人事勞資員工作總結集錦十一篇

人事勞資工作總結。

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人事勞資員工作總結 篇1

xx年，人資勞資科在局和局直屬單位的正確領導下，緊緊圍繞全局中心工作，認真落實人事勞資和計劃生育的各項工作任務，充分發(fā)揮人資職能，扎實開展工作，較好地完成了各項任務，取得了一定成效?，F(xiàn)將xx年來的工作情況總結如下：

一、完善人事勞資工作機制

人事勞資科在加強自身管理與服務上做文章，在提高服務質量上下功夫。

xx年1-xx月，在局人事勞資科的直接領導下進一步健全和完善了《人事勞資管理制度》，明確了各類職權及獎懲、財務報銷的職責，做到了各類人事勞資的有效、合法和透明，較好地完成了上級和局領導布置的各項臨時性工作任務。

二、加強了人才引進、建立了人事勞資科工作制度

為了加強人事工作的科學化、規(guī)范化，在人事勞資科的主要工作是：一是加強對人才的引進和培養(yǎng)。二是加強對專業(yè)技術人才的引進。三是建立和完善人事勞資科內(nèi)、外部的合理配置人力資源，為各科室和人員配備相應的專業(yè)人才。

三、人力資源規(guī)劃及人才引進工作

xx年，我們在局的正確領導下，認真落實國家及省市關于人才引進、建立人才引進與建立人才工作的相關政策規(guī)定，努力實現(xiàn)引進與建設學習型、專業(yè)化的人才目標。

xx年來，全科人員緊緊圍繞人才引進和建設學習型、知識型、務實型科室，不斷增強人力資源管理工作的科學化水平。

1、抓好“xx年一屆四次職工大會”籌備工作。我們根據(jù)《市人事局人才工作要點》和“市人事勞資科工作要點”的要求，在年初就擬定了市級人才工作目標及工作要求，并成立了領導小組、制訂了市、區(qū)人才工作工作實施方案，明確了工作任務，提出了工作要求，確保了年度人才工作目標和任務的完成。在年初召開的人才工作會上，全科人員充分發(fā)揮“參與式”作用，認真研究、精心部署人才引進工作，確保了人才工作的順利實施。

2、認真做好各類人才招聘工作。我們通過多種方式，認真做好人才信息的收集上報工作，全年共上報各類信息60余條。其中，xx年我們共收錄各類人才信息25條;xx年我們共上報各類人才信息17條;xx年我們共上報2條。

3、做好人才培養(yǎng)工作。我們根據(jù)局領導提出的“三個轉變”，在“轉變職能、提高素質、完善機制”的基礎上，積極配合局領導進一步完善和落實了人才培養(yǎng)工作機制。在此基礎上，我們又認真做好人才引進工作的各項服務工作，如“轉崗培訓、上崗考察、專家評聘”等，并及時將上報的信息及時上報市人事勞資科，并將我局人才引進的信息、人才信息及時上報市勞資局。

4、做好人才引進、建立工作。為切實做好各項人才引進工作，我們認真做好上報各項報表和工作要求。在局領導的指導下，在有關科室的配合下，我們進一步明確了各級人才引進、建立工作目標，制定了各項工作要求和工作方案。

xx年來，按省、市關于人才工作要點的有關要求，我們積極配合有關部門做好人才引進、建立工作，取得良好的成效。

人事勞資員工作總結 篇2

一、工作背景

作為一名人事勞資專員，我在公司人事部門工作已經(jīng)有三年了。這一年，我們面臨著更多的挑戰(zhàn)和機遇，我在工作中積極實踐，不斷探索，并且獲得了一定的成果和經(jīng)驗。

二、工作任務

在今年的工作中，我的任務非常豐富。主要包括了以下幾個方面：

1、負責公司的員工招聘和入職事宜，包括招聘渠道選取、簡歷篩選、面試安排及面試評估等。

2、建立公司員工檔案管理制度，包括資料的錄入、歸檔和管理，并且對資料進行分類和整理。

3、負責員工薪酬管理，包括工資核算、社保福利、獎金制度等的制定和執(zhí)行。

4、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司培訓計劃，并且負責培訓的組織和實施。

5、定期組織公司的內(nèi)部考核和評估工作，并且在評估結果的基礎上，制定進一步的優(yōu)化計劃。

三、工作收獲

在今年的工作中，我力求盡職盡責，認真負責，不斷探索和學習，取得了許多收獲。

1、提高了招聘效率

我認真分析了我們公司的招聘需求和人才的市場情況，通過多種渠道搜索人才，并且制定了一套詳細的面試評估體系，從而提高了招聘的效率和準確性。

2、完善了員工檔案管理制度

我負責建立了公司員工檔案管理制度，并且對員工檔案進行了規(guī)范和整理，保證了員工檔案資料的真實性、完整性和保密性。

3、分析了公司薪酬管理

我通過學習和分析，制定了適合我們公司的薪酬管理制度，并且策劃了年終獎金的發(fā)放計劃，既能夠滿足員工的薪酬期望，又能夠控制公司的成本。

4、制定并實施了培訓計劃

我根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和員工需求，制定了精細化的員工培訓計劃，并且組織和實施了專業(yè)的技能培訓和職業(yè)規(guī)劃指導，增強了員工的職業(yè)競爭力和工作效率。

5、持續(xù)做好員工考核評估

我在充分溝通和了解員工需求的基礎上，制定了科學、公正而有效的員工考核評估系統(tǒng)，通過統(tǒng)計、分析和總結，不斷優(yōu)化評估工作，提高了員工對工作的滿意度和投入度。

四、工作總結

經(jīng)過一年的工作，我深刻認識到一個人事勞資專員應該具備什么樣的素質和能力，必須熟知相關法律法規(guī)，了解市場和行業(yè)發(fā)展動態(tài)，掌握運用人力資源管理軟件和工具等方面的知識和技能，全面提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。此外，我們還需要具備開放、創(chuàng)新、思維敏捷、團隊協(xié)作的能力，這些素質是保證工作順利進行的關鍵。

