最新安監(jiān)局述職述廉報告(模板6篇)

時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績，制定一份述職報告吧。那么大家知道正規(guī)的述職報告怎么寫嗎？以下是小編為大家收集的安監(jiān)科個人述職報告范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

安監(jiān)局述職述廉報告 篇1

一年以來，在礦黨政及公司安監(jiān)局的正確領導下，以落實上級各項安全生產工作為核心，始終把安全工作放在首位，積極為創(chuàng)建本質安全型礦井而傾之所能，工作中能夠堅持原則，秉公執(zhí)法、廉潔自律、不徇私情、盡職盡責。較好的完成了領導交給的各項任務，實現(xiàn)了安全生產

回顧一年來的工作，針對我礦安全工作的現(xiàn)狀，主要做了以下幾個方面的工作。

一、深入開展安全質量標準化工作，夯實基礎，努力向建設本質安全型礦井目標靠近。

安全質量標準化和安全培訓是安全生產的基礎。我們把安全質量標準化工作當作我們安全監(jiān)察日常工作的重點，投入了大多數(shù)的監(jiān)察人員和精力，在采、掘、維、通風方面以主要作業(yè)場所為重點，以采掘安監(jiān)員兼管，通風安監(jiān)員巡查和重點盯防。

在這一年中，通過開展質量標準化活動和抓基層班組長的質量培訓工作，安全質量標準化工作取得了較大進步，采煤方面消滅了爬行巷道，基本解決了工作面支護狀態(tài)不好、超前支護不達標、上下兩口不暢等質量瓶頸問題，使采煤工作面質量上了一個臺階。掘進工作面完全解決了臨時支護和文明生產問題，工程質量基本達標，我們的嚴重失修和一般失修巷道都能控制在規(guī)定的指標范圍內。

二、不斷健全完善各項安全管理制度并監(jiān)督落實。

一年來，根據黨政的要求和對礦井情況進行認真調查研究和分析，結合公司有關規(guī)定，組織人員重新編寫了《安全管理處罰細則》、《手指口述作業(yè)法》、《干部走動式管理規(guī)定》等一系列安全管理制度。使我礦的安全管理工作不斷的向程序化、規(guī)范化、精細化邁進。制度制定了，監(jiān)督落實是我們工作重中之重，17年每一項制度出臺后我都能把之落實監(jiān)督到位。

三、狠抓安監(jiān)隊伍建設，精細化管理，提高監(jiān)察能力和水平

安監(jiān)處現(xiàn)有人員46人，其中一線監(jiān)察員38人，擔負著全礦井下各個生產崗位和場所的安全、質量檢查工作。安監(jiān)人員，都能盡職盡責，認真檢查現(xiàn)場的安全狀況，對所存在的安全問題能在現(xiàn)場及時解決的，督促立即解決，不能在現(xiàn)場立即解決的通過信息站及時匯報給有關領導，并按照領導制定的整改措施監(jiān)督落實。對上級部門和礦領導提出的每一項隱患，能夠指定專人跟蹤督促解決、落實。

今年我們組織旬檢、月驗、專項檢查、夜查、抽查、綜合大檢查、聯(lián)合檢查等102次活動，共查出安全隱患2346件全部進行整改，查處“三違”人員257人并對嚴重“三違”人員全部過六關。安全質量罰款達到20多萬元。同時我們對安檢員的工作提出了更高的要求：

一是要求安檢員對所管轄區(qū)域的安全、質量工作負全責。

二是給安監(jiān)員下達抓“三違”指標，完不成的扣發(fā)安檢員當月安全獎；

三是要求安檢員每天都要考核一名從業(yè)人員應知應會知識，并記錄在手冊上；

四是規(guī)定安檢員必須按規(guī)定填寫質量評估單和填寫安檢員工作內容手冊。

五是每天堅持對安檢員進行班前安全培訓，每天一題、半月一考，不合格者按得分多少進行處罰，同時率先在安監(jiān)隊伍執(zhí)行手指口述作業(yè)法。為全礦手指口述作業(yè)法的開展起到了積極的推動作用。

