秘密的觀后感。
作文是語文考試里經(jīng)常出現(xiàn)的題目,借助寫作可以突出展現(xiàn)我們對文字的熱愛,好的作文一定要多讀多看。怎么樣才能寫出來好文章呢?以下內(nèi)容是小編特地整理的“秘密的觀后感12篇”,供您參考,并請收藏本頁!
最近,我讀了《海底的秘密》這本書。這本書的作者是美國的大衛(wèi)威斯納。這本只有寥寥數(shù)頁的無字繪本,表達了作者奇特的想象力。
這本書描繪的是一個小男孩無意間在沙灘上發(fā)現(xiàn)了一個相機。當(dāng)他將照片洗出來之后,發(fā)現(xiàn)里面記錄了神秘的海底世界:人工制造的機械魚與魚類和諧相處;魚兒們坐在有沙發(fā)、有電視的溫暖小屋里聽大章魚講故事;刺猬魚變身為熱氣球載著魚兒們上天;還有神奇的外星人
最吸引我的是最后一張圖片,圖片上的男孩拿著一張相片,相片里的男孩又拿著一張照片,照片里的孩子又拿著一張照片照片、孩子、孩子、相片,一直到用顯微鏡看到一個沒拿東西的孩子跟我們打招呼。這意味著有無數(shù)的孩子曾經(jīng)撿到過這只相機,但是當(dāng)他們拿著最后一張照片拍照之后,又都把相機送回了大海
孩子們這種獨樂樂,不如眾樂樂的分享精神打動了我,讓我情不自禁地想到了我的小伙伴們。每次,當(dāng)我取得成績的時候,他們一起為了歡呼、吶喊;每次,當(dāng)我失利的時候,他們又陪著我、安慰我;每次,當(dāng)我缺乏信心的時候,他們?yōu)槲夜膭?、加油;每次?dāng)我疲憊的時候,他們的肩膀隨時讓我依靠
這就是分享,這就是這世間最珍貴的快樂!
狼道——責(zé)任和團隊
在古代,人們對狼充滿了尊敬和崇拜。許多國家把狼當(dāng)作圖騰來崇拜。狼在這個星球上生存了超過100萬年的時間,曾經(jīng)歷經(jīng)饑餓、疾病、天敵等嚴酷的生存環(huán)境的考驗,以及人類的捕獵、毒殺和陷阱,卻始終頑強地生存著,并保持一種王者的氣質(zhì)。狼之所以能夠傲視自然界的蕓蕓眾生,靠的正是對種群強烈的責(zé)任感和榮譽感,以及種群內(nèi)部親密無間的協(xié)作和至高無上的團隊精神。
狼群居。一般來說,一組有七只狼。每一只狼都對集團的繁榮和發(fā)展負責(zé),承擔(dān)著集團賦予的榮譽和使命。
松下幸之助曾說過:“責(zé)任心是一個人成功的關(guān)鍵。對自己的行為負責(zé),承擔(dān)自己行為最嚴重的后果,是一個偉大人格的關(guān)鍵。
”當(dāng)我們養(yǎng)成了恪盡職守的習(xí)慣后,一種責(zé)任感就會油然而生。這種責(zé)任感就像信徒心中的信仰,讓我們了解工作的目的和自身的價值。這樣,無論我們從事什么工作,都會發(fā)現(xiàn)工作的樂趣,在責(zé)任感的驅(qū)使下,我們的工作能力和效率會成倍增長。
(親愛的婷,舉例子)
工作意味著責(zé)任,每個人分擔(dān)的任務(wù)就是責(zé)任。懷著責(zé)任感,我們會尊重和熱愛我們的工作,并在其中表現(xiàn)出色。社會雪茄戴維斯說:
“放棄了自己對社會的責(zé)任,就意味著放棄了自身在這個社會中更好的生存機會。”當(dāng)我們對工作充滿責(zé)任感時,就能從中學(xué)到更多的知識,積累更多的經(jīng)驗,就能在全身投入工作的過程中感受到快樂。責(zé)任感是克服工作中各種困難的關(guān)鍵。它激勵我們消除一切困難。
旦失一旦你失去了責(zé)任感,即使你做了你擅長的事,你也將一事無成。因此,作為教育的一部分,面對工作中的激烈競爭,如果缺乏責(zé)任感,無疑會給自己貼上失敗的標(biāo)簽。對工作負責(zé),就是對自己和集體最負責(zé)。只有充分履行肩上的責(zé)任,才能更好地享受履行責(zé)任帶來的精神愉悅。
狼與狼之間的默契合作已經(jīng)成為它們成功的決定性因素。不管它們做什么,它們總是依靠團隊的力量來完成。
一個由相互聯(lián)系、相互合作的若干部分二組成的整體,經(jīng)過優(yōu)化之后產(chǎn)生的整體力量必定能夠大于部分力量之和,所謂1+1>2。德國的歌德曾經(jīng)說過:“人的價值除了具有獨立完成工作的能力外,更重要的是具有與他人共同完成工作的能力。
”我們每個人都身處集體中,若想這個集體能夠健康高效地運轉(zhuǎn),就需要大家的通力合作,這樣才能把群體的力量發(fā)揮到極致。(舉例子)
