感控工作總結

感控工作總結。

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感控工作總結 篇1

我院的醫(yī)院感染管理工作，為了適應綜合發(fā)展需要，站在提高醫(yī)療護理質(zhì)量的高度，把醫(yī)院感染管理工作，列為醫(yī)院總體管理的重要內(nèi)容之一，使醫(yī)院感染管理工作與醫(yī)院的.快速發(fā)展相適應，整個醫(yī)院感染管理工作初步進入了制度化、規(guī)范化管理，主要做了以下幾方面工作：

一、安排了兼職人員從事醫(yī)院感染控制工作

二、建立了規(guī)章制度

三、加強了醫(yī)院感染控制知識的教育學習，全院在職醫(yī)務人員、新上崗人員進行了常規(guī)的醫(yī)院感染預防與控制知識學習，將醫(yī)院感染質(zhì)量納入年終考核。

四、注射室由專人管理，定期更換消毒液，包括院內(nèi)外和病房的消毒

五、手術室、供應室都嚴格按照要求進行消毒

六、一次性醫(yī)療廢物都按照要求消毒、封燒

我院因嚴格管理和操作，并嚴格按照規(guī)章制度進行醫(yī)院感染的預防控制與管理，無醫(yī)院感染不良事件的發(fā)生。由于醫(yī)院感染的因素十分復雜，常常因小事釀成大錯。最近西安交大附院發(fā)生新生兒醫(yī)院感染死亡八例，足以引起我們對醫(yī)院感染管理的高度重視。

回顧過去，我院的醫(yī)院感染管理工作，雖然取得了一定的成績，但還有很多不足之處，我們能清醒地認識到，基礎設施落后與業(yè)務發(fā)展不相適應，職工對醫(yī)院感染的意識還需進一步加強。醫(yī)院感染的隱患在某些方面還相當嚴峻，醫(yī)院感染預防控制已經(jīng)進入法制化管理軌道，醫(yī)院感染事件特別是群體感染事件釀成惡性醫(yī)療事故還在發(fā)生。

因此，進一步加強醫(yī)院感染管理確保醫(yī)療安全，杜絕醫(yī)療糾紛，已經(jīng)是勢在必行，就我們醫(yī)院實際情況來看，目前醫(yī)院感染管理方面，應著重抓好以下工作：

1、加強全體職工關于醫(yī)院感染知識培訓，強化責任意識

2、規(guī)范醫(yī)療器械清洗和消毒管理

3、進一步加強注射室、手術室、病房等重點科室的消毒管理

感控工作總結 篇2

手術麻醉科是一個充滿朝氣，勇于拼搏，樂于奉獻的集體，伴隨著新的一年的到來，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年，在這一年里，手術麻醉科全體醫(yī)護人員在院領導和護理部的關懷，重視下，在各科室密切配合與支持下，不忘“一切以人為中心；一切為病人服務”為宗旨用自己的愛心，熱心，誠心滿足每一位病人的需求，圓滿的完成了各項任務，現(xiàn)將本年度工作總結如下：

1、思想政治，精神文明方面

科室堅持每周組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)院各種規(guī)章制度，接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)風教育，堅持每月組織學習醫(yī)療法律，法規(guī)，組織學習院內(nèi)下發(fā)的醫(yī)療事故文件，確保醫(yī)療安全，積極參加各項社會公益活動。

2、科室質(zhì)量管理，業(yè)務素質(zhì)方面

手術麻醉科室高風險，高效益的臨床科室，一切工作以質(zhì)量為核心，進一步建立健全科室，嚴格質(zhì)量控制，并做好記錄。

對科室在職人員進行三基培訓，并積極參加理論考試，對醫(yī)務科組織的院內(nèi)講課，科室醫(yī)護人員均能積極參加，手術室護士對于護理部組織的護理三基考試及護理技術操作，均能按時參加。合格率100%。

手術麻醉科醫(yī)護人員在日常工作中落實文明用語，要求有高素質(zhì)的服務意識，視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好“以人為中心”的服務工作，定期病人及各兄弟科室的意見，針對提高的問題結合科室實際情況認真加以研究和解決，全年無醫(yī)療事故發(fā)生。

3、20xx年在過去的一年里，手術麻醉科的護理人員在人員少，且人員大變動的情況下，沒有影響科內(nèi)正常工作，全年護理無醫(yī)療事故發(fā)生，科室對新來的護理人員進行以老帶新的方法，互幫，互助，護士長積極組織科內(nèi)業(yè)務學習與崗位練兵相結合，很快使新同志均能勝任本職工作，認真學習，為盡快熟悉與手術室的工作而努力。

