(yè)主明年裝修及辦理手續(xù)的管理：根據(jù)小區(qū)工程體系制定出來的新裝修管理協(xié)議，我們規(guī)定在裝修期間業(yè)主來辦理手續(xù)時對業(yè)主發(fā)放并講解一些裝修須知。除裝修巡查人員每天到所有裝修戶中進行一次巡視與提醒外，保潔在打掃樓道、秩序維護在巡邏時，發(fā)現(xiàn)裝修問題及時向客服人員進行反饋。再由客服聯(lián)系業(yè)主更快速地制止破壞其房屋結(jié)構(gòu)。確保業(yè)主按照規(guī)定開展裝修工作，避免給其他業(yè)主和物業(yè)管理造成不便。

經(jīng)過這幾個月的試用期，我通過不斷學(xué)習(xí)和積累，在思想上和工作能力的都有了一些進步。同時我也深知自己的不足：文字寫作能力較為欠缺，抗壓性有待加強等。但是，我相信通過我的努力，再加上領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助，這些不足都將成為過去。我會用積極上進的工作心態(tài)，默默無聞的敬業(yè)精神將本職工作做到最好，以身作則履行xx物業(yè)的服務(wù)宗旨——為業(yè)主帶來“家的感受”，為公司的進一步發(fā)展付出自己所有的努力!

初我很榮幸×客戶服務(wù)中心一員從進入客服中心之日起我把客服中心視同家中心每一位員工都是親人不論是公司正式員工還是聘用員工無論是年紀(jì)大員工還是剛進入社會女孩她們性格、興趣我了如指掌她們喜怒哀樂都讓我牽掛在心相互信賴無話不談在溝通中她們傾訴委屈釋放壓力在放松中調(diào)整心態(tài)保持陽光心情她們眼中我不僅是中心負(fù)責(zé)人更是她們工作和生活導(dǎo)師我常與她們分享工作和人生快樂心法：即做人要有品德做事要有品質(zhì)生活要有品位指導(dǎo)年輕員工怎樣去工作如何去生活真正讓員工感受到工作快樂從而把握著幸福生活 需要查看完整文章：請聯(lián)系 論文-網(wǎng)-歡迎您

兩年來我將關(guān)愛體現(xiàn)在生活最小細節(jié)中把真情融入工作每一環(huán)節(jié)里從愛心出發(fā)相互理解真心相待贏得了員工尊敬和認(rèn)同這是我人生最大財富!我驕傲是公司最友愛團隊我自豪我是優(yōu)秀團隊中一員!

一、注重客服中心服務(wù)理念和團隊文化建設(shè)努力創(chuàng)建一支富有凝聚力和戰(zhàn)斗力學(xué)習(xí)型團隊

所謂團隊單純理解為特定范圍一群人而應(yīng)是大家同一目標(biāo)聲音一起努力團體這一團體是否團結(jié)是否有凝聚力是否有相互學(xué)習(xí)、知識共享決定了團隊?wèi)?zhàn)斗力它是影響單位或部門發(fā)展關(guān)鍵因素之一。

“眾心齊泰山移”我深知：無論多么優(yōu)秀管理人員其個人能力是有限而眾人智慧是無窮怎樣去設(shè)計客服中心內(nèi)部文化激發(fā)每一位員工愛崗敬業(yè)、積極向上工作熱情創(chuàng)建一支富有凝聚力和戰(zhàn)斗力學(xué)習(xí)型團隊讓每員工具有歸屬感和職業(yè)自豪感這是自客服中心成立之日起至今一直是我孜孜追求境界和竭力奮斗目標(biāo)。

×號在公司團隊建設(shè)中是難度系數(shù)最大單位中心員工年齡差別大用工方式不統(tǒng)一薪酬待遇偏低工作煩瑣壓力大個人素質(zhì)要求高而且在工作中經(jīng)常不被理解遭遇委屈是家常便飯“客服中心是防火墻話務(wù)員是滅火器”這是×號日常工作真實寫照常戲稱“客服中心對外是矛盾匯集中心對內(nèi)是克服困難中心”事實確如此面對現(xiàn)狀如何在這種情況下舒緩員工壓力?怎樣防止服務(wù)過程員工自我情緒失控而產(chǎn)生負(fù)面影響?通過樣方式和途徑去激發(fā)員工工作和學(xué)習(xí)熱情增強員工對崗位認(rèn)同感對企業(yè)忠誠度是我常常思考和需解決實際問題。

