工作計(jì)劃(匯集十三篇)

工作計(jì)劃。

為了更好的服務(wù)公司和客戶，提高自己的專(zhuān)業(yè)能力需要我們對(duì)以后的工作計(jì)劃進(jìn)行大致的擬定。計(jì)劃本身是對(duì)工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)大家有較強(qiáng)的約束和督促作用。怎么更好的安排工作計(jì)劃？或許"工作計(jì)劃(匯集十三篇)"是你正在尋找的內(nèi)容，不妨參考一下。希望你喜歡！

工作計(jì)劃 篇1

20xx年我縣財(cái)務(wù)任務(wù)的整體請(qǐng)求戰(zhàn)思緒是：以迷信成長(zhǎng)不雅為引導(dǎo)，片面貫徹落實(shí)縣委xx屆x次全會(huì)肉體，依照“挨好兩個(gè)翻身仗，奮力完成搶先進(jìn)位”的請(qǐng)求，盡力撐持“一鄉(xiāng)一園”扶植，放慢促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)化戰(zhàn)產(chǎn)業(yè)化，晉升縣域經(jīng)濟(jì)氣力;減年夜收農(nóng)投進(jìn)，晉升農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)化火仄，確保農(nóng)人支進(jìn)疾速增加;主動(dòng)合營(yíng)促使龐大旅游項(xiàng)目實(shí)行，培養(yǎng)新的經(jīng)濟(jì)增加面;調(diào)解戰(zhàn)劣化付出布局，出力構(gòu)建平易近生財(cái)務(wù)。

片面深化各項(xiàng)財(cái)務(wù)改造，構(gòu)建財(cái)務(wù)年夜監(jiān)視格式，實(shí)在進(jìn)步財(cái)務(wù)迷信化精致化經(jīng)管火仄，完成財(cái)務(wù)任務(wù)的新超過(guò)。依照上述請(qǐng)求，20xx年全縣中央財(cái)務(wù)普通預(yù)算支進(jìn)預(yù)算支配7100萬(wàn)元，增加17.6%;基金預(yù)算支進(jìn)支配1530萬(wàn)元，增加49.9%。為了確保目的義務(wù)的完成，本年要重面抓好以下幾個(gè)圓面任務(wù)：

1、重視經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)，奮力強(qiáng)大中央財(cái)路

一是減年夜散賢財(cái)產(chǎn)園區(qū)扶植攙扶力度。緊抓國(guó)度繼承實(shí)行主動(dòng)財(cái)務(wù)政策的時(shí)機(jī)，盤(pán)繞“一鄉(xiāng)一園”扶植的成長(zhǎng)計(jì)謀，樹(shù)立招商引資嘉獎(jiǎng)機(jī)造，放慢促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)化，園區(qū)地皮出讓支進(jìn)局部用于園區(qū)底子設(shè)備扶植及還貸，主動(dòng)爭(zhēng)奪下級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金，多圓張羅本錢(qián)金，減年夜“一鄉(xiāng)一園”的融資力度，攙扶企業(yè)做年夜做強(qiáng)，晉升園區(qū)啟載才能，增進(jìn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)，培養(yǎng)主干財(cái)路。

二是捉住政策時(shí)機(jī)，擴(kuò)建政策型財(cái)路。緊抓《xx經(jīng)濟(jì)區(qū)成長(zhǎng)計(jì)劃》、省市撐持縣域經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)等地區(qū)性政策時(shí)機(jī)，應(yīng)用我縣被列為省財(cái)務(wù)曲管縣的有益前提，多圓爭(zhēng)奪政策性撐持，以政策落實(shí)推動(dòng)財(cái)路扶植。

三是盡力到場(chǎng)“項(xiàng)目晉升年”舉止。當(dāng)真做好項(xiàng)現(xiàn)在期的各項(xiàng)底子任務(wù)，繼承應(yīng)用稅支、貼息等財(cái)稅政策，攙扶劣勢(shì)主干企業(yè)，支配專(zhuān)項(xiàng)資金撐持龐大項(xiàng)現(xiàn)在期任務(wù)，主動(dòng)合營(yíng)增進(jìn)龐大旅游項(xiàng)目實(shí)行，鼎力撐持旅游業(yè)放慢成長(zhǎng)，力圖更多的項(xiàng)目歸入國(guó)度、省、市成長(zhǎng)計(jì)劃，進(jìn)步企業(yè)稅支對(duì)財(cái)務(wù)的孝敬率，培養(yǎng)后絕財(cái)路。

2、重視進(jìn)出經(jīng)管，勤奮做年夜財(cái)務(wù)“蛋糕”

一是增強(qiáng)支進(jìn)構(gòu)造戰(zhàn)剖析。樹(shù)立并完美稅源靜態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)，做到以票控稅，繼承執(zhí)行財(cái)稅庫(kù)聯(lián)席集會(huì)軌制，發(fā)掘增支潛力，拓寬增支渠講。樹(shù)立財(cái)務(wù)支進(jìn)不亂增加的長(zhǎng)效機(jī)造，確保支進(jìn)繼續(xù)較快增加。

二是脆持依法治稅，依率計(jì)征。進(jìn)一步完美協(xié)稅護(hù)稅機(jī)造，鼎力渾納短稅、梗塞破綻、確保應(yīng)支盡支。建立契稅曲征年夜廳，落實(shí)契稅完成較快增加的有用步伐。

三是增強(qiáng)非稅支進(jìn)征管，強(qiáng)化進(jìn)出兩條線經(jīng)管，寬格以票管費(fèi)，主動(dòng)實(shí)行非稅支進(jìn)支納改造，標(biāo)準(zhǔn)支納步伐，分批將本級(jí)正在預(yù)算中經(jīng)管的非稅支進(jìn)歸入財(cái)務(wù)預(yù)算經(jīng)管。

四是劣化付出布局，寬格預(yù)算履行。脆持開(kāi)源與撙節(jié)并舉，鼎力緊縮普通性付出，寬格掌握財(cái)務(wù)贍養(yǎng)職員添加，繼承脆持財(cái)力向重面范疇?wèi)?zhàn)平易近生傾斜。細(xì)化付出項(xiàng)目，寬格預(yù)算束縛，樹(shù)立付出預(yù)算履行義務(wù)軌制，進(jìn)步預(yù)算體例戰(zhàn)履行的莊重性。

五是放慢付出進(jìn)度，進(jìn)步預(yù)算付出履行的平衡性。依照保人為、保運(yùn)轉(zhuǎn)、珍重面的按次，增強(qiáng)資金調(diào)劑，妥帖支配付出。做好公事員津補(bǔ)助、奇跡單元績(jī)效人為收下班做。完美專(zhuān)項(xiàng)資金經(jīng)管方法，健全迷信生財(cái)、散財(cái)、用財(cái)?shù)慕?jīng)管機(jī)造。

3、重視平易近生公益，出力撐持社會(huì)奇跡成長(zhǎng)

一是減年夜強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落氣力度。整開(kāi)收農(nóng)資金，減年夜“三農(nóng)”投進(jìn)，展開(kāi)村級(jí)一事一議獎(jiǎng)補(bǔ)機(jī)造試面，攙扶獼猴桃、蔬菜、苗木花草三年夜特點(diǎn)財(cái)產(chǎn)，撐持鄉(xiāng)村小型火利設(shè)備、飲火平安等項(xiàng)目實(shí)行，多圓張羅資金，重面撐持萬(wàn)畝無(wú)機(jī)獼猴桃不雅光樹(shù)模園扶植，促進(jìn)農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)化。繼承做好食糧曲補(bǔ)、農(nóng)資綜開(kāi)曲補(bǔ)、劣種補(bǔ)助、家電下城戰(zhàn)汽車(chē)摩托車(chē)下城等涉農(nóng)補(bǔ)助收放，增進(jìn)農(nóng)人支進(jìn)戰(zhàn)花費(fèi)火仄繼續(xù)增加。

二是完美社會(huì)保證系統(tǒng)。爭(zhēng)奪下級(jí)撐持，放慢促進(jìn)經(jīng)濟(jì)合用房、廉租房扶植，進(jìn)步新開(kāi)療財(cái)務(wù)津貼尺度，主動(dòng)索求鄉(xiāng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)的門(mén)路。進(jìn)一步完美鄉(xiāng)鎮(zhèn)職工醫(yī)療、養(yǎng)老、住房保證軌制，做好鄉(xiāng)城低保、救援救濟(jì)等任務(wù)，當(dāng)真落實(shí)失業(yè)再失業(yè)攙扶政策，全圓位增進(jìn)失業(yè)。

三是放慢社會(huì)奇跡成長(zhǎng)。落實(shí)“平易近生八年夜工程”縣級(jí)配套資金，完美責(zé)任教誨經(jīng)費(fèi)保證機(jī)造，繼承減年夜中小教校舍扶植投進(jìn)，慢慢擴(kuò)展“蛋奶工程”實(shí)行范疇，片面促進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體系體例改造，強(qiáng)化下層衛(wèi)生效勞設(shè)備扶植，撐持科技、文明體育、生態(tài)情況等社會(huì)奇跡發(fā)達(dá)成長(zhǎng)。

4、重視經(jīng)管立異，盡力深化財(cái)務(wù)改造

樹(shù)立由大眾財(cái)務(wù)預(yù)算、國(guó)有本錢(qián)運(yùn)營(yíng)預(yù)算、當(dāng)局性基金預(yù)算戰(zhàn)社會(huì)保證預(yù)算構(gòu)成的當(dāng)局預(yù)算系統(tǒng)，片面反應(yīng)當(dāng)局進(jìn)出總量、布局戰(zhàn)經(jīng)管舉止。兩要完美部分預(yù)算體例軌制。要細(xì)化根本付出戰(zhàn)項(xiàng)目付出預(yù)算體例，慢慢完成“一上”預(yù)算體例局部細(xì)化到“項(xiàng)”級(jí)科目戰(zhàn)落實(shí)到詳細(xì)履行項(xiàng)目，進(jìn)步歲首年月預(yù)算到位率。三要散中氣力深化國(guó)庫(kù)散中領(lǐng)與改造。要鼎力促進(jìn)管帳散中核算向國(guó)庫(kù)散中領(lǐng)與轉(zhuǎn)軌，慢慢將各種財(cái)務(wù)資金戰(zhàn)各級(jí)預(yù)算單元?dú)w入國(guó)庫(kù)散。

工作計(jì)劃 篇2

（一）回顧性。從寫(xiě)作目的看，總結(jié)不是預(yù)測(cè)情況、研究問(wèn)題，而是回顧過(guò)往、提供借鑒?；仡櫴且詫?shí)踐工作為本體進(jìn)行的一種理性思考，是盤(pán)點(diǎn)工作開(kāi)展的背景、主客觀條件、指導(dǎo)思想以及目標(biāo)任務(wù)等，分析工作的主要過(guò)程、主要成績(jī)以及存在的問(wèn)題和不足，并結(jié)合當(dāng)時(shí)的客觀情況和環(huán)境給以實(shí)事求是的評(píng)價(jià)。沒(méi)有情況回顧,收獲和體會(huì)就無(wú)從談起,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也無(wú)的放矢。從這一意義來(lái)說(shuō)，總結(jié)是從回顧開(kāi)始，以回顧為基矗