4、20xx年工作制度

手術麻醉科全年完成手術742例，搶救危重病人4例，成功率99%，全年業(yè)務收入約720、823萬，基本實現(xiàn)收支平衡，壓減支出，減少浪費，提高效益目標。

20xx年我科雖圓滿完成了各項工作任務，但是存在不足。在管理意識上還需大膽創(chuàng)新，持之以恒，在人性話服務方面，手術病人的訪視和健康教育海流于形式，進一步加強醫(yī)護人員的服務態(tài)度，在來我們要不斷總結經(jīng)驗，刻苦學習，使服務更人性化，以求真務實的工作作風為我院的發(fā)展而不懈努力。

感控工作總結 篇3

20xx年是我院發(fā)展史上較為繁忙的一年，更是麻醉科醫(yī)療安全穩(wěn)步改善、工作效率明顯提高的一年。在院領導的正確領導和我科全體醫(yī)護人員的共同努力及兄弟科室的大力支持配合下，緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心，以科室發(fā)展為統(tǒng)領，鞏固和加快麻醉科臨床重點專科建設與管理，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又上了一個新臺階，真抓實干，完成和超額完成了我科20xx年的各項發(fā)展目標和工作任務，取得了令人可喜的成績，現(xiàn)將歸納如下：

一、全年業(yè)務收入情況

1、截止12月底，我科接待手術病人1667多人次（比去年增加39人次，增長率為2.4%）在院領導的指導下我科配合其他臨床科室搶救危重病人10余人次，搶救成功率達80%。

2、全年業(yè)務總收入達2292660.86元（其中外科和骨科清創(chuàng)復位等門診手術的收入未計入內(nèi)，比去年增加115629.31元，增長率為5.31%）。

二、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風方面

全科醫(yī)護人員積極響應院領導的號召，按照我院“人才立院、科技興院、特色強院”的規(guī)范化建設指導思想，一切以“病人為中心”的服務理念，堅持“一切為了病人、為了病人一切、為了一切病人”的宗旨，緊緊圍繞“三好一滿意”的精神，所有醫(yī)護人員認真對照學習并共同提高了思想素質(zhì)和業(yè)務水平，切實改進了工作作風，不斷提高了工作效率和服務質(zhì)量，本著實事求是、真抓實干的態(tài)度，及時自查自糾，認真抓好民主評議醫(yī)德醫(yī)風建設。堅守職業(yè)道德，修煉高尚醫(yī)德情操，急病人所急，想病人所想，一切工作以質(zhì)量為核心，以病友生命安全第一為主旨，以減少病患痛苦為目的，以高度的責任心、仁慈的同情心和親情般的愛心對待每一位接受手術的患者。

三、完善并落實各項規(guī)章制度

今年，繼續(xù)深入學習了各種相關的法律、法規(guī)，如差錯事故防范制度、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、傳染病防治法、醫(yī)療事故防范預案和處理條例等等，始終堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的工作準則，嚴格遵照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《手術安全核查制度》及《臨床技術操作規(guī)范》等要求，結合我院我科的實際情況，完善修訂了可行性的規(guī)章制度及技術操作規(guī)程，如：麻醉科工作制度；術前、術后麻醉訪視制度；值班、交接班制度；毒、麻藥品管理制度；術前病例麻醉討論制度及臨床各種麻醉技術的操作流程等。這些制度、操作流程及標準的制定是提高我們麻醉工作安全和麻醉醫(yī)療質(zhì)量的重要措施，更是防止醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生、杜絕醫(yī)療隱患的重要保證。從而促使麻醉醫(yī)師有章可循，規(guī)范了醫(yī)療行為，克服了工作中的隨意性和盲目性，增強了自覺性和自律性，使我科麻醉醫(yī)療工作逐步向制度化、標準化、規(guī)范化發(fā)展。