四、強化現(xiàn)場管理，提高安全管理水平。

現(xiàn)場管理是企業(yè)安全管理的基礎，是安全管理的第一道防線。員工作業(yè)勞動在現(xiàn)場，不安全隱患和問題也集中展現(xiàn)在現(xiàn)場。我把安全管理的重點放在強化現(xiàn)場管理上。

一是堅決執(zhí)行上級的指示副總以上干部24小時不間斷在井下指揮生產，基層單位的科隊干部靠前指揮，現(xiàn)場手拉手交接班；

二是為充分發(fā)揮安監(jiān)人員的'檢查、監(jiān)督作用，要求安檢員對自己責任范圍內的每個崗位、每個人、每個地點、每件事進行防范、監(jiān)督，把問題解決在現(xiàn)場并通過安監(jiān)人員的指導逐步提高全體員工的安全生產水平和處置問題的能力。

三是對可能發(fā)生的隱患事先在安全例會上特殊強調，并指派專人現(xiàn)場盯防。

四是重點工程礦領導和職能科室人員跟班在現(xiàn)場并建立了領導干部跟班記事本。我始終堅持提高安全管理水平要在基礎工作上下功夫，在細節(jié)上下功夫，在薄弱環(huán)節(jié)和重點部位上下功夫。

五是今年五月份在全礦每個班組都開展了“人人都是安全員”活動，5—8月份共評出236名優(yōu)秀安全員，每名獎勵100元，這是在生產礦井中沒有的。

五、加強安全培訓工作，強化安全意識，規(guī)范安全行為。

為了使安全工作規(guī)范化、制度化和標準化，我們增強了師資隊伍，分層次、分工種進行了多種安全培訓、特別聘請了副總以上兼職教師針對各專業(yè)實施授課。今年1～10月份計劃1116人次，實際完成1244人次，共舉辦了60期培訓班，超計劃完成了培訓任務。通過培訓，提高了職工的安全意識，規(guī)范了工作的安全行為。依法培訓了特種作業(yè)人員，今年1～10月份共選派科級以上干部51人到二級培訓中心學習，并取得了安全生產資格證書。特種作業(yè)人員上調學習198人次全部合格，使我礦在崗職工1645人達到全部持證。

各位領導、各位職工代表，回顧一年來的工作，雖經過努力取得了一些成績，但我也清醒認識到還存在一定差距和不足，具體如下：

其一，礦井質量標準化建設水平不高，與兄弟礦相比較存在一定差距，職工全員標準化意識有待進一步提高；

其二，安全監(jiān)隊伍還個別存在業(yè)務素質底、監(jiān)察能力弱的人員，有待進一步培訓和調整；其三存在安全工作基礎不牢的問題。

今后工作打算：

1、重點抓好采掘工作面的現(xiàn)場安全管理和工程質量問題。

2、抓好全礦員工“手指口述”作業(yè)法的開展工作，消除員工的不安全行為。

3、抓好全礦副科級以上干部走動式管理這項工作，使之真正為安全生產發(fā)揮作用。

以上匯報不當之處敬請公司領導和各位職工代表批評指正。

謝謝大家！

安監(jiān)局述職述廉報告 篇2

時光如梭，xx年的工作已接近尾聲。這一年，在領導的正確指導與支持下，同事的團結與協(xié)作下，使蒸發(fā)、固堿裝置安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行，同時我個人也得到了很大的進步與提高。在生產中我始終圍繞“安全生產、穩(wěn)定運行、節(jié)能降耗、控制成本、提高勞動生產率”為原則開展各項工作，并完成公司安全生產任務?，F(xiàn)將20XX年主要工作匯報如下：