管理是觀點是服務(wù)更是藝術(shù)激勵與日常管理與團隊建設(shè)密切相關(guān)不可分割客服中心激勵工作具有人力資源管理共性也有它特殊性大家都知道無論任何單位發(fā)展都離不開全體員工創(chuàng)造力和積極性雖然物質(zhì)激勵仍然是衡量員工自身價值重要指標(biāo)但事實上在特定環(huán)境下精神激勵作用在一定程度上超出了物質(zhì)獎勵意義我認(rèn)為：有激勵就有動力有期許就有沖刺有認(rèn)同就會產(chǎn)生歸屬感兩者之間是作用力與反作用力關(guān)系基于這個觀念在×號日常管理工作中將激勵措施面向所有員工我關(guān)注每個員工一點一滴進步表現(xiàn)量體裁衣靈活運用一張滿意笑容贊許眼光一句肯定話都會員工“溫馨服務(wù)天天進步”動力重視員工欣賞員工塑造員工點點滴滴積累就形成了團隊合力保證了中心整體服務(wù)水平不斷提升和各項目標(biāo)順利完成。

我常常告戒和勉勵同仁：面對市場面對客戶所呈現(xiàn)必須是最好已與電信溶為一體站出來就代表著隨州電信!

標(biāo)桿要定位管理要精細指標(biāo)要量化評價要公允這是我對客服中心日常管理工作簡單概括。

以正面引導(dǎo)為主大膽執(zhí)行分公司績效考核精神結(jié)合中心實際針對不同崗位進行了分工分別制定了崗位職責(zé)給每一員工下達了績效考核指標(biāo)設(shè)置優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星崗在細化、量化員工工作任務(wù)同時提出工作具體要求和標(biāo)準(zhǔn)使每個員工對應(yīng)承擔(dān)職責(zé)做到心中有數(shù)客觀評價公平看待他人最大限度發(fā)揮員工工作積極性營造了積極向上、爭先創(chuàng)優(yōu)競賽氛圍。

主管轉(zhuǎn)正述職報告 篇8

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在科技處xx處長及全體同仁的支持下，經(jīng)過個人不斷地努力和不懈地學(xué)習(xí)，XX年于我而言，感覺收獲很多。

一、思想日漸成熟，工作理念日趨完善

首先，在思想方面，由一名專任教師變成專職的管理人員，這種轉(zhuǎn)變所帶來的沖擊由最初的慢適應(yīng)到后來的積極融入，使我感覺日漸步入工作正軌，主要表現(xiàn)為思考問題更注重全局，解決問題更注重效率，與人相處更注重溝通，為教師們服務(wù)更注重方法。這種轉(zhuǎn)變與成熟源自科技處同仁們的幫助和xx處長的指導(dǎo)，它所帶來的直接反映就是受到了教師們的，這是對我最好的獎勵，同時也是進一步努力工作的強大動力。

其次，由原來的科研工作者，變?yōu)闉榭蒲泄ぷ鞣?wù)的管理者，在這個轉(zhuǎn)變的過程中，自己牢記一點沒有改變，那就是要充分利用自己源自教師隊伍所帶來的對教師們科研心態(tài)與科研狀態(tài)的了解與理解。這樣可以使自己所做的每一件事，所出臺的每項政策，所做出的每個管理決定，都能結(jié)合教師的所需與所想，時刻在思想上與之共鳴，在工作方法上為之所動。

再者，新任科研管理崗位，不斷學(xué)習(xí)國家的科技政策，深入領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵，全面解讀學(xué)校的科研發(fā)展戰(zhàn)略，全面領(lǐng)會xx處長科研管理的理念，也是我一年之中于思想上不斷求進取的方向與目標(biāo)。

