工作合同

工作合同。

下文概覽中，欄目小編特別為您準(zhǔn)備了“工作合同”的詳細(xì)介紹，如果您希望獲取更多相關(guān)主題的資料，請(qǐng)繼續(xù)閱讀以下文章。隨著越來越多的公民意識(shí)到自己的維權(quán)重要性，合同成為了保護(hù)我們交易的至關(guān)重要的工具。在簽署合同時(shí)，確?；诜傻幕A(chǔ)。

工作合同 篇1

一、領(lǐng)導(dǎo)重視 認(rèn)識(shí)到位

一年來，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)始終把做好“守合同重信用”工作做為一項(xiàng)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工作來抓，成立了以法人代表為組長，法律、財(cái)務(wù)、審計(jì)、生產(chǎn)、經(jīng)營等部門負(fù)責(zé)人參加的合同管理領(lǐng)導(dǎo)組，明確分工，監(jiān)管人員落實(shí)到位。把規(guī)范合同管理作為“守合同重信用”的一個(gè)極為重要的環(huán)節(jié)，把合同管理視為企業(yè)的生命和財(cái)富，把誠實(shí)守信作為企業(yè)發(fā)展之本。為此，公司主管領(lǐng)導(dǎo)不但每月都聽取規(guī)范合同管理工作匯報(bào)，還要求有關(guān)部門要加強(qiáng)“守合同重信用”活動(dòng)的宣傳教育和培訓(xùn)力度，利用各種形式來開展這項(xiàng)工作。對(duì)上級(jí)開展的培訓(xùn)班，也給予了大力的支持，每次都派人參加。通過共同努力，全公司上下對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)逐步得到提高，思想也得到了統(tǒng)一，上下齊心合力，共同把這項(xiàng)工作做實(shí)做好。

二、加強(qiáng)管理 制度到位

為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的`進(jìn)行，我們首先做到了組織健全，機(jī)構(gòu)完善，分工明確，職責(zé)到位。我們?cè)O(shè)立了企管處、監(jiān)察部、質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是我們還對(duì)照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

三、注重質(zhì)量 履約到位

通過參加“守合同重信用”這項(xiàng)活動(dòng)，“以質(zhì)量求生存，以管理求發(fā)展”、“以誠取信、以信取譽(yù)、以譽(yù)取益”的企業(yè)經(jīng)營理念在××公司已經(jīng)形成，達(dá)到共識(shí)。在日常的經(jīng)營活動(dòng)中，能夠講誠信、講質(zhì)量，認(rèn)真履行每一份合同，在社會(huì)上、在用戶中也享有良好的信譽(yù)，與用戶建立了長期的合作關(guān)系，同時(shí)也取得了顯著經(jīng)濟(jì)效益。

總之，在過去的一年里，我們××公司在“守合同重信用”活動(dòng)中取得了一定的成績，同時(shí)，我們還要正視存在的問題。比如:由于我們公司規(guī)模比較小，員工的素質(zhì)參差不齊，"守合同重信用"活動(dòng)的開展還不夠平衡，對(duì)重要意義還認(rèn)識(shí)不足，管理也有不同程度的差異，這些問題將在以后的工作中加以糾正。

工作合同 篇2

20xx年，我局合同監(jiān)管工作要在省局和市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹國家工商總局、全省工商工作會(huì)議精神和市局工作部署，開展整治利用合同格式條款侵害消費(fèi)者合法權(quán)益專項(xiàng)行動(dòng)，貫徹《合同違法行為監(jiān)督處理辦法》，加大違法合同案件的查處力度，提升全局合同監(jiān)管的履職能力，維護(hù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序，保護(hù)國家利益、社會(huì)公共利益和當(dāng)事人合法權(quán)益，更好地適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的需要。

一、開展整治利用合同格式條款侵害消費(fèi)者合法權(quán)益專項(xiàng)行動(dòng)，發(fā)揮合同監(jiān)管職能

20xx年在全市范圍內(nèi)，開展整治利用合同格式條款侵害消費(fèi)者合法權(quán)益專項(xiàng)行動(dòng)，有針對(duì)性地對(duì)合同格式條款拉網(wǎng)檢查，遏制“霸王條款”和不平等格式條款。通過開展專項(xiàng)行動(dòng)整治，努力實(shí)現(xiàn)查處一類“霸王條款”，點(diǎn)評(píng)一批典型案例、規(guī)范一個(gè)行業(yè)的整治目標(biāo)。

各單位要按《市工商局關(guān)于開展整治利用合同格式條款侵害消費(fèi)者合法權(quán)益專項(xiàng)行動(dòng)方案》的文件要求，對(duì)照專項(xiàng)整治活動(dòng)的重點(diǎn)和任務(wù)、工作步驟等開展好此項(xiàng)工作。合同監(jiān)管人員要正確理解和貫徹落實(shí)《合同違法行為監(jiān)督處理辦法》、《省合同監(jiān)督條例》，認(rèn)真履行合同監(jiān)管職責(zé)。

二、突出辦案重點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊合同欺詐行為

今年，打擊合同欺詐行仍然是我局合同監(jiān)管工作的重點(diǎn)，要按照今年目標(biāo)考評(píng)的合同案件數(shù)量，把案件工作認(rèn)真抓上去。各單位要結(jié)合整治利用合同格式條款侵害消費(fèi)者合法權(quán)益專項(xiàng)行動(dòng)和我局實(shí)際情況，有重點(diǎn)的查處一批社會(huì)影響面大、投訴多的合同違法違規(guī)案件。對(duì)欺詐案件、涉農(nóng)案件，要做到件件有跟蹤、件件有落實(shí)、件件有答復(fù)。重大案件，要做到及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)溝通，通過加強(qiáng)對(duì)案件的查辦力度，進(jìn)一步促進(jìn)合同監(jiān)管工作的全面落實(shí)。

三、開展合同幫農(nóng)十項(xiàng)制度，積極探索建立合同幫農(nóng)服務(wù)指導(dǎo)站

繼續(xù)推行合同幫農(nóng)十項(xiàng)制度。在開展合同幫農(nóng)十項(xiàng)制度的同時(shí)，要結(jié)合“紅盾護(hù)農(nóng)”行動(dòng)和“農(nóng)業(yè)訂單”的推廣以及“守重”活動(dòng)、農(nóng)戶“守重星級(jí)戶”的開展，共同把合同幫農(nóng)十項(xiàng)制度引向深入，充分發(fā)揮合同監(jiān)管職能，為農(nóng)村服務(wù)，為農(nóng)民服務(wù)，為涉農(nóng)企業(yè)服務(wù)。

今年，我局涉農(nóng)工商所要充分發(fā)揮去年設(shè)立的16個(gè)農(nóng)村合同幫農(nóng)服務(wù)指導(dǎo)站工作。各單位在開展幫農(nóng)工作中，一要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)訂單事前、事中、事后的指導(dǎo)、規(guī)范和監(jiān)督管理，提高訂單的簽約率和履約率；二要提高農(nóng)戶的合同意識(shí)、信用觀念，鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)民簽訂合同；三要送法上門，服務(wù)農(nóng)民，開展好20x-20xx年度“守合同重信用星級(jí)戶”評(píng)選活動(dòng)；四要對(duì)涉農(nóng)企業(yè)加大幫扶力度，引導(dǎo)和規(guī)范合同行為，培育和發(fā)展其成為“守合同重信用”企業(yè)。此外，各單位要填寫好《市工商局合同幫農(nóng)手冊(cè)》，做好合同幫農(nóng)原始資料、臺(tái)帳和檔案的收集整理工作。