一、落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施

作為蒸發(fā)、固堿裝置的第一職責人，既要有思想性，更要有創(chuàng)新意識，工作質量的高低將直接影響到領導決策。因此我從實際出發(fā)，嚴格要求員工，注重生產中的安全，并配合公司完成安全管理檔案，用心配合每月一次的安全考核，按時完成安全、設備、工藝指標和8S四個方面的綜合考核，在工段員工間構成趕、學、比、超的學習型氛圍，同時也提升了本工段的管理水平，有效的保障了全年各項安全生產工作任務的順利完成。針對固堿員工流動性大，做好新員工的崗位培訓工作是保障安全生產的重中之重，使新員工盡快適應崗位安全操作的需求，在保證安全的前提下圓滿完成生產任務，沒有發(fā)生一齊人員被堿灼傷事件。

二、圓滿地完成全年的生產任務

俗話說“沒有落后的員工，只有落后的領導”。在工作中我注重方法技巧，顧全大局，充分調動員工的用心性，構成合力。因為工段的榮譽需要每位員工維護，一榮俱榮，一損俱損。我經常對員工說的一句話：我們就像《眾人劃槳開大船》唱的那樣，只有我們牢牢抱成一團，所有的劃船人員密切配合，相互協(xié)調，只有這樣，工段這艘大船才能更快、更平穩(wěn)的向前進。在全體員工的共同努力下，圓滿完成了公司下達的生產任務目標。

三、認真思考，解決生產問題

在六月份我接觸到固堿工藝，在對固堿裝置認真學習后，使固堿連續(xù)穩(wěn)定生產，并克服現(xiàn)場臟、亂、差。對固堿現(xiàn)有的影響工藝瓶頸問題與領導進行溝通，提出解決辦法。對預濃縮器冷凝液下液不暢問題，增加一部汽液分離裝置，使生產正常平穩(wěn);對包裝系統(tǒng)克服鏈板機斷鏈;包裝機斷線、跳線、亂線、人力裝標簽等問題，引進哈博實輸送機，噴碼機等;自制軟連接，克服軟連容易損損問題;解決熔鹽爐灰渣輸送到地面，冬天容易凍結，鏟車清理時易與皮帶機發(fā)生碰撞，造成設備損壞;克服熔鹽爐灰渣量大，擋渣器間隙小，熔鹽爐擋渣器經?！捌鸺堋?，致使擋渣器無法正常運行，在進行一系列改造后，使固堿裝置安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行。

四、節(jié)能降耗，控制成本

在50%堿生產中，在保證產品質量的前提下，越接近產品工藝指標就是降低蒸汽利用量，降低蒸汽利用量就是節(jié)約成本。對設備進行維護保養(yǎng)，為50%堿的生產指標合格打下良好的基礎。而固堿生產中煤的成本占到了總成本的15%，在其它固定成本基本不變的狀況下，能夠說降低片堿單位煤耗是節(jié)約成本的一個重要途徑，我們選用高熱值電煤，減少因煤燃燒問題導致固堿降量，使固堿裝置穩(wěn)定連續(xù)生產。圓滿完成生產任務。

五、引進新技術，提高勞動生產率

蒸發(fā)裝置自生產以來，32%堿、50%堿銷售利用人力裝車，鶴管內有空氣，壓力過大，堿液易傷及人員，且因冬天氣候嚴寒，人員長時光在外作業(yè)，易發(fā)生凍傷事故，在對周邊同行業(yè)的走訪與探討后，在裝車站臺安裝32%堿及50%堿自動閥，使裝堿更加準確，不再發(fā)生漲罐及少裝堿的現(xiàn)象，安裝后人員安全系數(shù)提高，避免了跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生，同時操作簡便，并可減少一名售堿員工，到達了減員增效，提高勞動生產率。

這一年，雖然在工作中取得了必須的成績。但我在以后的工作中將會以更加飽滿的熱情和決心投入到未來的各工作當中，更好的帶領同事們一齊努力奮斗，為公司貢獻更大的力量!

