最新甲方代表年終工作總結(jié)（通用6篇）

總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編整理的甲方代表年終工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

甲方代表年終工作總結(jié) 篇1

作為經(jīng)營管理部的一名工程技術(shù)管理人員，從20xx年參加工作開始以來就圍繞著工程進行各項管理工作，五年多的錘煉，讓自己走上了全面成長的高速路。在這期間，我主要的工作內(nèi)容包括工程計劃管理、工程施工管理、工程竣工驗收管理以及后期工程資料的整理、報送和工程造價的審核工作。我認認真真、腳踏實地地往前走，用心血來澆灌著這份來之不易的工作，用行動詮釋著自己對建筑工程的熱愛、癡迷，認認真真對待每一次任務(wù)，充實成長每一天。下面是我20xx年度的項目管理工作總結(jié)，向各位同事、領(lǐng)導(dǎo)匯報、反思。

一、做好本職工作，勤于思考、謙和待人

社會是礪練人生的綜合大課堂，工程管理涉及方方面面，作為一名工程技術(shù)人員，頓感身上責(zé)任重大，面對這份絲毫不能馬虎的工作，面對自己一肚子理論卻空乏的工作經(jīng)驗，我時刻提醒自己：“做事先做人，做人先做己”。在平日的工作里，微笑，謙和，是我相處的方式。建筑工程是一個綜合性性很強的專業(yè)，涉及面廣，想要讓自己全面成長，務(wù)必要請教多方面的老工程師們，通過虛心的學(xué)習(xí)，我在工程上遇到的疑問無論難易，我都會得到老前輩們悉心的指點，我的工程實踐經(jīng)驗得到了快速的成長。

二、合理管理、控制造價、嚴管變更

隨著公司跨越式的發(fā)展，我們有一套標準的工作體系，不同的`部門之間有著合理的分工，而嚴格按照分工來對工程管理，我們的工作就會專業(yè)、高效。工程現(xiàn)場實際問題的解決措施務(wù)必細化，做到有針對性，安排現(xiàn)場專人對工程管理，同時，對于變更，要求施工單位，現(xiàn)場人員提前24小時以上反饋給經(jīng)營管理部。另外，對照圖紙，做好工程造價的控制工作。對于變更部分，則要親力親為，按照實際測算工程量進行計算。

三、深刻領(lǐng)悟企業(yè)文化，積極投入企業(yè)文化建設(shè)

上班期間，我全方位、多角度關(guān)注公司企業(yè)文化，經(jīng)常通過網(wǎng)絡(luò)，內(nèi)刊來了解和學(xué)習(xí)。主動將施工現(xiàn)場的所感所悟用文字記錄下來，從而為以后的工作提供更好的借鑒，提高自身的管理水平。

當(dāng)然，在實際的管理中，還是發(fā)現(xiàn)了一些問題。比如經(jīng)營管理部團隊的建設(shè)，一個管理部門最重要的是這個團隊里的員工，我們的員工隊伍是否一條心、是否團結(jié)，這是一個重點問題。這個關(guān)鍵性的問題主要取決于管理部領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)和榜樣在先。需要重點對待，努力讓每一個員工都找到歸屬感和家的感覺，然后發(fā)自內(nèi)心的為部門創(chuàng)造利益。另外，部分職能部門權(quán)力不明，責(zé)任不清，出了問題就立馬擺明立場，只拿好處，不抗責(zé)任的態(tài)度對工程管理起到了很負面的影響。

人生苦短，時光總是在匆匆中走過，我們應(yīng)當(dāng)牢記過去的不足，懷帶著一顆感恩的心，去迎接新的一年。

甲方代表年終工作總結(jié) 篇2

時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間，一年的工程年度已經(jīng)接近尾聲。在這一年中，我們的團隊全體成員通過不懈的努力和團結(jié)協(xié)作，圓滿完成了工程年度的各項任務(wù)。在此，我代表團隊全體成員向公司和領(lǐng)導(dǎo)匯報本年度的工作總結(jié)。

一、項目概況

本年度，我們團隊承擔(dān)了xx工程項目，項目規(guī)模大、工程難度高，需要在保證工程質(zhì)量的前提下，盡快完成建設(shè)任務(wù)。我們在工程設(shè)計、材料采購、施工管理等方面積極探索，采用了一系列新技術(shù)、新材料，確保了工程的順利進行。

二、工作亮點

1、工程質(zhì)量：在工程設(shè)計、施工管理等方面，我們堅持質(zhì)量第一的原則，采用了先進的技術(shù)手段和管理方法，保證了工程的質(zhì)量和安全。

