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家長培訓總結(錦集7篇)

發(fā)布時間:2023-10-16

家長培訓總結。

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家長培訓總結 篇1

做為一個普普通通的農民,我們沒有太高的文化,根本就沒有想到教育一個小孩子會有這么多的說法,看完這些建議之后,我覺得我們需要改進和學習的地方太多了.

關皓陽的字寫的一直不工整,他每次放學回來寫作業(yè)的時候,我都一直在旁邊看著,可是看著看著我就生氣了,不斷的對他進行訓斥。孩子生氣,我也生氣?,F(xiàn)在我明白了,我應該怎么樣去教他寫字,不要拿他去和別人家的孩子去比,并且要溫和地,婉轉地去鼓勵他,這才是正確的教育方法。

在和老師溝通這方面,我們做家長的也有所欠缺。我們一直認為,把孩子送學校去了,有老師管著,教育著,我們做家長的就可以放心的在家干農活了,就不用操心他了,現(xiàn)在我們明白了,這種想法是錯誤的,通過學習,我知道和老師溝通竟然這么重要,長和老師溝通就可以知道孩子在學校的表現(xiàn),以后我會定期和老師通電話的。

孩子放假,把他那些小玩具呀,小制作的都拿出來玩,把屋子弄的凌亂不堪,這時我們家長又生氣了,我和他大喊大叫。愛玩是孩子的天性,就這樣被我給扼殺了。通過學習我們懂了,孩子放假了,除了學習之外,應該給他一點屬于他自己的空間。

今后我一定努力配合學校工作,多學習教育孩子的方法,把孩子教育好。

家長培訓總結 篇2

本學期我園的家教指導工作在園領導的重視下,在家委會成員的協(xié)助下,在各班老師及家長的密切配合下,也出色地完成了各項工作,使家園共育真正成為促進幼兒全面發(fā)展的有效途徑?,F(xiàn)對本學期工作做如下小結:

(一)堅持辦好家長學校,家園共育同步。

家長學校的主要任務就是要開展好家庭教育指導活動。本學期家長學校根據(jù)家長工作計劃開展了靈活多樣的家庭教育指導活動。如:開展家長半日觀摩活動、親子遠足活動、邀請家長參加大班畢業(yè)典禮?;顒印c六一活動等。還組織家教理想家長撰寫了家庭教育經(jīng)驗文章,在全園家長中進行了交流分享,在全體家長中樹立家庭教育的好榜樣。每次活動遵守學員家長簽到制度,確保每次活動家長參與率高于85%,還將家長的經(jīng)驗交流內容通過家?;悠脚_進行分享,家長受教育面達90以上%。

(二)堅持做好家長的常規(guī)性工作,密切家園聯(lián)系。

1、我園把家長工作作為幼兒園的一項重要工作來抓。平時要求班級教師堅持認真做好班內常規(guī)性家長工作,如:定時間、有質量地出好每一期《家園園地》,欄目和內容不斷有創(chuàng)新,符合家長的需要,有針對性的指導內容,《家園園地》里做到:按時公布班級學期培養(yǎng)目標、主題內容、周計劃及最新教育信息,公布幼兒活動競賽成績、科學育兒知識信息及指導策略等,使之成為家園溝通的一種快捷方式。家園雙方科學地使用好每人一本幼兒家園聯(lián)系冊,細致地觀察幼兒,及時客觀地對幼兒的發(fā)展作出恰當評價,雙向反饋信息,取得教育的一致性。

2、做好家訪工作,特別是對經(jīng)常由祖父母接送、照顧的幼兒,通過家訪與幼兒的父母之間交流,了解他們對孩子關注的需求,對幼兒園工作的意見和建議。特別是對待個別特殊家長,更要想方設法做細工作,耐心解釋,要求教師顧全大局,避免幼兒園與家長之間產(chǎn)生矛盾,造成不良影響。園領導對班級家長工作經(jīng)常性地進行檢查評比,將家長工作納入教師月工作考核之中,以求完善和提高工作水平。