安監(jiān)局述職述廉報告 篇3

安監(jiān)科的工作職責是負責轄區(qū)內安全生產綜合監(jiān)管，包括組織開展宣傳、教育培訓、安全生產執(zhí)法檢查及各種違法、違規(guī)、違章的安全隱患排查整治和專項檢查的監(jiān)督管理工作。20xx年安監(jiān)科按照區(qū)安監(jiān)局、消防委的工作部署，圍繞街道工委辦事處安全生產工作要求，在街道安全生產委員會各部門的配合協(xié)助下，加強地區(qū)安全生產監(jiān)督檢查，強化科室基礎建設，堅持“安全第一，預防為主”的方針 ，建立和完善了安全生產管理機制，廣泛開展了安全生產宣傳教育，深入進行了專項治理活動。一年來，通過科室全體人員的努力，圓滿完成了20xx年的工作部署和任務，為確保地區(qū)安全穩(wěn)定發(fā)揮了應有的作用。

一、加強基礎建設，完善各項工作制度

作為執(zhí)法科室我們將規(guī)范科室工作放在首位 ，制定了安監(jiān)科工作職責、科長、法制員、內勤等工作職責，建立了安監(jiān)科工作規(guī)范及行政處罰案件管理等14項制度。針對消防協(xié)管員制定了管理規(guī)定，采取了分片、定量的工作方式，按照分類管理原則完善了地區(qū)生產經營單位臺賬。

二、日常監(jiān)管與專項治理相結合，確保地區(qū)安全生產形勢

今年共檢查生產經營單位xxx次，排查各類安全隱患3409起，下發(fā)整改通知書2832份。開展了“春節(jié)”、“兩會”、“安全生產60天”專項整治和危險化學品及有限空間的專項治理工作。完成了轄區(qū)首批56家重點防火單位的社會單位“防火墻”建設工作和針對高層建筑設施設備的專項檢查及 “冬春季消防安全專項整治”工作。完成社區(qū)消防“六個一”建設任務。

今年開展了安全講座11次，印發(fā)了消防安全、生產安全知識答卷4000份，居家安全小常識4000份，及市區(qū)下發(fā)的.宣傳材料1000份。

三、工作中的不足

1、由于安監(jiān)科人員全部為今年5月份到崗，存在明顯的業(yè)務理論和專業(yè)技能的不足，表現(xiàn)在現(xiàn)場執(zhí)法檢查上存在法規(guī)不熟悉，執(zhí)法不規(guī)范的情況，使得安全生產工作受到了一些制約，

2、作為地區(qū)安全生產委員會下設辦公室，在地區(qū)安全生產綜合監(jiān)管中協(xié)調力度不夠，直接影響了安全生產工作的開展。

四、20xx年工作設想

1、在20xx年建立的工作職責和機制下，加強安監(jiān)科人員的業(yè)務理論學習和專業(yè)技能的提高；

2、強化安全生產經營單位主體責任。20xx年加強對生產經營單位法人的管理 ，做好安全生產工作，維護地區(qū)安全生產形勢，對安全生產責任書內容進行調整，重新簽訂安全生產責任書。

3、協(xié)調地區(qū)安全生產委員會成員單位，加強安全生產委員會制度建設，充分發(fā)揮各職責科室的監(jiān)管職責，加強安全生產監(jiān)管網絡建設，將安全生產監(jiān)管深入到社區(qū)。

安監(jiān)局述職述廉報告 篇4

我認為作為國有企業(yè)，安全生產的責任更重大。在安全管理上應著重做好以下6個方面的工作：

一、領導重視是抓好安全管理的前提

安全生產好不好，關鍵在領導。分析特大事故發(fā)生的原因，又不少事故是由于少數(shù)企業(yè)領導干部安全意識松懈，就會造成管理上有漏洞的，所以應對照企業(yè)自身情況，努力挖掘自身的差距，不斷在對比中促進事故隱患的整改，杜絕類似事故發(fā)生。同時，領導的重視也是安全管理順利開展的客觀保證，只有領導的高度重視，才有各項規(guī)定的制定、實施、執(zhí)行，才能保證安全事故隱患的檢查、整改、監(jiān)控。