如果一個人的表現(xiàn)比較突出,而忽視團隊合作,從長遠來看,不會給團隊帶來持久的合作,個人價值的實現(xiàn)也會遙不可及。俗話說:單人不成陣,獨木不成林。
個人的力量總是有限的,當(dāng)工作遠遠超過個人能力或經(jīng)理的承受范圍時,則需要依靠團隊的力量,才能最終達成目標(biāo);同樣的,我們每個人都努力工作,彼此間親密配合,那么就能充分發(fā)揮個人在團隊中的力量,團隊才能克服各種困難并最終取得成功。如果我們在學(xué)科內(nèi)相互學(xué)習(xí)、相互督促,在實際工作中相互配合,我們的工作就會更有效率,我們的集體就會更加團結(jié),從而更好地在集體中實現(xiàn)我們的價值。
狼的凝聚力是決定其生死的決定性因素。每一只狼都以大局為重,以大局為先,形成一個堅不可摧的強大戰(zhàn)斗體。
面對現(xiàn)實中的各種挑戰(zhàn)和困難,只有全隊每個人都嚴格把握大局,適當(dāng)犧牲自己的利益,才能克服一個又一個困難,最終取得顯著成績。(舉例子)
“若爭小可,便失大道”,說的就是做人做事要顧全大局,凡事要以大局為重。如果我們?nèi)狈Υ缶钟^,一味地計較個人利益得失,以致集體利益受損,那么到頭來個人利益也將無法保全,結(jié)果必將功虧一簣。因此作為集體的一員,我們應(yīng)該始終視集體的利益高于一切,顧大局,識大體,不計個人得失,充分發(fā)揮自己在集體中的智慧和力量,讓集體變得更加強大,讓我們從事的教育事業(yè)變得更加輝煌。
狼在組織狩獵時會選擇一個好的目標(biāo),然后狼王會分配任務(wù)。每只狼都必須履行自己的職責(zé)。時機成熟時,狼群像箭一樣向獵物撲去,采用群輪戰(zhàn)的方法消耗獵物的體力,最終捕獲獵物,共同分享成功果實。狼群打獵靠的不是運氣,靠的是狼群中每頭狼的責(zé)任感和使命感,靠的是狼群彼此間的配合和信任,靠的是狼群顧全大局以及敢于犧牲和奉獻的精神和勇氣。
獵狼的成功,實際上是團隊合作的成功,是對個人責(zé)任的高度詮釋和價值的充分實現(xiàn),實際體智慧和力量的完美展現(xiàn)。
課文中的“秘密”是老師為小男孩用鉛筆判作業(yè)的事情,也因為老師寫的“優(yōu)秀”好擦,所以讓小男孩一直保持了好成績。雖然這是校園里發(fā)生的真實情景,但未必經(jīng)常能碰到。我們可以想象一本作業(yè)本對我們和對于那些貧困地區(qū)孩子們的差距。課文中最吸引人的莫過于小男孩的懂事了,但這里面不能缺少的是老師的尊重。正是這份尊重使小男孩的尊嚴沒有受到傷害,也使他保持了優(yōu)秀的成績。課文的最后自然段講得非常精彩,每個人都需要尊嚴都離不開別人的肯定與尊重。倘若沒有了這些那么生后將失去光彩,逐步走向自卑而封閉自己;有時無意中的肯定,尊重,甚至一個動作都可以改變一個人的人生,命運。就像蒲公英,有了風(fēng)它將開始精彩的旅程,而一份尊重將會是輕風(fēng),帶著蒲公英開始自己精彩的人生。
也許每時每刻在你的身邊走著許多自卑的人,也許你的一句話可以讓他們心靈上的創(chuàng)傷少許多,也許你可以改變他們的人生。給予別人一份尊重就等于給予他人尊嚴,讓幼小的心靈有一層盔甲,從此不再受傷。
不勞而獲片刻榮耀是可能的,但不會長久,也不會有成就感。這是《葫蘆的秘密》帶給我的最大感受。
王寶既然擁有寶葫蘆,可以說愿望實現(xiàn)了,有時候難免弄巧成拙,家里成了展廳。還好只是個夢,不然他就麻煩了。突然想起看過的那篇《鷹的重生》。
老鷹的壽命,最長可以活到七十歲!40歲之前,雄鷹展翅,翱翔于天地之間,搏擊云海,為天下第一鳥,驕傲自由!然而,四十歲時,鷹的生理開始衰老。這時,他們需要做出選擇,要么在悲傷中等待死亡,要么在痛苦中重生!
重生的過程是痛苦而血腥的!鷹必須展開沉重的翅膀,飛到最高最遠的山上,筑巢至少150天。飛行,這個時候,困難如天。它不能停止飛行。如果你停止飛行,那就意味著失去你以前所有的成就,意味著向命運屈服,意味著死亡!
找了個住的地方后,鷹開始了它的苦心煉制。第一,它用喙猛烈地啄巖石,使衰老的喙脫落,鮮血一滴一滴地滴落,仿佛不知道疼痛,一如既往。新喙長出來的時候,退化變鈍的指甲一根根被啄掉,說明手指是連在一起的,很傷我的心。鈍爪消失,新爪變成,鷹用鋒利的爪子一根根拔掉全身的羽毛。這是意志與痛苦的斗爭,悲壯與悲壯!當(dāng)全身的羽毛重新長出時,鷹會像煉獄般重生,可以展翅再次飛翔,對著天空微笑,重獲30年的新生!