四、關(guān)注社會(huì)民生熱點(diǎn)，積極推進(jìn)格式條款備案和重要合同備案工作

格式條款備案是《省合同監(jiān)督條例》賦予我們的重要職責(zé)，也是合同監(jiān)管的重要內(nèi)容和工作切入點(diǎn)，各單位要結(jié)合社會(huì)熱點(diǎn)問題，認(rèn)真做好轄區(qū)內(nèi)合同格式條款備案和重要合同備案工作：一是繼續(xù)做好《商品房買賣合同》格式條款備案工作，防止和避免不公平格式條款的出現(xiàn)；二是把推進(jìn)格式條款備案工作與整治“霸王條款”結(jié)合起來，打擊“霸王條款”和損害消費(fèi)者利益的行為，最大程度消除不合理?xiàng)l款，維護(hù)公平、公正的交易秩序；三是把推進(jìn)格式條款備案工作和重要合同備案工作與推廣合同示范文本結(jié)合起來，雖然合同示范文本管理辦法已廢止，但合同示范文本依然存在。四是把推進(jìn)格式條款備案工作與加大《省合同監(jiān)督條例》宣傳結(jié)合起來，積極向當(dāng)?shù)卣?、企業(yè)和群眾進(jìn)行宣傳，提高社會(huì)各界的合同意識(shí)。

五、做好“守重”申報(bào)認(rèn)定工作

今年各單位要按照今年的目標(biāo)責(zé)任做好轄區(qū)內(nèi)20xx-20xx年度省級(jí)、市級(jí)和縣級(jí)“守合同重信用”單位的申報(bào)認(rèn)定工作。各單位要積極培育和發(fā)展轄區(qū)內(nèi)新的“守合同重信用”企業(yè)。在此過程中：一是要主動(dòng)與我市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合，圍繞市里產(chǎn)業(yè)振興的規(guī)劃布局，把培育和認(rèn)定的重心向符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，向具有核心競爭力的高新技術(shù)企業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)傾斜，逐步淘汰那些產(chǎn)能落后、不符合節(jié)能降耗和污染的企業(yè)；二是要圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，拓展服務(wù)空間，對(duì)獲得馳名、著名商標(biāo)企業(yè)以及對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)大且社會(huì)責(zé)任感強(qiáng)和信用度高的企業(yè)，提供政策傾斜。三是要通過開展“守合同重信用”活動(dòng)，提高我市企業(yè)信譽(yù)度。

六、規(guī)范抵押登記工作，幫助企業(yè)改善融資環(huán)境

今年縣、區(qū)局要繼續(xù)在拓寬融資渠道，改善融資環(huán)境上下功夫，積極探索浮動(dòng)抵押、反擔(dān)保抵押等融資方式，做好小微企業(yè)的抵押工作，提高抵押登記行政效能和公信力，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)抵押登記工作的規(guī)范，把好登記質(zhì)量關(guān)，必須做到主體資格具備、手續(xù)齊全，辦理時(shí)限、程序符合規(guī)定和要求，嚴(yán)防有問題的抵押登記出現(xiàn)，確保登記一起成功一起，不留工作隱患。

七、規(guī)范拍賣監(jiān)管工作，努力維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定

市局和縣局要全面加強(qiáng)對(duì)拍賣市場的監(jiān)管，拓展拍賣監(jiān)管范圍，要在省局的指導(dǎo)下積極探索，擴(kuò)大拍賣市場監(jiān)管面，建立健全拍賣企業(yè)檔案，全程監(jiān)管企業(yè)的拍賣活動(dòng)。要抓好對(duì)拍賣企業(yè)違法行為的查處，堅(jiān)決打擊不法拍賣行為和競買行為。進(jìn)一步規(guī)范公物拍賣交易行為，維護(hù)我市拍賣市場的良好秩序。

工作合同 篇3

在進(jìn)行商業(yè)合作時(shí)，合同是核心文件，是方案得以落地的基礎(chǔ)，有著非常重要的作用和意義。為了保證各方合法權(quán)益，提高合作效率和效果，簽訂合同后的后續(xù)工作是必不可少的。

一、合同執(zhí)行體系的建立

合同執(zhí)行體系是指在合同生效后，各方共同配合，相互協(xié)作，按照合同約定完成所約定的義務(wù)和權(quán)利的行動(dòng)和事項(xiàng)的實(shí)施。

打造完善的合同執(zhí)行體系，可以從以下幾個(gè)方面入手：

1.明確合同各項(xiàng)條款的解釋和履行方式，同時(shí)建立一套合同履行的規(guī)則。

2.設(shè)置定期檢查制度，定期收集和匯總與合同履行相關(guān)的資料和信息，跟蹤合同執(zhí)行的進(jìn)展和效果。

3.對(duì)合同違約和爭議進(jìn)行專業(yè)的分析和處置，保護(hù)合法權(quán)益。

二、變更管理

在合同履行期間，難免會(huì)產(chǎn)生未曾預(yù)料到的情況和問題，需對(duì)合同進(jìn)行修改和補(bǔ)充。建立科學(xué)合理的變更管理機(jī)制，可預(yù)防合同變更的不當(dāng)性和不合法性，維護(hù)各方合法權(quán)益。

變更管理機(jī)制可以從以下幾個(gè)方面入手：

1.規(guī)定變更管理的范圍、條件、程序、權(quán)責(zé)和后果，使各方明確變更的要求和取得變更的渠道和方法。

2.設(shè)立變更管理機(jī)構(gòu)，全權(quán)負(fù)責(zé)變更的審批和管理，保證變更方案和變更后的合同符合法律、合規(guī)性要求。

3.對(duì)于已經(jīng)確認(rèn)的變更，應(yīng)及時(shí)修改合同或者制訂補(bǔ)充協(xié)議，并及時(shí)通知所有合同方，并加以記錄。

三、合同文檔和資料管理

對(duì)簽訂合同的文檔和資料進(jìn)行嚴(yán)格的管理，可幫助各方合并和涵蓋所有的細(xì)節(jié)、義務(wù)和權(quán)利。同時(shí)，各種資料歸集也為后續(xù)的操作和管理提供了便利。

合同文檔和資料的管理可以從以下幾個(gè)方面入手：

1.根據(jù)合同條款規(guī)定，詳盡記錄各種協(xié)議、文件、文件修改等內(nèi)容，建立歸檔制度和規(guī)范檔案管理系統(tǒng)，確保合同資料的完整、準(zhǔn)確和可操作性。

2.建立統(tǒng)一的文檔命名規(guī)則和文檔版本管理制度，梳理出所有有關(guān)合同的文檔資料及其源文件并進(jìn)行歸檔保存，便于后續(xù)查詢和檢索。

3.制定文檔開放和保密政策，建立某些合同資料的保密體系，明確所有涉及機(jī)密或者敏感信息的文檔只能合同方的授權(quán)下才能被查看或者復(fù)制。

四、支付結(jié)算管理

支付結(jié)算是合同執(zhí)行過程的非常重要的一部分。模糊的支付結(jié)算方案或斷檔問題，可能會(huì)直接導(dǎo)致合作的失敗或?qū)Ψ降牟粷M。