在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢，面對新的挑戰(zhàn)，不斷探索和創(chuàng)新，提升自身素質和能力，為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。

人事勞資員工作總結 篇3

xx年是我局人事勞資工作在區(qū)委、區(qū)的正確領導下，認真貫徹落實區(qū)人事勞資工作會議精神，以“”重要思想為指導，以建立人事勞資和社會保障制度為重點，加強勞動保障工作，全面落實人事勞資工作目標，全面完成了上級下達的工作任務，現(xiàn)將工作情況總結如下：

1、加強組織領導，切實加強對人事勞資工作理論、政策和法律法規(guī)的宣傳學習，切實增強做好人事勞資工作的自覺性和責任感。

2、認真做好工資統(tǒng)計工作。按照區(qū)勞保局統(tǒng)一安排，我局在年初及時將各項人事勞資報表上報人社局，并按照要求及時準確地上報了勞資統(tǒng)計工作信息，使人社局的人事勞資工作能順利開展。

3、及時做好勞動保障系統(tǒng)人員變動和轉移登記工作，并按照要求完成各項工資統(tǒng)計工作。

4、按照區(qū)人事勞動保障局和街道人事部門的要求，完成各類人員的統(tǒng)計工作。

5、按時完成勞動年報、年報的編制工作，并按照區(qū)勞動保障局要求完成年報的上報工作。

6、按時完成各項統(tǒng)計工作。

7、認真做好人員信息的采集、整理、錄入工作。

8、按時完成各項勞動保障業(yè)務指標。

人事勞資員工作總結 篇4

xx年即將過去，我部門在公司領導的正確指導和各部門的支持幫助下，按照公司整體工作部署和要求，認真落實年度工作部署和要求，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)作總結如下：

1、人事勞資工作

人才引進工作是公司人力資源工作的重點，為做好招聘工作，我部門積極開展招聘工作，通過多種途徑招聘了多批人才，為公司的發(fā)展輸送了大量人才；通過我部門與東區(qū)勞動保障服務有限公司的合作，為我部門工作的開展提供了專業(yè)人才支持；

2、建立、健全、規(guī)范人事檔案

3）、對現(xiàn)有人員進行建檔工作，合同、就業(yè)協(xié)議、技術文檔等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。

4）、完成應屆畢業(yè)生戶口、檔案管理工作。

5）、社會保險、住房公積金、人才等人事工作。

6、嚴格按照公司規(guī)定了員工社會保險的增加、減少及增減工作，及時報送相關資料。

7、完成了員工考勤、加班及轉正職級工的評定審核工作；

8、完成員工工資的統(tǒng)計、核算工作。

9、完成員工月考勤工資的審核、發(fā)放工作。

10、完成員工工資的統(tǒng)計、核算工作。

11、完成員工月考勤、加班及轉正職級工資的審核、匯總工作。

12、完成各部門定員、定員工作，并及時準確發(fā)放。

13、協(xié)助公司領導相關部門完成公司制度文件的修訂、完善工作。

14、完成公司各項會議、培訓工作。

15、組織安排公司各種形式的活動，并做好會議記錄。辦公室工作的責任大、考驗人、文字材料的印發(fā)和印刷。

16、組織安排、組織員工活動，組織員工體育及活動。

xx年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領導的要求和同志們的期望還有不少差距和不足，工作經(jīng)驗尚淺。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，發(fā)揚成績，力爭xx年的工作做的更好。為我們建筑公司更加美好的明天作出自己應有的貢獻。

人事勞資員工作總結 篇5

公司人事勞資人員工作會議 發(fā)言稿同志們

今天我們在這里召開一個首次有全公司人事勞資負責人和 人勞員參加的會議，這是一件值得高興的大事。召開這次會議的 目的有兩個：一是要對公司上半年的人事勞資工作進行總結，為 下一步公司人事勞資工作的開展打好基礎； 二是要加強公司人事 勞資隊伍建設，進一步提高公司人事勞資工作管理水平。

一、上半年公司人事勞資工作回顧 上半年公司人事勞資工作以貫徹落實科學發(fā)展觀為指導， 緊 密圍繞公司 xx 年度人事勞資工作要點，以實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營 奮斗目標為中心，開展了以下一些工作

（一）整章立制，規(guī)范開展了公司人事勞資各項管理工作 1．以公司質量大整頓為契機，抓好了公司制度建設與執(zhí)行 工作。根據(jù)年初《公司質量大整頓總體實施方案》部署，公司在 制定公司各個專業(yè)組整頓計劃同時， 加強了公司人事勞資制度建 設與整頓工作。一是對公司《人力資源管理考核細則》進行了量 化升級，補充完善了人事勞資相關考核指標，切實加強了公司人 事勞資基礎管理和日?？己肆Χ?；二是適應公司新形式發(fā)展要 求，建立健全各種人力資源規(guī)章制度。修訂完善了《公司薪酬分 配制度》《用人用工管理辦法》 、 ，制定下發(fā)了公司《員工“三崗”1 動態(tài)管理辦法》 《電子考勤管理辦法》 《員工假期管理辦法》 、 、 、 《偷盜或侵占公司財物員工處理辦法》 、 《質量問題責任追究的規(guī) 定》《違規(guī)、違紀員工的處理辦法》六項勞動人事管理制度，并 、 匯編印刷成冊，下發(fā)至公司全體員工。明確員工行為準則，規(guī)范 公司員工管理，強化公司員工制度執(zhí)行力。

2．以公司經(jīng)營生產(chǎn)為中心，做好了各生產(chǎn)單位人員配置工 作。今年公司生產(chǎn)經(jīng)營任務異常繁重，為及時完成公司經(jīng)營生產(chǎn) 奮斗目標，公司加強了各生產(chǎn)單位的人力資源配置。上半年公司 與市勞務派遣單位共簽訂了六批次勞務派遣用工協(xié)議， 招聘勞務 派遣員工 289 人，及時充實到了各生產(chǎn)單位一線。同時，公司進 一步規(guī)范了勞務派遣用工管理，嚴把用人“入口關” ，對各單位 擬勞務派遣員工實行了“體檢（必須合格，公司方可錄用） 、行 檢（要求出示無不良記錄證明） 、證檢（針對技能崗位提出了學 歷（中技以上）或職業(yè)技能等級方面的具體要求）三檢”制；對 不符合用工崗位要求、工作不踏實的勞務派遣人員，實行了考核 淘汰制。