3、每周四上午是我們幼兒園的家長接待日時間。我們通過家長需求和教師預約相結合,認真對待家長接待日工作。通過接待日工作,我們發(fā)現(xiàn)這是家長們和老師交流教育方法的時機。尤其我們感到對一些個別幼兒的教育工作,通過接待日面對面地直接交流、溝通,增進了家園的了解,起到了良好的促進作用。

(三)利用多種媒介與通訊手段,做到經(jīng)常性和簡潔性。

我們認真辦好每一期家長園地,發(fā)放課程表和評價表,為彼此更容易交流。教師將手機號碼留給每一位家長,以便家長更方便快捷地與老師進行聯(lián)絡,更好地關心孩子的成長。

(四)召開家長會和向家長開放園內半日活動。

家長會上我們向家長介紹了本學期目標,使他們了解了班內課程特點,并針對一些問題開展討論。園內半日活動中,家長看到了自己孩子的各方面的表現(xiàn)與進步,同時也看到了別的孩子的優(yōu)點,有助于家長幫助孩子找出差距與不足,找到繼續(xù)教育引導的方向。

(五)充分發(fā)揮網(wǎng)絡優(yōu)勢各班建立QQ群,方便交流溝通的作用。

把每個孩子的作品、“工作”時的照片放在網(wǎng)上,讓家長能更加主動、更加直接了解孩子的情況,涉及幼兒園的管理、教學、衛(wèi)生保健工作的調整、通知,我們都及時上網(wǎng)與家長互通信息,向幼兒園反饋教育信息或建議,使家園聯(lián)系更加快捷、頻繁。

我們遵循《綱要》精神,本著尊重、平等、合作的原則,家長工作開展與落實得到了家長的理解、支持和主動參與,取得了較好的認可度。我們將繼續(xù)努力,不斷創(chuàng)新,克服家教指導工作的薄弱之處,將家教指導工作做得更好。及時了解和聽取家長提出的意見并進行調整完善,充分吸收好的建議,不斷改進我們的工作,相信,只要我們不斷依靠全體教師共同努力,意取家長大力配合支持與理解,我園的家長工作會更上一層樓。

家長培訓總結 篇3

家庭教育、社會教育密切結合,培養(yǎng)“有理想、有道德、有文化、有紀律”的一代新人,促進了社會主義精神文明建設的重要陣地。家庭教育是國民教育的重要組成部分,是學校教育和社會教育的基礎,家庭教育的質量直接影響著民族的素質和社會的文明程度。

一、工作重點

1、切實轉變了家教觀念,認真履行家長職責,牢固樹立為國教子的思想。規(guī)范家庭教育行為,為孩子樹立了正確的榜樣。

2、加強了未成年人思想道德建設,以家庭預防和減少青少年違法犯罪目的出發(fā),對孩子進行道德品質教育、法制教育、安全教育和愛國主義、集體主義教育。

3、支持和幫助了學生家長,認真對孩子進行挫折教育、勞動教育和艱苦奮斗的教育。

4、對父母雙雙外出打工的留守學生,設法與其家長取得聯(lián)系,并做好了其父母對孩子的補償教育,以避免家庭教育的脫節(jié)對孩子的身心發(fā)展造成不利影響。

二、具體完成的工作如下:

1、家長學校根據(jù)家庭與學校教育的實際,制定了切實可行的學年度工作計劃,并認真實施了。

2、在認真舉辦家教輔導講座的同時,使家庭教育與學校素質教育緊密配合,努力轉變家教觀念,優(yōu)化家庭教育環(huán)境,培養(yǎng)孩子良好行為習慣、道德觀和價值觀。家教輔導應作好調查、研究,仔細分析學生在校的情況,針對家教實際,認真舉辦家教輔導講座。

3、與家庭密切配合,認真對學生進行法制教育、心理健康教育、安全教育、挫折教育。

4、向家長發(fā)放學習教育部《學生傷害事故處理辦法》等資料。

5、召開家長會,向家長通報有關情況,同時舉行專題講座,并繼續(xù)向家長征求書面意見或建議,找準學校教育與家庭教育的切合點、著力點,努力改進家長學校工作。

6、充分發(fā)揮家長委員會的作用,協(xié)助學校繼續(xù)做好外出打工學生家長的思想工作,要求家長對孩子認真進行補償教育。充分發(fā)揮家長學校校長及校委會成員的作用,與村社有關人員共商家庭教育的大計。

