酒店開業(yè)講話稿(匯集四篇)

酒店開業(yè)講話稿。

言語是傳播知識的途徑，當我們參加活動時，需要隨時準備即興發(fā)言。撰寫一份發(fā)言稿可以促進良好的溝通和舒適度，提高聽眾參與的意愿。那么，如何撰寫一份專業(yè)的發(fā)言稿呢？如果您對“酒店開業(yè)講話稿”感到好奇，請閱讀以下精心準備的資料，并希望您收藏這篇文章！

酒店開業(yè)講話稿 篇1

尊敬的各位領導、各位嘉賓、女士們、先生們：

在這個大喜的日子里，我代表酒樓的全體廚師，對大家的到來表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝！

有人說廚師也是藝術家。這話有一定道理，因為我們也是在創(chuàng)造。創(chuàng)造是藝術家所不可缺少的一個特征。我們不以藝術家自詡，但我們廚師正是以靈感在構思，以雙手在創(chuàng)作。在口福樓，這個創(chuàng)造和顧客的欣賞是一個有機的互動，這個互動是廚藝的盛宴。

我們口福樓的主打菜式，屬于改良型的川菜，由川籍廚師精選四川當地的優(yōu)質原材料，采用科學的配方和新式的加工工藝烹飪制作，不但具備了傳統(tǒng)川菜的麻、辣、鮮、香等特點，同時也汲取了各派菜系的精

華，既保持了四川傳統(tǒng)川菜的原汁、原味，又能夠兼顧和貼近北方人的口味。并且還在此基礎之上創(chuàng)新了不辣的川菜。今天，我們向大家推出的招牌菜有麻辣鵝頭，宮保雞丁、巴蜀沸騰魚、泡椒魚頭、石鍋牛蛙、御膳豆腐等等，歡迎品嘗。

不僅如此，我們還打破傳統(tǒng)菜系觀念的束縛，不斷學習探討優(yōu)秀的烹飪方法。譬如，大家都知道浙江菜是由杭州、寧波、紹興三個地方菜系發(fā)展而成的，其中最負盛名的當然是首推杭州菜。杭州城依傍著錢塘江，又有西湖的美景襯托，可謂人杰地靈，有不少名菜都是來自于當地民間。那里氣候宜人，盛產淡水魚蝦，所以杭州菜的烹調方法以爆、炒、炸、烤、炯為主，并且制作精細，變化不一，以清鮮、爽脆而著稱。寧波菜鮮咸合一，以蒸、烤、燉制海鮮見長，講究原汁原味，突出嫩、軟、滑的特點。紹興菜擅長烹制河鮮與家禽，入口香酥綿糯，湯濃味重，頗具鄉(xiāng)土風味?？诟歉鶕鲜龅娘L格特點，博取眾長、大膽引進、因人因地因原材料制宜進行變化和改進，首批推出的具有浙江菜系風格的代表菜有：東庭湖醋魚、東坡肉、西湖藥菜湯、千炸西紅柿、毛蜂熏細魚、符離集燒雞、清蒸黃河大鯉魚、糯米蒸甲魚等。歡迎大家品嘗以后，提出寶貴的意見和建議。

另外，口福樓還根據北方人普遍喜好的口味和飲食習慣，著重在八大菜系當中引進名菜，于傳統(tǒng)風味中發(fā)掘創(chuàng)新，在新型的飲食理念中開拓思路。我們?yōu)檫m應飲食行業(yè)綠色、環(huán)保、無公害的潮流，還建立了各類原材料源頭采購基地，大幅度提高了原材料采購當地化的比例，為菜品的質優(yōu)價廉打下了堅實的基礎。

在展示柜豐富的菜品樣式中，您可以挑選到久違的家鄉(xiāng)菜。在清晰的菜譜里面，您可以看到令您耳目一新的菜名，您也可以點到您心儀和向往已久的菜品?？梢哉f，您來到這里，能夠品味五湖四海鮮，能夠領略四面八方情，祖國源遠流長的美食文化，一定會讓您流連忘返，一定會讓您意味深長，一定會讓您在口福樓更有口福！

?？诟情_業(yè)大吉！祝大家身體健康，就餐愉快！

謝謝！

廚師代表

年月日

酒店開業(yè)講話稿 篇2

尊敬的各位領導、各位嘉賓、朋友們：

巍巍沂蒙，書圣故里，在舉國為改革開放30周年隆重巡禮之際，我們在革命老區(qū)臨沂蘭山區(qū)歡聚一堂，共同慶祝臨沂藍海國際大飯店的隆重試業(yè)。在此，我謹代表山東藍海酒店集團，向在座的各位領導、嘉賓和朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向一直以來關心支持酒店建設過程的各級領導和各界朋友們致以誠摯的敬意!

山東藍海酒店集團創(chuàng)業(yè)于黃河三角洲的中心城市——東營市。十余年來，以“建設百年品牌，創(chuàng)造世紀經典”為宗旨使命，不斷求索、勇于開拓，現已成長為一家以中高檔星級酒店經營為主、餐旅職業(yè)教育為輔的酒店集團，經營區(qū)域拓展到東營、濟南、青島和上海等國內大中城市，擁有三家五星級、六家四星級、三家三星級標準的酒店以及一所社會酒樓、一所可容納上萬名學生的職業(yè)學校和一家食品公司，在全國酒店集團中排名第27位，位居山東省同行業(yè)之首。

臨沂是一座有著光榮革命傳統(tǒng)的歷史文化名城，也是一座美麗的現代化濱水生態(tài)城，“城水相依,人水親和”，有著強勁的城市增長潛力，并且有著深厚的`飲食文化傳統(tǒng)，山東藍海酒店集團作為一家志在打造百年民族美食酒店集團的企業(yè)，對這座城市的發(fā)展前景充滿著信心和期待，從今年四月份我們便開始籌建臨沂藍海國際大飯店，歷經半年時間，今天終于開張營業(yè)。

集餐飲、住宿、會議、娛樂于一體的綜合性酒店，它地理位置優(yōu)越，交通便利，與眾多商業(yè)設施與旅游景點毗鄰而居，酒店主體樓高28層，總建筑面積 4.5萬平方米，其中餐飲區(qū)域擁有餐位1481個，囊括鐘鼎樓、憑欄閣、漁歌舫、美沂閣觀光自助餐廳、四季火鍋城等五個餐飲區(qū)域，可滿足不同類型的餐飲需求。酒店將依托藍海集團十余年的美食酒店運作積淀，打造臨沂地區(qū)的“藍海美食島”、“城市宴客廳”。酒店擁有客房271間，房間寬敞雅致，布局舒適合理，擁有5個不同風格的會議室，可承接不同規(guī)格的會議或宴會活動。酒店還擁有水云軒SPA國際會館、新天地KTV等娛樂設施，是休閑娛樂的絕佳場所。

星級酒店是一個城市對外交流的重要窗口，是其國際化發(fā)展程度的重要標志。改革開放以來，臨沂市的酒店產業(yè)蓬勃發(fā)展，涌現出一大批出色的酒店，它們?yōu)樘嵘R沂市的城市接待水平及人民生活質量做出了貢獻。臨沂藍海國際大飯店將秉承集團“您的需求，我的責任”的服務理念，向兄弟酒店虛心學習，力求實現優(yōu)勢互補、共同發(fā)展，為弘揚沂蒙飲食文化，繁榮臨沂旅游經濟做出應有的貢獻。

最后，祝各位領導、嘉賓和朋友們闔家幸福、萬事如意! 謝謝大家!

酒店開業(yè)講話稿 篇3

上半年，商務酒店在公司黨委的正確領導下，自己能夠深入學習、貫徹黨的十六屆三中全會精神和“三個代表”重要思想，嚴格管理自己，廉潔勤政，把握全局，精心組織,科學運作，緊緊圍繞全年工作目標，團結和帶領全酒店發(fā)揚知難而進，攻堅啃硬的拼搏精神；堅持科學嚴謹、創(chuàng)新創(chuàng)效的務實作風，增強抓住機遇、發(fā)奮圖強的進取意識，堅定信心，迎接挑戰(zhàn)，扎實工作，戰(zhàn)勝困難，付出最大的努力，爭取最好的成果，促進了酒店經營管理和隊伍建設水平的進一步提高。

總結20上半年自己所做的主要工作，有以下幾點：

一、解放思想，審時度勢，制定工作思想，明確了酒店的發(fā)展方向。

作為酒店的主要領導，我始終堅持如何做到想大事，管理全局，講重點，抓關鍵，上熟政策，下悉民意，遠知形勢，近查店情，依據管理局發(fā)展的趨勢，理清全酒店的工作思路，指導全酒店長遠和階段性工作。擔任酒店領導兩年來，認真貫徹上級的指示精神，緊緊圍繞管理局“實踐‘三個代表’重要思想，搞好二次創(chuàng)業(yè)指導綱要”的通知精神和公司提出的“提升企業(yè)形象，打造全市一流商飲服務企業(yè)”創(chuàng)新發(fā)展的目標，精心謀劃符合實際的發(fā)展思路，使商務酒店在面臨市場競爭激烈與設備設施逐步老化的形勢下，仍持穩(wěn)步前進的狀態(tài)。

二、精雕細刻抓管理，勇闖市場求效益，把各項工作統(tǒng)一納入效益開發(fā)管理范圍，經營管理綜合效益明顯提高。

商務酒店面對一些不利局面，全酒店緊緊圍繞經濟效益這個目標，大力實施嚴格管理，精細管理，科學管理，堅持向管理要效益，靠管理增效益，取得了良好的經營業(yè)績，尤其是在經營管理日趨嚴峻的情況下，綜合效益提升較穩(wěn)定，年上半年，實現收入870多萬元，酒店實現成本與往年略有節(jié)余，上繳公司貸款100萬元，員工收入穩(wěn)步增長。根據市場情況，調整定位，開展營銷工作，搶占市場定額，2004年上半年在其它部門大力配合支持下，提出了以“春天的約會”為主題的大型五一促銷活動，收到良好的效果；同時提出了“VIP接待辦法”“寫字間促銷方案”、“客房銷售促銷方案”，以領導班子成員為首，帶領全員跑銷售，為完成全年的經濟指標打下了堅實的基礎。七月份通過ISO9000質量體系認證第一次內審，使酒店各部門各環(huán)節(jié)進入標準化管理，有效提高了工作效率。

三、緊緊圍繞創(chuàng)新發(fā)展這一主題，解放思想，轉變觀念，工作獲得較好工作成果。

近年來，通過實踐總結出來的“提高生產管理水平必須以人為本，提高經濟效益必須以成本為本，加快發(fā)展必須以創(chuàng)新為本”的“三本戰(zhàn)略”，成為酒店加快發(fā)展的重要支撐。為進一步適應市場經濟發(fā)展的客觀要求，徹底打破長期束縛人們思想的分配觀念，充分發(fā)揮人的潛能，結合實際，董事會通過《機構調整方案》，真正如何做到“以崗定薪、按勞取酬“，精干一線，壓縮后線，符合長遠的要求，實施新結構調整和內部管理流程再造。

四、認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，科學規(guī)范，嚴格管理，安全工作又上新臺階。

上半年，酒店認真貫徹健康為本、安全至上、預防為主的方針，堅持質量是效益、健康是保障、安全是生命、環(huán)境是發(fā)展的理念，強HSE管理，落實各項措施，為酒店的長遠發(fā)展創(chuàng)造了良好的'環(huán)境。

五、落實“三個代表”重要思想，維護員工的根本利益，充分調動了員工的積極性。

員工是酒店的主人，推進酒店的改革和發(fā)展，必須把員工的利益實現好、維護好、發(fā)展好。我們始終把企業(yè)增效，員工增收，企業(yè)發(fā)展，員工受益作為雙贏目標，精心謀化企業(yè)發(fā)展，扎扎實實做好創(chuàng)效。2004年在企業(yè)發(fā)展的基礎上員工實際收入比較穩(wěn)定；在資金緊張的情況下，為員工公寓進行維修，新建了簡易食堂，改善了后院環(huán)境，辦公區(qū)域重新規(guī)劃裝修，完善了員工活動室，構筑員工與企業(yè)溝通的橋梁――企業(yè)文化長廊，酒店的整體的環(huán)境、工作條件有所改善，深得人心，七月中下旬，組織員工和“先優(yōu)?！遍_展夏游活動，極大鼓舞了員工的工作積極性，增強了酒店的凝聚力。

一是權力意味著責任，責任重于泰山，我始終把使用權力的過程當作履行職責的過程，為員工服務的過程，這是權力使然，責任使然，既然在這個位置，就要對上對下有個好的交待，對上堅決完成上級領導交辦的各項任務，對下要對得起280多名員工的信賴，管好酒店的家，辦好酒店的事，始終將絕大多數員工的利益和意愿放在第一位，以替員工排憂解難為己任，堅持民主集中制，重大決策注重廣泛聽取各方面意見，從諫如流，有謀善斷。對我而言經驗還有些欠缺，還有很多新知識需要學習，自身素質、政治理論修養(yǎng)、領導藝術與位置要求、與大家期望的還有差距，由于攤子大，頭緒多，工作中還存在問題和不足。

二是班子成員間的精誠團結是做好一切工作的前提條件和有力保障。個人的力量終究是渺小的，但我有幸處在一個團結協(xié)作，互敬互諒的集體中，大家以誠相待，求同存異，一切以員工利益為重，一切從有利于酒店發(fā)展出發(fā)，在酒店事務多的情況下，班子成員自覺如何做到各盡其職，各負其責，分工不分

民主生活會發(fā)言稿（酒店經理）來自本網-，僅供學習，請注明出處。

酒店開業(yè)講話稿 篇4

尊敬的各位領導、各位嘉賓，女士們、先生們、朋友們：

大家中午好！

今天，酒店正式試業(yè)，作為酒店總經理，我感到十分榮幸。在此，我謹代表全體員工，對各位嘉賓的光臨表示熱烈的歡迎，對酒店的試業(yè)表示衷心的祝賀，對日夜奮戰(zhàn)在酒店施工現場、為酒店順利投入運作而付出全部精力和時間的所有員工及有關協(xié)作單位致以誠摯的謝意!