（二）系統(tǒng)性?？偨Y(jié)是對(duì)工作情況全面系統(tǒng)的反映和評(píng)價(jià)。從對(duì)工作的反映來(lái)說(shuō),不僅要對(duì)工作全過(guò)程進(jìn)行系統(tǒng)全面的檢查回顧，一些重點(diǎn)工作也要具體展開(kāi)。從對(duì)工作的評(píng)價(jià)來(lái)說(shuō)，要肯定成績(jī)，也要指出缺點(diǎn)和不足。從結(jié)論來(lái)說(shuō)，不僅要明確應(yīng)當(dāng)肯定的經(jīng)驗(yàn),而且要明確應(yīng)當(dāng)吸取的教訓(xùn)。從態(tài)度和傾向來(lái)說(shuō),不僅要表明應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)和提倡什么,而且要表明應(yīng)當(dāng)避免和防止什么。從對(duì)今后的展望來(lái)說(shuō),不僅要指出努力方向,而且要指出須注意的問(wèn)題等等。

（三）指導(dǎo)性?？偨Y(jié)以回顧開(kāi)始，目的是指導(dǎo)未來(lái)。它以發(fā)展的眼光評(píng)價(jià)過(guò)去的工作，在此基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，明確努力方向。一些寫(xiě)作教材只從時(shí)限上來(lái)理解總結(jié)的回顧性，認(rèn)為計(jì)劃與總結(jié)的區(qū)別僅在其行文產(chǎn)生于工作之前還是之后，這種認(rèn)識(shí)過(guò)于機(jī)械。總結(jié)的著眼點(diǎn)并不只是回顧過(guò)去，而是要從走過(guò)的道路中探索和尋找出今后行動(dòng)的良策與指南。

工作總結(jié)的這三大特點(diǎn)反映在寫(xiě)作要求上，就是全面而且深刻?；仡櫺院拖到y(tǒng)性主要體現(xiàn)全面，指導(dǎo)性主要體現(xiàn)深刻，而總結(jié)的深刻性是建立在全面性的基礎(chǔ)上的。只有對(duì)工作情況、內(nèi)容、任務(wù)、特點(diǎn)等有全方位的了解，才會(huì)對(duì)工作在初起、發(fā)展、結(jié)束等不同階段產(chǎn)生的問(wèn)題、顯現(xiàn)的特點(diǎn)、采取的措施等有一個(gè)清晰完整的分析，總結(jié)就不會(huì)就事論事地停留在現(xiàn)象描述和事實(shí)羅列上，而是能透過(guò)現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)事物的本質(zhì)，將零星、表面的感性認(rèn)識(shí)上升為條理、系統(tǒng)的理性認(rèn)識(shí)。這就需要寫(xiě)作者具有理論概括能力,用材料說(shuō)明觀點(diǎn),有的還要進(jìn)行必要的論證。所以,在內(nèi)容的表達(dá)上,總結(jié)不能單純停留在什么做對(duì)了、什么做錯(cuò)了的感性認(rèn)識(shí)上,還要回答為什么做對(duì)了、是什么起了作用等問(wèn)題。只有從感性到理性，從目標(biāo)、做法、效果諸方面概括出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，尋找出今后工作的方針和良策，總結(jié)才是全面、完整、深刻的，才具有指導(dǎo)意義。

對(duì)比和分析是總結(jié)寫(xiě)作的思想方法。要撰寫(xiě)出全面深刻的總結(jié)，必須對(duì)所總結(jié)的工作有足夠的認(rèn)識(shí),對(duì)工作的意義、目的和要求有深層次的理解。

（一）三個(gè)對(duì)比

經(jīng)過(guò)對(duì)比，對(duì)工作的評(píng)估就有了標(biāo)準(zhǔn)和尺度。

1.縱向?qū)Ρ?。就是以一個(gè)階段的工作計(jì)劃、任務(wù)部署為依據(jù)，對(duì)過(guò)去和現(xiàn)在進(jìn)行比較，在“落實(shí)得如何”的回顧和檢查中得出基本結(jié)論。比如寫(xiě)年度總結(jié)時(shí)，就要從保存材料中找出全年的工作計(jì)劃和安排，以及領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)講話等重新學(xué)習(xí)一遍，以此為依據(jù)和標(biāo)尺，來(lái)衡量實(shí)際工作情況，逐項(xiàng)檢查落實(shí)情況：哪些已經(jīng)落實(shí)了，哪些還未落實(shí)，分別占計(jì)劃的百分之多少，又有哪些工作被忽視了，進(jìn)而得出總的評(píng)價(jià)和結(jié)論。這種對(duì)比是一種歷史對(duì)比，沒(méi)有它，總結(jié)就失去了依據(jù)，就會(huì)出現(xiàn)割斷歷史憑空編造基本結(jié)論的現(xiàn)象。

2.上下對(duì)比。就是將一段時(shí)間內(nèi)的上級(jí)文件和指示精神與工作實(shí)際相比較，驗(yàn)證工作思路是否正確。起草總結(jié)時(shí)要重溫上級(jí)文件和指示，以此為依據(jù)和指導(dǎo)。檢查分析本單位對(duì)上級(jí)的指示精神是否把握得準(zhǔn)確，在工作實(shí)踐中是否有所創(chuàng)新。做好這一對(duì)比，能使總結(jié)既見(jiàn)事見(jiàn)物又見(jiàn)思想，使總結(jié)更具深度和指導(dǎo)性。

3.橫向?qū)Ρ取＞褪且酝?lèi)單位中的先進(jìn)典型為標(biāo)尺進(jìn)行比較，找出差距和原因，激發(fā)學(xué)習(xí)和趕超的動(dòng)力。同類(lèi)單位和本單位一樣，都是在同一上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，在相同的時(shí)間內(nèi)完成同樣標(biāo)準(zhǔn)的任務(wù)，所以從工作進(jìn)展和所取得成績(jī)的差異中，最能看出本單位在大的范圍內(nèi)所處的位置和水平，這樣的對(duì)比能引發(fā)思考，促使自己保持清醒頭腦。這種外部依據(jù)能幫助本單位在坐標(biāo)系中找準(zhǔn)自己所處的位置，防止出現(xiàn)“關(guān)起門(mén)來(lái)搞總結(jié)沾沾自喜，敞開(kāi)大門(mén)一看就傻眼”的現(xiàn)象。

（二）三個(gè)分析

有分量的總結(jié)必定帶有規(guī)律性和指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)。要達(dá)到這個(gè)目的，就要經(jīng)歷由淺層次分析過(guò)渡到深層次分析的過(guò)程。

在總結(jié)的不同階段要認(rèn)真做好三個(gè)方面的分析工作。一是分析對(duì)取得成績(jī)起作用的因素，形成最初的經(jīng)驗(yàn)。二是分析存在的問(wèn)題，找出原因，明確下一階段主攻的主要矛盾。三是分析多方面經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，篩選出最新的經(jīng)驗(yàn)。

初步得出的經(jīng)驗(yàn)帶有直觀、感性的色彩，還需要進(jìn)一步深化。在過(guò)渡到深層次的分析中還要把握三個(gè)方面。一是從工作的不同階段研究事物發(fā)展的特點(diǎn)，找出內(nèi)在聯(lián)系。二是從不同的具體經(jīng)驗(yàn)中找出共性的內(nèi)容。三是從不同的典型事例對(duì)比中找出異同點(diǎn)及其產(chǎn)生原因。經(jīng)過(guò)這樣深入的分析、綜合與概括，才能使感性認(rèn)識(shí)上升為條理性、規(guī)律性的認(rèn)識(shí)，既對(duì)本單位今后的工作具有指導(dǎo)意義，又在大范圍內(nèi)具有推廣價(jià)值。

概括和提煉經(jīng)驗(yàn)有許多基本途徑和方法，比如從上級(jí)關(guān)注的重點(diǎn)工作和經(jīng)常強(qiáng)調(diào)的問(wèn)題中提煉經(jīng)驗(yàn)，從本單位的特色工作中提煉經(jīng)驗(yàn)，從與過(guò)去的對(duì)比中提煉經(jīng)驗(yàn)，從改進(jìn)工作指導(dǎo)方法的.角度提煉經(jīng)驗(yàn)，等等。這些途徑和方法都離不開(kāi)分析和比較。

結(jié)構(gòu)關(guān)系是總結(jié)表達(dá)的主要方面。要寫(xiě)好一篇總結(jié)，從表達(dá)的角度看環(huán)節(jié)很多，但結(jié)構(gòu)問(wèn)題是重中之重，框架結(jié)構(gòu)理順了，其他問(wèn)題也就容易解決了。

總結(jié)的結(jié)構(gòu)最常用的是“項(xiàng)目法”，即把總結(jié)的內(nèi)容分為三大項(xiàng)目：成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)和打算。每一項(xiàng)目又分若干子項(xiàng)展開(kāi)。具體地說(shuō)，工作成績(jī)部分主要以工作項(xiàng)目或任務(wù)來(lái)概括，重點(diǎn)在工作方法和效果。經(jīng)驗(yàn)體會(huì)部分要結(jié)合工作情況，不能空發(fā)議論，不僅要說(shuō)明成績(jī)，更要反映出單位建設(shè)的本質(zhì)和規(guī)律，使其具有指導(dǎo)意義。所以，成績(jī)部分和經(jīng)驗(yàn)部分應(yīng)各有側(cè)重，不能“工作寫(xiě)不下往經(jīng)驗(yàn)里裝，經(jīng)驗(yàn)不夠用工作來(lái)湊”。

打算部分的寫(xiě)法有所不同。它主要回答“今后怎么辦”，涉及兩大問(wèn)題，一是指導(dǎo)思想與工作任務(wù)的關(guān)系，二是工作任務(wù)和方法措施。第一個(gè)問(wèn)題是綱與目的關(guān)系問(wèn)題。一般來(lái)說(shuō)，工作指導(dǎo)思想是“綱”，工作任務(wù)的安排與落實(shí)是“目”。綱舉目張，工作指導(dǎo)思想決定工作任務(wù)的安排。第二個(gè)問(wèn)題是如何過(guò)河的問(wèn)題，是架橋還是造船，所以，工作任務(wù)的安排多采用方法加任務(wù)的形式。

以上是總結(jié)的模式化結(jié)構(gòu)，在具體寫(xiě)作時(shí)出于內(nèi)容表達(dá)的需要，可以有所變化。

（一）層次標(biāo)題的調(diào)整

比如總結(jié)成績(jī)部分的層次標(biāo)題擬制有兩種：

1.直接體現(xiàn)工作效果。如航空兵某師的黨委全面工作總結(jié)，其成績(jī)部分是這樣表述的：

保證了部隊(duì)穩(wěn)定和政治安全;保持了良好的飛行訓(xùn)練和安全形勢(shì);較好地完成了作戰(zhàn)戰(zhàn)備任務(wù);貫徹共同條令和裝備條例有明顯成效;機(jī)務(wù)和后勤保障質(zhì)量有提高;部隊(duì)風(fēng)氣進(jìn)一步好轉(zhuǎn);黨的建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