二、完善安全管理制度和責任制的落實是核心

一套較全面的安全生產規(guī)章制度和安全責任有效落實是企業(yè)抓好安全的核心。年初，安全生產責任書的簽訂及風險抵押金有效促進了安全責任的落實，不僅調動了廣大職工參與安全生產的積極性，更重要的是明確了責任，提高了安全防范意識。

三、依靠科技進步，加大安全投入是搞好安全生產的保障

近兩年來，先后實施了多項安全技術改造項目，設備的更新和安全隱患的治理，不僅提高了設備本質安全度，并為搞好安全生產提供了堅實的基礎保障。

四、宣傳教育仍是搞好安全生產的有效方法

廣大職工安全意識的提高、安全操作技能的提高離不開宣傳教育，宣傳是學習新知識、新思維、新法規(guī)的窗口，通過板報、站牌、標語、廣播等多種形式宣傳和組織特種作業(yè)人員、班組長、新進廠職工的安全技能培訓，對提高全員安全素質起到了積極的作用。

五、安全檢查是安全監(jiān)督最直接的手段

安全隱患的存在只有通過不斷的檢查才能發(fā)現(xiàn)并整改，做到防患于未然。堅持干部值班安全巡檢；專業(yè)安全管理人員的巡查和定期、不定期的安全綜合檢查不僅有效的保證了安全生產順利進行還對安全隱患的治理，積極采取預防措施和制定預案起到了積極的作用。

六、采取先進管理方法是安全生產持續(xù)的動力

積極實施和開展先進方法，不僅是從不同角度對安全生產的監(jiān)督，也是各級安全技術人員掌握先進信息和逐步學習提高的過程。同時增加了管理方式的多樣性和職工安全信息獲得的廣泛性，促進了安全生產管理不斷進步。

安監(jiān)局述職述廉報告 篇5

“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標，自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上一年來，嚴格按照年初制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針，強化安全生產管理，公司有關領導的信任與支持下，從事我非常珍惜這個安全角色，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實的一年?，F(xiàn)將一年來工作總結如下：

1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處想著局利益積極上進，協(xié)助所長認真落實安全生產責任制，加強有關安全生產法規(guī)、決定、條例，扎實作好安全培訓工作，堅定地履行《安全責任書》承諾，努力實現(xiàn)公司三級安全生產目標。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動、生產運行分析會一起學習安全方面技能知識，吸取分析事故教訓，總結事故教訓，不斷增進業(yè)務水平的提高，只要利于項目發(fā)展利于安全生產的自己身先立足。

2、在所長的正確領導下，認真對轄區(qū)的設備和人員進行職能監(jiān)督，在計劃、布置、檢查、總結、考核生產工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠殺無票工作，堅決懲治保護器退出運行行為，使自己能掌握分管的設備運行情況以及威脅安全生產的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

3、每天不定時對施工現(xiàn)場檢查，及時了解安全生產情況。進行夜巡和特巡，對重大的安全隱患缺陷如實匯報領導，落實督促完善。能及時完成上級領導交給的工作任務。

4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”、“創(chuàng)一流中建筑企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動，在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚。

5、認真履行職責，在落實“安評”工作中嚴把安全關，進一步提高了安全的健康水平，大大改善了全鎮(zhèn)安全隱患局面。

今年在安全管理工作中雖然取得了一定成績，但于領導要求還存有一定差距，明年，我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神，進一步狠抓安全管理，為實現(xiàn)全年安全無事故，保障人民群眾生命財產安全，做出更大貢獻。