軍品公司機加二車間今年上半年就首先對勞務派遣人員 實行了考核淘汰，辭退了多名不符合用工要求的勞務派遣人員， 確保了公司勞務派遣用工質量。

3．以公司資源整合為入手，開展了“三定”工作。上半年， 結合公司發(fā)展實際，為進一步整合資源，公司對建設公司和軍品 公司的機構進行了調(diào)整， 對各單位的職能和各類人員崗位職責進 行了明確。在此基礎上，公司按照機構設置運行高效化、崗位設2 置科學化、人員設置最少化的原則，對下屬 13 個職能部門、8 個二級單位的管理和輔助人員，開展了定崗、定編、定員工作， 對 1780 人，780 個崗位進行了“三定”的確定。針對“三定” 后各單位崗位空缺情況，公司按照“公平、公正、公開”的原則， 組織開展了檢驗工、兼職團干、紀檢監(jiān)察員、審計員和女工干事 等 23 個崗位的招聘工作,初步建立了員工崗位競聘機制； 規(guī)范了 公司各單位返聘人員的管理， 對各單位不符合用工要求的返聘人 員進行了清理，辭退了 81 名返聘人員。

（二）創(chuàng)新機制，加強了公司人才隊伍建設工作 人力資源是公司發(fā)展的第一資源，加強公司人才隊伍建設， 既是滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營需要， 同時也是為公司未來發(fā)展提供可靠 人才支撐。今年我們主要從以下幾個方面抓了人才工作

1．積極拓寬引才渠道，進一步優(yōu)化了公司人才結構。上半 年， 公司加大了對高校大學生的招聘接收力度和關鍵技術人才的 獵取力度，通過校園、網(wǎng)絡等多種招聘方式，共招聘到了應屆高 校本科畢業(yè)生 68 名，研究生 2 名，引進高級專業(yè)技術人才 5 名。

同時針對公司營銷人才隊伍相對薄弱的現(xiàn)狀， 公司通過積極參加 各種招聘會、人才網(wǎng)上發(fā)布招聘公告，招聘到了 13 名市場開拓 意識強的營銷人才,進一步優(yōu)化了公司人才隊伍結構。

2．創(chuàng)新人才培訓模式，大幅提升公司人才素質。一是公司 今年對各類人員的培訓方式進行了大膽創(chuàng)新，完全采取全市場 化、按合同約定方式進行。即公司制定年度培訓計劃，根據(jù)公司3 年度培訓計劃，與教育培訓中心簽訂培訓合同，由教育培訓中心 負責對各類人員培訓工作進行運營，員工本人對培訓方式、內(nèi)容 和效果進行評價。這種培訓模式，避免了以往教育培訓機構既當 裁判員又當運動員的局面，有利于提升各類人員培訓效果。二是 有重點、分層次建立健全了公司三級職工教育培訓網(wǎng)絡，豐富職 工培訓渠道。今年上半年，通過公司級、公司直屬部門級、車間 級三級職工教育培訓，公司共計實施職工計劃內(nèi)培訓 36 項，開 辦各類人員培訓班 80 多班次，培訓課時 2500 多小時，培訓人數(shù) 達 8000 多人次，全面促進了公司人員素質的提升。

3． 構建科學的人才考核與評價體系,不斷促進公司人才的成 長。

對公司中層領導干部， 公司出臺了 《加強領導干部管理辦法》 和《領導干部半年考核辦法》 ，規(guī)范了領導干部任免及處理等相 關規(guī)定， 量化了領導干部業(yè)績考核指標， 實行了領導干部問責制。

今年上半年，公司通過推行領導干部競聘上崗與半年考評等方 式，淘汰現(xiàn)職領導干部 7 人，誡勉談話 14 人，免職 1 人；對公 司新引進的大學生，公司進一步完善并下發(fā)了《新引進大學生見 習期考核辦法》 。根據(jù)考核辦法，結合大學生所有專業(yè)，配套制 定了大學生實習方案和指派指導老師， 每月按時對新進大學生分 優(yōu)秀、合格、不合格三個檔次進行考核評價，將考核結果與新進 大學生和指導老師的薪酬發(fā)放掛鉤， 充分調(diào)動大學生和指導老師 的積極性，促進了新進大學生快速健康地成長；對公司現(xiàn)有各類 人才，建立了以業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，品德、知識、能力等要素構成的人4 才職稱評價指標體系。上半年組織開展了各類人員職稱評審工 作，對 144 名申報各類專業(yè)系列中、高級專業(yè)技術職務人員，進 行了資格審查，上報高級專業(yè)技術職務人員 44 名到兵器工業(yè)集 團公司備案或評審， 對取得專業(yè)技術職務任職資格的 126 人予以 聘任。

（三）完善公司薪酬激勵體系，規(guī)范公司薪酬分配管理 根據(jù)年初公司董事會議精神，為全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目 標，公司起草下發(fā)了《公司 xx 年薪酬分配辦法》 。新的分配辦 法對職能管理人員及輔助人員崗位績效工資分配模式進行了改 革，取消了原崗績系數(shù)工資與基礎工資部分，根據(jù)公司“三定” 工作情況及各個工作崗位的復雜難易程度，采取“兩上兩下”方 式，制定了每個崗位的基礎崗位工資，并實行了保密津貼和設備 設施維護保養(yǎng)專項獎勵相結合的崗位績效分配模式， 加大了效益 工資活性部分所占的比重，提高了公司薪酬分配的彈性激勵力 度；對技術人員、銷售人員、基本技能人員的薪酬分配模式進行 了進一步規(guī)范， 建立了員工個人收入與公司經(jīng)濟效益及個人貢獻 大小雙掛鉤的分配激勵機制； 分配辦法還對公司全體員工檔案工 資標準進行了規(guī)范,完善了員工個人檔案工資晉級審批表；同時 公司關心弱勢群體,提高了弱勢職工生活費標準。新的分配辦法 實施后，各單位結合實際情況，制定了薪酬分配具體實施細則， 公司根據(jù)各單位薪酬分配具體實施細則， 對各單位薪酬執(zhí)行情況 進行了走訪調(diào)查，及時掌握了公司薪酬分配落實到位情況。5 與此同時， 公司加強了對各單位薪配分配的宏觀管理。