四、提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務，確保麻醉醫(yī)療安全

全科醫(yī)護人員具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，具有高度、優(yōu)質(zhì)的服務意識，尤其注重各環(huán)節(jié)中的細節(jié)服務，人人視病人為“衣食父母”。工作盡職盡責，愛崗敬業(yè)，一切以大局為重，從不計較個人得失，一切以病人為中心，全心全意為病人著想，本著“節(jié)約、節(jié)省、環(huán)保、優(yōu)效”的原則，選擇簡單可行的麻醉方法，做出最理想的麻醉效果。認真學習，勤于總結，對過去的經(jīng)驗進行“去粗取精”，更完善、嫻熟地應用各種麻醉常用方法和技術，運用理論與實踐相結合，學習掌握基本麻醉方法的操作技術和工作流程。我們定期實施術前和術后麻醉訪視制度，增加了醫(yī)患之間溝通的機會，不僅醫(yī)護人員了解了病情和病人的心理狀態(tài)，也使病人對麻醉和手術的風險及醫(yī)護人員的工作有了一定的了解，既增加了醫(yī)患之間的相互了解和患者對我們的信任，又為病人減輕心理負擔、營造良好的醫(yī)患氛圍打下了良好基礎，同時征求病人及家屬意見，針對病人和家屬提出的熱點難點問題，結合科室實際情況認真加以研究和解決，贏得了病人的.信賴。每天堅持交接班制度，對疑難、危重手術病人進行麻醉前討論，制定周密的麻醉實施方案，確保手術病人的生命安全。每臺手術嚴格落實執(zhí)行術前、術中及術后的安全核查制度，在全科人員的共同努力以及院領導的關心和支持下，我科年內(nèi)無任何醫(yī)療事件和醫(yī)療事故發(fā)生。

五、仍然存在需解決的問題

1、人才梯隊建設有待改善，按照省麻醉質(zhì)量控制中心的要求，麻醉科人員編制不足，這需要院領導大力支持。

伴隨全民醫(yī)保的發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構體制的改革，縣級醫(yī)院病人數(shù)量的增加，執(zhí)業(yè)人員有限的情況下，而手術病人及急危重病人日趨增多，需要搶救和手術病患亦不斷增加，麻醉醫(yī)師人員少，工作量超負荷，麻醉醫(yī)師日夜奮戰(zhàn)在手術間，過度疲勞、緊張和興奮，沒有休息時間，一日三餐飲食時間沒有規(guī)律，從而對我們自己的身體也不利，不利于病人的安全管理，麻醉醫(yī)師更沒有時間外出學習、進修，也就沒有機會接觸外面的新事物，對新知識、新技術掌握不夠，而有的主管、手術醫(yī)師擺高架子，發(fā)號施令，想做就做，想停就停，術前檢查不完善，不聽取麻醉醫(yī)師的建議，使得麻醉沒有主動權，有的甚至只是為了手術而手術，只顧及個人利益，不顧及醫(yī)院大局，也不顧及病人安危，很容易引起醫(yī)療糾紛。尤其麻醉醫(yī)師的待遇較底，做的是幕后英雄，我們失去本應該休息的時間加班加點為病人解除病痛，挽救病人的生命，卻沒有贊揚，更沒有鮮花、沒有感謝信、沒有錦旗，因為病人和社會看不到成果，從而得不到病人和社會的認可，甚至有些手術醫(yī)師都不理解，認識不到麻醉的重要性，這樣，很難調(diào)動麻醉醫(yī)師的工作積極性，不利于我院麻醉事業(yè)的發(fā)展，從而也會阻礙整個醫(yī)院向前發(fā)展。

2、麻醉設備不足，如：麻醉機、微量輸液泵數(shù)量不夠，監(jiān)護儀陳舊，沒有除顫儀等，少數(shù)必須設備不能達標。

3、業(yè)務開展受限制無法增收。如；由于設備人員不足限制了手術室外無痛業(yè)務的開展。如無痛人流、痛證治療等。

總之，過去的一年，有成就、有收獲，也有困難、有挑戰(zhàn)，我們有信心，在新的一年來臨之際，在院領導的正確領導、關心、支持和我科醫(yī)護人員的共同努力下，我們會在新的一年里創(chuàng)造出更優(yōu)異的成績！為科室和醫(yī)院的發(fā)展，為廣大病患者解除病痛、促進健康作出更大貢獻！

感控工作總結 篇4

一、背景介紹

為了保護患者和醫(yī)務工作者的健康安全，提高醫(yī)療質(zhì)量，醫(yī)院對各科室進行了感控管理。本年度，我院各科室積極響應感控管理的要求，認真落實各項感控措施。為了進一步提高科室的感控工作質(zhì)量，做好年終總結，并找出存在的不足，為下一年的感控工作做好準備，特撰寫此文。

二、工作內(nèi)容

1、加強環(huán)境衛(wèi)生管理。

通過加強病區(qū)內(nèi)的清潔工作，控制醫(yī)院內(nèi)的環(huán)境污染；嚴格執(zhí)行醫(yī)療廢棄物的處置制度，有效控制廢棄物的處理環(huán)節(jié)；嚴格執(zhí)行廚房衛(wèi)生規(guī)范，確保食品安全，有效地控制醫(yī)院內(nèi)部的感染傳播。

2、加強醫(yī)療器械的管理。

每個科室嚴格按照醫(yī)療器械標準執(zhí)行操作，制定相應的操作規(guī)范；設立管理制度，建立器械的登記臺賬，并進行分類管理；全面開展醫(yī)用高難度設備的專業(yè)培訓和操作培訓，確保醫(yī)學設備的安全使用。