安監(jiān)局述職述廉報告 篇6

一、對以往工作的全面總結

（一）加強全員消防知識培訓，增強全員消防安全意識。

xx開福萬達廣場店入20xx年9月27日開業(yè)，20xx年7月進入影城以來，攜著共同學習的理念，共組織消防安全類培訓6次（桐梓坡一次，解放路一次，開福店四次），參訓員工120人次；組織消防疏散、滅火演練1次，參演員工50人次。目的就是為有效做到影城消防安全管理工作，發(fā)動影城每位員工去參與監(jiān)管，讓影城每一位同仁都熟知消防知識、消防法律、法規(guī)、公司消防安全制度，懂得安全事故發(fā)生的危害性，懂得消除排查隱患；懂得如何自救、逃生，如何組織疏散。影城上下全體同仁共同認識到沒有安全，就沒有效益；沒有安全管理，就沒有工作保障。

（二）完善影城消防安全管理體系，建立健全影城消防基礎臺賬。

20xx年7月9日加入萬達，臺賬方面本人借著求告無視的態(tài)度，虛心請教多家走訪，電話質詢等多種請教方式，完成部份院線下發(fā)職表上的各項內容，完成影城內疏散圖、影城安全組織架構與影城各管理組簽訂安全責任書，完成xx開福萬達廣場開業(yè)當天安全保衛(wèi)方案，完成與湖南衛(wèi)視聯(lián)合舉辦的《爸爸在那兒》的大型首映現(xiàn)場直播安全保衛(wèi)方案等工作，

（三）、抓隊伍建設，為保障有力

影城進駐至今，從一開始我就始終狠抓保安隊伍建設，在我的帶領下完成了各項工作任務。影城開業(yè)籌備階段對影城區(qū)域范圍內的安全管控，施工人員施工安全及施工質量的監(jiān)督；20xx年9月26日成功完成董事長見面會安全保衛(wèi)工作，20xx年9月27日成功完成xx開福萬達廣場開業(yè)現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，20xx日10月8日影城也湖南衛(wèi)視聯(lián)合主辦《爸爸去那兒》現(xiàn)場直播首映儀式的現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，影城開業(yè)至今在影城各部門的精誠配合下，在影城總經理的正確領導下未發(fā)生一起，也無影城員工操作不當引發(fā)安全事故。

（四）突出事件

20xx年9月12日凌晨22:50左右，影城安保主管接到夜間影城值班安保員電話匯報，影城4號廳消防通道外消防栓被人打開，滲漏到地面，對熒幕及音響危險極大。安保主管一邊告之處置方法，一邊向影城總經理做緊急匯報，立即通知總包公司到場，并打車趕往影城，影城總經理及安保主管，先后趕到影城，對地面的積水進行處理。整個戰(zhàn)斗在2:30左右取得勝利，熒幕音響也未受到任何損傷。

20xx年10月4日集團安監(jiān)部領導鐘懷霆對本影城各類安全預案檢查及當日影城總值班在位于、安保人員考勤表進行檢查指導，并給予肯定。

20xx年9月26日下午王建林董事長在影城2號廳與所有員工見面并合影留念，影城安保主管高度重視，安排15名安保人員來確保董事長見面會安全工作，并派專人全程陪同。

（五）開業(yè)前期消防安全工作落實

完成集團安監(jiān)部開業(yè)前安全檢查工作，影城存在4項重大安全隱患10個一般安全隱患，對集團安監(jiān)部檢查出的問題進行跟蹤銷項，現(xiàn)至今任有一項重大安全隱患未銷項（大堂地面智能指示標志），完成《公共聚集場所開業(yè)前消防安全檢查合格證》的送檢工作并成功取得證書。影城開業(yè)之前影城內消防設施設備存在多數(shù)問題，滅火器配備不起，消防通道堵塞、通過與項目公司及強度公司溝通，強盾公司給予配備110個滅火器，申購消防器材，布置影城內滅火器、呼吸器擺放位置，影城內消防設施設備編號，防火門的維修工作。