　二、工作漸入佳境，努力掌握創(chuàng)造性地開展工作的本領(lǐng)

在工作方面，本著最初以經(jīng)營的思想來管理科研的理念，秉持著用創(chuàng)造性的方法來做具體而微之科研工作的指導(dǎo)思想，有針對性地加強了對社科科研工作的管理，增強了為社科教師們服務(wù)的力度。除了全力配合xx處長做好學(xué)?？蒲邪l(fā)展戰(zhàn)略性工作，與全處同志一起以學(xué)校各項政策為指導(dǎo)，秉承科大精神，營造創(chuàng)新文化，努力開拓，扎實工作，強化服務(wù)，加強管理，注重內(nèi)涵，突出產(chǎn)學(xué)研合作特色以外，還結(jié)合自己分管的工作提出了一些具體的管理措施，取得了一些階段性的成果，可以概括如下：

(1)通過外引內(nèi)聯(lián)，全面調(diào)動起文科教師的科研熱情，多次邀請校內(nèi)外專家舉辦針對全校文科教師課題申報的培訓(xùn)講座，產(chǎn)生了積極的效果。以申報 xx省軟科學(xué)項目為例，往年申報數(shù)量一般在12項左右，獲批數(shù)量在4項以下，今年在科技處的積極動員和引導(dǎo)下，申報數(shù)量上升為34項并獲批8項，XX 年度省軟科學(xué)項目提前到今年末申報，我校共申報49項，獲批數(shù)量估計應(yīng)該在10項以上，呈逐年遞增的趨勢。

(2)充分經(jīng)營校外科研資源，廣泛與省市各級科研主管單位進行密切的溝通與合作，積極擴大我校在xx市和xx省社科研究領(lǐng)域的影響，積極組織參與xx市和xx省社科聯(lián)的活動，努力爭得本年度“xx市社科科普活動最佳組織單位獎”和xx市社科工作先進個人獎(頒獎單位：宣傳部、xx市社科聯(lián))，從而全面拓展了我校文科教師們的縱向科研發(fā)展空間。

(3)擔(dān)任學(xué)?！犊萍己唸蟆返闹骶幑ぷ鳎c科技處年青同仁xx和xx等合作，充分整理了有利于我校科研發(fā)展的科研信息，并建立了共享的網(wǎng)絡(luò)資源，一同協(xié)助xx處長建立了信息化的管理制度。又于近期建立了面向全校文科教師的飛信聯(lián)系制度與公共信箱聯(lián)系制度，不斷開創(chuàng)科技管理工作的新模式，認(rèn)真為教師們進行科學(xué)研究提供人性化的服務(wù)。

(4)在xx老師的配合下，主編了適用于全校文科教師的《社科教師課題申報與成果報獎完全攻略手冊》，全面收集了所有適用于我校社科教師課題申報的類別，整理了我校教師們能夠申報的各種獎項，同時籍此建立了指導(dǎo)文科教師們進行課題申報與科研報獎的路徑與指南，受到了教師們的廣泛好評。

(5)積極組織社科課題申報與成果報獎。在申報數(shù)量與獲批數(shù)量上都取得了很多突破性成就：諸如首次同時獲批2項國家教育部課題;同時獲批xx省軟科學(xué)8個項目;xx市軟科學(xué)項目由每年的不足2項發(fā)展到平均每年獲批4項，居xx市高校前列。XX年統(tǒng)計下來，我校人文社科方面共計新上項目62 項，新上經(jīng)費85萬元。

其中，國務(wù)院項目1項，省自然科學(xué)基金1項，省社科規(guī)劃項目2項，市社科規(guī)劃項目3項，雙百調(diào)研項目4項，市軟科學(xué)項目4項，以及其它各類項目47項。加上往年項目的后續(xù)到賬經(jīng)費，今年我校人文社科項目共計到賬經(jīng)費200多萬元。另外，我校人文社科研究成果獲得省軟科學(xué)獎勵14 項，xx市社科獎8項。今年獲得各級各類鑒定結(jié)項的成果有40余項。