支付結(jié)算管理可以從以下幾個(gè)方面入手：

1.根據(jù)合同條款建立統(tǒng)一的結(jié)算方案，制定付款周期及各個(gè)階段的支付比例、款項(xiàng)來源、結(jié)算方式等，讓雙方在合同執(zhí)行的過程中清楚了解段好支付流程。

2.設(shè)立專門的支付結(jié)算機(jī)構(gòu)，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用和款項(xiàng)進(jìn)行核對(duì)、驗(yàn)收、審核、付款，完善結(jié)算管理手段和流程。

3.在支付結(jié)算過程中記錄詳細(xì)的資金收支情況，根據(jù)實(shí)際進(jìn)度和執(zhí)行結(jié)果及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和反饋。

五、合同審查和評(píng)估

合同審查和評(píng)估是后續(xù)合同簽訂工作的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，通過合同的審查和評(píng)估，對(duì)合同的合規(guī)性、技術(shù)性和實(shí)現(xiàn)性進(jìn)行評(píng)估，更好地把握合同的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)。

合同審查和評(píng)估可以從以下幾個(gè)方面入手：

1.組成專業(yè)團(tuán)隊(duì)，制定合同審查和評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)和流程，對(duì)合同執(zhí)行的安全性、合規(guī)性、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)進(jìn)行全面、深入的評(píng)估。

2.對(duì)己方和對(duì)方的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估，建立合同成果評(píng)估機(jī)制，記錄和總結(jié)合同執(zhí)行的效果、收益和教訓(xùn)。

3.根據(jù)評(píng)估結(jié)果，制定調(diào)整方案和優(yōu)化建議，提高合同執(zhí)行的質(zhì)量和效率，為下一階段的合作提供基礎(chǔ)和指導(dǎo)。

總之，合同簽訂后的后續(xù)工作是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，它不僅關(guān)系到后續(xù)的商業(yè)合作質(zhì)量和結(jié)果，也影響到各方的合法權(quán)益。建立完善的后續(xù)合同簽訂工作計(jì)劃，全面細(xì)致的管理和監(jiān)督合同的執(zhí)行和變更，對(duì)商業(yè)伙伴之間的合作非常必要。

工作合同 篇4

1、1-7月份，設(shè)備部共簽訂各類物資合同817份；標(biāo)的總金額55958.8萬元。

2、加強(qiáng)合同簽訂、履行全過程控制管理。合同簽訂過程在審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)部、財(cái)務(wù)部、業(yè)主單位三方監(jiān)督之下嚴(yán)格按照《新興鑄管新疆有限公司合同管理辦法》進(jìn)行，并嚴(yán)格遵守公司合同會(huì)簽、聯(lián)簽要求。設(shè)備部就各項(xiàng)合同的簽訂從詢價(jià)、比價(jià)、議標(biāo)、招標(biāo)定價(jià)機(jī)制上嚴(yán)格把關(guān)，杜絕漏洞。主管部長、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)部、財(cái)務(wù)部、主管副總經(jīng)理從合同的合理性、合法性、合規(guī)性多角度評(píng)定、建議，多角度做好合同的簽訂審核關(guān)。

3、修訂公司合同管理制度，適應(yīng)公司管理運(yùn)營機(jī)制。在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，為適應(yīng)公司管理體制和運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范和理順合同管理程序，加強(qiáng)合同管理，確保公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)交易安全，最大限度地防范和化解交易風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，設(shè)備部、會(huì)同財(cái)務(wù)部協(xié)助審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)部先后兩次修訂《鑄管新疆公司合同管理辦法》，并形成現(xiàn)行合同管理辦法。

4、合同業(yè)務(wù)培訓(xùn)及法律宣傳教育。設(shè)備部利用周學(xué)習(xí)會(huì)等形式，積極開展業(yè)務(wù)人員法律知識(shí)、合同簽訂流程的培訓(xùn)。邀請(qǐng)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)部律師，對(duì)部門所有工作人員進(jìn)行新《公司法》、《合同法》及其他相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)，重點(diǎn)就《新興鑄管新疆有限公司有限公司合同管理辦法》的形成過程、重點(diǎn)條款、實(shí)施后對(duì)企業(yè)帶來的深遠(yuǎn)影響等問題進(jìn)行了深入探討，為提高業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)奠定一定基礎(chǔ)。

積極推廣合同示本，推進(jìn)合同簽訂作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。協(xié)助審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)部經(jīng)多次修訂推出《設(shè)備維修合同》、《運(yùn)行外包合同》合同示本，并要求相關(guān)業(yè)務(wù)員按照范本要求起草合同，使得維修合同、運(yùn)行外包合同的簽訂逐步向標(biāo)準(zhǔn)化買進(jìn)，極大的此類合同的潛在風(fēng)險(xiǎn)及漏洞。

5、集中管理業(yè)務(wù)合同。嚴(yán)格按照公司合同管理要求，集中保管各類合同，并按序登記編號(hào)造冊(cè)儲(chǔ)存。

6、合同管理工作存在的問題：

(1)公司層面專業(yè)的'合同管理人員缺乏，一定程度上影響工作質(zhì)量。

鑄管公司系新成立公司，合同管理員缺乏相應(yīng)合同管理經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過一期工程的籌建、生產(chǎn)運(yùn)營合同管理人員的水平有較大提高，同時(shí)合同管理幅度、深度、難度成倍增長，這使得合同管理工作本身對(duì)任職人員的基本素質(zhì)提出了更高的要求，但基于合同管理人員本身素質(zhì)的限制，并不能完全適應(yīng)現(xiàn)實(shí)工作需要，因此一定程度上影響了合同管理工作效率和質(zhì)量。擬采取措施：加強(qiáng)合同管理人員的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高合同管理工作人員的重要性認(rèn)知；加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn)，通過向邯蕪工業(yè)區(qū)先進(jìn)完善的單位對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，尋找差距擴(kuò)展工作思路，豐富工作方法，提高工作既能；

(2)合同管理水平有待提高。

目前公司合同管理水平尚處在半人工半信息化管理階段，管理效率不高。擬采取措施：聯(lián)動(dòng)信息管理部，推進(jìn)合同管理信息化建設(shè)；通過《合同管理》等專業(yè)課程，學(xué)習(xí)現(xiàn)代化合同管理方法。