2、成本控制：在項目的各個環(huán)節(jié)，我們認真控制成本，充分發(fā)揮了集體智慧和團隊協(xié)作的優(yōu)勢，最大程度地降低了項目成本。

3、工期控制：在工程施工過程中，我們通過合理規(guī)劃和有效的.協(xié)調(diào)管理，充分利用資源，嚴格按照計劃推進工程進度，保證了工期的按時完成。

三、工作收獲

本年度，我們團隊通過全體成員的共同努力，圓滿完成了XX工程項目，達到了公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求。我們的工作成果得到了業(yè)主和社會各界的高度評價，并獲得了一定的經(jīng)濟效益和社會效益。

四、工作不足

在工作中，我們也存在一些不足之處，如在項目進度、資金使用等方面還需要進一步加強管理和監(jiān)督，以確保工程質(zhì)量和效益的持續(xù)提高。

五、工作展望

展望未來，我們將繼續(xù)秉承“質(zhì)量第一、服務(wù)至上”的工作理念，進一步提高團隊的綜合素質(zhì)和工作能力，不斷推進項目管理和工程技術(shù)創(chuàng)新，為公司和社會做出更大的貢獻。

最后，再次感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任，祝公司事業(yè)蒸蒸日上，愿我們的團隊越來越強大！

甲方代表年終工作總結(jié) 篇3

工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過自身的的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，先將今年工作做如下總結(jié)。

工作上，本人自20xx年7月，分配到公司機關(guān)基建設(shè)備部參與我公司電廠技術(shù)改擴建工程，我的專業(yè)是建筑工程施工技術(shù)，對于剛工作的我這是一個難得的學(xué)習(xí)實踐的機會，工作中，不管走到哪里，都嚴格要求自己。在項目現(xiàn)場主要從事工作有：對施工單位和監(jiān)理單位進行監(jiān)督，確保工程質(zhì)量和進度，對施工單位的經(jīng)濟簽證、工程聯(lián)系單及其他工程資料的確認與回復(fù)；參與對施工單位每月申報工程進度款的審核工作，做好每月工程進度節(jié)點的確認。在甲方土建技術(shù)負責(zé)人的組織領(lǐng)導(dǎo)下參與圖紙會審、專項工程施工組織設(shè)計的審核。自20xx年7月入職以來已近半年，在這半年的工作和學(xué)習(xí)中，我深深的體會到了實踐經(jīng)驗與理論知識的巨大差異，所謂“從實踐中來，到實踐中去”。更加明白了自己的斤兩，知道自己只有付出更多的汗水和辛勞，才能做好本職工作，不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望。索性的是，單位領(lǐng)導(dǎo)們給了我足夠的寬容心和耐心，加上同事們的“授業(yè)解惑”，無論是思想上還是工作上我都得到了很大的鍛煉和提高，取得長足的發(fā)展和巨大的收獲。

工作近半年，接觸了不少和事，再為自己成長的歡欣鼓舞的同時，我也明白了自己尚有許多缺點需要改正。首先需要改正。首先需要改正的就是尚顯浮躁的的心態(tài)，有時候做事只求效率，而忽略了質(zhì)量，例如：在3#、4#電除塵土建施工定位放線的過程中，由于我個人的疏忽，向施工單位提供了錯誤的引測點坐標，幸好及時發(fā)現(xiàn)，沒有造成重大的損失；電廠主廠房，基礎(chǔ)鋼筋綁扎的過程中，柱筋錨固長度沒有達到圖紙的設(shè)計要求的10D，后來在澆筑前與公司現(xiàn)場土建工程技術(shù)負責(zé)人查看現(xiàn)場時被及時發(fā)現(xiàn)并要求施工單位及時整改，未釀成大錯。在施工現(xiàn)場的很多問題尤其工業(yè)廠房土建工程和設(shè)備工程之間必然存在的很多直接和間接的聯(lián)系，例如：電廠主廠房汽輪機車間、3#、4#汽機平臺混凝土澆筑的過程中，一定要控制好標高，否則將直接影響，后期汽輪機設(shè)備的安裝和調(diào)試，還有在主廠房內(nèi)部設(shè)備管道很多，每層有梁板在澆筑前，應(yīng)該仔細對照圖紙，不能漏掉任何一個預(yù)埋鐵件，督促施工單位做好自檢和施工工藝的控制，要求監(jiān)理做好分項工程的驗收。這半年工作中經(jīng)歷對我的觸動很大，做為公司的一名土建工程技術(shù)人員，自己一個很小的失誤，都會給公司造成巨大的損失，所以更需要時刻警惕為公司把好質(zhì)量關(guān)。

