管理工作總結(jié)

管理工作總結(jié)。

最珍貴的是今天，最容易失掉的也是今天，時(shí)光飛逝。我們準(zhǔn)備迎來新的工作階段，我們需要對(duì)之前的工作做一次詳細(xì)的總結(jié)。一篇清晰明了的工作總結(jié)有助于我們更好的了解工作過程中的方方面面。好的的工作總結(jié)需要怎么去寫？急你所急，小編為朋友們了收集和編輯了“管理工作總結(jié)”，供你參考和使用，請收藏和分享。

管理工作總結(jié)(篇1)

xx區(qū)網(wǎng)吧市場管理工作在區(qū)文化新聞出版和體育局直接領(lǐng)導(dǎo)下，明確我區(qū)網(wǎng)吧文化市場以“規(guī)范、繁榮、安全”為網(wǎng)吧市場管理中心工作，以政策引導(dǎo)、法規(guī)建設(shè)、市場整治、社會(huì)監(jiān)督的“四位一體”為工作抓手，促進(jìn)網(wǎng)吧市場的繁榮發(fā)展，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：

一、網(wǎng)吧市場基本情況

經(jīng)過多年發(fā)展，我區(qū)共有網(wǎng)吧57家，網(wǎng)吧市場體系已日益完善，網(wǎng)吧總體分布狀況與當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)民的上網(wǎng)需求能夠相適應(yīng)，網(wǎng)吧總量控制較為合理。

二、規(guī)范工作機(jī)制，加強(qiáng)網(wǎng)吧市場管理

1.不斷完善規(guī)章制度建設(shè)。

按照與市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律相符合，與文化市場發(fā)展相適應(yīng)，做到宏觀調(diào)控與市場調(diào)節(jié)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與市場繁榮的有機(jī)統(tǒng)一。

2.加強(qiáng)部門之間協(xié)調(diào)同步。

以查處違規(guī)接納未成年人為重點(diǎn)工作機(jī)制。明確各管理部門間的工作重點(diǎn)和聯(lián)席工作機(jī)制，形成各司其責(zé)、互通信息、協(xié)作配合的工作體系。深入開展“黑網(wǎng)吧”專項(xiàng)整治工作，與區(qū)工商、公安、通信管理等部門密切協(xié)作，聯(lián)合對(duì)無證照經(jīng)營的“黑網(wǎng)吧”進(jìn)行集中清理、重點(diǎn)打擊，使全區(qū)網(wǎng)吧市場秩序得到進(jìn)一步規(guī)范。我們還十分注重發(fā)揮“義務(wù)監(jiān)督員”的社會(huì)監(jiān)督作用，使其充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督的作用。

3.完善網(wǎng)吧市場準(zhǔn)入、運(yùn)行和退出機(jī)制。

通過建立網(wǎng)吧連鎖企業(yè)認(rèn)定辦法和完善年檢工作制度規(guī)范網(wǎng)吧企業(yè)的運(yùn)行，督促網(wǎng)吧企業(yè)誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營，對(duì)不符合市場發(fā)展和違規(guī)經(jīng)營的企業(yè)實(shí)行強(qiáng)行退出機(jī)制。以《網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營許可證》年檢、換證等時(shí)機(jī)，針對(duì)政府拆遷、經(jīng)營場所租賃合同到期等持證未營業(yè)的問題，我們根據(jù)不同情況區(qū)別對(duì)待，制定不同的處理政策，對(duì)達(dá)不到要求的實(shí)行市場強(qiáng)制退出機(jī)制。

三、適應(yīng)新形勢，不斷開拓網(wǎng)吧市場繁榮有序發(fā)展

1.大力推進(jìn)連鎖網(wǎng)吧企業(yè)的發(fā)展。

培育具有長遠(yuǎn)發(fā)展能力和兼并能力的資金雄厚、人才聚集和兼營互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域內(nèi)多種經(jīng)營項(xiàng)目的企業(yè)，做為網(wǎng)吧行業(yè)領(lǐng)頭人，嚴(yán)格貫徹“四統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行高質(zhì)量、高水平的“單改連”兼并。

2.廣泛開展網(wǎng)吧行業(yè)的精神文明建設(shè)。

通過開展以“管理一流、服務(wù)一流、環(huán)境一流、隊(duì)伍一流”為目標(biāo)的創(chuàng)建“文明網(wǎng)吧”活動(dòng)，促進(jìn)誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營行為，凈化網(wǎng)絡(luò)文化環(huán)境，提升網(wǎng)吧行業(yè)的整體形象。

3.加強(qiáng)網(wǎng)吧行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)。

成立船營文化企業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng)吧協(xié)會(huì)，倡導(dǎo)誠信經(jīng)營，共建網(wǎng)絡(luò)文明。網(wǎng)吧協(xié)會(huì)通過進(jìn)行政策宣傳，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)網(wǎng)吧經(jīng)營者的依法經(jīng)營意識(shí)，提高其經(jīng)營管理水平，在網(wǎng)吧市場的日常管理和經(jīng)營發(fā)展中均發(fā)揮了積極作用。

四、堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法，加大對(duì)違規(guī)經(jīng)營整治力度

1.在今年6月～11月，在全區(qū)開展多次專項(xiàng)整治行動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)網(wǎng)吧經(jīng)營場所違規(guī)接納未成年人、超時(shí)經(jīng)營等違法行為進(jìn)行專項(xiàng)整治，區(qū)文化市場綜合執(zhí)法大隊(duì)統(tǒng)一行動(dòng)，對(duì)以網(wǎng)吧經(jīng)營場所為主的文化經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，綜合整治，社會(huì)反映良好，取得了較好宣傳效果，對(duì)文化市場的不法經(jīng)營行為起到極大的震懾作用。

2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《關(guān)于嚴(yán)厲打擊網(wǎng)吧接納未成年人行為的通知》精神，始終不渝的以查處網(wǎng)吧接納未成年人為網(wǎng)吧市場管理重點(diǎn)，通過強(qiáng)化日常監(jiān)管和開展專項(xiàng)整治相結(jié)合，加強(qiáng)以違規(guī)經(jīng)營的多發(fā)時(shí)段和區(qū)域監(jiān)督檢查，以校園周邊、城鄉(xiāng)結(jié)合部等為重點(diǎn)整治區(qū)域，以節(jié)假日(包括雙休日)、寒暑假等為重點(diǎn)整治時(shí)段，開展了經(jīng)常性的專項(xiàng)整治行動(dòng)。加大查處力度，堅(jiān)持嚴(yán)管重罰，嚴(yán)厲打擊網(wǎng)吧接納未成年人、經(jīng)營宣揚(yáng)暴力、淫穢等不健康內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)游戲以及利用互聯(lián)網(wǎng)傳播不良信息和有害內(nèi)容的行為，切實(shí)維護(hù)未成年人合法權(quán)益，為未成年人健康成長創(chuàng)造良好的社會(huì)文化環(huán)境。通過切實(shí)加大執(zhí)法檢查和行政處罰力度，全區(qū)網(wǎng)吧違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象有了明顯改善，未成年人進(jìn)入網(wǎng)吧得到了有效遏制，有力地保障了網(wǎng)吧市場的規(guī)范有序。

管理工作總結(jié)(篇2)

商務(wù)中心要求員工打字速度在90字/分鐘以上，但目前新員較多，無法達(dá)到最基本要求，故設(shè)置新的標(biāo)準(zhǔn)、要求，每周測

驗(yàn)一次，分為自測階段與考核階段，每周六前員工進(jìn)行自測，隔周三進(jìn)行考核，以此來督促員工提高打字水平。

標(biāo)準(zhǔn)要求：

(1)打字盡量用五筆，若拼音能在70字以上也可以;

(5)考核時(shí)間3分鐘，正確率高于98%(40分);95%-- 98%(35分);低于95%(25分)時(shí)間為一分鐘。字?jǐn)?shù)100字以上(60分);90個(gè)字--99字(50分);70字--89字(40分);60字—69字(30分);60字以下為不合格。

(6)考核達(dá)標(biāo)者可以不用每周考核，而是采用抽查的方式進(jìn)行督促員工，考核不達(dá)標(biāo)者，繼續(xù)練習(xí)一周后再次考核，若連續(xù)三次考核不合格者，則進(jìn)行張榜通報(bào)批評(píng)。

自從10月底接過票務(wù)工作以后，票款數(shù)量較大，而突顯出我們的薄弱業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)——點(diǎn)鈔。為提高整體工作水準(zhǔn)，增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)水平，現(xiàn)加入點(diǎn)鈔技能考核。

(2)工序?yàn)椴鹦“?、點(diǎn)數(shù)(每把100張)每人四把。每把由考核者隨機(jī)抽取1%-5%錯(cuò)把。

(3)時(shí)間為2分鐘. 點(diǎn)鈔時(shí)口中不得發(fā)出點(diǎn)數(shù)的聲音。把每把點(diǎn)數(shù)完的張數(shù)寫在紙上。測試到時(shí)，點(diǎn)完的零散張數(shù)寫在紙上。宣布開始前或停止后，不得有搶前，拖后動(dòng)作。

分，第四把點(diǎn)對(duì)得10分,錯(cuò)數(shù)不得分。

管理工作總結(jié)(篇3)

按照上級(jí)有關(guān)文件精神，在縣民政局和鎮(zhèn)民政所的領(lǐng)導(dǎo)、支持和關(guān)心下，在社區(qū)全體人員的共同努力下，xx社區(qū)的民政工作做得有聲有色，具體工作匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真做好低保工作，確保低保工作的公平公正公開

我們社區(qū)現(xiàn)有低保戶254戶，享受人口531人；三無對(duì)象3戶，一般對(duì)象528戶，每月保障額為51060元，本著低保動(dòng)態(tài)管理的原則，上半年我社區(qū)共新增低保37戶，因家庭收入超過低保線，而取消低保的有7戶，無論是新增低保和取消低保，我們都嚴(yán)格按照低保程序，首先上門了解他們的生活狀況，根據(jù)調(diào)查結(jié)果，再召開社區(qū)低保評(píng)議會(huì)，然后三處張三榜，以接受社區(qū)居民的監(jiān)督，將符合條件的納入城市最低生活保障，體現(xiàn)應(yīng)保盡保的原則，并讓受益者經(jīng)常參加社區(qū)公益性活動(dòng)。比如：在今年創(chuàng)文明城區(qū)及創(chuàng)衛(wèi)長效管理中，組織了社區(qū)的低保戶參加社區(qū)的樓道雜物的.清理和清除廣告垃圾等，為美化社區(qū)的環(huán)境做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、盡職盡責(zé)做好社區(qū)的殘疾工作

社區(qū)的殘聯(lián)工作始終緊密圍繞著：關(guān)心關(guān)愛殘疾人，以人為本這一主題，而開展了一系列關(guān)愛殘疾人的活動(dòng)。殘疾人是社會(huì)的弱勢群體，他們需要社會(huì)的關(guān)愛，社區(qū)的溫曖。社區(qū)成立殘疾人協(xié)會(huì)，總支書記任協(xié)會(huì)主席。今年上半年，在上級(jí)部門的關(guān)心下，對(duì)社區(qū)57戶殘疾困難家庭進(jìn)行了走訪摸底，社區(qū)通過多種渠道解決他們的生活及就業(yè)問題，把黨和政府對(duì)殘疾人的關(guān)懷及時(shí)送到他們的心坎上。積極組織社區(qū)的殘疾人，參加職業(yè)技能培訓(xùn)，上半年共推薦7名殘疾人到縣黨校進(jìn)行殘疾人技能培訓(xùn)。例如社區(qū)的肢體殘疾人夏新德等同志，就參加了縣黨校組織的技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)；及時(shí)掌握殘疾人的困難，建立了各種困難殘疾人登記臺(tái)帳：如子女入學(xué)情況登記表、住房情況登記表、就業(yè)情況登記表等。社區(qū)殘疾人雷運(yùn)濤年臥床不起，我們及時(shí)把他的情況上報(bào)到縣殘聯(lián)，為他爭取了一輛輪椅，并親自送到他的手里。