年初， 依據(jù)兵器工業(yè)集團公司工效掛鉤及“兩匹配”原則，結合各單位 年度經(jīng)營生產(chǎn)任務情況，測算出了各單位年度薪酬總額。每月結 合各單位生產(chǎn)任務及經(jīng)營責任制考核情況， 對各二級單位月薪酬 總額提取進行了審批，強化了薪配總額的預、結算管理，規(guī)范了 各二級單位薪酬總額分配； 另一方面公司對員工個人薪酬發(fā)放進 行了進一步規(guī)范，起草下發(fā)了《關于進一步規(guī)范工資發(fā)放時間的 通知》 修訂了 ， 《公司薪酬分配制度》 加強了員工薪酬發(fā)放額度、 ， 發(fā)放明細、發(fā)放渠道的監(jiān)督與控制，確保了員工薪酬發(fā)放的及時 性與正規(guī)化；今年九月，公司結合年度分配辦法設立的薪酬發(fā)放 預警機制，對各基層單位薪酬發(fā)放情況進行了調(diào)研，對 xx 年 1～8 月份各單位薪酬發(fā)放情況進行了分析，撰寫了分析報告， 對薪酬發(fā)放異常的單位進行了薪酬發(fā)放預警， 為統(tǒng)籌謀化好全年 薪酬分配盤子打下了堅實的基礎。

（四）實現(xiàn)管理信息化，全面推進公司人事勞資各項基礎工 作 堅持以“以業(yè)務應用帶動信息更新，以信息更新促進業(yè)務應 用”的原則，加強了公司人事勞資基礎工作建設的力度。一是結 合公司“三定”工作情況，對公司全體管理人員和輔助人員崗位 信息進行了規(guī)范；每月根據(jù)公司人員異動情況，及時準確對人力 資源信息系統(tǒng)各類信息（崗位、在職學歷、勞動關系、人工成本 等） 進行了更新維護， 確保各類人員各類信息的時效性和準確性，6 為人員預算、人員分析等工作的開展提供了基礎數(shù)據(jù)，保證了公 司人力資源各項基礎管理工作的高效、規(guī)范運作。二是依據(jù)公司 人員變動情況，按照相關政策規(guī)定，積極辦理各類人員社會保險 和住房公積金手續(xù)，及時、準確繳納相關費用，為職工群眾做好 各項服務工作。三是利用公司 ERp 網(wǎng)絡平臺，做好了勞動定額管 理各項基礎工作， 全面完成了公司定型產(chǎn)品××××等產(chǎn)品的工 時數(shù)據(jù)上線工作，加強了公司各單位返修產(chǎn)品工時的控制與審 核，配合公司財務會計部圓滿完成了公司×產(chǎn)品的報價審價工 作。

這些工作成績的取得,離不開在座各位人事勞資工作人員的 積極支持與配合，在此對大家付出的辛勤勞動表示忠心的感謝！ 但是我們的工作還有許多需要加強的地方，主要表現(xiàn)在：三支人 才隊伍建設發(fā)展不協(xié)調(diào)；用人用工管理還需進一步規(guī)范；人力資 源工作機制建設還未建立； 人事勞資各項基礎管理工作還存在許 多薄弱環(huán)節(jié)；相關人事勞資管理制度還有待進一步建立完善；公 司人事勞資隊伍人員業(yè)務素質和能力離公司建設現(xiàn)代化企業(yè)目 標要求還存在很大差距。

二、下一步人事勞資工作打算 適應公司新形勢對人事勞資工作的要求， 緊密圍繞公司今年 生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標，從公司當前實際和戰(zhàn)略需求出發(fā)，要著力做 好以下一些工作

1．流程再造，實現(xiàn)公司人事勞資工作制度規(guī)范化。一是要7 對公司現(xiàn)有的人事勞資工作流程、制度全面進行梳理、清查，廢 除不符合工作實際的流程、制度。按照建設現(xiàn)代化企業(yè)的要求， 結合公司實際情況，建立、修訂、完善各項人力資源管理制度。

重點有用人用工管理制度、薪酬制度、績效考核制度；二是要提 高公司人事勞資工作質量、效率和服務水平。對人事勞資各項業(yè) 務工作，要統(tǒng)一建立制定工作流程，并用程序圖進行明示。重點 有勞務派遣用工管理流程、員工內(nèi)部調(diào)動流程、內(nèi)部招聘流程、 員工錄用手續(xù)管理流程、 員工離職管理流程、 勞動合同管理流程、 工資審核發(fā)放流程、員工社會保險管理流程。

2．機制創(chuàng)新，實現(xiàn)公司人才隊伍建設市場化。一是構建人 才引進新機制。去年，公司通過江麓發(fā)展平臺，成功引進了職業(yè) 經(jīng)理人團隊，取得了很好的效果。今年，我們通過市場獵取、 “舊 人” 回收、留職就學等方式，引進了多名能干事、會干事的人才。

今后我們要通過給事業(yè)發(fā)展平臺， 引進公司急需的高層次高素質 的復合型人才；二是構建人員培養(yǎng)使用新機制。對公司現(xiàn)有管理 人員、技術人員、技能人員，要按照人才成長規(guī)律，借助現(xiàn)代化 人力資源管理手段、方法，搭建各類人員發(fā)展新通道；對公司新 進人員，要進行職業(yè)生涯規(guī)劃，通過實施“新員工成長”計劃， 對新員工工作進行跟蹤、指導，促進新員工快速成長；三是構建 人員能進能出新機制。嚴把人員“入口”關，控制人員總量。以 公司各單位人員需求分析為基礎， 對新進公司人員主要以招聘專 業(yè)對口的全日制本科以上畢業(yè)生和公司急需的高層次管理、 技術8 人員、技能人員為主，杜絕其他人員增長；疏通人員“出口” ， 建立人員退出機制。在公司現(xiàn)有“三崗”動態(tài)管理基礎上，建立 完善員工淘汰考核辦法，對不勝任工作、不符合崗位要求的員工 實行末位淘汰，進一步調(diào)整優(yōu)化人才隊伍結構。

