工作勵志演講稿通用12篇

工作勵志演講稿。

在演講中，一個演講者應(yīng)該運用適當(dāng)?shù)谋磉_技巧和技巧。對于新手來說，如何撰寫一篇出色的主題演講稿呢？欄目小編今天就要給大家推薦一篇關(guān)于“工作勵志演講稿”的文章，供你參考和使用。希望你能收藏并分享這篇文章！

工作勵志演講稿(篇1)

大家好：

今天我演講的題目是：《淡定生活做一個熱愛生活熱愛工作的人》。

有一段經(jīng)典臺詞，是這樣的：我理想中的房子，屋頂是杏仁糖片，煙囪是烤豬肉卷下雨下的是葡萄干，下雪下的是棒棒糖，天上的云是棉花糖，地上的石頭是紅燒肉。

假如您也有這樣的夢想，假如您也是熱愛生活的人，假如您就像春風(fēng)一樣熱情，努力為身邊朋友傳播幸福，假如青春不敵時光搖擺，激-情和夢想無處安放，您是不是象我一樣，會愛上工作。

我看到這樣一幅畫面：在某個銀行大廳，大堂經(jīng)理端莊秀麗，溫婉可人，引導(dǎo)客戶辦理完業(yè)務(wù)后，如沐春風(fēng)的客戶向她索要電話號碼，她宛爾一笑：“只要您有需求撥打我們的服務(wù)熱線，我保證我的同事們會向您提供同樣優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。”我看到這樣一幅畫面：在某個銀行自助服務(wù)端，深夜值班的保安不厭其煩的教導(dǎo)客戶打印對賬單，協(xié)助客戶提取現(xiàn)金后，帶著客戶到門外，比劃著告訴客戶哪個路段可以最快打到的士。我看到這樣一幅畫面：某個銀行營業(yè)部的工作人員正向農(nóng)民工朋友詳細地講解密碼匯款和普通匯款的區(qū)別，因為客戶不會講普通話也不識字，他又找來和和客戶同是江蘇籍的員工向他提示收款方的注意事項。這個時候，仿佛有金色的油菜花正盛開，風(fēng)中傳來陣陣圣歌，我的心中騰起大片的歡樂。

做一個熱愛工作的人，對每一位客戶真誠的微笑，在目光接觸的剎那說“您好”，貼心地去想他可能需要的幫助，熱愛工作直到渾身都充滿了愛。

我的工作告訴我說，不要抱怨，流眼淚，脆弱酸腐，不要以為那就是所謂的女人味，其實不然。我們生活，工作，吃大餐，看歌劇，收藏雕塑，打網(wǎng)球，做義工，跳肚皮舞，勇敢的生活，是工作給了我們這些像幸福的陽光照耀的機會，也許，你可以說，我們現(xiàn)在所得到的對那些天生的富有者來說不過是杯水車薪，可是不要懷疑，繼續(xù)努力，陽光也會在你的身上照耀。

我是一棵青青的小樹，深圳不是我家園，昨晚還有人抱著小樹一起哭，可我也收到春天約會的信書，因為我是一棵開心的樹。雖然銀行工作很辛苦，但每當(dāng)看到客戶臉上露出滿意的笑容，我的內(nèi)心便感到格外的充實。今天有客戶來咨詢信貸業(yè)務(wù)時對我說，你們銀行的服務(wù)越來越好了，僅是因為我們的員工在給她散錢的時候遞給她一個橡皮筋。我熱愛我的工作，喜歡看到客戶希冀而來，滿意而去的表情。

記，當(dāng)“客戶就是上帝”這一服務(wù)理念提出時，全國服務(wù)業(yè)面貌為之一振。銀行業(yè)作為資金融通功能的主要組織之一，銀行業(yè)專業(yè)而熱情的服務(wù)，是衡量其經(jīng)營質(zhì)量的最直接的體現(xiàn)。因此，我們要時刻銘記，用我們的真心告訴客戶，“您是我們服務(wù)的中心”，用沁入人心的微笑和感人至誠的行動幫助客戶，我們才會成為客戶最受信賴的金融服務(wù)機構(gòu)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：好風(fēng)憑借力，送我上青云!**銀行給了我們釋放青春能量的機會，給了我們揮灑汗水和展示自我的天地。剛進入**銀行的的敬愛的同事們，還有對**銀行業(yè)務(wù)了如指掌的前輩們，還有我自己，希望我們可以一直永葆自信，堅持夢想，用雙手創(chuàng)造出美好的未來!20**年已經(jīng)過去，時代正在蒸蒸日上。在我們都準(zhǔn)備迎頭上進的時候，先從熱愛工作做起吧，用真誠的服務(wù)換取客戶的信任，認(rèn)真工作，熱愛生活，直到——渾身都充滿了力量!

我的演講完了，謝謝大家!

工作勵志演講稿(篇2)

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位朋友：

大家好

兩年前，我來到了銷售部，面對這個與專業(yè)毫不相關(guān)，以前從未接觸過的行業(yè)，我第一次對自己的選擇產(chǎn)生了懷疑?

剛開始，我認(rèn)為這份工作就是簡單的開票，整理報表，接待來自全國各地的客戶。令我沒有想到的是銷售工作千變?nèi)f化，暗藏玄機。由于女孩子天生的羞怯感，我總是不知道該怎么與客戶溝通、不知道怎么介紹產(chǎn)品才能令客戶滿意?為此，在剛開始的工作中，我經(jīng)歷了很多次的尷尬和失敗。記得有一次：有個從山西來的客戶咨詢充電架和礦燈的型號和具體的使用方法，辦公室又剛好一個人也沒有，我只好硬著頭皮給客戶講解，對客戶的詢問，我的回答驢唇不對馬嘴，笑料百出，最后，這個客戶因為我極不專業(yè)的介紹選擇了別的企業(yè)的產(chǎn)品。這件事情對我的觸動很大，雖然領(lǐng)導(dǎo)沒有批評我，但是，我覺得自己愧對于工作，更愧對于領(lǐng)導(dǎo)的信任，由于我的不用心，而使公司失去了客戶!給公司造成了損失!

這件事情以后，我認(rèn)真審視了自己：我沒有積極主動的去學(xué)習(xí)，沒有足夠的重視。在之后的工作中，我主動地和每一個業(yè)務(wù)員溝通，虛心的向生產(chǎn)、供應(yīng)和財務(wù)等各部門的人員請教。換個態(tài)度對待自己的工作，反而覺得工作充實而又意義，自己不但對咱豫光品牌的礦用產(chǎn)品也越來越了解，而且還自我摸索出不同銷售區(qū)域因氣候等各方面的差異，會選擇不同類型的產(chǎn)品;怎樣有策略的競爭別人已經(jīng)占有的市場;(這句話我沒有看明白)與其他競爭對手相比，我們產(chǎn)品的優(yōu)勢在哪里?劣勢又在哪里?在與客戶溝通的過程中，如何揚長避短，實事求是地為客戶推薦最適合他們的產(chǎn)品。我還發(fā)現(xiàn)：河南及周邊地區(qū)大部分客戶會選擇在周末來提貨，為保證供貨及時，我放棄了自己的休息時間，盡心盡力的服務(wù)好每一個客戶，為此，我在朋友中又多了一個外號：“豫光第一忙”。

“聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻?！奔词购唵蔚膬?nèi)勤服務(wù)工作，也有專業(yè)的地方，那需要靠經(jīng)驗的積累，也靠技巧的突破，才能把看似簡單的工作，做的比別人出色。越是微不足道的工作，其實也越能成功，因為這些工作所面對的都是生活中最基本的事物;許多人往往會忽略它的重要性，卻無法否認(rèn)它的存在價值，因為它是我們工作中不可分割的一部分。

工作勵志演講稿(篇3)

大家下午好！

我先自我介紹一下：我姓李，名元賽，江西余干縣人，前年8月加盟我們這個集團，一直在銷售公司市場開發(fā)部工作。

美國有一位著名企業(yè)家說過：如果你愛惜這個人，那么讓他去做銷售吧；如果你憎恨這個人，那么也讓他去做銷售吧。

在集團公司銷售中心從事市場開發(fā)工作的幾年來，我付出了汗水，付出了艱辛，也獲得了回報。

去年我所負責(zé)的浙江、上海片區(qū)銷售業(yè)績比上年增長了30%多，這其中有我個人的努力，更多的是我們集團所有員工齊心協(xié)力地大力支持和配合的結(jié)果。下面，匯報我在集團銷售公司工作幾年來的五點心得和體會————

第一、要做好市場開發(fā)工作，首先必須吃苦耐勞、始終如一。

市場營銷是一項艱苦細致的工作，沒有吃苦耐勞，沒有始終如一的精神是難以勝任的，更談不上做好營銷工作。因此，吃苦耐勞，始終如一是營銷人員必備的素質(zhì)，同時也是營銷人員的資本。

第二、要做好市場開發(fā)工作，還必須堅忍不拔、百折不撓。

在許多具體的市場開發(fā)工作中，必然會碰到許多挫折和困難，但一定要有韌性和耐心、百折不撓。一遇到問題就打退堂鼓，就灰心，那是什么事情都做不成的。正所謂“精誠所致，金石為開”。

今年初公司派我負責(zé)福建市場的開發(fā)工作。在出差前，我就從各種渠道收集各電器企業(yè)在福建的經(jīng)銷網(wǎng)點的資料、數(shù)據(jù)，進行統(tǒng)計、研究、分析后，制定了一套福建市場的開發(fā)策略。

到達福州后，我首先采用“重點出擊”的策略，先去拜訪挑選好的十余家有較大規(guī)模實力的專業(yè)電器品牌經(jīng)銷商。

其次采用“沙里淘金”的市場開發(fā)策略，對福州市的達江路、廣達路、五一路等近200家電器經(jīng)銷商進行“掃蕩式”的客戶拜訪。

但是都沒有效果，用心急如焚來形容此刻的心情是不為過的。

為了尋找突破口，我以成套設(shè)備經(jīng)銷商為主攻方向，在福州的六一路、排尾路等地拜訪了三十多家，希望再次落空。

當(dāng)你一次又一次的激情、熱情被一次又一次的冷漠、冷淡的挫折所回應(yīng)的時候，這種挫折感是無法用語言和文字來表達的。

我進一步將開發(fā)對象定位于電氣配套的線纜和照明的經(jīng)銷商為主。走訪過程中發(fā)現(xiàn)福州禮恩電纜公司的8個分銷點里都有柳市品牌電器在銷售。我就問禮恩電纜一銷售經(jīng)理可否代理長城品牌的電器。該經(jīng)理言：他不能作主，由主管電器項目的副總經(jīng)理負責(zé)。

我馬上打的找到該副總洽談二個多小時，最后該副總說：他不能拍板，必須與總公司的林總經(jīng)理商談。

工作勵志演講稿(篇4)

各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們下午好！今天我能作為××的一位先進個人站在這兒，是多么的激動。

俗話說：“環(huán)境造英雄”。是誰給了我這個環(huán)境？是××！××是由在坐的各位組成的，沒有各位就沒有××。也就是說是在坐的各位給了我這個環(huán)境和機會。在這我首先應(yīng)該感謝各位一年來對我的支持和幫助。我特別要感激的是各位領(lǐng)導(dǎo)對我經(jīng)常的教導(dǎo)！在此我說聲：“謝謝”！

下面我說一說一年來工作中的幾點體會！

首先，千里之行，始于足下。每一個人都應(yīng)學(xué)會從小事做起，從點滴做起。剛進公司，我是一個什么都不懂的小丫頭。于是我從小事學(xué)起，從點滴做起。比如，開始時我只是幫助打打快遞單、打打清單、發(fā)票。點點滴滴中學(xué)習(xí)、體會、思考，直到現(xiàn)在可以獨立操作業(yè)務(wù)。

第二、不因善小而不為，不因為一件事情小就認(rèn)為不值得做。從我銷售的角度來說，就是不能因為一筆生意的金額少而不為。這筆小小的金額很可能是巨額的開始。就拿我正在操作的瓷條來說，剛開始只是一、兩千美金，甚至幾百美金一筆，客人的要求又很高，而且過程繁瑣。剛開始心中真的有很多的抱怨，但到后來，我改變自己的態(tài)度，不管出口多少，我都以出口幾十萬美金的態(tài)度去對待，去操作。于是每次的定單量增加了，我也得到客人的夸獎和肯定。所以讓我們認(rèn)真的去對待每次的出口。

第三、只有付出，才會有回報。就像播種，播下種子不一定會發(fā)芽，但若不播種，就永遠沒有發(fā)芽的機會。請相信是金子遲早要發(fā)光的。當(dāng)你正在為你付出的諸多努力沒有得到相應(yīng)的回報而抱怨、嘆息、停止不前時，也許機會正從你的眼前溜走。比如說尋找一個客戶，也許你發(fā)了上百封的信，可沒有一封回信，于是你開始抱怨、嘆息、停止發(fā)信?？烧l又知道你的第一百零一封信就是一個大客戶，可因為你的停止不前而失去了?？梢?，只有堅持不懈才能成功。

最后，我想創(chuàng)改周恩來的一句話，周恩來在學(xué)生時代就說過“為中華的崛起而學(xué)習(xí)”我要說的是“為××的輝煌而努力”，當(dāng)然我們不是周恩來一樣的偉人，我們沒有能力為中華的崛起做多大的努力，但我們是××的一份子，在坐的每一位都有能力為××的輝煌做出努力。大家知道，因為中華的崛起讓億萬的中國人民從此過上了好日子。我相信××的輝煌能讓我們××人過上更好的日子。在尚總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我們××發(fā)展了，只要我們××人齊心協(xié)力，共同努力，我相信尚總經(jīng)理一定能帶我們走向××的輝煌！

謝謝大家！

工作勵志演講稿(篇5)

變革的目的就是要多產(chǎn)糧食(銷售收入、利潤、優(yōu)質(zhì)交付、提升效率、賬實相符、五個一……)，以及增加土地肥力(戰(zhàn)略貢獻、客戶滿意、有效管理風(fēng)險)，不能對這兩個目的直接和間接做出貢獻的流程制度都要逐步簡化。這樣才可能在以客戶為中心的奮斗目標(biāo)下，持續(xù)保持競爭的優(yōu)勢。