公司成立于九三年，經過十幾年的成長和歷練，業(yè)務范疇不斷擴大，從初期的房地產開發(fā)、裝飾設計及建筑施工、物業(yè)管理服務，到近年涉足的包裝工業(yè)、餐飲業(yè)、高爾夫球練習場等，無不體現員人的勤奮和上進精神，而盛景商務酒店的正式試業(yè)，對推進公司的進一步發(fā)展將具有重要的意義。酒店總面積超過二萬平方米，擁有設備完善的客房和服務式公寓套房一百多間，康樂休閑設施包括多功能會議中心、迷你影院、中西餐廳、陽光泳池、足浴、棋pai、歌廳酒吧、舞蹈室、健身室、桌球乒乓球室和羽毛球場等，適合短暫商務停留或中長期居住，再配合現代風格的建筑設計，可謂主題、內容、需求相符；而在我市大力推進旅游經濟發(fā)展的今天，亦可謂天時、地利、人和兼?zhèn)洹?/p>

未來的日子里，我們會努力提升酒店的服務和管理質量，以更高的目標建設__實業(yè)的各類項目，也希望能夠得到在座各位一如既往的關懷和支持。

最后，祝愿各位嘉賓身體健康，萬事順意，家庭幸福！ 謝謝！

酒店開業(yè)慶典致辭

各位領導、各位嘉賓，女士們、先生們：

金秋時節(jié)，清風送爽，丹桂飄香。今天，____大酒店開業(yè)慶典儀式在這里隆重舉行。我謹代表____市房產管理局向蒞臨今天

盛會的各位領導、各位嘉賓表示熱烈的.歡迎和衷心的感謝！向為酒店建設付出心血和汗水的全體施工管理者和工程建設者表示親切的問候！ 千秋偉業(yè)千秋景，萬里江山萬里美。我局按四星級標準投資建設的御泉大酒店于20__年12月破土動工以來，全體建設管理者和工程建設者克服地質復雜、施工難度大、資金緊缺等方面的困難，經過兩年多的奮力拼搏，保證了酒店順利開業(yè)。建成后的御泉大酒店，設計新穎、風格別致、功能齊全，無論是主體建筑，還是裝飾裝修，都構思宏偉、氣勢恢宏。

__賓館開業(yè)慶典總經理致辭

一直受到各級領導和社會朋友的關愛與支持，正是有了領導和社會各界的鼎力相助和全心扶持，__賓館才有了今天的成績。改建后的__賓館，擁有優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的硬件設施和優(yōu)質的服務。賓館建筑面積3萬平方米，歐式建筑風格，裝修豪華靚麗，功能設施齊全，有寬敞明亮的客房320間，總統(tǒng)套房、豪華套間高貴華麗，商務客房便捷舒適...__賓館的開業(yè)，是我們向高品位、高標準、規(guī)范化服務邁進的一個重要標志。我們將通過不懈的努力，把__賓館建成大慶油田對外聯絡的窗口，接待服務的基地，辦成形象好、信譽高、服務優(yōu)、團隊強的標準四星級酒店，建設成顧客的溫馨之家、員工的和諧之家、集體的富裕之家、油田的發(fā)展之家...各位領導、各位來賓，__賓館自維修改造以來，得到了各級領導和社會各界的關愛和幫助。在此，我再一次向大家表示衷心的感謝！同時，作為__油田在北京的窗口和接待基地，我們要為創(chuàng)建百年油田服。

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酒店自查報告錦集四篇

報告能幫助我們洞察工作中的規(guī)律，提升效率，在日常工作務中，我們都要依賴報告。那么，在撰寫報告時，我們需要注意哪些點呢？下面是關于“酒店自查報告”的一篇極好的文章，趕緊來閱讀吧，相信這篇文獻一定會帶給您豐富的收獲！

酒店自查報告 篇1

根據深圳市旅游局發(fā)布的《緊急通知》(深圳市旅游管理[20xx]25號文件)和公司經濟綜合辦公室的工作指示，酒店安全工作自查報告的模式二是落實“五一”和奧運火炬?zhèn)鬟f期間的旅游安全工作，有效消除火災隱患。5月7日，我公司組織物業(yè)服務部、工程部專職安全技術人員和消防維修單位人員，對公司各部門、各地區(qū)的安全生產進行了一次大檢查。具體檢查如下:

一、硬件設施:

1.檢查火災監(jiān)控中心的火災自動報警系統(tǒng)是否處于良好的工作狀態(tài)。

2.檢查各區(qū)域安全疏散標志和應急照明燈的配置和使用情況。

3、檢查消火栓、各區(qū)域自動噴淋探頭、水壓是否正常，配件是否齊全，清洗保養(yǎng)、簽到檢查是否完好。

4.檢查各部門配置的ABC干粉滅火器是否處于清潔、維護和簽到檢查的良好狀態(tài)，無故障或過期。

5、檢查消防廣播、音視頻切換系統(tǒng)是否正常。

6.檢查各區(qū)域消防樓梯、消防出口、消防出口無堵塞和占用，防火門和閉門器正常使用。

二、安全管理:

1、以“誰主管、誰負責”為原則，做到安全管理責任到人，安全管理制度、應急預案齊全。

2、檢查消防安全檔案管理，各崗位安全值班記錄完好。

三、整改措施

1、工程部負責酒店整體電力線路和電氣設備的安全檢查，確保線路無隱患，設備無故障。

2、安保部負責酒店消防設施設備的安全維護，根據需要采購相應的消防設備，并進行日常消防安全檢查。

3、安保部負責對進入酒店的可疑人員進行查詢、監(jiān)控和驅逐，確保入住和用餐客人的人身和財產安全。

4、餐飲部負責食品安全，確保原料合格符合采購標準，加工服務場所衛(wèi)生符合標準，對每餐所用餐具進行消毒，對中大型宴會的食品留樣，確保食品安全。

5、所有電氣設施設備，責任到人，專人管理。

6、煤氣柜要做到誰使用誰負責的制度，加強管理。

7、對所有員工進行安全檢查意識、應急處理方法和緊急疏散演習的培訓。

8、加強星級酒店員工禮儀培訓，按要求著裝，提高綜合服務質量。

酒店自查報告 篇2

xx酒店位于xx，交通便利，地段繁華，營業(yè)面積200平方米。

為了做好酒店食品衛(wèi)生，確保食品衛(wèi)生安全，營造良好的經營衛(wèi)生環(huán)境，保障消費者身體健康，酒店將廚房、樓面、和門前屋后的衛(wèi)生管理作為日常工作重點來抓。下面就有關情況作一介紹：

一、廚房基本情況

酒店以餐飲為主，于20xx年8月8日開業(yè)，衷情營業(yè)面積200平方米，廚房面積50平方米。面有做從業(yè)人員10人，其中廚師5人，招待員5人。

酒店堅持“質量第一，顧客至上”的經營理念，制度健全，職責明確，分工合理，全力打造農家菜品牌。我們成立了大堂經理牽頭，廚師長、采購部、樓層部具體負責的衛(wèi)生管理領導小組，各司其職，確保安全，讓顧客高興而來，滿意而歸。

二、盡職盡責，嚴把質量關

嚴格執(zhí)行國家的《食品安全法》和省食品質量安全監(jiān)督管理辦法，增強食品進貨和銷售環(huán)節(jié)的質量管理，保護消費者的健康和生命安全。

一是把購進關。特別是對肉類、水產品、干貨、調味品、蔬菜類、家禽類、冷凍品類等大眾商品、原料的采購，確定供應商，供應商必須“三證”齊全，達標后簽訂供貨合同，明確責任，明確制約辦法和違規(guī)處罰措施。采購實行專人負責，落實管理責任制。采購人員為第一責任人，驗收、計量為第二責任人，經理為第三責任人，一級替一級負責，嚴把質量關。

二是合理保管存放商品、食品，倉庫保管員要做好商品、食品數量、質量、出入貨物的登記，建立臺帳，做到先進先出，易壞先用，分類存放的保管原則。定期對商品、食品的保質日期、衛(wèi)生進行大檢查，對過期、霉變、異味及時報廢處理。

三、切實重視食品衛(wèi)生安全工作

為了更好增強對食品衛(wèi)生安全的管理力度，酒店先后制定了《食品質量管理制度》、《不合格食品退市制度》、《食品進貨查驗制度》、《商品采購管理制度》。工作人員分工負責，從未發(fā)生過任何食品安全事故，xx的農家菜品牌已成為蘄春人民心中的品牌。

衛(wèi)生管理領導小組

為做好酒店的食品衛(wèi)生、樓面環(huán)境衛(wèi)生工作，確保食品衛(wèi)生安全，營造良好的經營衛(wèi)生環(huán)境，保障消費者身體健康，制定一套完善的管理制度和管理領導小組：

組長：xx

副組長：xxx

成員：xx

衛(wèi)生管理領導小組負責酒店食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生的全面管理，定時檢查、考核、通報。

酒店自查報告 篇3

尊敬的丁處長及各位領導：

您好！

首先我代表xxx國際酒店全體職工對檢查領導蒞臨xxx國際酒店指導工作表示熱烈的歡迎。

xxx國際酒店是由xxx房地產有限公司投資興建，具有獨立法人資格的四星級涉外旅游酒店。xxxx年3月10日對外營業(yè)，xxxx年10月評為四星級酒店。酒店占地面積12000平方米，營業(yè)面積16920平方米。共有客房198間，其中普通標準客房 125間，豪華標準房40間，豪華單人房20間，三人客房 2間，商務套房 10間，豪華商務套房9 間，豪華套房1間；大中小型會議中心3間；餐廳設有自助餐區(qū)、宴會廳、二十二間特色包房；酒店還設有酒吧、商場，健身中心等多項休閑運動設施。多年來，在各級領導的關懷和大力支持下，xxx國際酒店的經營和管理取得了長足的進步和發(fā)展。我們本著“背靠xxx、服務社會”的宗旨，不斷地完善服務設施，提升綜合素質，努力為旅客提供安全、舒適、整潔、愉悅的住宿環(huán)境，進一步推動xxx國際酒店內涵式、品質化發(fā)展。下面我將xxx國際酒店運營服務及自檢自查情況向領導做一匯報。不妥之處，敬請批評指正。

一、安全品質全面提升，安全運營基礎更加牢固。

1.全面推進安全管理體系建設

xxx國際酒店層層簽訂安全《安全目標責任書》、進一步完善各類突發(fā)事件應急預案。特別強化施工現場的監(jiān)管，要求施工單位必須在簽訂《安全生產責任書》后，方可進場施工。認真落實《餐具消毒管理條例》，進一步細化了安全責任體系，再次梳理了安全隱患庫，深入開展了隱患排查整改工作，強化了風險防控體系。

我們結合畢節(jié)當地情況給商旅客人提供一個吃住及娛樂休閑均安全的環(huán)境。以安全生產月、持單檢查月、安全三觀理念為抓手，做好活動的宣傳并突出監(jiān)督檢查。在xxx國際酒店范圍內對保安、工程等關鍵崗位專業(yè)技術人員的資質和能力進行了全面普查，在強調持證上崗的同時，更注重實際操作能力。抽調酒店各部門精干力量組建了xxx國際酒店義務消防隊，充實消防救援力量。

2.進一步完善安全服務設施，提升xxx國際酒店安全保障能力

（1）xxx國際酒店投入76萬余元，用于完善消防設備設施，在消除安全隱患的同時，確保設備設施始終處于良好可用狀態(tài)。投資4萬余元，更換了大廈公共區(qū)域監(jiān)控鏡頭，提升了大廈安全保證能力。

（2）積極開展消防知識進客房活動，將逃生自救的消防知識制作成溫馨的卡片，放置于客房內供旅客閱讀，使旅客在了解大廈安全設施的同時，進一步提升了逃生自救能力，受到旅客的好評。

二、推進品牌建設，軟硬件服務水平進一步提高

1.持續(xù)完善服務體系

對照“星級酒店”運行質量服務標準，通過神秘旅客服務體驗，查找自身短板，針對存在的問題持續(xù)改進，制定了《服務工作績效考核管理辦法》。建立各部門服務連動機制，強化首問負責制，完善服務保障信息預警機制，提高VIP旅客服務保障能力。

2.推進品牌建設工作

踐行中國服務，樹立xxx國際酒店服務意識，打造xxx國際酒店特色服務品牌。針對畢節(jié)飛雄機場的商務客人入住量不斷增加的特點，xxx國際酒店于xxxx年10月成立針對機場客戶的管家服務部，進一步深化對境外人員服務的內容，提供更加精細化、專業(yè)化的服務?！肮芗沂健狈掌放埔殉蹙唠r形。

3.酒店環(huán)境明顯改善，硬件基礎質量不斷提高

針對xxx國際酒店服務設施陳舊老化的情況，酒店投入巨資進一步改善服務設施，優(yōu)化服務流程。

（1）xxxx年投資189余萬元，對酒店大堂進行裝修改造，調整了酒店服務格局，優(yōu)化了服務流程，預計xxxx年12月份全部投入使用。

（2）xxxx年投資456余萬元，對酒店餐廳及健身中心進行了裝修改造，改善了就餐環(huán)境，豐富了旅客休閑娛樂活動，預計xxxx年5月份全部投入使用。。

（3）xxxx年投入198余萬元，完成了6-19層客房裝修改造，其裝修風格、功能性、服務性、舒適性，安全性更加符合四星級酒店的整體要求；投資56余萬元，更換了液晶電視，購置了迷你冰箱，更換了更加環(huán)保的一次性用品。進一步完善了服務功能，提升了xxx國際酒店的綜合競爭力。 （4）xxxx年預計再投入26萬對LED更換，預計xxxx月3月完成并使用。

（5）xxxx年預計再投入對員工食堂、員工宿舍、員工娛樂項目改造為95萬，預計xxxx月2月完成并使用。

（6）xxxx年預計再投入客房布草及家具更35萬，預計xxxx月2月完成并使用。

4.強化培訓，不斷提升員工服務技能

服務培訓工作制度化，經常化的格局已初步形成。僅xxxx年全年共組織大規(guī)模培訓30次，平均參加培訓88人次。選派10余名管理人員赴國內優(yōu)秀酒店學習考察，將先進的管理經驗運用到酒店的實際工作當中，今年9月17日，在市飯店協(xié)會組織的“全市飯店業(yè)職工技能”大賽中，xxx國際酒店代表隊獲得了團體金獎，中餐、中式面點特金獎，客房服務技能金獎。

5.服務監(jiān)督，檢查體系初具雛形

重新組建xxx國際酒店質檢部。完善了質檢工作規(guī)范與流程，形成了常態(tài)化檢查與突發(fā)性檢查相結合，日常檢查與專項檢查相結合工作流程，進一步提高了員工自我約束，服務旅客的綜合能力。

三、經濟效益大幅提升，各項經營指標均控制在預算內

xxx國際酒店不斷創(chuàng)新思維，進一步整合資源，逐步形成了以xxx國際酒店市場為龍頭，多層次客戶市場協(xié)調發(fā)展的銷售市場格局。xxxx年（總收入），xxx國際酒店實現收入4789.53萬元，客房出租率達到了99.96%。與10年相比，分別增長了890.53萬元，20.32%。超額完成預算指標579.53萬元；實現利潤1256.2萬元，超額完成利潤指標123.8萬元。xxxx年（總收入），1月——11月收入1879.59萬元，客房出租率達到了70.36%。與12年同期相比，分別減少約了2789萬元，約65%。分別客房平均完成月/70萬、餐廳平均完成月/50萬、休閑會所平均完月/50萬；實現利潤負89萬元。

節(jié)能減排各項工作扎實推進xxxx年取得四星級酒店資格認證后，xxx國際酒店不斷完善設備設施運行管理制度，創(chuàng)新運行模式，在進一步開展節(jié)能降耗的同時，積極投入到社會公益事業(yè)當中，彰顯企業(yè)社會責任的擔當。

1、xxx國際酒店通過制度創(chuàng)新，不斷完善能源消耗節(jié)約制度，并與日常巡檢相結合對節(jié)能情況進行檢查。通過技術創(chuàng)新，確保設施設備始終處于最佳運行狀態(tài)，達到節(jié)能效果。加大新型節(jié)能設施投入，更換了166只LED光源，進一步減少電量的消耗。通過各項制度的有效實施，xxx國際酒店全年（1月——11月）能源費用支出41余萬元，在客房收入大幅減的前提下，與去年相比基本相當。

2、xxx國際酒店嚴格執(zhí)行出車單制度，車輛保養(yǎng)制度，在杜絕車輛帶病出行的同時，降低車輛使用頻次。

3、xxx國際酒店積極響應國家號召，張貼了禁煙宣傳標語、擺放了禁煙標識、制作了禁煙告知書，在酒店范圍內實行了全面禁煙。同時利用戶外LED顯示屏對社會進行宣傳。

4、xxx國際酒店從部投入空調系統(tǒng)改造后就空調系統(tǒng)每月電費也省了4.8萬。

5、加強節(jié)能減排的督導，員工節(jié)能減排意識也搞高，對酒店水電費也減少了5萬多元（1月-11月）

6、積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、弘揚企業(yè)文化精神 1.xxx國際酒店“質檢組”深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在關鍵崗位設置了先鋒崗，重新劃分了質檢責任區(qū)，xxx國際酒店人力資源部對員工工作積極兌現承諾公平公正、有獎有罰。 2充分發(fā)揮員工工作積極作用，xxx國際酒店工會積極組織員工參加集團開展的各項文體活動，在畢節(jié)大型企業(yè)聯合文藝會舉辦的“我愛我家”演講比賽和“唱家鄉(xiāng)、頌黨恩”文藝會歌會中，xxx國際酒店代表隊均獲得了好評，前廳部員工劉天麗獲得唱歌比賽一等獎。堅持以人為本，逐步提升職工薪酬待遇，改善職工食堂服務設施，提升膳食標準，實現了內外餐卡的統(tǒng)一管理。關注職工利益需求，通過互助資金，愛心捐助，資助患病員工劉能1.7萬元，幫助他度過了難關。