我們每個人心里都有一個美好的夢想。為了實現(xiàn)這個夢想,我們也要像老鷹重生一樣努力。歷經(jīng)千辛萬苦,我們會在征途上留下一系列堅實的腳印,讓青春大放異彩。
《假發(fā)的秘密》讀后感胡佳宜我今天讀了一篇文章《假發(fā)的秘密》,它讓我很感動。故事的主角是××,假發(fā)的秘密不是隱藏在假發(fā)里的秘密,而是表達對同學(xué)的愛。通過兩名女同學(xué)的猜測,50歲的她為什么沒有一頭白發(fā),這引起了全班同學(xué)的好奇。結(jié)果,王校長泄露了這個秘密。
原來在今年三月***被查出有癌癥,在化療時頭發(fā)都掉光了。為了不讓學(xué)生知道他的情況,他戴著假發(fā)來上課。最讓我感動的是孩子們?yōu)榱吮磉_對老師的愧疚,就在深夜折了41顆紅“心”悄悄把所有的紅“心”擺在辦公桌上。
這時,我想起了我們的老師,雖然我們的老師沒有戴假發(fā),但她給了我們同樣深的愛。在生活上老師對我們說過一定要多吃水果、蔬菜和牛奶……當(dāng)我們生病時,老師會關(guān)切地問我們吃了藥沒,提醒我們要注意衛(wèi)生,每當(dāng)我去打飯時,老師都會說,要多吃點,偏食可不好。()學(xué)習(xí)上,老師對我們要求很嚴格。
每當(dāng)我在學(xué)習(xí)上遇到困難時,老師會耐心地教我;當(dāng)我學(xué)習(xí)有所松懈時,老師會提醒我,鼓勵我;在我學(xué)習(xí)取得進步時,老師會表揚我,獎勵我……讓我無時無刻不感受到老師對我的愛。
教科院10小英趙曉玲***
蒙臺梭利《童年的秘密》一書,講述了童年時期是人生中的一個最重要時期,除生理發(fā)展外,幼兒的心理發(fā)展更需要得到重視。書中收集了許多生動具體的例子,使人們更好地了解兒童,幫助兒童發(fā)展,最大限度地發(fā)揮他們的個人潛能。
給我印象最深的就是:由于**對兒童缺乏理解,阻礙了兒童的發(fā)展,帶給了兒童很大的傷害。在**的眼里,孩子熱衷于一些瑣碎的、毫無用處的事物,他們?yōu)榇烁械讲豢衫碛?,他們認為孩子的自由探索行為是很幼稚的,這個過程是很緩慢的,他們企圖將一切事情代勞。
但對于孩子們來說,這些探索是令人滿意和有趣的,他們從中得到滿足。比如,孩子會要求自己紐紐扣、系鞋帶,他們會完全沉迷在這些在大人看來是再簡單不過的工作中,在一遍遍的嘗試、重復(fù)中探索、發(fā)現(xiàn)、興奮著、愉悅著,但大人們看不下去了,最后穿衣穿鞋等基本生活技能完全由**代勞。此外,由于成年人“望子成龍,望女成鳳”的思想,他們總是從自己的角度出發(fā)來看待與孩子有關(guān)的一切,把自己的意志強加在兒童身上。
因此,孩子從小就被戴上**的鐐銬,被迫按照**的意愿執(zhí)行命令,生活在父母的期望之中。隨著時間的推移,他們?nèi)狈ψ灾鳈?quán)。
因此,蒙臺梭利認為,兒童不能正常發(fā)育和成長的主要原因是**的抑郁癥。
“成年人應(yīng)該受到控告”這樣一個觀點讓我覺得十分可悲。或許,很多父母都打著“為了孩子”的旗號,卻不知,他們的行為正在一步一步地傷害孩子。孩子不僅是物質(zhì)的存在,也是精神的存在。
我們正確理解孩子,適應(yīng)他們的思維,適應(yīng)他們的步伐,從他們的需要出發(fā),真正關(guān)注他們的成長。
今天,我們更應(yīng)該關(guān)注兒童的問題,在我們中國的應(yīng)試教育制度下,孩子的學(xué)習(xí)壓力越來越大,為了“不能讓孩子輸在起跑線上”,孩子除了考試、作業(yè)之外還要上各種興趣班、補習(xí)班、家教等等,試問小小的心靈是否能承受呢?事實上,孩子們都在控訴這樣的生活,可家長卻一意孤行。在這樣殘酷的社會競爭環(huán)境中,孩子們怎么能保持原來的美麗?
這么重的問題值得我們大家思考。
而作為師范生我們今后應(yīng)該盡最多的努力幫助孩子創(chuàng)建一個與他年齡相適合的環(huán)境,使他們的心理生活自然地發(fā)展,傾聽孩子的心聲,把理解和傾聽孩子作為一種職責(zé),使他們健康快樂地成長,只有這樣才能維護兒童的權(quán)利,才能開辟教育的新紀元,才能真正給人類帶來幫助! 《《童年的秘密》讀后感》
“我到底是誰?為什么我會當(dāng)丑角?我從何處來,往**去?