我們要接受“瓦薩”號戰(zhàn)艦沉沒的教訓(xùn)(參照文尾注)。戰(zhàn)艦的目的就是為了作戰(zhàn)，任何裝飾都是多余的。我們在變革中，要避免畫蛇添足，使流程繁瑣。變革的目的要始終圍繞為客戶創(chuàng)造價值，不能為客戶直接和間接創(chuàng)造價值的部門為多余部門、流程為多余的流程、人為多余的人。我們要緊緊圍繞價值創(chuàng)造，來簡化我們的組織與流程。

在一些穩(wěn)定的流程中，要逐步標(biāo)準(zhǔn)化、簡單化，提高及時服務(wù)的能力，降低期間成本和管理成本。將一些不確定出現(xiàn)的問題，轉(zhuǎn)交由不管部門處理。

未來五至十年，我們將從中央集權(quán)式的管理，逐步邁向讓聽得見炮聲的人來呼喚炮火。當(dāng)前正在進行的管理從以功能部門為中心，轉(zhuǎn)向以項目為中心的過渡試驗，就是對這種模式的探索。若五至十年后，我們能實現(xiàn)管理權(quán)力下沉，后方支持的優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量上升，那么我們及時滿足客戶需求的能力及速度就會增強，我們就能在大流量洶涌澎湃中存活下來。

一、變革的方向

為了實現(xiàn)這種目標(biāo)，我們?nèi)肆Y源的金字塔模型要進行一些異化。在實行分享制機制的基礎(chǔ)上，我們探索按多產(chǎn)糧食來確定薪酬包、獎勵……，同時對干部在合規(guī)運營、網(wǎng)絡(luò)安全、隱私保護、風(fēng)險管理等方面要綜合評價;并按對戰(zhàn)略貢獻來提拔專家、干部……，這樣就能不斷地自我激勵。這種方式，一定會加大收入的差距，我們要習(xí)慣并接受。我們要加強對骨干員工的評價和選拔，使他們能在最佳的角色上、在最佳的時間段，做出最佳的貢獻并得到合理的報酬，這些與他們的年齡、資歷、學(xué)歷……無關(guān)。我們要適應(yīng)評價的多元化。天底之下有桿秤，但劉羅鍋只有一個秤砣。我們在人力資源崗位稱重時，要多有幾個秤砣，分類應(yīng)用，對標(biāo)電子工程師只是一個秤砣。

對在特殊情況下，克服困難，但一時糧食產(chǎn)量也上不去的地區(qū)、部門的一些突出的基層骨干，可以上報一層給以一些評價。戰(zhàn)役的失利是領(lǐng)導(dǎo)之責(zé)，搶灘登陸的廣大英勇將士仍然光照千秋。我們要及時調(diào)整因戰(zhàn)爭、疫情……產(chǎn)生困難的國家的基線管理，將富余的人員轉(zhuǎn)到戰(zhàn)略預(yù)備隊去。

我們要理解做出大貢獻的員工，通過分享制，要比別人拿到手的多一些，或多得多。工作努力的一般性員工的薪酬也應(yīng)比社會高20%～30%，當(dāng)然工作效率也要高20%～30%。我們要注意優(yōu)秀種子的發(fā)現(xiàn)，以及給以他們成長的機會。在互聯(lián)網(wǎng)時代，學(xué)習(xí)能力很強大，只要自己多努力，多踐行，努力奮斗的人，總會進步快一些，我們要創(chuàng)造一些機會讓他去艱苦地區(qū)、艱苦崗位、艱難的項目去放射光芒。那些在安逸小窩中的小鳥，終歸不能成為鯤鵬的。在這個時代，沒有什么奇跡不可以產(chǎn)生。現(xiàn)任俄羅斯長謝爾蓋·紹伊古，就是一個直接從上尉提拔為上將的人。華為要做到群賢畢至，充分發(fā)揮組織潛力、奮斗者的潛力，優(yōu)先給他們創(chuàng)造實踐機會。要允許相當(dāng)多的優(yōu)秀員工快速升級，多擔(dān)責(zé)任。我們要尊重有經(jīng)驗的各級干部，讓他們在流程中發(fā)揮重要的骨干作用。但，按序排輩、按資歷排輩會使一部分優(yōu)秀員工流失。人的工作生命周期很短，我們要讓它在最佳時段放射光芒。我們經(jīng)歷二十多年的艱苦奮斗，形成了全覆蓋的大平臺，而且有數(shù)萬富有經(jīng)驗的人在經(jīng)營管理這個大平臺。允許一部分“自由電子”、“中子”沖擊內(nèi)核，會激活核能，產(chǎn)生更大的能量，有什么不可以的，也不會不可控的。人的生命是短暫的，我們要讓一些優(yōu)秀人員，在最佳時段上，走上最佳的崗位，做出最大的貢獻。激活組織，煥發(fā)個人潛力，充滿最大能量。各級組織對不善于學(xué)習(xí)的人，使用要慎之又慎。

公司的一些功能部門，以及一些服務(wù)部門，它們的工作特征是以過程為主的，它們更需要經(jīng)驗的積累，資歷對他們是重要的，針對他們的人力資源政策應(yīng)以穩(wěn)定為主，淘汰別太快了。

我們是趕著牛車創(chuàng)業(yè)的，現(xiàn)在是高鐵時代了，有些人沒有“買”上票，許多人還不能當(dāng)高鐵的“司機”，當(dāng)我們調(diào)薪時，有一部分人降薪就不奇怪了。當(dāng)然，這還是比過去的艱苦時期，掙得多得多了，牛車也賣的是“風(fēng)光牛車”票，貴多了。不要與坐上高鐵的人比待遇。每個人都要找到自己合適的崗位，踏踏實實在那兒貢獻，使自己在隨時代進步的時候，不至于落得太遠。

我們在吸引社會高端人才的同時，更要關(guān)注干部、專家的內(nèi)生成長，不要這個看不順眼，那個看不順眼，對做出貢獻的員工，放手讓他們發(fā)揮作用，試試看。我們要能接受有缺陷的完美。沒有缺陷，這是假的。

讓聽得到炮聲的人來呼喚炮火，一定要大道至簡，一定要分層分級授權(quán)。使管理標(biāo)準(zhǔn)化、簡單化。一定要減少會議、簡化考核、減少考試，不能用學(xué)生式的管理方式進行管理，更不能按考試得分影響薪酬。主要精力要集中在產(chǎn)糧食上，按貢獻評價人。

我們要形成一個奮斗者噴發(fā)欲出的態(tài)勢。國家可以“遍地英雄下夕煙”，“六億神州盡舜堯”。我們?yōu)槭裁床荒苁谴蠖鄶?shù)人是英雄、模范呢?任何一個崗位，都能產(chǎn)生做出貢獻的英雄、模范，人人都是可以有作為的。