7、自身酒店感覺不足之處 ：

1. 員工后勤設備老化，包括宿舍、員工餐廳（改造中）；

2. 員工流失大xxxx年38%流失率，所以服務上有有些到不達服務規(guī)范和個性化服務；

3. 酒店門頭不夠氣派；

4. 房間部草由于xxxx年使用率高部份陳舊；

5. 后勤區(qū)域雜物間配備不夠；

6. 以上自查問題xxx國際酒店已經在全力以赴整改中。

在今后的工作中，我們將在行業(yè)管理部門的指導下，對標先進，進一步查找不足，努力開創(chuàng)xxx國際酒店發(fā)展的新局面。

謝謝！

報告人：總經理

xxx國際酒店

xxxx-11-10

酒店自查報告 篇4

一、安全管理制度

1落實消防安全責任制和崗位消防安全責任制，明確各崗位消防安全職責。

2確定各級、各崗位的消防安全責任人。

3成立了安全委會，按規(guī)定層層簽訂了安全生產責任書。

4建立了安全組織機構，配備了安全管理人員，組建了義務消防隊。

5各種制度與方案上墻。

二、培訓與持證上崗

1.企業(yè)負責人、安全部主管、特種作業(yè)人員必須持證上崗。

2.定期培訓員工安全自救知識及安全逃生知識；持證上崗人員數量要與崗位相對應。

三、特種設備（鍋爐、電梯）

1.電梯的制造、安裝、改造、維修應由具備資格的單位承擔，產品有合格證書、安檢報告。

2.限速器、安全鉗、緩沖器、限位器、報警裝置以及門的安全裝置完整，且靈敏可靠。

3.曳引繩斷絲數、腐蝕磨損量、變形量、使用長度和固定狀態(tài)符合國家標準規(guī)定并定期檢查保養(yǎng)。

4.鍋爐、壓力管道、容器按規(guī)定定期檢測，安全使用期符合要求。并有專人持證上崗

四高壓配電房

1）配電房通風良好,并采取防雨雪、防火、防小動物出入的措施。

2）鋪設了高壓絕緣腳墊，設立明顯的安全標志,其耐火等級不低于3級。并配有符合要求的滅火器材。

五動力（照明）配電箱

1）箱內外整潔、完好、無雜物、無積水，有足夠的操作空間，符合安全規(guī)程要求。

2）箱體的PE線連接可靠。

3）箱內接線正確，并配有漏電保護器。

4）外露帶電部分屏護完好。

5）防雷、防靜電的接地電阻，由相關部門專業(yè)人士在每年雷雨季節(jié)之前測量一次,其接地電阻的大小應符合要求。

6）室內燈具距地面不低于2.4米，室外燈具不低于3米，照明系統(tǒng)三相

酒店規(guī)章制度四篇

經驗告訴我們，成功是留給有準備的人。在幼兒教育工作中，我們都有會準備一寫需要用到資料。資料通常是指書籍、報刊、圖表、圖片等。資料對我們的學習工作發(fā)展有著重要的意義！那么，你知道幼師資料的主要內容是什么嗎？為此，小編特意呈上“酒店規(guī)章制度四篇”，供你參考，希望能夠幫助到大家。

酒店規(guī)章制度 篇1

1、熱愛本職工作，注重職業(yè)道德，自覺維護餐廳的聲譽，愛護酒店公共財產，必須服從管理人員的工作分配。

2、按時上下班，不遲到、早退，不離崗，不串崗，正常上班時間為上午9：30，下午5：30分，遲到罰5元，半小時后根據情況待遇高低處罰。

3、工作服穿戴整齊（工衣、工帽）保持干凈整潔，如發(fā)現不戴帽子的每次給予5元的罰款，工作服特臟不講究的第一次通知，第二次警告，第三次加倍罰10元。

4、廚房員工一律不準穿短褲、拖鞋上班，如發(fā)現每次給予10元的罰款。

5、廚房重地嚴禁抽煙，如發(fā)現一次每次罰5元，不準進入大廳逗留、閑聊、吸煙等。

6、所有廚房員工必須節(jié)約用水、用電、油、煤氣等，注意消防安全，特別是值班人員要做到人走燈滅、水停、門關，所有廚房燃料關好閥門，各種菜式收撿好方可下班，如發(fā)現菜品誤撿、油閥沒關等現象，值班人員和主配一起處罰，每人次罰20元（主配罰10元），嚴重影響工作正常的加倍處罰。

7、不準吵鬧、打架、拉幫結派，影響廚房整體的團結友好，不得偷竊和私拿餐廳或他人財產，如發(fā)現每人次罰20―200元（嚴重交給公安部門處理）。

8、各種成品或上桌的菜品，除了打荷員和炒菜師品嘗外，其它的廚房人員不得隨便品嘗，如發(fā)現一次給予20元的罰款。

9、廚房工作人員充分做好餐前準備，保證出品質量，提高上菜速度。

10、煮飯勤雜工煮飯時要認真仔細，不能出現生飯的現象，避免飯里有砂、石頭等雜物，如有客人投訴，按情況是否嚴重給予5―50元的罰款。

11、配菜、洗菜保證蔬菜的情況干凈，按照一揀、二洗、三過清、四整齊擺放的程序清洗各種蔬菜，如有各種蔬菜上桌被客人打下來，說有蟲、草、頭發(fā)、砂子、黃葉等雜物，一次給予10元罰款。

12、洗碗勤雜工注意各種廚具輕拿輕放，避免餐具損壞，打破現象，保證餐具清洗干凈衛(wèi)生，損壞餐具按進價賠償，自覺主動報告管理人員打破的餐具，如不報加倍處罰。

以上罰款不是目的，為了本店生意興隆，不斷的擴大，敬請每位廚房員工自覺遵守以上規(guī)章制度。

酒店規(guī)章制度 篇2

珍惜資源，節(jié)約資源是我們每一位公民的責任。為了切實貫徹落實科學發(fā)展觀，創(chuàng)建綠色酒店，切實加強酒店的節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電管理，搞好節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電工作，特制定本管理制度：

一、管理原則

（一）切實增強節(jié)約意識。全體酒店人員都要充分認識到開展節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能的重要性和緊迫性，強化節(jié)約意識，養(yǎng)成良好習慣，做到節(jié)約人人有責、人人有為。

（二）愛護水、電設施，保證正常的水、電供給。

（三）大樓用水用電實行二級管理，日常管理以各部門為主；工程部作為酒店的后勤保障部門，負責對各部門用水用電進行監(jiān)督和檢查。

二、管理制度

（一）節(jié)電管理制度

1、節(jié)約照明用電。酒店內外使用節(jié)能燈，自然采光條件較好的區(qū)域，白天充分利用自然光；夜間樓內公共區(qū)域（含衛(wèi)生間）盡量減少照明燈數量。道路用燈每晚定時開關，人走燈滅，杜絕白晝燈、長明燈。

2、節(jié)約辦公設備用電。辦公設備不使用時要設置好節(jié)電模式，長時間不使用的要及時關閉，減少待機能耗。加快淘汰高能耗辦公設備。新購買的用電辦公設備必須達到規(guī)定的能效標識。非工作時間，要及時關閉電熱水器等用電設備。

3、加快用電設備改造。大力推進用電設備的節(jié)電改造。因地制宜進行節(jié)電改造，確保非節(jié)能燈和其它高能耗設備逐步改造或更新。

4、嚴禁私自接線裝燈、安插座，嚴禁使用電爐、熱得快、電熱杯、電熱器等大功率電器，如需使用，應報辦公室批準。

（二）節(jié)水管理制度

1、注重洗手間用水節(jié)約。加強用水設備的日常維護管理，避免出現“長流水”現象；在顯著位置設置節(jié)水提示標志。

2、注重綠化節(jié)約用水。提倡循環(huán)用水，綠地用水盡量使用雨水或再生水；推廣噴灌、微灌、滴灌等節(jié)水灌溉方式，禁止用自來水涌灌。

3、加強設施維修改造。經常對供水設施進行檢修，認真進行管網檢查，尤其要關注預埋管道使用情況，發(fā)現問題及時檢修，杜絕跑滴漏現象。

4、定期觀測定量分析。安排專人定時定期抄錄水表，即比較分析用量，發(fā)現情況異常，立即進行管網檢查，采取有效措施。

（三）其他節(jié)能管理制度

1、節(jié)約辦公用品。利用網上辦公系統(tǒng)，逐步推行網絡無紙化辦公，節(jié)約紙張，控制打印、復印數量以及書面材料的發(fā)放范圍。

2、規(guī)范辦公用品采購程序，嚴格審批和控制辦公用品發(fā)放數量，鼓勵重復利用，做好辦公廢紙的回收，設立定期回收制度。

3、節(jié)約通信費用。根據工作需要，正確選擇固定電話、移動電話、和普通郵件等通訊方式。言簡意賅，縮短通話時間，可發(fā)文字短信的盡量不用通話等。

4、合理安排工作。盡量減少使用機動車，以節(jié)約油費、過路費等。

三、檢查制度

（一）開展節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能檢查。工程部派專人對所轄范圍所有用電、用水的設備、設施進行定期檢查，嚴防滴、漏、跑、冒、耗現象發(fā)生，堵塞水電浪費的漏洞。

（二）加強科學管理，工程部要發(fā)揮職能作用，加強監(jiān)督與檢查，實行定期檢查制和不定期抽查制，發(fā)現對開長流水、白流水、長明燈、光線充足情況下開燈及無人情況下開燈、開飲水機、電腦等浪費現象嚴重的部門和個人予以批評以至必要的處罰。

酒店規(guī)章制度 篇3

1、連帶分為二種操作性是：

(1)餐飲部各級針對各部門的大檢查或大聯檢，從而形成的連帶罰款。

(2)總經辦各領導針對所轄范圍內的檢查，從而形成的連帶罰款。

2、連帶的具體操作：

(1)總經辦針對各部門的大檢查或大聯檢，從而形成的連帶罰款，為“逆向扣罰制”例如：當質檢部人員檢查到某員工犯有錯誤時，質檢部人員可以直接對員工進行罰款，并連帶處罰其部長罰款額的30%;連帶處罰其主管罰款額的50%;連帶餐廳經理、廚師長罰款額的70%。;連帶餐飲總監(jiān)罰款額的100%

(2)餐飲部各級領導針對所轄范圍內的檢查，從而形成連帶罰款，為“順向扣罰制”，例如：當餐飲總監(jiān)檢查出某員工犯有錯誤時，可以直接對員工進行罰款，并連帶處罰其部長罰款額的70%，連帶處罰主管罰款額的50%;連帶處罰其經理、廚師長罰款額的30%。

(3)跑單造成的經濟損失由責任人承擔，并對管理人員實行倒扣連帶。

(4)客人投訴引發(fā)的經濟損失有責任人承擔，并對管理人員實行順扣連帶。

酒店規(guī)章制度 篇4

一、懲處條例

警告

1、例會或上班遲到、早退。

2、上班時間吃零食。

3、隨地吐痰，亂丟紙屑、果皮等雜物。

4、違反宿舍的各項規(guī)章制度，受到批評教育者。

5、不走樓梯，非工作需要擅自使用客用電梯。

6、在規(guī)定的禁煙區(qū)內吸煙。

7、當班時聽音樂、看電視，打私人電話或用電話聊天。

8、工作時間擅離崗位，串崗或扎堆聊天，不經請示擅帶酒店外人員進入酒店。

9、對上級分派工作遲緩、拖延，工作責任心不強，粗心大意，造成工作差錯，情節(jié)輕微者。

10、在公共場所或當班時儀容不整不按規(guī)定著裝，如歪帶工牌、頭發(fā)不整、依靠墻壁等。

11、在客用場所有剔牙、挖耳、抓癢、摳鼻孔、照鏡子、化妝、打響指、吹口哨、手插口袋、雙手叉腰、高聲喧嘩等有失職業(yè)風度的舉動。

12、服務不主動、不熱情、不用敬語和禮貌用語，不積極解決客人提出的力所能及的要求，引起客人不滿。

13、員工有違章違紀行為，在場的管理人員不糾正、不制止，不履行管理責任，情節(jié)較輕的。

14、違反有關規(guī)章制度或部門規(guī)定，情節(jié)輕微的。

15、在衛(wèi)生檢查中發(fā)現多處不合格者。

注意：以上條例如有違反，可同時對員工處以罰款1元以上；管理者處以3元以上。

輕度過失

1、一個月之內受到兩次口頭警告者。

2、不服從上級合理命令，沒有完成工作任務或有意怠工，對上級有不禮貌言行者。

3、工作中搬弄是非，誹謗他人，散布不利于團結的言論；工作上缺乏協(xié)調合作精神，致使工作受到影響。

4、當班時間打瞌睡、干私活。

5、違反各種安全守則、工作程序、操作規(guī)范和各項規(guī)章制度。

6、對下屬不管理，發(fā)現違紀不制止、不按規(guī)定處罰。

7、私自使用客用品或客用設施，擅自翻動賓客物品。

8、語言粗俗，對客人不禮貌，與客人爭辯，未經同意擅自闖入客人房間或領導辦公室。

注意：以上條例如有違反，可同時對員工處以罰款3元以上；管理者處以5元以上。

小過失

1、兩個月之內受到兩次輕度過失處理。

2、工作不認真、不熱情受到客人或領導投訴。

3、私自接受客人小費、物品，或有遺留物品未及時上交

4、工作時間高聲喧嘩以至影響客人休息。

5、由于個人工作失誤而影響對客服務工作。

6、違反各崗位的工作程序或規(guī)章制度以至造成工作隱患。

7、用不適當的手段干擾他人的工作。

8、擅自動用賓客的物品或器具，未經批準私自使用酒店設備。

9、明知財物受到損失或丟失，而不管不問不匯報。

10、提供不真實不準確的報告、表格或材料。

11、泄露酒店機密，遺失酒店鑰匙、單據等重要物品。

注意：以上條例如有違反，可同時對員工罰款5元以上；管理者處以10元以上。

大過失

1、三個月之內受到兩次記小過失處理。

2、二個月之內連續(xù)兩次受到賓客或領導的投訴。

3、工作時擅離崗位或玩忽職守造成一定惡劣影響。

4、管理不善，造成酒店嚴重損失。

5、上班時飲酒或帶有醉態(tài)。

6、拒不接受領導安排的合理工作，態(tài)度惡劣。

7、工作失職造成停電、停水、停機等重大事故。

8、其他違反規(guī)章制度，情節(jié)嚴重不足辭退的。

注意：以上條例如有違反，可同時對員工罰款10元以上；管理者處以15元以上。

辭退、除名或開除

1、嚴重失職、營私舞弊，造成重大損失。

2、被公安機關依法追究刑事責任。

3、不能勝任工作，經過培訓或調整崗位仍不能勝任工作。

4、盜竊或私拿酒店物品，私開客房。

5、侮辱、誹謗、毆打、恐嚇、威脅、危害同事和領導或打架斗毆。

6、酗酒、賭博造成惡劣影響。

7、不服從領導指揮，拒絕領導指派的合理工作，經教育無效。

8、故意損壞公物。

9、利用公職謀私，挪用公款。

10、對外界發(fā)表有關酒店的污蔑性言論，發(fā)表有損酒店聲譽的言論，嚴重損壞酒店形象。

11、記一次大過失或兩次小過失或警告后仍無明顯悔改表現。

12、其他嚴重違章違紀行為。

注意：以上條例如有違反，可同時對員工罰款20元以上；管理者處以30元以上。

二、獎勵條例

1、 在服務工作中，成績突出、表現優(yōu)異。除班前會上表揚外，可獎勵5元以上。

2、 提出合理化建議，對提高服務質量或節(jié)能降耗做出貢獻。除表揚外，可獎勵10元以上。

3、 優(yōu)質服務，受到酒店領導或客人好評。除表揚外，可獎勵15元以上。

4、 責任心強，及時發(fā)現各種隱患，防止事故發(fā)生。除表揚外，可獎勵20元以上。

5、 拾金不昧，為酒店贏得聲譽。除表揚外，可獎勵20元以上。

6、 扎實工作、吃苦耐勞、團結同事，受到一致肯定。除表揚外，可獎勵30元以上或得到職位提升。

7、 見義勇為，保護集體和賓客財產生命安全。除表揚外，可獎勵30元以上。

8、 在其他方面有突出貢獻，除表揚外可根據情況給予一定經濟獎勵。

酒店規(guī)章制度 篇5

1、準確、快速地做好收銀結算工作。嚴格按照各項操作規(guī)程辦事，在收款時自覺遵守財經紀律和財務制度，對于違反財經紀律和財務制度的要敢于制止和揭發(fā)，起到有效的監(jiān)督作用。