3、加強患者管理。

通過完善隔離措施，對可疑的傳染病患者實施隔離，減少傳染的可能性，同時加強對危重患者的監(jiān)護，防止患者因交叉感染而加重病情，最大限度保護患者的健康。

4、開展感控知識培訓。

通過理論培訓和實踐操作等多種形式，向醫(yī)務人員普及感控知識，提高醫(yī)務人員對感控工作的理解和認識，進一步強化感控工作的重要性和必要性。

三、成效展示

1、環(huán)境衛(wèi)生管理水平得到提高。

在各科室的努力下，醫(yī)院內(nèi)部清潔狀態(tài)得到有效控制，醫(yī)院環(huán)境污染水平得到有效降低?；炇业牡孛?、病區(qū)的地面都可以照出自己的影子，廚房的操作規(guī)范得到轉變，我們的飯菜色香味俱全，并且每一個流程都得到有效控制。

2、醫(yī)療器械管理水平得到提高。

各個科室在管理器械方面得到了更好的控制。每種器械都有固定的存放位置，并有專業(yè)人員負責每天對器械進行清洗和消毒，有效防止了交叉感染的發(fā)生。

3、患者治療效果得到顯著提高。

各科室在加強醫(yī)療器械管理和隔離措施的基礎上，高效治療患者疾病，有效縮短住院時間，并得到了廣大患者和家屬的高度評價。

4、員工感控意識得到提升。

通過知識培訓，員工對感控工作的意識得到樹立和提升，他們可以認真執(zhí)行各項感控措施，并會自發(fā)加強病區(qū)環(huán)境的整治和衛(wèi)生管理，有效防止傳染病的發(fā)生。

四、感控工作中存在的問題

盡管在開展感控工作中取得了顯著成效，但在日常的工作中，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題：

1、患者與人員之間的溝通不暢。

2、對廢棄物的處置不規(guī)范。

3、一些操作規(guī)范還不夠完善。

這些問題雖然不是很大，但仍需進一步制定細致的措施，解決好感控工作中的瓶頸和難點，最終保證患者治療效果的提高和醫(yī)療體系的可持續(xù)發(fā)展。

五、感控年終工作總結

綜上所述，我院各科室在本年度的感控工作中都取得了顯著的成效，對感染控制有了更多的理解，同時為下一年的感控工作打下了良好的基礎。展望未來，在院黨委和院感組的指導下，我們將繼續(xù)加強感控工作，努力提高各項管理措施的執(zhí)行力度，為患者提供更加安全、高效、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。

感控工作總結 篇5

在院領導和護理部的正確領導下，結合優(yōu)質(zhì)醫(yī)院評審要求，體現(xiàn)公益性質(zhì)，推進持續(xù)發(fā)展的工作思路，深化以病人為中心的服務理念，緊緊圍繞改革護理模式，履行護理職責，提供優(yōu)質(zhì)服務，提高護理水平的工作宗旨，較好的完成了的各項工作，現(xiàn)將我科工作情況總結如下：

一、基本情況

感染科現(xiàn)有床位x個，護理人員x人，平均年齡x歲，從事護理工作二年以上的x人，全年調(diào)換人員x人次。

二、加強學習培訓，努力提高護理管理水平

（一）強化學習。針對感染科護理人員實際，加強對護理人員護理理念的更新，護理技巧及護理服務的人本精神的塑造。 結合業(yè)務實際和護理技術操作考核，提高護理人員業(yè)務素質(zhì)。 堅持了護理業(yè)務查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業(yè)務素質(zhì)的目的.。

（二）悉心指導新任護理人員工作。對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、?？浦R、護理技術操作培訓。對新任護理人員采取跟班、指導與交流等形式，幫助新任護理人員盡快熟悉護理工作，在較短的時間內(nèi)承擔起護理工作任務。

（三）加強了護理安全管理，保證護理安全

1.強化護理安全意識。針對新建科實際，逐級收集護理危險因素，就現(xiàn)存的及潛在的安全問題進行討論，提出切實可行的防范措施，提出安全措施。制定出制度、流程改進措施，有效的防范了嚴重護理差錯的發(fā)生。

2.強化對護理缺陷、護理投訴的歸因分析。對每起護理缺陷及投訴，組織討論，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出改進措施，對同樣問題反復出現(xiàn)個人責任其深刻認識，限期整改。

三、 認真落實各項規(guī)章制度，提高了臨床護理質(zhì)量

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。強化護理人員遵章守規(guī)。規(guī)范了醫(yī)囑查對流程，藥物查對流程，制定了重點環(huán)節(jié)護理管理程序及應急流程，有效的保證了全科護理人員有章可循，確保了護理安全。重申護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度。堅持了查對制度：