家長培訓總結 篇4

為提高我縣中小學校長政治思想素質和現(xiàn)代學校管理能力,培養(yǎng)和造就一支具有高度責任感、掌握現(xiàn)代學校管理知識、懂教育、善管理的中小學校長隊伍。20--年3月16日至4月11日,我縣舉行由各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中小學(含幼兒園)正、副校長(園長)參加的景東縣中小學校長培訓,培訓分四期進行,現(xiàn)將培訓情況總結如下:

一、領導高度重視

我縣教育局對該項工作十分重視,成立了以教育局局長為組長的“景東彝族自治縣中小學校長培訓領導小組”,制定了“景東彝族自治縣中小學校長培訓實施方案”。同時出臺許多有利培訓開展的政策,有兩位局領導親自參與授課,主管教師培訓的副局長全程參與培訓和管理,領導的高度重視為培訓的順利開展提供了有力的支持。

二、充分準備

1、在教育局制定“景東彝族自治縣中小學校長培訓實施方案”的基礎上,教師進修學校制定了詳盡的“中小學校長培訓實施計劃”,計劃對培訓目標、培訓時間、培訓內容、教學要求、培訓方式、培訓管理、培訓考核作出明確規(guī)定。

2、培訓資源方面。結合校長工作中的需要,參考了眾多的培訓方案,我縣選擇了11個專題作為主要培訓資源,內容涉及教育政策與法規(guī)、行政管理、教學管理、教師隊伍建設、學生管理、財務管理、資產(chǎn)管理、安全管理、校園文化管理、學校規(guī)劃和校長自我管理、農村小學寄宿制管理探究及思考等。

3、師資方面。校長培訓對師資要求較高,僅依靠我校教師很難較好地完成教學任務,取得教好的教學效果。為此,在我校選出三位教師的基礎上,校外聘請了縣教育局楊海、李卓君兩位副局長、職中羅中華校長、縣小周家榮校長、民小馬麗校長、幼兒園黃顯芬園長、這些教師有較高的理論水平,有較豐富的管理經(jīng)驗,教學得心應手。

其他方面,諸如后勤學員吃、住等的準備也有條不紊地開展,確保了培訓的順利開展。

三、精心組織實施

參加此次培訓的學員有中心校校長(副校長)、中學校長(副校長)、中心完小校長(副校長)、幼兒園園長(副園長)、中心校支部書記為主。培訓采用理論學習、案例分析、分組討論、互動交流、實地考察等方式進行。為能增強培訓的針對性、實效性。教學堅持理論聯(lián)系實際原則,針對不同類型學校校長的實際進行教學,做到因材施教。培訓中充分考慮到校長需求和成人在職學習的特點,積極發(fā)揮學員的主體作用,鼓勵和引導學員邊學邊用、學用結合、促進改革。每門課程均保證一定的時間用于問題討論、經(jīng)驗交流、案例分析等活動。

由于授課教師有較高的理論水平,較豐富的管理經(jīng)驗,教學緊貼實際,針對性、實效性很強,教學得到學員廣泛好評。教學開設校長論壇,論壇上各位校長各抒己見,結合學校教育和管理案例相互交流,實地考察到了四所學校,每所學校各有側重,四中側重學習學校管理,縣小側學習重校園文化建設,民小側重學習師資隊伍建設,幼兒園側重學習校本教研的開展??疾熳⒅貙嵭В涣饔谛问?,不走過場。

四、嚴格管理

縣中小學校長培訓領導小組負責對此次培訓工作進行組織、管理、協(xié)調、檢查、考核和評價,我校派專門負責人擔任班主任,對各期培訓班進行管理,成立班委會,制定、明確班委職責,處理班級日常管理事務,執(zhí)行嚴格考勤制度,由于管理到位,培訓開展井然有序。

五、認真考核

學完課程,按規(guī)定進行了考核??己税▽W員出勤、結合工作實際撰寫的專題論文、研究報告或教改方案的評判,以及學員自學、研討情況的考查。成績考核合格者發(fā)給《景東彝族自治縣中小學校長培訓合格證》,經(jīng)我??己顺煽兒细裾呱蠄笫±^教中心批準并給予登記5個學分。本期275名參訓校長經(jīng)考核,均達到學校合格要求,取得了合格證書。