2.做法加效果。如某師黨委全面工作總結(jié)在“今年部隊(duì)建設(shè)的基本形勢(shì)”部分是這樣表述的：

思想政治工作在突出主線、改革創(chuàng)新中得到加強(qiáng);戰(zhàn)備訓(xùn)練在任務(wù)牽引、按綱施訓(xùn)中取得新突破;基層建設(shè)在科學(xué)指導(dǎo)、固強(qiáng)補(bǔ)弱中協(xié)調(diào)發(fā)展;后勤和裝備工作在探索規(guī)范、深化改革中整體推進(jìn);“兩個(gè)經(jīng)?！惫ぷ髟诎盐找?guī)律、狠抓落實(shí)中取得明顯成效。在以上句式中，“突出主線、改革創(chuàng)新”等是方法，“思想政治工作……得到加強(qiáng)”等是效果。

（二）內(nèi)容詳略的變化

一種是將導(dǎo)語(yǔ)與成績(jī)合一起，簡(jiǎn)要概述取得的成績(jī)，重點(diǎn)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)和下一步工作任務(wù)。還有一種是將成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)合一，講完成績(jī)扼要地提一下經(jīng)驗(yàn)。第三種是在講完成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)、打算后，專(zhuān)門(mén)列一項(xiàng)，講工作指導(dǎo)思想。

（三）歸納總結(jié)的寫(xiě)法

對(duì)成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)和打算三部分分別進(jìn)行歸納和總結(jié)。如：某部共青團(tuán)團(tuán)委五年工作總結(jié)，其層次結(jié)構(gòu)是這樣表述的：

一、五年工作的回顧：緊貼青年特點(diǎn)開(kāi)展教育,筑牢了青年的思想根基;深入組織學(xué)習(xí)成才活動(dòng),促進(jìn)了青年的成長(zhǎng)成才;大力開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng),提高了青年的身心素養(yǎng);狠抓團(tuán)的自身建設(shè),增強(qiáng)了團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力。二、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)：團(tuán)的工作必須納入黨委中心工作,才有生命力;團(tuán)的工作必須適應(yīng)青年官兵需求,才有吸引力;團(tuán)的工作必須緊扣時(shí)代脈搏,才有創(chuàng)造力;團(tuán)的工作必須最大限度地發(fā)揮骨干的作用,才有戰(zhàn)斗力。三、今后五年的主要任務(wù)：堅(jiān)持把思想政治教育擺在首位,用科學(xué)理論武裝青年,搭建培養(yǎng)造就青年的精神平臺(tái);著眼提高科學(xué)文化素質(zhì)和崗位技能,大力開(kāi)展學(xué)習(xí)成才活動(dòng),搭建培養(yǎng)造就青年的創(chuàng)業(yè)平臺(tái);緊緊圍繞青年的切身需求,用全方位的服務(wù)幫助青年,搭建培養(yǎng)造就青年的服務(wù)平臺(tái)。

工作計(jì)劃 篇3

在新的養(yǎng)護(hù)運(yùn)行機(jī)制尚未完全建立的情況下，干線公路建養(yǎng)經(jīng)費(fèi)捉襟見(jiàn)肘。面對(duì)壓力和困難，我們不氣餒、不松懈，變壓力為動(dòng)力，主動(dòng)尋求、牢牢把握公路轉(zhuǎn)型發(fā)展的新機(jī)遇、負(fù)重奮進(jìn)、攻堅(jiān)克難，積極應(yīng)對(duì)公路改革發(fā)展新形勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)工程、養(yǎng)護(hù)和路政管理工作，全面提升管養(yǎng)公路綜合服務(wù)水平。

1、積極參與，加快310國(guó)道改造進(jìn)度

《省人民政府關(guān)于加快交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的意見(jiàn)》皖政（20xx）44號(hào)文件規(guī)定：“國(guó)省干線公路實(shí)行省市縣共建。建設(shè)資金由省、市、縣三級(jí)政府共同籌集，具體投資比例由省交通運(yùn)輸主管部門(mén)商項(xiàng)目所在市、縣確定。鼓勵(lì)市、縣自行投資建設(shè)國(guó)省干線公路?！惫方ㄔO(shè)投資政策的變化，市縣兩級(jí)政府為投資主體。建議縣政府加快融資渠道，我局將全力參與310國(guó)道拓寬改造進(jìn)度。

2、全力以赴，突出抓好公路養(yǎng)護(hù)

一是加強(qiáng)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)。多渠道籌集養(yǎng)護(hù)資金，除積極爭(zhēng)取上級(jí)加大對(duì)我縣養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)投入外，建議縣政府在財(cái)政預(yù)算中列入養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)，以及治超返還資金，加強(qiáng)預(yù)防性日常養(yǎng)護(hù)維修，對(duì)路面病害做到治早，延長(zhǎng)使用壽命。

二是加強(qiáng)橋涵養(yǎng)護(hù)。抓好橋梁、涵洞的檢測(cè)評(píng)定、安保工程和水毀修復(fù)工程，提高橋涵的行車(chē)安全性。

3、嚴(yán)格執(zhí)法，加大路政管理力度

在路政管理工作中，進(jìn)一步鞏固騎路逢集、占道曬糧、非交通標(biāo)志等專(zhuān)項(xiàng)整治的成果維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)不受侵犯。治超工作堅(jiān)持依法行政，綜合治理，做到過(guò)車(chē)必檢，超載必卸，建立健全治理超限車(chē)輛的長(zhǎng)效機(jī)制，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì)，遏制超限車(chē)輛反彈。

4、落實(shí)責(zé)任，抓好安全生產(chǎn)監(jiān)控

進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)管理制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好安全生產(chǎn)隱患的排查與整改。特別是汛期，我局將對(duì)管轄路段橋梁、涵洞進(jìn)行全面檢查，確保汛期公路安全通行。

5、改進(jìn)作風(fēng)，切實(shí)提高工作效能

嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“三十條”和縣委“十二條”規(guī)定，繼續(xù)開(kāi)展“點(diǎn)燃激情、提升效能”活動(dòng)，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率。按照上級(jí)黨委的統(tǒng)一部署，扎實(shí)開(kāi)展好黨的群眾路線教育活動(dòng)。

工作計(jì)劃 篇4

★裝修：從簡(jiǎn)裝修，但是要把握簡(jiǎn)、捷、明、快、寬、舒適的原則，簡(jiǎn)潔有力，最好把使用的顏色控制在2-3個(gè)色調(diào)內(nèi)，突顯高效的辦公氣氛。

★機(jī)器：在有一定維修能力的前提下，可以考慮選擇性能高的二手設(shè)備，在資金或者可以拿到好價(jià)位的情況下，可以考慮購(gòu)入新設(shè)備。

★耗材：耗材方面首選代用，但有些品牌的機(jī)器在使用代用耗材方面要慎重；另在，在耗材采購(gòu)買(mǎi)方面，應(yīng)該多方面選擇，以便比質(zhì)比價(jià)，選擇最好的。所有使用的耗材最好的方式是找到高級(jí)別的代理直接進(jìn)貨，這樣可以省去很多中間環(huán)節(jié)。網(wǎng)絡(luò)也是一個(gè)好渠道。

★維修：無(wú)論是新機(jī)器還是二手設(shè)備，都應(yīng)該培訓(xùn)自己的維修人員，對(duì)機(jī)器進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng)，可以選擇參加培訓(xùn)等方式，小型的自己會(huì)的話自己親自培訓(xùn)。

★人員：人員除招聘外，還應(yīng)注意獵取，這樣可以了解一些同行情況，也可以通過(guò)人員流動(dòng)進(jìn)行學(xué)習(xí)一些先進(jìn)的方法。招聘人員時(shí)可以考慮“寬入嚴(yán)出”的方式，即廣泛招收，重點(diǎn)選擇。這樣有助于發(fā)現(xiàn)人才，和給在正式員工增加信心和危機(jī)感。招聘人員時(shí)，最重要的要看責(zé)任心和學(xué)習(xí)力。

★培訓(xùn)：對(duì)新招聘或者是原有的老員工，要注意培訓(xùn)。主要包括規(guī)范流程和技術(shù)熟練以及技巧性培訓(xùn)。做好培訓(xùn)是在人才竟?fàn)幹辛⒂诓粩≈氐年P(guān)鍵！

★宣傳：宣傳應(yīng)當(dāng)以花費(fèi)少，效果好為原則。比如說(shuō)，贈(zèng)送帶有電話和地址的紀(jì)念品，配送印有電話、地址和服務(wù)項(xiàng)目的提袋，以及一些包裝袋等。

關(guān)于賬目：

賬目基本分三大部分

★收入：記錄每日收入的流入，進(jìn)行月報(bào)?！镏С觯河涗涃?gòu)入、日常支出、消費(fèi)等流水。

關(guān)于客戶：

客戶的三個(gè)級(jí)別：

★ 短期、臨時(shí)客戶：偶而光顧，有很大偶然性的客戶。對(duì)于這些客戶可以有進(jìn)行針對(duì)性發(fā)展。尤其是要注意第一次上門(mén)的大額客戶。

★長(zhǎng)期客戶：俗稱(chēng)“回頭客”，經(jīng)常光臨，每次額度并不是很大，但 總是能夠保持一個(gè)時(shí)期內(nèi)有一定額度。這些客戶應(yīng)該有所記錄，建立客戶檔案，留下聯(lián)系方式，每逢年節(jié)可以發(fā)短信問(wèn)候，對(duì)于這些有一定規(guī)律的客戶可以記錄下累記消費(fèi)的額度，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間用一個(gè)恰當(dāng)?shù)姆绞剿鸵恍┗仞伓Y品。比如，中秋節(jié)給這些客戶送一盒月餅，總之要從“細(xì)節(jié)、恰當(dāng)、實(shí)用”下手來(lái)搞客戶回饋，讓人覺(jué)得有人情、很周到。

★伙伴客戶：長(zhǎng)期的，大額的客戶。這些客戶是運(yùn)營(yíng)的中流砥柱，是收入支撐點(diǎn)，對(duì)于這些客戶，要加倍重視，經(jīng)常保持聯(lián)系，給 予一定的回饋和折扣，并且要尋求最大程度上的共同利益。

關(guān)于員工：

★招聘：

培訓(xùn)：①建立一套內(nèi)部的學(xué)習(xí)手冊(cè)，比如，設(shè)計(jì)員手冊(cè)。（其中重點(diǎn)記錄常規(guī)業(yè)務(wù)技術(shù)流程，從哪里下手，該怎么下手??，另外還應(yīng)記錄一些做設(shè)計(jì)時(shí)總結(jié)的心得體會(huì)）②對(duì)于新招聘的員工，以手冊(cè)為基礎(chǔ)，進(jìn)行綜合性的，系統(tǒng)的培訓(xùn)，使之以最短的時(shí)間達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)入他的的崗位角色。（經(jīng)營(yíng)一定規(guī)模后日益完善）

關(guān)于機(jī)器：

建立維修手冊(cè)：

①建立每一臺(tái)機(jī)器的維護(hù)手冊(cè)，記錄機(jī)器維護(hù)的時(shí)間、故障、處理方法、維護(hù)人員心得。

②定期記錄機(jī)器的使用量，如，按月記錄印量計(jì)數(shù)器讀數(shù)。

機(jī)器資料庫(kù)：將所有機(jī)器維修手冊(cè)，使用手冊(cè)，驅(qū)動(dòng)，相關(guān)軟硬件整理存放，以備查找使用，命專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。 關(guān)于分工：

★設(shè)計(jì)分為兩部分：①設(shè)計(jì)制作，按照客戶要求，進(jìn)行設(shè)計(jì)制作 ②修改輸出，按照客戶要求，對(duì)客戶的文件進(jìn)行修改、輸出