工作合同 篇5

《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T5035-20xx）闡明了工程總承包的一般涵義：工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過程或若干階段的承包。進(jìn)入20xx年以來，隨著國家核電項(xiàng)目的提速發(fā)展，以及國家從政策層面鼓勵(lì)總承包企業(yè)的出現(xiàn)，中廣核集團(tuán)和中核集團(tuán)出于掌握自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)和獨(dú)立發(fā)展的考慮，在已成熟引進(jìn)和消化法國技術(shù)和管理的前提下，對(duì)各自的設(shè)計(jì)和工程公司提出了核電項(xiàng)目總承包的合同方式和管理要求?；谏鲜銮闆r，20xx年至今，中廣核嶺澳二期、紅沿河、寧德、陽江、防城港項(xiàng)目和中核福清、方家山、海南昌江項(xiàng)目都實(shí)行了工程總承包模式。商運(yùn)核電項(xiàng)目從法國引入中國時(shí)采用的合同和項(xiàng)目管理模式是分島分包的方式。并且，引入法國核電技術(shù)時(shí)中方工程管理人員是業(yè)主方角色。這與目前我國項(xiàng)目總承包時(shí)中方人員成為承包方的角色定位大相徑庭。因此，我國的核電項(xiàng)目建設(shè)總承包是在核電工程人員不斷的實(shí)踐和摸索中逐步開展起來。對(duì)于核電項(xiàng)目總承包合同管理也是在不斷的成長和成熟?？偘贤敲鞔_業(yè)主和工程公司權(quán)力和義務(wù)的規(guī)范性文件，從合同語言的角度來說是規(guī)定了標(biāo)的物（數(shù)量、質(zhì)量）、履約期限、對(duì)價(jià)、違約、爭議解決的方式。一般來說合同管理分為三個(gè)階段，分別是：合同形成、合同執(zhí)行和合同關(guān)閉。這種階段的劃分依然適用于核電總包合同。本文主要就核電項(xiàng)目總包合同形成階段，也就是總包合同簽約前的有關(guān)問題和管理建議進(jìn)行闡述。

一、目前存在于我國核電項(xiàng)目總包合同形成階段主要的管理問題

1.合同形成階段，合同準(zhǔn)備和啟動(dòng)項(xiàng)目管理工作的割裂。

在大多數(shù)項(xiàng)目管理教課書中，項(xiàng)目管理工作主要是指從項(xiàng)目合同簽署后至完工移交進(jìn)行的相關(guān)管理工作。因此，我們的項(xiàng)目管理者關(guān)注的問題和重點(diǎn)往往是合同執(zhí)行有關(guān)的項(xiàng)目管理工作。對(duì)合同形成階段而言，一方面，有些項(xiàng)目管理者認(rèn)為該階段不應(yīng)該啟動(dòng)項(xiàng)目管理工作。另一方面，有些認(rèn)為應(yīng)該啟動(dòng)項(xiàng)目管理工作的管理者又不知道和明確應(yīng)該實(shí)施哪些工作。例如在筆者參與的核電項(xiàng)目中，有不少項(xiàng)目管理干部會(huì)說：“總包合同還沒有簽署，怎么啟動(dòng)管理工作。這個(gè)階段應(yīng)該是你們總包合同管理人員的工作”。而對(duì)于總包合同管理人員，也會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題：由于沒有項(xiàng)目管理人員啟動(dòng)相關(guān)的項(xiàng)目管理工作，總包合同管理人員對(duì)項(xiàng)目的工作范圍、成本、進(jìn)度、質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)等眾多因素和情況又無法都做出專業(yè)的判斷。在權(quán)衡合同條款的利弊，以及進(jìn)行成本和報(bào)價(jià)測(cè)算時(shí)的困難重重?！庇捎陧?xiàng)目管理人員和總包合同管理人員在認(rèn)識(shí)上的這種差異，導(dǎo)致總包合同形成過程缺乏專業(yè)的項(xiàng)目管理支持，從而造成合同談判目標(biāo)不明確，責(zé)任劃分不清晰，談判周期長。同時(shí)，完成談判的總包合同又可能存在規(guī)定不清晰，無法全面指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施。

2.總包合同責(zé)任分析不足。

20世紀(jì)90年代以前，我國是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)體制。進(jìn)入90年代，我國逐步從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。但對(duì)于大型核電項(xiàng)目來說，由于核電行業(yè)的封閉性，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影子仍尤為突出。截至目前，我國擁有核電項(xiàng)目投資資格的集團(tuán)為中廣核、中核和國家電力集團(tuán)，三個(gè)集團(tuán)又分別擁有各自的工程公司。于是就出現(xiàn)項(xiàng)目的業(yè)主是由這三個(gè)集團(tuán)控股的業(yè)主，而作為總承包商的工程公司又是由這三家集團(tuán)全資或者控股的企業(yè)。因此，相當(dāng)一部分領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為：“既然項(xiàng)目業(yè)主是集團(tuán)的，工程總包方也是集團(tuán)的，雙方的總承包合同寫那么清楚有什么意義？”這樣的一些認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致大家往往忽視總包合同的重要性。因此，在總包合同形成過程中，對(duì)于總包合同范圍的描述和責(zé)任的劃分不清晰。這種情況導(dǎo)致在后續(xù)的合同執(zhí)行中，業(yè)主方和承包商對(duì)于某些工作由誰負(fù)責(zé)產(chǎn)生爭議，還有出現(xiàn)一些設(shè)備的遺漏采購或者重復(fù)采購。此外，由于責(zé)任劃分的不清楚，當(dāng)項(xiàng)目出現(xiàn)延期和/超支的情況時(shí)，這個(gè)責(zé)任是業(yè)主承擔(dān)還是總包方承，雙方往往又會(huì)出現(xiàn)爭議。這些情況的發(fā)生都會(huì)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度、費(fèi)用和質(zhì)量等情況產(chǎn)生影響。

3.總包合同的宣講和商業(yè)意識(shí)培訓(xùn)的不足。

在筆者的實(shí)踐中，總包合同簽署后，總包合同管理人員要進(jìn)行總包合同的分發(fā)和宣講，以提高項(xiàng)目實(shí)施人員對(duì)合同和項(xiàng)目的了解。在實(shí)際情況中，會(huì)出現(xiàn)：分發(fā)的合同文本往往停留在領(lǐng)導(dǎo)手中，未做到人人可以閱讀和了解總包合同。同時(shí)，由于核電項(xiàng)目實(shí)施周期較長（長達(dá)5年），以及人員流動(dòng)的因素。項(xiàng)目執(zhí)行人員的商業(yè)意識(shí)逐漸下降，對(duì)執(zhí)行過程出現(xiàn)的變更和索賠事項(xiàng)未能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)。由于分發(fā)不到位，宣講培訓(xùn)的不足，使項(xiàng)目實(shí)施人員無法很好的落實(shí)總包合同要求，按合同的規(guī)定向業(yè)主提供最終的項(xiàng)目產(chǎn)品。

二、總包合同形成階段問題改善的對(duì)策

1.總包單位提前介入項(xiàng)目和啟動(dòng)項(xiàng)目管理工作。

總包合同簽約前，總承包商通過提前的介入項(xiàng)目，幫助業(yè)主進(jìn)行規(guī)劃項(xiàng)目，能夠更多的了解項(xiàng)目信息，發(fā)揮項(xiàng)目咨詢的能力，促進(jìn)項(xiàng)目落地，與業(yè)主維持良好的合作關(guān)系，為后續(xù)簽署總包合同奠定基礎(chǔ)。其次，總承包商介入項(xiàng)目后，根據(jù)對(duì)業(yè)主初步期望和需求的明確，啟動(dòng)前期的項(xiàng)目管理工作。這里所說的前期的'項(xiàng)目管理是指對(duì)整體項(xiàng)目管理的策劃（例如：制定項(xiàng)目的范圍、進(jìn)度、預(yù)算和項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃。）這些前期的項(xiàng)目管理工作為總包合同的準(zhǔn)備和談判提供有效的信息和輸入。后續(xù)總包合同的準(zhǔn)備和談判，又促進(jìn)了對(duì)項(xiàng)目管理的調(diào)整。直至業(yè)主和總承包商對(duì)后續(xù)項(xiàng)目如何實(shí)施達(dá)成一致，也就確定了總包合同的簽署。