未來20-30年內(nèi)，傳統(tǒng)社會一定會演進為信息社會，雖然實現(xiàn)形式我們并不明白，但趨勢已經(jīng)明顯。這是人類社會千年來最重要的轉(zhuǎn)折，充滿了時代的期盼與使命，我們一定要在信息的傳送、處理與儲存上做出貢獻。為滿足這樣的社會需要，網(wǎng)絡(luò)一定會發(fā)生巨大變化。我們要站在全局的觀點上，對未來信息傳送的思想上、理論上、架構(gòu)上，做出貢獻。未來的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)一定是標(biāo)準(zhǔn)化、簡單化、易用化。我們一定不要用在高速公路上扔一個小石子的辦法，形成自己的獨特優(yōu)勢。要像大禹治水一樣，胸懷寬廣地疏導(dǎo)。我們不能光關(guān)注競爭能力以及盈利增長，更要關(guān)注合作創(chuàng)造，共建一個世界統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)。要接受上世紀(jì)火車所謂寬軌、米軌、標(biāo)準(zhǔn)軌距的教訓(xùn)，要使信息列車在全球快速、無礙流動。我們一定要堅信信息化應(yīng)是一個全球統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，網(wǎng)絡(luò)的核心價值是互聯(lián)互通，信息的核心價值在于有序的流通和共享。而且也不是一、兩家公司能創(chuàng)造的，必須與全球的優(yōu)勢企業(yè)合作來貢獻。

面對著未來網(wǎng)絡(luò)的變化，我們要持續(xù)創(chuàng)新。為世界進步而創(chuàng)造，為價值貢獻而創(chuàng)新。在堅持延續(xù)創(chuàng)新的同時，要容忍不同意見和不同創(chuàng)新。創(chuàng)新要有邊界，我們要繼續(xù)發(fā)揚針尖戰(zhàn)略，用大壓強原則，在大數(shù)據(jù)時代領(lǐng)先突破。要堅持不在非戰(zhàn)略機會點，消耗了太多的戰(zhàn)略競爭力量。

面對未來大數(shù)據(jù)的潮流來看，技術(shù)的進步趕不上需求的增長是可能的，我們一定要走在需求的前頭。除了力量聚焦外，我們沒有別的出路。我們要看看成功的美國公司，大多數(shù)是非常聚焦的。難道他們就不能堆出個螞蟻包?為什么他們不去堆呢?當(dāng)前，不是我們超越了時代需求，而是我們趕不上，盡管我們已經(jīng)走在隊伍的前面，還是不能真正滿懷信心地說，我們是可以引領(lǐng)潮流的。但，只要我們聚焦力量，是有希望做到不可替代的。

盡管有一些產(chǎn)品不能形成技術(shù)優(yōu)勢。但，要在標(biāo)準(zhǔn)化、簡單化、免維護化上下功夫。也要在商業(yè)模式上、管理模式上、人的奮斗精神、能力與責(zé)任心上，構(gòu)建合理的優(yōu)勢，形成差別，以獲取勝利的喜悅。我們決不走低價格、低成本、低質(zhì)量的道路。若果那樣，將會摧毀我們二十年后的戰(zhàn)略競爭力。

我們不僅僅要在技術(shù)、市場、服務(wù)……上取得優(yōu)勢，更要關(guān)注質(zhì)量體系的建設(shè)，未來網(wǎng)絡(luò)容量越來越大，安全穩(wěn)定越來越困難，質(zhì)量是我們的生命。我們要高度關(guān)注大流量的大質(zhì)量體系建設(shè)，過去我們的質(zhì)量建設(shè)大多是關(guān)注產(chǎn)品、工程……的。我說的大質(zhì)量體系，是個系統(tǒng)工程，要確保我們在未來大流量時代的及時、準(zhǔn)確，傳送大的數(shù)據(jù)流量的安全、穩(wěn)定、可靠，對大質(zhì)量體系的認(rèn)識，要有一個大的構(gòu)架。這涉及文化、哲學(xué)……無限的領(lǐng)域，我們要充分利用世界各國的優(yōu)勢，首先形成以中、德、日為基礎(chǔ)的大質(zhì)量能力中心。

我們的技術(shù)戰(zhàn)略路線，這些年在聚焦上有了不少進步，才使今天效益顯著增長。要明白我們不是萬能的，大象踩死一只螞蟻，是必然可能的，沒有什么稀奇的，在主航道外，爭做雞頭的方法是不好的。

我們十五萬員工，歷時二十多年，努力劃槳，終于把華為這只航母，劃到了時代的起跑線上，而且在這條起跑線上的大船并不多，為什么我們不繼續(xù)努力在信息領(lǐng)域為人類社會做出大的貢獻呢?

前期的成功，也許會使我們的自信心膨脹。這種膨脹不合乎我們的真實情況與需求。我們還不知道未來的信息社會是什么樣子，怎么知道我們能領(lǐng)導(dǎo)主潮流。我們從包著白頭巾，走出青紗帳，不過十幾年，知道全球化也才是近幾年的事。我們要清醒地認(rèn)識到，我們還擔(dān)不起世界領(lǐng)袖的擔(dān)子，任重而道遠!雖然聚焦不一定能引領(lǐng)主潮流，但發(fā)散肯定不行。

我們在管理上，永遠要朝著以客戶為中心，聚焦價值創(chuàng)造，不斷簡化管理，縮小期間費用而努力。任何多余的花絮，都要由客戶承擔(dān)支付的，越來越多的裝飾，只會讓客戶遠離我們。因此，我們明確任何變革都要看近期、遠期是否能增產(chǎn)糧食。

我們未來十年的變革，逐步從屯兵組織，轉(zhuǎn)變?yōu)榫M織。我們這樣理解，對前端的不確定，使用富有戰(zhàn)略眼光、富有組織能力、意志堅強的精兵組織;對確定的事情，由后方組織在戰(zhàn)略機動上適當(dāng)屯兵(邏輯)，以加強平臺支持服務(wù)能力的提升。

我們要持續(xù)的表彰那些為its&p、ipd、isc、海外erp、ifs……做出貢獻的人。昨天他們努力時，看起來是笨拙的，今天看他們是如此美麗。昨天我們窮，沒有辦法獎勵他們。今天的高效率，是昨天他們刨松了土地，不要忘了他們，就是在鼓勵明天的英雄。不要忘記歷史，就是要鼓舞奮力前行。

今天我們在強推ltc，為實現(xiàn)賬實相符、五個一而努力。一定要把代表處、站點的it連接作為重點任務(wù)。不然不能支持未來五至十年時間的發(fā)展，我們要使代表處從屯兵組織逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榫M織。我們要重視戰(zhàn)略后備隊的培養(yǎng)，要不斷地總結(jié)經(jīng)驗、案例，在五年內(nèi)實現(xiàn)公司優(yōu)化管理的目標(biāo)?？偨Y(jié)這些時，也要對一部分優(yōu)秀員工介紹這些成功的大時空背景。

二、勝利的基礎(chǔ)

以上我說了三個方面管理的看法。下面說說，我們持續(xù)成功的三個要素。

1、必須有一個堅強、有力的領(lǐng)導(dǎo)集團，這個核心集團，必須聽得進去批評。

2、我們應(yīng)該有一個嚴(yán)格有序的規(guī)則、制度，同時這個規(guī)則、制度是進取的。這個規(guī)則制度的重要特性就是確定性，這是我們對市場規(guī)律和公司運作規(guī)律的認(rèn)識，規(guī)律的變化是緩慢的，所以，我們是以確定性來應(yīng)對任何不確定性。