★文?。贺?fù)責(zé)復(fù)印和無(wú)修改輸出? 裝訂：按要求選擇不同的裝訂形式進(jìn)行裝訂? 接待員：接待進(jìn)門(mén)的客戶，向客戶報(bào)價(jià)，介紹樣品，介紹業(yè)務(wù)范圍，對(duì)客戶資料、需求進(jìn)行了解、記錄、引導(dǎo)。（經(jīng)營(yíng)一定規(guī)模后 日益完善）

★外勤業(yè)務(wù)：分兩部分：

①上門(mén)取送，發(fā)放紀(jì)念品，介紹宣傳活動(dòng)

關(guān)于業(yè)務(wù)推廣：（經(jīng)營(yíng)一定規(guī)模后日益完善） 業(yè)務(wù)的宣傳推廣，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)分析自身的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)制定推廣計(jì)劃，不能夠盲目照搬別人的推廣計(jì)劃。

以下是業(yè)務(wù)推廣宣傳的幾個(gè)主要方面：

店面宣傳：

①在店面，對(duì)光顧客戶放發(fā)宣傳單、宣傳品、如名片。

②對(duì)光顧的客戶，在其入店之后，持待員對(duì)其進(jìn)行業(yè)務(wù)講解，觀看樣品等。

③對(duì)于產(chǎn)生一定消費(fèi)額度的客戶，贈(zèng)送禮品，如，刻有宣傳語(yǔ)的指甲刀、手機(jī)鏈、鑰匙扣、筆等。

④店面擺設(shè)一些宣傳品，如，擺放x展架，墻壁上 粘貼成品圖。

⑤制作帶有宣傳語(yǔ)的手提袋等進(jìn)行放放，即方使客 戶，又達(dá)到了宣傳目的。

口碑宣傳：這主要是靠光顧的過(guò)的客戶口口相傳來(lái)進(jìn)行宣傳，這需從要抓好服務(wù)做起。

業(yè)務(wù)員上門(mén)：這是主動(dòng)的、有針對(duì)性的，對(duì)一些重點(diǎn)的潛在客戶，派業(yè)務(wù)人員上門(mén)，對(duì)自身進(jìn)行介紹。

①要精心制作樣品集，由業(yè)務(wù)人員攜帶上門(mén)，對(duì)客戶進(jìn)行講解介紹，有針對(duì)性的宣傳。

②可以過(guò)通返點(diǎn)，折扣建立一些長(zhǎng)期的簽約客戶。

③對(duì)于上門(mén)的業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)，要盡可能多的了解這些潛在客戶的需求方向，需求量，負(fù)責(zé)人，聯(lián)系電話。

④業(yè)務(wù)人員可以使用一些行業(yè)明星，知名企業(yè)成為我們的客戶來(lái)做宣傳，增加宣傳力度。

工作計(jì)劃 篇5

ERP的納新結(jié)果為:協(xié)會(huì)共有成員102人，分為了宣傳、組織、財(cái)務(wù)3個(gè)部門(mén)。

針對(duì)協(xié)會(huì)內(nèi)部的培訓(xùn)學(xué)習(xí)共分為17組，每組6人，利用周六、周日時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

具體活動(dòng)時(shí)間：

1、第5周晚上召開(kāi)第一次ERP內(nèi)部例會(huì)，會(huì)議內(nèi)容包括向成員講解協(xié)會(huì)屬性、相關(guān)規(guī)章準(zhǔn)則以及注意事項(xiàng)。

2、第6周為國(guó)慶節(jié)假日，對(duì)于假期留校的成員將組織其進(jìn)行小面積的ERP學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

3、第7周第12周：周六、日8:3017:30分批組織協(xié)會(huì)內(nèi)部的ERP學(xué)習(xí)培訓(xùn);其中第10周在校內(nèi)進(jìn)行ERP培訓(xùn)學(xué)習(xí)的宣傳，并且舉行一次ERP講座。 第11周和輕工學(xué)院、唐山師范學(xué)院舉辦聯(lián)合友誼賽，切磋經(jīng)驗(yàn)。

4、第13周第15周：周日8:3017:30組織全校范圍內(nèi)的ERP活動(dòng)和比賽及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的評(píng)選。

5、第16周第17周：周六、日進(jìn)行協(xié)會(huì)內(nèi)部的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和工作的總結(jié)，進(jìn)行本學(xué)期協(xié)會(huì)工作和技術(shù)先進(jìn)者的評(píng)選。

在培訓(xùn)進(jìn)行的過(guò)程中可能參加培訓(xùn)的人數(shù)會(huì)發(fā)生變化，活動(dòng)的具體安排再根據(jù)人數(shù)的變動(dòng)進(jìn)行調(diào)整。

附錄：在A507教室練習(xí)時(shí)間為第六周到第十五周的周六周日。

工作計(jì)劃 篇6

新的一年已經(jīng)開(kāi)始了，踏入大二生活，我們都又長(zhǎng)大了一歲，也變得更加成熟。在新的一年里，每個(gè)人都會(huì)有一些新的想法，都會(huì)在心里想這一年自己要達(dá)到什么樣的目標(biāo)。過(guò)去的一年無(wú)論是成功還是失敗，都已經(jīng)成為歷史，新的一年才是我們應(yīng)該把握住的，在新的一年，成就自己，不負(fù)父母，不負(fù)老師，不負(fù)自己。 上一年的團(tuán)支部工作已經(jīng)告一段落，那是我第一次擔(dān)任團(tuán)支書(shū)的職務(wù)，有著太多的未知和陌生，有很多地方都是在邊試邊做，難免有些地方做得不是太好。但是因?yàn)槲易鍪卤容^細(xì)心，樂(lè)意為同學(xué)們服務(wù)，所以上學(xué)期的工作在同學(xué)們的配合下還是比較順利的。對(duì)于本學(xué)期的團(tuán)支部工作，我有如下的計(jì)劃:

一． 思想方面

新的一年，同學(xué)們都有不少想法，斗志昂揚(yáng)。要趁這個(gè)機(jī)會(huì)抓同學(xué)們的思想建設(shè)，在學(xué)期初穩(wěn)定大家的情緒，收心回學(xué)校，為自己的目標(biāo)奮斗。

1． 團(tuán)員教育評(píng)議

配合院系團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真完成團(tuán)員的學(xué)習(xí)教育，評(píng)議和團(tuán)籍注冊(cè)以及優(yōu)秀團(tuán)員團(tuán)干的評(píng)選。

2． 黨員培養(yǎng)

作為一名合格的共青團(tuán)員，我們的目標(biāo)都是要成為一名共產(chǎn)黨員。本學(xué)期仍然要抓緊團(tuán)員的思想教育工作，為共產(chǎn)黨輸送合格的黨員。

二． 學(xué)習(xí)方面

大學(xué)生活已經(jīng)過(guò)去了一年，我們也已經(jīng)從迷茫階段走過(guò)，開(kāi)始思考自己的未來(lái)。學(xué)習(xí)無(wú)疑是大學(xué)生活中的重點(diǎn)。據(jù)我了解，本班有考研想法的人占80%左右，所以抓學(xué)習(xí)也是這學(xué)期的工作重點(diǎn)。主要從以下兩個(gè)方面著手。

1． 英語(yǔ)四級(jí)考試

12月份的四級(jí)考試是本學(xué)期的重點(diǎn)，這個(gè)證件的重要性和必要性大家都清楚。這學(xué)期要嚴(yán)格要求自己，以自己為榜樣，并積極配合老師督促同學(xué)們認(rèn)真聽(tīng)課，仔細(xì)復(fù)習(xí)，爭(zhēng)取這次四級(jí)考試通過(guò)率比較高。

2． 讀書(shū)計(jì)劃

讀書(shū)計(jì)劃是我院這學(xué)期的工作重點(diǎn)，這也是對(duì)同學(xué)們很有意義的一項(xiàng)活動(dòng)。由于本學(xué)期我班的課比較少，又排的很緊湊，所以有整塊的閑暇時(shí)間，這些時(shí)間用來(lái)讀一些有益的課外書(shū)或?qū)I(yè)書(shū)籍是很有必要的。爭(zhēng)取帶領(lǐng)大家養(yǎng)成讀書(shū)的好習(xí)慣，也相應(yīng)了院里的號(hào)召。

三． 生活方面

在生活上，依然要保持原有的熱情，積極地為大家服務(wù)，搞好同學(xué)之間的關(guān)系，營(yíng)造和諧愉快的氛圍，為大家營(yíng)造一個(gè)舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。經(jīng)常注意同學(xué)們的心理狀態(tài)變化，為大家排憂解難。

四． 活動(dòng)方面

本學(xué)期的活動(dòng)還是比較多的，可我相信我會(huì)竭盡全力配合學(xué)院，學(xué)校的工作安排，在班里起到帶頭作用，提高同學(xué)們的積極性，準(zhǔn)時(shí)參加學(xué)院，學(xué)校安排的各類(lèi)活動(dòng)，比賽，努力為學(xué)院，為班里爭(zhēng)取榮譽(yù)。

以上就是我對(duì)本學(xué)期的工作計(jì)劃，新的一年，新的開(kāi)始，相信在我的努力和與班干的積極配合下，我們團(tuán)支部會(huì)越來(lái)越出色！

臨床20xx-1班 亞力渾.艾孜孜

工作計(jì)劃 篇7

在具體事務(wù)上：是指以行政工作為主，具體包括相關(guān)制度的制定和執(zhí)行推動(dòng)、日常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理、資料檔案管理、會(huì)議管理、涉外事務(wù)管理，還涉及到出差、財(cái)產(chǎn)設(shè)備、生活福利、車(chē)輛、安全衛(wèi)生等。

二、整體的工作思路

1、行政方面

（1）作為一個(gè)成立多年的企業(yè)，所有一切事物都要從現(xiàn)實(shí)進(jìn)行規(guī)劃，首要任務(wù)就是強(qiáng)化建立的制度。制度是企業(yè)管理的根本，是企業(yè)文化的基礎(chǔ)，只有完善的制度其他一切工作才可以有條不紊，所有工作的最終目標(biāo)是通過(guò)各種規(guī)章制度和人為努力使部門(mén)之間形成密切配合使整個(gè)公司在運(yùn)作過(guò)程中成為一個(gè)高速并且穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)的整體。

（2）加強(qiáng)溝通，密切各部門(mén)工作關(guān)系，起到一個(gè)上傳下達(dá)的中間協(xié)調(diào)作用。與上級(jí)溝通主要是要充分領(lǐng)悟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意思，把握住方向，同時(shí)將自己和下級(jí)部門(mén)的觀點(diǎn)很好的傳達(dá)給上級(jí)。與下級(jí)溝通主要是執(zhí)行上級(jí)的決定以及收集整理下級(jí)部門(mén)各項(xiàng)信息。在傳達(dá)精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門(mén)工作時(shí)，我的工作原則是務(wù)必真誠(chéng)、謙虛。

（3）培育和傳播企業(yè)文化。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的精神，是她的內(nèi)在力量。公司的企業(yè)文化，很簡(jiǎn)單概括的八個(gè)字“誠(chéng)信、勤奮、學(xué)習(xí)、互助”沒(méi)有多余的詞匯，沒(méi)有夸張的語(yǔ)言，卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式。在企業(yè)中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引、感化人，也就是我們通常所說(shuō)的人文管理。