2.規(guī)范的總包合同責(zé)任檢查表。

在近十年的核電建設(shè)中，中廣核集團(tuán)完成10臺(tái)核電機(jī)組的商運(yùn)。通過合同的執(zhí)行，將合同執(zhí)行過程中的良好實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)反饋總結(jié)并形成規(guī)范化的總包合同責(zé)任檢查表。這種標(biāo)準(zhǔn)檢查表有助于總包合同管理人員對(duì)合同策劃的情況進(jìn)行梳理。對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大責(zé)任，通過進(jìn)一步的分析和處理，使承擔(dān)這樣責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)將低，有助于后續(xù)合同準(zhǔn)備和合同談判時(shí)設(shè)置談判底線和合同價(jià)格。根據(jù)筆者的工作實(shí)踐，總包合同責(zé)任檢查表大致內(nèi)容應(yīng)從：業(yè)主因素、分包商因素、內(nèi)部項(xiàng)目執(zhí)行因素、進(jìn)度因素、商務(wù)因素等方面作為大的要點(diǎn)，通過進(jìn)一步分解這些因素來檢查可能涉及的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。

3.規(guī)范的分發(fā)和定期的合同宣講。（wWW.zfw152.com 趣祝福）

總包合同簽署后，進(jìn)入合同的執(zhí)行階段。在這個(gè)交接點(diǎn)上，要做好總包合同的分發(fā)，保障每一位項(xiàng)目參與人員可以了解到總包合同。通過合同宣講，將合同的規(guī)定和項(xiàng)目執(zhí)行的規(guī)定向每一個(gè)參與項(xiàng)目的人員進(jìn)行講解。合同宣講應(yīng)該由參與合同談判的項(xiàng)目經(jīng)理、總包合同經(jīng)理、設(shè)計(jì)經(jīng)理、采購經(jīng)理、施工經(jīng)理、成本經(jīng)理、進(jìn)度經(jīng)理以及安全質(zhì)量經(jīng)理向項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)全員進(jìn)行宣講。對(duì)合同的范圍、設(shè)計(jì)的要求、預(yù)算、關(guān)鍵路徑、變更管理、質(zhì)量要求以及合同談判中需要關(guān)注的重點(diǎn)等情況進(jìn)行介紹,使得每個(gè)項(xiàng)目的參與者對(duì)項(xiàng)目都有全面的了解。后續(xù)根據(jù)具體下達(dá)和分解的工作包、預(yù)算和進(jìn)度完成工作。同時(shí)，總包合同管理人員應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的人力投入計(jì)劃情況，合理的安排周期性合同宣講，使項(xiàng)目參與人員對(duì)項(xiàng)目的理解緊緊圍繞總包合同，圍繞業(yè)主的需求和公司執(zhí)行項(xiàng)目的要求。

三、結(jié)語

隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步以及核電項(xiàng)目的穩(wěn)步發(fā)展，我國的核電工程總承包合同的管控制也處于不斷完善的過程當(dāng)中，為促進(jìn)總包合同簽約前有關(guān)工作的順利進(jìn)行和開展，必須要嚴(yán)格按照上述幾個(gè)方面的工作要求，認(rèn)真做好相關(guān)的工作。只有這樣才能不斷提高核電工程總承包商在管理方面的競爭力，適應(yīng)市場的規(guī)則，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，早日能夠參與國際核電市場競爭。

工作合同 篇6

社區(qū)工作勞動(dòng)合同

隨著社區(qū)建設(shè)的不斷發(fā)展和完善，社區(qū)工作的人力資源需求也越來越大。在社區(qū)中，各種職責(zé)不同的工作人員需要通過勞動(dòng)合同來規(guī)范雙方的權(quán)利義務(wù)，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的穩(wěn)定與和諧。本文將重點(diǎn)探討社區(qū)工作勞動(dòng)合同的含義、簽訂流程和應(yīng)注意的問題。

一、社區(qū)工作勞動(dòng)合同的含義

社區(qū)工作勞動(dòng)合同就是指社區(qū)工作人員與社區(qū)管理機(jī)構(gòu)簽訂的、明確雙方權(quán)利義務(wù)并規(guī)定勞動(dòng)條件、勞動(dòng)報(bào)酬等內(nèi)容的合同。它具有以下特點(diǎn)：

（1）具有法律效力。社區(qū)工作勞動(dòng)合同是依法訂立的，具有法律效力，必須遵守法律的相關(guān)規(guī)定。

（2）雙方的權(quán)利義務(wù)明確。社區(qū)工作勞動(dòng)合同規(guī)定雙方的權(quán)利義務(wù)，明確工作人員的工作職責(zé)、工作量、勞動(dòng)時(shí)間、工作報(bào)酬、保險(xiǎn)福利等內(nèi)容，保障工作人員的合法權(quán)益。

（3）促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的穩(wěn)定與和諧。社區(qū)工作勞動(dòng)合同規(guī)范了雙方的權(quán)利義務(wù)，能夠避免因工作爭議產(chǎn)生的勞動(dòng)關(guān)系矛盾，促進(jìn)工作人員與社區(qū)管理機(jī)構(gòu)之間的和諧合作。

（4）適應(yīng)社區(qū)建設(shè)的需求。社區(qū)工作勞動(dòng)合同是為了適應(yīng)社區(qū)建設(shè)的需要而制定的，旨在保障社區(qū)工作的正常開展。

二、社區(qū)工作勞動(dòng)合同的簽訂流程

社區(qū)工作勞動(dòng)合同的簽訂流程應(yīng)當(dāng)經(jīng)過以下環(huán)節(jié)：

（1）申請(qǐng)簽訂勞動(dòng)合同。工作人員在社區(qū)管理機(jī)構(gòu)勞動(dòng)管理部門申請(qǐng)簽訂勞動(dòng)合同，提交相關(guān)證明材料。

（2）商討合同條款。社區(qū)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)與工作人員充分溝通，商討合同條款，明確勞動(dòng)條件、崗位要求、工作時(shí)間、人身安全保障、工資福利待遇等內(nèi)容。

（3）互相確認(rèn)并簽約。雙方確認(rèn)合同條款后，簽署勞動(dòng)合同并加蓋單位印章，由社區(qū)管理機(jī)構(gòu)保留一份，工作人員獲得一份。

（4）到崗確認(rèn)。工作人員按規(guī)定到崗后，在社區(qū)管理機(jī)構(gòu)勞動(dòng)管理部門進(jìn)行到崗確認(rèn)，確認(rèn)無誤后方可開始工作。

三、社區(qū)工作勞動(dòng)合同應(yīng)注意的問題

在簽訂社區(qū)工作勞動(dòng)合同時(shí)，應(yīng)注意以下問題：

（1）遵守法律法規(guī)。社區(qū)工作勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)遵守國家勞動(dòng)法律法規(guī)，嚴(yán)格按照合同條款履行義務(wù)。

（2）合同內(nèi)容應(yīng)真實(shí)準(zhǔn)確。社區(qū)工作勞動(dòng)合同的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)真實(shí)準(zhǔn)確，避免虛假陳述或誤導(dǎo)。