”“人生原本是一則美妙的童話故事,而長大后變得‘世故’的我們,竟然剝?nèi)ニ且u神秘的外衣,把它看成一個枯燥無味的‘現(xiàn)實’?!碑?dāng)我們呱呱落地的時候,我們被帶進了一個童話故事,周圍的一切都是如此奇妙和富有生命力。當(dāng)我們試圖用自己的感官去感受這個世界時,我們被桃心和梅花標(biāo)記著。
現(xiàn)在,你還覺得自己置身于一個美妙迷人的童話世界嗎?你是不是覺得這個故事已得變得苦悶乏味,理所當(dāng)然?不可否認的是,當(dāng)我們的外在身體沿著生與死的道路前進時,我們的內(nèi)在思想正在以驚認的速度老化。
我們變得瘋狂地追求速度,講求效率,信奉著“金錢哲學(xué)”,沉迷于“速食文化”,我們不再關(guān)心窗外的風(fēng)花雪月,我們不再撥動心底的琴絲胡弦,我們或愛夸夸其談,大談“人生的奧秘”,我們或是消極避世,直嘆“人生的無聊”……(完)
明天是美好的
說到2012年,你可能會首先想到世界末日??赡苁且驗槊绹摹?012》這部電影,這是一部關(guān)于全球毀滅的災(zāi)難電影,它講述在2012年世界末日到來時,主人公以及世界各國人民掙扎求生的經(jīng)歷。
總記得在高三時,我們經(jīng)常討論著關(guān)于2012的問題,討論著是否真有地球毀滅的時候,有時候還想著是不是會發(fā)生像電影中的那情景?太陽活動異常,地球內(nèi)部的能量平衡系統(tǒng)面臨崩潰,會突然發(fā)生**,再聯(lián)系當(dāng)時社會上發(fā)生的一些事,青海玉樹的**、云南地區(qū)的旱災(zāi)、泥石流洪澇等等都上演著,讓我們一次次問自己,2012,到底會不會?我們也懷著一種忐忑的心理進行猜測著。
我們對人類末日的思考似乎正在升溫。
這讓我們對2012年的到來感到好奇。2012年是一個轉(zhuǎn)折點嗎?2012是世界末日到底是科學(xué)還是迷信?宇宙循環(huán)的終點真的到來了嗎?
還是人類進化的新階段?2012究竟會發(fā)生什么?2012的預(yù)言到底又是怎么回事?
而本書《2012的秘密》正是寫的關(guān)于這方面的問題。在本書中,匯集全球20多位科學(xué)家、歷史學(xué)家、未來學(xué)家、藝術(shù)家、生態(tài)學(xué)家、哲學(xué)家、社會學(xué)家、宗教學(xué)家等的有關(guān)核心文章,從精神、經(jīng)濟、生態(tài)、科學(xué),各個領(lǐng)域、不同視角提供了解讀這一重大事件的關(guān)鍵信息,揭示了有關(guān)2012的各種預(yù)言,全方位解讀2012之謎!
我從《2012的秘密》這本書中知道了,磁場轉(zhuǎn)移、太陽黑子活動等諸多原因,都不會令地球陷入毀滅的地步,而我們更多的應(yīng)該從我們自身思考,而不是盲目的跟著大眾,總想著那些事。在《2012的秘密》這本書中,有著對預(yù)言來歷的敘述,有著對現(xiàn)在情況的分析,有著對未來世界的展望。我們應(yīng)該從自己做起,建立人與自然的和諧。
而現(xiàn)在保護環(huán)境也成了我們的責(zé)任與義務(wù)。是的,我們的地球只有一個,我們更應(yīng)該盡自己最大的去好好保護。環(huán)境保護是每個地球人義不容辭的責(zé)任。我希望我們能在環(huán)保意識的基礎(chǔ)上付諸行動,拿下21世紀的第一棒,永遠傳承下去!
讓大自然永遠微笑,不再生氣
而現(xiàn)在2012已經(jīng)到來,并不是想那些預(yù)言的,我不想說那些是危言聳聽,但有一點,那就是環(huán)境問題,只有我們尊重大自然,大自然才會尊重我們,如果我們繼續(xù)亂砍亂伐,一味地索取,那大自然遲早有一天會進行報復(fù),那么就不是危言聳聽了。
讀完這本書,我想說明天是美好的,讓我們用自己的努力和行動來證明!
蒙臺梭利在“導(dǎo)論”中指出:“兒童并不是一個只可以從外表觀察的陌生人。更確切地說,童年是生命中最重要的部分,因為一個人是在早期形成的。
”讀了蒙臺梭利《童年的秘密》,才意識到,原來自己童年乃至剛剛來到世界的那一刻起,教育就無時不刻在影響著我的成長,而且很大程度上塑造了現(xiàn)在的自己。事實上,與**教育相比,兒童教育是一個更為復(fù)雜的過程。某種意義上說,成年人接受教育更多的是知識上的增長,科學(xué)知識的復(fù)雜并不代表教學(xué)過程的復(fù)雜;而童年時期的教育相比與成年時期,知識層面并不顯得那么重要,更重要的是對一個人性格的塑造、影響與思維上的開發(fā)。
不得不說,孩子們實際上比我們想象的要復(fù)雜的多。如何做好幼兒早期教育工作更是難上加難。因為學(xué)前教育所面對的是一個身心都充滿活力和動力,卻不善于用**的方式表達自己的個體。很多時候,我們對兒童的行為很難理解,甚至無法理解,也往往會對兒童的行為作出不合適的教育方法。
正如蒙臺梭利指出“兒童和成年人之間的工作還存在有一個明顯的差異。那就是兒童并不尋求獲利或是幫助”。在成年人眼中,往往意識不到這個層面,記得在我們小學(xué)的教育中,“自己的事情自己做”仍然記憶猶新,這樣的一句話就好像暗示了兒童是懶惰的,沒有主動能力的一樣。
我認為這種教育是錯誤的。蒙臺梭利指出,兒童有一種不同于**的動力。成年人總是為了某種外在目的而行動,這就要求他努力工作,努力犧牲。