3、要擁有一個龐大的、勤勞的、勇敢的奮斗群體。這個群體的特征是善于學(xué)習(xí)。

三、長期戰(zhàn)略利益與短期效益之間的關(guān)系

上面說了長期戰(zhàn)略問題，但，得活到那個時候，才會看見長期戰(zhàn)略的價值。沒有短期的成功，就沒有戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。沒有戰(zhàn)略的遠見，沒有清晰的目光，短期努力就會像幾千年的農(nóng)民種地一樣，日復(fù)一日。

持續(xù)有效增長，當(dāng)期看財務(wù)指標(biāo);中期看財務(wù)指標(biāo)背后的能力提升;長期看格局，以及商業(yè)生態(tài)環(huán)境的健康、產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展等。商業(yè)成功永遠是我們生命全流程應(yīng)研究的問題。管理要權(quán)衡的基本問題是現(xiàn)在和未來、短期和長期。如果眼前的利益是以損害企業(yè)的長期利益，甚至危及企業(yè)的生存為代價而獲得的，那就不能認(rèn)為管理決策做出了正確的權(quán)衡和取舍，這種管理決策就是不負責(zé)任的。

商業(yè)活動的基本規(guī)律是等價交換，如果我們能夠為客戶提供及時、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)、低成本的服務(wù)，我們也必然獲取合理的回報，這些回報有些表現(xiàn)為當(dāng)期商業(yè)利益，有些表現(xiàn)為中長期商業(yè)利益，但最終都必須體現(xiàn)在公司的收入、利潤、現(xiàn)金流等經(jīng)營結(jié)果上。那些持續(xù)虧損的商業(yè)活動，是偏離和曲解了以客戶為中心的。

長壽企業(yè)與一般企業(yè)在平衡長期與短期利益的時候有不同的原則，而不同的原則來源于對企業(yè)目的的認(rèn)識。企業(yè)的目的是為客戶創(chuàng)造價值。

工作勵志演講稿(篇6)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們:

大家早上好!

嘗試，是人生中一件必然而重要的事情。沒有嘗試，你不會知道未來的世界會有多精彩。然而嘗試，又是一件需要勇氣的事情。可能有些人會想著，如果我失敗了怎么辦?如果我做不到怎么辦?失敗固然痛苦，但更糟糕的是從未嘗試。在20--年5月開始參加工作，我沒有熟悉業(yè)務(wù)及流程時組長給我分配客戶打電話，在我的理念中感覺剛進來的一個大學(xué)生沒有經(jīng)驗、沒有人告訴我怎么上手工作，我不打。想想生活中面對問題不懂就的勇敢的去詢問答案，而工作中就不能么?針對自己手上的戶仔細問組長才開始打電話，其中一個收域名空間續(xù)費的客戶說“我們在這公司做的網(wǎng)站交了錢了沒人維護，你們現(xiàn)在收錢了是想起來了我了，以后不要給我打電話，打電話我就覺得是你要和我談戀愛。”客戶就是各種罵、抱怨、不配合，對于我剛接手這種情況我不知道怎么處理，無從下手。我委屈地告訴組長客戶的情況，組長說以后你接手這份工作避免不了這種客戶，現(xiàn)在必須學(xué)會處理，并告訴我處理的方法。這種事情給我的第一感覺就是不愿意干，自己在家沒人這樣罵過我憑什么被客戶罵。靜下心來仔細想想進來之則安之，既然要做這份工作就從零開始，按照組長的方式一一給客戶解釋、安撫，一個電話不行就兩個電話打不行就三四個甚至更多，再不行就發(fā)短信表現(xiàn)自己的態(tài)度，客戶認(rèn)可你了，自然會續(xù)費。所以在今后工作以及生活中任何事情只要有試過，能堅持下來你就是最棒的。

現(xiàn)在有很多人要想著挑戰(zhàn)自我，敢于嘗試是一個人敢于挑戰(zhàn)自我的表現(xiàn)。關(guān)于挑戰(zhàn)自我，我們又能嘗試些什么呢?在表演的時候，我們總在臺下，看著臺上耀眼的人群，望而卻步。想著，他們這么棒，表現(xiàn)得這么好，自己肯定比不上。甚至在領(lǐng)導(dǎo)面前回答問題，看著別人流利的回答問題，想說起自己的想法顫了顫，覺得自己做不到。我們嘴上說著“我能行”，心里卻想著“我做不到”。但你不去嘗試，怎么會知道自己有多么棒。所以在工作中對待任何事情都不要輕易說“不”，因為很多事情只有自己去做了，才知其中的奧秘。只有大膽地去做了，才會明白原來有些事情并非高不可攀。輕易放棄的人總喜歡給自己找借口，因為缺少嘗試的勇氣。

工作勵志演講稿(篇7)

大家下午好!今天，我演講的題目是《處處藝術(shù)，處處美》。

有這樣一個笑話：有一個人去拜訪朋友，孩子來開門。他問：令尊令堂大人在嗎?孩子瞪著眼發(fā)呆，半天才說：我吃過許多糖，可沒有吃過令糖(堂)。這個故事告訴我們，說話要找準(zhǔn)對象，講究藝術(shù)，恰當(dāng)?shù)乇磉_自己的意愿，才會起到事半功倍的效果。

其實，生活中藝術(shù)無處不在、無時不有。一句言語、一個微笑、一個動作、一種形態(tài)，都可擁有藝術(shù)的成份。而任何事物，無論戰(zhàn)爭、科學(xué)、文藝、愛情、生產(chǎn)制造等，都可以發(fā)展到藝術(shù)的層面。當(dāng)任何平凡的事物演繹至藝術(shù)的層面，將會近乎完美。

毛澤東曾經(jīng)說過：黨創(chuàng)造了堅強的武裝部隊，因此也就學(xué)會了戰(zhàn)爭的藝術(shù)。領(lǐng)袖的藝術(shù)在于：能夠在民族最危難的關(guān)頭，救人民于水火，指引中國革命走向勝利;能夠在新中國一窮二白的基礎(chǔ)上，帶領(lǐng)人民艱苦奮斗，迎來改革開放的春天;能夠在復(fù)雜多變的新形勢下，永葆黨的先進性，帶領(lǐng)人民走向新時代;能夠在危機四起的環(huán)境下，與時俱進，科學(xué)發(fā)展，創(chuàng)建和諧，引領(lǐng)人民走向未來。

工作中也同樣需要藝術(shù)。我們的工作就是服務(wù)，服務(wù)因用心而精彩!微笑是一種服務(wù)態(tài)度，微笑具有神奇的魔力，她能夠化解人與人之間的堅冰，沒有什么東西能比一個陽光燦爛的微笑更能打動人的了。只有用心微笑的人才能做得更精彩。會微笑的人是最美的。往往一個笑容，會使人有一種親切感，更有一種親和力，讓人不忍拒絕。我愛笑，微笑讓老干部感到溫暖，讓同事之間相處愉快，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓自己開心。微笑著工作，快樂著生活。

誠然，工作需要藝術(shù)，生活中也需要藝術(shù)的渲染。夫妻之間、婆媳之間、母子之間、鄰里之間，都需要藝術(shù)的加工。上善若水，潤物無聲。一句暖語可以化干戈為玉帛;一個理解可以減少諸多矛盾;一個信任可以換來尊重;一個相互支持可使事業(yè)進步;一個相互體貼可使家庭和睦。藝術(shù)是生活的美酒，你就是斟酒的藝術(shù)家，用藝術(shù)創(chuàng)造完美的生活。

謝謝大家!