（1）要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對xx，并有記錄；

（2）護理操作時要求三查七對；

（3）堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。認真落實感染科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。堅持床頭交接班制度。杜絕了差錯事故及醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

四、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設

落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語。開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定期或不定期測評）滿意度調(diào)查結果均在x以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

五、加強感染管理

嚴格執(zhí)行了消毒隔離制度。堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，確保了無一例感染的好成績。堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。一次性用品使用后均能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液（1：400消毒靈）拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地（1： 400消毒靈）出院病人床單進行了終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）。

六、圓滿完成護理工作

堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以護理程序為框架對病人實施整體護理，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務的宗旨，積極推行整體護理。深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊，以及通過護士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復及相關的醫(yī)療，護理及自我保健等知識。全年共收治了住院病人個。進一步規(guī)范了護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強了對每份護理病歷考評制度，每月組織進行護理記錄講評x，確保不合格的病歷不歸檔。

七、完成臨時和突發(fā)任務

根據(jù)上級的統(tǒng)一安排，承擔了我院的創(chuàng)建國家衛(wèi)生城檢查任務，防治高致病性禽流感任務。收治了狂犬病和艾滋病患者。

八、存在的問題

整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠規(guī)范。由于護理人員較少，基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務，僅次于日常工作。 病房管理尚不盡人意。對存在的問題，我們將在以后的工作中積極探索更好的辦法和思路去解決。

感控工作總結 篇6

20xx年感控科在所領導的正確領導和各科室的大力支持配合下，加強醫(yī)院感染管理，確保感控科各項工作的順利開展，取得了一些成績，但仍存在著若干問題需要解決和改進?，F(xiàn)將20xx年的醫(yī)院感染管理工作總結如下：

一、更新完善各級各類醫(yī)院感染管理人員職責和工作制度，打造安全的就醫(yī)環(huán)境。

年初制定了醫(yī)院感染管理工作計劃并逐一落實。感控科受醫(yī)院感染管理委員會的委托，更新完善了醫(yī)院感染管理各級各類人員職責共計13個，各項管理工作制度共計33個，傳染病管理各級各類人員職責和制度共計11個已出版所內(nèi)發(fā)行。使醫(yī)務人員在工作中有章可循。

二、加強院感質(zhì)控工作，特別是對重點科室和重點環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督

1、為了落實年初醫(yī)院感染管理工作計劃，制定了《醫(yī)院感染控制方案》和各科室醫(yī)院感染管理考核標準，根據(jù)考核標準每月對各科室院感控制工作，尤其是手術室、產(chǎn)房、婦產(chǎn)科、口腔科等重點科室進行不定期檢查、督導，發(fā)現(xiàn)問題和院感隱患，及時進行現(xiàn)場指導和書面反饋，所科兩級找出原因，制定整改措施進行整改，感控科跟蹤改進效果。

2、加強對重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督、檢查，重點抓了手衛(wèi)生規(guī)范、消毒隔離制度、無菌操作技術、無菌物品(包括一次性使用無菌物品)管理以及醫(yī)療廢物管理規(guī)范的落實，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋、制止。減少交叉感染和院感發(fā)生的幾率。

因單位人力物力所限，沒有設立消毒供應中心，沒有規(guī)范的器械清洗設備和工作室，只能盡力改善工作方法和手段，使之規(guī)范。監(jiān)督各科室正確刷洗保養(yǎng)醫(yī)療器械，保證臨床診療安全。

三、加強醫(yī)院感染監(jiān)測

1、根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》、《醫(yī)院感染暴發(fā)報告及處臵管理規(guī)范》等法律法規(guī)，結合我所實際，制定了《醫(yī)院感染暴發(fā)報告及緊急處臵預案及流程》，其目的為預防、控制醫(yī)院感染暴發(fā)事件，指導和規(guī)范醫(yī)院感染暴發(fā)事件的衛(wèi)生應急處臵工作，保護患者和醫(yī)務人員身體健康。

2、進行了醫(yī)院感染發(fā)病率調(diào)查，全年出院病人為xx人，醫(yī)院感染發(fā)病2例，感染率為xx%。對住院病歷進行了回顧性院內(nèi)感染調(diào)查，以便及時發(fā)現(xiàn)院內(nèi)感染漏報病例，共查閱病歷---份，漏報率為0.