企業(yè)文化的建設(shè)主要包括以下兩個(gè)方面：

①組織結(jié)構(gòu)清晰，戰(zhàn)略導(dǎo)向明確。行政管理人員應(yīng)該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個(gè)好的組織結(jié)構(gòu)，并制定戰(zhàn)略目標(biāo)，從而形成一個(gè)完善的團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。

②注重企業(yè)形象建設(shè)。包括物質(zhì)形象和精神形象。物質(zhì)形象包括司容、司貌、產(chǎn)品、公司設(shè)施等。精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境等。

（1）組織架構(gòu)和人員配備?？紤]到公司目前狀況，對(duì)人事招聘與配置工作要我認(rèn)為主要做到兩點(diǎn)：謹(jǐn)慎招聘、滿足需求。

（2）人員考核與教育培訓(xùn)?？己俗罱K結(jié)果是建立完善的績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，形成公平、競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)上有競(jìng)爭(zhēng)、有激勵(lì)，管理者不完全控制員工做事情的方式，而去衡量做事情的結(jié)果。員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度、凝聚力的方法之一。從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)。

（3）員工福利與激勵(lì)。計(jì)劃制訂激勵(lì)政策：年度優(yōu)秀員工評(píng)選表彰，內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級(jí)制度建立，對(duì)部門(mén)設(shè)立年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)等。

三、近期工作計(jì)劃

1、對(duì)工作進(jìn)行定位和崗位職責(zé)的劃分，明確崗位職責(zé)。在管理工作中對(duì)每一個(gè)事情都要明確到具體的責(zé)任人，避免出現(xiàn)管理上的空白，但是也要注意可以一個(gè)人負(fù)責(zé)多件事，絕不能幾個(gè)人同時(shí)分管一件事情。

2、強(qiáng)化公司相關(guān)制度，以及相關(guān)使用表格。文件正式的格式，文件發(fā)放與回收管理流程，物品采購(gòu)審批流程，車(chē)輛管理容易出現(xiàn)弊端。制度的強(qiáng)化，使工作中的矛盾與弊端就會(huì)越少。

（1）公司文件管理制度。統(tǒng)一公司的正式文件編號(hào)與格式，認(rèn)真做好文件、合同、資料、報(bào)刊、雜志的收發(fā)與存檔。

（2）公章使用管理規(guī)定。認(rèn)真監(jiān)督、管理公司印章的使用。

（3）規(guī)范公司的會(huì)議管理，實(shí)行會(huì)議實(shí)名簽到制，做好各項(xiàng)會(huì)議記錄，檢查督促公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作的落實(shí)情況 。

（4）采購(gòu)物品審批流程。落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)辦公用品的登記、采購(gòu)、發(fā)放。

（5）財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度。強(qiáng)化財(cái)務(wù)各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)制度，完善財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)流程。

（6）完善車(chē)輛使用管理制度。根據(jù)公司的實(shí)際情況，強(qiáng)化車(chē)輛管理，確保公司業(yè)務(wù)正常用車(chē)，做好駕駛員的日常管理工作，文明駕駛，確保行車(chē)安全。

3、積極配合好財(cái)務(wù)部做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格按資產(chǎn)的管理流程辦理審批手續(xù)，杜絕因管理不善造成的固定資產(chǎn)損壞或者丟失等不良現(xiàn)象發(fā)生。

8、完成福利項(xiàng)目與激勵(lì)政策；滿勤獎(jiǎng)，交補(bǔ)，話補(bǔ)、福利，并報(bào)公司總經(jīng)理審批，通過(guò)后進(jìn)行有組織地宣傳貫徹。

9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他日常工作，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。我個(gè)人認(rèn)為對(duì)政策的制定要軟，對(duì)政策的落實(shí)要硬。因此在制定政策時(shí)要根據(jù)需要征求相關(guān)人員的建議，深思熟慮而定有利于政策的完善，更切合實(shí)際，更有利于執(zhí)行。每一個(gè)政策的出臺(tái)很難讓所有的人全部接受，畢竟人的素質(zhì)、能力、理解力不同，因此我們?cè)诠芾頃r(shí)要有強(qiáng)勢(shì)執(zhí)行力。

四、中期的計(jì)劃

按照對(duì)辦公室中長(zhǎng)期的規(guī)劃，職責(zé)分工明確以后，主要開(kāi)展公司成本管控、各項(xiàng)制度完善兩項(xiàng)工作。以便于綜合辦公室下一步能夠有條不紊的開(kāi)展工作，提高工作效率，很好的為公司各部門(mén)做好保障工作。

辦公用品領(lǐng)用將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行登記制度，控制辦公用品的用量，完善辦公用品領(lǐng)用制度，對(duì)所有耗材使用將進(jìn)行進(jìn)出有登記，消耗有異常時(shí)，將查明原因，并采取相應(yīng)措施。主要有以下幾個(gè)方面：

1、辦公耗材的管控。

（1）辦公室電話費(fèi)用

（2）辦公用的打印紙（定期回收其他部門(mén)的廢舊打印紙，并進(jìn)行可利用與不可利用的分類(lèi)）

（3）做好宣傳指導(dǎo)工作，在公司內(nèi)部樹(shù)立起勤儉節(jié)約的工作作風(fēng)。

2、車(chē)輛使用的管控。

車(chē)輛的管理情況復(fù)雜，牽扯的方面較多，包括日常駕駛、維護(hù)保養(yǎng)、加

油、等等。最好的就是定人定車(chē)，重要的是出現(xiàn)問(wèn)題有利于追究責(zé)任。

3、辦公室將嚴(yán)格按照之前既定政策、制度進(jìn)行落實(shí)并加以完善。

4、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度，爭(zhēng)取對(duì)有培養(yǎng)前途的職員進(jìn)行輪崗培訓(xùn)。培訓(xùn)不能形式化，要做到有培訓(xùn)、有考核、有提高。

5、勞資關(guān)系的建立。建立公司合同體系，辦理員工社會(huì)保險(xiǎn)，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭(zhēng)取做到每一個(gè)在職、離職員工沒(méi)有較大怨言和遺憾，樹(shù)立公司良好的形象。

6、對(duì)各部門(mén)工作作風(fēng)、工作能力、工作效率、工作成績(jī)、模范作用、信任度等德、智、能、勤方面進(jìn)行綜合評(píng)議。評(píng)議結(jié)果作為年度部門(mén)主管績(jī)效評(píng)價(jià)參考依據(jù)之一。

3、根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，提煉企業(yè)文化精髓，編制企業(yè)文化建設(shè)綱要，形成完善的可行的管理手冊(cè)，并逐步實(shí)施，最終使公司的各項(xiàng)工作步入正規(guī)化、科學(xué)化的管理水平。這一點(diǎn)需要在日常的工作中經(jīng)過(guò)分析與評(píng)估，在公司所有的工作在正常軌道中加以建設(shè)。

3、根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，提煉企業(yè)文化精髓，編制企業(yè)文化建設(shè)綱要，形成完善的可行的管理手冊(cè)，并逐步實(shí)施，最終使公司的各項(xiàng)工作步入正規(guī)化、科學(xué)化的管理水平。這一點(diǎn)需要在日常的工作中經(jīng)過(guò)分析與評(píng)估，在公司所有的工作在正常軌道中加以建設(shè)。

工作計(jì)劃 篇8

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以“教育就是服務(wù)”的理念為指導(dǎo)，探索“敬業(yè)、服務(wù)、教育、管理”工作方式，努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、自主高效、內(nèi)抓管理、外樹(shù)形象的工作目標(biāo)。

二、具體目標(biāo)

1、努力實(shí)現(xiàn)公司全體員工和領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓對(duì)接待服務(wù)工作滿意度達(dá)90%以上，全體員工對(duì)后勤部的滿意度達(dá)90%以上。

2、主動(dòng)宣傳，抓好《創(chuàng)衛(wèi)教育》的征稿組稿工作和宣傳報(bào)道工作。

3、嚴(yán)格安全排查制度，費(fèi)用和損失超過(guò)1000元的安全事故為0.4、加強(qiáng)廠區(qū)物業(yè)排查，建立定期排查制度。

5、建立員工住宿個(gè)人檔案，完善檔案管理制度，保證住宿員工對(duì)后勤部工作90%以上的滿意度。

三、工作措施

(一)加強(qiáng)監(jiān)督管理，形成共識(shí)bet5874.com

1、積極開(kāi)展學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，努力引導(dǎo)后勤部員工樹(shù)立服務(wù)觀念，真正明了“教育就是服務(wù)，就是為公司服務(wù)，就是為員工的成長(zhǎng)、成人、成才服務(wù)。公司后勤保障必須以最優(yōu)的質(zhì)量、最優(yōu)的服務(wù)、最優(yōu)的條件，服務(wù)于員工”的理念，全面走進(jìn)市場(chǎng)。

2、引導(dǎo)員工調(diào)整工作和生活的心態(tài)，樹(shù)立以公司為家、愛(ài)公司為榮的正氣。讓全體員工們懂得，只有公司不斷發(fā)展，才能給每位員工一份長(zhǎng)期穩(wěn)定的工作和收入。3、倡導(dǎo)“合作、高效、責(zé)任、自強(qiáng)”的團(tuán)隊(duì)精神，同事之間必須堅(jiān)持樹(shù)立正氣，反對(duì)歪風(fēng)邪氣;堅(jiān)持多干實(shí)事，反對(duì)滿腹牢騷;堅(jiān)持換位思考，反對(duì)斤斤計(jì)較;堅(jiān)持以誠(chéng)待人，反對(duì)說(shuō)長(zhǎng)道短;思想上準(zhǔn)確定位，工作上切實(shí)到位。教育員工們做好自己上司的助手和參謀。

4、嚴(yán)明工作紀(jì)律，樹(shù)立春光公司的良好形象，工作要守時(shí)盡職，舉止要文明大度，在任何情況下都不得與員工爭(zhēng)吵。

(二)突出細(xì)節(jié)，重視過(guò)程

1、主動(dòng)工作，加強(qiáng)溝通，在員工生活管理過(guò)程中，要主動(dòng)與各部門(mén)經(jīng)理或車(chē)間主任聯(lián)系，與員工聯(lián)系，不得推諉與回避。

2、注意工作細(xì)節(jié)，堅(jiān)持在內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生環(huán)境工作中創(chuàng)造特色。

3、加強(qiáng)廠區(qū)宣傳，量化工作任務(wù)。每月要在告示欄上發(fā)表一篇稿子。

(三)落實(shí)制度，嚴(yán)格管理

1、結(jié)合實(shí)際建立就餐、生活管理、人事工作、物品采購(gòu)方面的制度。

2、加強(qiáng)制度的執(zhí)行力度，在講清道理、程序管理、細(xì)致檢查的前提下，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格考核。

(四)明確分工，明確職責(zé)

1、李昌仁(主管)：全面負(fù)責(zé)后勤工作;制定工作計(jì)劃、考核方案;組織管理與考核。

2、周武忠(保潔員)：上午負(fù)責(zé)辦公區(qū)外以及員工宿舍日常工作，下午與張師付二人合作搞綠化工作;

3、張伏浪(保潔員)：上午負(fù)責(zé)廠區(qū)車(chē)間外圍的垃圾清理清掃工作，下午與周師付二人合作搞綠化工作;