工作勵志演講稿(篇8)

世界上任何事情都要有付出以后才能有回報，所以人一定要勤奮。那么人應(yīng)該怎樣付出，付出在哪里？這一點很重要，勤奮的道理也一樣。所謂走捷徑或找機會就是講這個道理。因為一個人的時間有限，精力有限，腦力也有限。老天爺是公平的，對每個人的時間也是一樣的，你用在什么地方，或一段時間內(nèi)在什么地方付出，回報就會出現(xiàn)在那里。

第一，要專心做一件事。由于人的時間、精力、腦力有限，老天對每一個人的時間是公平的，一天24小時大家都一樣。所以當(dāng)你在一生或一段時間內(nèi)選擇一、二個目標(biāo)時，就應(yīng)該把所有時間、精力、腦力用在這方面。社會上有一些專才或?qū)＜遥麄冞B一般的生活常識也不清楚，但他們對某些專業(yè)方面比一般人都在行。這就是因為他節(jié)約了其他付出的時間，專心做一、二件事，他們在這一、二個方面花的時間比其他人多得多，所以成功了，在這方面有了比人家更多的回報，這也是一種捷徑。

第二，金字塔原理。在這個競爭激烈的社會中，最終結(jié)果是少數(shù)人贏了多數(shù)人，冠軍只有一個，金字塔永遠是上面少下面多。股市也流行一句話，“一人贏，二人平，七人輸”；做生意也是這樣，少數(shù)人賺了多數(shù)人的錢。那么，在商場上就出現(xiàn)一個奇怪現(xiàn)象，當(dāng)多數(shù)人做同一件事，或想同一件事的時候，他們往往成為輸家，其實他們做的、想的都不錯，錯在他們成為金字塔的多數(shù)面，市場經(jīng)濟的規(guī)律就是物以稀為貴。當(dāng)人們可以大量生產(chǎn)名牌汽車以后，你用手工生產(chǎn)一臺1XX年前的老爺車肯定比名牌汽車要賣得貴。發(fā)財致富是人人的夢想，不過只有那些不斷制造新產(chǎn)品、設(shè)計新服務(wù)的人，才能成為新一代的富人，所以現(xiàn)在流行的“反向思維”、“眾人皆醉我獨醒”等等都是講這個道理。

第三，機會第一。帶著中國走進富裕的鄧小平曾經(jīng)不斷地提出機遇理論，不斷要求中國人抓住機遇，在他眼里，機遇比什么都重要。當(dāng)我們不斷與外國人交往以后，又發(fā)現(xiàn)他們講機會比講錢講得多，機會在他們眼里也比什么都重要。在我們生活工作環(huán)境中，有些人很有才干，但是就是沒有給他們發(fā)揮的機會，沒有給他們合適的崗位，有人稱這是命運，又有人說這是機會?？梢姍C會確實比什么都重要。首先機會比水平更重要。所謂風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)是有道理的。炒股票是這樣、打牌也是這樣、人的機會也是這樣，高手會運用這個道理。牌運不好的時候就壓小錢，牌運轉(zhuǎn)好時候就壓大錢，好運來時會連續(xù)一段時間。人的機會也是這樣，機會來的時候會連續(xù)一段時間。這個時候你應(yīng)該用足，不能休息浪費，這就是抓住的道理。

第四，跟著成功者走。跟著人家走要比自己探索更省力，這也叫走捷徑。所以最好的辦法就是跟著成功者走，這樣就少走彎路，這叫貴人指路。但是不同的人，優(yōu)點和特長不一樣，人的運氣也不一樣。有些人官運好，他的優(yōu)勢會做官。如果你想做官，那么你就跟著他，向他學(xué)習(xí)，你也會成功。有些人財運好，很會賺錢，如果你想賺錢，那么你就跟著他，向他學(xué)習(xí)，你也會成功。有些人讀書好，你如果能夠跟著他，你的成績也會好。根據(jù)這一條道理，你可以走捷徑。你想抄股票，就跟著抄股票成功者買賣股票，他雖然也會輸，但是總體是賺錢的。你想做生意，你就跟著做生意成功者。

第五，腳勤不如手勤，手勤不如口勤，口勤不如耳勤，耳勤不如眼勤，眼勤不如腦子勤，腦子勤最重要。在這世界上確有些看似不合理的地方，有些人一生拼搏、一生勤奮，就是回報很少；而有些人座座辦公室，接接電話，吃吃飯能賺大錢，于是有人稱它為命?！叭置?，七分拼搏”命確實在，但同樣拼搏，拼搏方式卻不同。勞力者跑來跑去，白辛苦、白忙，我們說因為跑不到點子上。手勤的人能有一技之長，比白跑要好一點。會問會學(xué)的人，比盲目動手的更好，可以學(xué)人家一技之長。但是生活中有本事的人往往不肯把本事交給你，要付學(xué)費。有一句話叫聽話聽音。所以會聽音比問更重要。

第六，挫折是財富，失敗是機會。在角斗場上，那些打不倒的人是真正的勇士，他們一直戰(zhàn)到死，很厲害，使人看到害怕，所以他們成功的機會比人家多。同樣在商場上那些打不倒的人也是最能夠成功，一次又一次經(jīng)歷失敗和困難，但是還是打不倒，這種人很厲害，總有一天會成功，老天很公平，總會給他們機會。美國人具有不屈不撓的精神，創(chuàng)業(yè)失敗后還不斷嘗試，這是美國經(jīng)濟動力的源泉。在80年代，他們的學(xué)生---日本在經(jīng)濟上超過了美國，把美國許多大的樓房和公司全買下來，還有一種說法就是講要把美國的自由女神披上日本人的合服，但是美國人沒有講什么賣國主義，抵制日貨，而是拼命發(fā)展高科技，最后又把老大拿回來，再用更低的價格從日本人手里把那些樓房和公司全買回來。一個人，或者一個國家、企業(yè)文化如果在失敗和挫折時候，沒有人能夠打敗你，只有你自己，失敗是暫時的，除非你放棄，否則你只要堅持下去，總有一天會成功。

工作勵志演講稿(篇9)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

大家好：

首先我很榮幸在這里說起感恩這個詞，感恩是一種美德、是一種態(tài)度、也是一種信念、對于天地的感恩，對父母的感恩，是人之根本，不需要時時刻刻的提醒也能每日為之，但是在工作中保持感恩的心并非易事，作為一名員工，應(yīng)該增強主人翁意識，努力加強學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)管理知識，要立足于本質(zhì)，時刻以公司大局為重，開拓創(chuàng)新，認(rèn)真做好有利于公司發(fā)展的各項工作，我們必須懂得感恩，你才會竭盡所能、主動、高效、熱情的完成自己的任務(wù)，用心去工作屬于自己的企業(yè)：還要將你的上司同事了當(dāng)成同舟共濟的伙伴，他們是這個企業(yè)的合作者，而且只有每一個人都努力做好自己的工作，企業(yè)才會前進，我們每個人的命運都將和企業(yè)緊緊捆綁在一起，與企業(yè)共生死、共命運。