3、開展了手術切口目標性監(jiān)測、監(jiān)測周期為六個月，自20xx年5月1日開始至20xx年10月31日止，六個月共收集觀察67例剖宮產(chǎn)病人，65例病人切口預期愈合，有2例出現(xiàn)脂肪液化，婦產(chǎn)科患者是一個特殊人群，大多數(shù)孕婦體質(zhì)偏胖，腹部脂肪較厚，部分孕婦存在著不同程度的低旦白水腫等不利因素。

感控工作總結 篇7

2020年注定是不平凡的一年，一場突如其來的重大疫情“新冠病毒肺炎”疫情撲面而來，嚴重威脅人民群眾的生命健康，面對疫情，無數(shù)醫(yī)護人員站在了第一線，為加強我院疫情防控，杜絕院內(nèi)感染事件發(fā)生，我院感控科在院領導的正確領導下深入一線分類指導疫情防控措施，筑起了抗擊新冠疫情的層層防線，在全院職工的共同努力下取得了零感染的好成績，具體工作總結匯報如下：

一、調(diào)整組織結構、強化組織領導、全面提升感染控制能力

重新設立了醫(yī)院感染管理委員會，由院長擔任主任委員，并擔任感染監(jiān)控科主任，落實院感防控工作主體責任，細化管理措施及應急預案；并實行院、科、院領導包保管理，全院各科室重新梳理各自工作流程、應急預案，根據(jù)疫情防控形勢重新修訂醫(yī)院感染防控措施等制度，成立了牡市二院骨科分院新冠肺炎疫情防控領導小組，下設防控消毒組、培訓組、疫情報告組、物資供應組等小組，明確疫情責任分工，各司其責，全面做好疫情防控工作，全面提升醫(yī)院感染防控能力。

二、制定各項疫情防控措施，有效應對新冠疫情

根據(jù)國家衛(wèi)健委的會議要求與相關文件精神，積極行動，制定院我院的新冠病毒肺炎醫(yī)院感染防控措施、工作制度、預案、流程等20余份，并深入科室督查防控措施的落實情況，認真指導全院醫(yī)務人員進行消毒隔離與防護，使各項措施真正融入日常工作中。

三、慎終如始的開展醫(yī)院感染防控培訓，做到考核上崗

為提升全院醫(yī)務人員疫情防控能力，慎終如始，從嚴從細從實做好疫情防控工作，防止院內(nèi)感染，積極開展市級、院級、科室三級醫(yī)院感染防控培訓。培訓涵蓋了醫(yī)務人員、機關、后勤、保潔等各科室。形式為感控工作間、面對點對點、視頻會議等形式。培訓內(nèi)容包括新型冠狀病毒肺炎診療方案、應急預案、穿脫防護用品、手衛(wèi)生規(guī)范、上級部門下發(fā)的各種關于新冠疫情文件的解讀等。培訓的同時進行考核，考核合格方可上崗。

四、深入科室加強督導考核

每天持續(xù)深入全院重點科室如預檢分診、緩沖病房、CT室、手術室、急診科、醫(yī)療廢物等科室進行院感和消毒隔離制度督導檢查。定期對各病區(qū)、保潔員日常清潔消毒工作實時監(jiān)督檢查，確保開窗通風次數(shù)和配制的消毒劑濃度達標。

五、實行感控督導員制度

為分發(fā)揮臨床科室院感質(zhì)控小組職能，每科室設立了一名感控督導員，及時監(jiān)控科室各個感控環(huán)節(jié)，認真落實醫(yī)院感染病例報告和監(jiān)測制度，堅持“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制”原則，避免和減少醫(yī)院感染發(fā)病率。

六、制定、完善應急預案并加以演練

為進一步提高醫(yī)院新冠肺炎應急處置能力和應急水平，制定了《普通病區(qū)內(nèi)突發(fā)新冠疑似病例患者應急預案》、《門診發(fā)現(xiàn)陽性病例應急處置預案》等預案，并定期進行演練，通過演練不僅提高了醫(yī)務人員應對新冠肺炎疫情的快速反應能力和團隊協(xié)作精神，加強了醫(yī)院的整體聯(lián)動和配合能力，更找出了工作中的薄弱環(huán)節(jié)，為進一步完善相關處置預案，全力以赴做好疫情防控奠定了堅實的基礎。

七、堅持常規(guī)工作不放松

1、醫(yī)院感染病例監(jiān)測

1～12月份共查出院病例例，院內(nèi)感染例，感染率為%。

2、環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測

根據(jù)《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》的要求，按照科室環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測項目和監(jiān)測頻次規(guī)定做好環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測，并保存記錄，全年共監(jiān)測份，監(jiān)測不合格時及時報告，落實整改，進行二次監(jiān)測。經(jīng)復檢全部合格。