5月份，為迎接省市民政部門的相關(guān)檢查，社區(qū)及時(shí)召開專題會(huì)議，認(rèn)真部署，安排專人，對(duì)相關(guān)的臺(tái)帳資料進(jìn)行整理歸檔，更換了新的社會(huì)救助工作櫥窗，將社區(qū)所有低保戶的照片、姓名、住址、享受的救助金額公布在櫥窗內(nèi)，體現(xiàn)了社區(qū)民政救助工作的公開、公正、公平。

管理工作總結(jié)(篇4)

x年,政務(wù)服務(wù)中心（以下簡稱“中心”）在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各窗口單位的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)十八大精神，堅(jiān)持以深入推進(jìn)行政審批制度改革，全面提升行政效能為指導(dǎo)；以提升能力、改進(jìn)作風(fēng)、提高效能為目標(biāo)；以“讓群眾高興、投資者滿意”為服務(wù)宗旨，著力從提效率、促規(guī)范、強(qiáng)服務(wù)方面下功夫，為全市人民和外來投資者搭建優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)服務(wù)平臺(tái)。全年，“中心”共受理各類許可（服務(wù)）項(xiàng)目235251件（含分中心），辦結(jié)235076件，辦結(jié)率99.9%，其中即辦件195258件，全部當(dāng)場辦結(jié)，承諾件39993件，辦結(jié)39818件，同比上升13.08%，各類收費(fèi)（稅）30318.51萬元，發(fā)放征詢意見表9192份，滿意率達(dá)99.9%。

一、主要工作

（一）以優(yōu)化審批流程為重點(diǎn)，不斷深化行政審批制度改革。

為深入貫徹落實(shí)省、xx市和xx市《關(guān)于推進(jìn)減政放權(quán)深化行政審批制度改革的意見》精神，不斷深化我市行政審批制度改革?！爸行摹本o緊圍繞行政審批事項(xiàng)目錄清單的審核工作要求，進(jìn)一步清理和壓縮行政審批（服務(wù)）項(xiàng)目，降低行業(yè)準(zhǔn)入門檻，規(guī)范行政審批行為，全面優(yōu)化行政審批服務(wù)環(huán)境。根據(jù)分工，“中心”重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目的申報(bào)材料、辦事流程和承諾時(shí)限進(jìn)行審核把關(guān)。經(jīng)過多次與相關(guān)部門對(duì)接并結(jié)合窗口服務(wù)工作的實(shí)際，對(duì)所有行政審批事項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán)格的審核。一是對(duì)365個(gè)項(xiàng)目的承諾時(shí)限予以調(diào)整，共壓縮承諾時(shí)限3341個(gè)工作日，與法定累計(jì)承諾時(shí)限7266個(gè)工作相比，壓縮承諾時(shí)限達(dá)46%，其中214個(gè)行政許可項(xiàng)目的法定累計(jì)承諾時(shí)限為4551個(gè)工作日，經(jīng)審核，壓縮為2252個(gè)工作日，減少了50.5%。二是對(duì)17個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的申報(bào)材料進(jìn)行簡化，共減少44個(gè)申報(bào)材料。三是對(duì)涉及工業(yè)項(xiàng)目的15個(gè)重點(diǎn)事項(xiàng)的辦理流程進(jìn)行了優(yōu)化，如發(fā)改委對(duì)城建項(xiàng)目取消了項(xiàng)目建議書環(huán)節(jié)，建筑工程施工許可證，取消了消防的前置手續(xù)等，進(jìn)一步提高了新辦工業(yè)項(xiàng)目的審批環(huán)節(jié)的辦事效率。

（二）以“便民、利企”為目標(biāo)，不斷改進(jìn)審批服務(wù)方式。

一是積極開展聯(lián)合踏勘工作。認(rèn)真貫徹《市政府關(guān)于印發(fā)xx市行政許可聯(lián)合踏勘辦法（試行）的通知》文件精神，“中心”協(xié)調(diào)組織各窗口部門對(duì)申請事項(xiàng)進(jìn)行聯(lián)合踏勘，改多部門、各自踏勘為一次性聯(lián)合踏勘，并現(xiàn)場出具審查意見。存在問題的，對(duì)后續(xù)審批辦理事項(xiàng)一次性告知。聯(lián)合踏勘工作充分發(fā)揮“中心”在服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾、服務(wù)項(xiàng)目的整體資源優(yōu)勢與集中聯(lián)動(dòng)功能，有效減少企業(yè)主在審批過程中的.往返次數(shù)，縮短審批時(shí)間，提高辦事效率。x年，“中心”共組織聯(lián)合踏勘10次，通過6次。

二是迅速有效落實(shí)“三證合一”登記制度。在12月份的xx市“三證合一”登記制度推進(jìn)會(huì)上，被確定為試點(diǎn)市。會(huì)后，“中心”領(lǐng)導(dǎo)班子立即組織市監(jiān)、國稅、地稅等部門分管負(fù)責(zé)人和窗口負(fù)責(zé)人研究布置相關(guān)工作，第一時(shí)間制定并由市政府出臺(tái)了《xx市實(shí)行“三證合一”登記制度實(shí)施方案》。與此同時(shí)，爭取資金購買所需軟件，硬件及其他配套設(shè)備，從相關(guān)窗口抽調(diào)業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的工作人員到綜合登記窗口工作。綜合窗口工作人員迅速熟悉業(yè)務(wù)流程，相互配合，于12月29日下午向xx市羽潤酒業(yè)商貿(mào)有限公司頒發(fā)了我市第一張加載了組織機(jī)構(gòu)代碼、稅務(wù)登記號(hào)這兩個(gè)信息的“三證合一”的營業(yè)執(zhí)照。我市“三證合一”登記制度，實(shí)行“一窗辦理、一表填報(bào)、一網(wǎng)錄入、一證三號(hào)”登記新模式，可以極大的簡化證照辦理程序，縮短時(shí)限，給企業(yè)帶來極大方便。

三是設(shè)立代理、代辦窗口。代理、代辦窗口的設(shè)立是“中心”又一舉便民、利企的舉措。“中心”本著“服務(wù)便民、群眾自愿、依法依規(guī)、高效無償”的原則開展代理、代辦服務(wù)。免費(fèi)為企業(yè)、群眾代辦房產(chǎn)證、土地證、營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼、稅務(wù)登記證以及其他權(quán)證。需要代理、代辦的企業(yè)、群眾，只需要在“中心”代理、代辦窗口提出申請并提供辦理證照所要的材料，后續(xù)工作將由窗口工作人員代為完成，申請人只需在承諾辦結(jié)時(shí)限內(nèi)到窗口領(lǐng)取證照即可。方便了企業(yè)和辦事群眾。

（三）以制度建設(shè)為抓手，不斷提升政務(wù)服務(wù)水平。

一是認(rèn)真執(zhí)行主任帶班制、咨詢服務(wù)、投訴受理、月度考核等制度。今年修訂和完善了《行政服務(wù)中心窗口服務(wù)考核評(píng)分細(xì)則》和《行政服務(wù)中心窗口人員考核評(píng)分細(xì)則》，使考核更科學(xué)化、人性化。二是嚴(yán)格執(zhí)行窗口部門分管負(fù)責(zé)人到窗口檢查指導(dǎo)工作制度。分管負(fù)責(zé)人能每周至少一次到窗口檢查指導(dǎo)工作，及時(shí)解決窗口運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，檢查窗口人員的服務(wù)紀(jì)律、服務(wù)作風(fēng)、服務(wù)形象，促進(jìn)了窗口的規(guī)范化建設(shè)。三是積極推行告知承諾制、首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制等制度。有效規(guī)范和約束了窗口人員的服務(wù)行為。主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。設(shè)立意見箱，投訴電話，及時(shí)回復(fù)群眾來信、來電以及書記市長信箱的批辦來信，對(duì)于群眾提出的問題和建議，由“中心”督查科進(jìn)行認(rèn)真督查，確保發(fā)現(xiàn)的問題得到及時(shí)整改。并將整改情況向當(dāng)事人進(jìn)行反饋。

（四）以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。

一是扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。（1）廣泛征求意見。按照“七個(gè)必須征求”的要求，領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入各自聯(lián)系點(diǎn)，進(jìn)村入戶點(diǎn)對(duì)點(diǎn)聽取群眾意見；開通征求意見網(wǎng)上信箱、電話、信訪渠道，發(fā)放征求意見函、召開座談會(huì)，征求意見。主要負(fù)責(zé)人召開座談會(huì)4次，其他黨員領(lǐng)導(dǎo)干部主持召開6次座談會(huì)。中心黨總支召開會(huì)議，對(duì)征求的60多條意見進(jìn)行研判、分析，匯總為31條意見。（2）讓群眾參與、請群眾評(píng)判。教育實(shí)踐活動(dòng)中，每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)步驟，都能組織群眾有序參與。做到改什么聽群眾意見，怎樣改讓群眾選擇，改得好不好請群眾評(píng)判。聘請的7名群眾觀察員，全程參與教育實(shí)踐活動(dòng)。組織開展問卷調(diào)查和民主測評(píng)，進(jìn)一步提高黨員群眾的滿意度，“好”和“較好”的均達(dá)95%以上。（3）認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)。按照“六個(gè)必談”的要求，各個(gè)層次之間進(jìn)行了談心談話，點(diǎn)問題、查原因、提要求，卸下包袱，消除思想障礙。同時(shí)，中心領(lǐng)導(dǎo)班子及成員認(rèn)真開展了對(duì)照檢查，為開好專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)打好了基礎(chǔ)。中心黨總支召開了專題民主生活會(huì)，查擺剖析“四風(fēng)”問題13大項(xiàng)59條，提出了29項(xiàng)整改工作的具體措施。3名領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)照遵守政治紀(jì)律和貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神情況作了檢查，查擺突出問題31條。領(lǐng)導(dǎo)班子黨員干部對(duì)每位班子成員逐一開展了批評(píng)，共提出批評(píng)意見26條。對(duì)專題民主生活會(huì)召開的情況及時(shí)進(jìn)行了通報(bào)。（4）抓好建章立制。圍繞反對(duì)“四風(fēng)”，固化教育實(shí)踐活動(dòng)成果，共制定了相關(guān)制度10個(gè)。領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作。積極開展“辦事提速、服務(wù)提質(zhì)、工作提效”活動(dòng)，進(jìn)一步提高審批效率，方便群眾辦事。

二是結(jié)合群眾路線，堅(jiān)持政務(wù)公開，開展“三亮三創(chuàng)”活動(dòng)。即亮標(biāo)準(zhǔn)、亮身份、亮承諾；創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)紅旗窗口、創(chuàng)服務(wù)標(biāo)兵。所有入駐中心審批事項(xiàng)的法定依據(jù)、申請條件、申報(bào)材料、審批程序、辦事程序、辦理時(shí)限、承諾時(shí)限、收費(fèi)依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)信息，通過印刷辦事指南、在門戶網(wǎng)站公告、在辦事大廳公布等方式統(tǒng)一、完整地告知申請人，讓群眾第一眼便能熟悉流程，一進(jìn)大廳辦事就有章可循。制作服務(wù)事項(xiàng)操作業(yè)務(wù)流程圖，對(duì)服務(wù)接待、辦件質(zhì)量、人員配備、設(shè)備管理等進(jìn)行了嚴(yán)格細(xì)致的規(guī)范。

三是積極開展創(chuàng)建創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市和省級(jí)文明城市復(fù)檢工作。按照包保責(zé)任區(qū)的劃分，“中心”制定了責(zé)任區(qū)巡查表，每天4個(gè)班次，每班次4人進(jìn)社區(qū)進(jìn)行環(huán)境整治和創(chuàng)衛(wèi)宣傳，主動(dòng)積極與創(chuàng)衛(wèi)相關(guān)部門對(duì)接，對(duì)包保網(wǎng)格內(nèi)的中和路西延道口實(shí)施了環(huán)境改造，清除雜草，填土綠化，新改建了人行通道，徹底解決臟亂差。圍繞創(chuàng)衛(wèi)迎檢要求，清掃路面、整頓秩序，清理墻面牛皮癬，對(duì)門前三包統(tǒng)一基本要求，適時(shí)督促整改。組織工作人員入戶發(fā)放《創(chuàng)衛(wèi)手冊》，提高居民創(chuàng)衛(wèi)知曉度。對(duì)“中心”辦事大廳和各科室，一直堅(jiān)持以迎檢背點(diǎn)的要求，全方位抓好創(chuàng)衛(wèi)工作，落實(shí)工作責(zé)任，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，確保創(chuàng)衛(wèi)考核在“中心”不失分，拿高分。