這幾個月以來，本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

第一，剛剛步入社會開始工作，經(jīng)驗不足，特別是甲方工程技術(shù)人員工作涉及面廣是相對比較艱苦的工作，在工作中邊學(xué)習(xí)邊實踐，要多動腦筋，認真看圖紙、看懂看透。

第二，有些時候工作中比較懶散，不夠認真積極，工作效率有待提高；

第三，自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還是很欠缺的，應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實踐。

在以后的工作與學(xué)習(xí)中，自己決心認真提高專業(yè)知識水平，加強責(zé)任心，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我想我應(yīng)努力做到：

第一，加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面多向施工、監(jiān)理、設(shè)計單位學(xué)習(xí)。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強對工業(yè)廠房的發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù)。

第二，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

公司技術(shù)改擴建工程是一項團隊工作，作為其中的一分子，我唯有踏踏實實做事，謙虛低調(diào)做人。努力學(xué)習(xí)行業(yè)新知識，向同事們學(xué)習(xí)經(jīng)驗技巧，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我因該發(fā)揮自己的專業(yè)特長盡力與其一起努力保證擴建工程的運行，保證在工程中及時發(fā)現(xiàn)問題，及時提供準確的數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導(dǎo)層決策；同時做到自己負責(zé)的各項工程，不出差錯。這是我的職責(zé)所在，價值所在。

甲方代表年終工作總結(jié) 篇4

時間如梭，加入到聯(lián)創(chuàng)設(shè)計已經(jīng)有大半年時間了，認識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的關(guān)懷與支持。

今年4月份，按照公司項目的需要，我有幸參加到xx項目的設(shè)計配合工作中。進入一個新的工作崗位，對我來說有挑戰(zhàn)、也有機遇，需要盡快的融于崗位，做好自己的職責(zé)。入駐項目現(xiàn)場以來，主要從事工作有：

1、按照設(shè)計師要求，解釋及指導(dǎo)設(shè)計意圖的正確執(zhí)行。

2、及時向設(shè)計師轉(zhuǎn)達建設(shè)單位對工程的功能價值方面要求，以及階段設(shè)計文件的問題與建議。

3、深入現(xiàn)場，收集施工中設(shè)計遺漏或偏差等情況，記錄傳達施工單位的意見與建議。

4、參與相關(guān)設(shè)計變更情況的討論與處理，轉(zhuǎn)達各方意見。

5、代表設(shè)計方出席各種有關(guān)設(shè)計的會議。

這幾個月以來，通過自身的`不懈努力，認真做好職責(zé)工作，取得了一定的成績，但也存在了一些的問題與不足。

在工作中主要存在的問題有：

1、由于是半途接手項目的設(shè)計配合工作，項目已經(jīng)完成大半部分，前面的設(shè)計不熟悉，后面的配合工作不能很好的對接起來。

2、新進入崗位，對業(yè)務(wù)不是很熟悉，所以在前期的配合過程遇到不少困難，經(jīng)過逐步努力，熟悉相關(guān)流程。

3、在工作中，涉及很多不同的專業(yè)技術(shù)問題，范圍比較廣，技術(shù)深，給配合工作帶來一定影響，要加強相關(guān)的專業(yè)知識。在工作中，不免會遇到各種各樣的問題與困難，應(yīng)努力克服不利條件，及時為自己充電，為更好地完成工作創(chuàng)造條件，實現(xiàn)自己的價值。在這大半年的工作中，通過不斷的摸索與總結(jié)，對于設(shè)計配合工作，有幾點心得。

首先，設(shè)計配合工作重在配合、協(xié)調(diào)。工作中直接涉及到與建設(shè)方、施工方、設(shè)計師三方聯(lián)絡(luò)，傳遞三方的相關(guān)問題、意見以及處理結(jié)果。因此，在配合工作中，與三方多接觸、多溝通，明確各方的意見與要求，可以更好的進行配合工作。

其次，要緊密聯(lián)系施工現(xiàn)場，一方面體驗設(shè)計從方案、圖紙到實物的建造過程，保證設(shè)計圖紙能正確地執(zhí)行；另一方面可以從施工中反饋設(shè)計存在的問題以及取得的成果。

另外，平時要加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面，多向建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計單位人員學(xué)習(xí)。在專業(yè)知識學(xué)習(xí)的同時，積極處理好人際交往，良言良行，展現(xiàn)公司形象。