公司領(lǐng)導(dǎo)并不是我們的衣食父母，而是和我們大家一起打拼天下的人，他們是提供給我們工作機會的人，我們對公司企業(yè)的忠誠受益的不僅僅是公司，最大的受益人就是自己，因為一種責(zé)任感和對事業(yè)的忠誠一旦養(yǎng)成就會讓我自己成為別人信賴的人，可以被委以重任的人，因此我們應(yīng)該感謝公司，感謝公司培養(yǎng)我、感謝公司讓我們成長進步、感謝公司給予我一片展示自我的天地，我會用守候家園的心態(tài)去守候我們賴以生存的家園。

生活是一面鏡子，你笑他也笑，你哭他也哭，要正確的擺正自己的心態(tài)，只有對公司盡職盡責(zé)創(chuàng)造自己的價值才能，更能體現(xiàn)出自己的價值。我從來到公司也有2個年頭了，從最先的錦豪麗園的工地學(xué)習(xí)，然后到公司的安全科任職，到現(xiàn)在的拉菲國際項目的工作，我都受益匪淺，我感謝在這個大的家庭中和每一位同事和領(lǐng)導(dǎo)的相處，因為有了你們讓我知道了溫暖、因為有了你們讓我不斷地成長、因為有了你們我才理解集體的重要性。

最早之前也就是兩年前我來到咱們的公司，在錦豪麗苑的工作中在馬戰(zhàn)旗項目經(jīng)理的帶領(lǐng)下我與羅恒同事一同共同學(xué)習(xí)對建筑的認(rèn)知，我感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的對我的關(guān)心和指導(dǎo)，我很感謝這一段的時光，但因為自己的不足感覺自己沒有全身心的投入到自己崗位，沒有清楚的認(rèn)識自己的責(zé)任，放松和自己缺少責(zé)任心，并沒有學(xué)會很多。在這里我愧對公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，自己現(xiàn)在回想起來感覺我如果缺少一顆感恩的心，那我還有什么臉面再繼續(xù)的留在公司，公司就像我上面說的并不是我們的衣食父母，而是應(yīng)該需要每一位員工的共同努力才能讓企業(yè)更快的發(fā)展，在這里我對自己作出檢討希望以后我不會出現(xiàn)這種事情。而后我調(diào)到咱公司的安全科去進行學(xué)習(xí)，在宋玉華科長的帶領(lǐng)下對于安全質(zhì)量都有了全新的認(rèn)識。

同時在公司的這半年里，更加熟知了許多的同事并且與項目人員相處的非常融洽，感受一個大家庭的溫暖。在安全科這個半年里對質(zhì)量和安全的提升也是讓自己受益匪淺，在這里我謝謝宋科長的培養(yǎng)。在今年7月份我得知咱公司拉菲國際項目的開始，因為自己本身學(xué)的還是土木工程，而且通過和陳總工溝通交流，感覺自己還是回到工地中認(rèn)真磨練能夠體現(xiàn)出自己的價值，我向曹總主動申請換離工作崗位，也非常感謝曹總能夠給與我這次機會，我希望，不，我一定創(chuàng)造出自己對公司包括項目上一切好的利益，這次機會很難得，我必須好好地把握。

新的領(lǐng)導(dǎo)新的同事，來到這里一開始也是感覺自己很多事情處理不好，但是在王保國經(jīng)理和李放同事的幫助下，我自己獨自處理一些工地上大小事務(wù)，我心里真的特別開心，所以接下來的工作感覺自己干勁十足，我希望在拉菲項目中對自己有一個大的提高，我也不會辜負公司不會辜負領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮出自己的價值，說到底我還是要謝謝所以幫助過我的人，我很珍惜出現(xiàn)在我身邊的每一個人，可能不是本地人所以感受的東西特別珍貴。

工作勵志演講稿(篇10)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：

大家好！

很高興能站在這個舞臺上，分享我的人生追求。同時，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會讓和大家一起分享我對愛崗敬業(yè)的理解。首先，我想問大家一個問題：你為誰而工作？你對未來的的發(fā)展準(zhǔn)備好了嗎？也許有人會說，我一個普通員工，在平凡的崗位上工作，我們能做什么？我能做成功什么？那些都是領(lǐng)導(dǎo)的事情。那我要告訴你：錯了！在我們事業(yè)發(fā)展過程中，在平凡普通的崗位上，我們雖然只是滄海一粟。但是，你我愛崗敬業(yè)的實際行動必將成為人壽公司發(fā)展壯大的堅實基礎(chǔ)。

人生在世，六十花甲、七十古稀，猶如白駒過隙。既然我們選擇了保險理財工作，就要真心愛崗、全力敬業(yè)。把自己的理想、才華、青春、熱血和汗水毫不保留地奉獻給這莊嚴(yán)的選擇，就像花兒愛太陽，就像鳥兒愛天空，就像蜜蜂愛鮮花！不愛崗就會下崗，不敬業(yè)就會失業(yè)！對我們，愛崗敬業(yè)，就是要滿懷激情地投身工作；愛崗敬業(yè)，就是要充滿愛心地服務(wù)客戶；愛崗敬業(yè)，就要兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作；愛崗敬業(yè)，就是踏踏實實為保險客戶服務(wù)，情真意切地奉獻他人。古人云“愛人者，人恒有愛；敬人者，人恒敬之”。我們?yōu)樗死碡敹冻鲂羷?，就能收獲別人的敬重，這就是對我們理財人員的最高獎賞。

有人要問，那怎樣才是愛崗，如何才算敬業(yè)呢？首先，俯下身子，切實提高展業(yè)技能。當(dāng)你接到領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的時候，盡職盡責(zé)的去完成。當(dāng)你在工作中遇到困難和挫折的時候，努力攻堅克難，以尋求解決的辦法。俗話說，人之初，性本惰，能修煉到默默奉獻無怨無悔的境界，古往今來能有幾人？我要說：非也！在我們保險理財界，就有許多感人的例子，我們身邊的許多老前輩就是無私奉獻的典范，他們就是我們愛崗敬業(yè)的榜樣！比比他們，想想自己，我們有什么理由不珍惜所從事的事業(yè)、有什么借口不努力地完成本職工作呢？

其次，細節(jié)決定成敗，精益求精講服務(wù)、爭創(chuàng)一流業(yè)績是我們永遠的追求。這就是細節(jié)的重要性，這就是精細的力量。今天的人壽保險理財業(yè)，必須從細節(jié)入手、科學(xué)籌劃，精誠合作、精細服務(wù)，力爭各項工作都取得了令人矚目的成績。事實證明，細節(jié)是成功的關(guān)鍵，精細是致勝的法寶，事事精細成就百事，時時精細成就一生，而如果我們?nèi)巳硕季殻湍艹删屠碡敇I(yè)燦爛輝煌的明天。最后，實現(xiàn)人生價值，永無止境追求自我完善。