六、培訓取得的成績

通過培訓,幫助校長樹立正確的辦學思想,熟悉國家的教育法規(guī)和政策,具有依法治校的意識和能力。通過了解當代社會發(fā)展形勢和國內外教育改革與發(fā)展動態(tài),了解教育科學新知識,掌握素質教育基本理論,提高組織實施素質教育的能力和水平。通過了解現(xiàn)代管理科學知識,掌握現(xiàn)代學校管理理論和方法,了解現(xiàn)代教育技術發(fā)展情況,提高科學管理學校的水平。樹立開放性的終身學習觀,增強自我學習能力和自我發(fā)展能力??傊ㄟ^培訓,使參訓校長具有履行職責必備的思想政治素質、品德修養(yǎng)、知識結構和管理能力。

家長培訓總結 篇5

家塾舉辦家長培訓及交流會的目的:增加交流、高效溝通、合力幫助孩子進步。

一、家塾的成立及家塾的未來發(fā)展方向

家塾成立于20xx年12月20日,主要發(fā)展方向有兩個:

1、幫助孩子考進今日學堂;

2、愿意繼續(xù)留在合一的孩子以商業(yè)發(fā)展的方向學習。

二、新教育學堂老師和家長的角色及新教育教學方式

1、黃老師以今日學堂的家長、合一老師及合一家長的身份從不同角度演講了新教育的理念:“教其心,育其身”;老師及家長在教育孩子中擔當?shù)闹匾巧?/p>

2、袁老師以合一老師的身份演講了在新教育學堂的新教育方式,引導、激發(fā)孩子的潛能,讓孩子獲得不只是“一碗水”而是一大缸水或一池塘水;且教育孩子需要家長與老師知行合一的配合,才能事半功倍,突出了新教育的“新”。

三、我的收獲和體會

經(jīng)過一天半的培訓,讓我更深地了解了合一家塾的教學和未來的發(fā)展方向,也更深的知道做家塾的老師是那么的不易,而我們做為孩子的第一任老師,要做到如何與老師合力才能將孩子教育好呢?

黃老師從一命、二運、三風水、四祖德、五讀書的演講告訴我們《別把讀書太當回事》:孩子在三歲之前,也是幼兒挑戰(zhàn)時期,需要養(yǎng)成良好的心理行為習慣,七歲之前,養(yǎng)成良好的心理個性和行為習慣,如這階段未將孩子教育好,將影響孩子的一生,即:童蒙養(yǎng)正。十三歲之前是學習習慣的養(yǎng)成。從這三階段真正要將孩子教育成一個“正直善良,至上情結”的人,并不是靠我們一味的講一些大道理,而真正需要的是:言、傳、身、教 。

主題的討論:您到底要想將孩子培養(yǎng)一個什么樣的人和您認為應該怎么做才能實現(xiàn)

您的目標以及我們要如何與老師溝通形成合力,才能更好的幫助孩子成長,我們都想將孩子培養(yǎng)一個身心健康,具有獨立思考能力,能為社會,他人和自已做有意義的事,做一個頂天立地,有志氣的,有主見的人,孩子明白自已要的什么??晌易陨硪绾巫霾拍軐崿F(xiàn)目標呢?我發(fā)現(xiàn)我自己是如此的匱乏,竟說不出一個所以然來。所以我需要做的是放下要求,做好自己,提升自我,尊重孩子。

1、堅持讀山長的博客和山長介紹的書籍,多參加線上線下的交流活動,與高能量的人群聚集,向他們學習,找出自已的內在不足,做到知行合一。

2、在家長群里多交流,互相了解孩子的狀況,互相分享新教育的成果,組持、參與家長孩子線下活動。讓我們的未來是一群正知、正念、正能量人的群體

3、堅持鍛練身體、以一個具有健全身心、健全人格的`家長為孩子做好榜樣。

4、堅持走新教育,配合支持老師的新教育方式,保持良好的姿態(tài)與家塾交流溝通。

感謝合一家塾,讓我與智者為伍,與良善者同行!