（3）未滿18歲的未成年人簽訂勞動(dòng)合同的限制。未滿18歲的未成年人需經(jīng)其法定代理人同意，并在勞動(dòng)合同上簽字或蓋章。

（4）合同期限的規(guī)定。社區(qū)工作勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)注明合同期限，并在到期前與工作人員商談是否續(xù)簽合同。

（5）合同解除的具體情形。社區(qū)工作勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)明確雙方合同解除的具體情形，例如到期、協(xié)商解除、解除協(xié)議等。

總之，社區(qū)工作勞動(dòng)合同的簽訂對(duì)于保護(hù)工作人員的勞動(dòng)權(quán)益、維護(hù)社區(qū)建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展具有重要作用。雙方要遵守相應(yīng)的法律法規(guī)，明確雙方權(quán)利義務(wù)，秉著公平、公正、誠實(shí)、守信原則，切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定。

工作合同 篇7

為滿足我單位用人需求，經(jīng)研究決定，二道區(qū)八里堡社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心面向社會(huì)公開招聘20名勞務(wù)派遣工作人員，現(xiàn)將有關(guān)事宜公告如下：

一、招聘計(jì)劃

1、本次計(jì)劃招聘勞務(wù)派遣合同制工作人員20名，具體招聘工作人員崗位及資格條件詳見《20xx年二道區(qū)八里堡社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心勞務(wù)派遣合同制工作人員崗位及其資格條件一覽表》（附件1）。

2、用工性質(zhì)：勞務(wù)派遣。

二、報(bào)名條件

（一）基本條件

1、具有中華人民共和國國籍；

2、遵守中華人民共和國憲法、法律、法規(guī)；

3、遵守紀(jì)律、品行端正；

4、具備適應(yīng)崗位要求的身體條件；

5、各崗位具體要求詳見《20xx年二道區(qū)八里堡社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心勞務(wù)派遣合同制工作人員崗位及其資格條件一覽表》，年齡計(jì)算時(shí)間點(diǎn)為20xx年10月12日（以本人身份證出生日期為準(zhǔn)）。

（二）崗位條件

符合崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)，具體條件詳見崗位及資格條件一覽表（附件1）。

（三）有下列情形之一的人員不得報(bào)考：

1、還未取得畢業(yè)證的人員；

2、曾因犯罪受過刑事處罰、曾被開除公職的人員；

3、國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位公職人員被辭退未滿五年的；

4、現(xiàn)役軍人；

5、按照法律法規(guī)規(guī)定不得聘用的其他情形的人員。

三、招聘程序

（一）通過網(wǎng)絡(luò)郵箱報(bào)名

本次公開招聘采取網(wǎng)絡(luò)郵箱報(bào)名的方式進(jìn)行，報(bào)名郵箱為：545461707@，不設(shè)現(xiàn)場報(bào)名，不收取報(bào)名費(fèi)。咨詢電話：0431—81818114/81818129。

1、報(bào)名時(shí)間：20xx年10月12日8：00至20xx年10月25日16：00截止，16：00后報(bào)名視為無效。

2、報(bào)名方式：應(yīng)聘人員填寫《報(bào)名表》（附件2），每名應(yīng)聘人員只允許報(bào)考一個(gè)崗位，同時(shí)將本人身份證、學(xué)歷學(xué)位證、學(xué)信網(wǎng)的學(xué)歷證明、資格證、執(zhí)業(yè)證、等相關(guān)證明材料同《報(bào)名表》一起發(fā)送至報(bào)名郵箱進(jìn)行資格審查，因錯(cuò)報(bào)姓名、身份證號(hào)、崗位等信息而影響資格審查的，責(zé)任自負(fù)。

（二）考試辦法

1、本次招聘采取面試的方式進(jìn)行：

進(jìn)入面試人員的資格審查、面試時(shí)間、地點(diǎn)及相關(guān)事宜通過電話通知，請(qǐng)持電話暢通。同時(shí)資格復(fù)審及面試應(yīng)按照崗位條件攜帶報(bào)名表、本人身份證、學(xué)歷學(xué)位證、資格證、執(zhí)業(yè)證等相關(guān)證明材料的原件及復(fù)印件。經(jīng)崗位資格條件復(fù)審，不符合招聘崗位條件的，取消面試資格。

2、面試形式：

采取結(jié)構(gòu)化面試形式，主要測(cè)試應(yīng)聘者的實(shí)踐操作、語言表達(dá)、邏輯思維、綜合分析等能力。面試成績滿分為100分，設(shè)合格線60分，成績相同的，進(jìn)行面試加試。

（三）工資待遇

聘用人員試用期為1個(gè)月，試用期測(cè)評(píng)合格后與勞務(wù)派遣公司簽訂勞動(dòng)合同，繳納五險(xiǎn)一金，享受勞務(wù)派遣人員工資待遇。

四、工作要求

（一）應(yīng)聘人員主動(dòng)配合工作人員檢測(cè)體溫和查驗(yàn)吉祥碼和行程碼，并做好個(gè)人防護(hù)。注：應(yīng)聘人員需確保近14日內(nèi)無中高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)相關(guān)旅居史、密切接觸史或其它需隔離醫(yī)學(xué)觀察的情況。

（二）出現(xiàn)下列情況之一的，直接取消面試資格：

1、未在規(guī)定時(shí)限內(nèi)參加資格復(fù)審；

2、擬聘人選放棄聘用的；

3、與崗位要求專業(yè)不符的；

4、提供虛假信息、偽造相關(guān)材料者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即取消聘用資格。

二道區(qū)八里堡社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

20xx年10月11日

工作合同 篇8

當(dāng)前，隨著企業(yè)改革的不斷深化和非公企業(yè)的迅速發(fā)展，女職工權(quán)益保護(hù)面臨的問題日益突出。為了更好地維權(quán)女職工的合法利益和特殊利益，推動(dòng)女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同工作的深入開展，**市女職工委員會(huì)選擇了60家企業(yè)采取調(diào)查問卷，聽、看、座談會(huì)等多種形式，對(duì)全市女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合工作情況進(jìn)行了一次專題調(diào)研。

一、基本情況

**市有基層工會(huì)組織4465家，已建立工會(huì)組織的女職工組織2116家，職工432651人，女職工159620人。20xx—20xx年我們?cè)谌型菩信毠?quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同工作，全市共簽訂女職工專項(xiàng)集體合同1605份，覆蓋女職工59874人。其中簽訂區(qū)域性合同33家，共覆蓋378個(gè)單位。

二、幾點(diǎn)建議

（1）加大宣傳力度，提高思想認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)加快建立女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同維權(quán)長效的緊迫感