二、從工作當中汲取的經驗及教訓

1、更加全面、系統(tǒng)的了解、掌握消防安全管理工作。

2、更加注意自身學習和綜合素質的提高。

3、工作作風、工作效率，更加嚴格要求自己。

4、一個團結的、有凝聚力的、肯于學習的、敢于承擔責任的團隊，沒有完成不了的工作。

5、從事消防安全管理工作，始終牢記，消防安全管理工作來不得半點虛假，個人的工作失誤、瀆職，給公司帶來的不僅僅是損失和影響，給同事及顧客帶來的更有失去生命的可能，自身不僅要受到法律的懲罰，更大的是受到良心上愧疚與煎熬。

三、下一步工作打算

1、完善影城消防安全管理體系，建立健全影城消防基礎臺賬。

建立健全庫房的基礎臺賬的建立、重點部位基礎臺帳建立、用電電器、設備的基礎臺賬建立。

2、完善影城消防安全檢查工作。

a、堅持做好日常消防安全工作。影城執(zhí)行消防管理三級檢查制度，做到班組組織一級檢查，部門組織二級檢查，影城組織三級檢查

b、堅持做好周消防安全檢查工作。做到每周聯(lián)合放映技術部、營運部對影城范圍內進行消防安全檢查工作。

C、堅持做好月消防安全檢查工作。組織由影城總經理、放映技術部、營運部及安全管理小組其他成員在每月25日前對影城范圍內及重點部位的消防安全管理情況進行聯(lián)合檢查。

D、堅持做好重大節(jié)日及重大活動前的安全檢查工作。在重大節(jié)日及影城區(qū)域內的重大活動的前7天，對影城所有范圍進行安全檢查工作，檢查內容及標準依據日常檢查標準進行檢查。并進行記錄。

3、消防聯(lián)動測試工作。

繼續(xù)與商管保持緊密聯(lián)系，確保每月消防聯(lián)動測試能夠順暢開展，對影城范圍內消防設施、設備運轉情況做到有效管控，對出現(xiàn)故障設備、設施能夠及時得到維修。

4、消防培訓工作

a、安全部制定影城年度消防培訓計劃，由各部門協(xié)助培訓實施。

b、培訓有人員簽到記錄、培訓考核試卷，對培訓結果進行監(jiān)測。

5、月度安全評估例會工作

a、堅持召開月度安全評估例會，由影城總經理主持，各部門負責人員及安全小組成員參加。在月度安全評估例會中應報告影城存在的安全隱患問題，對于公司內部可以解決的問題，落實到相關責任人定下時限解決。

6、消防疏散演練工作

制定有針對性的消防疏散演練預案。包括演練的時間、人員、物資需求，配合部門、各部門的職責以及演練步驟，特殊情況處理。對消防疏散演練預案演練的內容對各部門進行培訓到位，并進行培訓記錄。

四、對公司（部門）的建議

1、院線安全管理工作，正已科學、系統(tǒng)、完善、嚴謹?shù)牟椒ㄔ谇斑M，而各地影城，在招聘新安保主管時卻遇到困難，如何對后備人才的培訓、儲備，希望公司能夠予以考慮。；

2、影城營業(yè)款的'銀行存對，應由相應保安公司上門收取，每日由影城安保員、財務員工攜款直接到銀行存對，存在不可預計的風險

3、為更好的達成工作目標，希望獲得的培訓及相關支持

4、企業(yè)不會因為安全而崛起，但會因為安全而滅亡，希望在以后的工作中公司能夠重視安全工作的危害性，并給予更多消防安全知識與實操培訓。

幼師資料《最新安監(jiān)局述職述廉報告(模板6篇)》一文希望您能收藏！“幼兒教師教育網”是專門為給您提供幼師資料而創(chuàng)建的網站。同時，yjs21.com還為您精選準備了安監(jiān)局述職述廉報告專題，希望您能喜歡！