家長培訓總結 篇6

“百年大計,教育為本。教育大計,教師為本?!苯處熓墙逃聵I(yè)的第一資源,教育質量的關鍵在教師,辦好人民滿意的教育關鍵在教師,沒有教師的質量,就沒有教育的質量。隨著社會對教育事業(yè)發(fā)展需求的進一步提高,教育改革的不斷深化,學校面臨著整體提升質量和水平的挑戰(zhàn)。求生存,求發(fā)展,是每所學校都面臨的現(xiàn)實問題。無論城鎮(zhèn)學校,還是農村學校,無論是基礎較好的重點學校,還是基礎較差的一般學校,都需要在競爭中鞏固發(fā)揚自身優(yōu)勢,形成自己特色,使自己立于優(yōu)勢地位?!耙粋€好校長就是一所好學校”。作為學校發(fā)展的核心人物,校長角色的重要性已被廣泛認同。這次我終于有機會參加了屯昌縣教育培訓中心組織的小學校長培訓班的學習,7天半的學習,聆聽了十多位校長及專家的講課,雖然為期很短,但受益非淺。我領悟到作為一名新時期的校長應有的新理念、新思想。下面就我的學習和認識談幾點心得體會。

一、校長的定位與職責

校長是學校的領導者、決策者和高級管理者,是學科帶頭人,是學校領導集體的帶頭人,有什么樣的校長,就有什么樣的學校。校長的工作是對學校全局起指導、組織、協(xié)調和統(tǒng)攬作用,要依據(jù)國家的教育政策、法規(guī),結合本地區(qū)、本學校的具體辦學條件,統(tǒng)籌全校工作,正確地確定一定時期內學校的重心、中心及發(fā)展規(guī)劃,并組織、協(xié)調、實施這些工作任務,務必得到預期的效果。作為一校之長,要領導好一所學校,就要有:時代的眼光,社會的良知;正確的理念,獨到的見解;堅韌的品格,廣闊的胸懷。作為一校之長,要領導好一所學校,并非是一件簡單的事,尤其在辦學條件、人權、財權受各種因素制約的情況下,更是如此,在工作實踐中可能意識到用不同的領導風格去處理問題和決策時,會收到不同的效果,同樣是你自己,有時處理問題會得心應手,有時感到束手無策。一些問題用這種方式無法解決,用另一種方式卻能得到圓滿解決,并取得滿意的效果。所以領導者的風格對師生有不同的影響力,會產(chǎn)生不同的結果。這樣就要校長有時代的眼光,正確的理念,在校園中起著模范表率的作用,校長手里不是拿著鞭子,而是舉著旗子走在前面。

二、重視師資隊伍的建設

“先有名師,才有名?!薄=處熢趯W生中起著直接表率的作用,教師只要有先進教育理念和扎實的教育、教學基本功,才能帶領著學生穿越知識的海洋,跨過廣闊的宇宙。要想使教師富于時代精神、創(chuàng)新精神的人,作為一名校長,首先要激發(fā)教師的愛生敬業(yè)精神。

1、愛生?!皼]有愛就沒有教育?!苯處煇蹖W生就是要對學生尊重,理解,信任并且給他們信心。作為教師,要有責任心,要有愛心,還要有耐心。要愛每一位學生,看到他們的可愛之處,善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點,利用這個去激勵他們。

2、熱愛教師這個職業(yè)。不能只把教師這個職業(yè)當成謀生的手段,更重要的是對這個職業(yè)要充滿興趣與愛好,這是干好工作的前提。有了對事業(yè)的愛,就有了工作動力,就不會覺得教師工作的清苦。因此教師應該具備甘當人梯和紅燭的獻身精神,對學生充滿愛心,對工作充滿責任心,對未來充滿信心,真正做到愛生敬業(yè),教書育人。