隨著企業(yè)改革的不斷深化和非公企業(yè)的迅速發(fā)展，女職工權(quán)益保護(hù)面臨的問題日顯突出。全總和省總推行女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同制度為女職工維權(quán)工作指明了方向，各級(jí)女職工組織要充分認(rèn)識(shí)到簽訂女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同是新時(shí)期女職工工作的一項(xiàng)特色工作，是貫徹落實(shí)“組織起來，切實(shí)維權(quán)”的工作方針的重要體現(xiàn)，是提高女職工、幫助女職工、服務(wù)女職工、聯(lián)系女職工、落實(shí)女職工特殊保護(hù)法律、法規(guī)的有效載體。榜樣是推行這項(xiàng)工作的有效動(dòng)力。女職工的權(quán)益保護(hù)要從各行各業(yè)的龍頭企業(yè)抓起，抓好一個(gè)，輻射一片；成功一個(gè)，帶動(dòng)一批。對(duì)于已簽訂女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同和執(zhí)行得好的企業(yè)特別是非公企業(yè)我們要加大宣傳力度，總結(jié)推介典型企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)以及簽訂此合同給企業(yè)帶來的良好效益，改變部分非公企業(yè)老板的偏執(zhí)、極端思想，讓他們充分認(rèn)識(shí)到這是一項(xiàng)企業(yè)和女職工雙贏的工作。我們認(rèn)為通過廣泛宣傳力度，既有利于國家法律法規(guī)的貫徹實(shí)施，有利于廣大女職工維權(quán)自覺性的提高，還有利于維權(quán)資源的整合，維權(quán)力度的加大，從而增強(qiáng)工會(huì)女職工組織的影響力，使女職工權(quán)益保護(hù)能逐步走上法制化、規(guī)范化、人性化的軌道。

（2）加大指導(dǎo)力度，加強(qiáng)檢查監(jiān)督，因地制宜全力推進(jìn)女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同的履約

專項(xiàng)合同的推行雖然有一段時(shí)間了，但由于種種原因，專項(xiàng)合同的簽訂長期以來存在著重?cái)?shù)量輕質(zhì)量的傾向，很多企業(yè)的合同形同虛設(shè)，缺乏嚴(yán)肅性，真正能夠依據(jù)法律維權(quán)的企業(yè)不是很多。指導(dǎo)是推行女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同的航標(biāo)。建議各級(jí)女工組織依據(jù)不同行業(yè)、不同性質(zhì)的企業(yè)，培訓(xùn)工會(huì)女干部，規(guī)范合同樣本，使女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同的簽訂走向制度化，規(guī)范化，當(dāng)然履約更是推行女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同的關(guān)鍵。公有制與非公有制之間由于企業(yè)的性質(zhì)不同，女職工專項(xiàng)集體合同是否履約成為關(guān)鍵。如煙草、電信、電力、郵政等部門吃的“專家”飯，所以，女職工專項(xiàng)集體合同能如實(shí)履行。而大多數(shù)企業(yè)特別是非公企業(yè)的女職工，由于種種特定的原因，不能如實(shí)履約。如何使這項(xiàng)工作在今后發(fā)揮其作用，我們必須爭取有關(guān)部門的重視，逐步建立起一支由執(zhí)法部門參與的長效監(jiān)督機(jī)制。各級(jí)女職工組織要積極爭取人大及勞動(dòng)、公安、安全、環(huán)保等部門的支持與配合，通過經(jīng)常性的執(zhí)法檢查，普及法律知識(shí)，提高法律意識(shí)，查處勞動(dòng)用工中嚴(yán)重違反國家法律法規(guī)的行為，督促企業(yè)老板履行法定義務(wù)。

（3）加大職業(yè)培訓(xùn)，加強(qiáng)素質(zhì)教育，確保女職工專項(xiàng)集體合同工作全面推行

進(jìn)一步推進(jìn)女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同工作，必須要加強(qiáng)女職工對(duì)合同的關(guān)切度和參與度，加強(qiáng)女職工特別是非公企業(yè)女職工的素質(zhì)教育。非公企業(yè)的女職工大多來自農(nóng)村，文化程度普遍不高，加大職業(yè)技能培訓(xùn)和加強(qiáng)素質(zhì)教育就成了各級(jí)女工組織的工作重心。一是要加強(qiáng)女職工法制教育，提高女職工的法律意識(shí)，提高自我保護(hù)能力。二是要加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)、文化知識(shí)教育，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，學(xué)習(xí)新知識(shí)，不斷適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。三是要積極與勞動(dòng)部門聯(lián)合開展一些適合女職工就業(yè)的技能培訓(xùn)，提高她們的技術(shù)水平和工作能力。四是要加強(qiáng)女職工的思想素質(zhì)教育。要幫助她們樹立正確的人生觀、自強(qiáng)自立，人人爭做知識(shí)型女職工，爭當(dāng)企業(yè)創(chuàng)新能手，成為合格的時(shí)代新女性。

當(dāng)前，由美國次貸危機(jī)引發(fā)的國際金融危機(jī)越演越烈，我國經(jīng)濟(jì)也不可避免地受到影響。各級(jí)工會(huì)女職工組織要進(jìn)一步創(chuàng)新工作理念，在落實(shí)上下功夫，在精細(xì)上做文章，積極探討建立女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同工作長效機(jī)制的有效途徑，團(tuán)結(jié)和發(fā)動(dòng)廣大女職工忠于職守，愛崗敬業(yè)，發(fā)揚(yáng)堅(jiān)韌、隱忍、吃苦耐勞的精神，主動(dòng)與企業(yè)共克時(shí)艱，共謀發(fā)展，實(shí)現(xiàn)女職工的合法權(quán)益受到保護(hù)、企業(yè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙贏的工作目標(biāo)。

工作合同 篇9

xxxx任公司在xxx江西分公司文明委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以培養(yǎng)一支思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、團(tuán)結(jié)和諧的職工隊(duì)伍為目標(biāo);以打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象為重點(diǎn)，按照“重在建設(shè)、貴在堅(jiān)持、注重實(shí)效”的原則，全面動(dòng)員，人人參與，以人為本，精心組織，開展了扎實(shí)有效的創(chuàng)建活動(dòng)，有力地推進(jìn)了公司三個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，全面提升了職工隊(duì)伍的文明素質(zhì)和文明形象。

緊密聯(lián)系公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作和個(gè)人思想實(shí)際，深入持久地學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨十七大精神，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊(duì)伍的思想素養(yǎng)，帶動(dòng)和促進(jìn)組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和能力建設(shè)，全面提高公司職工的整體素質(zhì)。

公司黨委以圍繞“四好班子”的目標(biāo)，積極促進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)的開展，重點(diǎn)做好四個(gè)方面的工作：一是認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，牢固樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)定班子對(duì)電力體制改革和本公司轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制、加強(qiáng)安全生產(chǎn)、積極開拓外部市場求發(fā)展的信心。二是大力加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的能力建設(shè)，提高駕馭各項(xiàng)工作的水平。三是堅(jiān)持貫徹執(zhí)行民主集中制，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)和合力。四是大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，密切聯(lián)系群眾，全心全意依靠員工群眾辦企業(yè)。

在創(chuàng)建四好班子活動(dòng)中，做到了三個(gè)結(jié)合，進(jìn)行全面建設(shè)。首先是做到與黨風(fēng)廉政宣傳教育相結(jié)合;其次是做到與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)相結(jié)合;第三是做到與公司發(fā)展相結(jié)合。

按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，建立完善班子內(nèi)部的工作分工、議事、決策規(guī)則、程序，提高決策水平。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)。黨委“一把手”充分尊重班子成員的民主權(quán)力，不搞“一言堂”。二是民主討論，科學(xué)決策。對(duì)大額資金使用、重大事情決策、機(jī)構(gòu)拆建、干部任免等重大問題，充分醞釀，集體研究決定。三是堅(jiān)持民主集中制原則，開好民主生活會(huì)，認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng)，切實(shí)增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，班子成員在政治上志同道合，思想上肝膽相照，工作上密切配合，生活上互相關(guān)心，共同把工作做好。