2、收款過程中做到快、準、不錯收、不漏收，對于各種鈔票必須驗明真?zhèn)巍?/p>

3、工作時間不得攜帶私人款項上崗，每日收入現金，必須切實執(zhí)行"長繳短補"的規(guī)定，不得以長補短，發(fā)現長款或短款，必須如實向上級匯報。備用金，必須班班交接，天天核對，具有書面記錄，并在班前班后準備足夠零鈔。

4、不得將公款挪作私用。

5、接受信用卡結賬時，應認真依照銀行有關規(guī)定受理。

6、每班營業(yè)結束時，必須認真核對報表數與實收數是否一致，并做好交班工作，不得向無關人員泄露有關本部門營業(yè)收入情況資料及數據。

7、認真填寫交款清單，錢款與清單一致，投款必須填寫投款報告，投款需有人見證，并在"收點交款袋報告"上簽名。

8、愛護及正確使用各種機械設備(如電腦、打印機、計算器、驗鈔機等)，并做好清潔保養(yǎng)工作。

9、做好開市前、收市后的收款崗內外衛(wèi)生，保持桌面的整齊、干凈。

10、以員工手冊為準繩，自覺遵守酒店的一切規(guī)章制度。

11、積極參加培訓。

12、嚴格按照規(guī)定穿著工服，保持個人儀表儀容的整潔大方。

13、積極完成上級分配的其他工作。

酒店規(guī)章制度 篇6

1酒店節(jié)能、節(jié)電、節(jié)水管理規(guī)章制度

珍惜資源，節(jié)約資源是我們每一位公民的責任。為了切實貫徹落實科學發(fā)展觀，創(chuàng)建綠色酒店，切實加強酒店的節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電管理，搞好節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電工作，特制定本管理制度：

一、管理原則

(一)切實增強節(jié)約意識。全體酒店人員都要充分認識到開展節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能的重要性和緊迫性，強化節(jié)約意識，養(yǎng)成良好習慣，做到節(jié)約人人有責、人人有為。

(二)愛護水、電設施，保證正常的水、電供給。

(三)大樓用水用電實行二級管理，日常管理以各部門為主;工程部作為酒店的后勤保障部門，負責對各部門用水用電進行監(jiān)督和檢查。

二、管理制度

(一)節(jié)電管理制度

1、節(jié)約照明用電。酒店內外使用節(jié)能燈，自然采光條件較好的區(qū)域，白天充分利用自然光;夜間樓內公共區(qū)域(含衛(wèi)生間)盡量減少照明燈數量。道路用燈每晚定時開關，人走燈滅，杜絕白晝燈、長明燈。

2、節(jié)約辦公設備用電。辦公設備不使用時要設置好節(jié)電模式，長時間不使用的要及時關閉，減少待機能耗。加快淘汰高能耗辦公設備。新購買的用電辦公設備必須達到規(guī)定的能效標識。非工作時間，要及時關閉電熱水器等用電設備。

3、加快用電設備改造。大力推進用電設備的節(jié)電改造。因地制宜進行節(jié)電改造，確保非節(jié)能燈和其它高能耗設備逐步改造或更新。

4、嚴禁私自接線裝燈、安插座，嚴禁使用電爐、熱得快、電熱杯、電熱器等大功率電器，如需使用，應報辦公室批準。

(二)節(jié)水管理制度

1、注重洗手間用水節(jié)約。加強用水設備的日常維護管理，避免出現“長流水”現象;在顯著位置設置節(jié)水提示標志。

2、注重綠化節(jié)約用水。提倡循環(huán)用水，綠地用水盡量使用雨水或再生水;推廣噴灌、微灌、滴灌等節(jié)水灌溉方式，禁止用自來水涌灌。

3、加強設施維修改造。經常對供水設施進行檢修，認真進行管網檢查，尤其要關注預埋管道使用情況，發(fā)現問題及時檢修，杜絕跑滴漏現象。

4、定期觀測定量分析。安排專人定時定期抄錄水表，即比較分析用量，發(fā)現情況異常，立即進行管網檢查，采取有效措施。

(三)其他節(jié)能管理制度

1、節(jié)約辦公用品。利用網上辦公系統(tǒng)，逐步推行網絡無紙化辦公，節(jié)約紙張，控制打印、復印數量以及書面材料的發(fā)放范圍。

2、規(guī)范辦公用品采購程序，嚴格審批和控制辦公用品發(fā)放數量，鼓勵重復利用，做好辦公廢紙的回收，設立定期回收制度。

3、節(jié)約通信費用。根據工作需要，正確選擇固定電話、移動電話、和普通郵件等通訊方式。言簡意賅，縮短通話時間，可發(fā)文字短信的盡量不用通話等。

4、合理安排工作。盡量減少使用機動車，以節(jié)約油費、過路費等。

三、檢查制度

(一)開展節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能檢查。工程部派專人對所轄范圍所有用電、用水的設備、設施進行定期檢查，嚴防滴、漏、跑、冒、耗現象發(fā)生，堵塞水電浪費的漏洞。

(二)加強科學管理，工程部要發(fā)揮職能作用，加強監(jiān)督與檢查，實行定期檢查制和不定期抽查制，發(fā)現對開長流水、白流水、長明燈、光線充足情況下開燈及無人情況下開燈、開飲水機、電腦等浪費現象嚴重的部門和個人予以批評以至必要的處罰。

2酒店節(jié)能降耗管理規(guī)章制度

目的：

為加強能源管理，在不降低酒店形象、格調和保證酒店正常經營的基礎上，減少能源浪費，降低酒店經營成本，提高酒店收益，特制定本制度。

執(zhí)行程序：

(一)管理體系及職責

1、酒店實行三級能耗管理，即節(jié)能管理小組全面負責管理，各部門負責人對本部門能耗負責，各部門能耗管理員具體負責能耗管理工作。

2、節(jié)能小組機構的設置：以財務部為主導，工程部為輔。

3、節(jié)能小組人員構成：

組長：財務經理、工程經理

成員：部門負責人為部門第一責任人，部門節(jié)能管理員由部門資產管理員兼任。

4、節(jié)能管理小組職責：

①負責召集主持節(jié)能降耗例會、對每月能耗使用情況進行通報。

②制定、完善有關能耗管理制度;

③每周不定期對酒店內所有區(qū)域進行節(jié)能檢查;

④審批對外出租部門能耗收費標準;

⑤對節(jié)能降耗違規(guī)情況予以通報和處罰;

⑥其他應由管理小組履行的職能。

5、各部門在能耗管理中職責

工程部

①負責節(jié)能降耗技改工作，提出技改措施、方案;

②負責對設備運行的合理、有效控制，尤其是對中央空調系統(tǒng)等分時段控制，盡量最大程度的節(jié)約天然氣和動力電的使用，發(fā)揮機房在消耗控制中的關鍵性作用;

③對能耗定時抄表、計量、統(tǒng)計匯總并報送相關部門

④對日常檢查發(fā)現的異常應及時查找原因。=557;

財務部

①根據工程部提供的能耗統(tǒng)計、結合酒店經營收入、成本，對當月的實際能耗進行分析;

②對水電氣付款進行審核;

③對外租部門的收費進行審核。=557;

其他各部門

①結合本部門實際情況制定實施節(jié)能管理細則、獎罰方法，并提出有利于節(jié)能降耗的建議或意見。

②負責監(jiān)督部門節(jié)能降耗的執(zhí)行;

③負責對本部門能耗的分析。

(二)具體管理標準

1、營業(yè)區(qū)域燈光分開關并分段控制，減少長明燈設計，營業(yè)時間開啟適用燈光、空調、電器，非營業(yè)期間關閉燈、空調和其他電器，只開搞衛(wèi)生必須的照明燈，衛(wèi)生結束全部關閉(用于監(jiān)控的長明燈除外)。

2、營業(yè)區(qū)域空調根據天氣和現場實際情況實時調節(jié)，人員密集時，適當調低空調開關溫度，無客人或客人較少時，適當調高。避免出現區(qū)域溫度過冷、過熱現象。

3、新風系統(tǒng)應根據情況開啟。

4、前廳給客人排房時，盡可能的將客人集中安排，以減少空調系統(tǒng)設備的開啟。

5、營業(yè)區(qū)域的毛巾柜、消毒柜等設備應在客人離開后關閉

6、后勤區(qū)域空調開啟溫度：夏季不低于26度。室溫26度及以下不允許開啟空調。

7、有窗的后勤區(qū)域(非營業(yè)區(qū)域)盡量采用自然通風，減少使用機械通風方式。

8、后勤公共區(qū)域燈光(含后勤區(qū)域走廊、宿舍走廊、員工更衣室等)采用人體感應開關控制，無人時關閉。

9、辦公區(qū)域根據上班時間開啟燈光、打印機、復印機、碎紙機、飲水機、電腦等設備，下班或無人使用時關閉。

10、后勤公共區(qū)域各開關、水龍頭、電腦顯示器等需張貼“節(jié)約用電、人離關燈”、“節(jié)約用水”、“無人或下班請關閉”等標語，提醒員工節(jié)約能源。

11、員工入職培訓中增加節(jié)能降耗培訓課程，各部門在召開部門例會時需提醒員工日常操作中注意節(jié)約能耗，以提高員工節(jié)約意識。

12、采光較好的辦公室，應減少燈光使用，避免全部打開。

13、各類設備不用時，需關閉，避免設備空轉現象。

14、清洗物品用具時盡量用盆洗，減少沖洗時間，控制水龍頭水量，避免水龍頭大開，長時間沖洗。不用時，應關緊，避免滴漏現象存在。

15、廚房凍品解凍時，應提前將須解凍物品搬出凍庫，避免長時間用水沖洗解凍。

16、廚房燃氣應隨用隨開，操作人員離開爐灶時，需關閉開關。

17、非緊急特殊情況，員工不允許乘坐客梯。

18、員工上三下四不允許使用電梯(搬運物品除外)。

19、優(yōu)先使用無紙化辦公設備，發(fā)揮OA及各類辦公軟件功能，減少紙張使用。除正式文件或有要求外，紙張正反兩面打印。

20、打印非正式文件或有特殊要求外，可適當縮小頁邊距和行間距，縮小字號，以看清為宜，文字以小四號宋體為主，行間距不大于1。5，頁邊距不大于2cm。

21、工程維修單采用打單機，減少紙張使用。

22、酒店外景觀燈開啟時間(夏季19：00—23：00;冬季18：00—23：00)，招牌燈開啟時間(夏季19：00—5：30;冬季18：00—6：00)。特殊情況由工程值班人員隨時調整，VIP接待及節(jié)假日視情況開啟。

23、白熾燈更改為LED燈具，非對客區(qū)域的燈具全部采用節(jié)能燈。客用區(qū)域在不影響酒店形象、格調的基礎上酌情更換。

24、馬桶水箱內增加灌滿水的礦泉水瓶。

25、對于更換下來的維修配件，能二次利用的需回收或拆解進行二次利用，降低維修成本。

26、倉庫合理控制庫存，按需申購、發(fā)貨，對于辦公耗材除紙張、訂書針及回形針外其他物品需以舊換新;對于營業(yè)用品除紙巾類、印刷品類、一次性耗用客用品、一次性耗用物料如：牙簽、一次性飯盒等外，其他物品到倉庫領貨，均需以舊換新。

27、西餐、大堂、宴會序廳等區(qū)域有較大玻璃幕墻，夏季天氣較熱時，會增加空調能耗，建議此區(qū)域玻璃幕墻張貼保溫膜。

28、為降低大堂空調能耗，建議在大堂感應門增設風幕機。

29、中央空調系統(tǒng)水泵改變頻。

30、14F天面增設太陽能熱水系統(tǒng)。

31、其中(第27—30條)或其他新設備、新技術等節(jié)能方案由工程部評估可行后報財務、總辦批準后實施。

32、工程部需做好日常能耗巡查統(tǒng)計，發(fā)現問題及時解決并上報節(jié)能管理小組和相關部門。各類統(tǒng)計數據要細化、真實、客觀。

33、根據各崗位工作需要開通電話的內線、市話及長途。

34、四干凈：設備設施干凈、機房庫房干凈、工作崗位干凈、管理區(qū)域干凈。

35、五不漏：不漏電、不漏氣、不漏油、不漏煙、不漏水。

36、六良好：安全性能良好、設備性能良好、衛(wèi)生良好、密封良好、控制程序良好、協(xié)調性能良好。

37、各部門日常工作及生活中發(fā)現問題應及時關閉或報修。

38、酒店質檢、值班經理巡查等過程發(fā)現的`問題及時解決并向節(jié)能管理小組反映。

39、其他未盡事宜，由節(jié)能小組成員根據實際情況，客觀、真實的討論并執(zhí)行。

酒店規(guī)章制度 篇7

工作規(guī)定：

一、上班持良好的精神面貌及工作態(tài)度，不允許在工作崗位打電話或發(fā)信息。

二、按時到崗，清楚自己班次，不許私自換班，如有換班請求，要提前向部門經理和人事申請，需經過批準后方可換班。

三、上班必須穿好工作服，佩帶好工作牌。著裝要求整潔、大方。工作時間不允許穿拖鞋，不允許佩戴夸張吊墜耳環(huán)，涂抹妖艷指甲，應化淡裝。

四、工作時間不可抱胸，手插兜或掐腰站立。

五、工作崗位中不許高聲談笑，不許打打鬧鬧；不許當著會員或顧客的面吃東西、喝水、打電話、發(fā)信息或做不雅舉動等。

六、營業(yè)中，歡迎聲“您好！歡迎光臨”，送客聲“謝謝光臨，請慢走”，要響亮。禮貌用語：“您好！請稍等”?！澳目ǎ陌┱埬煤谩?。“請問有什么可以幫到您？”等。

七、員工在上班時間不許有竄崗，脫崗的情況，如有情況離開必須做好交接工作。

八、待會員熱情親切,讓禮貌用語成為習慣，如有會員投訴可請店長處理,但需態(tài)度和藹、面帶微笑,嚴禁與會員爭論(特別是在會所里和顧客面前)。

九、早班檢查常備物品。如純凈水、健身卡、收據、和約書、飲料、健身包、毛巾等是否充足，不足應及時補充。

要領取或補充的物品必須及時跟店長匯報，到財務領?。刻煸?6：30前完成），確保在高峰期沒有缺少物品的情況發(fā)生。

十、確認會員卡是否處于正常使用狀態(tài)。同時協(xié)助會籍顧問做好準客戶的來訪登記。

十一、按俱樂部規(guī)定播發(fā)音樂：在早晨09:00至15∶00播放輕快音樂，在晚上18∶00以后播放節(jié)奏一點的音樂。嚴格控制好俱樂部前臺音響設備的使用，在晚上20:00后播放輕快音樂，20:25把所有音像設備關閉。