3、教師要樹立終身學習的觀念。

教師是人類知識、發(fā)明的繼承者和傳播者。過去,人們常說:“要給學生一碗水,自己必須要有一桶水?!倍F(xiàn)在我們不能只有一桶水,而必須是一眼泉。知識的日新月異,要求教師必須樹立終身學習的觀念,教師發(fā)展的希望在于教師的終身學習。新的時代、新的終身教育的發(fā)展趨勢和新的教育教學改革,教師專業(yè)化運動的實踐,都對教師終身學習提出了迫切要求。人的一生都要學習,當前社會,伴隨著信息化、全球化以及知識經(jīng)濟的到來,原有的生活方式、工作崗位、知識結構等的穩(wěn)定性不斷減弱,生存需要迫使人們必須不斷地學習,不斷的接受教育,并要學會學習,善于創(chuàng)新,從而不斷更新自我,完善自我。在學習型社會中,學習成為人的義務與權力,它不僅是為謀生,而且是為了創(chuàng)造生活,作為以幫助和促進他人學習為職業(yè)的教師,自然應當首先成為全員學習、終身學習的先進者和模范。教師作為教育的主要因素之一,就必須適應當代社會對教師所寄予的越來越殷切的期待,要通過不斷的學習來自我充實,自我超越。自己作為一個教師在終身學習中應該做到:首先,努力學習優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,不斷提高自己的政治思想水平,學習我國乃至人類創(chuàng)造的一切先進的文化成果,從優(yōu)秀文化傳統(tǒng)中去汲取豐富的營養(yǎng),學習黨的教育法規(guī)法則,不斷的加強思想政治修養(yǎng),對中、外文化的吸收要取其精華、去其糟粕,古為今用,洋為中用,推陳出新,繼往開來。其次,努力適應教育改革與發(fā)展的需要,不斷學習新的科技知識。目前隨著已有知識的不斷更新和新知識的激增,反映到教材中的知識也日益豐富和加深,這就要及時吸收新的知識,使自己的學科知識達到現(xiàn)時要求的深度和水平,并達到未來教育工作需要的知識結構。另外,不斷學習新的教育理論,提高教育教學的創(chuàng)新能力。豐富的教育教學理論知識雖然不是教師成功的充分條件,但對于老師創(chuàng)新能力的培養(yǎng)卻是必不可少的必要條件。固然,作為教師要不斷的堅持學習和研究,適應新課程改革的挑戰(zhàn),從自得到自我專業(yè)發(fā)展,更好提高教育教學創(chuàng)新。教師只有不斷地關注和學習教育理論知識,其終身發(fā)展才能獲得永不枯竭的動力源。

4、要引導教師勤于反思。

教學反思是教師專業(yè)發(fā)展和自我成長的核心因素,經(jīng)驗+反思=成長。華東師大葉瀾教授指出,一個教師寫一輩子教案不一定成為名師,如果一個教師寫三年的反思,有可能成為名師。沒有反思的經(jīng)驗,只能是狹隘、片面、膚淺的經(jīng)驗;不會反思的教師,他的教學能力和水平至多只是經(jīng)驗的累積,能夠不斷反思的教師,他的教育智慧就會隨之不斷增長。

教學反思可以進一步地激發(fā)教師終身學習的自覺沖動,不斷的反思會不斷地發(fā)現(xiàn)困惑,“教然后而知困”,不斷發(fā)現(xiàn)一個個陌生的我,從而促使自己拜師求教,書海尋寶。學習反思的過程也是教師人生不斷輝煌的過程。教學反思可以激活教師的教學智慧,探索教材內容的嶄新表達方式,構建師生互動機制及學生學習新方式。

反思是一種手段。反思后則奮進。存在問題就整改,發(fā)現(xiàn)問題則深思,找到經(jīng)驗就升華。如此說來,教學反思的真諦就在于教師要敢于懷疑自己,敢于和善于突破、超越自我,不斷地向高層次邁進。多進行教學反思,等于在本來沒有窗的墻上開了一排窗,你可以領略到前所未有的另外一面風光。