（五）以黨建工作為重點(diǎn)，不斷提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)。

一是認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)干部“三解三促”活動(dòng)。根據(jù)《市委辦公室關(guān)于調(diào)整全市領(lǐng)導(dǎo)干部下基層“三解三促”活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)的通知》文件精神。對(duì)聯(lián)系掛鉤的村、企業(yè)和社區(qū)進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研，了解具體情況，通過座談、走訪等方式，認(rèn)真制定促進(jìn)發(fā)展保持穩(wěn)定服務(wù)民生的思路和方法，積極幫扶農(nóng)村進(jìn)社區(qū)的困難戶，落實(shí)定期聯(lián)系走訪慰問制度，認(rèn)真組織“中心”工作人員參與社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境整治。x年，領(lǐng)導(dǎo)班子成員共走進(jìn)基層10次，走訪困難戶9戶。解決永豐鎮(zhèn)四塔村幫扶資金3萬元，五岳社區(qū)共建資金5000元，9戶貧困戶每戶500元扶貧資金。活動(dòng)的開展進(jìn)一步增強(qiáng)了中心的服務(wù)理念，改進(jìn)了工作作風(fēng)，提升了辦事效率。

二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)全體工作人員廉潔從政意識(shí)。為鞏固行政審批改革成果，穩(wěn)步推進(jìn)“中心”各項(xiàng)工作，“中心”把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭作為基本準(zhǔn)則常抓不懈。通過定期或不定期組織各類形式的黨風(fēng)廉政建設(shè)教學(xué)活動(dòng)，增強(qiáng)了“中心”工作人員的廉潔意識(shí)和防腐能力。加強(qiáng)對(duì)窗口工作人員的廉潔自律，勤政為民培訓(xùn)，堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡、要，不辦事行為。今年以來，“中心”工作人員無違法違紀(jì)和以權(quán)謀私行為發(fā)生。全面樹立了高效、廉潔、文明的服務(wù)新形象。

（六）干部任用選拔情況。

“中心”嚴(yán)格按照《干部選拔任用工作條例》，認(rèn)真貫徹落實(shí)干部人事制度，強(qiáng)化對(duì)選拔任用干部的監(jiān)督管理。在中層干部任用中，嚴(yán)格實(shí)行民主推薦、民主評(píng)議、公開公示、集體研究、任前談話等程序，切實(shí)把好選人用人關(guān)，有效提高了用人質(zhì)量，推動(dòng)了干部任用工作的健康有序發(fā)展。x年，共選拔任用中層干部4名，其中，科長1名，副科長3名。形成了以群眾公認(rèn)為基礎(chǔ)、以德才表現(xiàn)為準(zhǔn)則、以工作實(shí)際為尺度的干部選拔機(jī)制。

二、存在問題

一是“三集中三到位”工作推進(jìn)不夠到位。個(gè)別進(jìn)駐單位人員進(jìn)，業(yè)務(wù)不進(jìn)，對(duì)窗口授權(quán)程度不高，個(gè)別窗口存在辦事群眾“兩頭跑”現(xiàn)象。

二是并聯(lián)審批工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。行政服務(wù)職能交叉，部門強(qiáng)調(diào)各自的辦事程序，并聯(lián)審批工作推進(jìn)較慢。

三是少數(shù)窗口工作人員素質(zhì)不高。個(gè)別部門不嚴(yán)格要求選派窗口人員，人員述職參差不齊，給“中心”的管理帶來一定難度。

三、x年工作打算

（一）繼續(xù)深化行政審批制度改革。建立完善窗口審批機(jī)制，優(yōu)化審批流程，精簡申報(bào)材料，壓縮承諾時(shí)限，強(qiáng)化日常管理。進(jìn)一步落實(shí)“一窗受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、同步審批、限時(shí)辦結(jié)”的并聯(lián)審批工作機(jī)制，減少流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，提高審批效率；努力打造“審批環(huán)節(jié)最少、辦事效率最高，行政成本最低、投資環(huán)境最優(yōu)”的政務(wù)服務(wù)中心。

（二）大力推進(jìn)政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)。一是加快“中心”新辦公用房的建設(shè)進(jìn)度。力爭在x年上半年開始建設(shè)，到x年搬入新大樓辦公。二是加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心的指導(dǎo)和規(guī)范。

（三）繼續(xù)推進(jìn)“三集中三到位”工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)省委常委、常務(wù)副省長在“三集中三到位”工作推進(jìn)會(huì)上的講話精神，全面實(shí)現(xiàn)行政許可職能向一個(gè)科室集中、審批科室向政務(wù)服務(wù)中心集中、權(quán)力事項(xiàng)向網(wǎng)上大廳集中；許可事項(xiàng)進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心到位、窗口授權(quán)到位、電子監(jiān)察到位。

（四）強(qiáng)化審批服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。一是強(qiáng)化服務(wù)現(xiàn)場管理，推行親切服務(wù)，規(guī)范服務(wù)行為。二是教育引導(dǎo)窗口人員牢固樹立大局意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。三是完善考核評(píng)價(jià)，發(fā)揮考評(píng)工作的引導(dǎo)和激勵(lì)作用。

x年工作計(jì)劃

（一）繼續(xù)推進(jìn)“三集中、三到位”工作。將分散在各部門的行政審批職能向一個(gè)科室、承擔(dān)審批職能的科室向市政務(wù)服務(wù)中心集中、行政審批事項(xiàng)向電子政務(wù)平臺(tái)集中，做到審批事項(xiàng)進(jìn)駐到位、授權(quán)到位、電子監(jiān)察到位，切實(shí)提高審批事項(xiàng)在市政務(wù)服務(wù)中心的集中度。1月8日,市規(guī)委會(huì)已審核通過了我市政務(wù)服務(wù)中心辦公大樓設(shè)計(jì)方案,下一步我們將加快實(shí)施進(jìn)度,力爭在最快時(shí)間內(nèi)開工建設(shè)。

（二）實(shí)施審批流程再造“三個(gè)一”工程。

1.“一窗口”受理。在政務(wù)服務(wù)中心設(shè)立“項(xiàng)目會(huì)辦中心”，負(fù)責(zé)行政審批申請的受理、辦理牽頭組織工作。取消涉建項(xiàng)目的部門行政審批事項(xiàng)受理崗位，由受理窗口統(tǒng)一受理，并在審批辦結(jié)后統(tǒng)一發(fā)證。

2.“一票制”收費(fèi)。全面清理涉及項(xiàng)目建設(shè)中各類審批收費(fèi)事項(xiàng)，進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并予以公布，未經(jīng)公布的收費(fèi)項(xiàng)目，不得收費(fèi)。實(shí)行“一票制”收費(fèi)制度，將各部門的收費(fèi)事項(xiàng)進(jìn)行“打包”，統(tǒng)一優(yōu)惠標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一票據(jù)、統(tǒng)一結(jié)算，節(jié)省收費(fèi)辦理時(shí)間，規(guī)范涉企收費(fèi)行為，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。

3.“一枚章”審批。（1）實(shí)行“委托審批”。將市級(jí)機(jī)關(guān)涉及項(xiàng)目建設(shè)的行政審批權(quán)以“委托”方式交予市政務(wù)辦行使，由市政務(wù)服務(wù)中心組織入駐中心的有關(guān)部門履行審核手續(xù)，審批辦件統(tǒng)一使用“xx市人民政府行政審批專用章”。對(duì)市政務(wù)服務(wù)中心作出的行政審批決定事項(xiàng)，有關(guān)審批手續(xù)需加蓋各部門行政公章的必須無條件辦理。（2）實(shí)行并聯(lián)審批。按照“流程整合、一窗受理、信息共享、同步審批、限時(shí)辦結(jié)”要求，將“串聯(lián)”遞進(jìn)模式改為“并聯(lián)”推進(jìn)模式。使并聯(lián)審批從一事一議性的個(gè)性化服務(wù)變?yōu)橛姓驴裳恼；贫?。?）實(shí)行“容缺預(yù)審”。涉建項(xiàng)目基本審批條件具備、申報(bào)材料主件齊全，在其他條件和申報(bào)材料暫缺的情況下，市政務(wù)辦可先予以受理預(yù)審，待申請人在承諾時(shí)限內(nèi)補(bǔ)齊材料后作出審批決定。（4）試行“模擬審批”，對(duì)重大項(xiàng)目提前介入，超前謀劃,聯(lián)合預(yù)審，能辦的事提前辦，能走的程序提前走好，最大限度節(jié)省審批時(shí)間，全力推進(jìn)重大項(xiàng)目順利開工建設(shè)。

（三）加強(qiáng)信息平臺(tái)建設(shè)。建立統(tǒng)一、互通共享的綜合監(jiān)管平臺(tái)，進(jìn)一步完善行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行系統(tǒng)，增加政務(wù)信息資源共享模塊，實(shí)現(xiàn)提交數(shù)據(jù)、交換信息功能，并通過信息共享平臺(tái)對(duì)窗口的服務(wù)紀(jì)律、服務(wù)規(guī)范、服務(wù)環(huán)境、服務(wù)程序、服務(wù)效率和辦事過程全程監(jiān)督。

（四）構(gòu)建三級(jí)政務(wù)服務(wù)體系。與市政法委聯(lián)手，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)已打造完成了“社會(huì)治理綜合服務(wù)中心”建設(shè)基礎(chǔ)上，全面整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)管理、經(jīng)濟(jì)監(jiān)管、便民服務(wù)等職能和機(jī)構(gòu)，確定設(shè)立綜治民調(diào)、勞動(dòng)保障、社會(huì)救助、衛(wèi)生計(jì)生、農(nóng)技服務(wù)等窗口，形成覆蓋全市、上下聯(lián)動(dòng)、功能完備、便捷高效的市、鎮(zhèn)、村三級(jí)政務(wù)服務(wù)體系，全面夯實(shí)為民服務(wù)基礎(chǔ)。

(五)擴(kuò)大電子化招投標(biāo)成果。加快招投標(biāo)平臺(tái)信息化建設(shè)，提升電子化綜合系統(tǒng)開發(fā)、應(yīng)用水平。將電子化招投標(biāo)從政府采購領(lǐng)域擴(kuò)大到工程建設(shè)領(lǐng)域，為公共資源交易提供更加公平、公正、高效、規(guī)范、快捷的服務(wù)。

管理工作總結(jié)(篇5)

x年上半年，xx市住房公積金管理中心（以下簡稱“中心”）在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市扶貧開發(fā)辦公室的正確指導(dǎo)下，中心領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視、壓實(shí)責(zé)任、重點(diǎn)突出、統(tǒng)籌兼顧，采取綜合扶貧、結(jié)對(duì)幫扶的辦法，利用各種優(yōu)勢，扎實(shí)做好各項(xiàng)幫扶工作，幫助貧困戶爭取生活上、思想上脫貧，有力地促進(jìn)了精準(zhǔn)扶貧工作和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨建工作的落實(shí)，并取得了一定的成效?，F(xiàn)將半年工作情況總結(jié)如下：

一、基本工作情況

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，壓實(shí)幫扶責(zé)任。中心領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視精準(zhǔn)扶貧工作，嚴(yán)格按照市委、市政府關(guān)于精準(zhǔn)扶貧工作“單位包村、干部包戶”的要求開展工作，由專人負(fù)責(zé)對(duì)幫扶對(duì)象進(jìn)行摸底、統(tǒng)計(jì)登記、制定方案、定期總結(jié)匯報(bào)等工作。中心領(lǐng)導(dǎo)和干部職工多次深入貧困戶家中了解他們的'生產(chǎn)生活情況及脫貧設(shè)想，并與村干部進(jìn)行座談，就如何幫助貧困戶脫貧共商計(jì)策。

（二）嚴(yán)格監(jiān)督督促，完善檢查制度。半年來，中心結(jié)合年度工作計(jì)劃，把精準(zhǔn)扶貧“雙包”工作擺上重要的議事日程。經(jīng)常召開會(huì)議，分析“雙包”工作情況，研究具體幫扶措施，加強(qiáng)指導(dǎo)“雙包”工作，要求各幫扶成員要明確責(zé)任，深入貧困戶落實(shí)幫扶措施，一把手和分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常召開會(huì)議聽取工作匯報(bào)，確保及時(shí)解決“雙包”工作問題。半年來，中心共組織領(lǐng)導(dǎo)干部共xx人次到xx村開展幫扶活動(dòng)，并對(duì)扶貧開發(fā)工作提出了具體要求；幫扶干部職工經(jīng)常深入到貧困戶家中，了解他們的家庭生產(chǎn)生活情況，幫助農(nóng)戶解決切實(shí)困難，切實(shí)落實(shí)好幫扶措施等。