八、加強職業(yè)暴露管理，確保醫(yī)務人員安全

制定醫(yī)務人員職業(yè)防護制度并有相關措施，根據(jù)各科室工作特點配備防護用品，如外科口罩、護目鏡、防護面罩、防水圍裙、隔離衣、防護服等，以保證醫(yī)務人員的職業(yè)安全。

九、加強手衛(wèi)生管理

根據(jù)《醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范》，加強醫(yī)務人員手衛(wèi)生培訓及宣傳，完善手衛(wèi)生設施，通過對重點部門手衛(wèi)生依從性的檢查和督導，提高醫(yī)務人員手衛(wèi)生意識和依從性。

十、嚴格醫(yī)療廢物管理

加強對醫(yī)療廢物的管理，按照《醫(yī)療廢物管理條例》要求進行醫(yī)療廢物的規(guī)范處理。認真落實我院醫(yī)療廢物管理制度，加強醫(yī)療廢物的收集、分類與轉運、登記檢查，保證了我院醫(yī)療廢物管理工作整體運行規(guī)范。

十一、查漏洞，找短板，實行周自查制度

為全面梳理工作中的不足，查找漏洞，深入實行周自查、周報告制度，建立問題整改臺賬，設立整改時限，深度挖掘工作中存在的問題和短板，排查到每一員工，每一崗位、每一流程，排查分三個層面：

1、科室自查，發(fā)現(xiàn)短板，建立臺賬，每周三進行上報；

2、職能科室每天深入科室對分管工作進行全面排查，查找問題，深度梳理，對于可即刻整改問題，要即查即改，不能及時整改問題要每周總結上報；

3、包保領導深入科室檢查、排查問題落實及整改情況。

感控工作總結 篇8

為了確保全體員工的安全生產(chǎn)，我公司在上級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的關心和幫助下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，進一步加強對全體員工的安全生產(chǎn)教育培訓工作，切實提高全體員工的安全意識和事故發(fā)生率為零?，F(xiàn)將2022上半年工作總結如下：

我公司始終把安全生產(chǎn)擺在各項工作的首位。為切實做好全體員工的安全生產(chǎn)教育培訓工作，確保全員的人身安全，公司安全科于xx月xx日開展了全國安全生產(chǎn)月活動。

為了使全體員工進一步熟悉公司安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；進一步加強安全生產(chǎn)知識和安全防范技能，提高自我防范和自護自救能力，我公司積極開展安全教育培訓工作，采取多方形式對員工進行了宣傳和教育。

1、xx月xx日，公司安全科組織了安全生產(chǎn)知識學習班，學習《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《中華共和國安全生產(chǎn)法》、《電業(yè)安全檢查規(guī)定》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全常識；

2、xx月xx日，我公司對全體員工進行了消防安全知識培訓；

3、xx月xx日，我公司對員工進行了消防器材使用及安全防護知識培訓。

4、我公司各部門根據(jù)工作需要，對公司現(xiàn)有電氣設備、電氣設備、供電線路進行了安全檢查和排除；

5、xx月xx日，各部門開展了“防洪搶險、應急演練”和安全知識競賽活動；

6、xx月xx日，公司組織了“應急逃生演練”和“防洪搶險”演練。

7、為了進一步加強公司員工的安全生產(chǎn)教育培訓工作，公司安全科于xx月xx日組織全體員工進行了安全教育培訓，主要學習了《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《中華共和國安全生產(chǎn)法》、《電業(yè)安全檢查規(guī)定》、《電業(yè)安全生產(chǎn)事故應急救援預案》、《公司安全生產(chǎn)事故應急救援預案》、《電業(yè)生產(chǎn)事故報告與救援預案》、《防雷擊、防靜電及防火災》《生活飲用水安全要求》、《電力安全防范措施》、《電業(yè)生產(chǎn)事故應急預案》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全常識；

8、公司組織對全體員工進行了安全知識學習和考試。

為了進一步加強公司的安全生產(chǎn)管理，公司安全科于xx月xx日開展了全國電業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)月活動。

9、我公司安全科成員于xx月xx日組織開展了“防雷擊、防火災、防觸電”和“防高空墜落、防雷電”安全疏散應急演練活動。通過演練，進一步提高了廣大員工應對突發(fā)事件能力，進一步增強了員工自救、互救和逃生的意識。

10、我公司安全科于xx月xx日組織了全體員工參加了應急逃生疏散演練。通過演練，進一步提高了廣大員工的事故應急救援意識和應急、自救、互救的能力，進一步促進公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉。

11、xx月xx日，我公司對各部門的安全員進行了安全知識考試，參加人數(shù)51人；

12、我公司于xx月xx日組織進行了安全知識考試，參加人數(shù)為21人。通過這次安全知識考試，進一步提高了廣大員工對安全知識的認知，普及了安全生產(chǎn)知識和安全常識，提高了安全生產(chǎn)意識，為推進安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎。