三、管理中要以人本關愛為核心

學校管理的目的是為了塑造人,發(fā)展人,提升人,所以在學校的管理活動中要關愛人、尊重人、寬容人、激勵人。

(1)關愛。弗洛姆說“沒有愛,人不能存在一天”。人是有情感的動物,在學校的管理中,領導關心愛護教職員工,教師關心愛護學生,可以使被管理者從學校獲得強烈的價值感、安全感和歸屬感。為教職員工的工作、創(chuàng)造、發(fā)展,為學生的學習、進步、全面發(fā)展提供強大的精神動力。因此,在學校管理活動中關心愛護教職員工和學生是很有必要的。領導不僅要關心教師、職工的工作、學習,還要關心他們的生活,當他們在工作、學習、生活中遇到困難時,要給予盡可能的及時幫助。教師要了解信任學生,要成為學生的知心朋友。既要了解學生的過去和現(xiàn)在、成長的家庭生活環(huán)境和經(jīng)常接觸的各種人和事,還要了解學生的優(yōu)缺點和特長、內心世界的苦惱和憂愁。只有全面的了解學生和信任學生,給每一個學生無私的關愛,激發(fā)學生學習的積極性,增強學生的信心,促使學生健康的成長、全面的發(fā)展。

(2)尊重。尊重是建立在平等的基礎之上的`,沒有平等也就沒有相互尊重和理解。雖然在學校的管理活動中管理者與被管理者是上下級的關系,但是作為學校的成員,在人格尊嚴、基本權利、地位名譽等方面都是一律平等,只有崗位、分工、角色不同而己。所以在學校的管理活動中要營造一個平等的平臺,只有在平等的基礎上,管理者與被管理者才能相互尊重和理解。這就要求學校的管理者不能以權壓人,以勢壓人,平等的對待教職員工,尊重教職員工的人格,尊重教職員工在學校中的地位,尊重教職員工的創(chuàng)造精神、尊重教職員工的自我完善的要求。學校作為一種特殊的社會組織,其教職員工的職業(yè)角色決定了他們的追求價值取向:得到別人的尊重與承認,往往勝于物質利益,所以校長必須對教職員工信任和尊重。從一定意義上說,信任和尊重就是管理效率。你對教職員工信任,教職員工就會對你信任,你尊重教職員工,教職員工就會尊重你,歸根結底,是信任產(chǎn)生了信任,尊重贏得了尊重。信任和尊重應當真誠、自然,象個別交談、現(xiàn)場提問、校長信箱等常規(guī)途徑和渠道,只要堅持去做,就會形成了一種尊重人、信任人、理解人的文化氛圍,有了這種氛圍,學校就一定具有凝聚力。這樣才能在學校中營造一個民主和諧的氛圍,激發(fā)教職員工的創(chuàng)造,順利的實施教育計劃。作為教師,要平等、公正地對待每一個學生,尊重學生的人格、尊嚴和合法權益,關心愛護學生,成為學生的知心朋友,學生才會感到自己的品德、才華、能力得到承認,從而增強前進的信心,獲得前進的動力,自覺的向更高的目標發(fā)展。

(3)寬容。學校的管理者和被管理者之間對人的看法和態(tài)度都要有一顆寬容之心?!皣烙诼杉?、寬以待人”這是古訓,只有寬以待人才能夠包容,才能夠創(chuàng)設一種寬松的環(huán)境,才能形成民主的氣氛,學校才有生氣、有活力?!皩挕?。其一是指對人不能求全責備,孔子說:“君子之過也,如日月之食也,過也人皆見之,更也人皆仰之”。人總是會有缺點和錯誤的,所以要允許人家有缺點和錯誤,只要我們能夠努力去改正錯誤,這樣,我們就能在錯誤中取得經(jīng)驗和教訓,取得更大的進步?!皩挕逼涠侵笇υe誤地對待自己的人,也要寬宏大量、有氣度、容得下,要同善待其他人一樣善待他。要能包容各種各樣的人,包括意見不同的人、有缺點的人、犯過錯誤的人。“有容乃大”,能包容人,才能最大限度地團結人,隊伍才能興旺、事業(yè)才能發(fā)達。

(4)激勵。人的需要既有物質方面的也有精神方面的。因此激勵也應有物質的激勵和精神的激勵。對于知識分了來說,物質待遇得到基本滿足之后,更看重的是精神激勵。在精神激勵上應該是從以下三個方面去做:第一,信任。對每一位干部和教職工,盡量做到根據(jù)各自的特長和能力,盡可能創(chuàng)造活動舞臺,讓大家都有用武之地及施展才華之機,如優(yōu)課觀摩、論文評比、課件競賽、沙龍主持、資質評定等都是行之有效的方式?;蛘甙凑諏W校工作崗位的需要“委之以重任”,讓每個教職員工都有發(fā)展目標、有奔頭。第二,肯定。要善于挖掘每個人的潛力,特別是要通過各種不同的方式肯定。