（三）加強(qiáng)溝通教育，提高群眾思想認(rèn)知。發(fā)動(dòng)群眾，共同參與，確保精準(zhǔn)扶貧工作見成效。使之由政府主導(dǎo)式扶貧向群眾參與式扶貧轉(zhuǎn)變，通過宣傳教育，激發(fā)廣大貧困戶的熱情和積極性，發(fā)動(dòng)貧困人群積極主動(dòng)投身于扶貧工作，參與扶貧開發(fā)，通過自身辛勤勞動(dòng)取得扶貧夏鷗共，對(duì)個(gè)別有勞動(dòng)能力但又不愿就業(yè)的貧困戶，加強(qiáng)思想交流，通過貪心，促使其增加脫貧信心和就業(yè)熱情，使其投入勞動(dòng)，通過勞動(dòng)使自己脫貧。

（四）加大資金投入，提高各項(xiàng)工作保障。中心年初便安排了精準(zhǔn)扶貧專項(xiàng)資金共x萬元，這些費(fèi)用全部用于張莊村的精準(zhǔn)扶貧建設(shè)，通過實(shí)施開發(fā)特色產(chǎn)業(yè)、發(fā)展社會(huì)公共事業(yè)、提高勞動(dòng)素質(zhì)和能力等方式，改善貧困戶生產(chǎn)生活條件，促進(jìn)該村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，加快貧困人口脫貧致富步伐。

（五）加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，有力推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展。年初xx村村級(jí)光伏發(fā)電項(xiàng)目已上報(bào)縣發(fā)改委及相關(guān)部門，該項(xiàng)目通過利用多平方米的閑置公共用地建設(shè)光伏發(fā)電站，目前中心領(lǐng)導(dǎo)班子已與縣發(fā)改委深度溝通過，爭取攜手并進(jìn)，早日使該項(xiàng)目通過審核與批復(fù)，早日造福全村百姓。

（六）堅(jiān)持救濟(jì)為輔，切實(shí)解決貧困戶困難。對(duì)不同類型造成貧困的對(duì)象，落實(shí)各項(xiàng)救濟(jì)措施，幫助其度過難關(guān)。結(jié)合貧困戶的實(shí)際情況，值春節(jié)、六一等節(jié)假日，在中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，開展愛心送溫暖活動(dòng)，對(duì)張莊村的貧困戶進(jìn)行慰問，為貧困戶送去大米、食用油，為留守兒童送去書包、鉛筆、練習(xí)冊等文具。同時(shí)結(jié)合慶“七一”建黨100周年，開展專題黨日活動(dòng)，看望并慰問了困難黨員和群眾，讓他們感受到了組織的關(guān)懷和溫暖。

二、下半年工作計(jì)劃

（一）繼續(xù)做好“單位包村、干部包戶”，確保責(zé)任到崗、責(zé)任到人，切實(shí)推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作。

（二）繼續(xù)推進(jìn)村級(jí)光伏發(fā)電項(xiàng)目，爭取早日開工建設(shè)，早日造福百姓。

（三）對(duì)極端困難的家庭做好政策保底工作。

（四）進(jìn)一步加大精準(zhǔn)扶貧工作的監(jiān)督和考核力度，如期實(shí)現(xiàn)年內(nèi)的脫貧任務(wù)。

管理工作總結(jié)(篇6)

xx區(qū)網(wǎng)吧市場管理工作在區(qū)文化新聞出版和體育局直接領(lǐng)導(dǎo)下，明確我區(qū)網(wǎng)吧文化市場以“規(guī)范、繁榮、安全”為網(wǎng)吧市場管理中心工作，以政策引導(dǎo)、法規(guī)建設(shè)、市場整治、社會(huì)監(jiān)督的“四位一體”為工作抓手，促進(jìn)網(wǎng)吧市場的繁榮發(fā)展，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：

一、網(wǎng)吧市場基本情況

經(jīng)過多年發(fā)展，我區(qū)共有網(wǎng)吧57家，網(wǎng)吧市場體系已日益完善，網(wǎng)吧總體分布狀況與當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)民的上網(wǎng)需求能夠相適應(yīng)，網(wǎng)吧總量控制較為合理。

二、規(guī)范工作機(jī)制，加強(qiáng)網(wǎng)吧市場管理

一是不斷完善規(guī)章制度建設(shè)。按照與市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律相符合，與文化市場發(fā)展相適應(yīng)，做到宏觀調(diào)控與市場調(diào)節(jié)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與市場繁榮的有機(jī)統(tǒng)一。

二是加強(qiáng)部門之間協(xié)調(diào)同步，以查處違規(guī)接納未成年人為重點(diǎn)工作機(jī)制。明確各管理部門間的工作重點(diǎn)和聯(lián)席工作機(jī)制，形成各司其責(zé)、互通信息、協(xié)作配合的工作體系。深入開展“黑網(wǎng)吧”專項(xiàng)整治工作，與區(qū)工商、公安、通信管理等部門密切協(xié)作，聯(lián)合對(duì)無證照經(jīng)營的“黑網(wǎng)吧”進(jìn)行集中清理、重點(diǎn)打擊，使全區(qū)網(wǎng)吧市場秩序得到進(jìn)一步規(guī)范。我們還十分注重發(fā)揮“義務(wù)監(jiān)督員”的社會(huì)監(jiān)督作用，使其充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督的作用。

三是完善網(wǎng)吧市場準(zhǔn)入、運(yùn)行和退出機(jī)制。通過建立網(wǎng)吧連鎖企業(yè)認(rèn)定辦法和完善年檢工作制度規(guī)范網(wǎng)吧企業(yè)的運(yùn)行，督促網(wǎng)吧企業(yè)誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營，對(duì)不符合市場發(fā)展和違規(guī)經(jīng)營的企業(yè)實(shí)行強(qiáng)行退出機(jī)制。以《網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營許可證》年檢、換證等時(shí)機(jī)，針對(duì)政府拆遷、經(jīng)營場所租賃合同到期等持證未營業(yè)的問題，我們根據(jù)不同情況區(qū)別對(duì)待，制定不同的處理政策，對(duì)達(dá)不到要求的實(shí)行市場強(qiáng)制退出機(jī)制。

三、適應(yīng)新形勢，不斷開拓網(wǎng)吧市場繁榮有序發(fā)展

一是大力推進(jìn)連鎖網(wǎng)吧企業(yè)的發(fā)展。培育具有長遠(yuǎn)發(fā)展能力和兼并能力的資金雄厚、人才聚集和兼營互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域內(nèi)多種經(jīng)營項(xiàng)目的企業(yè)，做為網(wǎng)吧行業(yè)領(lǐng)頭人，嚴(yán)格貫徹“四統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行高質(zhì)量、高水平的“單改連”兼并。

二是廣泛開展網(wǎng)吧行業(yè)的精神文明建設(shè)。通過開展以“管理一流、服務(wù)一流、環(huán)境一流、隊(duì)伍一流”為目標(biāo)的創(chuàng)建“文明網(wǎng)吧”活動(dòng)，促進(jìn)誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營行為，凈化網(wǎng)絡(luò)文化環(huán)境，提升網(wǎng)吧行業(yè)的整體形象。

三是加強(qiáng)網(wǎng)吧行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)。成立船營文化企業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng)吧協(xié)會(huì)，倡導(dǎo)誠信經(jīng)營，共建網(wǎng)絡(luò)文明。網(wǎng)吧協(xié)會(huì)通過進(jìn)行政策宣傳，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)網(wǎng)吧經(jīng)營者的依法經(jīng)營意識(shí)，提高其經(jīng)營管理水平，在網(wǎng)吧市場的日常管理和經(jīng)營發(fā)展中均發(fā)揮了積極作用。

四、堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法，加大對(duì)違規(guī)經(jīng)營整治力度

一是在今年6月～11月，在全區(qū)開展多次專項(xiàng)整治行動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)網(wǎng)吧經(jīng)營場所違規(guī)接納未成年人、超時(shí)經(jīng)營等違法行為進(jìn)行專項(xiàng)整治，區(qū)文化市場綜合執(zhí)法大隊(duì)統(tǒng)一行動(dòng)，對(duì)以網(wǎng)吧經(jīng)營場所為主的文化經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，綜合整治，社會(huì)反映良好，取得了較好宣傳效果，對(duì)文化市場的不法經(jīng)營行為起到極大的震懾作用。

二是認(rèn)真貫徹執(zhí)行《關(guān)于嚴(yán)厲打擊網(wǎng)吧接納未成年人行為的通知》精神，始終不渝的以查處網(wǎng)吧接納未成年人為網(wǎng)吧市場管理重點(diǎn)，通過強(qiáng)化日常監(jiān)管和開展專項(xiàng)整治相結(jié)合，加強(qiáng)以違規(guī)經(jīng)營的多發(fā)時(shí)段和區(qū)域監(jiān)督檢查，以校園周邊、城鄉(xiāng)結(jié)合部等為重點(diǎn)整治區(qū)域，以節(jié)假日（包括雙休日）、寒暑假等為重點(diǎn)整治時(shí)段，開展了經(jīng)常性的專項(xiàng)整治行動(dòng)。加大查處力度，堅(jiān)持嚴(yán)管重罰，嚴(yán)厲打擊網(wǎng)吧接納未成年人、經(jīng)營宣揚(yáng)暴力、淫穢等不健康內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)游戲以及利用互聯(lián)網(wǎng)傳播不良信息和有害內(nèi)容的行為，切實(shí)維護(hù)未成年人合法權(quán)益，為未成年人健康成長創(chuàng)造良好的社會(huì)文化環(huán)境。通過切實(shí)加大執(zhí)法檢查和行政處罰力度，全區(qū)網(wǎng)吧違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象有了明顯改善，未成年人進(jìn)入網(wǎng)吧得到了有效遏制，有力地保障了網(wǎng)吧市場的規(guī)范有序。

管理工作總結(jié)(篇7)

樓宇管理工作總結(jié)

近年來，隨著城市化進(jìn)程的加快，樓宇管理工作扮演著越發(fā)重要的角色。作為一個(gè)樓宇管理部門的工作人員，我積極投身于樓宇管理工作，勾勒出了一幅豐富多彩的職業(yè)生涯。通過不懈的努力和刻苦鉆研，我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和技能，為樓宇管理工作做出了積極的貢獻(xiàn)。

首先，樓宇管理工作的日常維護(hù)與保養(yǎng)是我工作的重中之重。根據(jù)樓宇管理計(jì)劃和注意事項(xiàng)，我一直將保持樓宇的整潔、安全和舒適環(huán)境作為首要任務(wù)。我負(fù)責(zé)質(zhì)量巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決各類問題，例如樓道衛(wèi)生、電梯運(yùn)行，以及照明設(shè)備的維修等。同時(shí)，我組織安全培訓(xùn)和演練活動(dòng)，以確保住戶和員工的人身安全。通過這些努力，我成功地提升了樓宇的品質(zhì)，并贏得了住戶和員工的一致好評(píng)。

其次，針對(duì)樓宇的設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)管理，我借助先進(jìn)的技術(shù)手段，提升了工作效率。我引入了智能化設(shè)備管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)測和故障自動(dòng)報(bào)警。這樣的做法有助于提前預(yù)測和解決問題，降低了故障處理的時(shí)間和成本。與此同時(shí)，我還主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，以不斷提高自己的維護(hù)水平。通過修復(fù)和更換設(shè)備，我有效延長了設(shè)備的使用壽命，從而降低了維修和更換的頻率，為樓宇管理部門帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

另外，樓宇管理工作中的溝通和協(xié)調(diào)是我在工作中十分重視和不斷提高的方面。作為樓宇管理人員，我經(jīng)常需要與住戶、物業(yè)公司、保安公司以及其他部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。我注重維護(hù)良好的人際關(guān)系，以確保順暢的信息交流和良好的工作合作。我主動(dòng)參加各類會(huì)議，提出建設(shè)性意見，以推動(dòng)工作的進(jìn)展。同時(shí)，我也及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作情況，以便更好地協(xié)調(diào)資源和解決問題。通過這些努力，我為樓宇管理工作的順利開展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