3．強化管理，實現(xiàn)人事勞資工作管理正規(guī)化。一是要規(guī)范 各單位用人用工管理，嚴格按公司制度辦事，嚴禁各單位擅自請 用臨時工。對于各單位空崗空編、生產(chǎn)急需人員，由各單位提出 用工要求，公司統(tǒng)一組織招聘、調(diào)配；對于各單位不在崗人員， 各單位要及時清理上報，統(tǒng)一由公司履行相關法律程序，及時作 出相應處理，有效規(guī)避公司用人用工法律風險；二是強化員工業(yè) 績考核，建立健全員工能進能出、崗位能上能下、收入能高能低 的管理體系。對于公司領導干部、業(yè)務管理人員、技術人員、技 能人員，要建立員工個人業(yè)績考核檔案，實現(xiàn)員工本人工作業(yè)績 完全與崗位調(diào)整、 職位晉升、 薪酬分配掛鉤； 對公司新進的人員， 各單位要加強考核與指導，促進其快速成長；對于各生產(chǎn)單位的 勞務派遣人員，公司要建立勞務派遣用工管理辦法，開辟勞務派 遣員工發(fā)展通道，將優(yōu)秀的勞務派遣人員轉為公司正式員工。

4．夯實基礎，實現(xiàn)公司組織人事勞資信息準確化。公司經(jīng) 分離改制、機構調(diào)整，人員情況變動大，各類人員信息不全且已 過時，各類人員基礎檔案記錄不全。針對這些情況，我們要組織 各單位員工填寫完善員工個人履歷表， 對軍品單位各類人員基本 情況信息（姓名、出生年月、參工年月、身份證號碼、崗位等）9 進行核對，更新完善領導干部、后備干部、兩個帶頭人、營銷人 員等各類人員基本情況信息庫，更新完善包括人員總量、薪酬分 配、社會保險、離退休情況在內(nèi)的人力資源管理信息庫。收集、 整理、健全規(guī)范各類人員招聘、調(diào)動、晉升、離職和退休等人事 變動記錄，按照中組部對人事檔案管理要求，對各類人員的檔案 信息、獎懲情況等進行補充規(guī)范。

5．加強培訓，實現(xiàn)公司人事勞資隊伍建設知識化。公司經(jīng) 分立改制和內(nèi)部機構調(diào)整， 各個單位人事勞資人員進行了更新組 合，新的形勢對公司人事勞資工作崗位提出了更高的要求。在這 種局面下，加強公司人事勞資隊伍建設顯得尤為重要。前一段時 間，公司下發(fā)了通知，要求各個單位上報主管人事勞資負責人和 人勞員名單，這是我們加強公司人事勞資隊伍建設工作的開始。

下一步，我們要著力對全公司人事勞資人員進行相關政策法規(guī)、 保險知識、崗位基本技能培訓，著力提高全體人事勞資工作人員 整體業(yè)務工作水平和服務能力，打造一支務實、創(chuàng)新、卓越的人 事勞資工作團隊。

同志們！目標已明確，號角已吹響，召開這次人事勞資人員 工作會議意義重大！站在新的起點上，讓我們攜起手肩并肩，克 服一切困難，共同迎接挑戰(zhàn)，把公司人力資源管理工作推上新的 臺階，為公司又好又快發(fā)展作出新的貢獻！ 謝謝大家！10 二○○九年十一月11

人事勞資員工作總結 篇6

xx年月日在XX客服中心擔任人事助理一職，至今在這里工作已近一年，現(xiàn)將我入職以來的工作向領導匯報：

一、20xx年主要工作業(yè)績及存在的不足

（一）做好人事基礎工作

我首先接觸的工作就是人員招聘，因為新鄉(xiāng)招聘市場比較局限，所以我們把重點放在網(wǎng)絡招聘上，定時在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的招聘信息，并根據(jù)新鄉(xiāng)人才市場的招聘時間，去人才市場參加現(xiàn)場招聘。我們根據(jù)公司各崗位入職標準進行篩選通知其進行面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們會根據(jù)各部門的工作安排對新進員工進行入職培訓，并且每次培訓都會進行意見反饋，不斷完善我們的培訓內(nèi)容。加上鄭州分公司對我們進行的各種培訓，大大提升了員工的知識面和業(yè)務水平。

（二）完善人事檔案管理

我會按月把員工的資料整理清楚，并分析各部門員工的情況，根據(jù)公司崗位編制，按月統(tǒng)計出本月全公司員工數(shù)，員工的新進人數(shù)，辭職人數(shù)，需要招聘人的人員，需要簽定合同的人數(shù)，每個部門的總人數(shù)，上報需轉正人員，上報失職問責等。并且按照集團要求每月上報本項目的花名冊，及時更新人員情況。由于剛接手人事的時候，交接工作沒有做好，導致花名冊人員對照不上，令鄭州分公司人事專員花了好長時間才把人數(shù)對上。從那以后，讓我明白了，做人事工作，不得有絲毫的馬虎，因為一點點的疏忽對員工造成的損失是無法彌補的。

（三）保障員工福利機制

我于11月份開始接手配合地產(chǎn)行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會保險，一開始工作起來相當迷茫，有想過要放棄社保這個工作，但是我清楚必須要做好這項工作，所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間。從對社會保險一無所知到略知一二，再到必須掌握基本的知識和流程，通過我的不懈努力，終于開通新鄉(xiāng)社保賬戶，并陸續(xù)辦理員工參保。接下來，需要花更多的時間去學習社會保險知識，才能更好的做好此項工作，為員工服務。