甲方代表年終工作總結(jié) 篇5

時光似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼進入公司已經(jīng)有將近半年的時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個人在20xx年度取得了不小的進步。

1、作為一名新員工，非常感謝公司提供給我一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能?；厥走^去的x多月，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多。在此我向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示最衷心的感謝，有你們的關(guān)心才能使我在工作中得心應(yīng)手，也因有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階。

2、作為公司經(jīng)營部的預(yù)算人員，在此期間，我充分的認識到這份工作的重要性，同時也發(fā)現(xiàn)了自己工作的差距，也使自己明確了下一步努力的方向，現(xiàn)對自己在公司經(jīng)營部所做的工作做一下回顧和總結(jié)：在經(jīng)營部x個多月的時間中，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度進行了解，熟悉公司的企業(yè)文化。熟悉經(jīng)營部運作流程，熟悉有關(guān)水利水電建筑預(yù)算的定額，參與標書的編制。

3、工作中存在不足：由于自身的局限性，對于有些細節(jié)方面處理地不是太準確，因為預(yù)算工作有一部分是需要時間和經(jīng)驗的積累，不過我相信經(jīng)驗上的不足可以通過勤奮來彌補。對相關(guān)知識情況了解的還不夠詳細和充實，掌握的技術(shù)手段還不夠多；需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的知識水平和操作能力，加強分析和解決實際問題的能力；同時團隊協(xié)作能力也需要進一步增強等。

4、在今后的工作中，我會加強自身學(xué)習(xí)，結(jié)合實際，多從細節(jié)考慮，認真做好本職工作，積極配合同事工作項目。積極向同事學(xué)習(xí)，虛心請教，并以實踐帶動學(xué)習(xí)，全方位提高自己的工作能力?？朔约罕旧泶嬖诘闹T多缺點，加強學(xué)習(xí)，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力。

甲方代表年終工作總結(jié) 篇6

自8月9日到xx，為期兩個多月，在x經(jīng)理、x經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和自己的努力下，工作進展順利。兩位讓人尊敬的領(lǐng)導(dǎo)對我各方面的指導(dǎo)和幫助，讓我受益匪淺深懷感激。在這段時間，付出了很多，也取得了一點收獲，無論職業(yè)道德還是職業(yè)技能，均有較深認識和較多提高。很快適應(yīng)了建設(shè)方現(xiàn)場管理代表的工作。

在這一段時間，每天我一到這大片施工群，我就興奮，心血澎湃，這里生機盎然，朝氣蓬勃，這個新事物正在生長，這是鼓舞人心的大勢，讓我不自覺的充滿激情。通過觀察思考和跟監(jiān)理、施工方有意無意的交流，我有一點感想，之所以在管理中遇到很多問題，或心有余力不足，或這樣那樣的不順感，各方有各方的原因。監(jiān)理很多時候沒有盡到應(yīng)有的責(zé)任，主要是職業(yè)技能達不到，不敢管只是不知道怎么管的表面，結(jié)果當(dāng)然也只能是管不好。施工方項目部執(zhí)行力不夠，這種現(xiàn)象特別明顯。各標段老板唯利是圖，沒有深刻認識“工程”這樣的大概念，老板對工長、技術(shù)員處處掣肘，技術(shù)員唯老板是從，即使有自己的打算，主管和客觀上都不能完全實施。管理人員半路出家，達不到專業(yè)的水平。而根本原因在思想，思想決定態(tài)度，態(tài)度決定行動，思想上不去，其他就步步難行，所以經(jīng)常的思想溝通是非常必要的。

對于現(xiàn)場代表這一職位，我想不應(yīng)該有這樣那樣的優(yōu)越感，更沒有可濫用的權(quán)利，是有很重要的職責(zé)的。杜絕有小家子的思想，要認清工作性質(zhì)和責(zé)任，有寬廣的思想，這是一個工程，只有建設(shè)方、監(jiān)理、施工方相互配合齊心協(xié)力，把多方的關(guān)系協(xié)調(diào)到一個方向，雖然各方有各方的利益，但只有把工程做好了，各方才能獲得的利益。下面我對之前的工作做全面的總結(jié)。