最后，作為一名樓宇管理人員，我也深知持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。我不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能，以跟上時(shí)代的步伐。我參加各種培訓(xùn)課程，舉辦研討會(huì)，并積極參與相關(guān)社團(tuán)和協(xié)會(huì)的活動(dòng)。通過這些途徑，我拓寬了視野，深入了解了業(yè)界最新的發(fā)展趨勢和技術(shù)應(yīng)用。這樣的努力不僅提高了我的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平，也讓我更加自信地面對(duì)各種挑戰(zhàn)和問題。

總而言之，樓宇管理工作是一項(xiàng)綜合性的工作，涉及到多個(gè)方面的技能和知識(shí)。而我通過不斷地努力和學(xué)習(xí)，逐漸積累了相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，提高了自身素養(yǎng)。我堅(jiān)信，在樓宇管理工作中，只有持之以恒地做好日常維護(hù)和保養(yǎng)，運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)手段，注重溝通和協(xié)調(diào)，不斷學(xué)習(xí)和提高自己，才能更好地為樓宇管理工作做出積極貢獻(xiàn)，使樓宇成為人們生活和工作的無憂之所。

管理工作總結(jié)(篇8)

一、深入宣傳鹽業(yè)法規(guī)和食鹽安全知識(shí)，為鹽業(yè)市場監(jiān)管提供輿論氛圍。

針對(duì)網(wǎng)絡(luò)、媒體對(duì)鹽業(yè)專營政策的質(zhì)疑引發(fā)社會(huì)公眾思想混亂的局面，今年以來，市、縣兩級(jí)鹽務(wù)局進(jìn)一步加大鹽業(yè)法規(guī)和食鹽安全知識(shí)的宣傳力度，把媒體宣傳、節(jié)日宣傳、日常宣傳和走訪宣傳有機(jī)結(jié)合，形成立體宣傳形勢，為后專營時(shí)期的市場監(jiān)管提供輿論氛圍。

利用“3.15”消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日和“5.15”碘缺乏病防治日為重要節(jié)點(diǎn)，做好消費(fèi)者的釋疑解惑工作，普及碘缺乏病防治和食鹽安全知識(shí)。期間，市局編印了《食鹽安全知識(shí)暨鹽業(yè)法規(guī)解讀》、《少吃鹽，吃好鹽常識(shí)系列》和《防治碘缺乏病彩色招貼畫》等宣傳資料30000余份，市、縣局領(lǐng)導(dǎo)親自深入一線市場向消費(fèi)者宣傳食鹽消費(fèi)自我保護(hù)常識(shí)和鹽業(yè)法規(guī)，提升“淮”牌食鹽的社會(huì)知名度和美譽(yù)度，收到了良好的社會(huì)效果?！?.15”期間，市局及各單位與衛(wèi)生、教育等部門聯(lián)手協(xié)作，進(jìn)一步深入開展“六個(gè)走進(jìn)”活動(dòng)，并通過電視臺(tái)、電臺(tái)和報(bào)紙等媒體進(jìn)行報(bào)道，使宣傳效應(yīng)進(jìn)一步放大。

創(chuàng)新宣傳方式，提升宣傳效果。通過持續(xù)開展“大走訪”活動(dòng)，進(jìn)行分類宣傳指導(dǎo)，成效顯著。直屬分局、鹽務(wù)局針對(duì)化工貿(mào)易公司違法銷售工業(yè)鹽案件，深入開展行業(yè)鹽用戶大走訪活動(dòng)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)，深入終端用戶，了解市場需求信息，開展面對(duì)面的法規(guī)宣傳教育工作，遏制了違法工業(yè)鹽蔓延的勢頭。

結(jié)合食鹽放心消費(fèi)創(chuàng)建工作的開展，加大對(duì)食鹽零售終端和食品加工戶的食鹽安全和食鹽放心消費(fèi)知識(shí)的宣傳力度。

二、繼續(xù)堅(jiān)持日常檢查的高頻率、大力度、全覆蓋，為食鹽安全提供市場保證。

今年以來，各單位繼續(xù)堅(jiān)持“高、大、全”的市場管理方法，在鹽業(yè)體制改革政策尚未出臺(tái)之前，守土有責(zé)，市場管理頻率不降、力度不減。邳州鹽務(wù)局充分利用公安駐局工作優(yōu)勢，采取“嚴(yán)打、重罰”的管理方針，1-11月份共查處鹽業(yè)違法案件422起，沒收鹽斤67.66噸，罰款189086元。直屬分局由分管局長直接帶隊(duì)，靠前指揮，對(duì)食鹽市場進(jìn)行“地毯式”檢查。、沛縣等鹽務(wù)局根據(jù)人員安排、氣候情況、市場特點(diǎn)和私鹽違法分子活動(dòng)規(guī)律，每月集中一到兩個(gè)時(shí)段集中全體員工進(jìn)行市場清理，并在夏季采取錯(cuò)時(shí)工作制，早上四、五點(diǎn)鐘就進(jìn)入市場檢查，鹽政人員付出辛勤汗水的同時(shí)，換來了鹽業(yè)市場的安全與穩(wěn)定。

三、組織開展專項(xiàng)行動(dòng)，突出整治效果，保持鹽政管理的高壓態(tài)勢。

在抓好日常管理的同時(shí)，今年以來，我局針對(duì)不斷發(fā)生變化的市場組織開展了四次大規(guī)模專項(xiàng)行動(dòng)。一是元旦春節(jié)期間食鹽市場專項(xiàng)整治行動(dòng)；二是針對(duì)3.16食鹽搶購潮的市場影響，會(huì)同物價(jià)、工商等部門組織開展了小包裝食鹽市場秩序整頓；三是認(rèn)真落實(shí)省局統(tǒng)一安排的加強(qiáng)食鹽添加劑監(jiān)管暨“五一”勞動(dòng)節(jié)及端午節(jié)期間食鹽市場專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)，各單位認(rèn)真落實(shí)專項(xiàng)行動(dòng)部署，積極與公安、工商、質(zhì)監(jiān)等部門聯(lián)手出擊，取得了明顯效果，拔掉了一批長期在區(qū)域間倒買倒賣鹽產(chǎn)品擾亂正常食鹽流通秩序的“釘子戶”。四是與市工商、衛(wèi)生、公安、食藥監(jiān)等部門聯(lián)合組織開展中秋、國慶食鹽安全專項(xiàng)行動(dòng)，專項(xiàng)行動(dòng)期間新沂鹽務(wù)局根據(jù)舉報(bào)線索，一舉擒獲長期活動(dòng)在蘇魯邊界地區(qū)的私鹽販子周某，現(xiàn)場查獲無標(biāo)識(shí)原鹽37噸，案件被移送公安機(jī)關(guān)，目前當(dāng)事人取保候?qū)彙?/p>

此外，各基層單位還自行組織開展了高考、中考前的“護(hù)考”行動(dòng)以及邊界市場專項(xiàng)整治。多層次、高密度、形式多樣的專項(xiàng)整治強(qiáng)化了市場管理力度，保持了鹽政管理的高壓態(tài)勢。

四、努力整合好內(nèi)外資源，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，提高鹽政執(zhí)法的打擊力度。

年初以來，市、縣兩級(jí)鹽政機(jī)關(guān)繼續(xù)做好與政府及其他部門的協(xié)調(diào)配合。進(jìn)一步深化“政府責(zé)任、鹽業(yè)主導(dǎo)、部門配合、社會(huì)參與”的長效工作機(jī)制，在市場管理、重點(diǎn)案件打擊協(xié)調(diào)上發(fā)揮政府部門的主導(dǎo)作用，提高鹽政執(zhí)法的合力。邳州鹽務(wù)局將“食鹽放心消費(fèi)”創(chuàng)建和食鹽安全“三網(wǎng)”建設(shè)等工作相結(jié)合，通過各級(jí)政府層層簽訂責(zé)任書，明確政府行為，通過組織推動(dòng)，實(shí)現(xiàn)壓力傳遞，從而建立了一個(gè)遍布城鄉(xiāng)覆蓋全市的食鹽安全三級(jí)網(wǎng)絡(luò)體系。

積極主動(dòng)與公、檢、法和工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)等部門加強(qiáng)聯(lián)系，市局進(jìn)一步密切與公安支隊(duì)的聯(lián)系，在《市鹽業(yè)打假聯(lián)合工作制度》框架下，公安機(jī)關(guān)全力支持。邳州、新沂兩局還協(xié)調(diào)了公安、法院干警長期駐局工作，沛縣局、局充分協(xié)調(diào)并利用好食安委的牽頭作用。豐縣鹽務(wù)局加強(qiáng)與衛(wèi)生監(jiān)督部門的聯(lián)系，開展經(jīng)常性的工作配合。市質(zhì)監(jiān)、工商、公安等部門對(duì)發(fā)現(xiàn)的涉鹽案件線索及時(shí)移交給我們進(jìn)行處理。

今年以來，我局繼續(xù)強(qiáng)化省際邊界協(xié)調(diào)工作，積極探索新形勢下邊界鹽政協(xié)作的新思路。認(rèn)真貫徹落實(shí)蘇魯鹽政合作論壇濟(jì)寧會(huì)議精神，堅(jiān)持聯(lián)手協(xié)作打擊，共建長效合作機(jī)制，進(jìn)一步穩(wěn)定邊界地區(qū)食鹽市場秩序。市局、新沂局積極配合郯城鹽務(wù)局完成涉鹽刑事案件的調(diào)查取證工作，分局與鹽務(wù)局密切溝通，開展經(jīng)常性的邊界聯(lián)合執(zhí)法，確保接壤區(qū)域食鹽市場的穩(wěn)定。

五、服務(wù)與管理并重，加強(qiáng)行業(yè)管理與協(xié)調(diào)工作，為全市鹽業(yè)工作健康發(fā)展提供平臺(tái)。

是鹽產(chǎn)銷并存地區(qū)，同時(shí)也是全省唯一的高碘與缺碘區(qū)并存地區(qū)，因此，鹽政工作面臨著雙重任務(wù)即市場稽查和行業(yè)管理與協(xié)調(diào)，特別是全省鹽業(yè)快速轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，非鹽經(jīng)營、門店建設(shè)等任務(wù)重、壓力大，個(gè)別批發(fā)企業(yè)不能有效克服人員緊張的不利因素，特別是3月中旬發(fā)生食鹽搶購以來，對(duì)鹽政管理和行業(yè)自律有所放松，加之區(qū)域間人文因素、地理環(huán)境、經(jīng)濟(jì)因素導(dǎo)致的市場不平衡極易引發(fā)鹽業(yè)市場秩序的混亂。

針對(duì)這一情況，市局一方面組織開展食鹽市場專項(xiàng)整治聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，對(duì)終端市場進(jìn)行清理規(guī)范，對(duì)竄銷食鹽進(jìn)行源頭調(diào)查，與此同時(shí)，進(jìn)一步修訂完善《食鹽市場內(nèi)部侵銷行為的處理規(guī)定》，專文下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好無碘食鹽供應(yīng)管理的通知》，從加強(qiáng)內(nèi)部行業(yè)自律入手，遏止惡意侵銷行為的蔓延。

持續(xù)做好食鹽行業(yè)放心消費(fèi)創(chuàng)建工作，根據(jù)市政府統(tǒng)一部署，今年以來，我局組織開展了以“推進(jìn)放心消費(fèi)，建設(shè)美好”為主題的放心消費(fèi)示范行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，于6月底通過了市放心消費(fèi)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組組織的驗(yàn)收，報(bào)請市政府進(jìn)行表彰。11月份，又被市作為示范行業(yè)重點(diǎn)推薦給省政府放心消費(fèi)創(chuàng)建檢查組，代表市順利通過驗(yàn)收并獲得高度評(píng)價(jià)。沛縣鹽務(wù)局在放心消費(fèi)創(chuàng)建中推行行業(yè)用鹽戶信用等級(jí)評(píng)定體系，對(duì)規(guī)范行業(yè)鹽用戶經(jīng)營行為，穩(wěn)定食鹽市場起到積極作用。