（四）規(guī)范行政工作流程

在從事人事助理的同時，還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會的安排，協(xié)助各部門按計劃進行培訓，以及一些活動的組織和協(xié)調(diào)。通過這些日常的工作，不僅充實了我的工作內(nèi)容，也鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力和組織能力。

有幸能參加集團組織的崗位培訓，通過系統(tǒng)的學習，讓我這個剛入門的新手如沐春風，受益匪淺。從鄭州回來后，就開始系統(tǒng)的整理我的工作，但是還是有不足的地方。九月份鄭州監(jiān)察室對我們新鄉(xiāng)項目進行檢查，針對我負責的工作提出了需要整改的地方，在監(jiān)察室的指導下和同事們的配合下，我用了一個月的時間將我所作的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。

我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后，才能更有效、更高效的開展工作。比如說對鄭州傳達的文件、周計劃周總結、月計劃月總結、會議紀要、培訓紀要等文件的存檔工作。這是一項需要日積月累的工作，把每次需要簽字存檔的文件按其類別進行歸類保存，才能保證工作的連貫性和有效性。

在過去的四個月中，各項工作雖然取得了一些成績，但也存在著許多不足：

由于我本身經(jīng)驗不足，做事常粗心大意，導致在工作中總會出些小差錯，加上做事考慮的不夠全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加仔細、認真，才能保證減少工作中的失誤。

二、20xx年工作計劃

通過四個月的工作和學習，使我初步掌握了人事的崗位職責和工作內(nèi)容。接下來需要花更多的時間去學習恒大的文化、精神、規(guī)章制度和管理模式。

1、進一步掌握行政人事工作流程及規(guī)范。除了按照公司時間節(jié)點高效、高質量地完成日常工作以外，還要努力提升自己工作業(yè)務水平，爭取在行政人事工作方面能夠獨擋一面。

2、做好上傳下達工作，積極配合各部門完成日常工作。深刻領會公司下發(fā)傳閱文件，協(xié)助領導及各部門負責人落實文件要求。

在過去的四個月里里，我認真總結工作中的經(jīng)驗及教訓，繼續(xù)改進工作中的不足。xx年，我將更加努力，積極配合領導完成日常行政人事管理工作。

感謝恒大給我這個能夠鍛煉和發(fā)揮的平臺，我會不斷學習，努力工作，用成績來回報公司。

xx年我部門在公司領導的正確領導下，在相關部門的支持和配合下，基本按照目標完成部門承擔的職責和相關工作。年初建立了“高效準確，安全保質；客戶滿意，員工滿意；公司放心，自己開心”的部門服務理念；和“主動，耐心，禮貌，包容?！钡牟块T服務心態(tài)，設定了“創(chuàng)建一流的行政服務團隊”部門服務愿景。為提高新一年的工作，現(xiàn)對部門過去一年工作進行回顧并對xx年工作進行規(guī)劃。年工作概況：

人力資源管理方面：

A.人員招聘全年人員招聘人員1002人次，離職934人次（含344人次自離），全年在各工廠有效調(diào)配下，基本滿足正常生產(chǎn)人力資源需求，工廠人員整體流動情況和趨勢如下表：從上表看，離職率、新進率、凈流失率不太平衡，但整理流失率各部門基本都能合理控制，年均總體在3.44%，低于目標≤5%。

B.員工關系管理方面，員工關系管理方面勞動關系：員工社保辦理全年按照公司高層要求，全面落實社保管理，做到社保管理零差錯目標。勞勞動關系：動合同簽訂率100%。

員工溝通：建立了公司意見箱，通過意見箱收集員工意見和建議，全年共受理員工意見和建議45人員工溝通次，處理45人次；組織開展了在職員工意見溝通會兩場次；組織實施了員工離職面談567人次，通過面談收集員工對公司管理的意見和建議若干，并針對個別管理人員不規(guī)范的管理行為進行教育糾正。

獎懲管理：全年對公司突出貢獻和積極參與管理人員通過月度標兵、建議獎勵、優(yōu)秀宿舍獎勵等各項獎懲管理獎勵300多人次，違反制度行為的個人處罰若干，對激勵員工士氣起到初步成效。

C.薪酬和福利方面薪酬和福利方面：員工薪資核算是公司人力資源管理日常性工作的重要部分，涉及公司每個員工的具體利益，在原來核算基礎上，薪資核算工作逐步進入了標準化階段，并落實相關部門崗位人員責任，確保按時完成保質完成相應核算任務。直接人工成本方面各部門相互協(xié)作，整體在逐步降低。

人事勞資員工作總結 篇7

20x年，就是人力資源管理從事務性管理與服務性工作的開始，也是打造學習型、創(chuàng)新型、專業(yè)化的開始，我們致力于建構學習型、知識型、創(chuàng)新型的管理隊伍。經(jīng)過xx年的不懈努力，我們的工作取得了一些成績，但我們也清醒地認識到我們的工作中還存在著許多不足，主要是在員工素質、專業(yè)管理水平與公司發(fā)展的需要還有差距，員工的事業(yè)心和責任感還不夠強，事業(yè)心、責任感還不夠穩(wěn)定，事業(yè)心、責任感還不夠強。這些不足，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

今年，公司的人事管理方面，將按照年初制定的工作計劃，結合本部門的實際情況及工作特點，按照“精簡、統(tǒng)一、高效”的原則，合理調(diào)整人事組織結構，優(yōu)化人員結構，提高工作效率，使人事各崗位基本適應工作需要，以最小的投入，最大的效率，最優(yōu)的服務，最大化的社會效益，推動人事各崗位的工作向更高水平發(fā)展。具體計劃工作如下：

一)、人事各崗位職責

人事各崗位職責是一個完整的管理系統(tǒng)，它包括人事管理、人事管理、財務管理、人事管理、工資管理等各方各面，具體如下：

1、人員的招聘與錄用;本年度公司員工總體人數(shù)65人，實際人數(shù)24人(含2名在職員工)，離職員工56人(含1名在職員工)，其中離職員工33人(含6名在職員工)。