4、張福香(保潔員)全天負(fù)責(zé)辦公樓和餐廳的清潔衛(wèi)生工作。特殊情況另行通知。

5、食堂工作人員每天規(guī)定時(shí)間內(nèi)保證質(zhì)量做好飯菜，做好事食堂的清潔工作。

工作計(jì)劃 篇9

以租房時(shí)間為起始日期、月為單位；

這個(gè)時(shí)間方案只是個(gè)人構(gòu)想，需要經(jīng)過(guò)討論和修正。

一、N月前：

-N.1了解同行業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式，拍攝、后期等流程；

-N.2工作室初步定位，確定暫行的服務(wù)群體和作業(yè)方式；

-N.3確定工作室地理位置，購(gòu)買(mǎi)用于制作網(wǎng)站的域名、空間并構(gòu)架網(wǎng)絡(luò)模板，注冊(cè)工作室博客、郵箱和聊天工具，成為部分相關(guān)網(wǎng)站的注冊(cè)用戶；

-N.4購(gòu)置一部分?jǐn)z影器材、道具，了解需要補(bǔ)充的器材或道具的購(gòu)買(mǎi)地址；

-N.5尋找出片機(jī)構(gòu)，數(shù)碼沖印和相冊(cè)制作各一家；如他們不經(jīng)營(yíng)相框，需另尋相框經(jīng)銷(xiāo)商一家；

-N.6發(fā)布調(diào)試網(wǎng)頁(yè)、博客；

-N.7熟練攝影器材并解決大多數(shù)拍攝技術(shù)問(wèn)題；

-N.8營(yíng)銷(xiāo)人員熟練掌握攝影專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)語(yǔ)言；

-N.9工作室名稱(chēng)及VI初步。

-N.10印制少量名片、相片、相冊(cè)包裝和各種信息表格；

二、第一月：

1.1第一天按照房屋格局規(guī)劃使用方案，構(gòu)想工作空間布置方案；

1.2聯(lián)系裝修單位；

1.3確定工作室布置方案，施工布置；

1.4補(bǔ)充器材道具、掌握器材的使用方法；

1.5尋找樣片模特、臨時(shí)化妝師；

1.6樣片拍攝用3~4天完成5+個(gè)主題，每個(gè)主題20張+，同時(shí)每天完成拍攝任務(wù)后修片；

1.7按照工作室的布置方案修整出單片；

1.8設(shè)計(jì)相冊(cè)，確定版式后發(fā)廠家出冊(cè)；

1.9充實(shí)、完善網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容，發(fā)布推廣；

1.10出片、框裱、掛置；

1.11完善工作室布局；

1.12制定幾套外景拍攝方案；

1.13制定套系、產(chǎn)品定價(jià)；

1.15網(wǎng)絡(luò)傳播，標(biāo)識(shí)傳播；

1.16以若干（最好是1）個(gè)活動(dòng)開(kāi)始，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。

三、第二月：

2.1通過(guò)網(wǎng)站、論壇、聊天工具推廣工作室；

2.2尋求異業(yè)合作；

2.2接單；

2.3少量拍攝，保證對(duì)每套客片都有充足的工作時(shí)間和高質(zhì)量的工作成果；

2.4完善VI系統(tǒng)。

第三月：

3.1適當(dāng)增加拍攝量，以攝影、后期各部門(mén)能及時(shí)消化為宜；

3.2從客片中補(bǔ)充樣片（獲取授權(quán)）；

3.3流程規(guī)范；

3.4根據(jù)情況調(diào)整長(zhǎng)期的定位和價(jià)格策略。

四至八月：

4.1八個(gè)月前不考慮或盡可能少地招聘員工，摸索出長(zhǎng)期適用的工作室運(yùn)作模式；x

4.2可能的話走差異化路線；

4.2爭(zhēng)取并控制一定的拍攝量和銷(xiāo)售量；

4.3爭(zhēng)取照片、視屏的質(zhì)量和服務(wù)上的客戶好評(píng)；

4.4熟練應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)和活動(dòng)策劃；

4.5記錄并分析有價(jià)值的數(shù)據(jù)和信息。

九至十二個(gè)月：

9.1假使之前的八個(gè)月沒(méi)能走完既定的步子，該階段是決定下一年是不是還能玩兒下去的最后時(shí)間機(jī)會(huì)；

9.2不妨一起翻翻作戰(zhàn)圖，逛幾天公園再戰(zhàn)。

難點(diǎn)：

網(wǎng)站建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)；

和顧客間的高品質(zhì)溝通；

工作計(jì)劃 篇10

一、工作指導(dǎo)思想

以《初中語(yǔ)文課程標(biāo)準(zhǔn)》為指針，以縣教師發(fā)展中心和學(xué)校教科研工作計(jì)劃中的有關(guān)內(nèi)容為切入點(diǎn)，以“促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)，提高學(xué)生的語(yǔ)文綜合素質(zhì)”為落腳點(diǎn)，進(jìn)一步完善常規(guī)管理，深化課堂教學(xué)改革，使我校語(yǔ)文教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升，力爭(zhēng)把語(yǔ)文組打造成為我校教科研的一處亮麗的風(fēng)景。

二、工作重點(diǎn)及措施

1、進(jìn)一步完善教師讀書(shū)學(xué)習(xí)制度，創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。

為進(jìn)一步提升我們語(yǔ)文教師的教育理念，本學(xué)期我們語(yǔ)文組將進(jìn)一步完善讀書(shū)學(xué)習(xí)制度，創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。把語(yǔ)文教研組建設(shè)成學(xué)習(xí)型的教研組，形成學(xué)習(xí)上的互動(dòng)、聯(lián)動(dòng)。繼續(xù)充實(shí)語(yǔ)文組圖書(shū)角的數(shù)量和質(zhì)量，繼續(xù)向老師推薦一些與語(yǔ)文教學(xué)密切相關(guān)的網(wǎng)站，鼓勵(lì)老師去學(xué)校圖書(shū)館借閱圖書(shū)。繼續(xù)不定期發(fā)放相關(guān)學(xué)習(xí)資料并集中組織學(xué)習(xí)，把校本培訓(xùn)與平時(shí)學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái)。要求每位語(yǔ)文老師每月至少讀一本教育雜志，每學(xué)期至少讀一部教育理論專(zhuān)著，并做好讀書(shū)筆記。讓先進(jìn)的教育思想牢牢扎根于每位教師的心中，從而更有的放矢地指導(dǎo)自己的教學(xué)實(shí)踐。

2、重視學(xué)生語(yǔ)文學(xué)習(xí)習(xí)慣和方法的培養(yǎng)，促進(jìn)語(yǔ)文學(xué)習(xí)的健康發(fā)展。

要求學(xué)生在平時(shí)的學(xué)習(xí)過(guò)程中，寫(xiě)規(guī)范字，說(shuō)普通話，練習(xí)要踏踏實(shí)實(shí)的做，作文要認(rèn)認(rèn)真真的完成。要求學(xué)生要有書(shū)法練習(xí)本、周記本、語(yǔ)文摘抄本（素材積累）和作文本。不定期舉行語(yǔ)文學(xué)習(xí)方法經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。

3、繼續(xù)搞集體備課，形成團(tuán)隊(duì)合力

集體備課是上年度我們語(yǔ)文組的薄弱環(huán)節(jié)，基本上是流于形式。本學(xué)期要進(jìn)一步落實(shí)集體備課制度，首先備課組長(zhǎng)思想上要重視，措施要到位，其它老師要緊密配合，講究求真務(wù)實(shí)，對(duì)各種課型都要進(jìn)行研討，采取“分塊備課，集體評(píng)議、個(gè)人修改、注重反思”的總體思路思路。讓教師沿著“備課——評(píng)議——增刪——反思”這一互聯(lián)互動(dòng)的螺旋式的漸進(jìn)過(guò)程，求得問(wèn)題的解決，從而促進(jìn)教師間的互動(dòng)式交流和教師與新課程的共同成長(zhǎng)，達(dá)到相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高的目的。

4、重視課堂視導(dǎo)工作，讓課堂煥發(fā)生命活力。

提高教育質(zhì)量，關(guān)鍵在課堂。本學(xué)期要繼續(xù)開(kāi)展聽(tīng)、說(shuō)、評(píng)、講等教研形式，繼續(xù)開(kāi)展“同課異構(gòu)”的教研活動(dòng)，探討初中語(yǔ)文精讀課、略讀課、寫(xiě)作課、口語(yǔ)交際課、名著導(dǎo)讀課、綜合實(shí)踐活動(dòng)課、專(zhuān)題學(xué)習(xí)課的教法、學(xué)法和評(píng)課標(biāo)準(zhǔn)。

5、開(kāi)展多種形式的語(yǔ)文學(xué)習(xí)活動(dòng)，挖掘課外語(yǔ)文學(xué)習(xí)資源

本學(xué)期我們根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)和學(xué)校的實(shí)際情況繼續(xù)開(kāi)展豐富多彩的課外活動(dòng)，拓寬學(xué)生的學(xué)習(xí)空間，重視情感、態(tài)度、價(jià)值觀的正確導(dǎo)向，正確處理基本素養(yǎng)與創(chuàng)新能力的關(guān)系，挖掘課外語(yǔ)文學(xué)習(xí)資源增強(qiáng)學(xué)生在各種上場(chǎng)合學(xué)語(yǔ)文，用語(yǔ)文的意識(shí)，多方面提高學(xué)生的語(yǔ)文能力。

6、重視名著閱讀活動(dòng)，為學(xué)生今后人生打好精神底子。

培養(yǎng)學(xué)生廣泛的閱讀興趣，提倡少做題，多讀書(shū)，好讀書(shū)，讀好書(shū)，讀整本書(shū)。重點(diǎn)放在名著閱讀，根據(jù)各年級(jí)的名著導(dǎo)讀篇目每學(xué)期推薦兩本，建議人手一本，可借可買(mǎi)，期中考試前閱讀完一本，期中考試后閱讀完一本，每讀完一本，召開(kāi)一次讀書(shū)交流會(huì)，講故事，談體會(huì)，讀完兩本舉行一次名著知識(shí)競(jìng)賽。這樣五個(gè)學(xué)期（九年級(jí)第二學(xué)期不再推薦）下來(lái)至少可讀10本名著，中考名著的考試就沒(méi)什么好怕的了。具體推薦如下：

七（上）《湯姆索亞歷險(xiǎn)記》、《西游記》七（下）《繁星春水》《世說(shuō)新語(yǔ)》

八（上）《水滸傳》《魯賓遜漂流記》八（下）《朝花夕拾》《駱駝祥子》

九（上）《鋼鐵是怎樣煉成的》《格列佛游記》

7、積極探索作文教學(xué)新途徑。

寫(xiě)作能力是語(yǔ)文素養(yǎng)的綜合體現(xiàn)，寫(xiě)作教學(xué)應(yīng)貼近學(xué)生實(shí)際，讓學(xué)生易于動(dòng)筆，樂(lè)于表達(dá)，應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注現(xiàn)實(shí)，熱愛(ài)生活，表達(dá)真情實(shí)感。在寫(xiě)作教學(xué)中，應(yīng)注意培養(yǎng)觀察、思考、表現(xiàn)、評(píng)價(jià)的能力。要求學(xué)生說(shuō)真話、實(shí)話、心里話。不說(shuō)假話、空話、套話。應(yīng)為學(xué)生的自主寫(xiě)作提供有利條件和廣闊空間，減小對(duì)學(xué)生業(yè)余的束縛，的。提倡學(xué)生自主擬題，少寫(xiě)命題作文。寫(xiě)作知識(shí)的教學(xué)力求精要有用，讓學(xué)生在寫(xiě)作實(shí)踐中學(xué)會(huì)寫(xiě)作。重視作文的自我修改和相互修改。