認(rèn)真履行行業(yè)管理職能，繼續(xù)做好轄區(qū)內(nèi)制鹽企業(yè)的服務(wù)與監(jiān)管工作。上半年，隨著豐成制鹽有限公司100萬噸制鹽項(xiàng)目的即將試產(chǎn)，市局行業(yè)管理部門收到該公司《制鹽許可證》辦理申請后，及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場考察，對(duì)其提交的申請材料進(jìn)行初審后報(bào)省局審批發(fā)證。辦事處與豐縣局密切配合，繼續(xù)依法加強(qiáng)制鹽企業(yè)的生產(chǎn)銷售管理，嚴(yán)把發(fā)運(yùn)關(guān)。為適應(yīng)瑞豐公司和豐城鹽化銷售規(guī)模的不斷擴(kuò)大，辦事處運(yùn)銷科在人員緊張的情況下認(rèn)真做好源頭管理，實(shí)行夜班輪值制度，實(shí)行全年候、全天候的開證服務(wù)。

六、完善執(zhí)法體系，穩(wěn)定執(zhí)法隊(duì)伍，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，為鹽政管理高效依法運(yùn)作提供支撐。

根據(jù)省局鹽政工作會(huì)議要求，我們在人員嚴(yán)重吃緊的情況下，努力穩(wěn)定鹽政執(zhí)法隊(duì)伍，我市地域面積大，市縣之間、縣（市）區(qū)之間距離遠(yuǎn)，距市區(qū)最近的邳州城區(qū)將近70公里，遠(yuǎn)離市區(qū)的新沂則達(dá)110公里，因此，我們?nèi)匀徊扇∫钥h級(jí)局為基礎(chǔ)體系的執(zhí)法模式，市局將直屬分局、分局的執(zhí)法人員納入支隊(duì)直屬大隊(duì)，主要對(duì)城區(qū)市場進(jìn)行日常監(jiān)管，并參與重大案件的查辦。

進(jìn)一步強(qiáng)化鹽政基礎(chǔ)工作。省、市政府近年來對(duì)依法行政提出了新的明確要求，省局鹽政管理績效考核辦法對(duì)基礎(chǔ)工作的要求也進(jìn)一步提高，為適應(yīng)當(dāng)前工作的需要，今年以來，我局先后出臺(tái)了《關(guān)于嚴(yán)格做好鹽政罰沒財(cái)物和涉案無主財(cái)物處理工作的通知》、《關(guān)于做好鹽政管理宣傳報(bào)道工作的通知》、《關(guān)于調(diào)整鹽業(yè)違法案件舉報(bào)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及查辦涉鹽重大刑事案件有功人員獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的通知》等一系列文件，并在全市范圍內(nèi)開展鹽業(yè)執(zhí)法案卷評(píng)查活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范鹽政執(zhí)法基礎(chǔ)工作。

繼續(xù)加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍的培訓(xùn)教育工作，特別是加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)執(zhí)法隊(duì)伍的人員培訓(xùn)。市局于11月份和市法制辦聯(lián)合組織一次全市范圍的鹽政執(zhí)法骨干培訓(xùn)班，針對(duì)性地設(shè)置培訓(xùn)教程，收到良好效果。新沂鹽務(wù)局努力克服人員緊張狀況，在去年基礎(chǔ)上增加了人員配備，充實(shí)了執(zhí)法隊(duì)伍，補(bǔ)充購置了執(zhí)法裝備，保證鹽政執(zhí)法工作需要。

管理工作總結(jié)(篇9)

今年以來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市局的精心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、區(qū)工作會(huì)議精神，圍繞“控制規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升服務(wù)、促進(jìn)發(fā)展”工作中心，不斷開拓創(chuàng)新，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)?，F(xiàn)將x年上半年新居民服務(wù)管理工作總結(jié)如下：

一、上半年工作回顧

（一）統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，量化細(xì)化考核辦法

繼全市新居民服務(wù)管理工作會(huì)議后，我局把服務(wù)創(chuàng)新擺在了各項(xiàng)工作的首位。一是科室先行。開展科室“互比互學(xué)”活動(dòng)，結(jié)合年度考績情況，各科室全面匯報(bào)了x年工作亮點(diǎn)、問題和x年工作思路、舉措以及下步?jīng)Q心和承諾。根據(jù)市里要求，并下發(fā)了《xx區(qū)新居民服務(wù)管理局x年工作要點(diǎn)》（x龍新居民x號(hào)）文件，將工作任務(wù)細(xì)化到科室、具體到人，明確了工作責(zé)任人和完成時(shí)限，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。二是考核并肩。對(duì)x年局十大項(xiàng)目進(jìn)行完善、細(xì)分，同時(shí)對(duì)街道的考核分成橫向和縱向。縱向考核由重點(diǎn)項(xiàng)目、組織保障、宣傳教育、加分項(xiàng)目等四項(xiàng)內(nèi)容，橫向考核則由提升新居民綜合素質(zhì)、實(shí)施新居民居住證制度、深化積分制管理三個(gè)方面組成，做到了崗位落實(shí)、人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、工作落實(shí)。三是合力并進(jìn)。根據(jù)各部門的工作職責(zé)，制定了《關(guān)于印發(fā)的通知》（新領(lǐng)x號(hào)），增強(qiáng)工作整體性、有效性和協(xié)調(diào)性。

（二）深入基層，夯實(shí)基礎(chǔ)，提高動(dòng)態(tài)化管理水平

1、開展“下基層、促發(fā)展”基層調(diào)研活動(dòng)。x月xx日- xx日，局領(lǐng)導(dǎo)班子率科室相關(guān)負(fù)責(zé)人到街道對(duì)新居民專職協(xié)管員隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行了專題調(diào)研，明確了協(xié)管員隊(duì)伍管理。期間，在、等x個(gè)街道轄區(qū)內(nèi)的網(wǎng)吧、企業(yè)、居住出租房、勞務(wù)市場等地方對(duì)對(duì)年齡在-xx周歲之間的新居民與本地居民發(fā)放份調(diào)查問卷，了解新居民流動(dòng)狀況和新老居民融合度，并撰寫了專題調(diào)研報(bào)告《xx區(qū)x年節(jié)后新居民流動(dòng)狀況抽樣調(diào)查分析報(bào)告》，為做好全年新居民服務(wù)管理工作奠定基礎(chǔ)。

2、開展新居民“早春”行動(dòng)。x月x日-x月xx日，區(qū)新居民局聯(lián)合區(qū)公安分局在全區(qū)范圍內(nèi)開展為期x個(gè)月的新居民治安管理“早春”行動(dòng)。該行動(dòng)主要以新居民網(wǎng)上信息登記準(zhǔn)確率和居住房屋出租登記率為重點(diǎn)，在計(jì)生和勞動(dòng)方面信息采集和居住出租房屋的安全隱患排查上功夫，使居民網(wǎng)上信息登記準(zhǔn)確率達(dá)到%以上，居住房屋出租網(wǎng)上登記率達(dá)到%。截止x年x月xx日，xx區(qū)流動(dòng)人口在冊數(shù)為x人（包括兒童x人，下同），同比下降了.x%；在冊居住出租房屋x戶，同比下降了x.x%；新登記流動(dòng)人口x人，同比下降了.x%；新登記出租房x戶，同比上升了.x%。

3、加強(qiáng)基層信息工作。制發(fā)《xx區(qū)新居民服務(wù)管理信息工作考核辦法》（新居民號(hào)）文件，強(qiáng)化信息報(bào)送和宣傳工作，調(diào)整以往只報(bào)信息數(shù)量的方式，在信息質(zhì)量上把關(guān)，挖掘基層新居民服務(wù)管理工作的創(chuàng)新點(diǎn)。

（三）積極探索，創(chuàng)新工作，深化和拓寬工作思路

1、開展新居民網(wǎng)格精細(xì)化管理。開發(fā)流動(dòng)人口居住信息移動(dòng)采集系統(tǒng)，協(xié)管員可手持終端設(shè)備，在現(xiàn)場新居民直接進(jìn)行信息采集，使新居民居住登記信息更加及時(shí)、準(zhǔn)確，提高信息采集質(zhì)量和效率。同時(shí)按照“網(wǎng)格化劃分、精細(xì)化管理、目標(biāo)化考核”總體思路，全面推行新居民服務(wù)管理網(wǎng)格化包干責(zé)任制，建立“橫向到邊、縱向到底”的管理網(wǎng)絡(luò)，目前各項(xiàng)工作已在穩(wěn)步實(shí)施中。

2、制定“x+x”相關(guān)方案。根據(jù)市委、市政府《關(guān)于加強(qiáng)新居民服務(wù)管理促進(jìn)人口結(jié)構(gòu)優(yōu)化的實(shí)施意見》（x委發(fā)x號(hào)）文件精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，起草了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新居民“創(chuàng)新管理、優(yōu)化服務(wù)”工作的'實(shí)施辦法》、《xx區(qū)流動(dòng)人口治安管理實(shí)施辦法》、《關(guān)于優(yōu)化勞動(dòng)用工環(huán)境進(jìn)一步構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的實(shí)施辦法》、《關(guān)于規(guī)范無證無照經(jīng)營行為管理工作的實(shí)施辦法》、《xx區(qū)關(guān)于加強(qiáng)流動(dòng)攤點(diǎn)管控的實(shí)施辦法》、《xx區(qū)新居民子女就學(xué)管理暫行辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)新居民計(jì)劃生育服務(wù)管理工作的實(shí)施辦法》、《新居民和諧村居（社區(qū)）創(chuàng)建規(guī)劃》等文件，不日將準(zhǔn)備發(fā)文。

3、新老居民共建和諧村居（社區(qū)）。在去年新居民和諧村居創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，今年加大了創(chuàng)建力度。目前，全區(qū)x個(gè)街道在x/x的村居開展和諧村居（社區(qū)）創(chuàng)建工作，其中xx街道x個(gè)社區(qū)（含xx個(gè)村），xx街道x個(gè)社區(qū)（含x個(gè)村），xx街道x個(gè)村，xx街道x個(gè)社區(qū)（含x個(gè)村），xx街道x個(gè)社區(qū)（x個(gè)村），xx街道x個(gè)社區(qū)（含x個(gè)村）和x個(gè)村，為“三生融合·幸?！苯ㄔO(shè)提供有力支撐。

4、開展雙向協(xié)作工作。進(jìn)一步加強(qiáng)新居民流出地、流入地政府間和部門間的協(xié)作聯(lián)動(dòng)，x月下旬，由區(qū)新居民服務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，赴我區(qū)新居民集中流出地x省x市、xx縣開展了雙向協(xié)作對(duì)接工作，主要涵蓋黨建、治安管理、勞務(wù)、職工維權(quán)、子女教育、計(jì)生等內(nèi)容，流動(dòng)人口（新居民）服務(wù)管理工作區(qū)域合作框架協(xié)議書的簽訂，標(biāo)志著“兩頭抓、雙向管”的工作機(jī)制正式形成。

（四）優(yōu)化措施，提升實(shí)效，積極參與幸福創(chuàng)建

1、舉辦春節(jié)公益人才招聘會(huì)。聯(lián)合區(qū)人力社保局舉辦“喜迎新春，送崗位，送x暖”x年春節(jié)公益人才招聘會(huì)，共有多家用人單位參會(huì)，主要涉及電子電器、服務(wù)業(yè)、餐飲、建筑、制造、家政、機(jī)電、紡織、食品、機(jī)械等領(lǐng)域，現(xiàn)場提供崗位多個(gè)，進(jìn)場求職人員約x人次。

2、開展新居民子女關(guān)愛活動(dòng)。聯(lián)合團(tuán)區(qū)委、區(qū)志愿者協(xié)會(huì)在萬達(dá)廣場舉行以“弘揚(yáng)志愿精神共創(chuàng)六城九市”主題月活動(dòng)暨創(chuàng)建衛(wèi)生城市志愿服務(wù)啟動(dòng)儀式，現(xiàn)場與xx名新居民子女進(jìn)行了“關(guān)愛結(jié)對(duì)，新居民子女行動(dòng)”的結(jié)對(duì)活動(dòng)，為其送上書包、兒童沐浴露套裝、護(hù)眼燈、卷筆刀等用品。x月xx日前往藍(lán)天新居民子弟學(xué)校進(jìn)行節(jié)日慰問，為xx名品學(xué)兼優(yōu)的新居民子女送上了字典、畫筆、圖書等價(jià)值多元的文具用品，并送上了節(jié)日的祝福。