是的,兒童時期的活躍,或者說“調(diào)皮”都是發(fā)源于內(nèi)心的,這是兒童“工作”的動力,然而成年人并不了解,也沒有做到很好的對兒童進行引導(dǎo),反而更加誤解了兒童。蒙臺梭利進一步指出,如果成年人不了解這個秘密,他們永遠無法比過去更了解兒童的工作。
他們在孩子的工作范圍內(nèi)設(shè)置障礙,認為休息對孩子的正常成長是最大的幫助。成年人為兒童做每件事,而不讓兒童按他所應(yīng)該遵循的規(guī)律活動。成年人對花費最少的精力和節(jié)省時間感興趣。
由于成年人更有經(jīng)驗和更敏捷,他們就試圖給小孩子洗手、穿衣,用手抱或用小推車帶著他們到處轉(zhuǎn)。重新整理兒童的房間而不讓兒童插手。
兒童的世界非常復(fù)雜,成年人對兒童有太多的誤解,但是,讀了蒙臺梭利的書,讓我收獲了很多,我相信,只要我們成年人多一點留心,認真的揣摩兒童的成長過程,總會探索出最好的兒童教育方式。這樣,我們?nèi)祟愅甑纳L發(fā)育就更加順利了。不知不覺中,孩子長大**后,會變得更健康,更接近自然文明,更有活力和創(chuàng)造力。社會文明也將朝著更加自然和諧的方向發(fā)展。
2009年《程序員》雜志的公開調(diào)查,78.8%的中國it企業(yè)的研發(fā)團隊小于20人
《微軟的秘密》的寫作方法很醒目,從組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)到產(chǎn)品戰(zhàn)略、產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品測試、產(chǎn)品發(fā)布、產(chǎn)品總結(jié)改進,完成了一個產(chǎn)品的全過程循環(huán)。
在公司管理方面依靠既懂技術(shù)又善經(jīng)營的精明人士
●在公司結(jié)構(gòu)方面組建職能交叉的專家小組
●在市場競爭方面不斷推出新的產(chǎn)品并創(chuàng)建行業(yè)標(biāo)準
●在定義產(chǎn)品時通過改進產(chǎn)品特性不斷創(chuàng)新
●產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)過程中的所有工作并行進行,并經(jīng)常協(xié)調(diào),以保持同步
●通過自我批評、信息反饋和交流不斷進步
●抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)、向未來進軍
――通過自我批評,信息反饋和交流而力求進步
系統(tǒng)的從過去和當(dāng)前的研究項目與產(chǎn)品中學(xué)習(xí)。
鼓勵使用量化衡量標(biāo)準和基準進行信息反饋和改進。
視客戶的支持為產(chǎn)品的一部分和進步依據(jù)。
促進各產(chǎn)品組之間的聯(lián)系,實現(xiàn)資源共享。
無論何時,好企業(yè)都會對生產(chǎn)過程和產(chǎn)品吹毛求疵,以求從過去的成功中獲得經(jīng)驗,從失敗中吸取教訓(xùn),對自身行為制定標(biāo)準、進行衡量,再廣泛地研究客戶;并且,他們試圖促成不同組織部門間更普遍地相互合作,共享構(gòu)件,并交流產(chǎn)品與生產(chǎn)過程的知識。
我們相信,該公司正在不懈努力(盡管還不夠)建立一個更有凝聚力的組織。
而微軟的各組卻在事后
檢查與項目審計兩方面都做到了制度性管理。和眾多軟件制造商及服務(wù)業(yè)企
與業(yè)界一樣,微軟在全面衡量產(chǎn)品開發(fā)過程中的所有要素后,力求更加有效
管理和避免過度官僚化之間尋求一種平衡。當(dāng)然,這種衡量與那些中央處理
世界領(lǐng)先的計算機和微型計算機軟件制造商并不完全相同,如ibm、hp或日本
計算機制造商。不管怎樣,微軟正在培養(yǎng)一種習(xí)慣,即對其發(fā)展過程中的關(guān)
鍵因素進行數(shù)量化測量。而經(jīng)理們正是使用這些資料做出關(guān)鍵決策的——例
如,何時推進某一個研究項目,或何時發(fā)布一個產(chǎn)品。他們還在創(chuàng)造一些用
來評判績效的標(biāo)準,從而推動進步。
鼓勵各組寫事后分析報告,至少就項目進展開會討論,實施過程審計以幫助各組分析和解決問題;又組織起正式的休假會活動,屆時有關(guān)重要人士會就軟件開發(fā)與質(zhì)量控制的相關(guān)問題相互切磋;再就是在相同職務(wù)的人員間極力搓合一些非正式會談以鼓勵知識共享。這些努力彌補了微軟公司另一慣例的缺憾,即所謂“自食其果”——內(nèi)部率先使用微軟的產(chǎn)品和工具,以直接體驗它們對顧客的好(或糟糕)的程度。穆爾還開始設(shè)法制定公司各組的評估標(biāo)準,這個理想現(xiàn)已為全公司所強調(diào)和追求。
1:系統(tǒng)的從過去和當(dāng)前的研究項目與產(chǎn)品中學(xué)習(xí)。
(1) 事后分析報告,事后分析討論會
重點:高水平的參與和閱讀使gpt的人習(xí)慣于自我批評。
間隔:3-6個月
內(nèi)容:負責(zé)各產(chǎn)品的程序管理、開發(fā)、測試、產(chǎn)品管理和用戶培訓(xùn)的主要人員分別編寫,