十二、在教練部課程開始前10分鐘，全場廣播兩次即將開設的課程。

十三、在營業(yè)結束前半小時，全場廣播兩次預打烊，讓顧客留出時間洗澡。

十四、下班之前核對是否有會員遺留的東西、發(fā)錯的卡等，做好記錄，上交店長；核對水吧、前臺帳目的填寫是否準確。以便明天營業(yè)的順利進展。

十五、會員沒帶會員卡，不得進內。（在場員工平分責任）

十六、上班時需將手機放到更衣柜里。（特殊情況可讓對方打俱樂部電話聯系）

十七、15:00之前員工輪流休息，休息時間不得超過30分鐘，休息期間不得玩電話，看書，吃東西等。

十八、上班時不得做與工作無關的事，如看雜志、下棋，打牌，看電視，睡覺，上網游戲，吃東西等。

十九、不遵守會所著裝規(guī)定，如工作時間不戴工作牌，穿拖鞋等。

二十、上班時間不得抱胸、手插兜或靠墻、掐腰站立。

二十一、不得違反/拒絕接受行政人員和部門經理的決定指示，政策或工作程序。

二十二、不得馬虎，懈怠，工作被動導致服務受影響，財產損失或客人投訴。

二十三、不得食用、拿取俱樂部或客人的食品，飲料等。

二十四、不得向俱樂部或客戶出示假單據，報告假情況等。

二十五、不得在俱樂部內拾遺不交，據為己有，如現金，手機等。

二十六、不得為個人目的向客戶多收或少收費用，更改帳單、收據或不登記。

接待用語

1、遇到會員進來：“您好！歡迎光臨！請您出示會員卡~~~請稍等~~~請拿好！”

2、會員走：“謝謝光臨，請慢走！”

3、非會員參觀：（先讓做嘉賓登記）請您在這邊做一下登記。（登記中）請問有預約嗎？（登記完）祝您參觀愉快！

4、接電話用語：“您好！”。

（咨詢）請稍等！我?guī)湍D接我們的會籍顧問，您可以向他詳細咨詢。

（找人）請稍等?。ㄈ绻辉冢┯惺裁粗匾氖滦枰?guī)湍D告嗎？”

違反以上規(guī)章制度者，第一次口頭警告，第二次罰款10元，第三次罰款20元。

其他工作細節(jié)：前臺嚴禁聚眾聊天

一、工作人員嚴禁在前臺聚眾聊天

二、工作人員不得故意與會員在前臺聊天。

咨詢：應馬上交接給會籍顧問并引導到業(yè)務區(qū)洽談。

投訴：應馬上禮貌的引領會員到辦公室，由值班經理處理。

三、衛(wèi)生

每天至少打掃二次：早班，下班.并隨時注意保持整潔。

四、吃飯時間規(guī)定

60分鐘！要做好工作交接。

五、下班或離崗工作交接

書面交接，清點現金和未收的余款等。

六、前臺物品的整齊擺放

常用文件規(guī)范擺放，私人物品不準放在前臺。并定期清理廢品！

七、飲料預存

除前期預存的以外，今后堅決不接受預存。

八、查閱資料、做帳時的注意事項

確認未開卡的卡型一律查會員卡登記表，嚴禁在會員面前翻閱合約書和帳目表。晚上應在會員不多時開始做帳，做帳時要做好保密工作，做好帳后，要馬上將帳目表與和約書放入抽屜。

九、收銀的注意事項

1、不發(fā)問，看合約收款。

2、看合約書發(fā)放贈品。并讓會員在記錄表上簽名確認。

3、看合約書確認是否開卡。開卡的，讓會員在開卡記錄表上簽名確認。

4、拍照，并準確存入電腦。

十一、狠抓重復體驗的人

單次消費歸入前臺統(tǒng)一提成10％，但必須做好來訪登記，并把來訪登記（姓名、聯系方式）交由當班銷售跟進。

十二、和銷售的銜接

1、客戶拿體驗券、名片、DM過來的。（首先引導登記，有署名的直接找署名人，無署名或署名人已離職的應銜接當班銷售接待。如署名人不在應銜接當班銷售或值班經理接待）

2、預約。（指明找人的銜接該銷售接待，如該銷售不在應銜接當班銷售或值班經理接待）

3、以前來過的。（首先引導登記，問明是否還記得以前是哪位接待的?？蛻裘鞔_記得，應銜接該銷售接待。如該銷售不在應銜接當班銷售或值班經理接待）

4、參觀。（首先引導登記，禮貌問明是否預約和是否第一次來。如沒有的應銜接當班銷售接待，如有的應按照第2、第3條執(zhí)行）

5、會員帶體驗。（首先引導登記，問明是否有預約。有預約的按照第2條執(zhí)行，沒有預約的應銜接當班銷售接待）

6、找人、等人。（首先引導登記，然后銜接給當班銷售）

7、經過解釋還不愿意登記的及時轉給當班會籍顧問或值班經理處理，不許向訪客或會員介紹有關業(yè)務方面的情況,影響銷售工作，有訪客或電話咨詢盡可能的轉給會籍顧問講解。

8、新會員第一次鍛煉。（根據提示請會員做開卡確認，并通知會員的會籍顧問及時跟進，如該會籍顧問不在，應及時銜接當班會籍顧問或值班經理接待。）

以上規(guī)定如有違反將酌情處以口頭警告、書面警告（罰款10元）、小過（罰款50元）、大過（罰款100元）、辭退處分。

酒店規(guī)章制度 篇8

考勤管理制度

1、在規(guī)定時間里上班做到不遲到、不早退，按時、按質、按量完成本質工作;

2、員工有病需及時向主管領導請假，經同意后方可休假。

3、有事請假提前說明理由，辦理請假手續(xù)，通過廚師長同意、行政總廚簽字后方可休假。

4、因意外情況來不及提前請假就及時通過電話請假，事后須補辦請假手續(xù)。

5、事先未辦請假手續(xù)，無故缺勤或請假未準即休假者記曠工一天，曠工一天扣三天工資，曠工三天，按規(guī)定開除。

6、遲到，早退5分鐘之內扣5元，5分鐘以上者，按1分鐘1元錢計算，遲到早退超過半小時以上或當月累計遲到、早退在三次以上者，一律按曠工半天計算。

7、正式上崗員工，每月可享受公休2天，一年可享受5天法定假日(清明節(jié)、勞動節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、元旦)。但必須按照排班計劃表休息，否則按事假計算(特殊情況除外)。事假超過1天取消當月公休，當月事假超過五天或曠工一天，上月工資當月推遲到20號發(fā)放。

獎罰管理制度：

1、崗位考核標準：(儀容儀表、菜品質量、上菜速度、工作紀律、衛(wèi)生標準、物品歸類)。

1、儀容儀表：上班儀容儀表出以下情況;不戴帽及帽子臟、不穿工褲、不戴工號牌，工裝臟，圍裙臟、留長發(fā)(蓋耳及眉毛)，留長指甲(超過0.1厘米)穿戴不整齊，發(fā)現一項扣5元。

2、菜品質量：包括量化標準、刀工標準、烹調標準、衛(wèi)生標準四大標準：(1)量化標準：嚴格按照標準菜單進行量化，如有缺斤短兩，發(fā)現一次扣5元。(2)、刀工標準：嚴格按照刀工規(guī)格進行加工，如有刀工處理與加工規(guī)格不符或相差0.5厘米，發(fā)現一次扣5元，嚴重導致原料無法使用者，當事人按照原料的進價賠償。(3)、烹調標準：嚴格按照烹調方法進行烹調，如因火候或調味不準和過期食品導致出品出現以下情況：過軟、過硬、色重、色淺、過咸、過淡、變質、變味，發(fā)現一次扣5元，嚴重導致客人退菜，當事人按照菜品售價的50%承擔。(4)、衛(wèi)生標準：嚴格按照餐飲業(yè)的衛(wèi)生標準操作，如因在制作過程中不認真，粗心大意導致以下情況(皮沒去凈，毛沒處理干凈，原料沒有清洗干凈，出品有異物，出品器皿沒擦干凈)發(fā)現一次扣5元，嚴重導致客人退菜，當事人及負責本菜品加工人員一起承擔，按照菜品的售價60%平攤。

3、上菜速度：涼菜第一道菜需在5分鐘之前上，熱菜第一道菜需在8分鐘之前上，主食(米飯，面條，炒飯)需在8分鐘之前上，如每桌沒按照以上標準，發(fā)現一次扣5元，火鍋鍋底和小料及第一道菜需在5分鐘之前上，導致客人投訴，當事人一次性扣5元。另外涼菜一桌上齊最慢不能超過15分鐘，熱菜不能超過25分鐘(配菜不能超過15分鐘)，主食不能超過20分鐘，火鍋不能超過20分鐘，特殊菜品除外，發(fā)現一次扣5元，導致客人投訴，當事人或部門負責人一次性扣10元，嚴重導致客人退菜，當事人承擔售價的50%。

4、工作紀律：工作中如出現以下情況;離崗超出5分鐘，(偷吃、串崗、聊天、看報刊、雜志、勾肩搭背、大聲喧嘩、打鬧、不服從安排、與上級頂撞、做工作之外的事)發(fā)現一項扣5元，如有屢教不改者，一次性扣10元，嚴重者開除。

5、衛(wèi)生標準：工作中及收尾中，如出現以下情況(物品及用具沒清洗，操作臺及貨架的內外衛(wèi)生，冰箱及冷庫的內外衛(wèi)生，煙罩及灶臺衛(wèi)生，墻面及地面的衛(wèi)生，下水道及下水道篦子，各種機器設備及留過夜餐具沒清洗，當班垃圾沒有處理，)發(fā)現一項扣5元，如有明知故犯者，一次性扣10元。

6、物品歸類：工作中及收尾中出現以下情況(亂拿亂放，用具及物品沒回家，標識不對，沒標識，生熟沒分開，沒加膜加蓋)發(fā)現一項扣5元，如有明知故犯者，一次性扣10元。

2，一月之內沒違規(guī)以上崗位考核標準：(儀容儀表、菜品質量、上菜速度、工作紀律、衛(wèi)生標準、物品歸類)，可一次性獎勵10。

3，所有用具及設備沒達到使用壽命期，屬于人為損壞需照價賠嘗。

4，餐具每月正常破損率是營業(yè)額的千分之三為損耗，如因個人人為導致損耗，由當事人承擔，如查不出原因，除掉正常破損率外，超出損耗由后廚全體人員一起承擔，一律按照餐具的原價處理。

5，違紀處罰

(1)工作期間禁止外出接待，發(fā)現一次處罰20元。

(2)進出酒店大門必須主動接受檢查，嚴禁私自拿本酒店的物品外出，一經發(fā)覺一律開除。

(3)禁止在本酒店內打架，一經發(fā)現立即開除、嚴重者送入公安機關處理。

店鋪開業(yè)主持稿集合4篇

宜未雨綢而繆，毋臨竭而掘井。當幼兒園教師的教學任務遇到困難時，往往都需要參考一下我們提前準備參考資料。資料主要是指生活學習工作中需要的材料。資料對我們的學習工作發(fā)展有著重要的意義！所以，你有哪些值得推薦的幼師資料內容呢？根據你的需要，小編精心整理了店鋪開業(yè)主持稿集合4篇，供大家借鑒和使用，希望大家分享！

店鋪開業(yè)主持稿(篇1)

尊敬的各位領導、各位來賓，學校的各位老師、同學們：

大家上午好!驕陽似火，夏花璀璨。今天我們懷著無比激動的心情在這里隆重舉“夏日風情”畫展暨畫室開業(yè)典禮。為此，我對出席此次儀式的各位領導、各位嘉賓和老師們、同學們表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝!

首先，請允許我介紹一下前來參加儀式的各位領導，他們是XXXXXXXXXX

參加此次典禮的還有：XXXX。

在此，讓我們再次用熱烈的掌聲對各位領導和嘉賓的到來表示最衷心的感謝和崇高的敬意!

下面，開業(yè)典禮正式開始。

第一項：請今天的焦點人物、中心人物——XX介紹本次畫展及畫室籌備情況并致答謝詞。

第二項，請致辭。

第三項，請發(fā)言。

第四項，請XX致辭。

第五項，請XX致辭。

第六項，請XX為畫室剪彩。有請！

第六項，請XX宣布“夏日風情”畫展正式開始。

今天，書畫展開幕儀式舉辦得很成功。之所以成功，主要得益于市縣領導及縣文聯等有關部門的大力支持，得益于各級書畫界人士和學校的鼎力協(xié)助。對此，本人深表謝意。

現在，我宣布：畫展開幕儀式圓滿結束。最后，再一次對各位領導和來賓的光臨表示衷心的感謝!也衷心祝愿先生藝術之樹常青，衷心祝愿畫展圓滿成功!現在，請各位來賓參觀書畫展，欣賞繪畫藝術佳作，并留下寶貴意見。

有請各位領導上臺合影留念，謝謝！

店鋪開業(yè)主持稿(篇2)

尊敬的各位來賓，女士們、先生們：

上午好！

首先請允許我代表“xx 數碼婚紗攝影國際連鎖店”全體員工，向今天 前來出席開業(yè)典禮的領導、嘉賓和新聞界的朋友們表示最熱烈的歡迎！

“xx數碼婚紗攝影國際連鎖店”，是縣公路局經過多方努力引進的外商 合資項目，該項目是我縣最大的數碼影像沖擴專業(yè)店，也是中國xx膠片股份有 限公司在xx地區(qū)建立的首家數碼攝影器材專賣店和數碼影像沖擴專it店。 “xx數碼婚紗攝影國際連鎖店”從籌建到今天正式開業(yè)，得到了縣委、縣 政府和縣公路局及有關部門的大力支持。

借此機會，我代表＂xx數碼婚紗 攝影國際連鎖店”全體員工向所有關心我們、支持我們、幫助我們的各位領導和 各界朋友，表示最衷心的.感謝！

＂xx數碼婚紗攝影國際連鎖店”主要經營數碼婚紗攝影、數碼影像沖 擴業(yè)務，兼營膠卷、相機、相紙等攝影器材。“xx數碼婚紗攝影國際連鎖 店”秉承“高質量、高效率和新技術、新時尚、新理念”的服務宗旨，想客戶之 所想，急用戶之所急，幫用戶之所需，解用戶之所困，竭誠為客戶創(chuàng)造美好永恒 的瞬間。

“xx 數碼婚紗攝影國際連鎖店”，為了滿足xx地區(qū)人民的需 要，購置了最新國際名牌婚紗禮服，聘請了專業(yè)攝影大師和化妝大師長期駐店服 務，用精湛的技藝，為每位新人量身打造最適合自己的完美瞬間。至尊的品牌， 皇家般的享受，是我們永遠追求的目標。

為答謝社會各界和廣大客戶對“xx數碼婚紗攝影國際連鎖店”的關愛 和支持，開業(yè)期間將隆重推出各項優(yōu)惠活動，滿足廣大客戶的需求。 謝謝大家！

店鋪開業(yè)主持稿(篇3)

女：尊敬的各位領導，各位來賓，各位朋友、大家

合：上午好！

女：我是博瑞公司的xx，

男：我是博瑞公司xxx，今天非常高興與各位歡聚一堂、共襄盛舉，共同慶祝xx公司隆重開業(yè)。

女：出席本次慶典的嘉賓有xxxx等各界朋友，在此，請允許我們代表xx公司的全體員工向出席今天慶典的各位領導、來賓、朋友們表示最熱烈的歡迎和最誠摯的謝意！

合：歡迎你們！

男：旌旗招展，博瑞豪杰銳意進取，

女：鞭炮齊鳴，營銷將士激情豪邁。

男：盛世歡騰，顯博瑞雄風！

女：歡歌笑語，贊山城風采！

男：現在我宣布：xx公司開業(yè)慶典

合：正式開始！

店鋪開業(yè)主持稿(篇4)

尊敬的各位領導、各位嘉賓，親愛的兄弟姐妹們，朋友們，大家上午好!