13、我公司在xx月xx日開展了全國電業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)月活動。通過這次活動，進一步提高了廣大員工對安全生產(chǎn)工作重要性的認識，普及安全生產(chǎn)知識和安全防范知識，加強公司安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度和預防范為己任，進一步強化了廣大員工對安全生產(chǎn)知識的普及和培訓工作，切實提高了公司全體員工和員工的安全防范意識和事故發(fā)生率為零的意識和能力。

14、xx月xx日，我公司舉行了全體員工參加的“安全生產(chǎn)月”活動。公司安全科在活動中組織全體員工學習公司安全生產(chǎn)工作方針政策和上級文件精神，學習公司安全生產(chǎn)工作方針，學習生產(chǎn)法律法規(guī)和公司各項安全工作規(guī)章制度，學習《電業(yè)生產(chǎn)事故應急救援預案》。

15、各部門針對安全生產(chǎn)月工作的要求制定并實施了各類應急救援預案，并開展了應急突發(fā)事件應急預案演練。

16、xx月xx日，公司組織了防洪防汛應急

感控工作總結 篇9

一月份感染控制科按照醫(yī)院全面質(zhì)量考核開展工作。

一、醫(yī)院感染方面

1、制定各類工作計劃(醫(yī)院感染、健康教育、婦幼健康教育、控煙工作計劃，婦幼工作、食源性疾病、孕婦學校)

2、更換各種本部。

3、細化了醫(yī)院感染監(jiān)測(全面綜合監(jiān)測和目標監(jiān)測)的項目、按照衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范試行》要求)。

(1)全院綜合性監(jiān)測：，一類切口手術部位感染控制在0.5%。

(2)目標性監(jiān)測：開展手術部位感染監(jiān)測8例、留置導尿監(jiān)測8例，監(jiān)測標本30人次，腎內(nèi)科2例多重耐藥，及時給予督導，進行隔離，防止交叉感染。

3、環(huán)境微生物監(jiān)測：本月對全院重點科室(手術室、分娩室、供應室、腔鏡室血液透析室、口腔科)及外口綜合樓科室(病理、血庫、婦科、普外、頭頸胸科、骨科、五官科)進行了空氣物表、無菌物品，透析用水，透析器接口透析液監(jiān)測，結果均達標。

4、醫(yī)療廢物管理方面：嚴格醫(yī)療垃圾分類，認真交接，不足之處個別科室登記不及時，銳器盒未注明開啟時間。

5、一次性衛(wèi)材“三證”監(jiān)測，三證齊全，無過期。

6、無菌物品管理方面：個別科無菌包過有效期。

7、培訓方面：制定預防醫(yī)院感染各類培訓計劃，本月為下收醫(yī)療廢物及管理人員培訓一次，內(nèi)容《醫(yī)療廢物管理條例》、《醫(yī)療廢物下收流程》、《醫(yī)療廢物外泄應急預案》培訓進行考核，試卷存檔。

二、傳染病管理方面：

1、制定結核病、傳染病工作計劃。根據(jù)上級衛(wèi)生行政部門要求，傳染病報告卡進行更新，并使用。

2、不定期到檢驗科、病案室檢查傳染病漏報情況，每周、月進行自查。本月網(wǎng)報未統(tǒng)計。

三、食源疾?。?/strong>

制定食源性疾病工作計劃，更換各項登記本部。

四、婦幼保健工作方面：

1、制定健康教育工作計劃，制作宣傳材料(健康教育、婦幼健康教育)。

2不定期到檢驗科、婦產(chǎn)科檢查各項登記，免費檢測項目檢測、登記符合。按時上報婦幼周、月、季報表(10—1月)。本月上報高危孕婦48人。其他項目省略。

3、按時到科室監(jiān)測AFP(脊髓灰質(zhì)炎)14種疾病，按時旬報表。

4、健康教育宣傳一次，內(nèi)容《H7N9禽流感防治常識》，婦幼健康教育宣傳欄宣傳一次，內(nèi)容《增補小劑量葉酸預防胎兒神經(jīng)血管缺陷》。禁控煙宣傳一次，內(nèi)容《戒煙的方法及技巧》。

5、1月17日組織孕婦學校培訓一次，內(nèi)容《懷孕前的準備》《促進乳喂養(yǎng)知識》有5名孕婦參加，取得較好效果。

五、愛國衛(wèi)生

1、控煙工作計劃，不定期到療區(qū)檢查控煙情況。

2、積極開展愛國衛(wèi)生工作，為各科室下發(fā)滅鼠藥。

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