(2)描述性資料,涉及成員(按職能分的小組規(guī)模、工作天數(shù)),產(chǎn)品(編碼規(guī)模、與前一版本的比較、所用語言、生產(chǎn)出的平臺和語言版本),質(zhì)量(每1000 行編碼的錯誤數(shù)、在四個等級中的錯誤程度、按產(chǎn)品領(lǐng)域分的錯誤類型、發(fā)現(xiàn)和修正錯誤的記錄、由上一項目遺留下來的以及新產(chǎn)生的錯誤數(shù)目),進度表(實際的以及計劃的階段和出品日期)以及過程(比如所用工具、涉及到與其他組及提供產(chǎn)品附件的外部供應(yīng)商的合作問題)。
方法:起草文檔,然后讓團隊成員添加注釋。最好把文件定稿,發(fā)給相關(guān)人員,召開分析會。
(2)過程審計
重點:實施不定期過程審核,特別是在項目進展困難時。
時間:集中力量一周時間
內(nèi)容:查閱資料,盡可能多的與項目成員交談,并試圖鑒定他們什么地方表現(xiàn)不錯及哪里可能做得更好。找出一個過程典范以促使小組的工作更為成功;并且,對于核心的項目人員他還會寫成文稿或口頭上予以詳細信息反饋。
方式:親切引導(dǎo)小組朝著更好的做法邁進。非官僚式的幫助。
(3)休假會
要點:為了方便不同部門之間就手頭的工作交換信息,然后處理一些問題,
時間:每年至少組織一次“休假會”
內(nèi)容:例如:如何在特殊產(chǎn)品領(lǐng)域更有效地競爭?參與者需要閱讀有關(guān)軟件工程和相關(guān)領(lǐng)域的經(jīng)典文獻,討論這些作者的見解以及微軟打算做哪些改進。
領(lǐng)導(dǎo)人物會首先就所讀發(fā)言,引導(dǎo)討論。同時:我們也需要就業(yè)務(wù)單位之間相互配合的改進問題,是“互相依賴”的管理問題:
即當(dāng)項目的關(guān)鍵部件由其他項目開發(fā)或從公司外部引進時,如何處理日益嚴重的進度和質(zhì)量保證問題。
(4)小組間的資源共享
關(guān)鍵點:在不太正式的場合,高層一下的其他人更頻繁地交流他們的知識。
時間:定期午餐,博覽會議,每周一次“自帶酒食”午餐會
內(nèi)容:各小組對各自的產(chǎn)品和趨勢發(fā)表意見,交流工作內(nèi)容
我們借此機會討論不同的代碼領(lǐng)域,這對正在學(xué)習(xí)該產(chǎn)品的新人員是有益的,并使自己熟悉有經(jīng)驗的開發(fā)人員,他們通??梢蕴钛a某些更改和領(lǐng)域中的空白。有時,開發(fā)員還會就有關(guān)代碼的細節(jié)問題發(fā)行備忘錄。
2 鼓勵使用量化衡量標(biāo)準和基準進行信息反饋和改進。
(1)測量標(biāo)準的類別
·質(zhì)量-包括錯誤檢測和每日每周修改率;錯誤嚴重性;錯誤
錯誤解決;錯誤組分析;每1000行源代碼中發(fā)現(xiàn)的錯誤;實驗室使用結(jié)
結(jié)果;使用中的客戶滿意度;客戶使用中出現(xiàn)問題的頻率。
·產(chǎn)品-包括功能類型和編號;按源代碼行、字節(jié)和可執(zhí)行文件
考慮產(chǎn)品大小的行文件字節(jié);兩個版本之間產(chǎn)品大小的變化;代碼
重用程度;進程和內(nèi)存使用;代碼的測試范圍。
·過程-包括要素團隊規(guī)模;估計和實際要素、階段和
產(chǎn)品發(fā)布完成日期;進度延遲程度;各階段完成情單;發(fā)現(xiàn)
錯誤的有效方法。
―――建立一套測量標(biāo)準
舉例:一級錯誤比重呈下降趨勢。
(2)以測量標(biāo)準為基礎(chǔ)的過程改進
(3)以過程為中心(而非以產(chǎn)品為中心)的事后分析
3 視客戶的支持為產(chǎn)品的一部分和進步依據(jù)
除了盡力從內(nèi)源——公司項目——多加學(xué)習(xí)外,微軟最近還千方百計地從外源學(xué)習(xí):即它的數(shù)以百萬的客戶們??蛻艨赡艹蔀樾畔⒌臒o價源泉。
4:促進各產(chǎn)品組之間的聯(lián)系,實現(xiàn)資源共享
2 :管理創(chuàng)造型人才和技術(shù)
順序型的過程也不利于促進頻繁的產(chǎn)品構(gòu)造,如果一個項目是創(chuàng)造一種全新的,毫無已有特性基礎(chǔ)的產(chǎn)品,這
個小組通常會采用一種混合的開發(fā)方式。開始的時候它采用較為傳統(tǒng)的順序
型步驟;而一旦特性的第一部分完成了,小組就會迅速轉(zhuǎn)向一種經(jīng)常構(gòu)造過,
原則1:在一個并行組中工作,但是保持同步并每天調(diào)試日常構(gòu)建過程。
無論單個開發(fā)員多久向源代碼記錄一次他的改變,一個專門指定的被稱為項目“構(gòu)造主管”的開發(fā)員每天都要運用源代碼的主版本生成產(chǎn)品的一個
完整的構(gòu)造。
(1)每日構(gòu)造——保持小組之間協(xié)調(diào)的嚴格法則
(2)保持與產(chǎn)品的每日“同步化”:
每日構(gòu)造過程保證了所開發(fā)產(chǎn)品的基本功能在絕大多數(shù)
時間里運行良好。為了確保這種高度的穩(wěn)定性,微軟希望開發(fā)人員每天都進行同步
化和融合(但不一定記錄)他們的源文件
(3)構(gòu)造暫停
每天下午,施工主管開始使用源代碼的中央主版本來控制產(chǎn)品
要構(gòu)造。他通常要等到構(gòu)造成功之后才回家;所得到的版本即這一產(chǎn)品的每
日構(gòu)造。各組通常都對暫停構(gòu)造的人施以懲罰。在應(yīng)用軟件組,由有罪的人來擔(dān)
任構(gòu)造主管的職務(wù)。
(4)盡量縮短總的構(gòu)造過程.