在這春回大地，萬物復蘇的季節(jié);在這火熱的渝城，多情的土地上!我們意氣風發(fā)，讓每一張笑臉都象春天的彩霞;我們喜氣盈盈，讓每一面旗幟都舒展著節(jié)日的快樂。

不論你是長期攜手皇威，共享康樂財富的老嘉賓，還是剛剛了解皇威，找到可靠伙伴的新朋友，我們的心情都是同樣的激動，我們的血脈都在同樣的噴張。因為我們懷著大展鴻圖，共創(chuàng)偉業(yè)的雄心相聚在此;我們帶著誠信，健康，合作，共贏的信念相聚在此，共同舉辦重慶皇威實業(yè)有限公司渝北事業(yè)部新店面開業(yè)慶典。

今天，不僅僅是皇威實業(yè)的大喜日子，也是各位嘉賓朋友們的大喜日子。因為，它標志著皇威實業(yè)的發(fā)展，見證了皇威實業(yè)的壯大，也預示著皇威實業(yè)美好的未來，皇威實業(yè)必將以此為契機，為山城人民提供更好的服務，讓更多的人喝上健康的皇威“活凈水”。讓歡快的樂曲響起來，讓喜慶的腰鼓敲起來!讓我們共同祝愿皇威實業(yè)渝北事業(yè)部新店面開業(yè)大吉，讓我們在這美好的春天里，攜手魅力皇威，共享康樂財富!

現在，我宣布重慶皇威實業(yè)有限公司渝北事業(yè)部新店面開業(yè)慶典，現在開始!

……(禮花)……

首先，請允許我為大家隆重介紹蒞臨慶典現場的領導，他們分別是……

讓我們用熱烈的掌聲，歡迎他們的到來。

皇威的發(fā)展壯大，離不開各位嘉賓朋友的大力支持，離不開各位兄弟姐妹的辛勤努力，更離不開各位領導的“呵護”。我為什么要說“呵護”呢?因為公司的領導就像愛護自己的孩子一樣，關懷著皇威，皇威秉承的信念源自他們的堅持，皇威肩負的使命來自他們教誨，皇威每一次的成長都凝聚著他們的心血。下面就讓我們請出一位皇威父親級的人物――重慶皇威實業(yè)有限公司副總經理，市場管理中心總監(jiān)，張小兵先生為慶典致辭!

感謝張總的致辭，從張總的講話中，我們看到了皇威實業(yè)的領導們對于企業(yè)發(fā)展壯大的堅定信心，看到了皇威人為了使命而付出的不懈努力，皇威實業(yè)一定會在新的征程上繼往開來，不斷地創(chuàng)造輝煌!接下來，我要請出一位特殊的人物，可以毫不夸張地說，沒有他，和他帶領的團隊的辛勤努力，就沒有今天的慶典，就沒有今天這大好的日子!下面掌聲請出重慶皇威實業(yè)渝北事業(yè)部經理姚志強先生為大家致辭!

感謝姚經理的講話，通過兩位領導的講話，我們可以看出，皇威實業(yè)是一個心系山城百姓，致力于人民飲水健康，勇于承擔責任的大型集團公司，攜手皇威就是攜手健康，攜手快樂，攜手財富，那么攜手皇威的嘉賓朋友們又有什么話想對我們說呢，就讓我們掌聲請出…(嘉賓)…為我們致辭!

感謝……的講話，皇威永遠是一個可靠的伙伴，讓我們攜手魅力皇威，共享康樂財富!

幾經寒暑不眠夜，贏得祝捷鑼鼓聲!兄弟姐妹們，我們的辛勤努力將會得到回報，嘉賓朋友們，你們的明智選擇將會得到印證，因為，接下來，我們將共同經歷歷史性的一刻，那就是重慶皇威實業(yè)有限公司渝北事業(yè)部新店面剪彩、揭牌儀式!

有請……為重慶皇威實業(yè)有限公司渝北事業(yè)部新店面剪彩、揭牌。

我們渝北事業(yè)部的嘉賓也專程為這次慶典送來了錦旗…(展示錦旗，念出錦旗內容，送祝福)…在這舉杯同慶的時刻，我們不會忘記社會各界的鼎力支持，我們不會忘記各位嘉賓的真誠合作;女士們，先生們，朋友們，為了讓我們共同的實業(yè)發(fā)展壯大，為了分享成果時，能多一份自豪與激動，今天就讓我們在這片土地上真誠合作，共同放飛理想和智慧吧。

看，彩旗已經飄起，鼓樂已經奏響，禮花已經綻放，那繽紛的色彩將載入歷史的長河，我們的努力將滿載您的夢想，揚帆遠航!

這是新事業(yè)，新生活的開始;這是服務市場，造福人民的開端。共同的信念，共同的追求，共同播種，共同豐收;待來日，讓我們慶功的美酒醉倒山川!

親愛的嘉賓朋友們，今天是一個大喜的日子，我們的驚喜大禮也已經悄悄降臨了。接下來，我們將進行幸運嘉賓抽獎環(huán)節(jié)，本次抽獎將產生兩名幸運嘉賓，他們得到的禮品將是…(包裝)…，大家想要幸運獎品嗎?那就用掌聲為自己送上一份幸運吧……

好了，親愛的嘉賓朋友們，我們的幸運大獎已經有了歸屬，而我們重慶皇威實業(yè)有限公司渝北事業(yè)部新店面開業(yè)慶典到這里也接近了尾聲，非常感謝大家的光臨，接下來將進入自由交流時間，我們的工作人員會非常樂意回答您提出的疑問，中午12：00，我們在……為大家準備了健康午餐，請大家盡情享用。在此祝福大家健康快樂，萬事如意，步步高!

酒店主管述職報告(錦集四篇)

經驗告訴我們，成功是留給有準備的人。平常的學習工作中，幼兒園教師會提前準備一些資料。資料可以指生產、生活中必需的東西。如：生產資料；生活資料。參考資料會讓未來的學習或者工作做得更好！你是不是在尋找一些可以用到的幼師資料呢？小編陸續(xù)為大家整理了酒店主管述職報告(錦集四篇)，請閱讀后分享你的朋友！

酒店主管述職報告 篇1

尊敬的老師親愛的同學們：

大家好！ 我叫xxx，來自10級酒店管理四班。今天很榮幸能夠站在這里，同時也很感謝老師與同學們給予我的這次機會，我對自己此次充滿信心，希望能夠繼續(xù)擔當班長這一職務。

自20xx年11月份開始，通過大家選舉，我很榮幸被推舉為酒店管理四班的班長。在這個班長職務的考察期間，我深深地得到了鍛煉，并且也認清了自己的長處與不足之處。

起初，競選班長一職，我是懷有鍛煉自己、考驗自己的目的參加選舉的。當我幸運的被推選為班長之后，自己也確實得到了鍛煉，在與人交際、怎樣處理問題方面得到了深深的體驗。在這考察期間，我能嚴于律己，由于本院紀律嚴明，同學們剛剛入學，都能夠遵守規(guī)章制度。因此，在遲到、曠課、逃課方面現象很少，這方面減少了我的壓力。

剛剛面對這個班級的時候，真的不知從何做起？我們只能不斷的去探索。因此，很多次都是我不斷的組織開班委會，而在這班委會之中，我不斷地想用各種辦法來面對問題，來上一周的工作情況和本周的。

大學的上半學期，我很幸運的是我們每周都能夠開一次導師見面會，這樣不斷的交流，能夠增強班級的和諧氣氛。每一次，我都主持，主持不同的內容，而在這主持的過程中，我會把每周發(fā)現的問題，作為這次的主題，讓大家能夠警醒，能夠認識到我們的問題。

期末到來的時候，我們班委決定，上課的時候為大家占座，而每一次的占座，我都是很早去，害怕同學們做不到前排，我努力了。

在當上班長的這段時間里，我深深地到大學的班長與高中的班長真的是差別巨大，什么事情都要依靠自己獨立的去想，然后與班委會交談之后再去做?？疾炱陂g里，我遇到了最大的挑戰(zhàn)，也是最大的問題，一個班級如何能夠走到一起？我想了好多方法，但是沒有一個能夠去實際應用成功，我想過大家一起出去玩！每次早操大家能夠在一起玩耍！每個月能夠班級聚一次會，但是沒有一次我得到滿意的結果。剛剛開始大一的下學期，我也看到大家的變化，遲到、曠課、逃課的現象明顯增加，自習課的紀律不是很好。

當我經歷了上學期失敗的經驗之后，如果我還能夠繼任班長這一職務，我決定不再同情任何人，也不再包庇任何人，我會不斷的嚴格要求自己，也要嚴格管理這個班級。并且，在這學期，我也堅定自己的想法，盡量幫助這個班級變得更加團結、更加強大。自私點說，從今以后我要嚴格管理大家，也是在要求我，也是在塑造我；讓這個班級變得更加優(yōu)秀，也是在鍛煉我的組織協(xié)調能力。因此，從今以后，如有得罪，請大家包涵；如有犯錯，也請老師、同學指明。我會繼續(xù)與大家一往直前。

以上是我的述職，請老師同學們指正。

酒店主管述職報告 篇2

前廳部作為酒店的門面，每個員工都要直接的面對客人，員工的工作態(tài)度和服務質量反映出一個酒店的服務水準和管理水平，因此對員工的培訓是我們的工作重點，今年來針對五個分部制定了詳細的培訓計劃：針對總機，我們進行接聽電話語言技巧培訓；針對行李處的行李運送和寄存服務進行培訓；接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓；特別是今年七月份對前廳部所有員工進行了長達一個月的外語培訓，為今年的星評復核打下一定的基礎，只有通過培訓才能讓員工在業(yè)務知識和服務技能上有進一步的提高，才能更好的為客人提供優(yōu)質的服務。

“開源節(jié)流、增收節(jié)支”是每個企業(yè)不矢的追求，前廳部員工積極響應酒店的號召，開展節(jié)約、節(jié)支活動，控制好成本。為節(jié)約費用，前廳部自己購買塑料籃子來裝團隊的鑰匙，減少了鑰匙袋和房卡的使用量，給酒店節(jié)約了費用（原來不管是團隊還是散客，每間房間都必須填寫房卡和使用鑰匙袋，通過團隊房不使用房卡和鑰匙袋后，大大節(jié)省了費用，房卡0。1/張，鑰匙袋0。1/個，每天團隊房都100間以上，一年可節(jié)約一筆較大的費用）；商務中心用過期報表來打印草稿紙；督促住宿的員工節(jié)約用水電；控制好辦公用品，用好每一張紙、每一支筆。通過這些控制，為酒店創(chuàng)收做出前廳部應有的貢獻。

前廳部根據市場情況，積極地推進散客房銷售，今年來酒店推出了一系列的客房促銷方案如：球迷房、積分卡、代金券、千元卡等促銷活動，接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時根據市場行情和當日的入住情況靈活掌握房價，前臺的散客有了明顯的增加，入住率有所提高，強調接待員：“只要到前臺的客人，我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨，爭取的入住率。

酒店就像一個大家庭，部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦，協(xié)調的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個酒店的中樞部門，它同餐飲、銷售、客房等部門都有著緊密的工作關系，如出現問題，我們都能主動地和該部門進行協(xié)調解決，避免事情的惡化，因為大家的共同目的都是為了酒店，不解決和處理好將對酒店帶來一定的負面影響。

前臺按照公安局的規(guī)定對每個入住的客人進行入住登記，并輸入電腦，境外客人的資料通過酒店的報關系統(tǒng)及時的向國家安全局出入境管理科進行報關，認真執(zhí)行公安局下發(fā)的通知，對每位住客的貴重物品進行提醒寄存。前廳部所有的報表和數據指定專人負責，對報表進行分類存檔并每月統(tǒng)計上報。

酒店主管述職報告 篇3

光陰似箭，進入xx酒店工作至今已有三年了，不能不感慨，時間腳步永久都是那么快。工作以來，在單位領導的精心培養(yǎng)和教導下，通過本身的不斷努力，不管是思想上、學習上還是工作上，都獲得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。

一、思想上

自覺遵守酒店的的規(guī)章制度，堅持參加酒店的每次的培訓。要求積極上進，XX酒店的一磚一瓦，一直嚴謹的態(tài)度和積極的熱忱投身于學習和工作中，固然有成功的淚水，也有失敗的辛酸，然而日趨劇烈的社會竟爭也使我充分地熟悉到成為一位德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀工作者的重要性。在學習上，嚴格要求自己，憑著對專業(yè)知識和技能的強烈尋求，端正工作態(tài)度，作到了理論聯理實際；除專業(yè)知識的學習外，還留意各方面知識的擴大，廣泛的瀏覽其他部分、學科的知識，從而進步了本身的一專多能的優(yōu)點及思想文化素質，包括生活中也學到了養(yǎng)成良好的生活習慣，生活充實而有條理，有嚴謹的生活態(tài)度和良好的生活作風，為人熱忱大方，老實取信，樂于助人，具有自己的良好做事原則，能與同事們和睦相處。

二、工作上

本人自xx年工作以來，前后在餐飲部、總臺、房務中心等部分工作過，在往房務中心工作之前，酒店重新裝修期間還參加酒店自辦的培訓，那時候是學習客房的操縱技能，不管在哪一個部分，都嚴格要求自己，刻苦研究業(yè)務，就是憑著這樣一種堅定的信念，爭當行家內行。為我以后的工作順利展開打下了良好的基礎。

記得，剛進餐廳時，那時候的酒店生意爆滿，而我固然是剛從母校那學習了一些理論知識，但這一現狀不能滿足工作的需求。為了盡快把握服務行業(yè)，天天堅持來到酒店學習酒店制度及理論知識等等，到了工作時間，就和那些先輩們學習實際操縱及幫忙做點小事情，到了晚上思家的心情與日俱增，那時經理知道后常給我們開會，聊聊工作的不便及心中的不滿加上本身不足，以給予工作上支持精神上的鼓勵，經過較長時間的鍛煉、克服和努力，使我成為一位合格的服務者，就樣度過一年半的餐飲工作，讓我收獲最多的也就是在餐飲的時候，它讓我了解到了人們最基本的交際場合中的禮節(jié)，對待客人要熱忱、友好、耐心、周到。這也是我本人性情中所缺少的、所沒有的，也讓我明白與同事之間相處也是這類精神。實在這也是改變不好性情的良好途徑。

我后來工作的時間大部份在客房，為了能更好的服務客戶，針對不同層次、不同需求的客戶，我給予不同的幫助和服務，這就要求著我不但要有全面的專業(yè)知識和廣泛的信息來源，與各部分也要保持緊密的聯系。更重要的是傳達信息的急時性、正確性。這些從前廳所學到的也就讓我在房務中心的工作得心應手。于此同時加強與同事間的密切配合、團結協(xié)作、彼此之間相互體諒，構成一個團體氣力，這樣更能進步工作的效力和進度。

最后，我想說的是，上面只是我工作中獲得的一點成績，這與單位的領導和同事們的幫助是分不開的。我始終深信一句話一根火柴再亮，也只有豆大的光。但倘若用一根火柴往點燃一堆火柴，則會熊熊燃燒。我?？从梦伊聋惖那啻海c燃四周每位客人，感化鼓勵著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻、進取、創(chuàng)下美好明天。

不足的地方就是情緒波動較大，不夠溫順，我在今后的工作中一定會不斷的鍛煉完善自己，爭取作一位優(yōu)秀的酒店工作者。

酒店主管述職報告 篇4

我是一家知名酒店的主管，一年的工作已經結束，這是時候回顧一下我在過去一年的工作中所取得的成就，并列出我的新年度工作計劃，這樣可以幫助我更好地組織和規(guī)劃我的下一年的工作。

回顧

在過去的一年里，我和我的團隊共同并緊密地合作，取得了許多成績。下面，我將列舉一些我認為最重要的成就：

1. 酒店運營

帶領我的團隊成功地完成了今年的銷售目標，并能夠實現酒店的好評率和客戶滿意度的提升。我確信這是因為我們一直堅持以客為本的經營理念。

2. 員工管理

我在員工管理方面的工作也取得了一些成果。我認為一個員工的表現不僅僅取決于其工作能力，還與其在工作中的心態(tài)有著密切的關系。我一直注重明確員工的工作職責和期望，讓他們充分發(fā)揮自己的長處。我指導我的團隊讓員工比賽、培訓和社會互動等，以增加他們的團隊合作和溝通技能。