(6)在xx處長首問負(fù)責(zé)工作思想指導(dǎo)下，建立了科技處文科工作的“首問負(fù)責(zé)制”，并將之公之于教師，同時作為我們開展工作的座佑銘。除了做好日常管理工作以外，還擔(dān)任部分教師的課題申報指導(dǎo)工作，對部分入門不深的教師，尤其是青年教師申報各層級課題進行廣泛的指導(dǎo)。

三、堅持做公益事業(yè)，努力成為學(xué)生的良師益友

在社會公益方面，繼續(xù)推動“125共同助學(xué)活動” 的開展，這項活動發(fā)起于XX年，參與者主要以經(jīng)管學(xué)院的教師為主，包括科技處的人員以及其它學(xué)院的一些教師，XX年穩(wěn)定參與人員在 40人左右，資助對象由去年的兩名學(xué)生(一個小學(xué)生、一個初中生)變?yōu)榻衲甑馁Y助三個學(xué)生(增加一個我校在校生)，這項公益活動將一直持續(xù)下去，也各位老師們的參加。

另外，積極開展面向?qū)W生的中國傳統(tǒng)文化教育工作和教學(xué)工作計劃，利用博客平臺與學(xué)生廣泛進行思想與學(xué)術(shù)方面的交流，與學(xué)生處合作組織發(fā)起了中國傳統(tǒng)文化進校園的活動，并擔(dān)綱了其中部分專題講座的主講人，積極指導(dǎo)我校“國學(xué)讀書會”的同學(xué)開展活動，全力宣講中國傳統(tǒng)文化，努力成為學(xué)生們的良師益友。

主管轉(zhuǎn)正述職報告 篇9

試用期的時間就要過去了，今天有幸在此為大家做述職報告，今天我的報告分為兩個部分：過去一年的主要工作和今后的工作計劃。

一、主要工作

1、人事部是一根紐帶，從橫向來看他聯(lián)系著xx各個部門，從縱向來看也將xx的領(lǐng)導(dǎo)與基層員工聯(lián)系在一起。因此人事部必須對xx各部門的大小事務(wù)了如指掌，在過去的工作當(dāng)中本人本著學(xué)習(xí)的態(tài)度加強自己對xx的了解和磨合，在職期間得到所有同仁的教導(dǎo)。謝謝大家！

招錄員工、培訓(xùn)員工、獎勵或懲處員工、xx內(nèi)部員工的流動、員工的工資管理、員工的考核、員工的職稱管理等方面。

3、隨著xx行業(yè)的競爭日趨激烈，xx行業(yè)也越來越重視賓客關(guān)系，尤其是?？图坝邢M能力的顧客群體，因此人事部也在xx領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下著手進行顧客意見回訪的管理并在此基礎(chǔ)上收集更多的顧客信息，在xx的經(jīng)營過程中爭取主動。

禮節(jié)禮貌等方面進行了一系列的培訓(xùn)。

5、出任xx主管以來，在工作當(dāng)中得到了xx主管與xx主管的大力支持，還有人事部同仁的.配合支持，使得我能夠逐漸的適應(yīng)現(xiàn)在的工作，逐漸的融入一線營業(yè)的隊伍當(dāng)中。

二、今后的工作目標(biāo)

1、我們將致力于維護xx賓客關(guān)系，積極建立vip客戶的關(guān)系管理，通過我們的努力積極建立有效的客戶檔案，使得vip客戶的管理真正能使用到實際營業(yè)當(dāng)中。

顧客來源、顧客忠誠、顧客創(chuàng)利的目的，是一個將顧客關(guān)系轉(zhuǎn)化成營業(yè)利益的反復(fù)循壞過程。

果斷、沉著、睿智、活潑、細膩、真誠、高效是主管的崗位性格描述，也是運營主管的自我要求！

主管轉(zhuǎn)正述職報告 篇10

基建主管轉(zhuǎn)正述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好！我是基建部門的主管，今天非常榮幸能夠向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委們述職。在過去的一年里，我在基建部門擔(dān)任主管職位，經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機遇。在這篇述職報告中，我將詳細、具體且生動地總結(jié)過去一年的工作，并分享一些心得和體會。