通過此次學習,讓我還認識到了作為一名校長應當具備的幾種意識:

1、學習意識

社會的發(fā)展依托于教育,教育的發(fā)展關鍵看學校,而學校的發(fā)展還得看校長。俗話說,什么樣的校長決定什么樣的學校。要當好一名校長,首先必須勤于學習,唯有學習,才能進步。作為一名合格的校長要認真學習黨的大政方針和相關的教育法規(guī),做刻苦學習的典范,才能做到工作有思路、有創(chuàng)新。

2、服務意識

一名好的校長首先必須要有良好的服務意識,當好師生的公仆,耐得住清貧,忍得住寂寞,鎮(zhèn)守住自己的“陣地”,正確處理好和自己團隊的工作、生活關系。當好主管而不主觀,處事果斷而不武斷,充分聽取大家的意見和建議,培養(yǎng)團隊工作的向心力和凝聚力。

3、教育質量意識

質量是學校的生命線,是學校的立足之本,校長工作的核心是務必抓好教育質量。關注教學成績,也關注育人功能。一所學校是否有競爭力,就必須看教育質量的高低,因此,要增強教育教學質量的意識。

4、創(chuàng)新意識

校長要更新教育觀念,牢固樹立現(xiàn)代課程觀、人才觀、價值觀。把理論與實踐結合起來,倡導教師改革創(chuàng)新出效益。在現(xiàn)有的教育管理體制下,農村教育可以說困難重重,舉步維艱。作為農村校長必須心系農村,立足實際,在自己實踐探索的基礎上,汲取名校長的理論指導,形成自己的特色,形成自己的品牌,才能使學校得到社會的廣泛認可,為學校的發(fā)展贏得一片廣闊的發(fā)展空間,從而帶動學校整體水平的提高,實現(xiàn)我們的辦學目標。

總而言之,通過學習,提高了認識,明確了職責。知道了一個好校長是成就一所好學校的關鍵,清楚地意識到了身上肩負的神圣使命。今后的工作中,一定把此次學習所獲、所悟、所感,應用并指導自己的實踐,在實踐的過程中不斷摸索、改革與創(chuàng)新,尋找到適合自己學校的發(fā)展模式,形成自己的辦學特色,辦好人民滿意的教育。

家長培訓總結 篇7

家長會是我們學校工作的一個重要環(huán)節(jié),也是提高學校辦學水平,促進家長學生健康成長的一個重要途徑。家訪是我們了解學生在校情況的一個有效途徑,是我們開展家訪工作的一個重要方法。在本學期的家訪我們采用了電訪、電子郵件、電話家訪等各種形式。對于家長的反饋,我們給家長們提供了一個方便,同時也讓他們更加理解老師的辛勞,讓我們也能夠放心地把孩子交到我們的手中。

在家訪中也發(fā)現(xiàn)一些問題,如對孩子的學習不夠重視,有的學生學習方法不妥當,還有的學生學習意識不到位,還有一部分學生學習情緒不高,作業(yè)完不成等,這給家訪中的家長提出了一些問題。

家訪讓我們更好地了解學生。在這次家訪中,家長們對教子有了更深刻的認識,家長們對我們的工作也越來越支持。這不僅僅使我們和學生家長的聯(lián)系更為緊密,更為重要,在這一點上,我們感到很高興。

通過這次家長學校的講座,使我更深刻的認識到:家訪是密不可分的。不僅要和家長保持聯(lián)系,還要通過電訪、電訪等形式了解學生在家和在學校的情況,同時也讓我們了解學生在家中的表現(xiàn)。

總之,家訪讓我受益非淺,在以后的工作中,我將繼續(xù)以學生為中心,以愛為動力,不斷地提高自己的教育能力和水平,使自己和學生都不斷得到提高,為培育祖國的花朵而努力奮斗。

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