3. 客戶滿意度

我們的酒店非常注重客戶體驗，我們提供的服務以滿足客戶需求為中心。因此，我和我的團隊始終堅持改善客戶服務質量，提高客戶滿意度。為了實現這一目標，我們經常對客戶進行調查，收集客戶的反饋。通過客戶反饋，我們及時發(fā)現并解決客戶問題，優(yōu)化客戶體驗。

4. 財務管理

財務管理是每個企業(yè)必須重視的事項。我注意保持財務狀況的良好，合理控制成本，同時確保酒店的儲備資金能量確保我們的運作平穩(wěn)，提高了我的團隊的財務意識，通過數字分析和數據收集比較方便地展示重點問題。在財務方面我們始終保持高度透明度，保證流程合法與規(guī)范。

展望

在新的一年里，我會繼續(xù)保持我們酒店在運營方面的高水平。以下是我計劃在未來一年內實現的目標：

1. 加強酒店的市場拓展和營銷工作。

在新的一年里，我將繼續(xù)加強酒店的市場拓展和營銷工作。我們將在現有的銷售渠道上，尋找并拓展新的銷售機會，以便更廣泛地推廣我們的酒店品牌和服務。

2. 加強員工管理和培訓。

員工是酒店最重要的資源之一。我將不斷地加強員工培訓，使員工更好地履行工作職責，滿足客戶需求。此外，我還會注重加強團隊的合作意識，搭建平臺進行員工激勵，讓員工更有上進心和工作積極性。

3. 提高客戶滿意度。

優(yōu)質的服務和完美的的客戶體驗是我們提供服務的唯一目標。我將繼續(xù)通過客戶反饋來查找并解決客戶不滿意的地方，并根據調查結果制定相應的措施，提高客戶滿意度和忠誠度。

4. 加強財務管理。

財務管理在酒店運營中是一個關鍵的方面。在新的一年里，我將繼續(xù)加強酒店的財務管理，嚴格控制成本，遏制浪費現象，保證使用儲備資金的可靠性和透明性，而繼續(xù)展開數字分析，因為這是我們業(yè)務管理中的重點問題。

結論

我的工作計劃旨在保持我和我的團隊在酒店管理方面的成功，同時借此機會提高酒店的市場拓展、客戶滿意度、員工管理和財務管理等方面的成就。我和我的團隊期待在新的一年里繼續(xù)為我們的客戶提供最好的服務和最完美的體驗。

酒店主管述職報告 篇5

為期一周的ERP沙盤模擬實訓終于落幕了，感覺一晃眼就過了?；叵氘敵鯌阎艿男那橛瓉砹藢嵱?，當時真的是又興奮又擔憂，既興奮于終于可以進行ERP實訓了，又擔憂于一天要上八節(jié)課，課程過于緊湊，難以一下子掌握那么多知識。但是無論如何實訓還是完成了，經過幾年的模擬運營，我們遇到了許多大大小小的問題，幾乎頻臨破產，在解決這些問題后，我的體會是要理性分析，不要麻木競爭。

實訓剛開始，老師給我們詳細的講解了操作的規(guī)則和一些需要特別注意的地方。當老師講到供應主管需要注意的地方時，我真的是打醒了十二分的精神，恨不得能把老師的話錄下來。雖說書里面也有記載，但是老師卻不是完全按照書上的規(guī)則來，所以必須要聽清楚要求，生怕因為自己的原因導致公司破產。

作為供應主管，我主要的任務就是確保原材料的供應，使在經營過程中原材料供應及時，與此同時，必須盡量保持材料庫庫存為零，從而減少現金占用量。但是剛開始的時候，因為不熟悉，一切都要小心翼翼的，算完一次又一次，唯恐自己算錯了。剛開始第一年的時候還比較容易，因為只生產P1產品，而且生產線都是落后的手工線和半自動線，生產更新比較緩慢。產品單一，更新緩慢，這樣計算就很容易，但是隨著P2、P3、P4都相繼地研發(fā)出來并投入生產，原料采購的預算也變得復雜難算了，還要應付生產時隨時出現的變化，更讓我焦頭爛額。因為產品P1、P2、P3、P4的原材料組成不同，而原材料的采購提前期也各不相同。而且在沙盤經營過程中，還要根據所能發(fā)生的情況作出預測，記得有一年，本來我們的計劃是生產8個P2，9個P3產品的，當時我們庫存有一個P3產品，有4條生產線，兩條全自動線，兩條柔性線，計劃只要下8個P2，9個P3的材料就行了，但是因為我們廣告打得不是很好，所以我們只可以接到6個P2的訂單，而P3因為競爭的對手比較少，可以接到11個的訂單，因此我們必須緊急改變計劃，生產計劃改變，相對應著采購計劃也要跟著改變，這意味著之前所做的一切計劃都白費了，一切都要重新計算。這不僅僅是考驗細心，更重要的是耐心。

記得當時下錯了一個原材料的訂單，而差點害得企業(yè)破產了，這讓我深深認識到采購部門對于企業(yè)的重要性，采購部門采購的材料關系到產品能否生產出來，從而能否按期的交貨。而我就是因為下錯了原料訂單，所以沒有材料生產產品，從而導致了違約，不僅要交違約金，還少了一比銷售收入。收入是企業(yè)的核心，而采購部門直接可以影響企業(yè)的核心，可見采購部門的重要性。而供應主管更是采購部門的主要人物，因此更加需要與各個部門協(xié)商合作，統(tǒng)領企業(yè)原料的運轉，這不僅僅需要了解并掌握企業(yè)的原料運行狀況，還需要了解各個部門的運營狀況，為企業(yè)做出一個最合理、最恰當的原料采購預算，使企業(yè)的運營能有柔韌有余。而我擔任這么一個重要的職位讓我倍感壓力。因為從小到大，我從未做過什么大事，或擔任什么重要的職位，這次的失誤更讓我留下陰影，唯恐自己又做錯了。這也導致我在實訓中一直擔心會再出現什么狀況，但是正因為如此，讓我計算的時候能夠更加地細心，面對錯誤時能夠更加地耐心。

ERP對于我們來說是一門十分新鮮又實用的課程。他不但可以讓我們實際模擬企業(yè)的運營情況，還可以讓我們自己做出決策來決定企業(yè)的發(fā)展方向?？梢哉fERP就是我們學習管理學生的很好實踐課堂。畢竟沒有哪個真實的企業(yè)會交給一個剛剛畢業(yè)的學生來決定其運營方案，企業(yè)的發(fā)展也是需要有經驗的管理者來進行決策的。所以說，ERP給了我們一個實現自己管理夢想，積累經驗的平臺。它大大激發(fā)了我們學習企業(yè)管理知識的熱情，讓我們在樂趣中將所學的知識運用到實踐中，在這短短的兩個星期中，我學到了比這一個學期還要多的知識，受益匪淺。

在這次實訓中讓我感受最深的就是團隊協(xié)作，作為供應主管除了要跟生產主管做好配合之外我們還要與財務主管做好配合，財務主管每年都要做一個財務上的預算，所有進出款項都要一清二楚，我們購買原材料花的錢都要通過財務總監(jiān)的預算進行撥款的，一個企業(yè)要運行的好就得有章有序，ERP也是如此。銷售主管跟我們關系也很重要，每一年初他們都要接一年的訂單，一年能生產幾個產品我們就要采購多少原材料，這些都是環(huán)環(huán)相扣的，除了營銷，CEO也要很關注采購，就是怕出任何差錯，從這兒看來，團隊協(xié)作還是非常重要。在這次實訓中我一直處于緊張的狀況，但是在我抱怨，失去信心的時候，他們卻一直在包容我，給予我鼓勵，使得作為采購主管的我沒有給公司造成重大損失，當公司度過一個又一個難關時，曾經的摩擦和齟齬都變成了更加強烈的歸屬感。

電子沙盤模擬時的經驗提醒著我：做事前要仔細考慮后果，但做決定時要果斷堅決。發(fā)現錯誤后要及時改正、修訂計劃，不可盲目的按照計劃實行。謹慎與果斷，這兩種性格特征其實并不矛盾，同時具有這兩種性格的人也很容易成功。在事前謹慎權衡利弊、不驕不躁，在機會來臨時果斷的抓住、不猶豫。這樣的人做事有把握、有魄力。

開業(yè)慶典領導講話稿9篇

經驗告訴我們，成功是留給有準備的人。幼兒園教師在平時的學習工作中，都會提前準備很多資料。資料一般指代可供人們參考的信息知識等。有了資料才能更好的在接下來的工作輕裝上陣！所以，您有沒有了解過幼師資料的種類呢？經過小編精心整理，推出開業(yè)慶典領導講話稿9篇，相信能對大家有所幫助。

開業(yè)慶典領導講話稿 篇1

xx集團的全體同仁們：

秋高氣爽，艷陽高照。今天是個好日子，我們xx集團去年建設的雞西北京現代、鶴崗一汽大眾和七臺河的上海別克三個4S店，今天8點58分同時隆重開業(yè)了!我們歡呼、我們歌唱，這是可喜可賀的大喜事。她標志著我們xx的五年規(guī)劃已經邁出了堅實的一步，標志著我們在汽車行業(yè)又創(chuàng)出了輝煌。她將載入xx集團的歷史史冊。我們還有在建項目：再生資源的汽車拆解、礦山機電設備回收利用;東風日產的日前開工。18.41萬平方米的土地征用，我們還將建設“上海大眾，二手車交易市場，員工公寓?！睂脮r將形成集工作、休閑、娛樂、健身、購物、交友于一體的智能化小區(qū)。按照職工的職務、崗位、技能、工齡進行分配，以最優(yōu)惠的價格。真正形成xx家園、xx家人的良好氛圍。

我們眼前的上海別克店，建設得比較艱難?？梢哉f是“三邊工程”，邊設計、邊修改、邊施工。歷盡了很多挫折。設計的偏差、施工的不利、建筑的困惑。尤其是進入冬季時節(jié)施工，凍手凍腳，交叉作業(yè)，克服了很多困難。今天終于開業(yè)剪彩了。這里凝聚著張鐵、錢宏偉，施工方、監(jiān)理方以及項目部的辛勤汗水，凝聚著全體員工的艱辛和努力，值此我們表示衷心的感謝!試營業(yè)以來，幾易經理之職，也克服了營銷方面的各種困難，認真研究營銷的方式方法;廣大員工也付出了聰明的智慧和無數的辛苦?？船F在，我們笑逐顏開。毛主席說過：“這只是萬里長征，剛剛走完的第一步。”以后的路還很長。還要我們更加以百倍的信心，千倍的努力，去創(chuàng)造上海別克輝煌的成績。

此時此刻，我們也祝福雞西北京現代、鶴崗一汽大眾開業(yè)大吉、前程無限;祝福全體員工工作順利、事業(yè)有成，祝福xx集團的明天更美好!“日出江花紅勝火，春來江水綠如藍”。讓我們張開雙臂熱烈的擁抱xx更加美好的明天吧!

開業(yè)慶典領導講話稿 篇2

各位領導，各位來賓，同志們：

今天，**鎮(zhèn)郵政局喜遷新址，舉行隆重的開業(yè)落成典禮。借此機會，我代表鎮(zhèn)黨委政府向百忙之中前來祝賀的各位領導和社會各界人士表示熱烈的歡迎，向多年來關心支持郵政事業(yè)發(fā)展的各位領導和同志們表示衷心的感謝。

近年來，**鎮(zhèn)郵政局立足實際，堅持“服務發(fā)展、方便群眾、快捷高效”的原則，抓班子，帶隊伍，強素質，樹形象，真抓實干，爭創(chuàng)一流，各項工作取得了長足發(fā)展。特別是在全鎮(zhèn)經濟快速發(fā)展的關鍵時期，**鎮(zhèn)郵政局充分發(fā)揮職能作用，積極做好信件投遞、報刊發(fā)行、速遞物流等基礎性工作，大力調整郵政儲蓄結構，更好的服務于全鎮(zhèn)經濟發(fā)展。**鎮(zhèn)郵政局全體員工愛崗敬業(yè)，無私奉獻，連續(xù)多年被上級評為先進單位，這些成績得取得是上級領導關心厚愛的結果，我們也為此感到驕傲和自豪。

當前，全鎮(zhèn)經濟駛入發(fā)展快車道，對我們來說是一個良好的機遇?，F在，郵政局喜遷新居，落戶鎮(zhèn)民營工業(yè)園區(qū)，這是全鎮(zhèn)人民的一件喜事，必將對全鎮(zhèn)經濟發(fā)展起到更大的推動作用。希望全局廣大干部職工要立足本職工作崗位，積極圍繞鎮(zhèn)黨委中心工作，服務穩(wěn)定發(fā)展大局，更好為黨委出謀劃策，為經濟發(fā)展服好務。

我們相信，有市委市政府的正確領導，有全鎮(zhèn)干部群眾的團結努力，有郵政局對地方經濟的鼎力支持，全鎮(zhèn)經濟社會各項事業(yè)一定會取得更大的成績。

最后祝大家工作順利、合家幸福，吉祥如意。

開業(yè)慶典領導講話稿 篇3

各位領導，各位來賓，女士們，先生們：

上午好!

請允許我作一個自我介紹，我是龍騰火鍋創(chuàng)使人王成。龍騰火鍋是重慶味在龍騰軒飲食文化有限公司旗下的一個火鍋品牌，從1999年創(chuàng)立以來現以擁有直營店及加盟店共計43家。龍騰火鍋文星店在20xx年開業(yè)已是第26家店。 經過幾個月的精心裝修，龍騰火鍋文星五星級包房間店，現在以嶄新的面貌正式開業(yè)了。請允許我代表我們龍騰全體員工，向在百忙之中光臨開業(yè)慶典的各位領導，各位來賓表示熱烈的歡迎，向一直以來支持并共同見證我們龍騰火鍋文星店成長的朋友們表示感謝。

不經歷風雨，哪能見彩虹。龍騰火鍋文星店自從20xx年開業(yè)以來，到現在已經有2個年頭了?，F在的龍騰火鍋文星店已經是一個設施完善，環(huán)境優(yōu)雅，品牌過硬，菜品豐富，管理規(guī)范，服務優(yōu)秀的五星級火鍋店了。

龍騰火鍋文星店自開張以來，一直受到各界朋友的關愛和支持，正是有了你們的鼎力相助和全心扶持，龍騰火鍋才從無到有，不斷發(fā)展壯大，并取得了輝煌的業(yè)績。在這里，我先代表公司全體同仁向所有關心和支持我們的朋友表示

最誠摯的謝意!

當然，公司有這樣的發(fā)展，同樣離不開辛勤付出的員工，她們以店為家，不斷的改善服務質量，以真誠地微笑、熱情地服務迎接每一位顧客，不斷提高菜品質量及服務質量。在此，謝謝你們孜孜不倦的工作，是你們的堅定信念和艱辛努力才有了今天的龍騰。

我們要在以后的工作中，將秉承一貫的經營理念，用一流服務、良好的信譽、現代化經營管理的模式，努力創(chuàng)造出良好的經濟效益和社會效益，來服務大眾回報社會。同時：自我積累、自我發(fā)展、開拓進取，力爭走在行業(yè)的前端，把龍騰企業(yè)建設成為與時俱進的優(yōu)秀企業(yè)。

最后，我預祝龍騰火鍋文星店開業(yè)慶典圓滿成功，也衷心的祝愿龍騰火鍋文星的明天更輝煌!開業(yè)致辭再次，謝謝大家的光臨!