自8月23日對六區(qū)xx定樁以來，我主要是配合王建國王工做六區(qū)的工作。我下定決心，從這里開始新的生命，我堅信生命是用來奮斗的，我愿付出所有的努力。

一、xx定樁。

我和測量技術(shù)員、施工技術(shù)員一起對六區(qū)新開的16棟樓進行xx定樁，在每棟樓每個樁上標明位置和準引點，并及時護樁，現(xiàn)場做詳細記錄。其中46#樓沒有坐標，我結(jié)合了總工辦對該樓進行了計算，然后進行了定位。在后面有，鏟車搬運場內(nèi)的沙石時，43#樓東北角引點樁被鏟車壓過，位置移動了，我們及時的'對照圖紙重新測了出來。這個工序完了，及時的對每個樁進行引樁。

二、放線挖基槽。

為確保工程進度日夜兼程，24小時不停施工，我24小時站崗，雖然每個人都很累，但仍不敢掉以輕心，保證開挖深度。遇到房子、電線桿障礙物，我們進行記錄，結(jié)合有關(guān)部門排除。開完槽，緊接著進行釬探工序，做好記錄，然后請地質(zhì)進行了驗槽，并接受了對43#樓、49#樓進行沙石4，6配比的加深處理意見。

三、澆筑墊層。

澆墊層之前我仔細研究了每種樓的圖紙，并和施工技術(shù)員進行了交流，可是沒想到進度會這么緊，也由于大合同有的沒有落實等因素，匆忙的甚至沒有支除房心和四周多大模板，就滿澆了。

四、各標段基槽驗線前的準備工作。

1、項目部的搭設(shè)，臨建房的搭設(shè)，統(tǒng)一規(guī)劃，位置照齊，方向一致，保證施工現(xiàn)場秩序井然。

2、圍擋搭設(shè)：包括彩鋼瓦，鋼管密度網(wǎng)。

3、各標段臨時路修建，保證暢通無阻，并不時的維修。

4、各標段門垛砌筑。

5、五圖一牌，以及各種安全警示牌。

6、工人車輛擺放地用鋼管圍起來。

7、塔吊安裝備案，塔吊司機上崗證。

8、場地硬化：包括鋼筋區(qū)、木工區(qū)、料場，根據(jù)施工方實際意愿用免燒磚鋪。鋼筋區(qū)、木工區(qū)防護棚搭設(shè)。

9、安全用電達標。

保證文明施工和安全施工順利進行。

五、對各標進場鋼筋進行檢查

先對鋼筋外觀進行檢查，然后仔細檢查產(chǎn)品合格證、出廠檢驗報告、銘牌，不放過每個細節(jié)，符合要求的再進行取樣，每樣鋼筋取長度1m，對其測量重量，對比理論重量，在偏差范圍內(nèi)的可取樣送到質(zhì)監(jiān)站進行試驗。杜絕不合格材料進場。另外所有鋼筋都必須現(xiàn)場加工，外加工鋼筋不予驗收。

六、研究圖紙的每個細節(jié)，做記錄，準備會審。

七、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)，不管大小事都用心盡力去做。

接到領(lǐng)導(dǎo)的通知，對五、六區(qū)要進行管理模式的改革，我得到通知后，心情非常激動，這既是機遇又是挑戰(zhàn)，我年富力強，有事業(yè)心，有時間精力，從六區(qū)開工動土以來，我一直在做六區(qū)的工作，我決心繼續(xù)做六區(qū)的工作，我對自己充滿信心，我對自己也提出了更高的要求。

在行動上，找出不足和缺點，向領(lǐng)導(dǎo)、前輩和同事學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗，提高和改進管理方法。不斷完善自己的觀點和意識，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平，加強責(zé)任心，強化管理，不怕苦不怕累。

在思想上，要有強烈的責(zé)任心，這是重中之重。嚴格守護自己心底道德和良心的那道線那方凈土。不跟施工方做工作外的任何接觸，甚至不開有指向的玩笑。牢記占小便宜吃大虧。我的職業(yè)道路剛剛開始，不管現(xiàn)在或以后，嚴格自律，潔身自愛。

在工作中，該堅持的地方?jīng)Q不讓步，該調(diào)整的不能死板固執(zhí)，做人講究原則，工作講究方法，剛?cè)岵?，軟硬結(jié)合，外圓內(nèi)方，多與施工方進行思想交流教育，對不好的思想進行天天時時的軟化消磨。管理模式改革后，工作量勢必增大，在這樣的形式下，努力做到錢總要求的“四控”、“三檢”、“兩旁站”、“一協(xié)調(diào)”，加大管理執(zhí)行力，落實施工組織計劃，“言必行，行必果”，步步為營，環(huán)環(huán)相扣，最終把工作做扎實，維護我方的利益。鑄就中鶴精品，展現(xiàn)鐵軍風(fēng)采！

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