3、開通“法律咨詢維權(quán)熱線”。今年x月，我局正式開通免費(fèi)電話。該熱線主要提供政策咨詢、法律援助申請、問題解答等服務(wù)，由執(zhí)業(yè)律師周一至周五x:-:接聽新居民來電，使法律援助更加便捷及時(shí)，更加貼近民生，真正實(shí)現(xiàn)“應(yīng)援盡援”。今年上半年共接待來信、來訪、來電及代書x余人次。

4、舉辦新居民文化藝術(shù)節(jié)。從x月-x月，在全區(qū)范圍內(nèi)開

展新居民“同享文化·共建和諧”文化藝術(shù)節(jié)，活動(dòng)主要包括新居民書畫（攝影）比賽、新居民素質(zhì)提升講師團(tuán)、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、千場電影進(jìn)社區(qū)（企業(yè)）、新居民文藝匯演等內(nèi)容。目前各項(xiàng)工作都在穩(wěn)定開展中。

5、開展評(píng)優(yōu)評(píng)先工作。為表彰先進(jìn)、樹立典型，進(jìn)一步推動(dòng)新形勢下新居民服務(wù)管理工作，根據(jù)部門和街道推薦，共表彰了區(qū)x年度xx個(gè)新居民服務(wù)管理工作先進(jìn)集體和xx名新居民服務(wù)管理工作先進(jìn)個(gè)人及xx名xx區(qū)優(yōu)秀新居民。

6、開展法制宣傳活動(dòng)。聯(lián)合家職能部門開展了區(qū)“關(guān)愛新居民·與法同行”法制宣傳活動(dòng)，強(qiáng)化了《x省新居民居住登記條例》、《x省居住房屋出租登記管理辦法》主題宣傳力度，擴(kuò)大了《條例》、《辦法》等教育活動(dòng)的深度和廣度，讓新居民對(duì)居住證和居住出租房相關(guān)知識(shí)以及勞動(dòng)就業(yè)、子女就學(xué)、社會(huì)保障、計(jì)劃生育、法律維權(quán)等相關(guān)優(yōu)惠政策有了全面了解。

（五）強(qiáng)健隊(duì)伍，提高素質(zhì)，力爭工作走上新臺(tái)階

1、加強(qiáng)協(xié)管員建設(shè)。成立xx區(qū)新居民專職協(xié)管員管理大隊(duì)，并完善了協(xié)管員各項(xiàng)制度，下發(fā)了《xx區(qū)新居民專職協(xié)管員管理辦法（試行）》（x龍新領(lǐng)x號(hào)）、《xx區(qū)新居民協(xié)管員隊(duì)伍績效考核辦法（試行）》（新居民x號(hào)）、《xx區(qū)新居民專職協(xié)管員隊(duì)伍經(jīng)費(fèi)使用管理規(guī)定（試行）》（新居民x號(hào)），確保隊(duì)伍管理有依據(jù)，經(jīng)費(fèi)使用有根據(jù)。

2、組織專項(xiàng)培訓(xùn)。為提高新居民系統(tǒng)整體素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)專職協(xié)管員的培訓(xùn)力度，對(duì)新上任的協(xié)管員都要進(jìn)行流動(dòng)人口登記實(shí)務(wù)和流動(dòng)人口管理?xiàng)l例等方面學(xué)習(xí)。同時(shí)為進(jìn)一步加強(qiáng)和推進(jìn)區(qū)新居民綜合信息平臺(tái)建設(shè)與應(yīng)用，x月x日-x日，我局舉行了第一期新居民綜合信息平臺(tái)操作培訓(xùn)班，公安、人社、衛(wèi)生、教育、計(jì)生等相關(guān)部門以及x個(gè)街道新居民所人員參加培訓(xùn)，提升我區(qū)新居民服務(wù)管理信息化、精準(zhǔn)化水平。

3、注重學(xué)習(xí)成效。為推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建，根據(jù)各科室、工會(huì)、婦委會(huì)、黨組織等工作職能，制定《xx區(qū)新居民服務(wù)管理局x年局機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)計(jì)劃》（x龍新居民號(hào)），不斷提升單位人員的業(yè)務(wù)水平。

二、存在的問題

盡管我區(qū)新居民服務(wù)管理工作取得了一些成效，但由于新居民流動(dòng)性強(qiáng)，在服務(wù)管理成效上離上級(jí)要求和群眾愿望還有一定距離，面臨著一系列嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，存在一些突出問題和薄弱環(huán)節(jié)。

一方面，協(xié)管員隊(duì)伍不穩(wěn)定。因協(xié)管員工作低，人員流動(dòng)快，導(dǎo)致協(xié)管員隊(duì)伍不穩(wěn)定。加上現(xiàn)實(shí)因素的影響，協(xié)管員隊(duì)伍挪用還時(shí)有發(fā)生，在隊(duì)伍完善方面還需要不斷磨合。另一方面，基層基礎(chǔ)有待更加夯實(shí)。雖然一年來我區(qū)加強(qiáng)了社會(huì)管理創(chuàng)新，網(wǎng)格化工作取得明顯成效，但由于規(guī)范化建設(shè)還未完全到位，社會(huì)管理綜合治理結(jié)構(gòu)還有待完善，新居民創(chuàng)建的基層基礎(chǔ)仍然較為薄弱，平安宣傳的廣度和深度仍待加強(qiáng)。

三、x年下半年工作計(jì)劃

（一）以信息平臺(tái)為抓手，深化信息采集能力。

推廣流動(dòng)人口居住信息移動(dòng)采集系統(tǒng)采集模式，不斷完善對(duì)

新居民計(jì)劃生育、勞動(dòng)用工、子女就學(xué)等方面的信息采集。完善綜合信息平臺(tái)建設(shè)，加強(qiáng)與公安數(shù)據(jù)庫對(duì)接，將公安數(shù)據(jù)庫中屬于新居民數(shù)據(jù)拷貝到信息平臺(tái)數(shù)據(jù)庫中，轉(zhuǎn)到新居民APN網(wǎng)上，達(dá)到資源共享。摸清轄區(qū)居住出租房屋底數(shù)，對(duì)應(yīng)銷未銷的空置出租房屋進(jìn)行徹底清理，強(qiáng)化出租房登記。同時(shí)加強(qiáng)出租房屋基本信息的報(bào)送，檢查治安責(zé)任落實(shí)情況，健全完善出租房屋登記備案和簽訂治安責(zé)任書制度。進(jìn)一步提高居住出租房的安全隱患發(fā)現(xiàn)率，尤其是存在較大消防隱患的居住出租房、違章房、危房和多合一房等要進(jìn)行及時(shí)登記。開展出租房保險(xiǎn)試點(diǎn)。會(huì)同相關(guān)部門制定出租房保險(xiǎn)試點(diǎn)方案，根據(jù)實(shí)際選取條件符合的街道開展出租房保險(xiǎn)試點(diǎn)工作，確保新居民人身安全。

（二）以服務(wù)載體為抓手，深化新老居民融合度

一方面，提供均等化服務(wù)。提高新居民醫(yī)療保險(xiǎn)的覆蓋面，讓新居民同樣享受到“大病進(jìn)醫(yī)院、小病進(jìn)社區(qū)”的待遇，實(shí)現(xiàn)“老有所醫(yī)”；鞏固新居民子女就學(xué)率，切實(shí)保障新居民子女與戶籍人口在現(xiàn)居住地享受相同教育的權(quán)利；提升新居民勞動(dòng)力素質(zhì)，積極開展新居民勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)，為新居民提供免費(fèi)的崗位信息、政策咨詢和職業(yè)指導(dǎo)及多種形式的職業(yè)教育和培訓(xùn)，提高就業(yè)率；改善新居民居住條件，推進(jìn)新居民居住保障工作。

另一方面，提供服務(wù)載體。實(shí)施以高積分換取高待遇的政策，實(shí)行差別化管理和可持續(xù)性動(dòng)態(tài)記錄。建立新居民人才庫。廣泛收集新居民人才、高學(xué)歷人才、專業(yè)人才、創(chuàng)業(yè)管理人才、業(yè)務(wù)能手，讓新居民人才與本地人參與建設(shè)幸福和諧，共享建設(shè)成果。完善“一小時(shí)維權(quán)圈”。依托“xx區(qū)新居民職工維權(quán)幫扶工作站”和“青年新居民維權(quán)服務(wù)站”，實(shí)現(xiàn)了新居民的法律維權(quán)、心理輔導(dǎo)和自護(hù)教育的構(gòu)想，組建新居民法律顧問團(tuán)，全面撐起新居民合法權(quán)益的“保護(hù)傘”。開展多形式的慰問活動(dòng)。按季度開展金秋助學(xué)、冬送x暖等載體活動(dòng)，提高新居民幸福指數(shù)。

（三）以重點(diǎn)工作為抓手，深化新居民服務(wù)管理工作

加大重點(diǎn)人員的排查力度。我區(qū)%以上的刑事案件的嫌疑人是新居民，加強(qiáng)對(duì)新居民中重點(diǎn)人員的排查是維護(hù)我區(qū)和諧穩(wěn)定的重要舉措，在日常登記中要做到對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部社區(qū)、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、小旅館及出租房屋集中區(qū)、工礦企業(yè)等情況復(fù)雜區(qū)域的摸底排查工作，消除死角和空白點(diǎn)。同時(shí)要隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài)去向和表現(xiàn)情況，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早掌控。認(rèn)真落實(shí)信息報(bào)送制度，及時(shí)逐級(jí)上報(bào)，確保信息暢通。

推進(jìn)新居民工作網(wǎng)格化建設(shè)。根據(jù):x的比例配齊配強(qiáng)協(xié)管員，并作為采集信息員分配到各個(gè)村居（社區(qū)）網(wǎng)格，強(qiáng)化信息采集，積極協(xié)助公安、計(jì)生、教育、人力社保等部門開展相關(guān)的信息登記工作，把網(wǎng)格化做實(shí)做大。健全工作制度，規(guī)范工作流程，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升新居民協(xié)管員隊(duì)伍工作水平。同時(shí)積極推進(jìn)和諧村居創(chuàng)建活動(dòng)，力爭在x年xx月底，全區(qū)x/x的村居（社區(qū)）達(dá)到創(chuàng)建要求。

開展新居民x組織建設(shè)。收集我市現(xiàn)有商會(huì)組織基本信息，建立商會(huì)聯(lián)系制度和外地商會(huì)在負(fù)責(zé)人例會(huì)制度。組建新居民調(diào)解組織，針對(duì)新居民主要集聚在企業(yè)、城鄉(xiāng)結(jié)合部、建筑行業(yè)的現(xiàn)狀，大力加強(qiáng)企業(yè)人民調(diào)解組織建設(shè)，強(qiáng)化對(duì)拖欠流動(dòng)人口工資、工傷、損害賠償?shù)恼{(diào)解工作，維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益。開展雙向協(xié)作機(jī)制。加強(qiáng)與新居民協(xié)作地的溝通與聯(lián)系，制定信息協(xié)查等制度，進(jìn)一步擴(kuò)展新居民雙向服務(wù)管理范圍。

管理工作總結(jié)(篇10)

多年的工作經(jīng)驗(yàn)使我們非常注重以下三個(gè)方面的管理：

一、思想道德建設(shè)

共青團(tuán)xx學(xué)校委員會(huì)高度重視社團(tuán)的思想道德建設(shè)，并積極發(fā)揮其在社團(tuán)管理中的作用，保證社團(tuán)正確的發(fā)展方向。校團(tuán)委定期積極組織各社團(tuán)成員努力學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想，定期開展思想道德教育，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的四項(xiàng)基本原則，反對(duì)資產(chǎn)階級(jí)自由化，注重提高社團(tuán)成員的自身道德建設(shè)和文化修養(yǎng)，注重提高社團(tuán)成員的思想政治覺悟，保證學(xué)生社團(tuán)在積極、向上、健康的軌道上穩(wěn)步向前發(fā)展。