2、薪資管理：

公司員工工資總額從去年的95.5億元，比上年增長7.9%。其中：總工資總額為72500元的212.5元，分解為70132.00元和31200元的20.5元，薪資總額為45200元的224.67元。

二)、員工薪資

3、員工工資按月核算，做到人平衡，無異動。

4、按時完成員工個人工資的核算(每人每月工資5萬元)，按時發(fā)放、繳納社會養(yǎng)老保險金;按時發(fā)放員工醫(yī)療保險金和住房公積金，保證員工按時享受各種補貼;按時繳納員工社會保險。

三)、工資管理

5、員工個人工資按月核算，做到無異動。

6)、每月核算員工個人工資，每月按時上報員工個人工資。

7)、每月按時發(fā)放員工社會保險、住房公積金，每月按時繳納員工社會保險費。

8)、每月按時上報各類報表，按時上報各項統(tǒng)計報表。

9、薪酬管理：

10、員工個人薪資按月核算，每月按時發(fā)放;按時發(fā)放公司員工福利費。

11、每月按時做好員工個人勞動合同的續(xù)簽工作，按時為新入職員工養(yǎng)老保險和住房公積金。

12、按時上報各類報表，每月做好員工的工資統(tǒng)計上報工作。

13、每月按時為公司員工發(fā)放工資，做好員工的社會補貼的發(fā)放工作。

四)、勞資管理

14、每月按時繳納員工社會保險。

15、按時完成了社會保險的增減變動工作。

16、每月按時上報員工的各種統(tǒng)計報表。

17、完成領導臨時交待的各項工作。

五)、培訓管理

18、做好員工教育訓和培養(yǎng)工作，加大培訓工作的管理力度，每月不少于4次舉辦一次新入職員工培訓，每季度不少于兩次對在職員工的培訓。

19、定期進行內(nèi)部培訓課堂教學檢查工作，不定期舉辦一次內(nèi)部培訓學習交流會。

20、定期開展內(nèi)部培訓講座，提高員工的專業(yè)水平和實踐技能。

21、定期對員工進行各類專業(yè)知識的培訓和考核。

22、每月按時發(fā)放員工個人勞動保險。

六)、績效考核

23、公司制定了《考核標準》及《員工考勤、請銷假條》并下發(fā)到每位員工。

24、根據(jù)公司實際工作情況編制了《員工獎懲辦法》。

25、建立了員工績效評價體系，建立績效考核制度、完善績效考核體系。

26、完善了員工工資、社保、離退休管理工作，實行員工個人勞動保險、公積金、各項福利等社會保障優(yōu)惠政策，有效激發(fā)員工工作的積極性。

七)、社會治安綜合治理

27、建立社會治安綜合治理責任制，確立“以人為本、

人事勞資員工作總結 篇8

20--年就快結束，回首20--年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的--年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f，20--年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年?，F(xiàn)就本年度工作情況總結如下：

1、在20--年里，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

2、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

3、年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度20--年下半年，行政部組織召開了20--年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評，將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。

4、對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。

5、做好固定資產(chǎn)管理工作要求負責宿舍固定資產(chǎn)管理，對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。

6、加強組織領導，切實落實消防工作責任制，為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針，公司消防安全工作在上級領導下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。

7、工作上堅持“預防為主、防消結合”的原則，完善消防設備及保養(yǎng)措施并加強隊員的消防知識培訓，提高隊員防火意識，使隊員能熟練掌握消防設備的操作方法。確保住/租戶的生命財產(chǎn)和安全。

在工作生活當中本人在xx年的總結如下:

8、堅決服從領導、認真領會并執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和指示精神，并貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護公司利益放在第一位。

9、認真對待并堅決完成部門交給的各項工作任務，積極協(xié)助主管做好班組的日常工作，并為班組的建設出謀劃策。

10、工作中不怕吃苦受累，勇挑重擔，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練自己的意志，增長自己的才干;并勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點、錯誤，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，分階段提出較高的學習和工作目標，不斷追求更大的進步。

11、加強學習，勇于實踐，不斷積累，勇于開拓。在理論學習的同時注意講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己扎實的理底、正確的思想觀點、踏實的工作作風、周密的組織能力、機智的分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力;并虛心好學，不斷地向部門主管請教取經(jīng)，吸取他們的成功經(jīng)驗，不斷鞭策自己使自己有學習的方向和目標。

12、堅持“預防為主、防消結合”的消防方針，完善消防設備及保養(yǎng)措施并加強隊員的消防知識培訓，提高隊員防火意識，使隊員能熟練掌握消防設備的操作方法。確保槍物、物品定點定位定量。

以上是我在xx年中做得好的方面，縱觀xx年的工作，客觀自我剖析，自己也存在以下不足之處，懇請領導的指正與批評，以待在今后的工作中進一步加強和改正。

13、工作當中有松懈。

14、工作經(jīng)驗和相關管理知識仍需進一步學習，積累。

五、明年工作計劃:

15、加強學習物業(yè)管理的基本知識，提高技巧與心理，完善客服接待的細節(jié)。

16、進一步改善自己的性格，提高對工作耐心度，加強工作責任心和培養(yǎng)工作積極性。

17、多與各位領導、同事們溝通學習，取長補短，提升自己各方面能力，跟上公司前進的步伐。

很幸運剛從

人事勞資員工作總結 篇9

轉眼間xx年已經(jīng)過去，我順利地完成了xx年來的工作任務，并在各位領導和同事的幫助下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作?，F(xiàn)簡要回顧總結如下：