一、工作內(nèi)容和業(yè)績

基建部門的工作是保障公司設(shè)施和設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，統(tǒng)籌規(guī)劃公司的基礎(chǔ)建設(shè)和裝修項目。在過去一年里，我精心組織、安排和監(jiān)督了一系列的重要項目，取得了以下突出的業(yè)績：

1. 項目管理方面：我?guī)ьI(lǐng)團隊成功完成了12個重要項目，包括新辦公樓的建設(shè)、倉庫的擴建等。通過合理的項目計劃和風(fēng)險管理，我確保項目按時完成并控制了成本，為公司的發(fā)展提供了有力的支持。

2. 資源管理方面：我與其他部門密切合作，確保項目所需的物資和人力資源的及時供應(yīng)。通過建立高效的供應(yīng)鏈和合理的調(diào)度，我有效解決了項目中的資源瓶頸問題，提高了資源利用效率，降低了成本，促進了項目的順利進行。

3. 質(zhì)量控制方面：我注重質(zhì)量管理，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。通過建立完善的質(zhì)量檢查制度、加強對承包商的監(jiān)督和指導(dǎo)，我確保了項目的質(zhì)量符合公司要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提升了公司形象和品牌價值。

4. 團隊管理方面：作為一個主管，我注重團隊建設(shè)，注重員工的培養(yǎng)和發(fā)展。我積極組織團隊培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)能力和專業(yè)素質(zhì)。我也鼓勵員工提出建議和創(chuàng)新，營造了積極向上的團隊氛圍。通過這些努力，我成功凝聚了團隊的力量，提高了工作效率和員工滿意度。

二、遇到的挑戰(zhàn)和解決方案

在工作中，我也面臨了一些挑戰(zhàn)。其中最大的挑戰(zhàn)是項目的推遲和變更，這給項目的進展和質(zhì)量控制帶來了一定的影響。為了解決這個問題，我提出并實施了以下解決方案：

1. 提前規(guī)劃：我意識到項目推遲和變更是不可避免的，因此我提前規(guī)劃項目時間和資源，留有一定的緩沖空間，以應(yīng)對意外情況。這樣一來，即使項目推遲或變更，我也能夠做出相應(yīng)調(diào)整，保證項目的順利進行。

2. 提高溝通效率：我重視與項目相關(guān)各方的溝通，包括與其他部門的溝通、與承包商的溝通等。通過及時、明確地溝通，我能夠及早獲取項目需求和變更信息，并及時做出調(diào)整，減少項目推遲和變更的影響。

3. 強化監(jiān)督和協(xié)調(diào)：我加強對項目進展的監(jiān)督和協(xié)調(diào)，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。我與團隊成員保持密切的聯(lián)系，確保他們能夠高效地完成任務(wù)。我也與其他部門的負(fù)責(zé)人保持溝通，共同解決項目推遲和變更引起的問題。

三、心得和體會

在過去一年的工作中，我深刻體會到一個優(yōu)秀主管所需要具備的素質(zhì)和能力。要有優(yōu)秀的組織和管理能力，能夠合理安排和調(diào)度資源，確保項目的順利進行。要有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，能夠與各方保持密切聯(lián)系，及時解決問題。要有團隊合作和領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠激發(fā)團隊的潛力，實現(xiàn)共同目標(biāo)。

針對未來的工作，我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)素質(zhì)和管理能力。我計劃參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，深入了解行業(yè)的最新發(fā)展和技術(shù)，為公司提供更多有價值的建議和決策。同時，我也將注重團隊建設(shè)，培養(yǎng)員工的能力和潛力，形成一支高效、協(xié)作的團隊，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評委對我的支持和關(guān)注！我相信，在未來的工作中，我會繼續(xù)發(fā)揮自己的才能和潛力，不斷提升自己的能力和水平，為公司的發(fā)展貢獻力量！

謝謝！

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《主管轉(zhuǎn)正述職報告》一文，希望能解決您找不到幼師資料時遇到的問題和疑惑，同時，yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了主管轉(zhuǎn)正述職報告專題，希望您能喜歡！