本路線、基本綱領(lǐng)教育;愛國主義、集體主義、社會(huì)主義教育;世界觀、人生觀、價(jià)值觀教育;講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣教育;科學(xué)知識(shí)、科學(xué)思想、科學(xué)方法、科學(xué)精神的教育。根

據(jù)公司的性質(zhì)與特點(diǎn)，有針對(duì)性地加強(qiáng)黨員的日常管理和監(jiān)督。特別是做好對(duì)外承接工程隊(duì)伍黨員的跟蹤管理，成立駐外項(xiàng)目部黨支部。嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的要求，堅(jiān)持成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)的原則，積極慎重發(fā)展新黨員，將發(fā)展的重點(diǎn)放在一線班組。

積極探索具有公司特點(diǎn)的文化價(jià)值管理模式，努力開創(chuàng)文明單位建設(shè)的新局面。

主要做法是“五個(gè)堅(jiān)持”，即堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作的文化，使企業(yè)有強(qiáng)大的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神;堅(jiān)持誠實(shí)守信的文化;堅(jiān)持具有榮譽(yù)感、責(zé)任感與危機(jī)感的文化;堅(jiān)持鼓勵(lì)創(chuàng)新的文化，把企業(yè)建設(shè)成學(xué)習(xí)型組織;堅(jiān)持以人為本的文化，在企業(yè)內(nèi)部營造尊重人、激勵(lì)人、培養(yǎng)人、關(guān)愛人這樣一種機(jī)制和氛圍。

大力弘揚(yáng)勞動(dòng)模范事跡，創(chuàng)造良好的工作氛圍，積極開展文明部室和文明員工的評(píng)選、宣傳和管理，修訂了公司《勞動(dòng)模范評(píng)選管理辦法》。組織開展先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人評(píng)選表彰工作，xx年共評(píng)出勞動(dòng)模范6人、先進(jìn)文明員工109人、工會(huì)積極分子20人、三八紅旗手5人、先進(jìn)文明部室4個(gè)、先進(jìn)文明班組9個(gè)。

在xxx江西分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司始終堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以用戶為中心，以效益為目標(biāo)，從嚴(yán)治企，科學(xué)管理，夯實(shí)基礎(chǔ)，努力實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，一年來的運(yùn)作取得了很大的成績。具體表現(xiàn)：一是從承接小容量機(jī)組向承接大容量機(jī)組轉(zhuǎn)變;二是從依靠分包項(xiàng)目求生存到獨(dú)立承接業(yè)務(wù)求發(fā)展;三是從公司得微利職工得溫飽到公司創(chuàng)盈利職工奔小康發(fā)展;四是從流動(dòng)的業(yè)務(wù)點(diǎn)走向長年固定的業(yè)務(wù)網(wǎng)，為公司應(yīng)對(duì)三年開放檢修市場和今后長足的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

公司成立以來未發(fā)生人身死亡事故和群傷事故、重大及以上設(shè)備事故、人身重傷事故和惡性誤操作事故、重大及以上火災(zāi)事故、負(fù)主要責(zé)任的重大及以上交通事故。建立了以總經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)管理體系，健全了安全監(jiān)督體系。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)施了安全承包責(zé)任制，各分公司和所屬部門、專業(yè)公司安全第一責(zé)任人簽訂安全承包責(zé)任狀，把安全目標(biāo)與每個(gè)職工的切身利益緊密聯(lián)系起來。制定防汛、迎峰度夏預(yù)案及重大事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案，并進(jìn)行自檢自查，使責(zé)任到位，壓力到位，實(shí)行一級(jí)保一級(jí)和共同保安全，安全監(jiān)督與風(fēng)險(xiǎn)防范能力得到加強(qiáng)。

為有效提高市場競爭能力，針對(duì)檢修企業(yè)特點(diǎn)，組織開展了多種形式的培訓(xùn)和技能競賽。舉辦非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班和市場營銷培訓(xùn)班，聘請(qǐng)南昌大學(xué)教授為公司各級(jí)管理人員講

授市場營銷管理方面的知識(shí)。舉辦和參加了項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)，合同管理員培訓(xùn)，安裝工長培訓(xùn)，質(zhì)檢員培訓(xùn)，安全監(jiān)督員培訓(xùn)，并取得資格證書。對(duì)特殊工種(電工、焊工、架子工、機(jī)械起重工等)辦理取證，換證培訓(xùn)工作。通過舉辦培訓(xùn)班、技術(shù)專題講座、技能競賽等活動(dòng)，提高了職工的素質(zhì)，促進(jìn)了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專業(yè)技術(shù)骨干快速成長，為外部市場的開發(fā)創(chuàng)造了有利條件。

工作合同 篇10

經(jīng)雙方友好協(xié)商，保持互惠互利達(dá)成事宜如下：

1、保潔清掃承包時(shí)間為三年，從7月2日至7月2日止。

2、保潔清掃衛(wèi)生，商場面積為4.1萬平方米，1樓至4樓，在承包期不得轉(zhuǎn)讓和對(duì)包承包。全年清掃保潔費(fèi)為壹佰萬元整，甲方付款時(shí)間從8月1日支付給乙方費(fèi)用，每月按捌萬叁仟叁佰叁拾元整，打入個(gè)人卡內(nèi)，不得有誤。

1、保潔工作形式為日常保潔。商場上下班時(shí)間為8:30至晚9:00為準(zhǔn)，清掃時(shí)間由乙方另行安排。

2、保潔范圍1至4樓，和每個(gè)樓層衛(wèi)生間、大廈外門前。

3、保潔要求：保潔全商場清潔干凈無果皮、紙屑、無暴露場內(nèi)垃圾，商場清理物和紙箱由乙方處理，不得有外人插入。

1、甲方應(yīng)按合同約定時(shí)間向乙方支付保潔、清掃服務(wù)費(fèi)。提供更衣室兩個(gè)、倉庫一個(gè)、辦公室一個(gè)，所有用品乙方自付。

2、甲方對(duì)乙方保潔清掃工作進(jìn)行全面檢查，如乙方保潔打掃人員工作不干凈時(shí)，甲方有權(quán)向乙方提出重新打掃干凈，讓甲方滿意為止。

3、乙方全部承包甲方商場內(nèi)紙箱，一切清潔工具和工作人員服裝由乙方自費(fèi)承擔(dān)。(再從臺(tái)清掃機(jī)由乙方墊資購買，一年到期甲方必須返還乙方墊付款)。

4、乙方認(rèn)真完成規(guī)定內(nèi)作業(yè)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，確保清潔干凈，達(dá)到甲方滿意。

5、乙方派遣人員的工資，人身完全等均由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)。

1、甲、乙雙方應(yīng)嚴(yán)格履行合同，如發(fā)生合同糾紛雙方及時(shí)協(xié)商解決。

2、如在合同期內(nèi)，甲、乙雙方無正當(dāng)理由不得無故終止合同。 本合同一式三份。甲、乙、經(jīng)辦人各執(zhí)一份，三方簽字蓋章后生效

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

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