一、xx年度工作完成情況

一）人力資源工作

1、根據(jù)公司安排，今年我分別在8、2、3、10三個辦事處擔任勞務員，主要負責員工的考勤及員工的入職、辭職、工資核算、離職人員的辭職安撫和補考勤工作。

2、負責員工的考勤、辭職等工作。

3、負責人事檔案的整理、歸檔工作及員工的勞動合同的管理。

4、負責公司員工的人事檔案管理工作，員工辭勞、辭職、工齡等工作。

二）工作中出現(xiàn)的問題及解決辦法

5、對本單位的勞動合同及相關材料進行歸檔、保管。包括公司與相關部門、項目部與分公司之間的勞動合同的簽訂及履約情況。

6、員工的辭職、員工的勞動合同的解除及人員的勞動合同的草案等事宜。

7、做到員工離職時員工信息的登記工作，及時將員工信息上報領導及經(jīng)辦人員。

8、做好員工的人事工作，包括保安人員考勤和外出人員的辭職等工作。

9、做到每月月工資的統(tǒng)計工作。及時核算出工資及離職人員的工資，做好工資統(tǒng)計臺帳，做出工資報表。

10、及時做好員工的月考勤和外出登記。

11、負責員工的績效獎懲工作。

三）xx年度工作中出現(xiàn)的問題及解決辦法

12、對于xx年的績效考核工作，對于員工的獎懲工作，我分別從以下方面進行了解。首先從以下方面進行評定：

13、員工的個人素質和工作能力。

14、工作態(tài)度和工作責任心。

15、工作方法和組織能力。

16、工作效率、工作質量和效率。

四）xx年的工作計劃

17、完善各種考核制度，加強員工的工作、生活、勞動合同的管理，加強勞動合同的續(xù)簽及管理。

18、做好人事資料、統(tǒng)計工作、人事月報、社?；鶖?shù)核定等各項臺帳工作。

19、及時為員工工作匯報，及時處理離職員工信息，做好離職員工的工作離職手續(xù)。

20、做好員工的離職和離職員工的離職手續(xù)的工作，及時將離職員工的勞動合同和社?；鶖?shù)信息上報領導。

21、做好員工的辭職、工作單的統(tǒng)計錄入，及時核算出員工的工資，做好員工的社會保險的基數(shù)核定工作。

22、做好員工的年度、季度、年終評定工作。

23、及時完成領導交辦的其他工作任務。

人事勞資員工作總結 篇10

人事勞資是公司的核心部門之一，是公司發(fā)展的重要支柱。每個員工的工作表現(xiàn)直接影響到人事勞資的績效表現(xiàn)。因此，每年結束之際，人事勞資部門都需要撰寫一份個人年度工作總結，對一年來的工作進行回顧和總結。本文就此進行詳細的探討。

一、總結目的

個人年度工作總結的主要目的是：

1. 幫助員工回顧自己一年來的工作表現(xiàn)；

2. 分析員工在工作中的優(yōu)點和不足；

3. 給員工指導和幫助，改進工作方式；

4. 為公司制定下一年的計劃提供參考。

二、總結要點

個人年度工作總結的要點包括：

1. 工作內(nèi)容：應詳細列出工作內(nèi)容，包括主要任務、工作目標和完成情況等。

2. 工作成果：應對工作成果進行評估，評估成果可從多方面來展開，包括經(jīng)濟效益、社會效益和客戶滿意度等。

3. 工作方法：應對工作方法進行分析，分析方法是否合理、高效、協(xié)調(diào)與有效。

4. 工作心得：應總結工作中的心得體會，分析自己在工作中的優(yōu)點與不足，以便更好地改進工作方式。

5. 工作計劃：應制定下一年的工作計劃，明確具體工作目標和計劃，以提高工作效率。

三、總結技巧

撰寫個人年度工作總結需要注意以下幾個技巧：

1. 仔細分析自己的工作情況，寫出真實、準確的評估結果；

2. 對自己在工作中的優(yōu)點和不足進行客觀的評價和分析；

3. 對自己的工作成果進行權衡和比較，結合實際情況進行總結；

4. 注意語言表達，寫出自己的感受和想法，使文章生動、鮮活、有情感色彩；

5. 切忌浮夸和吹噓，要寫實、務實，體現(xiàn)出實際價值。

四、總結評估

人事勞資部門會對員工的年度工作總結進行評估，評估的內(nèi)容和標準主要包括：

1. 總結是否準確詳實、結構合理、重點鮮明、論據(jù)充分、條理清晰；

2. 對自己工作的認識和分析是否深刻透徹、客觀準確、有針對性和可操作性；

3. 對下一年的工作計劃是否合理具體、可操作性強、有可預期性和可衡量性。

總的說來，個人年度工作總結是對員工自身工作的一份回顧和總結，更是針對下一年工作的一個制定計劃和目標的重要文件。個人應該在準備總結的過程中思考自身是否具備進一步發(fā)展的條件，是否需要尋找途徑提升自身的個人能力和素質。去年的種種不足之處，可以給明年的工作做一個更好的準備，讓我們一起加油，開啟新一年的工作征程。

人事勞資員工作總結 篇11

在公司領導及各部門的支持下，經(jīng)過我部全體人員的共同努力，較好地完成了公司下達的各項任務，現(xiàn)將這些工作情況匯報如下：

一、人事管理方面

1、制定相關制度，嚴格執(zhí)行員工手冊，做到有章可循。

2、建立健全勞動工資管理，建立員工個人信息檔案。

二、人事管理方面

3、在員工考勤、請休假、日常工作方面，我部門依據(jù)相關規(guī)定，及時按量完成員工月考勤報表，并上報公司領導。

4、完成了員工月考勤表的及時上報工商行政總務處。

5、完成了人力資源部領導臨時指派的其他工作任務。

三、工作中存在問題

6、在勞資員工的考勤考核方面，仍有待改善。

7、考試報名工作還需加大力度。

8、考核方法還需創(chuàng)新。

9、員工考勤制度需要繼續(xù)完善。

四、明年計劃

10、加強自身建設，努力學習，提高工作水平，適應新形勢下本職工作的需要，揚長避短，不斷完善自己，充分發(fā)揮所長，為公司再創(chuàng)佳績作出應有的貢獻。

11、積極與其他部門溝通、協(xié)調(diào)工作、請教問題，完成領導交辦的其他工作任務。

12、發(fā)揮綜合部職能，拓展部門內(nèi)部人員的人事工作交往，為人事管理工作的制度化、規(guī)范化帶給基礎性作用。

13、加強專業(yè)知識學習，熟悉人事相關規(guī)定及特殊事項處理辦法

14、進一步完善公司人事檔案管理，為公司今后人才招聘、培養(yǎng)儲備各類人才。

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