windows 3.1、windows nt和ms-dos在其開發(fā)周期的早期階段按月和每周構(gòu)建,然后在發(fā)布前的幾個月每天構(gòu)建。
我們之所以獲勝,是因為我們總是處于一個有產(chǎn)品可推出的狀態(tài)。
“培育”而不是設(shè)計軟件 - 原型法創(chuàng)建軟件。
原則三:在同一個開發(fā)場所使用一種共同的開發(fā)語言
單一場所開發(fā),c 程序語言,“匈牙利語”命名的慣例,支持項目的通用工具
原則四:在構(gòu)造產(chǎn)品的過程中持續(xù)測試產(chǎn)品
由于太多的軟件開發(fā)人員強調(diào)在開發(fā)周期結(jié)束時進行產(chǎn)品測試的重要性,因此糾正錯誤可能非常困難和耗時。
快速測試
促使每日構(gòu)造過程有效運作的一個關(guān)鍵工具是一套被稱作“快速測試”
的高度自動化的測試。當(dāng)一個開發(fā)員完成了一項新特性而尚未把源代碼改變
當(dāng)記錄源文件的主版本時,他構(gòu)建了產(chǎn)品的私有版本(見表5.1
描述的每日構(gòu)造過程的步驟7)。然后他在其私人版本上執(zhí)行快速測試。
每周測試版本在開發(fā)階段,每周一次,開發(fā)人員提供產(chǎn)品的每日構(gòu)造以供測試
組。這種“每周測試版本”傾向于使用調(diào)試版本,因為這種版本中的方便之
處如斷言可以更快反映出問題。當(dāng)項目接近出品日期時,開發(fā)員的每周版本
會更多是產(chǎn)出版本(它不包括調(diào)試代碼的數(shù)千條額外條碼)而非調(diào)試版本。
內(nèi)部使用和自產(chǎn)自用
原則五:使用度量數(shù)據(jù)來決定重大的階段成果和產(chǎn)品的發(fā)布
我們認為產(chǎn)品開發(fā)是微軟所有事業(yè)的中心,公司的存亡和盛衰關(guān)鍵在于新產(chǎn)品。
第五,微軟并不要求對項目開始時所提出的每個特性構(gòu)件都完成并完
善。相反,尤其是在應(yīng)用軟件產(chǎn)品中,微軟設(shè)置了時間及人員的限制,然后
制定出除去最嚴重錯誤的目標(biāo)。各小組將會把他們在前次項目中不能完成的
特性構(gòu)件等到下一次產(chǎn)品發(fā)布時再添加進去,或者消除上次他們沒有發(fā)現(xiàn)或
無法消除的不太嚴重的錯誤。這樣,微軟就避免了一種常見的困境,即陷于
永無止境的修改,添加特性及消除錯誤的死循環(huán)中。別的軟件公司也采用多
次發(fā)布周期,包括處在每年或經(jīng)常進行“式樣改進”行業(yè)中的公司。但是微
軟卻在這種開發(fā)和營銷方式上更上了一層樓。它甚至想出了年度軟件式樣改
進的絕妙主意——從而也有了windows 95 和office95 這些名稱。(當(dāng)然,
假如微軟沒能精確地測定出進度表的話,這種每年出新款式的策略也會起副
作用。把年份加入名稱之中也產(chǎn)生了在某一年內(nèi)完成的額外壓力。)
1 :建立 β測試基地- 我們需要與一些關(guān)系客戶,或者我們稱之為“關(guān)系”客戶,進行合約簽訂,保證其不會對軟件產(chǎn)品進行泄密,把軟件交給他們進行
β測試。這樣也有助于我們了了解客戶的感受。
微軟人士:“我們花費更多時間去弄明白怎樣從小處著眼去想、去做,而不是好高騖遠,一味求大?!?/p>
《花生的秘密》這本小說是一個極具啟發(fā)性和情感感染力的故事。它告訴了一個富有意義的故事,描述了一位農(nóng)民父親和他的女兒的不凡經(jīng)歷。它引起了我對生命、家庭、愛情和信仰等概念的深思。在讀完這篇小說之后,我意識到,我們的生命中有很多秘密,而我們常常無法發(fā)現(xiàn)它們,而這個秘密也可以是我們的小小信仰,它能給我們帶來力量。
小說的主人公秋池,是一個貧窮但善良的農(nóng)民,他的生活一直很開心。但是他的女兒小萍患了先天性心臟病,他不得不面對生活的壓力和財務(wù)問題,才有了翻遍花生花田的想法。因為花生這種作物能夠抑制雜草生長,并為農(nóng)田帶來額外收入。
小說中的兩種不同花生作物的效果,幫秋池解決了絕望的財務(wù)問題,也拯救了小萍的生命。在讀到這里的時候,我感到小說里的花生代表的是一種信仰力量。就像花生本身并不起眼,然而作物的效果卻非常突出。這種力量可以幫助我們走出困境,讓我們變得更加強大。