二、社團(tuán)的建設(shè)和管理工作

共青團(tuán)xx學(xué)校委員會(huì)非常注重社團(tuán)的建設(shè)和管理工作，將其列入重要議事日程。為了更好的建設(shè)與管理，使學(xué)生社團(tuán)工作進(jìn)一步規(guī)范化、完善化，特在校團(tuán)委設(shè)立社團(tuán)部以便更好地對(duì)學(xué)生社團(tuán)工作進(jìn)行指導(dǎo)。校團(tuán)委定期召開社團(tuán)干部例會(huì)，認(rèn)真聽取社團(tuán)管理工作匯報(bào)，并及時(shí)擬定各類方案，領(lǐng)導(dǎo)社團(tuán)部成員協(xié)調(diào)各社團(tuán)工作，幫助社團(tuán)健康成長，校團(tuán)委為積極為學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)創(chuàng)造條件，為社團(tuán)管理工作提供必要的經(jīng)費(fèi)，支持學(xué)生社團(tuán)工作。

三、學(xué)生社團(tuán)制度建設(shè)

“沒有規(guī)矩，無以成方圓”，校團(tuán)委十分重視學(xué)生社團(tuán)的制度建設(shè)，為了保證學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)的健康順利發(fā)展，是社團(tuán)工作向制度化、規(guī)范化發(fā)展，校團(tuán)委特別制定了《xx學(xué)校學(xué)生社團(tuán)管理?xiàng)l例》，規(guī)定了學(xué)生成立社團(tuán)應(yīng)提出包括社團(tuán)宗旨、章程、活動(dòng)內(nèi)容與形式及社團(tuán)負(fù)責(zé)人等內(nèi)容的書面申請，一并上報(bào)校團(tuán)委進(jìn)行審批，經(jīng)團(tuán)委批準(zhǔn)注冊后方可成立。并且，每個(gè)社團(tuán)必須有辦公室、組織部、宣傳部、外聯(lián)部四個(gè)部門，在校團(tuán)委的指導(dǎo)下自主開展活動(dòng)，定期召開社團(tuán)成員例會(huì)，學(xué)期初提出工作計(jì)劃，學(xué)期末做出工作總結(jié)，若半年內(nèi)不組織活動(dòng)或不匯報(bào)工作者視為自行解散。

此外，校團(tuán)委還向各類學(xué)生社團(tuán)提出了第二課堂的要求，它是社團(tuán)社會(huì)實(shí)踐的重要內(nèi)容。各類社團(tuán)應(yīng)在保證正常教學(xué)秩序的基礎(chǔ)上開展積極健康、富有特色、注重實(shí)效的活動(dòng)，發(fā)揮其補(bǔ)充與延伸課堂教學(xué)的積極作用，既要注重對(duì)本社團(tuán)內(nèi)部成員的培養(yǎng)，又要為活躍全校同學(xué)的課余文化生活作貢獻(xiàn)，并且以 “五四”青年節(jié)等重大節(jié)日為契機(jī)，提倡社團(tuán)開展一系列有意義的活動(dòng)，同時(shí)我們還制定了對(duì)學(xué)生社團(tuán)獎(jiǎng)懲辦法，從而督促社團(tuán)積極健康的發(fā)展。

行之有效的管理方法，使得我校的社團(tuán)發(fā)展呈現(xiàn)出以下四個(gè)特點(diǎn)：

一、百花齊放，欣欣向榮；

二、自愿平等，靈活開放；

三、虛實(shí)結(jié)合，文理兼顧；

四、自籌資金，良性運(yùn)作。

正是因?yàn)橛辛私∪闹贫取?qiáng)有力的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)密的管理程序，今天的社團(tuán)發(fā)展才成為我校校園文化發(fā)展不可缺少的一部分，使我校的學(xué)生社團(tuán)與絕大多數(shù)學(xué)生的業(yè)余生活產(chǎn)生了密切的聯(lián)系。學(xué)生社團(tuán)的蓬勃發(fā)展，已經(jīng)使學(xué)生社團(tuán)成為校園里一道亮麗的風(fēng)景，充分顯示了當(dāng)代大學(xué)生的時(shí)代風(fēng)貌和青春激情。

管理工作總結(jié)(篇11)

一年以來，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過自身的努力，無論是在思想道德、敬業(yè)精神，還是工作能力都得到了一定的提高，并取得了一定的成績?，F(xiàn)作一下簡要總結(jié)：

一、思想政治方面

在日常工作中嚴(yán)格要求自己，自覺接受集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)督和幫助，在工作中，始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場、觀點(diǎn)和方法論，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。同時(shí)積極主動(dòng)的了解國家大事，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的`各項(xiàng)新方針、新政策，不斷的提升自己的修養(yǎng)。

二、廉潔自律方面

在一年的工作中，由于部門或工作的需要，避免不了經(jīng)常與施工、監(jiān)理等單位打交道，工程建設(shè)管理中，也經(jīng)常涉及設(shè)計(jì)變更和工程計(jì)量簽認(rèn)等工作，在工程量審核和設(shè)計(jì)變更簽認(rèn)中，始終堅(jiān)持以單位利益為重，堅(jiān)持原則，按制度辦事，對(duì)不符合程序或手續(xù)不全的堅(jiān)決不予簽認(rèn)，在工作中，嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)《市交通集團(tuán)加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作實(shí)施方案》（試行）文件，按要求進(jìn)行排查梳理，做到防患于未然。

三、生活、學(xué)習(xí)方面

在生活作風(fēng)上，做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活;遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、樂觀上進(jìn)，作為一名新進(jìn)職工，工作中遇到不懂的問題，虛心向部門領(lǐng)導(dǎo)和其他同事請教。在日常工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加各種技術(shù)類培訓(xùn)和考試，豐富自己的知識(shí)面。并踴躍參加集團(tuán)組織的各類知識(shí)競賽、戶外拓展等活動(dòng)，通過各類趣味活動(dòng)增進(jìn)了同事之間的關(guān)系也加深了同事間的了解。雖然通過各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，掌握了一定的知識(shí)水平。但在業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識(shí)方面還存在缺欠，有待進(jìn)一步的提高。

四、工作方面

一年來，本人以高度的責(zé)任感，自覺服從領(lǐng)導(dǎo)和部門的安排，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，具體負(fù)責(zé)了xx等項(xiàng)目現(xiàn)場管理工作，參與云宿路改建工程項(xiàng)目管理等。通過上述幾個(gè)工程的現(xiàn)場管理讓我學(xué)到了很多工程管理的知識(shí)，但由于現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)不足和協(xié)調(diào)組織能力有限，現(xiàn)場管理方面還有管理不到位的地方，在今后的工作中，將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在日常工作中，堅(jiān)持按時(shí)出勤，避免遲到和早退，配合部門人員完成各種報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和匯報(bào)資料基礎(chǔ)信息的統(tǒng)計(jì)等。

在集團(tuán)工程管理部一年工作中，在工作上、思想上都有了一定的提高。當(dāng)然成績只代表過去，在以后的工作中我會(huì)加倍努力，爭取做的更好。因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，腳踏實(shí)地的做事，方能勝任自己的工作崗位。同時(shí)在日后工作經(jīng)驗(yàn)的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性，通過現(xiàn)場管理、現(xiàn)場檢查隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，使自己的工程現(xiàn)場管理綜合處理能力不斷的得到鍛煉和提高。

五、下一步工作計(jì)劃

通過20xx年度總結(jié)，讓自己認(rèn)識(shí)到自身在工作中、業(yè)務(wù)能力等方面存在欠缺、在工程現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)不足和組織協(xié)調(diào)力還不夠等。希望在20xx年的工作中能吸取教訓(xùn)。為更好開展20xx本職工作，主要從一下幾個(gè)方面做好準(zhǔn)備：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。在參加集團(tuán)組織的相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)外，結(jié)合自身需求，學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)考試等，另外要多參與工程管理，常駐一線工地，積累豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。

2、加強(qiáng)與各部門溝通，在積累人際關(guān)系的同時(shí)也便于相關(guān)工作的開展。同時(shí)做好工程檔案資料的歸檔工作，做到工程與檔案資料同步完工，同步移交。

3、做好與領(lǐng)導(dǎo)的溝通和匯報(bào)，在工作中遇到的問題做到及時(shí)反饋，及時(shí)處理。在工程管理中加強(qiáng)鍛煉對(duì)事物的預(yù)見性分析能力，做到事前控制。

管理工作總結(jié)(篇12)

服裝管理工作總結(jié)

一、引言

服裝管理是現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中不可或缺的一項(xiàng)重要工作，它涵蓋了多個(gè)方面，包括庫存管理、貨品陳列、銷售分析等。在我擔(dān)任服裝管理職位期間，我積累了大量經(jīng)驗(yàn)，并且深刻體會(huì)到這項(xiàng)工作對(duì)于企業(yè)的重要性。在本文中，我將詳細(xì)總結(jié)我所從事的服裝管理工作，包括具體的任務(wù)和挑戰(zhàn)，以及我在工作中所取得的成就和改進(jìn)的方法。

二、具體任務(wù)

1.庫存管理：作為一個(gè)服裝管理者，我負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理公司的庫存。我定期進(jìn)行庫存盤點(diǎn)，確保庫存水平與銷售需求相匹配。如果發(fā)現(xiàn)庫存過剩，我會(huì)及時(shí)采取措施，如舉辦折扣銷售活動(dòng)或與合作伙伴進(jìn)行庫存回購。

2.貨品陳列：我的另一個(gè)重要職責(zé)是對(duì)服裝進(jìn)行陳列，以吸引顧客和促進(jìn)銷售。我會(huì)根據(jù)季節(jié)、流行趨勢和銷售評(píng)估結(jié)果進(jìn)行貨品陳列的調(diào)整，確保每個(gè)產(chǎn)品都能得到展示，并最大化利用店內(nèi)空間。

3.銷售分析：我會(huì)對(duì)銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，以了解市場趨勢和顧客需求。通過分析每個(gè)季度的銷售統(tǒng)計(jì)和顧客反饋，我能夠判斷哪些款式和產(chǎn)品受歡迎，有針對(duì)性地調(diào)整庫存和貨品陳列。

三、遇到的挑戰(zhàn)

在服裝管理工作中，我也遇到了一些挑戰(zhàn)。其中最大的挑戰(zhàn)之一是對(duì)時(shí)尚行業(yè)快速變化的適應(yīng)能力。時(shí)尚趨勢會(huì)不斷變化，因此我需要密切跟蹤時(shí)尚資訊和市場動(dòng)態(tài)，以確保我的產(chǎn)品選擇和陳列能夠與市場保持同步。此外，庫存管理也是一個(gè)挑戰(zhàn)，因?yàn)樾枰胶鈳齑媪亢弯N售需求之間的關(guān)系，以避免庫存過剩或缺貨情況的發(fā)生。

四、取得的成就

盡管面臨挑戰(zhàn)，我也取得了一些可喜的成就。首先，我成功地改善了庫存管理系統(tǒng)，減少了過剩庫存的情況，降低了資金占用成本。其次，我通過合理的貨品陳列和市場推廣策略，增加了銷售額。在最近的一次銷售活動(dòng)中，我們的銷售額比去年同期增長了15%。最后，我還建立了一個(gè)良好的銷售分析系統(tǒng)，以便更好地了解顧客需求，并根據(jù)數(shù)據(jù)做出決策。

五、改進(jìn)方法

為了進(jìn)一步改進(jìn)服裝管理工作，我計(jì)劃采取以下措施：

1.加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作：與供應(yīng)商建立緊密的合作關(guān)系，分享市場信息和預(yù)測，以更好地滿足顧客需求。

2.培訓(xùn)員工：提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，讓員工了解時(shí)尚趨勢和銷售技巧，提高他們的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)質(zhì)量。

3.優(yōu)化庫存管理系統(tǒng)：通過引入先進(jìn)的庫存管理軟件，實(shí)時(shí)監(jiān)控庫存水平，避免庫存過剩和缺貨情況。

六、結(jié)論

作為一名服裝管理者，我對(duì)這項(xiàng)工作充滿熱情，并且深刻認(rèn)識(shí)到它對(duì)于企業(yè)的重要性。通過有效的庫存管理、貨品陳列和銷售分析，在過去的工作中，我取得了一些令人滿意的成績，并計(jì)劃繼續(xù)改進(jìn)和提升自己的工作能力。我相信，在未來的工作中，我將能夠更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，取得更大的成就。

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