人的價值取向決定人生的奮斗目標(biāo)，也是人生進步的動力所在。我的價值觀其實很簡單：一心一意抓學(xué)習(xí)，搶字當(dāng)頭干工作，聚精會神練業(yè)務(wù)，只爭朝夕精服務(wù)，真正做到學(xué)習(xí)在崗位，成長在崗位，真心奉獻在崗位。如果我的努力能得到領(lǐng)導(dǎo)肯定，獲得同事的認(rèn)可，贏得客戶的尊重，那就我們工作的成功。如果我們每個人都在平凡的崗位上實現(xiàn)好普通的價值，無數(shù)個平凡匯聚成就偉大，無數(shù)個普通集聚成就非常，無數(shù)個平淡凝聚成就輝煌，我們的理財業(yè)就一定能“乘風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海！

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，火熱的事業(yè)當(dāng)前，火紅的青春燃燒，炙熱的心房跳躍。讓我們珍惜崗位，熱愛事業(yè)，共同去演繹人壽保險理財這道獨特的風(fēng)景線，去品味那秋日里泛著金黃的果香！

謝謝大家！

工作勵志演講稿(篇11)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位工友們：

大家下午好！

說到這里，我想起了這樣一句話：“有的人活著，他已經(jīng)死了；有的人死了，他還活著?！鄙囊饬x在于活著，那么活著的意義又是什么呢？當(dāng)然不是為了活著而活著，答案只有兩個字，奉獻！我們可以設(shè)想一下，不付出、不創(chuàng)造、不追求，這樣的青春必然在似水年華中漸漸老去，回首過往，沒有痕跡，沒有追憶，人生四處彌漫著嘆息。我想，這絕對不是我們存在的意義。

說實話，×年前，我剛來工作的時候也有過失落和茫然，因為工作環(huán)境惡劣，空氣中到處彌漫著灰塵，感覺現(xiàn)實不盡如人意，感覺離曾經(jīng)的夢想總是有一些距離，一度陷入困惑之中。可是，青春的我是一把剛剛鑄好的刀，不容得你有片刻的等待和遲疑。我決不能眼睜睜看著這把刀慢慢氧化，失去光澤，隨即斑駁、銹蝕、風(fēng)化，最后成為一塊廢鐵。我告訴自己，“如果你是金子，到哪都能發(fā)光，只要你斗志昂揚的面對生活、面對工作，你就會有所獲得”。

作為一名××人，心中無不閃爍著夢想，那么現(xiàn)在就是我們努力實現(xiàn)夢想的時候了。我

們要做的有很多很多?？v使艱難險阻，也要努力前行：追求卓越，真誠回報，釋放青春能量，點燃創(chuàng)業(yè)夢想?；蛟S我們成不了偉人，縱使我們平淡一生，但這都不要緊，群星閃爍時我們同樣燦爛，這樣的平凡其實是一種偉大。因為只有我們自己清楚，平凡的崗位需要我們付出，火熱的生活需要我們的付出，構(gòu)建××的宏偉藍圖需要我們大家一起付出。

我選擇了××，從某種意義上來說，就已經(jīng)選擇了奉獻。青春不是人生的一段時期，而是心靈的一種狀況。如果你的心靈很年青，你就會常常保持許多夢想。大家都知道我們企業(yè)的精神：務(wù)實、敬業(yè)、創(chuàng)新、高效，雖然我們工作在不同的崗位，但我們擁有一個共同的家，在這里，我們信守同樣的××精神，寫下同樣的奉獻承諾，擁有同樣的壯美青春。這是一次演講，更是一次告白。

工作勵志演講稿(篇12)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：

大家好! 我演講的題目是《在工作中尋找快樂》。

愚人向遠方尋找快樂,智者則在身旁培養(yǎng)快樂。對于大多數(shù)人來說，工作一般要占據(jù)人生三分之一的時間。如果,在工作中感受不到快樂,人生真的就失去了很多。去年，局機關(guān)開展了 “五個建設(shè)”系列活動，我也積極參與了。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的鼓勵與支持下，我成功地主持了兩場活動。在這個過程中，也讓我感受到局領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心，是讓我們在努力工作的同時尋找快樂，把工作當(dāng)作一種創(chuàng)造性活動,看作一種藝術(shù)創(chuàng)作,全身心的投入,從中獲得快樂。

怎樣從工作中獲得快樂呢?我認(rèn)為,首先要樹立起快樂的工作觀。

記得有一個古老的故事:中古時代,法國有一位工頭到工地去,想了解工人們對工作的感覺如何。他走近第一個工人,開口問道:"你在做什么 "這個工人粗聲粗氣地回答:"我在用這粗笨的工具劈這些要命的大石頭,然后，照老板的吩咐將它們堆在一起,這份工作真令我厭煩得要死了."

工頭很快地避開,走向第二個工人.他提出同樣的問題,這個工人回答:"我正在按一定的形狀切削這些石頭,然后按照建筑師的計劃組合起來.這份工作相當(dāng)辛苦,但是我可以賺到5法郎,能養(yǎng)家糊口."

工頭又轉(zhuǎn)向第三個人,問道:"你又在做什么啊 "，"怎么 你看不出來嗎 "這個工人雙手舉向天空:"我在造大教堂啊!"――這就是工作的樂趣!工作帶給我們的不僅僅是金錢,也不僅僅是為謀生而不得不進行的勞動,它帶給我們的遠比金錢要多得多。

歲月如梭，光陰似箭。轉(zhuǎn)眼間，我在老干部局工作已5個年頭了。5年來，沒有驚天動地的業(yè)績，但是它賦予了我人生新的意義和追求。我時刻謹(jǐn)記――不斷地努力工作,不斷地提高自己。幾年來，我一邊工作一邊努力學(xué)習(xí)，因為我認(rèn)可這樣一個道理，如何使一條直線變短,方法是在這條直線的下方劃一條比它更長的直線!只有比較對比，才能使自己走得更遠,只有不斷發(fā)展完善自我，才能更勝一籌。工作以來，我都在從事中心，局機關(guān)兩個賬戶的會計工作，我感覺到身上背負著沉甸甸的責(zé)任，同時，也感到一絲的壓力。但每當(dāng)我的工作得到財政局主管部門領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和局領(lǐng)導(dǎo)的肯定時，我心里也感到一絲的安慰。

要想在工作中尋找人生的快樂,僅僅樹立起正確的工作觀還不夠,還要具備一個積極的工作態(tài)度。對待工作,能否快樂,取決于心態(tài)。我們不能改變世界,我們卻可以改變自己;我們不能改變事件,我們卻可以改變心態(tài)。

每天，面對著枯燥、無味、雜亂的數(shù)字、報表，我們財務(wù)人員更要以一種樂觀的心態(tài)去面對在工作中所碰到的問題。當(dāng)在工作勞累之時,看看窗外的藍天，回憶一下我局年度聯(lián)歡會中的趣事,相信也會為煩悶的心情，加入了一點調(diào)味劑,平淡的生活與工作即刻有了滋味,有了色彩。

快樂就像一劑可口的調(diào)料，可使原本無味的生活變得生動起來;快樂就像一縷縷春風(fēng)，可使疲倦滿臉的人變得輕松起來;快樂就像一位高級美容師，可使略顯蒼老的面孔變得年輕起來。多一些快樂，多一點幽默，多一絲微笑吧!

工作著,快樂著, 從工作中尋找快樂! 這樣，我們的工作，將更加高效;我們的生活，將更加精彩。謝謝大家。