開業(yè)慶典領導講話稿 篇4

尊敬的各位領導、各位嘉賓、先生們、女士們：

上午好！

在這萬象回春，春光初露的及時良辰，今天，我們非常高興在這里聚會。經過一個月的緊張籌備，我們迎來了xx機械銷售有限公司的隆重開業(yè)！各位領導、各位嘉賓和朋友們的光臨，使我們更加倍感春風撲面，暖意融融。在此，我謹代表xx機械銷售有限公司全體員工對百忙之中前來光臨慶典的各位領導、各位嘉賓和朋友們表示最熱烈的歡迎，對關心、支持公司發(fā)展的各位領導、各位朋友，尤其是應邀出席今天慶典活動的領導和來賓致以崇高的敬意和誠摯的感謝！向積極支持、配合、參與籌備xx機械銷售公司開業(yè)慶典的朋友們、同志們表示誠摯的謝意?。x機械銷售有限公司是銷售公司資金技術實力雄厚，主要代理銷售xx集團全系列工程機械和路面機械產品，并提供全面的維修和零部件供應技術支持為一體的售后服務、并逐漸開展融資租賃等全方位的相關工程機械服務。xx機械銷售有限公司將以一流的管理、一流的服務、一流的品牌、一流的信譽為各界朋友傳遞——品牌的價值。

俗話說：一個蘺芭三個樁，一個好漢三個幫，xx機械銷售有限公司的發(fā)展離不開各界朋友的支持和關愛。我們相信，在xx公司的大力支持下，在各界朋友的關心、幫助下，通過我們自身堅持不懈的努力，我們一定會充分發(fā)揮、利用好魯西南地區(qū)的區(qū)域優(yōu)勢，不斷發(fā)展壯大機械xx銷售有限公司，真正把她建設成為立足泰安，輻射整個山東地區(qū)最大的銷售公司。

最后再次真誠的感謝各位嘉賓朋友的光臨。祝愿所有的朋友、嘉賓身體健康、工作順心、事業(yè)發(fā)達！謝謝大家。

開業(yè)慶典領導講話稿 篇5

尊敬的省領導，各位企業(yè)家、同志們、朋友們：

大家好！

首先我代表商洛市委、市人民政府，向西安市xx商會的成立表示熱烈的祝賀！也借此機會向省委、省人民政府，向西安市的廣大企業(yè)和西安人民長期以來給予商洛xx兄弟般的支持和助表示衷心的感謝！

秦嶺山水，一脈相連。近幾年，商洛依托最美秦嶺腹地，致力于把商山洛水打造成西安后花園，xx以其獨特的地域優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、旅游優(yōu)勢、文化優(yōu)勢已被納入西安市兩小時經濟區(qū)，使得西安與xx聯系更加親密。西安作為國際經濟、政治、文化大都市，始終對商洛xx的影響巨大，特別是實施西部大開發(fā)以來，開啟了全省經濟大發(fā)展、文化大繁榮的新紀元，吸引了xx一批批有識之士來到西安創(chuàng)業(yè)發(fā)展，有力促進兩地合作交流，出現欣欣向榮的景象。這也給xx企業(yè)參與西安經濟發(fā)展，分享西安發(fā)展機會創(chuàng)造了非常好的條件。我們欣喜地看到，一大批xx籍的企業(yè)和人士在西安經濟社會經過奮力拼搏，終于取得了輝煌成績，從各個領域崛起，在各個行業(yè)發(fā)揮著重要的作用，為西安經濟社會的繁榮做出了重要貢獻。

今天，西安市xx商會的成立，為xx籍企業(yè)和人士在西安發(fā)展架起了一座橋梁，必將進一步密切xx與西安的經濟聯系，為擴大xx籍西安企業(yè)家在省城影響力，形成企業(yè)抱團發(fā)展、同步發(fā)展的有力之勢。希望西安市xx商會能夠充分發(fā)揮優(yōu)勢功能，更多地維護在xx籍企業(yè)的權益，幫助解決一些發(fā)展當中遇到的困難和問題；將加強與政府各個部門之間的協(xié)調、溝通，更好地為xx企業(yè)發(fā)展提供服務。也希望各企業(yè)會員來商會表達意見、反映訴求，建言獻策，實現資源共享、優(yōu)勢互補，齊心協(xié)力把商會辦好，共同把商會建成企業(yè)之家。我相信，有各級黨委、政府的大力支持，有西安市廣大人民的關心支持，有xx人民的鼎力支持，西安市xx商會的一定會越辦越好。

最后，我衷心地祝愿各位領導、朋友身體健康、工作順利！西安市xx商會和廣大xx籍企業(yè)與人士，事業(yè)興旺發(fā)達、萬事大吉！

謝謝！

開業(yè)慶典領導講話稿 篇6

尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們：

大家好！

金秋時節(jié)，秋風送爽，丹桂飄香。今天，xx建材有限公司在這里舉行隆重的開業(yè)慶典。在此，我謹代表公司董事會及全體員工向蒞臨慶典的各位領導、各位嘉賓表示熱烈的歡迎，向支持xx建材發(fā)展的各位領導和社會各界人士表示誠摯的謝意！向為公司的建設付出心血和汗水的全體施工管理人員和工程建設者表示親切的問候。

千秋偉業(yè)千里景、萬里江山萬里美。xx建材有限公司成立于20xx年4月，位于福建省小城鎮(zhèn)綜合改革建設試點鎮(zhèn)——洋中鎮(zhèn)，地處xx鎮(zhèn)梅峰村臺豐自然村甲坑。我公司占地27347平方米，注冊資金1500萬元，公司注冊成立以來，公司秉承“品質鑄造輝煌”經營管理理念，堅持“以質為本、以信求存、以誠服務、以新發(fā)展”的發(fā)展方針，在洋中鎮(zhèn)黨委、政府的支持與幫助下，全體員工和工程建設者克服地質條件復雜、施工強度大、建設資金緊缺等困難，經過六個多月的緊張施工，投入4600多萬元，完成公司一期工程項目混凝土攪拌站的建設，并已投入試運行。目前我公司擁有一支優(yōu)秀的經營管理隊伍和實力雄厚的技術力量，現有員工70人，各類中高級專業(yè)技術人才10名，引進了國內最先進的HZS180生產線，配有臂架泵、車載泵、攪拌車、挖掘機、裝載機等50多臺先進工程配套設備，公司內設辦公室、后勤保障部、工程部、銷售部，并有石料場、制砂場、混凝土專項實驗室等建材配套企業(yè)。是一家專業(yè)生產商品混凝土及新型建材研發(fā)、生產、銷售為一體的現代化專業(yè)公司。

xx建材有限公司的建成及開業(yè)，是我們公司實現規(guī)?；洜I的第一步，是我們公司實現多元化經營的重要里程碑。在今后的發(fā)展中，我們將以商品混凝土研發(fā)與生產為基礎，不斷加大資本投入，擴大生產規(guī)模，完善產業(yè)鏈條，拓展發(fā)展空間，逐步使我們公司成為集建材研發(fā)、生產、倉儲、批發(fā)、零售等為一體的的新型建材產業(yè)綜合體。

“有朋自遠方來、不亦樂乎”。xx建材有限公司離不開政府各級部門的大力扶持，離不開行業(yè)同仁的幫助，更離不開社會各界朋友的支持。希望光臨的各位領導與朋友在以后的日子里能更加關注我們，支持我們。你們的每一份支持都將進一步激勵我們更加努力的工作。同時，也希望公司全體員工堅持“質量第一、安全第一、用戶至上”的服務理念，強化管理、規(guī)范運作、熱忱服務、愛崗敬業(yè)。全心全意把我們公司打造成尤溪縣乃至福建省有品味、有信譽、有規(guī)模、有影響、有效益的專業(yè)建材發(fā)展公司。

最后，祝各位領導及各位來賓身體健康，工作順利，家庭幸福，萬事如意！

謝謝大家！

開業(yè)慶典領導講話稿 篇7

各位領導、各位嘉賓，女士們、先生們：

金秋時節(jié)，清風送爽，丹桂飄香。今天，第家連鎖店——店開業(yè)慶典儀式在這里隆重舉行。我謹代表__餐飲有限公司向蒞臨今天盛會的各位領導、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向為連鎖店建設付出心血和汗水的各位朋友表示親切的問候!

創(chuàng)建于年月，是以水餃為主打產品，融合西式快餐理念，致力于價格平民化、品質標準化、管理現代化、品牌國際化的中式快餐連鎖企業(yè)。

千秋偉業(yè)千秋景，萬里江山萬里美。經過全體員工九年多的共同努力和開拓創(chuàng)新，先后在蘇、滬、皖、京、魯、浙、粵、贛、甘、黑、遼等地區(qū)開辦了近200家連鎖店，相繼投資五千萬元成立了一家速凍食品生產企業(yè)，并在印尼雅加達市和澳大利亞悉尼市開辦了海外連鎖店。

公司現已形成了適合自身發(fā)展的管理體系和“六大定位”(品種、名稱、價格、選址、環(huán)境、服務)的理論體系。目前，公司總營業(yè)面積四萬余平方米，餐位一萬八千多個，員工達五千多人。在中國百強餐飲企業(yè)中名列第40位;被中國烹飪協(xié)會快餐委員會列為“中式快餐連鎖十大著名品牌企業(yè)”;“吳大娘”商標被授予江蘇省著名商標?，F已成為國內最大的水餃堂食快餐連鎖企業(yè)

__店是公司第#家連鎖店，也是地區(qū)的第#家店。__店的順利開業(yè)是__地區(qū)各位領導關懷的結晶，是__地區(qū)廣大群眾支持的結果。全體員工將不辜負大家的期待，我們將以飽滿的熱情、周到的服務、美味的產品來答謝__人民的厚愛，以我們的實際行為__這座美麗的城市增添流光溢彩的一頁。

“有朋自遠方來，不亦樂乎”。連鎖店開業(yè)之后，我們期待各位領導、四方來賓、各界朋友予以更多的支持、關心、重視和理解。同時也希望連鎖店全體職員要強化管理，規(guī)范運作，熱忱服務，愛崗敬業(yè)，盡心盡力把__店建成市乃至省有品味、有檔次、有影響、有效益的一流的中式快餐連鎖店。

最后祝各位領導、各位嘉賓身體健康，生活幸福，事業(yè)興旺!祝店開業(yè)大吉，生意興隆，鵬程萬里!

謝謝大家!

開業(yè)慶典領導講話稿 篇8

尊敬的##，各位領導、各位來賓，同志們、朋友們： 大家上午好!

在舉國上下歡慶黨的勝利閉幕，攜手向全面建成小康社會宏偉目標闊步邁進的美好日子，今天，備受人們關注的中潤·恒大國際商貿城建材五金全球匯正式開業(yè)了，這既是##人民生活中的一件大事，也是我市服務業(yè)發(fā)展的一個重要里程碑。在此，我謹代表中共##市委、市人大、市政府、市政協(xié)，向中潤·恒大國際商貿城的開業(yè)表示熱烈的祝賀!向參加開業(yè)慶典的各位領導、各位朋友表示熱烈的歡迎!向你們對##的關心、支持與幫助表示衷心的感謝!

服務業(yè)發(fā)展水平是衡量一個地區(qū)現代化程度和經濟實力的重要標志。加快服務業(yè)發(fā)展是擴大內需、培育新的經濟增長點和轉變經濟發(fā)展方式、調整經濟結構、保障改善民生的重要舉措。去年召開的##市第#次黨代會確立了建設西部一流經濟強市的總體目標，描繪了未來五年##發(fā)展的美好藍圖。今年以來，我們認真貫徹落實省委、省政府和#市委、市政府的決策部署，大力實施“兩化”互動統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展總體戰(zhàn)略，按照產城一體、產城相融的發(fā)展思路，堅持建新城、優(yōu)舊城、擴規(guī)模、提品位，大力實施“東擴、南進、西展、北控”工程，穩(wěn)步推進城南、城西兩個產城新區(qū)建設，加快實施#個舊城區(qū)改造，全面啟動一環(huán)路建設，城市建成區(qū)面積達到#平方公里、人口達到#萬，#萬人口、#平方公里宜居宜業(yè)現代詩意山水園林城市正加快形成。

城市骨架的迅速拉大、配套功能的不斷完善、人氣商氣的加速聚集，不僅助推了新型城鎮(zhèn)化的發(fā)展步伐，而且為服務業(yè)加快發(fā)展提供了空間載體，##服務業(yè)發(fā)展?jié)撃芤训玫姜毦呋垩鄣目蜕痰囊恢抡J同。近年來，繼世界500強企業(yè)沃爾瑪在##開設連鎖店，TCL物流基地等一批現代服務業(yè)企業(yè)相繼落戶##之后，去年#中潤遠邦投資發(fā)展有限公司斥資#億元在我市打造的中潤·恒大國際商貿城，迅速在##落地生根，僅用了#個月時間就建成了營業(yè)面積達#萬平方米的一期建材五金全球匯，現已進駐商家#家，產品涵蓋#個門類#個品種。該商貿城的建成不但拓展了城市空間、完善了城市功能，更為##服務業(yè)帶來了先進的理念，對于助推##商貿業(yè)由商店商街到商城商圈的轉變，充分發(fā)揮##自身區(qū)位優(yōu)勢、產業(yè)優(yōu)勢，大力培育具有區(qū)域特色的專業(yè)市場，必將產生重要的影響。

大鵬一日同風起，扶搖直上九萬里。我們衷心希望四川中潤遠邦投資發(fā)展有限公司在科學管理、讓利于客商、讓利于消費者、樹立市場品牌的同時，進一步搶抓機遇、乘勢而上，加快二期項目建設，全力打造川西北最大家居建材五金一站式批發(fā)交易中心和現代商貿新興業(yè)態(tài)示范基地，為服務地方經濟發(fā)展、助推群眾就業(yè)增收作出新的更大貢獻。##市級各部門要緊緊圍繞服務發(fā)展這一大局，充分發(fā)揮職能作用，進一步強化規(guī)劃引領和基礎設施建設，為服務業(yè)發(fā)展提供良好環(huán)境;要切實強化監(jiān)管、積極引導企業(yè)加強行業(yè)自律和行業(yè)協(xié)作，突破行業(yè)壁壘和行業(yè)分割，合力推動我市服務業(yè)加快發(fā)展，全面提升城市服務功能、集聚水平和輻射帶動能力，為##建設全省現代服務業(yè)發(fā)展強市作出新的更大貢獻。 最后，衷心祝愿中潤·恒大國際商貿城建材五金全球匯開業(yè)大吉，生意興隆，財源廣進!祝愿各位領導、各位嘉賓、各位朋友身體健康，萬事如意!

謝謝大家!

開業(yè)慶典領導講話稿 篇9

“三月的陽光普照大地，健康的春風吹遍XX?！痹谌?zhèn)人民的熱切期待和關注中，“XX大藥房”與XX相會、與您如約，在這美好春天的大喜日子正式開業(yè)啦！值此開業(yè)之際，總經理XXX向全鎮(zhèn)人民問好！

時珍大藥房位于XX鎮(zhèn)胡莊村、路中段、鎮(zhèn)計生辦向東米，陰歷三月初九開業(yè)，經營面積平方米，裝飾一新環(huán)境優(yōu)雅，是您理想放心的購藥場所；藥房主要以平民的需求，經營普西藥、中成藥、新特藥，并設立了進口藥、保健品、醫(yī)療器械專柜，藥品全部來自知名藥業(yè)和專業(yè)市場，憑借25年的藥品經營經驗和水平，為您提供質優(yōu)的藥品保障；藥房以打造平價、實惠、低廉的經營理念，給您一個滿意的價格，達到花錢少、用藥少、療效好；作為您的鄰居、私人的健康顧問、以及家庭健康的守護者，我們藥房常年提供3000余種的醫(yī)藥產品，是白云山、修正、葵花、千金、通化、百靈、金雞、康芝、三精、太極、神苗等國內300多家藥業(yè)的直接供應商，使無數的廠價利益、讓利優(yōu)惠惠及百姓；藥房還設立24小時購藥窗口，提供免費測量血壓、咨詢問藥和健康咨詢的便民措施，我們用“愛心、誠心、細心、專心、用心”，使全鎮(zhèn)人民享受到誠實守信，安全放心，質優(yōu)價廉的服務，時珍大藥房是健康守護者，與您的健康永相伴。

“但愿天下人無病，不怕架上藥生塵”。我們不需要顧客，需求您的支持、幫助和呵護，時珍大藥房恭候大家的光臨指導！恭祝全鎮(zhèn)人民四季平安，幸福安康！

XX大藥房地址：XX

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