8、繼續(xù)加強(qiáng)日常教研活動(dòng)的資料歸檔管理工作。

對(duì)各種教研材料分類(lèi)進(jìn)行整理，今后學(xué)校應(yīng)對(duì)上級(jí)主管部門(mén)的檢查評(píng)比提供材料依據(jù)。

三、活動(dòng)安排表

三月份

1、新教材研讀，組織全組老師制定學(xué)科教學(xué)計(jì)劃

2、舉行第一次集體備課

3、開(kāi)展一人一課活動(dòng)

四月份

1、小說(shuō)閱讀指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)交流

2、第二次集體備課

3、教師讀書(shū)活動(dòng)

4、語(yǔ)文期中檢測(cè)試卷制卷，期中工作檢查安排

五月份

1、期中考試數(shù)據(jù)分析

2、說(shuō)明文閱讀經(jīng)驗(yàn)交流，全組老師參加

3、第三次集體備課活動(dòng)

六月份

1、撰寫(xiě)本學(xué)期工作總結(jié)

2、期末考試，語(yǔ)文教學(xué)質(zhì)量分析

工作計(jì)劃 篇11

為貫徹落實(shí)中央和省、市、縣關(guān)于堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的號(hào)令，確保如期實(shí)現(xiàn)“縣摘帽、村出列、人脫貧”目標(biāo)。按照**發(fā)[20xx]12號(hào)及**扶貧組字[20xx]43號(hào)文件要求和部署，結(jié)合**鎮(zhèn)**村發(fā)展規(guī)劃和我局工作實(shí)際，特制定本計(jì)劃。

一、幫扶村扶貧基本情況

1、村情概況： **村村位于**鎮(zhèn)東北郊與**鎮(zhèn)接壤，全村共有31個(gè)村民小組，耕地面積為5370畝，人口數(shù)為5080人（其中回民數(shù)為175人），中共黨員108名，預(yù)備黨員2人。

2、民生及經(jīng)營(yíng)狀況：**村擁有貧困人口656人，其中五保戶53戶(55人）、低保戶24戶（人口186），貧困戶134戶（415人）；村級(jí)沒(méi)有經(jīng)營(yíng)實(shí)體，無(wú)支柱產(chǎn)業(yè)，村集體無(wú)經(jīng)營(yíng)收入，目前村級(jí)負(fù)債65萬(wàn)元（含村部建設(shè)）。

經(jīng)調(diào)研分析，該村致貧的主要原因有：一是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件較為落后，農(nóng)村貧困戶較多；二是村民營(yíng)經(jīng)濟(jì)不活躍，村里缺乏收入來(lái)源，歷史陳債較多，村集體負(fù)債較重；三是農(nóng)民整體文化素質(zhì)偏低，農(nóng)民發(fā)家致富的本領(lǐng)不強(qiáng)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技含量不高。

二、幫扶目標(biāo)任務(wù)

為更好做實(shí)幫扶工作并落實(shí)，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新扶貧開(kāi)發(fā)思路，以實(shí)現(xiàn)共同富裕和構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo)，聯(lián)合黨委將以解決農(nóng)民生產(chǎn)、生活為幫扶重點(diǎn)，幫助該村發(fā)展高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，培養(yǎng)農(nóng)民致富帶頭人，加強(qiáng)農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，提升村級(jí)班子的戰(zhàn)斗力。建立“單位包村、干部包戶”定點(diǎn)幫扶制度，對(duì)村每個(gè)建檔立卡的貧困戶確定一名幫扶責(zé)任人，強(qiáng)化包村幫扶單位和包戶干部的扶貧責(zé)任，幫助貧困村和貧困戶改善生產(chǎn)生活條件，提高自我發(fā)展能力，加快脫貧致富步伐。

三、幫扶具體措施

1、配合村開(kāi)展美好鄉(xiāng)村申報(bào)和“三線三邊”整治工作，為鄉(xiāng)村旅游開(kāi)發(fā)營(yíng)造氛圍；

2、結(jié)合秸稈禁燒中心工作，積極爭(zhēng)取，對(duì)村有條件的家庭建設(shè)“沼氣池”，切實(shí)將“節(jié)能降耗”做到實(shí)處，引導(dǎo)群眾清潔健康生活；

3、補(bǔ)助村扶貧工作經(jīng)費(fèi)、完善村黨員活動(dòng)室建設(shè)，我局計(jì)劃20xx年度在去年支持6萬(wàn)元的基礎(chǔ)上再給予適當(dāng)資金補(bǔ)助；

4、幫助爭(zhēng)取村路燈建設(shè)資金；

5、計(jì)劃出資5000元購(gòu)買(mǎi)皖西鵝苗，捐贈(zèng)給結(jié)對(duì)貧困戶喂養(yǎng)，通過(guò)養(yǎng)殖白鵝，助力貧困戶脫貧。

四、強(qiáng)化幫扶單位持續(xù)進(jìn)行扶持活動(dòng)

持續(xù)進(jìn)行牽手致富、訪貧問(wèn)苦送溫暖活動(dòng)，突出扶志，增強(qiáng)他們發(fā)展的信心；突出實(shí)物扶貧，增強(qiáng)造血功能；突出扶頭，讓村干部自身富，帶民富，重點(diǎn)提升村班子發(fā)展的能力。局黨組班子定期研究部署精準(zhǔn)扶貧工作，全年召開(kāi)專(zhuān)題扶貧會(huì)議、聽(tīng)取扶貧幫扶工作情況匯報(bào)不少于4次，班子成員到村調(diào)研、走訪貧困戶不少于12次；因村因戶因人施策，制定個(gè)性化幫扶措施，確保完成20xx年**村貧困戶13戶、48人精準(zhǔn)脫貧任務(wù)。

同時(shí)在《鄉(xiāng)村旅游總體規(guī)劃》的基礎(chǔ)上，指導(dǎo)我縣四個(gè)國(guó)家級(jí)鄉(xiāng)村旅游扶貧重點(diǎn)村和一個(gè)省級(jí)鄉(xiāng)村旅游扶貧重點(diǎn)村編制針對(duì)性的管用實(shí)用的旅游扶貧規(guī)劃，通過(guò)規(guī)劃引領(lǐng)，以旅游達(dá)到精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的目的。

縣旅游局將堅(jiān)持資金跟著項(xiàng)目走，監(jiān)管跟著資金走的原則，加強(qiáng)資金監(jiān)管，嚴(yán)禁挪用、擠占和改變資金用途，為群眾辦好事，辦實(shí)事，確保幫扶工作中的各項(xiàng)目標(biāo)圓滿完成。

工作計(jì)劃 篇12

工作內(nèi)容匯總運(yùn)營(yíng)小組自8月份正式組建，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的工作與磨合，已經(jīng)初步建立起崗位分工，基本工作也能夠順利完成。

下表是可以量化說(shuō)明的部分工作：工作分工明細(xì)量化數(shù)據(jù)備注內(nèi)容專(zhuān)業(yè)文章81篇BBS填充860篇問(wèn)問(wèn)吧110個(gè)其他話題3個(gè)，人物志2篇外聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)外部推廣財(cái)資科技相關(guān)廣告，鏈接，32家分行，潛在合作網(wǎng)站分析和聯(lián)系內(nèi)部推廣周年注冊(cè)紀(jì)念，新人紅包，納新活動(dòng)，我身邊的碳生活，QQ群互動(dòng)產(chǎn)品產(chǎn)品建設(shè)4.1版本上線，4.2版本詳細(xì)需求確定需求管理建立一套需求管理工具和規(guī)則網(wǎng)站分析分析報(bào)告日?qǐng)?bào)、周報(bào)及月報(bào)下月度工作思路社區(qū)運(yùn)營(yíng)是幫助網(wǎng)站在其生存環(huán)境建立起角色的過(guò)程，因此注定社區(qū)運(yùn)營(yíng)工作是“燉”出來(lái)的，8月份團(tuán)隊(duì)剛組建完畢，急需讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)了解社區(qū)，了解工作，了解互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，同時(shí)也解決社區(qū)在第三期工作的部分問(wèn)題，故8月社區(qū)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)選擇的工作重點(diǎn)是內(nèi)容建設(shè)，通過(guò)內(nèi)容建設(shè)迅速入手工作，也通過(guò)內(nèi)容建設(shè)，完善社區(qū)的“內(nèi)功”。

下一步工作是提高整個(gè)社區(qū)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)識(shí)和工作能力，在繼續(xù)建設(shè)內(nèi)容的同時(shí)，完成第一次用戶行為調(diào)研，幫助我們了解社區(qū)用戶，了解社區(qū)發(fā)展，了解我們服務(wù)對(duì)象到底是什么？同時(shí)需要建立起社區(qū)與外圍工作環(huán)境的聯(lián)系，形成口碑和品牌的星星之火。具體工作目標(biāo)為：第一次用戶行為調(diào)研分析報(bào)告，1家以上的網(wǎng)站深度合作，內(nèi)容建設(shè)提高一個(gè)新的層次。圍繞將財(cái)資空間建設(shè)為“中信銀行現(xiàn)金管理的活動(dòng)平臺(tái)，服務(wù)平臺(tái)和整個(gè)行業(yè)的社區(qū)平臺(tái)”目標(biāo)而努力！截取網(wǎng)站分析報(bào)告里面的一部分作為一個(gè)月的總結(jié)吧。

工作計(jì)劃 篇13

一、計(jì)劃背景：

隨著近年我公司傳輸網(wǎng)的建設(shè)正在逐步加快。傳輸網(wǎng)的迅速發(fā)展其維護(hù)的工作量也越來(lái)越大。傳輸網(wǎng)是移動(dòng)通信的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，它的質(zhì)量直接影響到網(wǎng)絡(luò)的正常高效運(yùn)行。如何做好移動(dòng)通信傳輸網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)管理工作，已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作中的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。

二、當(dāng)前傳輸網(wǎng)維護(hù)管理存在的問(wèn)題：

（一）維護(hù)人員缺乏，現(xiàn)有人員技術(shù)水平亟待提高

傳輸維護(hù)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員相對(duì)較少，傳輸技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員，對(duì)目前新的技術(shù)、新的綜合維護(hù)方式適應(yīng)較慢。

（二）網(wǎng)絡(luò)對(duì)維護(hù)質(zhì)量要求極高

由于信息化的高速發(fā)展對(duì)傳輸網(wǎng)的技術(shù)起點(diǎn)高，相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，在進(jìn)行組網(wǎng)時(shí)，部分關(guān)鍵網(wǎng)元在網(wǎng)絡(luò)中所處的位置非常重要，它的重要程度決定了對(duì)它的維護(hù)質(zhì)量要求很高。利用簡(jiǎn)單的概率可以計(jì)算，維護(hù)設(shè)備量增多，在其他條件不變的情況下，設(shè)備及線路本身可能出現(xiàn)的故障次數(shù)也將增多。