除了秋池之外,小語是小說中另一個極具啟示性的角色。盡管她被診斷患有視網(wǎng)膜母細胞瘤并失去了一只眼睛,她仍然是一個充滿活力,熱愛學(xué)習(xí)和探索的女孩。她讓人永遠不要停止夢想,因為我們只有在追求自己的夢想時才能找到信仰的源泉。
此外,小萍是這個故事中最重要的角色之一。她的生命是這個故事的核心,她的父親秋池、自閉癥弟弟明池以及小語,都陪伴著她度過了她短暫的生命。小萍患有先天性心臟病,她需要進行手術(shù)才能夠得救。小說中描述了小萍的生命是如何支配她以及她的家庭的生活的,描述她的家人情感上的掙扎和對她的無助感。
小萍生命的意義在于她鼓舞了她的家人和周圍的人,成為這個故事中最堅強的人之一。在她生命的短暫里,她給了家人和身邊的每個人學(xué)習(xí)生命和追求夢想的勇氣。
小說通過描繪秋池家庭面臨的困境讓讀者感到了生活的艱難,同時也讓我們看到了生活中的美好和值得追求的東西。小說教我們要相信生命中的秘密,它們在我們的生命中向我們展示了什么是真正重要的東西——有愛的家人,值得追求的夢想,以及勇氣和希望。這是一個充滿感悟的故事,值得我們在生活中學(xué)習(xí)。
在讀完《花生的秘密》后,我認識到我們的生活中,有許多秘密,但它們并非神秘莫測。只要我們肯用心銘記并追求,生命就會變得更加豐富。我們要相信,生命中有眾多的力量,它們可能是來自于我們身邊的一些小小的事物,也可能是源于內(nèi)心深處的信仰,但是,最重要的是我們要用心發(fā)現(xiàn)和追求這些力量,它們會讓我們變得更加強大,助我們走進充滿希望和挑戰(zhàn)的未來。
“蛇”,在大家眼中,或許是一種十分兇猛,十分恐怖,十分神秘的的動物,是一種“冷血動物”,讓人難以揣測。 千百年來,蛇,與我們的生活密不可分,他們像是“暗夜小精靈”,十分神秘,讓人捉摸不透,給人帶來神秘,可怕,恐懼的感覺。對它們我們也是望而生畏,聽而卻步, 但是,你可曾想過,蛇也有它偉大的一面,也有它無私奉獻的一面……自從看了《蛇島的秘密》這本書后,改變了我對蛇的看法,讓我更加了解蛇__________這一“冷血動物”
《蛇島的秘密》,一看到這個名字就已深深的把我吸引,促使我?guī)е粋€緊張,好奇,詭異的心情打開了這本書,仔細閱讀起來。從書中,我了解到一支由ZF資助的勘測小隊,歷盡千辛,劈波斬浪,終于來到了蛇島,這仿佛童話中的島嶼,及這支勘測隊中的隊員們在島上所見到的獨特景觀與“島主”蝮蛇。然而,其中我最喜歡的一個情節(jié)就是蝮蛇捕食的場面,及它們與其它動物斗爭的場面:草叢間,忽然竄過了幾只老鼠,這讓正在爬行的蝮蛇的舌頭感應(yīng)到了,于是靜悄悄的靠近老鼠,讓老鼠一點也沒有察覺,再以一個迅雷不及掩耳之時,竄到老鼠身旁,將它死死地裹住,再往它身體里注入毒液,并將其一口吞掉,然而神奇之處就在于蝮蛇怎么將老鼠一口吞下:他將嘴巴張到自身的兩倍之大,等大到足以吞下一只老鼠的時候,再將其慢慢吞下,整個過程可以說是非常神奇!峭壁上,老鷹正在棲息著,蝮蛇沿著凹凸不平的石壁艱難爬行著,待到爬到老鷹身旁時,與老鷹展開了一場激烈的生死搏斗,盡管老鷹比它的體型大出許多,但它也毫不畏懼,緊緊地將老鷹裹住,即使自己的身體被老鷹的利爪抓裂,也奮戰(zhàn)到底,最終將老鷹戰(zhàn)勝,懸崖峭壁上,進行了一場激烈的生死搏斗,蝮蛇以它那頑強不屈的精神證明了他才是最終的勝者......
蝮蛇固然是一位冷酷的“殺手”,但是它的毒液卻能為醫(yī)學(xué)做出貢獻,皮是制作三弦,二胡的主要來源,也是我們生活中手提包,皮鞋,褲帶等生活用品的主要來源,可以說蝮蛇渾身都是寶,又可以看出蝮蛇與我們?nèi)祟惿畹拿懿豢煞?,及它對我們?nèi)祟惖臒o私奉獻。
讀完了《蛇島的秘密》,解開了以前我對蛇許多不了解的地方,也使我解開了對蛇是一條“大蟲”的錯誤認識,更讓我明白了一件事:蛇固然是可怕的,固然使人厭惡,但這些都只是我們表面上的認識,都是膚淺的,而我們都只記住了蛇對我們的惡,卻沒記住它們對我們的益。也許全球是有著許多種蛇傷人的事件,但你可曾想過,為 什么蛇要與我們?nèi)祟悶閿??那是因為我們?nèi)祟悶榱俗约旱纳姘l(fā)展,任意開辟自己的生存空間,使得許多動物無家可歸,而蛇類就是這其中的受害者之一,眼看著自己的生存空間在被逐漸蠶食,使得自己的生存環(huán)境在逐步減小,能不做出反抗么?能不與人類發(fā)生沖突么?要想蛇類能與人類和平共處,首先得先做出讓步。
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