由于新技術(shù)的不斷應(yīng)用，集采加劇了設(shè)備通過(guò)高度集成或簡(jiǎn)化生產(chǎn)工藝來(lái)降底投入成本，加上某些設(shè)備的單元盤(pán)，光元器件本身的特性，對(duì)溫度非常敏感，更遠(yuǎn)距離的傳輸、更大的容量，往往是光元器件使用周期縮短，增加了設(shè)備本身的故障次數(shù)。

（三）傳輸線路的質(zhì)量不能保證

傳輸線路的質(zhì)量控制完全取決于線路本身質(zhì)量、代維管理的水平、代維公司的能力及投入維護(hù)成本落實(shí)等因素嚴(yán)重影響了傳輸線路的質(zhì)量。

三、傳輸網(wǎng)維護(hù)管理的計(jì)劃

（一）維護(hù)管理的目標(biāo)

1、根據(jù)前期暴露的各自為戰(zhàn)，重點(diǎn)不重面相應(yīng)巡檢不到位、維護(hù)

水員不齊等問(wèn)題，通過(guò)整合人員協(xié)同維護(hù)解決人員少和維護(hù)水員不齊問(wèn)題，輪流指揮統(tǒng)一調(diào)度解決維護(hù)力量分散問(wèn)題。

2、根據(jù)前期暴露的線路維護(hù)管理未落實(shí)的問(wèn)題，通過(guò)人員調(diào)整、制定詳細(xì)代維查檢細(xì)則，制定代維月工作計(jì)劃，制定落實(shí)線路巡檢計(jì)劃等方面引導(dǎo)代維及縣市公司加強(qiáng)線路維護(hù)質(zhì)量。

（二）維護(hù)管理的基本思路。

改變傳統(tǒng)的單一預(yù)防性維護(hù)、修復(fù)性維護(hù)和監(jiān)控維護(hù)?，F(xiàn)傳輸設(shè)備采用監(jiān)控維護(hù)方式，傳輸線路采用修復(fù)性維護(hù)和預(yù)防性維護(hù)相結(jié)合的方式。

1、傳輸設(shè)備

傳輸網(wǎng)傳輸設(shè)備采用監(jiān)控維護(hù)，利用監(jiān)控設(shè)備和統(tǒng)計(jì)性能方法系統(tǒng)地進(jìn)行定期、不定期的分析，以保證網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和網(wǎng)路性能水平，使預(yù)防性維護(hù)工作減到最小，并力求避免設(shè)備障礙。它既能使維護(hù)的成本減到最小程度，也符合網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)質(zhì)量指標(biāo)要求，能夠支持優(yōu)質(zhì)、高效的網(wǎng)絡(luò)。

2、傳輸線路

傳輸線路采用修復(fù)性維護(hù)和預(yù)防性維護(hù)結(jié)合的維護(hù)方式，加大巡檢力度在進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)的基礎(chǔ)上，力求在故障發(fā)生后最短的時(shí)間內(nèi)修復(fù)障礙，減小對(duì)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的影響。

（三）、相關(guān)職責(zé)及基本工作

1、黃勛程職責(zé)分工，B角：向紅莉

（1）負(fù)責(zé)班組內(nèi)部工作分配、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、溝通

（2）負(fù)責(zé)制定班組的各項(xiàng)規(guī)章、制度，并進(jìn)行貫徹

（3）負(fù)責(zé)與各主管制定代維單位傳輸工作的指導(dǎo)、檢查、考核內(nèi)容及管理辦法完善

（4）負(fù)責(zé)傳輸疑難雜癥問(wèn)題及故障的跟蹤、處理

（5）負(fù)責(zé)組織班組維護(hù)工作內(nèi)容相關(guān)流程和管理辦法的制定和

修改

（6）組織制定傳輸專(zhuān)業(yè)月度、年度維護(hù)作業(yè)計(jì)劃，并檢查所有作業(yè)計(jì)劃的落實(shí)情況、考核完成情況

（7）負(fù)責(zé)組織傳輸規(guī)劃、專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目及更新改造項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案、措施方案審核工作

（8）負(fù)責(zé)組織傳輸網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化、調(diào)整

（9）參與線路遷改涉及的索賠落實(shí)情況跟蹤

（10）組織維護(hù)人員技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高整體業(yè)務(wù)水平和工作能力

（xx）負(fù)責(zé)班組的對(duì)外協(xié)調(diào)工作

（12）牽頭制定傳輸應(yīng)急預(yù)案，指揮預(yù)案的實(shí)施

（13）負(fù)責(zé)省公司下達(dá)KPI考核傳輸類(lèi)指標(biāo)的達(dá)標(biāo)

（14）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

2、向紅莉職責(zé)分工，B角：黃勛程、余華山

（1）負(fù)責(zé)收集、編制傳輸項(xiàng)目規(guī)劃可研并上報(bào)

（2）負(fù)責(zé)傳輸項(xiàng)目規(guī)劃初步設(shè)計(jì)的制定及上報(bào)

（3）負(fù)責(zé)跟蹤各部門(mén)各項(xiàng)流程的進(jìn)度

（4）督促班組相關(guān)人員對(duì)流程、代維檢查及考核的執(zhí)行情況

（5）負(fù)責(zé)月故障匯總統(tǒng)計(jì)月報(bào)

（6）負(fù)責(zé)部門(mén)傳輸專(zhuān)業(yè)網(wǎng)運(yùn)行報(bào)告

（7）負(fù)責(zé)運(yùn)維工作報(bào)表及報(bào)告的匯總上報(bào)

（8）協(xié)助本地傳輸網(wǎng)設(shè)備及線路故障分析報(bào)告

（9）協(xié)助本地傳輸網(wǎng)代維運(yùn)行通報(bào)報(bào)

（10）負(fù)責(zé)收集、編寫(xiě)班組重點(diǎn)工作、大重項(xiàng)目和創(chuàng)新維護(hù)等材料的宣傳報(bào)道工作

（xx）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

3、陳以炳職責(zé)分工，B角：沈亮、余華山

工作對(duì)象：傳輸設(shè)備：干線、同步網(wǎng)、互聯(lián)互通

傳輸線路：干線、本地網(wǎng)（恩施市）

（1）負(fù)責(zé)工作對(duì)象的傳輸設(shè)備的日常維護(hù)及網(wǎng)絡(luò)評(píng)估

（2）負(fù)責(zé)組織工作對(duì)象的傳輸網(wǎng)割接，做好割接完工報(bào)告及收集資料更新

（3） 組織制定工作對(duì)象的傳輸應(yīng)急保障預(yù)案，并根據(jù)預(yù)案組織相應(yīng)的演練，及時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行修改和完善

（4）在突發(fā)事件及自然災(zāi)害情況下及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)增加巡檢力度保證網(wǎng)絡(luò)安全，服從傳輸維護(hù)響應(yīng)調(diào)度

（5）負(fù)責(zé)傳輸機(jī)房?jī)?nèi)標(biāo)準(zhǔn)化的日常管理和施工管理，對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行及時(shí)整改

（6）負(fù)責(zé)利用省公司GPS巡線系統(tǒng)平臺(tái)監(jiān)督線路巡檢人員實(shí)時(shí)巡檢狀態(tài)，對(duì)管轄區(qū)內(nèi)代維進(jìn)行護(hù)線宣傳、線路標(biāo)識(shí)等工作，定期檢查、考核提高網(wǎng)絡(luò)安全性

（7）負(fù)責(zé)制定工作對(duì)象的傳輸代維線路作業(yè)計(jì)劃，嚴(yán)格作業(yè)計(jì)劃的落實(shí)、實(shí)施、檢查，對(duì)巡檢發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)對(duì)代維和縣市下督辦單進(jìn)行處理，必要情況下安排人員進(jìn)行看護(hù)

（8）負(fù)責(zé)參與傳輸工程擴(kuò)容、線路遷改、傳輸設(shè)備搬遷、傳輸網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化的方案審核

（9）負(fù)責(zé)參與傳輸工程項(xiàng)目的初驗(yàn)、組織傳輸工程項(xiàng)目的終驗(yàn)

（10）配合縣市公司及代維公司對(duì)工作對(duì)象的傳輸線路維護(hù)、工程、遷改、故障處理的線路割接流程管理工作（重點(diǎn)是割接方案和業(yè)務(wù)影響面的審核，做好風(fēng)險(xiǎn)、安全評(píng)估、相關(guān)工程預(yù)約、信息發(fā)布）

（xx）負(fù)責(zé)縣分公司、代維公司維護(hù)人員的傳輸技術(shù)支持

（12）負(fù)責(zé)日常工作對(duì)象傳輸故障的處理及跟蹤，及傳輸故障分析報(bào)告編寫(xiě)

（13）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

4、余華山職責(zé)分工，B角：陶俊杰

工作對(duì)象：傳輸維護(hù)：工單管理、備件管理、應(yīng)急方案系統(tǒng)管理

傳輸線路：本地網(wǎng)（利川市、咸豐縣、來(lái)鳳縣、宣恩

縣）、線路指標(biāo)分析管理

（1）負(fù)責(zé)傳輸備件的日常維護(hù)管理

（2）負(fù)責(zé)組織工作對(duì)象的傳輸設(shè)備割接，做好割接完工報(bào)告及資料更新

（3） 組織制定工作對(duì)象的傳輸應(yīng)急保障預(yù)案，并根據(jù)預(yù)案組織相應(yīng)的演練，及時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行修改和完善。負(fù)責(zé)傳輸應(yīng)急方案系統(tǒng)錄入

（4）在突發(fā)事件及自然災(zāi)害情況下及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)增加巡檢力度保證網(wǎng)絡(luò)安全，服從傳輸維護(hù)響應(yīng)調(diào)度

（5）負(fù)責(zé)傳輸機(jī)房?jī)?nèi)標(biāo)準(zhǔn)化的日常管理和施工管理，對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行及時(shí)整改

（6）負(fù)責(zé)利用省公司GPS巡線系統(tǒng)平臺(tái)監(jiān)督線路巡檢人員實(shí)時(shí)巡檢狀態(tài)，對(duì)管轄區(qū)內(nèi)代維進(jìn)行護(hù)線宣傳、線路標(biāo)識(shí)等工作，定期檢查、考核提高網(wǎng)絡(luò)安全性

（7）負(fù)責(zé)制定工作對(duì)象的傳輸代維線路作業(yè)計(jì)劃，嚴(yán)格作業(yè)計(jì)劃的落實(shí)、實(shí)施、檢查，對(duì)巡檢發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)對(duì)代維和縣市下督辦單進(jìn)行處理，必要情況下安排人員進(jìn)行看護(hù)

（8）負(fù)責(zé)參與傳輸工程擴(kuò)容、線路遷改、傳輸設(shè)備搬遷、傳輸網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化的方案審核

（9）負(fù)責(zé)參與傳輸工程項(xiàng)目的初驗(yàn)、組織傳輸工程項(xiàng)目的終驗(yàn)

（10）配合縣市公司及代維公司對(duì)工作對(duì)象的傳輸線路維護(hù)、工程、遷改、故障處理的線路割接流程管理工作（重點(diǎn)是割接方案和業(yè)務(wù)影響面的審核，做好風(fēng)險(xiǎn)、安全評(píng)估、相關(guān)工程預(yù)約、信息發(fā)布）

（xx）負(fù)責(zé)縣分公司、代維公司維護(hù)人員的傳輸技術(shù)支持

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